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潤滑油が十分にあれば、このような大きな工業工具も最後まで全部入るという事実を知りました。

Yabi

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Anya Rossi• Live Now

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水車といえば粉挽きのイメージがありますが、実際には色んなタイプがあったそうです。例えば木工加工場でのノコギリも水力で動いたりしていましたこのようにエンジンやモーターが普及するまでは様々な動力源として重宝されていたそうです

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ダレルタイター

63,270 views • 8 months ago

【AIをどう定義し、向き合うべきか】#吉田直樹吉田：「僕は、AIというのはあくまで『ツール』であり、『可能性』を広げてくれるものだと捉えています。これを自分たちの仕事を奪うような『敵』として見るのではなくて、クリエイターがより高い表現、より遠いところまでたどり着くための『強力な道具』だと考えるべきなんです。これまで、時間的な制約だったり、あるいはコストの面で『やりたいけど諦めざるを得なかったこと』が山ほどありました。あるいは、人間が手作業でやっていたら何年もかかってしまうような膨大な作業もあります。そういった部分をAIに任せて効率化することで、余った力（リソース）をさらに『面白さ』を突き詰める部分に注ぎ込める。そうやって、今まで見たこともないような表現に挑戦できる可能性を、AIは持っていると思っています。」

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ありしあ@Ridill

68,245 views • 2 months ago

最近、🇺🇸西海岸でガレージ規模の小さな町工場の知り合いが次々とお金持ちになってます西海岸には資金のある宇宙航空や原子力関連のスタートアップが結構あります最初は、町工場が下請けとしてそのようなスタートアップに部品を納める取引から始まりますところがしばらくして，スタートアップ企業のビジネスが軌道に乗ると，製造工程を内製化することになります機械，治具，工具，プログラムなどの製造プロセスごとを引き取るとなると，ビジネス全体を買収するという話になるんですその結果，オーナーは一気にキャッシュリッチになります部品がそもそも複雑なのでそのオペレーターの腕が純粋に問われるというのがありますが，日本ではあまり考えられない町工場ドリームですね僕もお金欲しいです

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しつちょう｜しゅごい工作機械屋さん

49,387 views • 9 months ago

国民民主川合氏総理は「もう少し働いて収入を増やしたい人がいる」と言うが、そもそも残業しなければ生活が成り立たないような給与水準に問題がある（大きくうなづく総理）我々、国民民主党が「手取りを増やす」と言ってるのもそうしたことが背景にあるからでございますーー以下全文文字起こしーーこれまでの総理のご発言の中で気になったところがありましてもう少し働いて収入を増やしたい人がいらっしゃるという趣旨の発言をされてますけど私思うんですけどそもそも残業しなければ生活が成り立たないような給与水準自体にそもそも問題がある所定の労働時間の中で働いて得られた賃金できちんと生活が成り立つ状況をどう作り出すのかということがそもそもベースになければいけない我々国民民主党が手取りを増やすと言っているのもそうしたことがそもそもの背景にあるからでありますしたがって収入が少ないからもっと働きやすくする環境をどう整えるのかということではなく要は1コース1人分の働きをすることできちんと生活が成り立つだけの収入が得られるようにどのように制度設計をするのかが求められているということだと改めて申し上げておきたいと思います同時に医療介護自動車運送等々がニーズが高いといったいろいろ問題指摘もこれまでありましたけれども 2024年問題等もありまして 2024年に初めて本格導入された業種でもあるわけですよねと考えたときにこの働き方改革のそもそもの趣旨が長時間労働を是正するということ同時に正規非正規の不合理な待遇差の解消これを実現するために多様な働き方をどう実現するのかということでありこの多様な働き方を実現するためにこの間企業・産業界がどのように取り組んできたのかということが本来問われなければいけないと思っております

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おもち

1,298,931 views • 8 months ago

ボイプラを通してリオが伝えたいこと 🦁サバイバルに参加することが僕たちにとってほぼ最後の機会で、それだけ切実でした。まだ新人なので機会がありませんが僕も伝えたいことがあります。とにかく望む夢があるなら最後まで続けることが大切です。そうすれば自分も後悔しないし後で訪れるかもしれない奇跡を逃すこともないと思います。僕は奇跡はいつでも訪れると思うのでどうか諦めないでほしいです。

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liy

21,348 views • 28 days ago

キヤノンが中国から工場を撤退したことで、部品を供給していたある小さな町工場もやむを得ず閉鎖に追い込まれました。しかし資金繰りが厳しい中でも、工場の経営者は従業員に十分な退職金を支払いました。投稿者は、長年キヤノンのような日本企業と取引してきたことで、自然と「契約精神」が身についていたのだろうと語っています。これは現在の中国では極めて珍しいことです。ただし投稿者は同時に、今後このような日本企業との取引に依存していた町工場が次々に倒れていく中で、他の経営者たちもこの工場主のように誠実でいられるのかと、不安を抱いています。

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大翻訳運動

216,279 views • 5 months ago

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

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Tsubame

93,869 views • 6 months ago

チェスAIの進歩はこうだった——最初は「人間＋AI」が勝つ。次に、AIが十分に賢くなると、人間が混ざるほど弱くなる。最終的に、意思決定の最適解が「人間抜き」へ収束する。だから、現実の仕事で最後の状態になることを「超知能」の定義としよう。そのとき、社会の意思決定は不可逆に再配置される。サム・アルトマン「AGIについては、私たちは定義をしなかったせいで外してしまいましたよね。いま皆が注目している新しい言葉は、超知能に到達するタイミングです。だから私の提案はこうです。AGIはある意味で通り過ぎていったことにして、世界をそこまで変えなかった、あるいは長期的には変えるのだろうけれど、とにかく『いつかはAGIを作った』ということにする。いまは曖昧な時期で、すでに達したと思う人もいれば、まだだと思う人もいて、これから達したと思う人が増えていく。そして『次は何だ？』となる。そのうえで、超知能の候補となる定義はこうです。あるシステムが、AIの支援を受けた人間よりもなお上回って、米国大統領、巨大企業のCEO、あるいは非常に大規模な科学研究所の運営を、人間の誰よりもうまくこなせるようになったとき。以上です。チェスで起きたことも興味深い例だと思います。チェスではAIが人間に勝てるようになりました。Deep Blueの件は私もはっきり覚えています。その後しばらくは、人間とAIが組むほうがAI単体より強かった時期がありました。でも最終的には、人間が介入することでむしろ悪くなってしまい、人間がその卓越した知性を理解できないまま口を出さない『人間抜きのAI』が最善、という状態になった。超知能を考える枠組みとして、これは面白いと思います。まだずっと先の話だとは思いますが、今回はもっとすっきりした定義を持てたらいいですね」

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Tsubame

158,213 views • 7 months ago

【保存＆拡散希望】決死の内部告発！MJ・最後の盗聴電話内容公開！マイケル・ジャクソンの最後の電話「これを話すべきか分かりません。誰が聞いているか分からないからです。彼らは一つの集団かもしれません。彼らは私を消そうとしているのです。もう私をここにいさせたくないのです。」 ──「分からない。どういう意味ですか？話してください。」「電話では話せません。何が起きるのか分からない。でも、魂で感じるのです。神だけが知っています。彼らは私を撃つことも、刺すこともできるし、私が薬物を過剰摂取したと言って罪を着せることもできます。彼らには、いろいろなことができるのです。」 ──「誰が？誰がそんなことをするんですか？」「政府ではありません。それ以上のものです。それよりも大きな存在です……」 ──「マイケル……蝶のように羽ばたいたあなたへ。これをあなたに捧げます。」

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TOYO

53,086 views • 5 months ago

CAMPFIRE 創業者・家入一真さんが語る、投資するかどうかの見極め基準が、深すぎた。。 ❶ 事業は9割、うまくいかない、を前提になぜなら「本当に伸びるかは、プレゼンでは、わからない」「だから、プレゼンの内容より、うまくいかなかった時に、この人がどう振る舞うかを、見ている」 ⇒ 事業のプレゼン内容は、投資判断の、本質ではない。 ❷ ハードシングスで、打席に立てるか経営には、必ず、ハードシングスが来る。例えば・全社員が、いきなり辞める・資金ショートする・大きなトラブルに、巻き込まれるこういう瞬間に「畳みます、と言うのか」「それでも、打席に立ち続けるのか」家入さんが見ているのは、この差だ。そして、打席に立てるかどうかを決めるのは事業のスキルでも、経営者としての能力でもない。それは「なぜ、あなたがこの事業をやるのかという、根っこの部分」 ⇒ 打席に立ち続ける力は、能力ではなく、根っこの動機にある。 ❸ 怒りや劣等感を持つ人ほど、粘り強い・怒り・恨み・劣等感「こういうネガティブな感情がある人ほど」「粘り強くて、最後まで、打席に立てる」だから、質問として、「生まれてから、今ここに至るまでの人生を、聞かせてください」その中で・どんな失敗があったか・どんな挫折があったか・どんな苦しみがあったか・どんな葛藤があったか・どんな怒りがあったかこれを、なるべく深く、聞きたい。なぜなら「世の中には、たくさん起業家がいる」「その中で、なぜ、あなたはこれをやらなきゃいけないのか?」この根っこの部分を見ている。 ⇒ 家入さんは、事業ではなく、人生を、見ている。年商数十億規模に伸ばすために・事業のプレゼンより、自分の根っこを、掘り下げる・怒り・劣等感を、事業の原動力として認識する・なぜ、自分がこれをやるのかを、明確に語れるようにする多くの投資家は、事業の内容や市場サイズで、判断する。だが、それよりも「なぜ、あなたなのか」この根幹を磨くのが重要。

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ビジネスグロースラボ

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今日は朝活ではなく、善福寺川緑地の立坑工事、その準備工事が本日行われるということで、現地の抗議集会に参加しておりました。工事車両が入ってくる場面では、住民の皆様が抗議行動を行い、結果として車両が引き返す場面もあり、私も一部参加させていただきました。住民説明が不十分なまま、住民無視とも受け取れる形で工事が進められようとしております。抗議集会は今後も続いていくと思いますので、私も可能な限り参加し、杉並区民として、このような理不尽な進め方に対して、しっかり声を上げていきたいと思っております。それでは、ごきげんよう。

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【最新】溝口勇児がマンジャロの件について言及「僕自身これをいうと、別に逃げてる訳でもなく事実でいうならばあんまりマンジャロの事業にタッチをしていない」

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マキマさん

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日本一になりたい。上場したい。チャンピオンになりたい。勝ちたい。沢山のゴールテープを引いては追いかけて前ばかりみて、沢山のものを見失ってきて、人生の価値も見失いかけて。いまこの瞬間と向き合うことが簡単そうで全然できない人生。これから数分後闘うんだ。もうそんなことも全部気にせずにいま自分がこの場に存在することだけを見ました。リングに上がる直前に時間がスローになって一緒に闘ってきたトレーナー、応援してくれるみんなの顔がはっきりと見えました。これまで沢山の挑戦をしてきたのにこれから闘うんだ、勝つんだと先のことばかりでこの幸せをずっと見逃してました。いまを見つめたら凄い景色でした。やっと心からありがとうを言える人間になれました。人生の転機です。ボクシングに救われました。ありがとう。

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外上同/悉尼/墨尔本/多伦多/温哥华/米兰/巴黎/首尔/华盛顿/首尔/城围呀

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【全部自分が決めている】接種率100%だった前の職場で未接種を貫いていた頃、「打ちたくない」と言いながら打ちに行く同僚何人かに「なぜ打つのか？」と尋ねたことがあります。すると、皆「打たないという選択肢がない」と口々に語りました。同調圧力が凄まじかったのは確かですが、打たないという選択肢があるにも関わらず、私以外には「打たないという選択肢が初めからなかった」という事実に驚愕しました。そして、打った後体調を崩すと、皆周囲の状況や誰かのせいにしていました。最終的に決めたのは自分であるにも関わらず、自分以外に責任を転嫁していたのです。そして、体調不良を治すためと言い、今度は医者に自分の体を預けていました。自分の体の責任は自分しか取ることができないというのに、自分以外のせいにしても取り返しがつかないというのに、どこまでいっても【自分で決めた】という自覚が感じられませんでした。【全部自分で決めている】のに・・そう思った時、ふと自分に当てはめてみると、起きたくない時間に起きていました行きたくない仕事に行っていました会いたくない人に会っていました下げたくない頭を下げていました聞きたくない話を聞いていました言いたくないことを言っていましたやりたくないことをやっていました行きたくないとこに行っていました食べたくないものを食べていました寝たくない時間に寝ていました一日の動きほぼ全部、本当は望まない事を自分で決めていたことに氣が付きました。自分で決めて自分以外のせいにしていたことに氣が付きました。選択肢があるというのに、選択肢がないと思い込んでいることに氣が付きました。【全部自分が決めている】これが本当に腹に落ちた時、誰かや何かのせいにすることはなくなりました。そして、無限の選択肢が広がりました。自分で決めきれていなかった過去はどうでもよく、これからどう在りたいか、自分で決めるしかなくなりました。現実がどう転んでも、諦めがつく（後悔がないという）気持ちになりました。全部自分の責任なんて、重い話に聞こえるかもしれませんが、裏を返せば、あなたがどう生きるかは、あなたが決められるということです。あなたがあなた自神の現実の想像主だという事実に、氣が付くということです。今、「だって・・」という言葉が出てきたのなら、本当に選択肢がないのか、もう一度自分に問いかけてみてください。他人や環境など外的要因のせいにしていないか、問いかけてみてください。今の現実は自分で決めていますし、変えようと思えばそのように決められるはずです。繰り返しになりますが、これから私たちの心を揺さぶるようなことが沢山起こってきます。その時、これまで以上に、自分の現実の決定権を自分が握っているかどうかが、次の時代へと進む大きな鍵になると思っています。

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氣付きのカケラ

687,289 views • 2 years ago

15年前の震災の日私は別の仕事で東京に今の家族は宮城におりました私はその何年か後にこの仕事に就きましたので、日本工場の当時を知りません🙇‍♀️ 入社後に聞いた話では、下請けとしてお仕事をして頂いていた工場も廃業を余儀なくされ🙇‍♀️弊社の金型なども無くなってしまったという事でした。羊のフカフカなどがそれにあたると思いますよく、他メーカーの社長さんや営業の方に「何で日本製なの？やってらんないでしょ？キャラクターやれば？」と言われることがあります🧐 確かにキャラクター商品全盛のこの時代海外工場のキャパシティーは、軽く見積もっても日本工場の100倍はあるでしょう🏭売り場も有名キャラであれば、大きなお店に入れて頂けるでしょう🏬 私がなぜ日本製に固執するのかと言いますと、何度も職人の引退や廃業に立ち会った経験からであると思います・草加市にあったリアルキャットの職人🐱 ・その仕事仲間の職人🐶 ・国内でガンドを仕入れていた方が亡くなり、ご遺族からガンドを託して頂いた🧸 ・小峰玩具さんの廃業全て弊社より先輩の工場や職人さんばかりで、弊社などより他のメーカーさんと長い時間を過ごしてこられました🙇‍♀️ しかし、紆余曲折を経て最後に関わらせて頂いたのが私どもであるという点。短い間でしたが、商品開発や遺作に近い大事な商品の引き取り手を探すお仕事🔍に関わらせて頂いた経験はとてもやり甲斐のあるお仕事であったように感じております。 Xでの発信もぼちぼち続けて参りまして、日本製ぬいぐるみを作りたい‼️とお声かけをいただくことがとても多くなりました🙇‍♀️ やはりコスト面で勉強をするように打診を受けることが多いのですが、私は1行程1行程の作業はどの様なものか。それを行うにはどの程度の熟練工が必要で、工場に何人残されているのか。ご発注者各位にご説明差し上げた上で、ご理解とご納得を頂き、少しでも一つの作業に工賃を付加し、工場にお支払いできるように心がけております🙇‍♀️ 例えば、工場から算出された見積もりが 🏭「◯◯の取り付けは1体72円プラスで」というものであれば 🥺「100円でいいので無理のない範囲で気持ちよく作ってください‼️」と返答する様にしています。その上で、きちんとお客様にも価格の内訳と現状を説明をします。それが営業であると感じるからです。何が言いたいかと言いますとこの10数年、目で見える範囲でも数軒の工場が廃業しました。そしてその日はいつも突然でした。フカフカやリアルキャットの工場も年々、生産キャパは減少しております🙇‍♀️ですが、やれるところまでやっていきたいと勝手に考えております🙇‍♀️私どもが頑張ったところで、現状は大して変わらない事も承知してはおりますが、今日まで残った日本のものつくりや、職人の仕事に敬意を払いたいと考えております。工場の皆さんからすれば「この若造、、何も知らんくせに無理ばっかり言うなよ」とお感じかもしれません🥺 お取引先さまからすれば「何でそんな納期遅いんだよ。。いつ入るかわからないってどういうこと？」とお怒りかもしれません🥺 しかし、小うるさくお願いを続けている理由があります。不勉強ばかりですが、細々頑張っております🙇‍♀️ 今後とも宜しくお願い申し上げます🙇‍♀️(あとお値引きはお手柔らかにお願いします)

15年前の震災の日私は別の仕事で東京に今の家族は宮城におりました私はその何年か後にこの仕事に就きましたので、日本工場の当時を知りません🙇‍♀️ 入社後に聞いた話では、下請けとしてお仕事をして頂いていた工場も廃業を余儀なくされ🙇‍♀️弊社の金型なども無くなってしまったという事でした。羊のフカフカなどがそれにあたると思いますよく、他メーカーの社長さんや営業の方に「何で日本製なの？やってらんないでしょ？キャラクターやれば？」と言われることがあります🧐 確かにキャラクター商品全盛のこの時代海外工場のキャパシティーは、軽く見積もっても日本工場の100倍はあるでしょう🏭売り場も有名キャラであれば、大きなお店に入れて頂けるでしょう🏬 私がなぜ日本製に固執するのかと言いますと、何度も職人の引退や廃業に立ち会った経験からであると思います・草加市にあったリアルキャットの職人🐱 ・その仕事仲間の職人🐶 ・国内でガンドを仕入れていた方が亡くなり、ご遺族からガンドを託して頂いた🧸 ・小峰玩具さんの廃業全て弊社より先輩の工場や職人さんばかりで、弊社などより他のメーカーさんと長い時間を過ごしてこられました🙇‍♀️ しかし、紆余曲折を経て最後に関わらせて頂いたのが私どもであるという点。短い間でしたが、商品開発や遺作に近い大事な商品の引き取り手を探すお仕事🔍に関わらせて頂いた経験はとてもやり甲斐のあるお仕事であったように感じております。 Xでの発信もぼちぼち続けて参りまして、日本製ぬいぐるみを作りたい‼️とお声かけをいただくことがとても多くなりました🙇‍♀️ やはりコスト面で勉強をするように打診を受けることが多いのですが、私は1行程1行程の作業はどの様なものか。それを行うにはどの程度の熟練工が必要で、工場に何人残されているのか。ご発注者各位にご説明差し上げた上で、ご理解とご納得を頂き、少しでも一つの作業に工賃を付加し、工場にお支払いできるように心がけております🙇‍♀️ 例えば、工場から算出された見積もりが 🏭「◯◯の取り付けは1体72円プラスで」というものであれば 🥺「100円でいいので無理のない範囲で気持ちよく作ってください‼️」と返答する様にしています。その上で、きちんとお客様にも価格の内訳と現状を説明をします。それが営業であると感じるからです。何が言いたいかと言いますとこの10数年、目で見える範囲でも数軒の工場が廃業しました。そしてその日はいつも突然でした。フカフカやリアルキャットの工場も年々、生産キャパは減少しております🙇‍♀️ですが、やれるところまでやっていきたいと勝手に考えております🙇‍♀️私どもが頑張ったところで、現状は大して変わらない事も承知してはおりますが、今日まで残った日本のものつくりや、職人の仕事に敬意を払いたいと考えております。工場の皆さんからすれば「この若造、、何も知らんくせに無理ばっかり言うなよ」とお感じかもしれません🥺 お取引先さまからすれば「何でそんな納期遅いんだよ。。いつ入るかわからないってどういうこと？」とお怒りかもしれません🥺 しかし、小うるさくお願いを続けている理由があります。不勉強ばかりですが、細々頑張っております🙇‍♀️ 今後とも宜しくお願い申し上げます🙇‍♀️(あとお値引きはお手柔らかにお願いします)

ぬいぐるみの童心【公式】🥺

58,379 views • 4 months ago

記者「できることはしっかりとできたと石丸さんご自身おっしゃいましたが、できなかったことはありましたか？」石丸「できることは全部やったって言ってるので、できなかったことってのを特に言及してないんですけど、それは端からできないことを今質問されてますか？」 → なぜこんな簡単な質問が分からない（笑）？記者「やりたくてできなかったことは今回なかったということでよろしいですか？」 → 面倒臭くなってます。石丸「そのように先ほどお話をしました」 → 言ってないと思いますが。記者「分かりました。ありがとうございます」石丸「もしくは、あえてできなかったことを聞かれたのかなと思ったんですが、それは必要ないですか？」 → 「ない」と言ったばかりなのになんだ？記者「ま、この先に向けてまだやりたいことですとか、今回は形にならなかったかもしれないけど、今後したいこととかお話を伺えるのかなと思って質問しました」石丸「あ、そういうことでしたか。先ほど私ができることはと断りを入れたのは、できなかったことがあるという前提ではあります。例えば何かというと1つ例を上げれば党首討論というものに、もっと呼んでいただきたかったなというのは本当にそう思います」 → あるんかい！しかも、できなかったことではなく、してもらえなかったことへの恨み言になりました。反省がどこまでも他人に向かいます。こんな会話にならない奴呼んだら放送事故だって。 #石丸伸二再生の道・石丸伸二代表「できることは全部できた」参院選で議席確保は厳しい情勢（2025年7月20日）

記者「できることはしっかりとできたと石丸さんご自身おっしゃいましたが、できなかったことはありましたか？」石丸「できることは全部やったって言ってるので、できなかったことってのを特に言及してないんですけど、それは端からできないことを今質問されてますか？」 → なぜこんな簡単な質問が分からない（笑）？記者「やりたくてできなかったことは今回なかったということでよろしいですか？」 → 面倒臭くなってます。石丸「そのように先ほどお話をしました」 → 言ってないと思いますが。記者「分かりました。ありがとうございます」石丸「もしくは、あえてできなかったことを聞かれたのかなと思ったんですが、それは必要ないですか？」 → 「ない」と言ったばかりなのになんだ？記者「ま、この先に向けてまだやりたいことですとか、今回は形にならなかったかもしれないけど、今後したいこととかお話を伺えるのかなと思って質問しました」石丸「あ、そういうことでしたか。先ほど私ができることはと断りを入れたのは、できなかったことがあるという前提ではあります。例えば何かというと1つ例を上げれば党首討論というものに、もっと呼んでいただきたかったなというのは本当にそう思います」 → あるんかい！しかも、できなかったことではなく、してもらえなかったことへの恨み言になりました。反省がどこまでも他人に向かいます。こんな会話にならない奴呼んだら放送事故だって。 #石丸伸二再生の道・石丸伸二代表「できることは全部できた」参院選で議席確保は厳しい情勢（2025年7月20日）

取材不足

8,313,329 views • 1 year ago

【5.23 愛知大会PPV生配信中‼】最後は、玖麗さやかが地元・愛知のビッグマッチを締めくくる！玖麗さやか「勝ってみんなに祝福された後に、こんな悔しいことがあったり、でも、また嬉しいことがあったり、悲しいことがあったり、そういうのを全部ひっくるめて、私はこのリングが、プロレスが、大好きです！ありがとうございました！！」

【5.23 愛知大会PPV生配信中‼】最後は、玖麗さやかが地元・愛知のビッグマッチを締めくくる！玖麗さやか「勝ってみんなに祝福された後に、こんな悔しいことがあったり、でも、また嬉しいことがあったり、悲しいことがあったり、そういうのを全部ひっくるめて、私はこのリングが、プロレスが、大好きです！ありがとうございました！！」

STARDOM WORLD

31,447 views • 1 month ago

ほんの数分の出来事でも、人の心に長く残ることがあります。忙しい日常の中で、誰かに差し伸べられた手は、言葉以上に大きな意味を持つことがあります。こうした小さな優しさがもっと広がれば、世界は少しずつ温かくなるはずです。どうかこのような思いやりのある行動が、より多くの人に届きますように。

ほんの数分の出来事でも、人の心に長く残ることがあります。忙しい日常の中で、誰かに差し伸べられた手は、言葉以上に大きな意味を持つことがあります。こうした小さな優しさがもっと広がれば、世界は少しずつ温かくなるはずです。どうかこのような思いやりのある行動が、より多くの人に届きますように。

Davi

492,039 views • 1 month ago

「AIが仕事を奪っても新しい職が生まれる」という発想は、今回ばかりは通用しないかもしれない。企業が賭けているのは雇用創出ではなく、雇用代替だ。利潤を最大化する方向へ進む資本構造が変わらない限り、AIは富の集中を加速させる装置になる。ジェフリー・ヒントン「これらは大企業であり、真剣な人々によって運営されています。彼らが莫大な資金を投じているのは、見返りが得られると考えているからにほかなりません。そこにはエゴもあります。たとえそれが私たち全員を滅ぼすことになりかねなくても、最初に成し遂げたいのです。つまりエゴはありますが、収益が見込めるという前提があるのだと思います。私が懸念しているのは、チャットボットの利用料を取る以外で儲ける明白な方法は『雇用の置き換え』だという点です。企業がより収益性を高める方法は、労働者をより安価なものに置き換えることです。そして、それがいまの動きの大きな原動力になっていると考えています。一つ申し上げておきたいのは、これは未踏の領域だということです。私たちとほぼ同等に賢いもの——それはすでに存在します——あるいは近い将来に私たちより賢くなるものを、私たちはこれまで持ったことがありません。産業革命では、私たちより強力なものは登場しましたが、私たちは常にそれらを制御していました。蒸気機関は馬よりもはるかに強力ですが、蒸気機関は私たちが制御します。今回はそうではありません。たとえば、以前は溝掘りをしていて失業したとしても、別の仕事、コールセンターの仕事を見つけることができました。しかし今や、その仕事自体がすべてなくなっていきます。人々がどこへ行けばよいのかは明らかではありません。一部の経済学者は、このような大きな変化は常に新しい雇用を生み出すと言います。ですが、今回はそうなるかどうか私にははっきりしませんし、大企業はAIによる大規模な雇用代替が起きるほうに賭けているように思います。なぜなら、そこにこそ大きな利益があるからです」

「AIが仕事を奪っても新しい職が生まれる」という発想は、今回ばかりは通用しないかもしれない。企業が賭けているのは雇用創出ではなく、雇用代替だ。利潤を最大化する方向へ進む資本構造が変わらない限り、AIは富の集中を加速させる装置になる。ジェフリー・ヒントン「これらは大企業であり、真剣な人々によって運営されています。彼らが莫大な資金を投じているのは、見返りが得られると考えているからにほかなりません。そこにはエゴもあります。たとえそれが私たち全員を滅ぼすことになりかねなくても、最初に成し遂げたいのです。つまりエゴはありますが、収益が見込めるという前提があるのだと思います。私が懸念しているのは、チャットボットの利用料を取る以外で儲ける明白な方法は『雇用の置き換え』だという点です。企業がより収益性を高める方法は、労働者をより安価なものに置き換えることです。そして、それがいまの動きの大きな原動力になっていると考えています。一つ申し上げておきたいのは、これは未踏の領域だということです。私たちとほぼ同等に賢いもの——それはすでに存在します——あるいは近い将来に私たちより賢くなるものを、私たちはこれまで持ったことがありません。産業革命では、私たちより強力なものは登場しましたが、私たちは常にそれらを制御していました。蒸気機関は馬よりもはるかに強力ですが、蒸気機関は私たちが制御します。今回はそうではありません。たとえば、以前は溝掘りをしていて失業したとしても、別の仕事、コールセンターの仕事を見つけることができました。しかし今や、その仕事自体がすべてなくなっていきます。人々がどこへ行けばよいのかは明らかではありません。一部の経済学者は、このような大きな変化は常に新しい雇用を生み出すと言います。ですが、今回はそうなるかどうか私にははっきりしませんし、大企業はAIによる大規模な雇用代替が起きるほうに賭けているように思います。なぜなら、そこにこそ大きな利益があるからです」

Tsubame

88,636 views • 8 months ago