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格闘家の青木真也さんの 競技者とプロの違いについての理論が わかりやすく言語化されてて勉強なる 俺はこの人には結構影響受けてるなぁ

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間違えないで欲しい:新しい技術に触れて、辞めたくなる人がいれば、はじめたくなる人もいる。踊る気持ちと踊りたくなる気持ちは違う。死にたい気持ちはつまり、踊る気持ちを持てるということでもある。人間が持つ、デフォルトの情けなさ。あなたはちゃんともっている。 横殴りの誹謗に触れて、腹が立つ人がいれば、悲しくなる人もいる。死にたい気持ちと心が死ぬことは違う。 心が死んだあと。踊りたくなる気持ちを持っているあなたへ、まだ生きているではないか。希望があるではないか。真面目だねと言われても、ああ真面目だよ。潰しなんて利かないよ。だからなんなんだと。言い返してやればいいのさ。 心を殺してまわる加害者など、無視すればいいのさ。ブロックすればいいのさ。ミュートすればいいのさ。ノイズキャンセリングすればいいのさ。キャンセリングした分、何かおいしいものをでも食べればいいのさ。 あなたがただ生きていることの方が、ちゃんと傷ついていることの方が、価値があるのさ。やがて、強さになるから。 だから、生きていて欲しい。死なないで欲しい。生きることと、死ぬことを。生かすことと殺すことを。どうか、どうか。このとおり。間違えないで欲しい。

川田十夢

207,653 views • 16 days ago

俺は今でも悪いと思ってない。 YouTubeやオフラインで先に嫌いを発信されたからやり返してただけ。 俺は一発どころか、三発くらい食らわないとあそこまで攻撃しない。 ケントちゃんと代弁しろや! あれはドバシーが悪いってなんだ? 俺のどこが悪いか説明してくれ。 何の脈絡もなく俺があんなポストをするわけがない。 いつも言ってるけど、 撃っていいのは、撃たれる覚悟があるやつだけ。 別に俺のことが嫌いでもいいけど、 先に嫌ってくるなら相手にも嫌われる覚悟がないとダメでしょ。 もはや証拠付きで順を追って 全部説明したい。 それでも俺が悪いのか、 世の中に問いたい。 今度からそうしよ。 というか、 こっちが先にやられてることが 俺が思ってる以上に他の人に伝わってなかったところが問題だな。 いきなり噛み付くヤバいやつだと思われてるっぽい。 今一度ちゃんと伝えておくと、 ・俺のことが嫌いなやつ ・俺の仲間を攻撃、バカにしてくるやつ ・令和の虎を攻撃、バカにしてくるやつ ・不義理するやつ ・筋が通ってないやつ ・関係性が構築されてないのに、イジってきたりナメてくるやつ のことが嫌いです。 攻撃する恐れがあります。 あと多分、俺は一般的な人よりも冗談が通じにくいようです。 格下相手でもナメられると 林さんは笑って許すタイプですが、 俺はちゃんといっちゃうタイプです。 その分、俺のことが好きな人とか、 仲間だと思ってる人は大事にするし、守ります。 不義理や筋の通ってないことはやりません。

ドバシー社長(土橋和貴)🔥令和の虎

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DMM創業者・亀山敬司さんが語る、 リーダーに必要な力。 ❶ ずる賢いやつらは、結局、続かない 「世の中には、悪いやつが、たくさんいる」 「小物の悪いやつばっかりだから」 「そういうのは、続かない」 ずる賢いように見えても 「結局は、ずる賢いだけで、真に賢くない」 でも、それを知らない人は、 そういう人に、一定引っかかる。 ⇒ 悪いやつを見抜くには、 悪の構造を、知る必要がある。 ❷ お人よしでは、守り切れない 「経営者に、お人よしはいない」 「なぜなら」 「世の中は、罠だらけだから」 純粋ないい人だけでは ビジネスの世界で、守り切れない。 だから、 「程よく、色々、学んどいた方がいい」 「そういう知識がないと、守り切れない」 特に、経営者としての判断で、 見栄やプライドに流されると、危険。 例えば ・去年より売上を上げたい ・とりあえず、目先の売上を取っちゃう ・自分との葛藤に、負ける ⇒ お人よしの経営者は、 悪意に、簡単に飲み込まれる。 ❸ リーダーの強さは、ずる賢さの理解を含む 「結局、ずる賢い奴に騙される人は」 「欲深い人でもある」 「欲深いから、楽して稼げる話に、はまる」 リーダーとは、 「みんなが、この人についていきたいと思う人」 そのためには、強さが必要。 その強さは、 善良さだけでは、成り立たない。 「ずる賢さも、含めた強さ」 具体的には、 ・悪の構造を、知る ・罠を、事前に見抜く ・欲に、流されない ・善良さと、強さを、両立する ⇒ 本物のリーダーは、 善良さとずる賢さを、両方持っている。 年商数十億規模に伸ばすために ・悪の構造を、知識として学んでおく ・お人よしすぎるのを、危険と認識する ・愛想とずる賢さを、両立する 善良さを土台にしながら、 ずる賢さを、しっかり身につけていく。 そのバランス感覚をいかに身につけるか。

ビジネスグロースラボ

39,955 views • 1 month ago