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【日本語対応】小さなガレージから始めて、やがて工場の経営側に。工場ドリーム実現を目指すシミュレーション『Factory Life』 最初は手作業で黙々と製品を組み立て 十分に資金を稼いだら、自分の工場を経営しよう! 労働者を雇い、生産ラインを最適化するのだ #IFPick

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経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。 昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。 また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。 経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。 よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。 このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。 経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI

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中国側から、かなり踏み込んだメッセージが発信されているんです。 競争できるなら競争すればいい、文句を言うのはやめてほしい、というのが基本的な立場なんです。 西側諸国はグローバル化の恩恵を何十年も享受しながら、自国の製造業を空洞化させてきました。それを効率化と呼んでいたわけです。 ところが中国製品が競争力を持つようになった途端、チャイナショックだ、締め付けだ、過剰生産能力だ、不公正競争だ、という声が一斉に上がり始めたんです。 つまり、自分たちが脱工業化するのは自由だったのに、中国が工業化に成功するのは許さない、という話になっているんです。 しかも問題は完成品だけではありません。中国は機械、部品、発電設備、太陽光パネル、電池、産業システムまで輸出していて、途上国が工場を建てるための道具そのものを提供しているんです。 グローバルサウスの国々にとって、工業化は机上の議論ではなく、機械を買う余裕があるかという極めて現実的な問題なんです。中国製造業はその敷居を大きく下げてきました。 実際、中国側もこの点を強調していて、自国の発展は世界にとって衝撃ではなく機会であり、締め付けではなく力を与えるものだ、と主張しています。 物美価廉な中国製品が発展途上国の工業化の敷居を下げ、オープンで普及型の技術革新がより多くの国に最先端技術を使える環境をもたらし、安定した供給網が世界のサプライチェーンの強靭性を高めている、という説明なんです。 西側政府が中国に対して自国産業を弱めて場所を空けろと要求するのは、単に自国企業を守りたいだけではなく、貧困から抜け出そうとしている国々にとって工業化のコストそのものを引き上げる結果にもなるんです。 ヨーロッパやアメリカが自国産業を強くしたいなら、投資すればいい、技術革新すればいい、競争すればいい、という話になります。 安い労働力や資源、そして途上国の低開発の上で肥え太ってきた自国企業を守るためだけに、世界の前進を止めろとは言えないはずなんです。 中国の言う通りだと思いますけどね。 ドイツ企業も日本企業もアップルも‼️ 中国も実は国内消費最低だけど。

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