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\ #片段加碼 𝘽𝙤𝙣𝙪𝙨 𝙥𝙧𝙚𝙫𝙞𝙚𝙬 𝙘𝙡𝙞𝙥 / 看幾次都叫一個爽 🥵💦 整根大雞巴可以插到最底包覆住！還給老子舔腳要當奴的都應該向他這樣 Feat. A、Mr.PP 𝘚𝘵𝘪𝘭𝘭 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘴 𝘮𝘦 𝘣𝘶𝘴𝘵 𝘦𝘷𝘦𝘳𝘺 𝘵𝘪𝘮𝘦 𝘐 𝘸𝘢𝘵𝘤𝘩 🥵💦 𝘚𝘸𝘢𝘭𝘭𝘰𝘸𝘴 𝘵𝘩𝘦 𝘸𝘩𝘰𝘭𝘦 𝘤𝘰𝘤𝘬 𝘵𝘰 𝘵𝘩𝘦 𝘣𝘢𝘴𝘦. 𝘌𝘷𝘦𝘯 𝘭𝘪𝘤𝘬𝘴 𝘮𝘺 𝘧𝘦𝘦𝘵 𝘭𝘪𝘬𝘦 𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘦𝘳 𝘴𝘭𝘢𝘷𝘦. 𝘈𝘭𝘭 𝘴𝘶𝘣𝘴 𝘴𝘩𝘰𝘶𝘭𝘥 𝘣𝘦 𝘭𝘪𝘬𝘦 𝘵𝘩𝘪𝘴. ✦ 𝘍𝘶𝘭𝘭 𝘝𝘪𝘥𝘦𝘰 #𝟣𝟥𝟦 /... show more

PP先生

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Anya Rossi• Live Now

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等等要帶老婆出發去北歐追極光（希望能看到）去年底就把機票、住宿、活動全部訂好了。結果昨天突然一陣焦慮湧上來，很怕會不會哪個沒訂到、哪個時間撞到，或者哪封確認信被我遺忘在了信箱深處。然後我就花了不到一小時，把這個東西做出來了 — TripGo。只要連結 Gmail，就會自動把信箱裡所有訂單確認信抓出來，並且整理成不同的完整旅行規劃（因為很多訂房、機票平台根本沒有 API，後來想想反而 email 是最乾淨、最完整的資料來源）每個行程點進去之後，AI 會依據現有訂單自動生成每天行程、出國前準備清單，還會幫你整理這趟旅程的注意事項。我還加了一個小助手，遇到什麼問題都可以直接問，小幫手也支援圖片理解跟搜尋功能，其實就跟Gemini App一樣，最後再補上一個一定會用到的語音翻譯功能。基本上就是一個專屬於自己的完整 AI 旅行助手。要請 OpenClaw 整理其實也辦得到，但自己做一個更符合需求的介面，那種掌控感還是很爽的。AI 時代最爽的地方就是，需求出現的瞬間，可以快速的開發成產品。如果各位也有這需求，等我回來再看看要不要開源給大家。話說這邊提醒一下，我每次出國好像都會出大金，上次去名古屋是幣安人生，去香港的時候是TST，去歐洲是B，感覺大家可以先準備一下了😂

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0xFunky

10,088 次观看 • 7 个月前

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

CanCan

16,018 次观看 • 24 天前

⚡⚡⚡最新消息：MKBHD 重申頭髮賭注，馬斯克再度加碼應戰知名科技 YouTuber MKBHD（Marques Brownlee）上傳新影片重申立場：如果 Tesla 在 2027 年前能真的把一輛售價 3 萬美元的 Cybercab 交到客戶手上，他就要在鏡頭前剃光頭，還會捐款給癌症研究。同時他也放話挑戰所有推特上還堅信他判斷錯誤的人：敢賭就站出來對賭,如果換成他們輸了,就要在 2026 年底前剃光頭,給對方三個月證明他錯了。這場賭約最早可以追溯到 2024 年 10 月 Tesla 的「We, Robot」發表會，當時馬斯克親口承諾 Cybercab 會在 2027 年前量產，售價壓在 3 萬美元以下。MKBHD 當場放話，如果這件事真的成真，他願意剃光頭。馬斯克本人也回覆確認：「這件事會發生」,還加碼強調他指的就是包含交車和價格門檻在內的完整承諾都會在 2027 年前兌現。現在距離 2027 年只剩不到四個月，Cybercab 雖然已經開始在 Giga Texas 大量集結、也在奧斯汀展開發表活動，但外界普遍認為，要同時達成「量產交付」加「售價低於 3 萬美元」這兩個條件，時間壓力相當緊迫，MKBHD 的頭髮暫時看起來還算安全。

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Angus電科技

27,224 次观看 • 15 天前

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

H a n a H s u

13,257 次观看 • 4 个月前

[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

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0xFunky

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王岐山师从南怀瑾修密宗建立生殖器帝国江湖上大家都知道，有一個叫南懷瑾的密宗大師。密宗大師教了幾個徒弟，最有名啊，其中之一，最厲害的就是反腐運動領袖王岐山，第二個就叫陳峰，第三個就是過去的常委的一個家人，以及n個政治局委員。其中還有一個王岐山的小馬仔，原中國人民銀行副行長，叫蔡鄂生。蔡鍔生離婚以後，娶了個比他小3歲的媳婦，還給他生了個兒子。他家旁邊每天跟著一個西藏的，叫密宗法師，叫仁波切。王岐山是真正的中共當中，最隱黑的力量。他要幹什麼？他就是以生殖器治國，治他的黑暗帝國。他多年來他就布下了天羅地網，從金融系統到廣東，到海南建立了海南的桃花島，由陳峰來當這個島的這個廠子的廠主，把他所有需要的官員拉到他們當地，海南島。咱們老百姓要是幹的事，那叫嫖娼，然後叫強姦，最後還可能叫郭三秒。人家那叫密修，還叫雙修啊，雙休啊那得有對面啊，是吧？不管是啊，手飛手印，還是淫飛哈，就是想象中的飛啊。多個這個雙休目標誰準備？由陳峰王岐山準備。這個準備，最年輕的小孩是8歲到12歲到14歲最好，一定要是處女啊，最好是西藏和雲南，雲南西南部，西藏西部，靠近那曲有長蟲草的地方的少女，皮膚潤滑。這個九寨溝西側有一個鎮子啊，叫什麼華，什麼鎮啊，那個地方美女腰比較細。這些地方啊，首先要把當地的官員給攏在自己手裡，才能從這孩子一出生都得給盯住，就得養好，然後在全國各地選，選最好的。咋辦呢啊？王岐山想抓官員，弄中紀委，中紀委沒調查手段哎，安全部啊，把安全部人都抓了啊，派自己人進去。那還不行，政治保衛，安全保衛怎麼辦呢？把政法委弄個，政法委啊，不聽話的，不跟我一起雙休的，不給我配合雙休的，那就是抓你。誰抓呀？幹部由中紀委抓啊，地方流氓警察跟我搶啊。還有決定誰當仁波切的啊，仁波切上師的啊，那誰呀？孟建柱。孟建柱誰來執行啊？孫力軍。這不成系統啊？弄官員有中紀委啊，抓這個這個，抓人有政法委，判人有法院，有檢察院，有公安啊。那孩子咋來呀？8歲 14歲啊，怎麼來呀？水啊陰啊，叫代表水陰啊，叫什麼呀？就是紅啊，紅就是火呀，黃就是陰啊，是不是？還有這叫智慧女，藍呢？那藍叫啥？大家記住嗎？叫土啊，黃叫土啊，對不對？所以說咱得搞一個叫紅黃藍幼兒園。紅黃藍紅黃藍幹嘛呢？紅黃藍是給他培養，叫智慧女的，搞雙休的，還得有的上市，弄哪上市去啊？美國啊，華爾街啊。親愛的戰友們，現在你們知道為什麼爆料革命，我們要一步一步的，讓大家認識到爆料革命的意義了嗎？紅黃藍幼兒園的事情，是郭文貴能編出來的嗎？紅黃藍的幼兒園的後邊的老闆孟建柱，是我能編出來的嗎？去紅黃藍的這些軍人和高官，是郭文貴能編出來的嗎？能讓紅黃藍幼兒園在美國上市的，誰能做到？只有王岐山吧？誰能讓紅黃藍的孩子，小女孩陰道被人家戳了以後，也就是破了處以後，把火陰土智慧女變成了雙修女之後，還不能有人去碰，不能有人去查？誰敢說話？家人消失，連那公安的孩子啊，都被消失了。孟建柱親自到這個公安局，這個副局長的家裡邊告訴老爸了，孩子不錯吧？我給你按上探頭，看著點，聽說你孩子，你孩子想爆料嘛？這是文貴能編出來的嗎？是我爆料革命能編出來的嗎？戰友們，現在我昨天發了個推出，那女孩演員啊，誰誰誰拆，我會告訴大家那演員多少演員，都是在他16歲以前，都已經是被雙休過了。超過20的你們就不用想了，這些演員有的是被雙休完以後，領導相中了，變成了貓爪，鹿爪啊，還有什麼禿鷲啊，就是年齡大的女人了。20歲以上的那就是給大家分享的，按照密宗佛有種說法，完了以後就大家就輪姦，跟我們今天的司法就叫輪姦。輪姦完了還得喝尿喝屎，還得送給別人。有些明星得到什麼？你當演員的機會，而有些人現在在熒幕上相當火，有些有幾個演員是我太太超級喜歡的，喜歡的不行，我永遠不會告訴她這背後的真相，她受不了。不僅是對女的修，對男的也修，人家這個修的厲害吧？有組織的雙修，王岐山是教宗。人家陳峰，人家在海南有個島，那個島上建了個廠子，海南李嘉誠是王健啊，海南的房地產是人家的，人家有飛機啊，上百架飛機啊，還有私人飛機啊，還有人類第一個787啊。戰友們，當你們把這三年紅黃藍，也就是雙修裡邊的叫智慧女，火土黃陰風，也就是14、16、18的少女啊，不能超18，就16以下少女，叫成紅黃藍，大家想想去吧，紅黃藍裡出了多少這樣的事呢？還有我們的演員，你去查查，有多少演員是從小開始火起來的，莫名其妙火起來，你去查她家歷史去。還有你看我們演員，誰老師在那塊念叨著，就跟王健先生那個手鏈一樣，嗡嗡嗡我被雙休了，我被雙休了，我被念啥，我被雙休了，我被雙休了，就這麼念成當演員了，現在還挺火。啊戰友們，你們去想想，共產黨現在中紀委抓的人，有了新的罪名之後，是誰說的算？是王岐山。為啥你王岐山抓的高官，都有一個淫亂和迷信，搞雙休啊？你咋這麼准，一抓一個透啊？肖建華當年說了句話，統治共產黨，讓共產黨為你辦事，不僅是錢，關鍵是女人。所以肖建華把整個香港，還有中國的夜總會和中國的模特公司，都在背後給大錢，我就要那個視頻。還有肖建華到處有人專門給找什麼？紅啊黃啊藍啊智慧女，這些招，對中國人是99%或100%靈，對外國是200%靈。你見過哪個外國人不搞一下子，被雙休一下子，不說不給，不给修歪歪的啊，不給修聽話的，個個如此。 #郭文贵 #新中国联邦 #王岐山 #王健 #陈峰 #海航 #红黄蓝 #蓝金黄

王岐山师从南怀瑾修密宗建立生殖器帝国江湖上大家都知道，有一個叫南懷瑾的密宗大師。密宗大師教了幾個徒弟，最有名啊，其中之一，最厲害的就是反腐運動領袖王岐山，第二個就叫陳峰，第三個就是過去的常委的一個家人，以及n個政治局委員。其中還有一個王岐山的小馬仔，原中國人民銀行副行長，叫蔡鄂生。蔡鍔生離婚以後，娶了個比他小3歲的媳婦，還給他生了個兒子。他家旁邊每天跟著一個西藏的，叫密宗法師，叫仁波切。王岐山是真正的中共當中，最隱黑的力量。他要幹什麼？他就是以生殖器治國，治他的黑暗帝國。他多年來他就布下了天羅地網，從金融系統到廣東，到海南建立了海南的桃花島，由陳峰來當這個島的這個廠子的廠主，把他所有需要的官員拉到他們當地，海南島。咱們老百姓要是幹的事，那叫嫖娼，然後叫強姦，最後還可能叫郭三秒。人家那叫密修，還叫雙修啊，雙休啊那得有對面啊，是吧？不管是啊，手飛手印，還是淫飛哈，就是想象中的飛啊。多個這個雙休目標誰準備？由陳峰王岐山準備。這個準備，最年輕的小孩是8歲到12歲到14歲最好，一定要是處女啊，最好是西藏和雲南，雲南西南部，西藏西部，靠近那曲有長蟲草的地方的少女，皮膚潤滑。這個九寨溝西側有一個鎮子啊，叫什麼華，什麼鎮啊，那個地方美女腰比較細。這些地方啊，首先要把當地的官員給攏在自己手裡，才能從這孩子一出生都得給盯住，就得養好，然後在全國各地選，選最好的。咋辦呢啊？王岐山想抓官員，弄中紀委，中紀委沒調查手段哎，安全部啊，把安全部人都抓了啊，派自己人進去。那還不行，政治保衛，安全保衛怎麼辦呢？把政法委弄個，政法委啊，不聽話的，不跟我一起雙休的，不給我配合雙休的，那就是抓你。誰抓呀？幹部由中紀委抓啊，地方流氓警察跟我搶啊。還有決定誰當仁波切的啊，仁波切上師的啊，那誰呀？孟建柱。孟建柱誰來執行啊？孫力軍。這不成系統啊？弄官員有中紀委啊，抓這個這個，抓人有政法委，判人有法院，有檢察院，有公安啊。那孩子咋來呀？8歲 14歲啊，怎麼來呀？水啊陰啊，叫代表水陰啊，叫什麼呀？就是紅啊，紅就是火呀，黃就是陰啊，是不是？還有這叫智慧女，藍呢？那藍叫啥？大家記住嗎？叫土啊，黃叫土啊，對不對？所以說咱得搞一個叫紅黃藍幼兒園。紅黃藍紅黃藍幹嘛呢？紅黃藍是給他培養，叫智慧女的，搞雙休的，還得有的上市，弄哪上市去啊？美國啊，華爾街啊。親愛的戰友們，現在你們知道為什麼爆料革命，我們要一步一步的，讓大家認識到爆料革命的意義了嗎？紅黃藍幼兒園的事情，是郭文貴能編出來的嗎？紅黃藍的幼兒園的後邊的老闆孟建柱，是我能編出來的嗎？去紅黃藍的這些軍人和高官，是郭文貴能編出來的嗎？能讓紅黃藍幼兒園在美國上市的，誰能做到？只有王岐山吧？誰能讓紅黃藍的孩子，小女孩陰道被人家戳了以後，也就是破了處以後，把火陰土智慧女變成了雙修女之後，還不能有人去碰，不能有人去查？誰敢說話？家人消失，連那公安的孩子啊，都被消失了。孟建柱親自到這個公安局，這個副局長的家裡邊告訴老爸了，孩子不錯吧？我給你按上探頭，看著點，聽說你孩子，你孩子想爆料嘛？這是文貴能編出來的嗎？是我爆料革命能編出來的嗎？戰友們，現在我昨天發了個推出，那女孩演員啊，誰誰誰拆，我會告訴大家那演員多少演員，都是在他16歲以前，都已經是被雙休過了。超過20的你們就不用想了，這些演員有的是被雙休完以後，領導相中了，變成了貓爪，鹿爪啊，還有什麼禿鷲啊，就是年齡大的女人了。20歲以上的那就是給大家分享的，按照密宗佛有種說法，完了以後就大家就輪姦，跟我們今天的司法就叫輪姦。輪姦完了還得喝尿喝屎，還得送給別人。有些明星得到什麼？你當演員的機會，而有些人現在在熒幕上相當火，有些有幾個演員是我太太超級喜歡的，喜歡的不行，我永遠不會告訴她這背後的真相，她受不了。不僅是對女的修，對男的也修，人家這個修的厲害吧？有組織的雙修，王岐山是教宗。人家陳峰，人家在海南有個島，那個島上建了個廠子，海南李嘉誠是王健啊，海南的房地產是人家的，人家有飛機啊，上百架飛機啊，還有私人飛機啊，還有人類第一個787啊。戰友們，當你們把這三年紅黃藍，也就是雙修裡邊的叫智慧女，火土黃陰風，也就是14、16、18的少女啊，不能超18，就16以下少女，叫成紅黃藍，大家想想去吧，紅黃藍裡出了多少這樣的事呢？還有我們的演員，你去查查，有多少演員是從小開始火起來的，莫名其妙火起來，你去查她家歷史去。還有你看我們演員，誰老師在那塊念叨著，就跟王健先生那個手鏈一樣，嗡嗡嗡我被雙休了，我被雙休了，我被念啥，我被雙休了，我被雙休了，就這麼念成當演員了，現在還挺火。啊戰友們，你們去想想，共產黨現在中紀委抓的人，有了新的罪名之後，是誰說的算？是王岐山。為啥你王岐山抓的高官，都有一個淫亂和迷信，搞雙休啊？你咋這麼准，一抓一個透啊？肖建華當年說了句話，統治共產黨，讓共產黨為你辦事，不僅是錢，關鍵是女人。所以肖建華把整個香港，還有中國的夜總會和中國的模特公司，都在背後給大錢，我就要那個視頻。還有肖建華到處有人專門給找什麼？紅啊黃啊藍啊智慧女，這些招，對中國人是99%或100%靈，對外國是200%靈。你見過哪個外國人不搞一下子，被雙休一下子，不說不給，不给修歪歪的啊，不給修聽話的，個個如此。 #郭文贵 #新中国联邦 #王岐山 #王健 #陈峰 #海航 #红黄蓝 #蓝金黄

喜马拉雅日本勇者村

19,406 次观看 • 1 年前

猜測一下為什麼要買huggingface 129 億買的不是模型。是門口。 Hugging Face 年收大概 1.5 億美金。開價 129 億。八十幾倍。這個櫃子上面掛了兩百萬個模型。開發者進來，先看櫃子，再決定今晚跑哪一顆。跑哪一顆，下一張 GPU 訂單就從哪裡冒出來。硬體那條龍，早就閉環了。晶片、機櫃、網路線、CUDA、工廠。便當店爐火、蒸籠、外送箱，全部自備。客人進來就能出餐。現在這張圖在買的是門口那塊菜單。不是再加一口鍋。軟體若真要做成跟硬體一樣的一條龍，應該是：訓練工廠、開源權重、分發入口、應用、再加一筆錢把電費單鎖在自己的矽上。 Poolside 那 60 億授權加 109 個人，是把廚房裡的製程單抄走。Nemotron 是自己也開始煮一鍋白飯，給人家免費裝走。 Hugging Face 是菜單跟座位表。Perplexity 那 300 億估值的股權，只是在那家最會燒午餐的店裡占一個股東位子。不是把店買下來。這邊我會講歪。 129 億聽起來像 Nvidia 要自己做 ChatGPT。不是。 ChatGPT 那層他們不敢整段吃。吃了，最大的那幾個客人明天就開始找別的爐子。授權、挖人、留一個殼，Groq 那套玩過了。併購審查比較吞得下「我只是買食譜」，吞不下「整條街的店都我的」。 OpenAI、xAI、SSI 那邊更複雜。股權、租約、擔保，有一筆租約擔保被講到一千億這個數量級。CFO 自己講，資產負債表養起來的實驗室，大概會貢獻明年四分之一的生意。這不是軟體 full stack。這是先把電費單簽在自己帳上，再等機櫃進場。所以那張 Jensen 加 Hugging Face 的圖，看起來像聯名。其實比較像修車廠把零件目錄收走。你還是可以自己修車。目錄在他手上。你要哪顆零件，他先知道。應用那一層空著。空著不是還沒做到。是補了就從賣鏟子，變成跟礦工搶礦。 86 倍營收買一個櫃子，值不值，我現在還沒想清楚。

猜測一下為什麼要買huggingface 129 億買的不是模型。是門口。 Hugging Face 年收大概 1.5 億美金。開價 129 億。八十幾倍。這個櫃子上面掛了兩百萬個模型。開發者進來，先看櫃子，再決定今晚跑哪一顆。跑哪一顆，下一張 GPU 訂單就從哪裡冒出來。硬體那條龍，早就閉環了。晶片、機櫃、網路線、CUDA、工廠。便當店爐火、蒸籠、外送箱，全部自備。客人進來就能出餐。現在這張圖在買的是門口那塊菜單。不是再加一口鍋。軟體若真要做成跟硬體一樣的一條龍，應該是：訓練工廠、開源權重、分發入口、應用、再加一筆錢把電費單鎖在自己的矽上。 Poolside 那 60 億授權加 109 個人，是把廚房裡的製程單抄走。Nemotron 是自己也開始煮一鍋白飯，給人家免費裝走。 Hugging Face 是菜單跟座位表。Perplexity 那 300 億估值的股權，只是在那家最會燒午餐的店裡占一個股東位子。不是把店買下來。這邊我會講歪。 129 億聽起來像 Nvidia 要自己做 ChatGPT。不是。 ChatGPT 那層他們不敢整段吃。吃了，最大的那幾個客人明天就開始找別的爐子。授權、挖人、留一個殼，Groq 那套玩過了。併購審查比較吞得下「我只是買食譜」，吞不下「整條街的店都我的」。 OpenAI、xAI、SSI 那邊更複雜。股權、租約、擔保，有一筆租約擔保被講到一千億這個數量級。CFO 自己講，資產負債表養起來的實驗室，大概會貢獻明年四分之一的生意。這不是軟體 full stack。這是先把電費單簽在自己帳上，再等機櫃進場。所以那張 Jensen 加 Hugging Face 的圖，看起來像聯名。其實比較像修車廠把零件目錄收走。你還是可以自己修車。目錄在他手上。你要哪顆零件，他先知道。應用那一層空著。空著不是還沒做到。是補了就從賣鏟子，變成跟礦工搶礦。 86 倍營收買一個櫃子，值不值，我現在還沒想清楚。

Leonard

37,619 次观看 • 22 天前

我就問有沒有老司機試過跳跳糖？別說你糖尿病不能吃糖揭秘「消失」的白皮書為什麼開發者更愛它？如果你還在搜尋 Ferra 的 PDF 格式白皮書那可能要讓你失望了在當前的 Web3 開發環境中靜態文件往往在發布那一刻就開始過時 Ferra 選擇了一種更務實的「動態文獻」策略你可以在它的官方 GitBook 和 GitHub 倉庫中找到所有的技術細節這就是現代版的技術白皮書」在 ferra-labs 的 GitHub 中公開了包括 dlmm-interface 和 clmm-interface 在內的核心程式碼庫對於懂技術的人來說代碼就是最誠實的文檔它直接定義了資產如何分配、費用如何計算此外，Ferra 還提供了詳細的 API 和 SDK 讓其他項目方可以像搭積木一樣把 Ferra 的流動性功能快速集成到自己的應用中這種「以開發者為中心」的透明度才是推動生態系快速擴張的真正關鍵以前我看項目都要看幾十頁的 PPT 吹牛現在真正的實幹家都直接甩 GitHub 鏈接和開發文檔給你我覺得這反而更靠譜因為代碼寫在那裡是不會騙人的雖然對我們這種不懂代碼的普通人來說有點門檻但看到有完整的 SDK 和 API 供別人接入就知道這不是隨便做做是認真要搞大事情

我就問有沒有老司機試過跳跳糖？別說你糖尿病不能吃糖揭秘「消失」的白皮書為什麼開發者更愛它？如果你還在搜尋 Ferra 的 PDF 格式白皮書那可能要讓你失望了在當前的 Web3 開發環境中靜態文件往往在發布那一刻就開始過時 Ferra 選擇了一種更務實的「動態文獻」策略你可以在它的官方 GitBook 和 GitHub 倉庫中找到所有的技術細節這就是現代版的技術白皮書」在 ferra-labs 的 GitHub 中公開了包括 dlmm-interface 和 clmm-interface 在內的核心程式碼庫對於懂技術的人來說代碼就是最誠實的文檔它直接定義了資產如何分配、費用如何計算此外，Ferra 還提供了詳細的 API 和 SDK 讓其他項目方可以像搭積木一樣把 Ferra 的流動性功能快速集成到自己的應用中這種「以開發者為中心」的透明度才是推動生態系快速擴張的真正關鍵以前我看項目都要看幾十頁的 PPT 吹牛現在真正的實幹家都直接甩 GitHub 鏈接和開發文檔給你我覺得這反而更靠譜因為代碼寫在那裡是不會騙人的雖然對我們這種不懂代碼的普通人來說有點門檻但看到有完整的 SDK 和 API 供別人接入就知道這不是隨便做做是認真要搞大事情

小美哥🕊️

343,230 次观看 • 8 个月前

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

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前幾天剛和 Everything 的 CEO Tim 做了一場訪談，聊了快半小時，從他的故事一路聊到 Everything 想做成什麼樣子。幾個讓我印象比較深的點分享給你們 👇 1/ Telegram 上的 All-In-One App Perps + 美股 + 預測市場 + 支付，全部整合在一個 Telegram app 裡。產品優先級是：加密交易對，股票和大宗商品，預測市場，支付 2/ 給大家的積分攻略現在是公售 Phase 2，Stage 61 到 120 積分雙倍，免費嚕積分的三件事：註冊、每日簽到、邀請朋友。挺好的因為我自己的公售持倉已經在上面 15X 了，現在每天簽到領豬腳飯。熊市還能有這樣的項目真好 3/ 關於幣價 vs 業務以及長期願景其實我開場就拋了一個比較尖銳的問題，同一波出來的 Perp DEX 表現都不太理想，把整個賽道下限拉低了，有的開盤剩 20M，那 Everything 的差異化在哪？ Tim Tsai 第一反應是幣價和業務是兩件事，Amazon 也跌過 90%，但它最後變成了 Amazon。團隊的策略是保持盈利、不靠賣幣撐 Runway，要讓 Token 跟業務分開。在現在這個大部分項目把 Token 當 runway 燒的市場裡，這個選擇其實蠻反共識而長期要做成什麼，他從第一天就把名字叫 Everything、把願景定在做所有 Trading 的入口 Everything EverythingCN 從一開始就把野心攤開了放在桌上。接下來就看怎麼一步步交付完整訪談影片 👇 中文 Recap 稍後會發在 0xMedia

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Hedda🐽

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八九六四后，鄧小平家人很少就這個事情表態。不過鄧榕（毛毛）1995年接受《紐約時報》專訪時承認“死了很多人，包括軍人，有些人死得很慘”，但歸因於“處理群眾遊行缺少經驗”，並稱“如果當時不這麼處理，後果會更嚴重”。毛毛同年對法國《解放報》記者表示，開槍鎮壓是“不得已而為之”，之後中國社會穩定、經濟發展、生活水平提高，“證明這些堅決措施的社會效果是好的”。訪美時曾稱六四事件是“一個悲劇”（a tragedy）。鄧林（鄧小平長女，畫家）2007年在香港接受電台訪問時明確為父親辯護，稱六四鎮壓“不是鄧小平一個人的決定，而是國家領導人的集體決定”，若不這麼做，中國“會陷入混亂 ”。鄧林說，六四事件應該“領導人集體負責”，“既然來了，就要應對”，“歷史要過一段時間來看”。鄧林是鄧小平的大女兒，是位畫家。她到香港參加慶祝回歸十週年活動，參加了香港電臺的「舊日的足跡」節目。在這個歷時兩小時的專訪中，鄧林被問到了六四問題，鄧林說，這是全世界都很關注的一件事。鄧林說，藉著六四，鄧小平認清了一些東西，但是“堅持改革開放的道路、堅持一國兩制、堅持香港回歸，從沒動搖過”。至於天安門“清場”的決定到底是誰做出的，鄧林說，應該是集體負責。她說：“我想，應該是他們領導人決定。這個不應該說哪一個人來具體負責，而是整個。但我覺得是對的，因為如果沒有這麼一場決定，那麼，中國如果給比如像吾爾開希等等這樣的人來掌握中國的命運，那中國哪裡有改革開放？社會是亂的啊！” 鄧小平大女兒鄧林在香港電臺節目上還提到了六四的必然性以及鄧小平解決問題的“決心”：“六四不是你想有就有、你想沒有就沒有的。當時一股勢力要來，你有什麼辦法？鄧小平也不希望有什麼亂七八糟的事情，但事情來了，要應對。應該堅定地用自己的意志，用改革開放思想來應對它。” 鄧林在香港還說，看歷史還是要回過頭來看，“距離產生美感”。她說：“看歷史要過一段時間來看，看是對還是不對，不以當時的具體的一些事情來判斷。當然有些人可能思想轉不過來，這個沒有關係。我們只要堅持改革開放，包括這些人，他們能發財，我們都很高興。” ---誰發了財？貌似只有李錄？

八九六四后，鄧小平家人很少就這個事情表態。不過鄧榕（毛毛）1995年接受《紐約時報》專訪時承認“死了很多人，包括軍人，有些人死得很慘”，但歸因於“處理群眾遊行缺少經驗”，並稱“如果當時不這麼處理，後果會更嚴重”。毛毛同年對法國《解放報》記者表示，開槍鎮壓是“不得已而為之”，之後中國社會穩定、經濟發展、生活水平提高，“證明這些堅決措施的社會效果是好的”。訪美時曾稱六四事件是“一個悲劇”（a tragedy）。鄧林（鄧小平長女，畫家）2007年在香港接受電台訪問時明確為父親辯護，稱六四鎮壓“不是鄧小平一個人的決定，而是國家領導人的集體決定”，若不這麼做，中國“會陷入混亂 ”。鄧林說，六四事件應該“領導人集體負責”，“既然來了，就要應對”，“歷史要過一段時間來看”。鄧林是鄧小平的大女兒，是位畫家。她到香港參加慶祝回歸十週年活動，參加了香港電臺的「舊日的足跡」節目。在這個歷時兩小時的專訪中，鄧林被問到了六四問題，鄧林說，這是全世界都很關注的一件事。鄧林說，藉著六四，鄧小平認清了一些東西，但是“堅持改革開放的道路、堅持一國兩制、堅持香港回歸，從沒動搖過”。至於天安門“清場”的決定到底是誰做出的，鄧林說，應該是集體負責。她說：“我想，應該是他們領導人決定。這個不應該說哪一個人來具體負責，而是整個。但我覺得是對的，因為如果沒有這麼一場決定，那麼，中國如果給比如像吾爾開希等等這樣的人來掌握中國的命運，那中國哪裡有改革開放？社會是亂的啊！” 鄧小平大女兒鄧林在香港電臺節目上還提到了六四的必然性以及鄧小平解決問題的“決心”：“六四不是你想有就有、你想沒有就沒有的。當時一股勢力要來，你有什麼辦法？鄧小平也不希望有什麼亂七八糟的事情，但事情來了，要應對。應該堅定地用自己的意志，用改革開放思想來應對它。” 鄧林在香港還說，看歷史還是要回過頭來看，“距離產生美感”。她說：“看歷史要過一段時間來看，看是對還是不對，不以當時的具體的一些事情來判斷。當然有些人可能思想轉不過來，這個沒有關係。我們只要堅持改革開放，包括這些人，他們能發財，我們都很高興。” ---誰發了財？貌似只有李錄？

zhang haitao

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站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。很會烘托氣氛。這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。我確實感到不舒服，他做了。我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。如果更早道歉會更好。還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。他們只有被可憐和照顧的份。所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。但這不等於民進黨不能展現別的候選人。其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。覺得民進黨搞的也是這套。雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。什麼是自由社會？最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。這個處罰合法嗎？當然合法。因為王志安確實違反了台灣法律。但是，它能讓所有人心服口服嗎？我覺得不能。理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。那麼這次和上次有什麼差別呢？這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。在這一點上，美國已經做了示範。有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？我想幾乎沒人這麼想。大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。想用法律官司把他的候選人資格打掉。而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。有人可能說，但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。這是真正的維護人權嗎？還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。那些有不同意見的不敢發聲。我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。這麼說會被罵死。你敢為侮辱殘障人士的人說話？你這是道德淪喪。你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。講到這裡，我就想從政治運作談。王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。大家知道2024年美國也要進行總統選舉。現在正在進行黨內初選。川普這週贏了新罕布夏州。川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。他說的是另一位共和黨候選人尼吉。黑利。她是一位女性。特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。因為川普確實做的挺low的。但是，黑利甚麼都沒說。反倒是媒體對這件事寫了一些文章。黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。再回到王志安的事件。我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。但可惜的是，事情並沒有這樣發生。從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。臨時住在朋友家。更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。起碼是有人在認真考慮這件事。乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。這是極其瘋狂的事情。但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。這和共產黨的邏輯一摸一樣。共產黨是什麼邏輯？就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。如果黨認定你是反革命。那你一輩子就沒幹過好事。你以前參加革命也是混進來的，別有用心。然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙。如何證明這一點呢？那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。沒承擔責任就沒權利懲罰。他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。因為原生家庭沒有能力照顧他們。所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。這是他的觀點。雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。這完全是共產黨的思路和做法。但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。批評王志安當然可以，但一定要用事實。例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。而我認為，美國大概率會派兵。這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。這樣你的反對才能站得住腳。這樣的討論才對社會有意義。如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。最後我想說，立場先行不是一件小事。維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。所以，站在真理一邊。如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。真理沒有偏向。我們都是渺小的人，不是神。我們都有人的缺點，也會犯錯。誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。很會烘托氣氛。這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。我確實感到不舒服，他做了。我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。如果更早道歉會更好。還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。他們只有被可憐和照顧的份。所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。但這不等於民進黨不能展現別的候選人。其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。覺得民進黨搞的也是這套。雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。什麼是自由社會？最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。這個處罰合法嗎？當然合法。因為王志安確實違反了台灣法律。但是，它能讓所有人心服口服嗎？我覺得不能。理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。那麼這次和上次有什麼差別呢？這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。在這一點上，美國已經做了示範。有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？我想幾乎沒人這麼想。大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。想用法律官司把他的候選人資格打掉。而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。有人可能說，但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。這是真正的維護人權嗎？還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。那些有不同意見的不敢發聲。我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。這麼說會被罵死。你敢為侮辱殘障人士的人說話？你這是道德淪喪。你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。講到這裡，我就想從政治運作談。王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。大家知道2024年美國也要進行總統選舉。現在正在進行黨內初選。川普這週贏了新罕布夏州。川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。他說的是另一位共和黨候選人尼吉。黑利。她是一位女性。特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。因為川普確實做的挺low的。但是，黑利甚麼都沒說。反倒是媒體對這件事寫了一些文章。黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。再回到王志安的事件。我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。但可惜的是，事情並沒有這樣發生。從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。臨時住在朋友家。更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。起碼是有人在認真考慮這件事。乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。這是極其瘋狂的事情。但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。這和共產黨的邏輯一摸一樣。共產黨是什麼邏輯？就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。如果黨認定你是反革命。那你一輩子就沒幹過好事。你以前參加革命也是混進來的，別有用心。然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙。如何證明這一點呢？那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。沒承擔責任就沒權利懲罰。他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。因為原生家庭沒有能力照顧他們。所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。這是他的觀點。雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。這完全是共產黨的思路和做法。但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。批評王志安當然可以，但一定要用事實。例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。而我認為，美國大概率會派兵。這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。這樣你的反對才能站得住腳。這樣的討論才對社會有意義。如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。最後我想說，立場先行不是一件小事。維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。所以，站在真理一邊。如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。真理沒有偏向。我們都是渺小的人，不是神。我們都有人的缺點，也會犯錯。誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

蕭茗

1,105,919 次观看 • 2 年前

貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿~~這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~~~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿~~對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿~~ 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

芝麻貓😼💜참깨 🍀🍀🍀

25,547 次观看 • 4 个月前

[Vibe Coding實戰演示] 簡單來說一下為什麼我很喜歡OKX這系列的訪談，以及我是怎麼利用這樣的訪談搭配AI來做一些有幫助的工具。這樣的訪談之所以珍貴，不在於這人賺了多少收益，而是在於訪談上這些交易員清晰地拆解了他們自身寶貴的「決策邏輯」，如果只是讀過去，很快就會忘了，但如果是搭配 Vibe Coding，是完全可以把這些經驗都變成幫助自己的「工具」。其中這個"黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器"工具就是在這次跟Wesley訪談之中請AI做出來的工具之一。講一下整個思維以及過程: 1⃣我把這篇訪談複製貼上並加入下面的Prompt，直接請AI幫我找出有沒有什麼工具可以開發 (我這邊是使用GPT-5.1，GPT-5.1的整理統整能力還算滿強的) "這是一個跟厲害的A9交易員的經驗訪談，可以幫我從裡面看看有沒有什麼可以把這個交易員經驗轉換成輔助交易的程式工具？" 2⃣GPT-5.1 直接給出了10個可以開發的工具，甚至會詳細的把痛點跟可以做的工具跟功能都列出來。 1) 黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 2) EV/GTO 概率交易計畫生成器（基於他德撲 → 交易的核心理念） 3) 市場結構切換檢測器（根據他強調路徑依賴極危險） 4) 大資金杠杆監控 / 清算動能分析器（他提到黑天鵝爆倉的動能邏輯） 5) Meme幣敘事熱度雷達（他交易 meme 主要靠敘事 + 散戶情緒） 6) Meme 幣“籌碼集中風險雷達”（他提到用 Bubblemaps 看） 7) 震盪區間智慧交易助手（他靠震盪策略快速回血） 8) 倉位與風險控制輔助器（完全對應他資金管理理念） 9) 新手長期配置助手（他強調比特幣長期最穩） 10) K 線結構簡化器（他提到：越大級別、越簡單、越高勝率） 3⃣我以製作第一個工具為例，GPT給出了下面的文字我直接複製到Cursor + Claude Opus4.5 上面，一次Prompt直接就生出這個監控工具了。 "黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 🟥 痛點 Wesley 爆倉 500 萬美金的最大原因：某交易所“系統宕機導致做市商不掛單”，瞬間無流動性。區塊鏈世界幾乎沒人監控這個。 🟩 可做工具交易所健康監控器（Exchange Health Monitor）功能：即時監控 Binance/OKX/Bybit 訂單簿深度變化檢測流動性瞬間消失（大幅跳空、無掛單）檢測 API 503 / websocket 中斷一旦出現“潛在宕機風險” → Telegram / Discord / x402 發訊通知 🟨 商業化 VIP 用戶月訂閱給大交易群 / KOL / 社群賣 API key 高級版加入“自動減倉 / 保護模式” 這是幣圈最缺但沒人做好的，你做出來會超多人用。" === 結論 === 當 AI 把「執行」的成本降到幾乎為零，真正被無限放大的，是個體的思考密度與創造力。一篇高質量的訪談，AI 能幫你提煉成一套交易工具一套高手的邏輯，AI 能幫你轉化成自動運轉的系統你腦中的一個閃念，今晚就能落地變成產品。這就是「超級個體」的真諦：不是讓你一個人「做」十個人的工作（那是過勞）而是讓你一個人「擁有」十個人的能力（這是槓桿）我們唯一要做的，就是用人類的判斷力去駕馭 AI 的執行力，AI 讓每個人都有機會做出什麼，但能不能做出來，就全看你想不想了！

[Vibe Coding實戰演示] 簡單來說一下為什麼我很喜歡OKX這系列的訪談，以及我是怎麼利用這樣的訪談搭配AI來做一些有幫助的工具。這樣的訪談之所以珍貴，不在於這人賺了多少收益，而是在於訪談上這些交易員清晰地拆解了他們自身寶貴的「決策邏輯」，如果只是讀過去，很快就會忘了，但如果是搭配 Vibe Coding，是完全可以把這些經驗都變成幫助自己的「工具」。其中這個"黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器"工具就是在這次跟Wesley訪談之中請AI做出來的工具之一。講一下整個思維以及過程: 1⃣我把這篇訪談複製貼上並加入下面的Prompt，直接請AI幫我找出有沒有什麼工具可以開發 (我這邊是使用GPT-5.1，GPT-5.1的整理統整能力還算滿強的) "這是一個跟厲害的A9交易員的經驗訪談，可以幫我從裡面看看有沒有什麼可以把這個交易員經驗轉換成輔助交易的程式工具？" 2⃣GPT-5.1 直接給出了10個可以開發的工具，甚至會詳細的把痛點跟可以做的工具跟功能都列出來。 1) 黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 2) EV/GTO 概率交易計畫生成器（基於他德撲 → 交易的核心理念） 3) 市場結構切換檢測器（根據他強調路徑依賴極危險） 4) 大資金杠杆監控 / 清算動能分析器（他提到黑天鵝爆倉的動能邏輯） 5) Meme幣敘事熱度雷達（他交易 meme 主要靠敘事 + 散戶情緒） 6) Meme 幣“籌碼集中風險雷達”（他提到用 Bubblemaps 看） 7) 震盪區間智慧交易助手（他靠震盪策略快速回血） 8) 倉位與風險控制輔助器（完全對應他資金管理理念） 9) 新手長期配置助手（他強調比特幣長期最穩） 10) K 線結構簡化器（他提到：越大級別、越簡單、越高勝率） 3⃣我以製作第一個工具為例，GPT給出了下面的文字我直接複製到Cursor + Claude Opus4.5 上面，一次Prompt直接就生出這個監控工具了。 "黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 🟥 痛點 Wesley 爆倉 500 萬美金的最大原因：某交易所“系統宕機導致做市商不掛單”，瞬間無流動性。區塊鏈世界幾乎沒人監控這個。 🟩 可做工具交易所健康監控器（Exchange Health Monitor）功能：即時監控 Binance/OKX/Bybit 訂單簿深度變化檢測流動性瞬間消失（大幅跳空、無掛單）檢測 API 503 / websocket 中斷一旦出現“潛在宕機風險” → Telegram / Discord / x402 發訊通知 🟨 商業化 VIP 用戶月訂閱給大交易群 / KOL / 社群賣 API key 高級版加入“自動減倉 / 保護模式” 這是幣圈最缺但沒人做好的，你做出來會超多人用。" === 結論 === 當 AI 把「執行」的成本降到幾乎為零，真正被無限放大的，是個體的思考密度與創造力。一篇高質量的訪談，AI 能幫你提煉成一套交易工具一套高手的邏輯，AI 能幫你轉化成自動運轉的系統你腦中的一個閃念，今晚就能落地變成產品。這就是「超級個體」的真諦：不是讓你一個人「做」十個人的工作（那是過勞）而是讓你一個人「擁有」十個人的能力（這是槓桿）我們唯一要做的，就是用人類的判斷力去駕馭 AI 的執行力，AI 讓每個人都有機會做出什麼，但能不能做出來，就全看你想不想了！

0xFunky

40,978 次观看 • 9 个月前