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淫行按摩院：滑板小直男 - 上 喜愛戶外運動的阿斌來按摩院放鬆 我的手遊走在他精實有線條的身材 被我按到肉棒超硬 翻過來彈出一根大直屌 既然都這麼硬了 那我就提供你更深入的服務... Outdoorsy Kevin came to my massage parlor to relax. My hands roamed his muscular, defined body. Soon enough, his dick was rock hard! When he flipped over, a huge, straight cock popped out. Well, since it's that hard, guess I'll...

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海苔酥

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Anya Rossi• Live Now

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[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。 我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。 整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。 這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案 不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。 最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。 而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。 最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！
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[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。 我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。 整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。 這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案 不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。 最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。 而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。 最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

0xFunky

185,467 views • 9 months ago

貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿~~這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~~~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿~~對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來 我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿~~ 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿
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貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿~~這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~~~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿~~對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來 我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿~~ 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

芝麻貓😼💜참깨 🍀🍀🍀

25,547 views • 3 months ago

「 72 小時，極限運轉。這不是一場單純的活動，而是一群極度靠譜的人，一起完成的奇蹟。✨」 事情是這樣的。那天下午，我收到台灣朋友的訊息，說有位做預測市場的外國朋友想找 SitdownTaipei 談場地合作。 當天凌晨，我坐在羽田機場等飛機，會議就這麼直接跨國開了起來——我才驚覺，原來這是 MEXC 預測市場的局 MEXC Predict 坦白說，當下心裡真的很沉。時間緊迫到不行，而我甚至人還不在台灣。但當我看到負責統籌的名單是 Leo 時，心裡那座原本懸著的大石，忽然就鎮定了一半。 我和 leochang_MEXC 認識很久了，卻一直沒有機會在 Web2 的業務上正經合作一次。最妙的時序是：我比他還早知道這場活動。當他在桃園機場剛落地、我在羽田機場等登機，兩個剛下飛機的人直接無縫開啟「遠端作戰模式」。 那一夜，我們沒有廢話，只有極致的默契與信任。 在我坐飛機的時間，Leo 就把企劃與場地動線規劃好；3 小時後換我落地台灣，沒睡覺直接進入作戰狀態：背板尺寸秒拉、設計團隊接棒；當晚敲定百萬粉絲級別的主持人；硬體設備秒交代給 Onboard 的夥伴；餐酒館團隊同步開拉專屬調酒與服務流程，連攝影都在極短時間內速度定案。 中間其實還有個溫馨的意外—— 那天 onboard 的夥伴早早就訂了 #SitdownTaipei，而 MEXC 則希望能辦一場百人盛會。 如果是平時純 Web2 客戶訂位的情況，我其實不可能答應包場重疊；但幸好他們雙方本來就認識已久，在完全不撞品牌與產品的前提下，我們居然直接把兩邊促成了一場充滿火花的雙贏大合作！ 在極限預算與時間雙重壓迫下，Leo 在 72 小時內把所有細節與匯款清得一乾二淨。這兩年我接過無數包場，也做過無數次一條龍承包，但這 72 小時，就像是把我過去幾年踩過的坑、累積的經驗，在一瞬間結晶成一個作品。 當天看到大家把餐酒館當成自己家沙發一樣，有人放鬆到「坐下」甚至「看到睡著」，支持「不同隊」的現場氣氛熱烈到不行，MEXC_華語 的 BD 們也達成 KPI！看到照片影片，真的很滿足！christine_mexc Eva_MEXC 我很感謝每一次親朋好友口耳相傳推薦 SitdownTaipei，把他們重要的時刻交給我。但我更想說，如果這場活動沒有 Leo 這種平常做人就極其真誠、深受台灣各大合作方信賴的精神支柱，這 72 小時絕對不可能無風無浪地完美落幕。 辦活動不難，難的是在極限狀態下，你還能看到一個國際團隊對台灣負責人無條件的放權與信任，看到戰友之間不需多言的默契。 那幾天的確沒怎麼睡，全靠多巴胺和一股衝勁在硬撐。但當燈光亮起、大家乾杯的那一刻，我深深覺得—— 這不只是一場成功的活動，這是一群對的人，一起打過最漂亮的一仗。🥂✨
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「 72 小時，極限運轉。這不是一場單純的活動，而是一群極度靠譜的人，一起完成的奇蹟。✨」 事情是這樣的。那天下午，我收到台灣朋友的訊息，說有位做預測市場的外國朋友想找 SitdownTaipei 談場地合作。 當天凌晨，我坐在羽田機場等飛機，會議就這麼直接跨國開了起來——我才驚覺，原來這是 MEXC 預測市場的局 MEXC Predict 坦白說，當下心裡真的很沉。時間緊迫到不行，而我甚至人還不在台灣。但當我看到負責統籌的名單是 Leo 時，心裡那座原本懸著的大石，忽然就鎮定了一半。 我和 leochang_MEXC 認識很久了，卻一直沒有機會在 Web2 的業務上正經合作一次。最妙的時序是：我比他還早知道這場活動。當他在桃園機場剛落地、我在羽田機場等登機，兩個剛下飛機的人直接無縫開啟「遠端作戰模式」。 那一夜，我們沒有廢話，只有極致的默契與信任。 在我坐飛機的時間，Leo 就把企劃與場地動線規劃好；3 小時後換我落地台灣，沒睡覺直接進入作戰狀態：背板尺寸秒拉、設計團隊接棒；當晚敲定百萬粉絲級別的主持人；硬體設備秒交代給 Onboard 的夥伴；餐酒館團隊同步開拉專屬調酒與服務流程，連攝影都在極短時間內速度定案。 中間其實還有個溫馨的意外—— 那天 onboard 的夥伴早早就訂了 #SitdownTaipei，而 MEXC 則希望能辦一場百人盛會。 如果是平時純 Web2 客戶訂位的情況，我其實不可能答應包場重疊；但幸好他們雙方本來就認識已久，在完全不撞品牌與產品的前提下，我們居然直接把兩邊促成了一場充滿火花的雙贏大合作！ 在極限預算與時間雙重壓迫下，Leo 在 72 小時內把所有細節與匯款清得一乾二淨。這兩年我接過無數包場，也做過無數次一條龍承包，但這 72 小時，就像是把我過去幾年踩過的坑、累積的經驗，在一瞬間結晶成一個作品。 當天看到大家把餐酒館當成自己家沙發一樣，有人放鬆到「坐下」甚至「看到睡著」，支持「不同隊」的現場氣氛熱烈到不行，MEXC_華語 的 BD 們也達成 KPI！看到照片影片，真的很滿足！christine_mexc Eva_MEXC 我很感謝每一次親朋好友口耳相傳推薦 SitdownTaipei，把他們重要的時刻交給我。但我更想說，如果這場活動沒有 Leo 這種平常做人就極其真誠、深受台灣各大合作方信賴的精神支柱，這 72 小時絕對不可能無風無浪地完美落幕。 辦活動不難，難的是在極限狀態下，你還能看到一個國際團隊對台灣負責人無條件的放權與信任，看到戰友之間不需多言的默契。 那幾天的確沒怎麼睡，全靠多巴胺和一股衝勁在硬撐。但當燈光亮起、大家乾杯的那一刻，我深深覺得—— 這不只是一場成功的活動，這是一群對的人，一起打過最漂亮的一仗。🥂✨

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

15,805 views • 1 month ago

🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright
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🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

𝘀𝗹𝗼𝘁𝗵

35,700 views • 3 years ago

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好 來跟大家回報今日情況 一開始實習的初衷是想了解 外面的自媒體公司都怎麼處理團隊 （不是為了準時下班） 原因是因為 除了原本相處融洽的人以外 我一直不敢擴展我的團隊 還是用發包的比較多 我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等 但是我發現，在這間公司 似乎真的能讓我學到不少東西 這間公司是 兩個剪輯配一個企劃 除了會幫人剪輯外 還會做代操運營...等等 我昨天加進去的群組 不是我想像中的核心群 只是Anna那一組的群組 公司的組別分為一組跟二組 一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號） 二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮 年齡24~27左右，顏哥年紀最小 這兩個組會互相競爭 然後一樣會甩鍋、卸責 一樣會有考核 標準就是觀看次數、按讚、分享之類的 我說能學到東西 就是因為我感覺這是刻意安排的 讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利 今天上班的時候 主管先是要我進去 然後問我上班情況 還特別問我都怎麼來上班 我說：「我是開車來的」 他說：「我聽小顏你是坐車來的」 我沒多說什麼 主管又說：「難怪你會想準時下班， 其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」 我說：「肯定怕的啊」 主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊， 畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助， 那不就沒人了嗎？ 你的工作就是補同事間的缺口啊」 我說： 「目前我來到現在，他們要的我都給了」 主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」 我說：「不會，我只會剪」 主管說：「Anna那邊剛好有需要調色， 你能去學一下然後幫忙調嗎？ 因為這個比較急，客戶明天要， 現在也還早你看看能不能幫忙」 我說：「可是主管，我說我不會了啊， 難道其他同事沒有會的嗎？」 主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙， 你可以跟他請教看看， 反正你不是本來就想學東西嗎？ 你去試試看，調完Anna發給客戶， 客戶說沒問題就沒問題了， 應該不難，就幾個畫面而已， 但還是希望你弄完再走， 畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」 （因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠） 我其實心裡知道主管在想什麼 但無所謂，反正我確實想學 於是我說：「我試試看」 就出去請教小翔 小翔的教學方法非常好 小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」 我心裡大概重複五次 「那你就看抖音跟B站學就好」 這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來 我在旁邊也笑了 顏哥這時候說： 「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」 接著我就開始刷各種短影片 抖音、B站、YT全看了 我要認真地說 真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難 什麼一級調色、二級調色 什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快 但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色 後來我連中午飯都沒吃 （還是要下去幫忙拿便當） 差不多快到下午 我差不多學會了６０％ 弄了第一版，Anna傳給客戶 接著很不好意思地跟我說客戶需求 大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透 好，沒問題，接著改 差不多下午四點左右 我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】 這不是剪映或Premiere那種套濾鏡 他功能強大到甚至可以動態情況 把車子顏色變色 其實Premiere也是能做這件事情 只不過我沒用過 我知道的是DaVinci最好用 反正我也想學，就學吧！ 好的，大概四點半客戶回傳 還是不行 好 我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」 （附上一個很奇怪的微笑） 顏哥這時候翻了白眼 我站起來說：「大家再見！」 我又聽到主管開門的聲音 但我沒有回頭 就離開了 今天也就過完了 【後話】 明天後天大後天不會更新 因為我沒上班 Anna那個群組 因為Linda生日他們約聚餐 問我周末要不要一起 但我還在考慮 Anna那個群組 群組名稱叫做「薪水小偷」 會有這名字 我大概可以知道原因 至於原因是什麼 我想下禮拜一再說吧 我決定！ 下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了 畢竟我是實習生 不能比前輩們晚到 就這樣 大家再見！
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2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好 來跟大家回報今日情況 一開始實習的初衷是想了解 外面的自媒體公司都怎麼處理團隊 （不是為了準時下班） 原因是因為 除了原本相處融洽的人以外 我一直不敢擴展我的團隊 還是用發包的比較多 我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等 但是我發現，在這間公司 似乎真的能讓我學到不少東西 這間公司是 兩個剪輯配一個企劃 除了會幫人剪輯外 還會做代操運營...等等 我昨天加進去的群組 不是我想像中的核心群 只是Anna那一組的群組 公司的組別分為一組跟二組 一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號） 二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮 年齡24~27左右，顏哥年紀最小 這兩個組會互相競爭 然後一樣會甩鍋、卸責 一樣會有考核 標準就是觀看次數、按讚、分享之類的 我說能學到東西 就是因為我感覺這是刻意安排的 讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利 今天上班的時候 主管先是要我進去 然後問我上班情況 還特別問我都怎麼來上班 我說：「我是開車來的」 他說：「我聽小顏你是坐車來的」 我沒多說什麼 主管又說：「難怪你會想準時下班， 其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」 我說：「肯定怕的啊」 主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊， 畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助， 那不就沒人了嗎？ 你的工作就是補同事間的缺口啊」 我說： 「目前我來到現在，他們要的我都給了」 主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」 我說：「不會，我只會剪」 主管說：「Anna那邊剛好有需要調色， 你能去學一下然後幫忙調嗎？ 因為這個比較急，客戶明天要， 現在也還早你看看能不能幫忙」 我說：「可是主管，我說我不會了啊， 難道其他同事沒有會的嗎？」 主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙， 你可以跟他請教看看， 反正你不是本來就想學東西嗎？ 你去試試看，調完Anna發給客戶， 客戶說沒問題就沒問題了， 應該不難，就幾個畫面而已， 但還是希望你弄完再走， 畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」 （因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠） 我其實心裡知道主管在想什麼 但無所謂，反正我確實想學 於是我說：「我試試看」 就出去請教小翔 小翔的教學方法非常好 小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」 我心裡大概重複五次 「那你就看抖音跟B站學就好」 這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來 我在旁邊也笑了 顏哥這時候說： 「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」 接著我就開始刷各種短影片 抖音、B站、YT全看了 我要認真地說 真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難 什麼一級調色、二級調色 什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快 但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色 後來我連中午飯都沒吃 （還是要下去幫忙拿便當） 差不多快到下午 我差不多學會了６０％ 弄了第一版，Anna傳給客戶 接著很不好意思地跟我說客戶需求 大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透 好，沒問題，接著改 差不多下午四點左右 我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】 這不是剪映或Premiere那種套濾鏡 他功能強大到甚至可以動態情況 把車子顏色變色 其實Premiere也是能做這件事情 只不過我沒用過 我知道的是DaVinci最好用 反正我也想學，就學吧！ 好的，大概四點半客戶回傳 還是不行 好 我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」 （附上一個很奇怪的微笑） 顏哥這時候翻了白眼 我站起來說：「大家再見！」 我又聽到主管開門的聲音 但我沒有回頭 就離開了 今天也就過完了 【後話】 明天後天大後天不會更新 因為我沒上班 Anna那個群組 因為Linda生日他們約聚餐 問我周末要不要一起 但我還在考慮 Anna那個群組 群組名稱叫做「薪水小偷」 會有這名字 我大概可以知道原因 至於原因是什麼 我想下禮拜一再說吧 我決定！ 下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了 畢竟我是實習生 不能比前輩們晚到 就這樣 大家再見！

wong ｜🔋

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疑涉活摘器官 湖南湘雅二院頂樓直升機天天飛 湖南長沙中南大學湘雅二醫院實習醫生羅帥宇的舉報，揭開了大陸醫院器官移植的黑幕。近期，有網友拍到湘雅二醫院的頂樓有直升機停機坪，並指該院直升機天天飛，引發每天運輸器官移植的質疑。 有大陸網友在抖音上發視頻嘲諷，「這個醫院好先進，天天空中飛，一次三架！不愧是芳名鼎鼎的湘雅醫院，聞名全國啊！方便快捷！不可思議。」 該視頻立即引發網友議論：「是不是大多數老幹部需要必備。」「魔窟，還有人敢去那看病？」「幹的是不可告人勾當。」「剛看到一個出生 22天的幼兒，在湘雅二院兩次開胸手術，死亡，不讓父母看遺體。」「有空運的醫院不要去，你懂的。」 其實，不少網友也發布湘雅二醫院頂樓直升機飛行的視頻。拍攝者表示，中南大學湘雅二醫院的樓頂直接變停機坪，每天都在天上飛，落地就進醫院。還有拍攝者表示，今天是怎麼回事，湘雅二的直升機飛來飛去，來回四五六趟了，轟鳴聲吵得很啊。 有人說，「送器官啊。」「配件到了。」「小心你的腰子。」「器官販賣中轉站。」「心臟是需要很快的速度運輸的。」「國內很多移植醫院都配備直升機。」「有升飛機的，都是做器官運輸的。」「魔鬼醫院。」 「都是來換零件的VIP。」「又是那個大人物急需。」「老幹部需要你的心肝肺。」「保護好自己的心肺。」「小心你的腰子。」「對老百姓『掏心掏肺』的醫院。」「來這看病有可能治好了心臟，少了個腎臟。」 還有人表示，「這個醫院只是被正義羅醫生曝光了，其它沒有曝光有多少呢！」「我今天評論了一下湘雅醫院，羅醫生冤枉死，然後有狗跳出來咬我！」 「它們不怕我們知道，裝都不裝了。」「還是照常運作，說明是權力在幹這事。」「太可恨了，會被雷劈了。」「幹著斷子絕孫的業務。」 「我家離這個醫院13公里，從來不去這家醫院，怨氣太重，這個實話，起碼作為本地人我是從來不去，這種事有報應的。」「去年全國人民都在說湘雅醫院了，中國人都知道的！」 去年，湘雅二醫院實習醫生羅帥宇突然墜樓身亡。他的父母事後恢復了他的手機和電腦資料，發現兒子曾實名舉報湘雅二醫院涉及大量活摘器官罪行。他們曝光的大量文件和錄音，顯示該醫院活摘器官的罪行令人觸目驚心，其中甚至包括大量尋求「兒童供體」。 公開資料顯示，湘雅醫院是中國大型綜合醫院，隸屬於中南大學，由中共國家衛健委直管。由湘雅醫院、湘雅二醫院、湘雅三醫院及中信湘雅生殖與遺傳專科醫院等組成，位於湖南長沙。 根據中共黨媒報導，早在2019年，中南大學湘雅醫院的地面直升機停機坪已在運作。而湘雅二醫院的新門診樓停機坪，於2024年3月啓用。 黨媒聲稱，建設這些停機坪是為打造運送急診病患的「急救綠色通道」。但許多網民質疑，中國民間使用直升機的費用高昂，這些所謂「急救綠色通道」可能只是為中共權貴打造，其主要功能之一就是運送剛剛活摘的人體器官。 許多器官脫離人體後，最佳移植時間可能只有幾個小時，因此需要高效快速的運輸方式。此前中共黨媒多次公開報導，一些醫院實施移植手術時，就是使用剛剛用直升機運來的器官。 根據海外追查迫害法輪功國際組織多年的調查結果，中共醫院還有更高效的「運送器官」方式，就是直接將活人供體押送到實施移植手術的醫院，當場「按需取用」。
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疑涉活摘器官 湖南湘雅二院頂樓直升機天天飛 湖南長沙中南大學湘雅二醫院實習醫生羅帥宇的舉報，揭開了大陸醫院器官移植的黑幕。近期，有網友拍到湘雅二醫院的頂樓有直升機停機坪，並指該院直升機天天飛，引發每天運輸器官移植的質疑。 有大陸網友在抖音上發視頻嘲諷，「這個醫院好先進，天天空中飛，一次三架！不愧是芳名鼎鼎的湘雅醫院，聞名全國啊！方便快捷！不可思議。」 該視頻立即引發網友議論：「是不是大多數老幹部需要必備。」「魔窟，還有人敢去那看病？」「幹的是不可告人勾當。」「剛看到一個出生 22天的幼兒，在湘雅二院兩次開胸手術，死亡，不讓父母看遺體。」「有空運的醫院不要去，你懂的。」 其實，不少網友也發布湘雅二醫院頂樓直升機飛行的視頻。拍攝者表示，中南大學湘雅二醫院的樓頂直接變停機坪，每天都在天上飛，落地就進醫院。還有拍攝者表示，今天是怎麼回事，湘雅二的直升機飛來飛去，來回四五六趟了，轟鳴聲吵得很啊。 有人說，「送器官啊。」「配件到了。」「小心你的腰子。」「器官販賣中轉站。」「心臟是需要很快的速度運輸的。」「國內很多移植醫院都配備直升機。」「有升飛機的，都是做器官運輸的。」「魔鬼醫院。」 「都是來換零件的VIP。」「又是那個大人物急需。」「老幹部需要你的心肝肺。」「保護好自己的心肺。」「小心你的腰子。」「對老百姓『掏心掏肺』的醫院。」「來這看病有可能治好了心臟，少了個腎臟。」 還有人表示，「這個醫院只是被正義羅醫生曝光了，其它沒有曝光有多少呢！」「我今天評論了一下湘雅醫院，羅醫生冤枉死，然後有狗跳出來咬我！」 「它們不怕我們知道，裝都不裝了。」「還是照常運作，說明是權力在幹這事。」「太可恨了，會被雷劈了。」「幹著斷子絕孫的業務。」 「我家離這個醫院13公里，從來不去這家醫院，怨氣太重，這個實話，起碼作為本地人我是從來不去，這種事有報應的。」「去年全國人民都在說湘雅醫院了，中國人都知道的！」 去年，湘雅二醫院實習醫生羅帥宇突然墜樓身亡。他的父母事後恢復了他的手機和電腦資料，發現兒子曾實名舉報湘雅二醫院涉及大量活摘器官罪行。他們曝光的大量文件和錄音，顯示該醫院活摘器官的罪行令人觸目驚心，其中甚至包括大量尋求「兒童供體」。 公開資料顯示，湘雅醫院是中國大型綜合醫院，隸屬於中南大學，由中共國家衛健委直管。由湘雅醫院、湘雅二醫院、湘雅三醫院及中信湘雅生殖與遺傳專科醫院等組成，位於湖南長沙。 根據中共黨媒報導，早在2019年，中南大學湘雅醫院的地面直升機停機坪已在運作。而湘雅二醫院的新門診樓停機坪，於2024年3月啓用。 黨媒聲稱，建設這些停機坪是為打造運送急診病患的「急救綠色通道」。但許多網民質疑，中國民間使用直升機的費用高昂，這些所謂「急救綠色通道」可能只是為中共權貴打造，其主要功能之一就是運送剛剛活摘的人體器官。 許多器官脫離人體後，最佳移植時間可能只有幾個小時，因此需要高效快速的運輸方式。此前中共黨媒多次公開報導，一些醫院實施移植手術時，就是使用剛剛用直升機運來的器官。 根據海外追查迫害法輪功國際組織多年的調查結果，中共醫院還有更高效的「運送器官」方式，就是直接將活人供體押送到實施移植手術的醫院，當場「按需取用」。

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27,326 views • 8 months ago

原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO， 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷， 讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話： 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌， 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避， 而是「那我們怎麼把事情做得更好？」 這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在，八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是： 「不要只罵幣安。 加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒，是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛， 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種： 要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。 但如果是我，我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊？ 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時， 她的反應永遠是： 「那我們團隊下一步怎麼前進？」 這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前， 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關： 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見， 但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子： 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡， 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工， 笑著說： 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通， 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界，也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候， 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定， 都讓我覺得： 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力， 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時，真的覺得： 「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊， 心裡真的會不舒服。 能做的不多， 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道， 他們在做的每一件事， 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質， 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局， 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶； 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」： 不是形式，是真正互補。 不是分權，是互相放大。 不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！
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原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO， 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷， 讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話： 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌， 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避， 而是「那我們怎麼把事情做得更好？」 這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在，八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是： 「不要只罵幣安。 加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒，是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛， 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種： 要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。 但如果是我，我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊？ 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時， 她的反應永遠是： 「那我們團隊下一步怎麼前進？」 這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前， 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關： 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見， 但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子： 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡， 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工， 笑著說： 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通， 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界，也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候， 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定， 都讓我覺得： 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力， 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時，真的覺得： 「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊， 心裡真的會不舒服。 能做的不多， 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道， 他們在做的每一件事， 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質， 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局， 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶； 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」： 不是形式，是真正互補。 不是分權，是互相放大。 不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

53,167 views • 9 months ago

#GinjoClips ⚠️ 🍸：我有兩件事要說。第一件比較簡單也算是我從現在開始會採用的小規則，主要是想讓事情處理起來容易點 🍸：以後如果你透過Streamlabs贊助，我只會在直播上唸你的名字不會對你的留言內容作出回應。我希望那些留言可以保持私密，所以我會唸你的名字跟你道謝，除非你在留言裡特別跟我說「請不要唸我的名字」。不過即使這樣我覺得你的名字好像還是會顯示出來，總之我之後只會唸名字不會在直播上回應內容，但請相信我都有看，這是第一件事 🍸：第二件事…這部分我其實沒有事先準備好要怎麼講。一方面，我想謝謝大家這幾個月來一直這麼有耐心；另一方面，我也知道有些人對我還有我處理事情的方式感到不滿。尤其現在我搬去一個完全不同的國家同時還要為唱片公司旗下的主流出道做訓練，還想盡可能維持直播又要兼顧所有直播活動，所以難免會有些事情顧不到 🍸：對我來說真的不容易，我甚至到現在連廚具都還沒有，盤子之類的東西也都沒有。而且你們也看到了就連今天都會莫名其妙有東西壞掉，有些事情也會在忙亂中被擱到一旁，反正總會有各種狀況發生 🍸：所以我真的希望大家不要再往我的棉花糖裡傳那種用ChatGPT寫的帶有情緒勒索意味的訊息。我會很感激不要再有人傳「因為你的所作所為導致很多Zerpents都要離開了」之類的話。我先說，如果我再收到更多這種訊息我會直接把棉花糖關掉，因為那些訊息讓我感覺很不好 🍸：所以…講直白一點，那些訊息真的讓我很不好受。我知道大家可能會對我有所不滿…我也知道我沒有資格要求大家一定要對我有耐心，而且網路上有那麼多創作者我也只不過是其中一個，如果你真的對我感到不滿，你可以暫時先不要看我，我很希望大家如果要表達不滿的話可以用比較能讓人理解或能稍微更友善一點的方式來告訴我，因為你也要知道當你用某些方式向我表達不滿時…我就只是個普通人就只是個人類而已，只是個加拿大人 🍸：所以你怎麼措辭是真的會影響到我的，它可能會讓我非常不好受，也可能讓我陷進負面情緒裡最後甚至取消直播。今天我有一瞬間真的有點撐不住，但我只是想先告訴你們如果以後又發生這種情況，為了我的心理健康我會把棉花糖關掉 🍸：不過還是非常謝謝這段時間願意耐心等我的每個人，我知道我最近確實有些事情沒做好，但我真的有盡我所能，這是我一個人能做到的最大程度。我很感謝現在還願意待在這裡的每個人，我從來沒有把這份支持視為理所當然，我還是想把直播做到我能力範圍內最高的品質，也想盡可能多做些事情為你們，為我親愛的 Zerpents帶來有趣、有互動性和娛樂性的直播，我一直都有把你們放在心上，而想辦法把所有事情取得平衡並處理好也是我現在最重要的事 🍸：總之，謝謝你們的理解。抱歉突然講了這麼沉重的話，但我想這也能讓你們知道當事情沒有按照預期進行時我是真的會很挫折，比如直播中東西突然壞掉之類的，因為我很努力想讓一切呈現得很好，而且其他人也付出了很多努力，有人替我製作背景的聲音效果，也人製作了許多很棒的素材，我就是希望所有東西都能盡可能維持最高品質，因此我希望大家能知道我是真的有在努力並且有盡自己最大的能力做到最好 🍸：只是現在對我來說確實是段比較難熬的時期，幕後有很多你們看不到的事情，再加上我剛剛提過的那些，搬去另一個國家、準備主流出道還要維持平常所有直播活動，你們懂我的意思對吧？所以我真的很感謝大家願意耐心等我，我知道大家並沒有義務一定要這樣包容我。但總之，如果有什麼話想跟我說，希望在措辭上可以稍微…我不想說小心翼翼，只是希望你們記得我也只是個人，ㄧ個普通人而已
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#GinjoClips ⚠️ 🍸：我有兩件事要說。第一件比較簡單也算是我從現在開始會採用的小規則，主要是想讓事情處理起來容易點 🍸：以後如果你透過Streamlabs贊助，我只會在直播上唸你的名字不會對你的留言內容作出回應。我希望那些留言可以保持私密，所以我會唸你的名字跟你道謝，除非你在留言裡特別跟我說「請不要唸我的名字」。不過即使這樣我覺得你的名字好像還是會顯示出來，總之我之後只會唸名字不會在直播上回應內容，但請相信我都有看，這是第一件事 🍸：第二件事…這部分我其實沒有事先準備好要怎麼講。一方面，我想謝謝大家這幾個月來一直這麼有耐心；另一方面，我也知道有些人對我還有我處理事情的方式感到不滿。尤其現在我搬去一個完全不同的國家同時還要為唱片公司旗下的主流出道做訓練，還想盡可能維持直播又要兼顧所有直播活動，所以難免會有些事情顧不到 🍸：對我來說真的不容易，我甚至到現在連廚具都還沒有，盤子之類的東西也都沒有。而且你們也看到了就連今天都會莫名其妙有東西壞掉，有些事情也會在忙亂中被擱到一旁，反正總會有各種狀況發生 🍸：所以我真的希望大家不要再往我的棉花糖裡傳那種用ChatGPT寫的帶有情緒勒索意味的訊息。我會很感激不要再有人傳「因為你的所作所為導致很多Zerpents都要離開了」之類的話。我先說，如果我再收到更多這種訊息我會直接把棉花糖關掉，因為那些訊息讓我感覺很不好 🍸：所以…講直白一點，那些訊息真的讓我很不好受。我知道大家可能會對我有所不滿…我也知道我沒有資格要求大家一定要對我有耐心，而且網路上有那麼多創作者我也只不過是其中一個，如果你真的對我感到不滿，你可以暫時先不要看我，我很希望大家如果要表達不滿的話可以用比較能讓人理解或能稍微更友善一點的方式來告訴我，因為你也要知道當你用某些方式向我表達不滿時…我就只是個普通人就只是個人類而已，只是個加拿大人 🍸：所以你怎麼措辭是真的會影響到我的，它可能會讓我非常不好受，也可能讓我陷進負面情緒裡最後甚至取消直播。今天我有一瞬間真的有點撐不住，但我只是想先告訴你們如果以後又發生這種情況，為了我的心理健康我會把棉花糖關掉 🍸：不過還是非常謝謝這段時間願意耐心等我的每個人，我知道我最近確實有些事情沒做好，但我真的有盡我所能，這是我一個人能做到的最大程度。我很感謝現在還願意待在這裡的每個人，我從來沒有把這份支持視為理所當然，我還是想把直播做到我能力範圍內最高的品質，也想盡可能多做些事情為你們，為我親愛的 Zerpents帶來有趣、有互動性和娛樂性的直播，我一直都有把你們放在心上，而想辦法把所有事情取得平衡並處理好也是我現在最重要的事 🍸：總之，謝謝你們的理解。抱歉突然講了這麼沉重的話，但我想這也能讓你們知道當事情沒有按照預期進行時我是真的會很挫折，比如直播中東西突然壞掉之類的，因為我很努力想讓一切呈現得很好，而且其他人也付出了很多努力，有人替我製作背景的聲音效果，也人製作了許多很棒的素材，我就是希望所有東西都能盡可能維持最高品質，因此我希望大家能知道我是真的有在努力並且有盡自己最大的能力做到最好 🍸：只是現在對我來說確實是段比較難熬的時期，幕後有很多你們看不到的事情，再加上我剛剛提過的那些，搬去另一個國家、準備主流出道還要維持平常所有直播活動，你們懂我的意思對吧？所以我真的很感謝大家願意耐心等我，我知道大家並沒有義務一定要這樣包容我。但總之，如果有什麼話想跟我說，希望在措辭上可以稍微…我不想說小心翼翼，只是希望你們記得我也只是個人，ㄧ個普通人而已

Yang

123,448 views • 7 days ago

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。 然後我就趕快通報給環保局 ，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！ 那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱 ，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎 ？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手 ，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？ 我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。 而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！ 那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」 我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！ 而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」 我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」 那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。 蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。 而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！ 所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。 那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！ 那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？
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林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。 然後我就趕快通報給環保局 ，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！ 那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱 ，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎 ？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手 ，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？ 我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。 而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！ 那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」 我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！ 而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」 我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」 那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。 蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。 而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！ 所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。 那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！ 那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

H a n a H s u

13,257 views • 4 months ago

2月14日，李翘楚在她的YouTube上发出视频，表达对许志永的思念。在视频介绍中，她说，这是一份迟到的情人节祝福。2020年2月14日，是她和许志永成为伴侣之后的第一个情人节，流亡中的许志永为她准备了一份惊喜，这也是他们最后一次在网络通信。她一直在寻找机会把当时没发出去的祝福补送给许志永，结果一等就是5年。今天，她特意制作了这个视频分享给大家，来感谢所有人的爱，让她觉得不那么难。 此外，她也在她的FB上为今天的情人节写了一篇文章，分享给大家。再灵魂的伴侣，也无法真的分担彼此正在承受的苦难。但可以穿透墙内外的是自由意志和永恒的爱。让我们的爱远超越那自以为主宰我们命运的人的恨。她愿她的文章能让我们大家感受到一种温柔的力量： 《我愛蒼生，也愛風月》 你何來王冠 許是他們，以罪爲你加冕 你爲何不覺沉重 那是因我，盡心竭力 以爱为你加冕 ——是爲記 先分享個趣事給你。2025年元旦，我在淘寶網上定製卡通情侶頭像，剛上傳了我們的合影。就被淘寶系統自動刪除，對我禁言7天。後來，有個姐姐想用我的照片做視頻，AI卻通知她，上傳的圖片會讓人過敏。記得以前，你帶着身份證，走到哪裏響到哪裏。我就形容你爲“行走的BUG”，你問什麼是BUG。我帶你去看了孟京輝的話劇，你激動不已，回家的路上反覆唸着那幾句臺詞：“一无所有的人，依旧有笑这个武器，我们是一无所有面前最大的BUG。我想要获得阳光、空气、水和免于恐惧的自由。在夜晚我不觉得孤独，在大地的黑暗里，我是人民，无数的人民。” 你看，過了五年，你依然是100%BUG，我也算是50%，雖然我並不喜愛這個“勛章”。 從前的我，你並未見過。我唯一的天賦就是不顾一切，我熱愛山川穿過耳垂的風，喜歡冰雪和驕陽下螻蟻般的路人，渴望從熟悉的環境消失、離開我愛的人。我永遠尋找抽象的語言，再崩潰也不屑於誰的安慰。 但是接連的遭遇讓我對自己失去了所有信心。所以第一次見面，你看到的我，就像是地上被碾碎的枯葉，也像是飄飛在曠野的白色塑料袋，我一度認爲自己是這個世界上最不配得到愛的人。想知道我對你的第一印象嗎？我回家後在社交網絡感言：“許老師很合時宜的出現在我的本科時代，讓我意識到思考和行動的重要性。但意識領袖總會過氣，就讓他消失在我們年輕一代作爲行動主力的時代吧。” 2019年6月，我們成爲相互依靠的伴侶。雖然我們先前都經歷過來自強權和親密關係的雙重打擊。但你是個不知教訓的人，永遠有忘記了的傷疤；我像個大病初癒的人，始終有痛不完的創口。我總是在疑惑：那是曾被禁錮在高牆內4年半的人嗎？思想自由、精神獨立、生活上還有趣。 其實我在決定成爲你女朋友的那一刻，是因爲，我在你身上看到一種特別的東西，讓我沒有懷疑，縱身一跳，讓我敢把話說滿、事做絕。讓我放膽去做許多從未嘗試過、或以爲不會碰觸的事情。你做到了无条件接受最真实的我，包括我邋遢的样子、我古怪的思維、我抽象的表达、我心口不一的假大度…… 我從小就是個大人眼中的“乖小孩”。嚴苛自己，討好長輩，不會拒絕，始終活在別人的評價中。不會表達負面情緒，不敢說出自己的需求。可是你敏銳的看到了面具背後那個真實的，早已不堪重負，心力交瘁的我。你與我一起分擔抑鬱症帶來的痛苦，你溫柔細緻的照顧，讓我重新找回了對自己的認同感。 跟你在一起的時候，我也看到了鮮明亮麗的自己。我是你女朋友，但不是你“的”女朋友；我未來會成爲你妻子，但不是你“的”妻子。我們相互獨立、各自努力。我們享有彼此的愛，但不把這視爲理所當然。我們總會在飯桌辯論與對方不同的理念和觀點。我那時對你說：“你美好的信念刀槍不入，我對此表示尊重。但要是硬塞給我，我一點都不樂意。” 2019年底的事情徹底改變了我的生命軌跡。追我的時候，你跟我說，不讓我受一點委屈，然後我發現，真的不是一點。你還跟我說，要爲我遮風擋雨。可是親愛的，你的人生本就沒晴朗過，難怪你永遠都是風雨無懼的樣子。當時的我，不知道要怎麼跟你解釋，在我毫不猶豫愛你時，恐懼同樣無邊無際。 2020年初我的29歲生日，你一早發來消息：親愛的，我不喜歡你發佈的照片，沒有展現出你的溫柔。我隔着屏幕翻了個好大的白眼，接着在facebook上吐槽：直男癌腦子裏都有屎。 情人節之後，我們徹底失去了對方的消息。雖然那時我們彼此的物理距離是這五年來最近的時候。那時，我穿越到了卡夫卡的《審判》中，變成了K先生，絞盡腦汁也沒搞清楚自己因何陷入困境，時刻擔心“像一條狗似的”被處死，至死也在莫名其妙。 四個月的時間，我除了排演這個劇本，也會在心裏默想之前背過的詩句歌詞，假想我們能有心靈感應，我便與你分享這些浪漫和美好： 比如，完全無法知曉時間。我會背艾略特：“既然时间不存在，爱人啊，我们为什么要祈望活整整一个世纪？” 不得不像個木偶呆呆坐着。我會想：“蝴蝶死後，我學會了順從。我們如木偶，被繩索操控。如果能夠仰望，感知繩索的操縱，從此也可以自由。” 長期接觸不到陽光。我會唱陳綺貞：“如果有一個世界，渾濁得不像話，我會瘋狂地愛上。原諒我飛，曾經眷戀太陽。” 2020年6月，我重獲短暫自由，你去了遙遠的某個小城，杳無音信，連同你的名字。怎麼？是不好聽刺激了耳朵？叫起來燙着了耳朵？還是太刺眼晃瞎了耳朵？ 雖然只有半年時間，我卻感覺一個人走了很長的路，如果你問我累不累，我可能會哭。可是親愛的，除了戰鬥到底，我們還有更好的辦法嗎？你出事之後，命運一直沒有失信於我，每一次的沉重打擊，都沒讓我錯過。 2021年2月5日，我也告別了家人去往你所在的小城了。又是冬天，寒風凜冽。一路上我都在沮喪，如果手可以放在兜裏，就可以不揮手、不告別。 一次又一次被延期，日子多麼難熬。忽然想起以前聽過的歌曲：她不過想要愛，差點上斷頭台。/人家跌倒兩次吧，就再不相信愛。/浪漫願她不要改，為美麗信念，仍肯期待。 我們儘可能把捕捉到的小美好存在腦中、傳給對方：冬天的暖陽；夏天過道傳來的空調冷氣；牆角的小野花；在你腳邊睡覺的大花貓…… 冬天夜晚降臨，我對你說：“你快看，日落抱住了你！” 夏天炎熱潮溼，我祈禱：“希望我們故事裏的大雨，總是可以下在我們遇到的每一場炎熱難熬的天氣。” 冬天白雪皚皚，我憤憤不平：“雪就是雪，才不是花。它如此單純潔白，請別連它的名字，也要殘忍剝奪！” 室友牙疼，躲在廁所裡哭。我逗她：“下輩子我想要投胎做個牙齒，如果我不開心了，就立刻有人一起跟着疼。” …… 2023年4月，你等來結果，我跟你说：“我对你的感情始终不变，我会一直守护你。” 2023年12月，我的高光時刻，站在那里，突然共情了你。面對冷漠、嘲諷，敵意，我孤身一人，如何堅定的站立，表達觀點。 親愛的，這樣的時刻。愛情和親情都給不了我絕地逢生的力量，我最愛的火鍋和奶茶更給不了。所向披靡的勇氣，終究要回歸對自我的堅守，不因任何外力所改變、裹挾、屈服、定義。不管是來自殺戮方還是支持方。 什麼是自由？就是確信，自己不可被定義的時刻。 2024年2月和7月，我也迎來了結果。兩次站在那裏，身後是座無虛席的喫瓜羣衆，我變成了甜瓜、苦瓜、西瓜、冬瓜…… 我站在那裏，反覆地回想那首叫《門檻》的詩，屠格涅夫筆下的俄羅斯女郎： 你知道里面有什么东西在等着你？ 寒冷、饥饿、憎恨、嘲笑、轻视、侮辱、监狱、疾病，甚至于死亡。 跟人们的疏远，完全的孤独。 没有人知道你，也没有人纪念你。 在困苦中你可能否认信仰，你会以为浪费了青春。 沒有猶豫，女郎跨进了门槛。 親愛的，我其實是在那個時候才將你的最後結果，以平常心去接納。你被製造爲囚徒的同時，也在被塑造成英雄。但在我看來，一個堅韌的靈魂，不需要這些符號化如此強的頭銜來做嘉獎。比起你爲人稱道的“如何對抗強權”，我更看重你如何善待“弱小”；比起你被人誇讚的“如何直面暴力機器”，我更在意你如何看待女性；比起大家提到你會帶出一大長串的什麼公民理念之類的，我更期待你在多年之後，是否仍在警惕自我與深淵的界限，不論任何陣地，永遠知行合一。 2024年8月，我終於可以在紙上書寫對你的思念和牽掛。但生活就是，一邊拿刀反覆捅我，一邊責備我怎麼經歷這幾年還沒有刀槍不入？！現實不過是想給我們上一課：你以爲可以靠自己去爭取，其實你只能等待施捨或賞賜，什麼？！居然不對我感恩戴德？！終於，被現實不斷教訓，又不具備能力反擊的時候。我不想繼續假裝活得正常，當身邊的人接連崩潰的時候，我依然想活出賦予自己身份的真義。 這五年，我學會了如何愛。愛不僅是牽絆和守護，也包括解放和成全。不僅是爲你遮擋、幫你拒絕現實的殘酷，更是給你面對殘酷的信心和底氣。成全你的自由選擇，解放你自願去選擇喫不飽、穿不暖、受苦受難的權利。支持你在殘酷中活出自己的常態——有情有義，有血有肉，有鎧甲有軟肋。再灵魂的伴侣，也无法真的分担彼此正在承受的苦难。但可以穿透墙内外的是自由意志和永恒的爱。让我们的愛遠超越那自以為主宰我们命運的人的恨。 親愛的，如果沒有你，不知道我的生活該是多麼歲月靜好。但我知道，你於我的意義不僅是情感層面的。如何在殘酷現實把自己活成生命常態，而非抗爭機器，是我從你那裏體會到的意外驚喜。有次坐在你對面，看着你認真的幫我盛西紅柿炒雞蛋拌進米飯。我就在想，如果我所有的抱負，到最後不過是虛妄一場。我如何面對自己的失敗人生？但從那以後，我不再有這樣的擔憂了。如何投入的愛這片土地和土地上的人？怎樣溫柔的反抗？何以喜樂的不服從？其實是我們的經歷，而非結果，成爲了我們的意義。 我經常想象這樣的場景：監獄的大門打開，你從裏面走出來。抬起頭就撞上我迎過去的目光，我毫不猶豫衝到你面前，抱住你說：親愛的，我來接你回家，回我們的家。 李翘楚的YouTube: FB:
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2月14日，李翘楚在她的YouTube上发出视频，表达对许志永的思念。在视频介绍中，她说，这是一份迟到的情人节祝福。2020年2月14日，是她和许志永成为伴侣之后的第一个情人节，流亡中的许志永为她准备了一份惊喜，这也是他们最后一次在网络通信。她一直在寻找机会把当时没发出去的祝福补送给许志永，结果一等就是5年。今天，她特意制作了这个视频分享给大家，来感谢所有人的爱，让她觉得不那么难。 此外，她也在她的FB上为今天的情人节写了一篇文章，分享给大家。再灵魂的伴侣，也无法真的分担彼此正在承受的苦难。但可以穿透墙内外的是自由意志和永恒的爱。让我们的爱远超越那自以为主宰我们命运的人的恨。她愿她的文章能让我们大家感受到一种温柔的力量： 《我愛蒼生，也愛風月》 你何來王冠 許是他們，以罪爲你加冕 你爲何不覺沉重 那是因我，盡心竭力 以爱为你加冕 ——是爲記 先分享個趣事給你。2025年元旦，我在淘寶網上定製卡通情侶頭像，剛上傳了我們的合影。就被淘寶系統自動刪除，對我禁言7天。後來，有個姐姐想用我的照片做視頻，AI卻通知她，上傳的圖片會讓人過敏。記得以前，你帶着身份證，走到哪裏響到哪裏。我就形容你爲“行走的BUG”，你問什麼是BUG。我帶你去看了孟京輝的話劇，你激動不已，回家的路上反覆唸着那幾句臺詞：“一无所有的人，依旧有笑这个武器，我们是一无所有面前最大的BUG。我想要获得阳光、空气、水和免于恐惧的自由。在夜晚我不觉得孤独，在大地的黑暗里，我是人民，无数的人民。” 你看，過了五年，你依然是100%BUG，我也算是50%，雖然我並不喜愛這個“勛章”。 從前的我，你並未見過。我唯一的天賦就是不顾一切，我熱愛山川穿過耳垂的風，喜歡冰雪和驕陽下螻蟻般的路人，渴望從熟悉的環境消失、離開我愛的人。我永遠尋找抽象的語言，再崩潰也不屑於誰的安慰。 但是接連的遭遇讓我對自己失去了所有信心。所以第一次見面，你看到的我，就像是地上被碾碎的枯葉，也像是飄飛在曠野的白色塑料袋，我一度認爲自己是這個世界上最不配得到愛的人。想知道我對你的第一印象嗎？我回家後在社交網絡感言：“許老師很合時宜的出現在我的本科時代，讓我意識到思考和行動的重要性。但意識領袖總會過氣，就讓他消失在我們年輕一代作爲行動主力的時代吧。” 2019年6月，我們成爲相互依靠的伴侶。雖然我們先前都經歷過來自強權和親密關係的雙重打擊。但你是個不知教訓的人，永遠有忘記了的傷疤；我像個大病初癒的人，始終有痛不完的創口。我總是在疑惑：那是曾被禁錮在高牆內4年半的人嗎？思想自由、精神獨立、生活上還有趣。 其實我在決定成爲你女朋友的那一刻，是因爲，我在你身上看到一種特別的東西，讓我沒有懷疑，縱身一跳，讓我敢把話說滿、事做絕。讓我放膽去做許多從未嘗試過、或以爲不會碰觸的事情。你做到了无条件接受最真实的我，包括我邋遢的样子、我古怪的思維、我抽象的表达、我心口不一的假大度…… 我從小就是個大人眼中的“乖小孩”。嚴苛自己，討好長輩，不會拒絕，始終活在別人的評價中。不會表達負面情緒，不敢說出自己的需求。可是你敏銳的看到了面具背後那個真實的，早已不堪重負，心力交瘁的我。你與我一起分擔抑鬱症帶來的痛苦，你溫柔細緻的照顧，讓我重新找回了對自己的認同感。 跟你在一起的時候，我也看到了鮮明亮麗的自己。我是你女朋友，但不是你“的”女朋友；我未來會成爲你妻子，但不是你“的”妻子。我們相互獨立、各自努力。我們享有彼此的愛，但不把這視爲理所當然。我們總會在飯桌辯論與對方不同的理念和觀點。我那時對你說：“你美好的信念刀槍不入，我對此表示尊重。但要是硬塞給我，我一點都不樂意。” 2019年底的事情徹底改變了我的生命軌跡。追我的時候，你跟我說，不讓我受一點委屈，然後我發現，真的不是一點。你還跟我說，要爲我遮風擋雨。可是親愛的，你的人生本就沒晴朗過，難怪你永遠都是風雨無懼的樣子。當時的我，不知道要怎麼跟你解釋，在我毫不猶豫愛你時，恐懼同樣無邊無際。 2020年初我的29歲生日，你一早發來消息：親愛的，我不喜歡你發佈的照片，沒有展現出你的溫柔。我隔着屏幕翻了個好大的白眼，接着在facebook上吐槽：直男癌腦子裏都有屎。 情人節之後，我們徹底失去了對方的消息。雖然那時我們彼此的物理距離是這五年來最近的時候。那時，我穿越到了卡夫卡的《審判》中，變成了K先生，絞盡腦汁也沒搞清楚自己因何陷入困境，時刻擔心“像一條狗似的”被處死，至死也在莫名其妙。 四個月的時間，我除了排演這個劇本，也會在心裏默想之前背過的詩句歌詞，假想我們能有心靈感應，我便與你分享這些浪漫和美好： 比如，完全無法知曉時間。我會背艾略特：“既然时间不存在，爱人啊，我们为什么要祈望活整整一个世纪？” 不得不像個木偶呆呆坐着。我會想：“蝴蝶死後，我學會了順從。我們如木偶，被繩索操控。如果能夠仰望，感知繩索的操縱，從此也可以自由。” 長期接觸不到陽光。我會唱陳綺貞：“如果有一個世界，渾濁得不像話，我會瘋狂地愛上。原諒我飛，曾經眷戀太陽。” 2020年6月，我重獲短暫自由，你去了遙遠的某個小城，杳無音信，連同你的名字。怎麼？是不好聽刺激了耳朵？叫起來燙着了耳朵？還是太刺眼晃瞎了耳朵？ 雖然只有半年時間，我卻感覺一個人走了很長的路，如果你問我累不累，我可能會哭。可是親愛的，除了戰鬥到底，我們還有更好的辦法嗎？你出事之後，命運一直沒有失信於我，每一次的沉重打擊，都沒讓我錯過。 2021年2月5日，我也告別了家人去往你所在的小城了。又是冬天，寒風凜冽。一路上我都在沮喪，如果手可以放在兜裏，就可以不揮手、不告別。 一次又一次被延期，日子多麼難熬。忽然想起以前聽過的歌曲：她不過想要愛，差點上斷頭台。/人家跌倒兩次吧，就再不相信愛。/浪漫願她不要改，為美麗信念，仍肯期待。 我們儘可能把捕捉到的小美好存在腦中、傳給對方：冬天的暖陽；夏天過道傳來的空調冷氣；牆角的小野花；在你腳邊睡覺的大花貓…… 冬天夜晚降臨，我對你說：“你快看，日落抱住了你！” 夏天炎熱潮溼，我祈禱：“希望我們故事裏的大雨，總是可以下在我們遇到的每一場炎熱難熬的天氣。” 冬天白雪皚皚，我憤憤不平：“雪就是雪，才不是花。它如此單純潔白，請別連它的名字，也要殘忍剝奪！” 室友牙疼，躲在廁所裡哭。我逗她：“下輩子我想要投胎做個牙齒，如果我不開心了，就立刻有人一起跟着疼。” …… 2023年4月，你等來結果，我跟你说：“我对你的感情始终不变，我会一直守护你。” 2023年12月，我的高光時刻，站在那里，突然共情了你。面對冷漠、嘲諷，敵意，我孤身一人，如何堅定的站立，表達觀點。 親愛的，這樣的時刻。愛情和親情都給不了我絕地逢生的力量，我最愛的火鍋和奶茶更給不了。所向披靡的勇氣，終究要回歸對自我的堅守，不因任何外力所改變、裹挾、屈服、定義。不管是來自殺戮方還是支持方。 什麼是自由？就是確信，自己不可被定義的時刻。 2024年2月和7月，我也迎來了結果。兩次站在那裏，身後是座無虛席的喫瓜羣衆，我變成了甜瓜、苦瓜、西瓜、冬瓜…… 我站在那裏，反覆地回想那首叫《門檻》的詩，屠格涅夫筆下的俄羅斯女郎： 你知道里面有什么东西在等着你？ 寒冷、饥饿、憎恨、嘲笑、轻视、侮辱、监狱、疾病，甚至于死亡。 跟人们的疏远，完全的孤独。 没有人知道你，也没有人纪念你。 在困苦中你可能否认信仰，你会以为浪费了青春。 沒有猶豫，女郎跨进了门槛。 親愛的，我其實是在那個時候才將你的最後結果，以平常心去接納。你被製造爲囚徒的同時，也在被塑造成英雄。但在我看來，一個堅韌的靈魂，不需要這些符號化如此強的頭銜來做嘉獎。比起你爲人稱道的“如何對抗強權”，我更看重你如何善待“弱小”；比起你被人誇讚的“如何直面暴力機器”，我更在意你如何看待女性；比起大家提到你會帶出一大長串的什麼公民理念之類的，我更期待你在多年之後，是否仍在警惕自我與深淵的界限，不論任何陣地，永遠知行合一。 2024年8月，我終於可以在紙上書寫對你的思念和牽掛。但生活就是，一邊拿刀反覆捅我，一邊責備我怎麼經歷這幾年還沒有刀槍不入？！現實不過是想給我們上一課：你以爲可以靠自己去爭取，其實你只能等待施捨或賞賜，什麼？！居然不對我感恩戴德？！終於，被現實不斷教訓，又不具備能力反擊的時候。我不想繼續假裝活得正常，當身邊的人接連崩潰的時候，我依然想活出賦予自己身份的真義。 這五年，我學會了如何愛。愛不僅是牽絆和守護，也包括解放和成全。不僅是爲你遮擋、幫你拒絕現實的殘酷，更是給你面對殘酷的信心和底氣。成全你的自由選擇，解放你自願去選擇喫不飽、穿不暖、受苦受難的權利。支持你在殘酷中活出自己的常態——有情有義，有血有肉，有鎧甲有軟肋。再灵魂的伴侣，也无法真的分担彼此正在承受的苦难。但可以穿透墙内外的是自由意志和永恒的爱。让我们的愛遠超越那自以為主宰我们命運的人的恨。 親愛的，如果沒有你，不知道我的生活該是多麼歲月靜好。但我知道，你於我的意義不僅是情感層面的。如何在殘酷現實把自己活成生命常態，而非抗爭機器，是我從你那裏體會到的意外驚喜。有次坐在你對面，看着你認真的幫我盛西紅柿炒雞蛋拌進米飯。我就在想，如果我所有的抱負，到最後不過是虛妄一場。我如何面對自己的失敗人生？但從那以後，我不再有這樣的擔憂了。如何投入的愛這片土地和土地上的人？怎樣溫柔的反抗？何以喜樂的不服從？其實是我們的經歷，而非結果，成爲了我們的意義。 我經常想象這樣的場景：監獄的大門打開，你從裏面走出來。抬起頭就撞上我迎過去的目光，我毫不猶豫衝到你面前，抱住你說：親愛的，我來接你回家，回我們的家。 李翘楚的YouTube: FB:

李老师不是你老师

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昨天晚上很意外，但结局很圆满🥰 我一下楼，就看见小姜朝我走过来。现在想想，他大概是来找我求救的。 他身上粘着一块粘鼠板，特别黏。我对此一窍不通，先问了 AI，说可以把粘住的长毛剪掉，胶的部分用油或者卸妆油慢慢乳化。于是我又跑回家，拿了剪刀、卸妆油和一瓶矿泉水下来。 我本来还很天真地以为：把毛剪掉，应该就能取下来了。结果仔细一看，根本不是那么回事。 他肚子上、前手臂上，好几处都是皮肤直接粘在了胶上。他应该已经自己挣扎了很久，很多毛都被硬生生扯掉了，露出来的皮肤红得吓人。爪子也像是之前粘在上面，又被他自己硬拽下来了，红得厉害。 他很痛苦，一直在嚎。我一边哄他，一边用卸妆油一点点搓胶。折腾了一个多小时，终于把粘鼠板全部从他身上取下来了。 但很快又发现一个更崩溃的问题：我只带了一瓶矿泉水，根本不够冲。 卸妆油搓完以后变成一片白白的乳状，水冲完了，我又拿湿巾擦，但怎么擦都觉得不干净。小江已经烦躁得不行，疼，又害怕，还一直挣脱逃跑。我一个人蹲在那里按着他，超级无助。 就在这个时候，一个刚送完外卖、正准备出小区的小哥路过。他看我蹲在那儿折腾一只猫，也停下来看。 我问他：如果后面没有单了，能不能帮我去门口多买些矿泉水进来，我可以付跑腿费。 他二话没说就去了。给我买回来四大桶矿泉水，还留下来帮我倒水。我俩配合，胜过我一个人手忙脚乱。两大桶水下去，终于把小姜身上那些白色的卸妆油残留都冲干净了。 处理完以后，他问我是不是跟小区里的猫都很熟。我说是啊，小区里大概二十多只猫，我每天都在照顾。 他又问我，小区里有没有两三个月大的小猫？原来他一直很想领养一只猫，之前托朋友问过附近商区的宠物店，说那边可以领养，但一直没有等到回复。 我说有啊！开启了推销模式：我们这里有金渐层，也有小橘、小奶牛，一一介绍了情况，我答应回头把视频发给他看看🤭有没有合眼缘的。 我说我只有一个要求：不弃养。 他说，绝对不会的，绝对不会。 想着他刚才帮我救小姜时那么认真、那么担心的样子，我觉得他是真的喜欢猫，也是一个很好的人。 后来我给他转了一百块钱红包，他还非要退给我。我说不用退。耽误了你的时间，也帮了我这么大的忙，好人就应该得到回报🥰 希望后续小哥可以顺利领养有缘的小猫🥰 👇🏻视频是刚洗完小姜，他在跟我闹脾气🤣 小姜真的很乖，整个过程他都很痛苦、很不安，一直在怒吼嚎叫，但没有对我做任何攻击行为。要知道他可是小区战斗力第一的一哥呀🤣
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昨天晚上很意外，但结局很圆满🥰 我一下楼，就看见小姜朝我走过来。现在想想，他大概是来找我求救的。 他身上粘着一块粘鼠板，特别黏。我对此一窍不通，先问了 AI，说可以把粘住的长毛剪掉，胶的部分用油或者卸妆油慢慢乳化。于是我又跑回家，拿了剪刀、卸妆油和一瓶矿泉水下来。 我本来还很天真地以为：把毛剪掉，应该就能取下来了。结果仔细一看，根本不是那么回事。 他肚子上、前手臂上，好几处都是皮肤直接粘在了胶上。他应该已经自己挣扎了很久，很多毛都被硬生生扯掉了，露出来的皮肤红得吓人。爪子也像是之前粘在上面，又被他自己硬拽下来了，红得厉害。 他很痛苦，一直在嚎。我一边哄他，一边用卸妆油一点点搓胶。折腾了一个多小时，终于把粘鼠板全部从他身上取下来了。 但很快又发现一个更崩溃的问题：我只带了一瓶矿泉水，根本不够冲。 卸妆油搓完以后变成一片白白的乳状，水冲完了，我又拿湿巾擦，但怎么擦都觉得不干净。小江已经烦躁得不行，疼，又害怕，还一直挣脱逃跑。我一个人蹲在那里按着他，超级无助。 就在这个时候，一个刚送完外卖、正准备出小区的小哥路过。他看我蹲在那儿折腾一只猫，也停下来看。 我问他：如果后面没有单了，能不能帮我去门口多买些矿泉水进来，我可以付跑腿费。 他二话没说就去了。给我买回来四大桶矿泉水，还留下来帮我倒水。我俩配合，胜过我一个人手忙脚乱。两大桶水下去，终于把小姜身上那些白色的卸妆油残留都冲干净了。 处理完以后，他问我是不是跟小区里的猫都很熟。我说是啊，小区里大概二十多只猫，我每天都在照顾。 他又问我，小区里有没有两三个月大的小猫？原来他一直很想领养一只猫，之前托朋友问过附近商区的宠物店，说那边可以领养，但一直没有等到回复。 我说有啊！开启了推销模式：我们这里有金渐层，也有小橘、小奶牛，一一介绍了情况，我答应回头把视频发给他看看🤭有没有合眼缘的。 我说我只有一个要求：不弃养。 他说，绝对不会的，绝对不会。 想着他刚才帮我救小姜时那么认真、那么担心的样子，我觉得他是真的喜欢猫，也是一个很好的人。 后来我给他转了一百块钱红包，他还非要退给我。我说不用退。耽误了你的时间，也帮了我这么大的忙，好人就应该得到回报🥰 希望后续小哥可以顺利领养有缘的小猫🥰 👇🏻视频是刚洗完小姜，他在跟我闹脾气🤣 小姜真的很乖，整个过程他都很痛苦、很不安，一直在怒吼嚎叫，但没有对我做任何攻击行为。要知道他可是小区战斗力第一的一哥呀🤣

Boooo波妞!

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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。 黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。 「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 台積電最深的誤解 黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。 「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」 他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。 第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。 第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」 沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。 黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。 黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」 他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。 「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」 「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」 不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話 黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。 他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。 他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」 他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。 「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎 黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。 「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」 他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。 信任就是基礎設施 把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。 台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。 整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。
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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。 黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。 「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 台積電最深的誤解 黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。 「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」 他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。 第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。 第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」 沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」 放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。 黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。 黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」 他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。 「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」 「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」 不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話 黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。 他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。 他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」 他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。 「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎 黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。 「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」 他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。 信任就是基礎設施 把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。 台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。 整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

88,141 views • 5 months ago

除了Elon Musk 外，美國科技公司CEO中最有個性的可能就是Palantir 的 Alex Karp，他會在公開場合直接嗆分析師根本不懂AI 同時還說美國根本不該只有國「防」部，應該改叫進攻部，如果你不使用暴力，別人就會用暴力對待你，不該等敵人攻擊你時才反擊，而是要讓敵人知道，敢越過紅線動美國會讓你世世代代吃不了兜著走。 --- CNBC訪問內容--- #AI基礎設施的核心價值 在討論AI領域的競爭時，Karp提出了一個關鍵洞察：「如果你想要管理大語言模型或AI，能夠管理它們的基礎設施才是真正的價值所在。大語言模型本質上是一個商品，你可以根據成本和準確性來評估和使用它。」 他特別批評了市場分析師對AI的膚淺理解：「每個金融分析師醒來後，都對如何管理大語言模型有一個巨大的理論性觀點，這完全是理論性的和愚蠢的。」相比之下，他強調：「我們的Ontology和AIP讓你能夠以改變利潤率、改變市場進入方式的方式部署和使用AI。」 #商業價值與愛國使命的融合 Karp反覆強調了商業成功與國家利益的緊密關係。他指出：「我們不僅僅是國防整合商，我們是愛國的商業公司。如何讓最好的愛國公司為美國而不是對手生產世界上最具殺傷力的技術？如何以更便宜的方式，以更好的利潤率將它提供給國防部？」 在討論企業責任時，他強調：「每個人都在想，當然我想要世界上最好的作戰系統，我想要一些我們的對手無法複製的東西。但它花了多少錢？利潤率如何？它是否有效？這是否是商業上可行的？商業實體會購買這個嗎？這些都是對我們社會完整性來說非常合法和重要的問題。」 #現代戰爭的倫理考量 在討論AI在軍事應用中的角色時，Karp深入探討了倫理問題：「如何在遵循西方倫理標準的同時對敵人施加壓力？在什麼條件下可以攻擊？如果有平民時該怎麼辦？與學校的距離應該多遠？如何確保我們打擊的確實是敵人？」 他特別強調了精準打擊的重要性：「能夠以比世界上任何人都更精確、更快速、更致命的方式識別並消滅我們的敵人，這給了我們結構性的優勢。這種優勢不僅在於它更快、更好、更安全、更具殺傷力，更重要的是因為我們的對手根本做不到這一點。」 Project Maven的經驗教訓 談到接手Project Maven的經驗，Karp批評了矽谷的態度：「當我們接手Maven時，AI還被視為笑話。矽谷出名的認為他們的工作就是先賺錢，而不是支援我們的戰士。」這反映了他對科技公司社會責任的深刻思考。 #未來防禦戰略的轉變 Karp主張更積極的防禦姿態：「我不明白為什麼我們要有國防部，我們應該有進攻部。我個人認為我們必須有紅線，然後我們應該越過它來向人們展示我們的認真程度。為什麼要等到敵人攻擊我們？這毫無意義，這不會帶來和平。」 他提出了「暴力悖論」的概念：「如果你過度儲蓄，你會變得更窮，這是每個進步主義者都會學到並刻在身上的。暴力也有悖論，如果你永遠不使用暴力，世界會變得更暴力。所以我們需要愛國主義、能力和使用暴力的意願。」 #對美國未來的願景 展望未來，Karp強調了清晰願景的重要性：「任何政府最重要的事情就是表達愛國的信息。美國和我們組織事物的方式是我們願意為之奮鬥的。一旦你表達了我們要為我們的生活方式而戰，很多決定就會隨之而來。」 他以強勢的態度結束發言：「如果你傷害一個美國公民，我們會追究你，追究你的資產，追究一切。我們可以持續追究好幾代。我們不能允許人們肆意綁架和殺害美國人，然後說我們要在聯合國開會，那本質上是一個為專制者推動文件的學術機構。」
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除了Elon Musk 外，美國科技公司CEO中最有個性的可能就是Palantir 的 Alex Karp，他會在公開場合直接嗆分析師根本不懂AI 同時還說美國根本不該只有國「防」部，應該改叫進攻部，如果你不使用暴力，別人就會用暴力對待你，不該等敵人攻擊你時才反擊，而是要讓敵人知道，敢越過紅線動美國會讓你世世代代吃不了兜著走。 --- CNBC訪問內容--- #AI基礎設施的核心價值 在討論AI領域的競爭時，Karp提出了一個關鍵洞察：「如果你想要管理大語言模型或AI，能夠管理它們的基礎設施才是真正的價值所在。大語言模型本質上是一個商品，你可以根據成本和準確性來評估和使用它。」 他特別批評了市場分析師對AI的膚淺理解：「每個金融分析師醒來後，都對如何管理大語言模型有一個巨大的理論性觀點，這完全是理論性的和愚蠢的。」相比之下，他強調：「我們的Ontology和AIP讓你能夠以改變利潤率、改變市場進入方式的方式部署和使用AI。」 #商業價值與愛國使命的融合 Karp反覆強調了商業成功與國家利益的緊密關係。他指出：「我們不僅僅是國防整合商，我們是愛國的商業公司。如何讓最好的愛國公司為美國而不是對手生產世界上最具殺傷力的技術？如何以更便宜的方式，以更好的利潤率將它提供給國防部？」 在討論企業責任時，他強調：「每個人都在想，當然我想要世界上最好的作戰系統，我想要一些我們的對手無法複製的東西。但它花了多少錢？利潤率如何？它是否有效？這是否是商業上可行的？商業實體會購買這個嗎？這些都是對我們社會完整性來說非常合法和重要的問題。」 #現代戰爭的倫理考量 在討論AI在軍事應用中的角色時，Karp深入探討了倫理問題：「如何在遵循西方倫理標準的同時對敵人施加壓力？在什麼條件下可以攻擊？如果有平民時該怎麼辦？與學校的距離應該多遠？如何確保我們打擊的確實是敵人？」 他特別強調了精準打擊的重要性：「能夠以比世界上任何人都更精確、更快速、更致命的方式識別並消滅我們的敵人，這給了我們結構性的優勢。這種優勢不僅在於它更快、更好、更安全、更具殺傷力，更重要的是因為我們的對手根本做不到這一點。」 Project Maven的經驗教訓 談到接手Project Maven的經驗，Karp批評了矽谷的態度：「當我們接手Maven時，AI還被視為笑話。矽谷出名的認為他們的工作就是先賺錢，而不是支援我們的戰士。」這反映了他對科技公司社會責任的深刻思考。 #未來防禦戰略的轉變 Karp主張更積極的防禦姿態：「我不明白為什麼我們要有國防部，我們應該有進攻部。我個人認為我們必須有紅線，然後我們應該越過它來向人們展示我們的認真程度。為什麼要等到敵人攻擊我們？這毫無意義，這不會帶來和平。」 他提出了「暴力悖論」的概念：「如果你過度儲蓄，你會變得更窮，這是每個進步主義者都會學到並刻在身上的。暴力也有悖論，如果你永遠不使用暴力，世界會變得更暴力。所以我們需要愛國主義、能力和使用暴力的意願。」 #對美國未來的願景 展望未來，Karp強調了清晰願景的重要性：「任何政府最重要的事情就是表達愛國的信息。美國和我們組織事物的方式是我們願意為之奮鬥的。一旦你表達了我們要為我們的生活方式而戰，很多決定就會隨之而來。」 他以強勢的態度結束發言：「如果你傷害一個美國公民，我們會追究你，追究你的資產，追究一切。我們可以持續追究好幾代。我們不能允許人們肆意綁架和殺害美國人，然後說我們要在聯合國開會，那本質上是一個為專制者推動文件的學術機構。」

Intl Econ Observe

43,142 views • 1 year ago

剛好十二年前的這個凌晨。 318學運，也就是後來大家稱為的太陽花學運。 那一晚，大約凌晨五點左右，警察幾波的攻堅都被學生們擋了下來。 現場很多學生與警察都受了傷，衝突與拉扯持續了一整夜。 隔天，太陽花醫療團成立。 在接下來的二十四天裡，超過四千人次的醫護人員投入支援。 二十四小時輪班待命，在現場為所有需要的人提供醫療協助。 不分你我，不問立場。 只希望有人受傷時，可以有人幫忙。 太陽花醫療團也陪著整個運動走過許多關鍵時刻。 經歷了323行政院衝突的整個血腥夜晚， 也經歷了330凱道50萬人走上街頭的那一天。 在那些混亂與緊張的時刻裡， 醫護人員始終守在現場，為受傷的人提供協助。 一直到運動結束的最後時刻， 醫療團仍然留在議場內待命。 等到最後一批學生安全離開， 醫療團才跟著撤出議場。 很多人默默做完該做的事，就離開了。 太陽花學運到底是一場成功的運動，還是一場失敗的運動，或許還要留給歷史去評價。 它確實在當時擋下了黑箱服貿， 也讓很多原本不關心政治的人開始思考公共事務， 開始關心這個社會、這個國家。 但歷史從來不會只有一個結果。 一場社會運動帶來的能量，也可能被不同的人以不同方式接住。 有些人真的想改變社會， 也有人看見了政治的機會。 後來出現的柯文哲、黃國昌， 某種程度上也是那個時代氛圍下的產物。 社會運動喚醒了很多人， 同時也讓一些人找到新的政治舞台。 這就是民主社會的複雜之處。 理想與現實，往往同時存在。 十二年過去了。 我們只希望大家都好，台灣更好。 也希望每一個曾經站出來關心這塊土地的人， 無論當年是在街頭、在醫療站、還是在螢幕前關注， 都能好好地生活。 天色慢慢變亮。 黑夜終究會過去。 望你順遂。 台灣。
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剛好十二年前的這個凌晨。 318學運，也就是後來大家稱為的太陽花學運。 那一晚，大約凌晨五點左右，警察幾波的攻堅都被學生們擋了下來。 現場很多學生與警察都受了傷，衝突與拉扯持續了一整夜。 隔天，太陽花醫療團成立。 在接下來的二十四天裡，超過四千人次的醫護人員投入支援。 二十四小時輪班待命，在現場為所有需要的人提供醫療協助。 不分你我，不問立場。 只希望有人受傷時，可以有人幫忙。 太陽花醫療團也陪著整個運動走過許多關鍵時刻。 經歷了323行政院衝突的整個血腥夜晚， 也經歷了330凱道50萬人走上街頭的那一天。 在那些混亂與緊張的時刻裡， 醫護人員始終守在現場，為受傷的人提供協助。 一直到運動結束的最後時刻， 醫療團仍然留在議場內待命。 等到最後一批學生安全離開， 醫療團才跟著撤出議場。 很多人默默做完該做的事，就離開了。 太陽花學運到底是一場成功的運動，還是一場失敗的運動，或許還要留給歷史去評價。 它確實在當時擋下了黑箱服貿， 也讓很多原本不關心政治的人開始思考公共事務， 開始關心這個社會、這個國家。 但歷史從來不會只有一個結果。 一場社會運動帶來的能量，也可能被不同的人以不同方式接住。 有些人真的想改變社會， 也有人看見了政治的機會。 後來出現的柯文哲、黃國昌， 某種程度上也是那個時代氛圍下的產物。 社會運動喚醒了很多人， 同時也讓一些人找到新的政治舞台。 這就是民主社會的複雜之處。 理想與現實，往往同時存在。 十二年過去了。 我們只希望大家都好，台灣更好。 也希望每一個曾經站出來關心這塊土地的人， 無論當年是在街頭、在醫療站、還是在螢幕前關注， 都能好好地生活。 天色慢慢變亮。 黑夜終究會過去。 望你順遂。 台灣。

盾牌牙醫史書華

14,552 views • 5 months ago

中南海国家领导人的日常 香港娱乐界一大佬专给常委找处女 亲历偏方壮阳药药劲 中南海都没枪，不敢有枪。共产党最怕的不是我们，也不是美国，也不是美帝国主义，最怕的就是身边的人，最怕的就是党员高官，最怕咱每天看见的人。然后再怕的是人民。他们最怕的就是身边的人，最不相信的也是每天跟他上床的人，最不信任的就是每天住在一起、开会的人。他最想干掉的就是每天见到最多的人。这就是中南坑，这就是邪恶的组织。 所以啊，亲爱的战友们，为什么说中南坑乌托邦、共产党是个邪恶组织？没有一个人是安全的，没有一个人是真实的。所有的中南海里边领导出门，晚上他们没有什么，还什么廉耻啊、家人负责呀，没有这个说法。 我见太多了。就是搞女人，白天搞材料，晚上搞女人（括弧搞材料，搞假材料啊）。搞假材料，骗党骗人民。白天搞材料，晚上搞女人，醒来以后就陷害人。然后中午睡完午觉就搞点钱、搞钱。然后在晚餐当中搞搞关系，这就是领导的生活：搞关系、搞钱、搞材料、搞女人。没有任何事他们不敢干。 他们在生活中，由于几十年的从政，到了中南坑以后，他们的智商和情商跟常人不能比。啥叫不能比？就是整个人都傻了，都是工具。他脑子啥也没有。每天醒来5-10分钟就被安排好：到点搞女人、到点搞材料，坐那开会，镜头来了端着，咔，镜头一走，然后往那一躺，然后材料，然后谁讲话，然后讲几句，永远不犯错。 最后大家开完会了，然后私下里边咬咬耳朵、拽拽袖子，做点小交易。然后是晚饭去搞搞关系，中间分分利益。到周末的时候，大家勾兑，把这一周的关系勾兑勾兑。 然后有的人就出去，像他说的那样：说出去一个处级干部到外地搞2,000万，那太容易了。太容易！现在任何一个常委的秘书，说要飞一趟到外地去，绝对是一两个亿，跟玩似的。啥都不用说，说“我这有人，有个项目，拿两个亿。”那就跪着求着拿，中间商都拿一个亿都没问题。 最高的妓女，最高级的妓女都在中南坑。政治妓女！这个国家妓女就在中南坑。啊，他旁边妓女的那妈咪就在旁边。保警、警卫、保镖、司机啊，都了不得。 这个这个，我现在因为我不愿意说那些常委的身边的人，我认识太多了。我跟你讲一个最简单的：有一个常委的，一个秘书，跟了他二十几年了，我认识他很多年了。 他每次到我们酒店住的时候，住一晚上，他走的时候离开，第二天最起码3-4台面包车要拉着他的东西送回到北京去。没有一次不是这样的。那个三四车面包车里拉的肯定不是西瓜，更不是土特产。除了古董就是现金。他拿走了都不算。 有一次我看到这个——哎呀——当地的省委书记和副省长，听说他来了，那紧张的都不行了。找我说：“你能不能安排？”他没法见我，我吃早饭了，我给首长打个招呼，我说：“他住我这，我们从来不打扰他。我说我们是搞酒店的，不能弄。”他说：“只有你能上去，你说两句。”没办法呀，我们在当地，那我们指定得听他的。 我上去了，我说：“谁谁要来看看你。”他说：“那就来吧。”因为那层是总统套房，专门有一个给总统套房的餐厅特别棒。然后这，我就打电话楼上把人给带上来。 我在他上来我想走的时候，我傻眼了。哇塞，这俩人啊，那家伙这个这个，抱着的、拎着的，旁边俩人拎着的，我以为这都是钱吧？结果过了大概几个小时，向我们借了一个车。后来我们同事告诉我说：全都是那个叫什么——那个秦朝的什么金马车呀，还是唐朝金马车，金马车啊，还有一个那叫什么十二……什么十二生肖什么玩意。 哎呀他说我们看见了，太漂亮了。就这个，他根本不记得。拿完以后他就忘掉，根本不记得。 进了中南海的人，他的脑子都不正常。除了整人、整材料、搞钱、搞女人，基本上他们不会说人话，不会干人事的。每天90%时间都干这个。没有一样你想象不到的他都敢干。所有的我见过的领导都想要处女，都找处女，而且玩着玩着就玩变态了。就玩人家处女的姐姐，就玩人家处女的妈。都是这德行。 香港一个娱乐老板，一堆明星啊，就玩人家妈、玩人家姐妹。经常玩，现在活得好着呢。他给某个领导啊，就找了一堆，一堆处女。一堆处女！ 这个领导秘书就亲自跟我说过：“他说这哥们为啥得到照顾？为什么在香港那么横啊？他说净给领导找处女，还找国外的。”就这玩意！ 所以他们能干的坏事，那是你们无法想象的。 所以说，香港的那几个老板，那简直是——那个他那个常委，某常委的这个秘书，跟着这个常委31年——他说：“我们首长就是被他给带坏了啊！老给我们搞处女，经常搞，领导都搞变态了。他身体不行啊，他搞不动啊。” 干嘛？就吃那种药！ 这是为啥呀？中国有太多的偏方药了，太多了。这个跟你们说实话啊，非常丢人啊，我试过一次。我试过一次，我喝过。他给首长就备的随身带的那个药，我试过一次。 喝酒喝多了啊，然后我说：“来，我喝一口我看怎么样，我说我最近身体真不行。”但不至于3秒，我试一下。那小瓶我就喝了那么1/4吧，也1/4都不到。 我的妈呀！别提了啊！我没法形容。浑身发热，小肚子这块就像顶个雷一样。你就别说快站不起来了。你们知道啥意思——我就不站起来了。老这样我得回家呀！这回家咋交代？ 这是啊，没办法，回家给我老婆说：“我刚才喝了什么药。”这把我老婆给气的呀，别提了！真是一个多月没搭理我！一个多月没搭理我！ 那个药，哇塞，那药也忒厉害了！那啥药也不，跟太快了。喝完就一会就“嘣”！小肚子就这样发热。然后你越摸吧，小肚子这块越硬，然后就下边就发热，然后热乎乎的，火辣辣的，然后就不行了。 你裤子都快弄出洞出来了，你就这样啊！ 关键问题啊，到第二天早上10点钟，你只要一上洗手间，他就又来了！一上洗手间就来了！我的天呐，太吓人了！你不能上洗手间！你不能去碰！ 所以我知道中央领导多大年龄都没事。但是他身体能好吗？哎，人都活100来岁，90多岁，为啥呀？肝坏了换肝，肾坏了换肾。再一个，有一堆邪门外道的招。 一个国家的医术、医疗，就是医疗处、中办啊、管理处、服务处都给你安排好了。你需要硬的时候给你吃硬的药，你需要睡的时候给你吃睡的药。你哪不好了，有人给你上。 那多少人拼命把自己的肝换了，还得把自己的儿子、爹妈的肝给你换了。 所以说这个体制邪恶到什么程度，是西方和全世界、全中国人无法想象的。无法想象的！ 而且那个药，他那个警卫说是天然的，是从西藏找的一种什么……反正有虫草，还有一种什么样的一种动物，它炼出来的，非常可怕。 但愿战友们，你们别想用那东西。那你用了那东西，你没有医疗，你没有医疗这个配套，那你就找死呢，是不是？那你就是把汽车踩到底油门了，再把汽车踩炸锅了是不是？那不行的那玩意。 我为什么知道盗国贼有多可怕？盗国贼，我所说的战友们，那些那些你们感兴趣的，那都根本不算事。昨天小哥这个观点，这个亨利小哥是对的：根本不算事。 这盗国贼根本不觉得这有事。你说他跟哪个明星睡了，什么私生子女了，没有人觉得这不正常。因为每个人都这样。悲哀的事情、可怜的事情是——老百姓觉得这是不可思议的。悲剧在这呢。 什么叫黑暗？黑暗最黑暗的事情就是你身在黑暗中，你不知道黑暗，而且你为黑暗而生存，你为黑暗而颂歌。 #郭文贵 #新中国联邦 #中南海 #盗国贼 #习近平 #王岐山
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中南海国家领导人的日常 香港娱乐界一大佬专给常委找处女 亲历偏方壮阳药药劲 中南海都没枪，不敢有枪。共产党最怕的不是我们，也不是美国，也不是美帝国主义，最怕的就是身边的人，最怕的就是党员高官，最怕咱每天看见的人。然后再怕的是人民。他们最怕的就是身边的人，最不相信的也是每天跟他上床的人，最不信任的就是每天住在一起、开会的人。他最想干掉的就是每天见到最多的人。这就是中南坑，这就是邪恶的组织。 所以啊，亲爱的战友们，为什么说中南坑乌托邦、共产党是个邪恶组织？没有一个人是安全的，没有一个人是真实的。所有的中南海里边领导出门，晚上他们没有什么，还什么廉耻啊、家人负责呀，没有这个说法。 我见太多了。就是搞女人，白天搞材料，晚上搞女人（括弧搞材料，搞假材料啊）。搞假材料，骗党骗人民。白天搞材料，晚上搞女人，醒来以后就陷害人。然后中午睡完午觉就搞点钱、搞钱。然后在晚餐当中搞搞关系，这就是领导的生活：搞关系、搞钱、搞材料、搞女人。没有任何事他们不敢干。 他们在生活中，由于几十年的从政，到了中南坑以后，他们的智商和情商跟常人不能比。啥叫不能比？就是整个人都傻了，都是工具。他脑子啥也没有。每天醒来5-10分钟就被安排好：到点搞女人、到点搞材料，坐那开会，镜头来了端着，咔，镜头一走，然后往那一躺，然后材料，然后谁讲话，然后讲几句，永远不犯错。 最后大家开完会了，然后私下里边咬咬耳朵、拽拽袖子，做点小交易。然后是晚饭去搞搞关系，中间分分利益。到周末的时候，大家勾兑，把这一周的关系勾兑勾兑。 然后有的人就出去，像他说的那样：说出去一个处级干部到外地搞2,000万，那太容易了。太容易！现在任何一个常委的秘书，说要飞一趟到外地去，绝对是一两个亿，跟玩似的。啥都不用说，说“我这有人，有个项目，拿两个亿。”那就跪着求着拿，中间商都拿一个亿都没问题。 最高的妓女，最高级的妓女都在中南坑。政治妓女！这个国家妓女就在中南坑。啊，他旁边妓女的那妈咪就在旁边。保警、警卫、保镖、司机啊，都了不得。 这个这个，我现在因为我不愿意说那些常委的身边的人，我认识太多了。我跟你讲一个最简单的：有一个常委的，一个秘书，跟了他二十几年了，我认识他很多年了。 他每次到我们酒店住的时候，住一晚上，他走的时候离开，第二天最起码3-4台面包车要拉着他的东西送回到北京去。没有一次不是这样的。那个三四车面包车里拉的肯定不是西瓜，更不是土特产。除了古董就是现金。他拿走了都不算。 有一次我看到这个——哎呀——当地的省委书记和副省长，听说他来了，那紧张的都不行了。找我说：“你能不能安排？”他没法见我，我吃早饭了，我给首长打个招呼，我说：“他住我这，我们从来不打扰他。我说我们是搞酒店的，不能弄。”他说：“只有你能上去，你说两句。”没办法呀，我们在当地，那我们指定得听他的。 我上去了，我说：“谁谁要来看看你。”他说：“那就来吧。”因为那层是总统套房，专门有一个给总统套房的餐厅特别棒。然后这，我就打电话楼上把人给带上来。 我在他上来我想走的时候，我傻眼了。哇塞，这俩人啊，那家伙这个这个，抱着的、拎着的，旁边俩人拎着的，我以为这都是钱吧？结果过了大概几个小时，向我们借了一个车。后来我们同事告诉我说：全都是那个叫什么——那个秦朝的什么金马车呀，还是唐朝金马车，金马车啊，还有一个那叫什么十二……什么十二生肖什么玩意。 哎呀他说我们看见了，太漂亮了。就这个，他根本不记得。拿完以后他就忘掉，根本不记得。 进了中南海的人，他的脑子都不正常。除了整人、整材料、搞钱、搞女人，基本上他们不会说人话，不会干人事的。每天90%时间都干这个。没有一样你想象不到的他都敢干。所有的我见过的领导都想要处女，都找处女，而且玩着玩着就玩变态了。就玩人家处女的姐姐，就玩人家处女的妈。都是这德行。 香港一个娱乐老板，一堆明星啊，就玩人家妈、玩人家姐妹。经常玩，现在活得好着呢。他给某个领导啊，就找了一堆，一堆处女。一堆处女！ 这个领导秘书就亲自跟我说过：“他说这哥们为啥得到照顾？为什么在香港那么横啊？他说净给领导找处女，还找国外的。”就这玩意！ 所以他们能干的坏事，那是你们无法想象的。 所以说，香港的那几个老板，那简直是——那个他那个常委，某常委的这个秘书，跟着这个常委31年——他说：“我们首长就是被他给带坏了啊！老给我们搞处女，经常搞，领导都搞变态了。他身体不行啊，他搞不动啊。” 干嘛？就吃那种药！ 这是为啥呀？中国有太多的偏方药了，太多了。这个跟你们说实话啊，非常丢人啊，我试过一次。我试过一次，我喝过。他给首长就备的随身带的那个药，我试过一次。 喝酒喝多了啊，然后我说：“来，我喝一口我看怎么样，我说我最近身体真不行。”但不至于3秒，我试一下。那小瓶我就喝了那么1/4吧，也1/4都不到。 我的妈呀！别提了啊！我没法形容。浑身发热，小肚子这块就像顶个雷一样。你就别说快站不起来了。你们知道啥意思——我就不站起来了。老这样我得回家呀！这回家咋交代？ 这是啊，没办法，回家给我老婆说：“我刚才喝了什么药。”这把我老婆给气的呀，别提了！真是一个多月没搭理我！一个多月没搭理我！ 那个药，哇塞，那药也忒厉害了！那啥药也不，跟太快了。喝完就一会就“嘣”！小肚子就这样发热。然后你越摸吧，小肚子这块越硬，然后就下边就发热，然后热乎乎的，火辣辣的，然后就不行了。 你裤子都快弄出洞出来了，你就这样啊！ 关键问题啊，到第二天早上10点钟，你只要一上洗手间，他就又来了！一上洗手间就来了！我的天呐，太吓人了！你不能上洗手间！你不能去碰！ 所以我知道中央领导多大年龄都没事。但是他身体能好吗？哎，人都活100来岁，90多岁，为啥呀？肝坏了换肝，肾坏了换肾。再一个，有一堆邪门外道的招。 一个国家的医术、医疗，就是医疗处、中办啊、管理处、服务处都给你安排好了。你需要硬的时候给你吃硬的药，你需要睡的时候给你吃睡的药。你哪不好了，有人给你上。 那多少人拼命把自己的肝换了，还得把自己的儿子、爹妈的肝给你换了。 所以说这个体制邪恶到什么程度，是西方和全世界、全中国人无法想象的。无法想象的！ 而且那个药，他那个警卫说是天然的，是从西藏找的一种什么……反正有虫草，还有一种什么样的一种动物，它炼出来的，非常可怕。 但愿战友们，你们别想用那东西。那你用了那东西，你没有医疗，你没有医疗这个配套，那你就找死呢，是不是？那你就是把汽车踩到底油门了，再把汽车踩炸锅了是不是？那不行的那玩意。 我为什么知道盗国贼有多可怕？盗国贼，我所说的战友们，那些那些你们感兴趣的，那都根本不算事。昨天小哥这个观点，这个亨利小哥是对的：根本不算事。 这盗国贼根本不觉得这有事。你说他跟哪个明星睡了，什么私生子女了，没有人觉得这不正常。因为每个人都这样。悲哀的事情、可怜的事情是——老百姓觉得这是不可思议的。悲剧在这呢。 什么叫黑暗？黑暗最黑暗的事情就是你身在黑暗中，你不知道黑暗，而且你为黑暗而生存，你为黑暗而颂歌。 #郭文贵 #新中国联邦 #中南海 #盗国贼 #习近平 #王岐山

喜马拉雅日本勇者村

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這前面幾秒的畫面讓我想到一個劇情 你們也是嘛？ Mantle 憑什麼在 Solana 的地盤「橫著走」？ 大家有沒有發現 最近跨鏈橋好用多了？ 以前轉個資產像在賭命 現在 Mantle 直接甩出一個叫「Super Portal」的傳送門把 $MNT 投送到 Solana 生態去了！ 說實話，這波操作真的挺猛的 以前我們總覺得以太坊 L2 就該乖乖待在自己的小圈子裡 但 Mantle 這次是主動出擊 直接跑去 Solana 這種高頻交易聖地踢館 而且他們不是空手去的 還帶了一個 Solana 原生的 Byreal 交易所 最吸引人的地方肯定是那亮瞎眼的收益率 現在你把 $MNT 傳送到 Solana 在 Byreal 的 MNT-USDC 池子裡提供流動性 年化回報（APR）竟然高達 115%！ 這種收益率在現在的市場裡簡直是香到爆 而且這背後還有 Bybit 官方出的 9.6 萬枚 $MNT 獎勵在撐腰 以前我們轉帳要等半天 現在透過這個超級傳送門 資產像瞬間移動一樣 連複雜的技術原理都省得看 點幾下按鈕錢就到了 這種無腦操作、專業收益的體驗 真的會讓人上癮 再聊聊那個 Byreal 這玩意兒是 Bybit 孵化的 Solana 交易所 結合了 CLMM（集中流動性）跟 RFQ（請求報價）兩種黑科技 簡單說，它交易起來像中心化交易所一樣順 但錢卻實實在在留在你錢包裡 Mantle 這一手跨鏈佈局 把 $MNT 變成了隨處可見的「生息幣」 不管你是在以太坊求穩 還是在 Solana 衝高頻 Mantle 都能隨時把最肥的肉送到你嘴邊 這種打破生態隔閡的玩法的確領先了不少人 我覺得Mantle這波跨鏈突襲非常有策略感 它看準了 Solana 用戶的高活躍度 用高回報精準吸引流量 現在的 115% 年化回報就是官方在發紅包 這種窗口期通常不長 懂玩的人早就進場佔位了 我真心覺得無感跨鏈才是 Web3 該有的樣子 用戶不需要知道背後是什麼 ZK 或是 LayerZero 只要錢到得快、收益高就行 所有觀點僅代表個人看法 不作為任何投資建議 影片來自 ＩＧ創作者 platypus.2720138 0xMantleCN Mantle XHunt #Ad
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小美哥🕊️｜狗宝真帅｜🐬TermMax

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