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Ana Sayfaya Dön

海外SNSで見かけた、SKY DUOのスカイラウンジ上部にあるペントハウス。正直、いくらくらいの価値があるのでしょうか。こういう部屋を平均価格や平均成約坪単価で評価しても、正直まったく意味がないと思います。

AR

3,206 subscribers

81,075 görüntüleme • 3 ay önce •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

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Benzer Videolar

あけましておめでとう御座います。今年もよろしくお願い致します。 SNSやってて凄いとか、SNSの評価をいただきますが、僕としてはSNS以外の活動が99.9%なので、そちらの評価をいただけるように2026は頑張ります。なので、SNS引退します。

あけましておめでとう御座います。今年もよろしくお願い致します。 SNSやってて凄いとか、SNSの評価をいただきますが、僕としてはSNS以外の活動が99.9%なので、そちらの評価をいただけるように2026は頑張ります。なので、SNS引退します。

まさコーチ（祐コーチ）

35,240 görüntüleme • 7 ay önce

終わりがあるから美しい、みたいなのがあんまり理解できない。物事を相対評価じゃなくて絶対評価で見てるからなのかも。相対的にいいものだけではいいものと認識しなくなるみたいなことはあんまりない

終わりがあるから美しい、みたいなのがあんまり理解できない。物事を相対評価じゃなくて絶対評価で見てるからなのかも。相対的にいいものだけではいいものと認識しなくなるみたいなことはあんまりない

ポロリ寸前

78,510 görüntüleme • 2 yıl önce

平良達郎を「過大評価？適正評価？過小評価？」のティア表で評価するモカエフ 🎙️ 平良達郎は強い選手じゃないですか❓ 最近ブランドン・モレノにも勝ちましたし。 👨🏼‍🦲🎙️ 俺の評価は真ん中（適正評価）かな。悪くはないよ。でもそんなに高くは評価してない。真ん中で妥当だと思う。😐 🎙️ モレノ戦でのストップは早すぎたと思いますか❓ 👨🏼‍🦲🎙️ その試合は見てないよ。🚫 彼の試合で見たのはアレックス・ペレス戦だけ。あの試合は膝を痛めてケガするまではペレスが勝ってた。平良に特別なものは感じないね。🤷🏻‍♂️ 🎙️ ってことは「過大評価」かも❓ 正直に言ってくださいよ 👨🏼‍🦲🎙️ んー。。。まあ、トップ15には入ってるからそこまでは悪くはないかな。😅 逆に聞くけど、彼以外に誰がこの階級のトップ15に入れる❓ あの階級は正直めちゃくちゃレベル低いぜ❗️👎🏼

平良達郎を「過大評価？適正評価？過小評価？」のティア表で評価するモカエフ 🎙️ 平良達郎は強い選手じゃないですか❓ 最近ブランドン・モレノにも勝ちましたし。 👨🏼‍🦲🎙️ 俺の評価は真ん中（適正評価）かな。悪くはないよ。でもそんなに高くは評価してない。真ん中で妥当だと思う。😐 🎙️ モレノ戦でのストップは早すぎたと思いますか❓ 👨🏼‍🦲🎙️ その試合は見てないよ。🚫 彼の試合で見たのはアレックス・ペレス戦だけ。あの試合は膝を痛めてケガするまではペレスが勝ってた。平良に特別なものは感じないね。🤷🏻‍♂️ 🎙️ ってことは「過大評価」かも❓ 正直に言ってくださいよ 👨🏼‍🦲🎙️ んー。。。まあ、トップ15には入ってるからそこまでは悪くはないかな。😅 逆に聞くけど、彼以外に誰がこの階級のトップ15に入れる❓ あの階級は正直めちゃくちゃレベル低いぜ❗️👎🏼

blackcat

168,165 görüntüleme • 8 ay önce

【日本製が高い理由】日本製と海外製の価格差は、原価の違いだけではありません。一番の違いは「品質の合格ライン」です。日本では、縫い目が少し曲がる、糸がわずかに残る、左右が数ミリ違う。それだけでも不良になることがある。一方で海外の大量生産では、決められた時間と価格の中で、数を仕上げることが優先される。ブランドから「1枚300円で」「1日5,000枚」といった発注を受けることも珍しくありません。誰もが知るように、海外製でも素晴らしい縫製のものはあります。価格が大きく違う理由の一つは技術というよりも、実は品質に対する基準なんです。日本製が高いのは、人件費が高いからだけではなくて。丁寧に縫う。糸を始末する。検品する。必要なら縫い直す。その工程を省かないから。日本製の価格には、見えない品質の価値が含まれている。 1枚にかかる手間と品質が圧倒的に違うんです。

【日本製が高い理由】日本製と海外製の価格差は、原価の違いだけではありません。一番の違いは「品質の合格ライン」です。日本では、縫い目が少し曲がる、糸がわずかに残る、左右が数ミリ違う。それだけでも不良になることがある。一方で海外の大量生産では、決められた時間と価格の中で、数を仕上げることが優先される。ブランドから「1枚300円で」「1日5,000枚」といった発注を受けることも珍しくありません。誰もが知るように、海外製でも素晴らしい縫製のものはあります。価格が大きく違う理由の一つは技術というよりも、実は品質に対する基準なんです。日本製が高いのは、人件費が高いからだけではなくて。丁寧に縫う。糸を始末する。検品する。必要なら縫い直す。その工程を省かないから。日本製の価格には、見えない品質の価値が含まれている。 1枚にかかる手間と品質が圧倒的に違うんです。

杉山美香👙 国産・熊本天草の職人技術にこだわったバストケアブラ

51,455 görüntüleme • 1 ay önce

創価学会の集団ストーカーは、おそらくすでに終わっています。公明党がストップをかけたのではないでしょうか？元創価学会の幹部の方の証言もありますし。創価学会がやっていた組織的ストーキングと警察がやっている集団ストーカー（ギャングストーキング）を被害者は混同している。

創価学会の集団ストーカーは、おそらくすでに終わっています。公明党がストップをかけたのではないでしょうか？元創価学会の幹部の方の証言もありますし。創価学会がやっていた組織的ストーキングと警察がやっている集団ストーカー（ギャングストーキング）を被害者は混同している。

集団ストーカー犯罪から国民を守る会

14,637 görüntüleme • 1 ay önce

鈴木農水相「需給のバランスで言えば不足感はもうないです」「需給のバランスがうまくいくようになれば、米の価格は落ち着いていく。それまでのつなぎとして、お米券を考えている」▶️需給のバランスは取れているのかいないのか。そもそも米の価格を下げる気があるのか、よくわからない。 ---文字起こし--- 2025/10/30 news every. 森「お米券毎年配り続けるってパターンもありますか？」鈴「今状況はどうかというと、需給のバランスで言えば不足感はもうないです。要するにトータルでの量は十分に確保されています。そういう中で、どういうふうな価格設定に、ある種マーケットメカニズムで決まっていくかというふうに考えていただければ、長い期間にわたってお米券を配り続けなければならないみたいな状況でなくすというのが、私たちのやるべきことだというふうに認識しています」森「我々がどう、このお米の適正価格と向き合っていくのかというのは非常に重要ですし、需給のバランスがうまくいくようになれば、米の価格は落ち着いてくる。それまでのつなぎとして、お米券を考えているというふうに(鈴木大臣が)おっしゃっていました」

鈴木農水相「需給のバランスで言えば不足感はもうないです」「需給のバランスがうまくいくようになれば、米の価格は落ち着いていく。それまでのつなぎとして、お米券を考えている」▶️需給のバランスは取れているのかいないのか。そもそも米の価格を下げる気があるのか、よくわからない。 ---文字起こし--- 2025/10/30 news every. 森「お米券毎年配り続けるってパターンもありますか？」鈴「今状況はどうかというと、需給のバランスで言えば不足感はもうないです。要するにトータルでの量は十分に確保されています。そういう中で、どういうふうな価格設定に、ある種マーケットメカニズムで決まっていくかというふうに考えていただければ、長い期間にわたってお米券を配り続けなければならないみたいな状況でなくすというのが、私たちのやるべきことだというふうに認識しています」森「我々がどう、このお米の適正価格と向き合っていくのかというのは非常に重要ですし、需給のバランスがうまくいくようになれば、米の価格は落ち着いてくる。それまでのつなぎとして、お米券を考えているというふうに(鈴木大臣が)おっしゃっていました」

maku

328,365 görüntüleme • 9 ay önce

無馬から渡されたヴァーチャーの価値エスターク「これマジいい車これ10億でも10億じゃ測りきれないくらいの価値がありますいや価値なんてつけれないな…この車に価値はつけられない」「あれは渡せないかなもしも俺がこの街を去ることになってもあの車は…いやあの車抱えて終わるだろうなそれぐらいあの車は大事よでも言えないやそんなこと言えないそれぐらい価値が重い」＃ストグラ

無馬から渡されたヴァーチャーの価値エスターク「これマジいい車これ10億でも10億じゃ測りきれないくらいの価値がありますいや価値なんてつけれないな…この車に価値はつけられない」「あれは渡せないかなもしも俺がこの街を去ることになってもあの車は…いやあの車抱えて終わるだろうなそれぐらいあの車は大事よでも言えないやそんなこと言えないそれぐらい価値が重い」＃ストグラ

no name

169,036 görüntüleme • 1 yıl önce

GSバイトから外勤でロッテワールドきたヨンジュン 🦊はい、みなさん決して遊んでるわけじゃありません。業務評価です。決して遊んでるわけじゃありません、業務評価です。 🦊もう一度申し上げますが、業務評価です。僕、遊びに来たりそういうのじゃな…ああああああぎょうむひょうか、ぎょうむ、ぎょうむうあああああああああああああ 🦊乗る価値がありますね、はい。別になんともなかったです。全然なんともなかったけど？乗る価値があるねぇかわいすぎる🥺www

GSバイトから外勤でロッテワールドきたヨンジュン 🦊はい、みなさん決して遊んでるわけじゃありません。業務評価です。決して遊んでるわけじゃありません、業務評価です。 🦊もう一度申し上げますが、業務評価です。僕、遊びに来たりそういうのじゃな…ああああああぎょうむひょうか、ぎょうむ、ぎょうむうあああああああああああああ 🦊乗る価値がありますね、はい。別になんともなかったです。全然なんともなかったけど？乗る価値があるねぇかわいすぎる🥺www

ᴍᴏғᴜᴋᴏ ☁️

22,320 görüntüleme • 18 gün önce

元BlackRockのファンドマネージャー、エド・ダウドは、SpaceXのIPOについてこう説明している。「まず、みんなに理解してほしいのは、SpaceXが実際に集めたお金は750億ドルだということです。しかも、市場に出した株は全体の5%だけです。つまり、一般の投資家が買える株はかなり少ない。これは“流通株がとても少ない”ということです。」「でも、会社の評価額はまた別の話です。」「1.7兆ドルがSpaceXに入ったわけではありません。 SpaceXに実際に入ったお金は750億ドルです。ここを多くの人が勘違いしています。」「そして、AnthropicやOpenAIがもしIPOまでたどり着いた場合、それぞれ1000億ドルほど資金を集めることになるでしょう。つまり、SpaceX、Anthropic、OpenAIの3社を合わせても、実際に企業に入る“本物のお金”はだいたい3000億ドルくらいです。」「一方で、企業価値、つまり“この会社にはこれだけの価値がある”という評価額は別問題です。その評価額はおそらく長くは維持できないでしょう。たぶん大きく下がり、80%くらい落ちる可能性もあります。だから、今のような高い価格でこれらの株を買って、そのまま持ち続ける人は、かなり大きな損をする可能性があります。」要するに、エド・ダウドが言っているのは、「SpaceXに1.7兆ドルが入ったわけではない。実際に入った資金と、ニュースで語られる評価額はまったく別物だ」ということ。株式市場では、少ない株だけを市場に出すと、買いたい人が殺到して価格が跳ね上がりやすくなります。しかし、それは会社にそれだけのお金が入ったという意味ではありません。彼はそこを指摘して、「評価額の大きさに飛びつくと危ない。実際の資金調達額と、バブル的な評価額を分けて考えるべきだ」と警告している。

元BlackRockのファンドマネージャー、エド・ダウドは、SpaceXのIPOについてこう説明している。「まず、みんなに理解してほしいのは、SpaceXが実際に集めたお金は750億ドルだということです。しかも、市場に出した株は全体の5%だけです。つまり、一般の投資家が買える株はかなり少ない。これは“流通株がとても少ない”ということです。」「でも、会社の評価額はまた別の話です。」「1.7兆ドルがSpaceXに入ったわけではありません。 SpaceXに実際に入ったお金は750億ドルです。ここを多くの人が勘違いしています。」「そして、AnthropicやOpenAIがもしIPOまでたどり着いた場合、それぞれ1000億ドルほど資金を集めることになるでしょう。つまり、SpaceX、Anthropic、OpenAIの3社を合わせても、実際に企業に入る“本物のお金”はだいたい3000億ドルくらいです。」「一方で、企業価値、つまり“この会社にはこれだけの価値がある”という評価額は別問題です。その評価額はおそらく長くは維持できないでしょう。たぶん大きく下がり、80%くらい落ちる可能性もあります。だから、今のような高い価格でこれらの株を買って、そのまま持ち続ける人は、かなり大きな損をする可能性があります。」要するに、エド・ダウドが言っているのは、「SpaceXに1.7兆ドルが入ったわけではない。実際に入った資金と、ニュースで語られる評価額はまったく別物だ」ということ。株式市場では、少ない株だけを市場に出すと、買いたい人が殺到して価格が跳ね上がりやすくなります。しかし、それは会社にそれだけのお金が入ったという意味ではありません。彼はそこを指摘して、「評価額の大きさに飛びつくと危ない。実際の資金調達額と、バブル的な評価額を分けて考えるべきだ」と警告している。

チタロ

68,046 görüntüleme • 2 ay önce

🏀第7節GAME2🏀 【越谷 59-77 琉球】 🎙️試合後コメント 🗣️安齋竜三ヘッドコーチ ─────── 琉球がなぜ強いかを証明してきたゲーム。開幕から課題が変わっておらず、そこを変えていかなければならない。選手もコーチも一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団にならなければならない。チームにネガティブがあまりなく、バラバラではないのはいい部分。 ─────── 《試合総括》今日のゲームは、琉球がなんでずっと強いかっていうのを証明してきたゲームだったかなと思います。強いチームっていうのは、昨日のゲームから何が足りなかったかっていうところを勝っても負けても出してくるっていうところで、今日はもうゲームの前から、そこの感覚の部分とか、どれぐらい強度出してくるかとか、昨日のゲームからどう良くしていくかとかっていうのを琉球が出してくるであろうっていうのは選手には伝えていました。今のうちとの差はそういうところであることは伝えてはいるし、彼らも分かっているかもしれないですけど、それがどのぐらいの感じで来るかっていうところまでは全然分かってないっていうところですよね。それは日本人も外国人も含めて、全然足りない部分だと思うんで、コーチ陣も含めてですけど、本当に成長していけるようにしっかりやっていかないと、なかなか勝つゲームまでは持っていけないんじゃないかなっていうところが、そういうのを教えてもらえたというか、選手たちもそれが分かったゲームだったんじゃないかなと思います。もう今日は本当にそれだけですね。（具体的にどのあたりを琉球が修正してきたか）ディフェンスの(ボールを)持たれる前の強度だったり、ディフェンスのサップ(アンソニー・クレモンズ)がピック&ロールを使う時にショーとか出てたんですけど、そういう使われる前の強度とかもそうですし、あとはオフェンスの部分でも、昨日ちょっと課題がでてた、得点が全然伸びなかったっていうところがあるんで、松脇選手とかがピック使って、簡単に剥がされて3ポイントやられてっていうので、そこから選手が乗っていってしまったりとか、そこもオフェンスの強度みたいなのもあるし、逆にいうとうちがディフェンスの強度をそこで出し切れないから、簡単に剥がされて3ポイントをやられるっていう。昨日はそこがなかったわけですよ、正直。岸本選手だけに、やられないようにというか、それをフォーカスしてやってて、それを今日もやってはいましたけど、他の選手がステップアップしてくるのって当たり前のことなんで、ああいうチームだと。その辺をもうちょっと自分たちが(対応できるようにならないといけない部分です)。これはでも、僕がまだここに戻ってくる前、開幕ぐらいから正直変わってないですよね、ずっと。同じ反省みたいなものをずっと繰り返しているので、やっぱり選手たちも、そこにフォーカスした自分の反省と成長っていうのを繰り返していかなきゃいけないですし、コーチ陣もそこに付随したワークアウトとかをやってあげたりとかして、そういう状況をどう打開していくかっていうのをサポートしてあげるっていう両方が必要かなという感じでしたかね。（強度が上がらない中、ファウルトラブルがあって難しい部分もあったか）ジャレル(・マーティン)のところはファウルトラブルになってしまって、ビッグマンが正直きつかったなというところはありますけど、でも1Qも松脇選手が乗った後に(喜多川)修平と菅原入れて、ディフェンスの強度を出した時にはうちもそこから追いついたりとかしてるわけで、ゲームの出だしから、しかもホームで負けてるチームがそれを出していかないといけないっていうのを常に言ってはいますけど、感じ方がやっぱり弱いんだろうなっていうのがあるんで、そこは出そうと思えば多分出せると思います、ファウルトラブルはあるとはいえどというか、ファウルになるかならないかはその試合にならないとわからないんで、まずやってからじゃないと。逆に琉球さんもバンバン来てましたからね。だから、そこで自分たちのオフェンスが遮断されていくっていうのが、その積み重ねを強いチームってやってて、僕たちは一個一個途切れてしまうっていう、どっか強度がないところがあると、すぐそこで剥がされてしまって、ズレができてしまうとかっていう。その差が昨日もそうですけど、小さいようで、まだまだ大きいっていうのをちゃんと分かっていきながら、これを本当にいい経験にしていかなきゃいけないっていうのはあります。（今シーズンの5分の1が終わってどのような手応えや課題を感じているか）いい部分は本当に出てますし、選手のポテンシャルも高い選手もいっぱいいるんですけど、ケミストリーみたいな部分はまだまだ必要ですし、怪我人が結構今もいて、戻ってくればっていうのとかもあるんですけど、怪我はいつ起こるかもわからないですし、本当は起こってほしくないことですけど。そういう部分でいくと、本当に1試合1試合をやりながら、自分たちが何が足りなかったのかとか、もっと良くしていくためにはどうしたらいいのかっていうのを選手自身も考える、僕らももちろん考えるっていうのを組み合わせて、どんどん成長させていかないと、今日も最後選手たちに言ったんですけど、課題が正直開幕から変わってないっていうのを僕はすごく感じてるんですよ。毎回一緒じゃんっていう。だから、そこを変えなきゃいけない、変えないと成長してもただ行ったり来たりしてるだけで、右肩上がりに成長していかない限りは、チームって良くなっていかないと思うんで、少しずつケミストリーの方は出てきてますけど、個人の部分とかもどんどん出して成長していってもらわないといけないですし、コーチ陣も僕がいなかったっていうのもあるし、そこ(コーチ陣)の成長も必要だなっていうのはすごい感じてます。一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団になっていけば。でも、1個いいのが、ネガティブがあんまりないっていう、セク(ー・ドゥムブヤ)とかサップとかも試合中もフラストレーションがたまったりとかしてますけど、終わったら次に戦うしかないっていうようなマインドになってるし、チームにそういうのを伝えてますし、最後修平が、しっかりまとめてやってるんで、チームがバラバラじゃないっていうのは、よくなる可能性が全然あるところかなと思います。

🏀第7節GAME2🏀 【越谷 59-77 琉球】 🎙️試合後コメント 🗣️安齋竜三ヘッドコーチ ─────── 琉球がなぜ強いかを証明してきたゲーム。開幕から課題が変わっておらず、そこを変えていかなければならない。選手もコーチも一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団にならなければならない。チームにネガティブがあまりなく、バラバラではないのはいい部分。 ─────── 《試合総括》今日のゲームは、琉球がなんでずっと強いかっていうのを証明してきたゲームだったかなと思います。強いチームっていうのは、昨日のゲームから何が足りなかったかっていうところを勝っても負けても出してくるっていうところで、今日はもうゲームの前から、そこの感覚の部分とか、どれぐらい強度出してくるかとか、昨日のゲームからどう良くしていくかとかっていうのを琉球が出してくるであろうっていうのは選手には伝えていました。今のうちとの差はそういうところであることは伝えてはいるし、彼らも分かっているかもしれないですけど、それがどのぐらいの感じで来るかっていうところまでは全然分かってないっていうところですよね。それは日本人も外国人も含めて、全然足りない部分だと思うんで、コーチ陣も含めてですけど、本当に成長していけるようにしっかりやっていかないと、なかなか勝つゲームまでは持っていけないんじゃないかなっていうところが、そういうのを教えてもらえたというか、選手たちもそれが分かったゲームだったんじゃないかなと思います。もう今日は本当にそれだけですね。（具体的にどのあたりを琉球が修正してきたか）ディフェンスの(ボールを)持たれる前の強度だったり、ディフェンスのサップ(アンソニー・クレモンズ)がピック&ロールを使う時にショーとか出てたんですけど、そういう使われる前の強度とかもそうですし、あとはオフェンスの部分でも、昨日ちょっと課題がでてた、得点が全然伸びなかったっていうところがあるんで、松脇選手とかがピック使って、簡単に剥がされて3ポイントやられてっていうので、そこから選手が乗っていってしまったりとか、そこもオフェンスの強度みたいなのもあるし、逆にいうとうちがディフェンスの強度をそこで出し切れないから、簡単に剥がされて3ポイントをやられるっていう。昨日はそこがなかったわけですよ、正直。岸本選手だけに、やられないようにというか、それをフォーカスしてやってて、それを今日もやってはいましたけど、他の選手がステップアップしてくるのって当たり前のことなんで、ああいうチームだと。その辺をもうちょっと自分たちが(対応できるようにならないといけない部分です)。これはでも、僕がまだここに戻ってくる前、開幕ぐらいから正直変わってないですよね、ずっと。同じ反省みたいなものをずっと繰り返しているので、やっぱり選手たちも、そこにフォーカスした自分の反省と成長っていうのを繰り返していかなきゃいけないですし、コーチ陣もそこに付随したワークアウトとかをやってあげたりとかして、そういう状況をどう打開していくかっていうのをサポートしてあげるっていう両方が必要かなという感じでしたかね。（強度が上がらない中、ファウルトラブルがあって難しい部分もあったか）ジャレル(・マーティン)のところはファウルトラブルになってしまって、ビッグマンが正直きつかったなというところはありますけど、でも1Qも松脇選手が乗った後に(喜多川)修平と菅原入れて、ディフェンスの強度を出した時にはうちもそこから追いついたりとかしてるわけで、ゲームの出だしから、しかもホームで負けてるチームがそれを出していかないといけないっていうのを常に言ってはいますけど、感じ方がやっぱり弱いんだろうなっていうのがあるんで、そこは出そうと思えば多分出せると思います、ファウルトラブルはあるとはいえどというか、ファウルになるかならないかはその試合にならないとわからないんで、まずやってからじゃないと。逆に琉球さんもバンバン来てましたからね。だから、そこで自分たちのオフェンスが遮断されていくっていうのが、その積み重ねを強いチームってやってて、僕たちは一個一個途切れてしまうっていう、どっか強度がないところがあると、すぐそこで剥がされてしまって、ズレができてしまうとかっていう。その差が昨日もそうですけど、小さいようで、まだまだ大きいっていうのをちゃんと分かっていきながら、これを本当にいい経験にしていかなきゃいけないっていうのはあります。（今シーズンの5分の1が終わってどのような手応えや課題を感じているか）いい部分は本当に出てますし、選手のポテンシャルも高い選手もいっぱいいるんですけど、ケミストリーみたいな部分はまだまだ必要ですし、怪我人が結構今もいて、戻ってくればっていうのとかもあるんですけど、怪我はいつ起こるかもわからないですし、本当は起こってほしくないことですけど。そういう部分でいくと、本当に1試合1試合をやりながら、自分たちが何が足りなかったのかとか、もっと良くしていくためにはどうしたらいいのかっていうのを選手自身も考える、僕らももちろん考えるっていうのを組み合わせて、どんどん成長させていかないと、今日も最後選手たちに言ったんですけど、課題が正直開幕から変わってないっていうのを僕はすごく感じてるんですよ。毎回一緒じゃんっていう。だから、そこを変えなきゃいけない、変えないと成長してもただ行ったり来たりしてるだけで、右肩上がりに成長していかない限りは、チームって良くなっていかないと思うんで、少しずつケミストリーの方は出てきてますけど、個人の部分とかもどんどん出して成長していってもらわないといけないですし、コーチ陣も僕がいなかったっていうのもあるし、そこ(コーチ陣)の成長も必要だなっていうのはすごい感じてます。一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団になっていけば。でも、1個いいのが、ネガティブがあんまりないっていう、セク(ー・ドゥムブヤ)とかサップとかも試合中もフラストレーションがたまったりとかしてますけど、終わったら次に戦うしかないっていうようなマインドになってるし、チームにそういうのを伝えてますし、最後修平が、しっかりまとめてやってるんで、チームがバラバラじゃないっていうのは、よくなる可能性が全然あるところかなと思います。

越谷アルファーズ

122,630 görüntüleme • 9 ay önce

プライドを捨てれば、もっと広まったかもしれない。それでも捨てなかった女がいる。 Rちゃんが22歳で立ち上げたアパレルブランド「Riu」。 7年間走り続けたこのブランドを、30歳を機に終わらせた。最終コレクションの撮影で、Rちゃんはこう言っていた。「自分の一番大事な作品をセールできない。そういうプライドを捨てれば捨てるほど、きっと広まったかもしれない。でも、この立ち上げた最初だから、このコンセプトだけは自分のプライドで終わらせたいと思いましたね。」利益が薄い理由も、本人が明かしていた。「色んなところに出店すると、パーセンテージで持っていかれるのがすごく嫌で。全く利益を求めていないブランドなんで、自分の目が届く範囲でしかやりたくないと思って。子供みたいなものだから。」セールをして値段を落とせば、一時的には数が出る。でもその瞬間、その値段が「基準」になる。安くなったブランドは、二度と元の価値には戻れない。経済学に「ヴェブレン効果」という考え方がある。価格を下げることで、むしろ価値や魅力そのものが下がって見える現象だ。高い値段のままでいることが、ブランドの価値を守ることに繋がっている。人事の現場でも、目先の数字を追って消えていく子を何度も見てきた。その多くが、最初に手放すのが「ブランディング」だった。ペイできない安易な同伴やアフターの乱発などがそれにあたる。目先の数字を優先するか、価値を優先するか。ここで判断が分かれる。売れないキャストは、それでも数字のために安売りに走る。売れるキャストは、安売りせず、価値を保つことを優先する。結果的に長く「価値がある人」として扱われる。夜職だけじゃない。ブランドでも、仕事でも、恋愛でも。安すぎる自分を差し出した瞬間、それが基準になる。自分が今、安売りしているものはないか。安売りしない人間だけが、価値のある人間として扱われ続ける。

プライドを捨てれば、もっと広まったかもしれない。それでも捨てなかった女がいる。 Rちゃんが22歳で立ち上げたアパレルブランド「Riu」。 7年間走り続けたこのブランドを、30歳を機に終わらせた。最終コレクションの撮影で、Rちゃんはこう言っていた。「自分の一番大事な作品をセールできない。そういうプライドを捨てれば捨てるほど、きっと広まったかもしれない。でも、この立ち上げた最初だから、このコンセプトだけは自分のプライドで終わらせたいと思いましたね。」利益が薄い理由も、本人が明かしていた。「色んなところに出店すると、パーセンテージで持っていかれるのがすごく嫌で。全く利益を求めていないブランドなんで、自分の目が届く範囲でしかやりたくないと思って。子供みたいなものだから。」セールをして値段を落とせば、一時的には数が出る。でもその瞬間、その値段が「基準」になる。安くなったブランドは、二度と元の価値には戻れない。経済学に「ヴェブレン効果」という考え方がある。価格を下げることで、むしろ価値や魅力そのものが下がって見える現象だ。高い値段のままでいることが、ブランドの価値を守ることに繋がっている。人事の現場でも、目先の数字を追って消えていく子を何度も見てきた。その多くが、最初に手放すのが「ブランディング」だった。ペイできない安易な同伴やアフターの乱発などがそれにあたる。目先の数字を優先するか、価値を優先するか。ここで判断が分かれる。売れないキャストは、それでも数字のために安売りに走る。売れるキャストは、安売りせず、価値を保つことを優先する。結果的に長く「価値がある人」として扱われる。夜職だけじゃない。ブランドでも、仕事でも、恋愛でも。安すぎる自分を差し出した瞬間、それが基準になる。自分が今、安売りしているものはないか。安売りしない人間だけが、価値のある人間として扱われ続ける。

まさ｜元ホスト→夜職人事｜歌舞伎町

666,109 görüntüleme • 1 ay önce

正義のミカタ-7/4放送分「消費税0％に出来ない、時間がかなりかかる」と難色を示しているのは、国民会議でヒアリングを受けた5社のうち3社、とのこと。時間のかかる店は「8％のまま」でもいいですけどね。対応の早い店で買うし。だって「消費税をゼロにしても価格調整して値を上げてくるから意味がない」って言う論もあるんでしょう？じゃあ「時間がかかる」といってる会社をじっくり待ってスタートしても意味がない。期間を常識の範囲で区切って、開始した方がいい。まずは、やってみなはれ。文句言うのを聞いてたらいつまで経っても始められない

正義のミカタ-7/4放送分「消費税0％に出来ない、時間がかなりかかる」と難色を示しているのは、国民会議でヒアリングを受けた5社のうち3社、とのこと。時間のかかる店は「8％のまま」でもいいですけどね。対応の早い店で買うし。だって「消費税をゼロにしても価格調整して値を上げてくるから意味がない」って言う論もあるんでしょう？じゃあ「時間がかかる」といってる会社をじっくり待ってスタートしても意味がない。期間を常識の範囲で区切って、開始した方がいい。まずは、やってみなはれ。文句言うのを聞いてたらいつまで経っても始められない

松田大和

222,027 görüntüleme • 1 ay önce

大人はくだらない見栄や周りの評価を気にしますが、子供はストレートにカッコいいから真似したい！というだけの感覚なので一気にやり切ってしまうレベルも高いのでしょう・・なんせ迷いがないですから😎👍🎸✨

大人はくだらない見栄や周りの評価を気にしますが、子供はストレートにカッコいいから真似したい！というだけの感覚なので一気にやり切ってしまうレベルも高いのでしょう・・なんせ迷いがないですから😎👍🎸✨

KellySIMONZ(ケリーサイモン)【公式】

151,069 görüntüleme • 1 yıl önce

サム・アルトマン：コードの価格は下がるが、需要は増える。今日何らかの価値でコードを書くことができる人は、はるかに高い価値でコードを書いたり、ソフトウェアを作成したりできるようになる。

サム・アルトマン：コードの価格は下がるが、需要は増える。今日何らかの価値でコードを書くことができる人は、はるかに高い価値でコードを書いたり、ソフトウェアを作成したりできるようになる。

d

331,465 görüntüleme • 1 yıl önce

🗣️2026-27シーズンの契約継続および、3年間の複数年契約についてチーム側からオファーをしていただいたことに、とても嬉しく思います。この3年で優勝狙うぞっていうチームからの強い思いがありましたし、すごく大切な存在だということを言われたので、その思いに報いたい、応えたいなっていう思いを込めて今回契約させてもらいました。前回の複数年契約の時は、ライアンが来て新たな三河を作っていくっていうところでの土台作りという形だったんですけど、今回の複数年契約もヘッドコーチが変わるタイミングではあります。前のシーズンまで自分たちがしっかりと土台を作れた上に、その土台となるところからまた上に積み上がるものの契約だったので、前回と違うと言われれば違うと思うので、やっぱり今回の3年契約っていうのはすごく重みがあるのかなと感じます。一緒のクラブで長いシーズンいる選手はあんまりいないと思うんですけど、正直なところ、そこまで他チームにいってプレーするっていう意欲は今まであまりありませんでした。チーム側からも自分のことをすごく大事にしているってことは、常に言われていたので、その思いも含めて三河でやりたいなっていう気持ちがずっとありました。あとは自分が小さい頃から三河っていうのはすごく強いチームで、そういったチームで自分がプレーでできるっていうのはすごく誇りに思っています。自分の親も家族もみんな三河というチームが昔からあるっていうのは知っているので、そこでプレーできているっていうのはすごく嬉しいことだよねっていうことを常に言っています。そういうチームで長年こうやって自分がプレーできるってことはすごく嬉しく思います。長野誠史 #長野誠史 #シーホース三河

🗣️2026-27シーズンの契約継続および、3年間の複数年契約についてチーム側からオファーをしていただいたことに、とても嬉しく思います。この3年で優勝狙うぞっていうチームからの強い思いがありましたし、すごく大切な存在だということを言われたので、その思いに報いたい、応えたいなっていう思いを込めて今回契約させてもらいました。前回の複数年契約の時は、ライアンが来て新たな三河を作っていくっていうところでの土台作りという形だったんですけど、今回の複数年契約もヘッドコーチが変わるタイミングではあります。前のシーズンまで自分たちがしっかりと土台を作れた上に、その土台となるところからまた上に積み上がるものの契約だったので、前回と違うと言われれば違うと思うので、やっぱり今回の3年契約っていうのはすごく重みがあるのかなと感じます。一緒のクラブで長いシーズンいる選手はあんまりいないと思うんですけど、正直なところ、そこまで他チームにいってプレーするっていう意欲は今まであまりありませんでした。チーム側からも自分のことをすごく大事にしているってことは、常に言われていたので、その思いも含めて三河でやりたいなっていう気持ちがずっとありました。あとは自分が小さい頃から三河っていうのはすごく強いチームで、そういったチームで自分がプレーでできるっていうのはすごく誇りに思っています。自分の親も家族もみんな三河というチームが昔からあるっていうのは知っているので、そこでプレーできているっていうのはすごく嬉しいことだよねっていうことを常に言っています。そういうチームで長年こうやって自分がプレーできるってことはすごく嬉しく思います。長野誠史 #長野誠史 #シーホース三河

シーホース三河

117,726 görüntüleme • 2 ay önce

鈴木農水相が、米価を洋服の価格を比べたことについて。他の国産品と同様に米も、生産者側の立場に立ったとき政治、行政側から適正な価格について言うはどうなのか、という趣旨だったと説明。他の国産品と同様に、主食である米の適正な価格について言わないというのは、国民の理解が得られるのだろうか ---文字起こし--- 2025/11/4 鈴「取材の中でですね、私が洋服のこととお米を比べたということの趣旨について申し上げます。これは何も別に、私は洋服ということだけを申し上げたのではなくて。それぞれどんなものであったとしても、国内でですね、生産ということに携わっている皆さんが当然いて、今国産のものであれば国産の、働いてくださる皆さんがいて、私たちが購入することができるということかなというふうに考えております。これはお米についても全くその通りであります。そういう中で、いくらいくらが適正みたいな話をですね、政治の側、もしくは行政の側が申し上げるというのは、やはり生産者側の立場に立ったときに、果たしてそれはどうなんだろうかというような気持ちでですね、私自身その説明をさせていただいたつもりです。もちろん様々な皆さんからご指摘の通り、米は主食でありますし、主要食糧の法律があるものでありますから、政府の責任というのも、もちろんあるものであるということは十分理解をしています。その上で、我々は政策をやっていくというふうに思っております」

鈴木農水相が、米価を洋服の価格を比べたことについて。他の国産品と同様に米も、生産者側の立場に立ったとき政治、行政側から適正な価格について言うはどうなのか、という趣旨だったと説明。他の国産品と同様に、主食である米の適正な価格について言わないというのは、国民の理解が得られるのだろうか ---文字起こし--- 2025/11/4 鈴「取材の中でですね、私が洋服のこととお米を比べたということの趣旨について申し上げます。これは何も別に、私は洋服ということだけを申し上げたのではなくて。それぞれどんなものであったとしても、国内でですね、生産ということに携わっている皆さんが当然いて、今国産のものであれば国産の、働いてくださる皆さんがいて、私たちが購入することができるということかなというふうに考えております。これはお米についても全くその通りであります。そういう中で、いくらいくらが適正みたいな話をですね、政治の側、もしくは行政の側が申し上げるというのは、やはり生産者側の立場に立ったときに、果たしてそれはどうなんだろうかというような気持ちでですね、私自身その説明をさせていただいたつもりです。もちろん様々な皆さんからご指摘の通り、米は主食でありますし、主要食糧の法律があるものでありますから、政府の責任というのも、もちろんあるものであるということは十分理解をしています。その上で、我々は政策をやっていくというふうに思っております」

maku

27,221 görüntüleme • 9 ay önce

鈴木農水大臣「米の多様な価格帯のニーズに対応できていない」➡︎記「状況を変えていくためにはどのような策が必要？」➡︎鈴「今後は需給の見通し、需要の把握をしっかりやります」▶️それで多様な価格帯の米が出てくるのか？そしてそれはいつ？よくわからない ---文字起こし--- 2025/11/4 記「今の米の価格というのが、多様な価格帯のニーズには応えていないと思うとおっしゃったと思います。今そういう状況になってしまっているのは、どうしてだと大臣お考えになりますでしょうか？あとですね、これまでの質問とかぶるかもしれませんが、そういった状況を変えていくためにはどのような策が必要だと思われますでしょうか？」鈴「ご質問ありがとうございます。今はスーパーに行けば、新米の価格がご存知の通りだというふうに思っています。これはもちろん、なぜそうなっているのかということについて申し上げれば、昨年不足感というのを、不足感というか、まさにスーパーの棚に並ばないという事態を我々の農林水産省の需要の見立てが、これは甘かったことによって生じさせてしまった。この反動でですね、結果として今みたいな事態を私は招いているというふうに思っております。ですので、今後この需給の見通しもしっかり、もう少し精緻なものとして示しますし、また需要の把握についても、今までのようにトレンドでなんとなくこうでした、ということではないやり方で予測をさせていただきます。そうしたことをやることによって、こういう価格の大幅なブレというのがですね、生じないようにするのが我々の責任かと思っています」

鈴木農水大臣「米の多様な価格帯のニーズに対応できていない」➡︎記「状況を変えていくためにはどのような策が必要？」➡︎鈴「今後は需給の見通し、需要の把握をしっかりやります」▶️それで多様な価格帯の米が出てくるのか？そしてそれはいつ？よくわからない ---文字起こし--- 2025/11/4 記「今の米の価格というのが、多様な価格帯のニーズには応えていないと思うとおっしゃったと思います。今そういう状況になってしまっているのは、どうしてだと大臣お考えになりますでしょうか？あとですね、これまでの質問とかぶるかもしれませんが、そういった状況を変えていくためにはどのような策が必要だと思われますでしょうか？」鈴「ご質問ありがとうございます。今はスーパーに行けば、新米の価格がご存知の通りだというふうに思っています。これはもちろん、なぜそうなっているのかということについて申し上げれば、昨年不足感というのを、不足感というか、まさにスーパーの棚に並ばないという事態を我々の農林水産省の需要の見立てが、これは甘かったことによって生じさせてしまった。この反動でですね、結果として今みたいな事態を私は招いているというふうに思っております。ですので、今後この需給の見通しもしっかり、もう少し精緻なものとして示しますし、また需要の把握についても、今までのようにトレンドでなんとなくこうでした、ということではないやり方で予測をさせていただきます。そうしたことをやることによって、こういう価格の大幅なブレというのがですね、生じないようにするのが我々の責任かと思っています」

maku

11,162 görüntüleme • 9 ay önce

道枝くん「今までで一番あったんじゃないかってくらい泣くシーンが多くて全部同じように見せないっていうのがすごく難しかったですしここまでならいけるんだっていう限界を知れたなと思ったのですごく勉強になりました」成長してる道枝くんの姿が見れるのが何より嬉しい🥹🩷

道枝くん「今までで一番あったんじゃないかってくらい泣くシーンが多くて全部同じように見せないっていうのがすごく難しかったですしここまでならいけるんだっていう限界を知れたなと思ったのですごく勉強になりました」成長してる道枝くんの姿が見れるのが何より嬉しい🥹🩷

みつき😊😆😊😆

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