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《玉米棒猛抽嫩穴》 He said he wants to try double penetration next time 為了營養均衡🥕🫑 到超市採買各色條狀蔬果🔞 搭配入珠肉棒一起用🍆🍌 他說插入有不舒服隨時跟他講🕳️ 但沒告訴我 💦 羞恥卻好舒服的時候🥵 到底應該怎麼辦才好...😭 Jay(入珠） #灌精 #擴肛完整版訂閱⬇️ Full version⬇️ 免費預告群⬇️

奶狗獵人Eason（台北高雄）

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Anya Rossi• Live Now

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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

88,992 views • 6 months ago

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

H a n a H s u

13,257 views • 5 months ago

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

CanCan

16,018 views • 1 month ago

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

141,350 views • 4 months ago

先客觀來說該會員健身的時候做大重量沒有做好保護是他的失誤沒錯（看起來他並不是非常專業的健身者或是初學者但是營業場所到底有沒有責任呢？我付錢去健身房除了設備之外難道旁邊的教練是空氣嗎？我以前去健身房就算沒有買教練課巡場教練都會注意會員的狀況積極一點的也都會去旁邊幫忙帶練不會有這種完全空窗期最後還是靠旁邊會員來救的狀況… 以我自己是健身者如果我不需要教練我在家練就好如果我去專業的健身房健身房有收費需要巡場教練在旁一分多鐘會員差點往生完全沒有責任是說不過去的以我自己是老闆的立場只要在我的營業空間出了意外業主通常都有連帶責任就算完全不是我的失誤舉例來說我聽過有病人陪病家屬小孩在診所奔跑撞到跌倒受傷跟診所求償的今天就算不是我的醫療失誤我們也會同理病人跟家屬儘量關心他們狀況有陪病小朋友在我在手術的時候我會安排助理陪伴或是拿些零食跟玩具給他們遇過小朋友在診間跌倒第一時間是伸出援手跟關心而不是一嘲諷二退休三干我屁事？ — 老實說啦那位受難的會員看到這傢伙的嘲諷影片不知道會有啥感受。沒錯，使用者沒有確實做好防護措施，但是身為健身房負責人拍出這種影片而且自己是公眾人物這樣嘲諷自己差點喪命的會員… 嗯..很棒喔！難怪生意這麼好😌

先客觀來說該會員健身的時候做大重量沒有做好保護是他的失誤沒錯（看起來他並不是非常專業的健身者或是初學者但是營業場所到底有沒有責任呢？我付錢去健身房除了設備之外難道旁邊的教練是空氣嗎？我以前去健身房就算沒有買教練課巡場教練都會注意會員的狀況積極一點的也都會去旁邊幫忙帶練不會有這種完全空窗期最後還是靠旁邊會員來救的狀況… 以我自己是健身者如果我不需要教練我在家練就好如果我去專業的健身房健身房有收費需要巡場教練在旁一分多鐘會員差點往生完全沒有責任是說不過去的以我自己是老闆的立場只要在我的營業空間出了意外業主通常都有連帶責任就算完全不是我的失誤舉例來說我聽過有病人陪病家屬小孩在診所奔跑撞到跌倒受傷跟診所求償的今天就算不是我的醫療失誤我們也會同理病人跟家屬儘量關心他們狀況有陪病小朋友在我在手術的時候我會安排助理陪伴或是拿些零食跟玩具給他們遇過小朋友在診間跌倒第一時間是伸出援手跟關心而不是一嘲諷二退休三干我屁事？ — 老實說啦那位受難的會員看到這傢伙的嘲諷影片不知道會有啥感受。沒錯，使用者沒有確實做好防護措施，但是身為健身房負責人拍出這種影片而且自己是公眾人物這樣嘲諷自己差點喪命的會員… 嗯..很棒喔！難怪生意這麼好😌

盾牌牙醫史書華

133,149 views • 2 years ago

立法院審查預算時將癌篩行政費用刪減1成、凍結3成缺乏行政費用可能讓篩檢發生困難是的，這題又輪到我了用於癌症的花費，從篩檢、基因檢測到治療，再加上人口老齡化，花費是爆炸性成長，每年大幅調高預算是不可不做的事情，各國都是如此。台灣今年要加入「胃癌」的篩檢，有機會一舉挑戰世界胃癌治療最強國 - 日本的成績，可說雄心壯志。今年雖然預計多投入40億台幣來做篩檢，但是！最重要的就是這個「但是」：用在「驗證誰該接受公費篩檢、整理資料、聯絡」的「行政費用」，被刪了一成，凍了三成。這樣你就算有60億的篩檢經費，但是沒有行政人員和電費、印表機墨水和資料整理的電腦費用，誰來工作？你說「挪癌症篩檢的60億來用啊」那好啊，輪到你的時候，雖然有人打電話給你，但是剛好挪用到你的篩檢經費了，所以你人雖然來了，卻沒有斷層可以做，給我回家吧。「挪用經費」就是違法的，所以才會有人亂挪之後，關在台北看守所過年，你也想跟他一樣嗎？篩檢流程是這樣：以肺癌為例，患者看到資訊，帶著自己家人有肺癌的診斷書，來到癌篩櫃檯。癌症中心的個管師幫忙確認年齡、性別、診斷書內容，確定患者符合資格，留下資料，打電話幫他預約低劑量電腦斷層掃描的時間，約好時間給他一張預約單。患者來做檢查，有異常者由人員看報告挑出來，聯絡胸腔科醫師掛號，由醫師確認要不要進行更多檢查或治療。如果行政費用被刪掉一部分的話呢？那就看要先犧牲哪一種癌的患者了。如果刪凍40%，那可能檢查完大腸癌、口腔癌和乳癌，後面肺癌、胃癌的患者要登記，就沒水沒電，沒原子筆也沒有行政人員了，因為錢花完了。他們還騙你「不是啊，我沒有動到檢查的錢啊！」國民黨濫刪預算，就是在屠沙我的患者。

立法院審查預算時將癌篩行政費用刪減1成、凍結3成缺乏行政費用可能讓篩檢發生困難是的，這題又輪到我了用於癌症的花費，從篩檢、基因檢測到治療，再加上人口老齡化，花費是爆炸性成長，每年大幅調高預算是不可不做的事情，各國都是如此。台灣今年要加入「胃癌」的篩檢，有機會一舉挑戰世界胃癌治療最強國 - 日本的成績，可說雄心壯志。今年雖然預計多投入40億台幣來做篩檢，但是！最重要的就是這個「但是」：用在「驗證誰該接受公費篩檢、整理資料、聯絡」的「行政費用」，被刪了一成，凍了三成。這樣你就算有60億的篩檢經費，但是沒有行政人員和電費、印表機墨水和資料整理的電腦費用，誰來工作？你說「挪癌症篩檢的60億來用啊」那好啊，輪到你的時候，雖然有人打電話給你，但是剛好挪用到你的篩檢經費了，所以你人雖然來了，卻沒有斷層可以做，給我回家吧。「挪用經費」就是違法的，所以才會有人亂挪之後，關在台北看守所過年，你也想跟他一樣嗎？篩檢流程是這樣：以肺癌為例，患者看到資訊，帶著自己家人有肺癌的診斷書，來到癌篩櫃檯。癌症中心的個管師幫忙確認年齡、性別、診斷書內容，確定患者符合資格，留下資料，打電話幫他預約低劑量電腦斷層掃描的時間，約好時間給他一張預約單。患者來做檢查，有異常者由人員看報告挑出來，聯絡胸腔科醫師掛號，由醫師確認要不要進行更多檢查或治療。如果行政費用被刪掉一部分的話呢？那就看要先犧牲哪一種癌的患者了。如果刪凍40%，那可能檢查完大腸癌、口腔癌和乳癌，後面肺癌、胃癌的患者要登記，就沒水沒電，沒原子筆也沒有行政人員了，因為錢花完了。他們還騙你「不是啊，我沒有動到檢查的錢啊！」國民黨濫刪預算，就是在屠沙我的患者。

杜承哲

12,132 views • 1 year ago

🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

𝘀𝗹𝗼𝘁𝗵

35,786 views • 3 years ago

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

wong ｜🔋

20,662 views • 1 year ago

這次 BNB Chain 的 #首爾站，我刻意沒有做快剪，而是搭配了一段很溫柔的配樂。因為這樣的氛圍，剛好也對應到我這次的心境。回想 3、4 年前，其實我還分不太清楚 $BNB 和 #BNB生態系的差別，只單純以為它就是某大型交易所的「代幣」。直到後來深入了解，我才發現，BNB 不僅僅是「該交易所的代幣」，還有附加的獎勵功能。更重要的是，它背後有一整個龐大的 BNB Chain 生態，涵蓋了鏈上的「建設」與「應用」。 BNB Chain 就像是一條現代科技打造的高速公路。你會發現，被邀請來到這裡的人，有的是在這條高速公路上開店的「商家」、合作方；有的是負責鋪路的「開發者」；有的是在上面消費的「用戶」；也有幫忙推廣的「創作者」。當然，還有單純熱愛這條鏈的愛好者。如今， $BNB 已成為不少國家的儲備資產，今年 9 月甚至突破千元、來到 ATH。但對我而言，身為創作者，我更享受「適度參與建設者角色」的過程。這場活動中，有一個特別讓我感動的回饋。對方告訴我，他一開始在看推特學習 BNB 時，是透過我和嗯哼的文章入門的。聽到這句話，我既感動又受寵若驚。因為我的內容一直以繁體字為主，沒想到依然能吸引到來自非繁體地區的讀者。這份回饋，讓我更開心，也更堅定地告訴自己：「我要持續建設 $BNB 生態！」 KBW2026 BNB ChainZH CZ 🔶 BNB ps.影片內的項目方，沒有投資建議但可以關注起來！ Aster 🥷 MiL.k AKEDO Block Street

這次 BNB Chain 的 #首爾站，我刻意沒有做快剪，而是搭配了一段很溫柔的配樂。因為這樣的氛圍，剛好也對應到我這次的心境。回想 3、4 年前，其實我還分不太清楚 $BNB 和 #BNB生態系的差別，只單純以為它就是某大型交易所的「代幣」。直到後來深入了解，我才發現，BNB 不僅僅是「該交易所的代幣」，還有附加的獎勵功能。更重要的是，它背後有一整個龐大的 BNB Chain 生態，涵蓋了鏈上的「建設」與「應用」。 BNB Chain 就像是一條現代科技打造的高速公路。你會發現，被邀請來到這裡的人，有的是在這條高速公路上開店的「商家」、合作方；有的是負責鋪路的「開發者」；有的是在上面消費的「用戶」；也有幫忙推廣的「創作者」。當然，還有單純熱愛這條鏈的愛好者。如今， $BNB 已成為不少國家的儲備資產，今年 9 月甚至突破千元、來到 ATH。但對我而言，身為創作者，我更享受「適度參與建設者角色」的過程。這場活動中，有一個特別讓我感動的回饋。對方告訴我，他一開始在看推特學習 BNB 時，是透過我和嗯哼的文章入門的。聽到這句話，我既感動又受寵若驚。因為我的內容一直以繁體字為主，沒想到依然能吸引到來自非繁體地區的讀者。這份回饋，讓我更開心，也更堅定地告訴自己：「我要持續建設 $BNB 生態！」 KBW2026 BNB ChainZH CZ 🔶 BNB ps.影片內的項目方，沒有投資建議但可以關注起來！ Aster 🥷 MiL.k AKEDO Block Street

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

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麻州超市和自助餐廳來了中國老人旅遊團戈壁東 07/06/2026 今天我開車去麻州的華美超市，去補充一些美國超市買不到的食品。順便與住在麻州的朋友吃一個中式自助餐。在超市結帳時，一對說著標準普通話的老人，拿了幾塊東西，從後面衝上來，一把把我拉開，說他們時間不夠，要先結帳。所以我讓了他們。但這是一個只收現金的口。那老男人一聽就惱火了：「為什麼早不說，我不要了」。把東西狠狠扔在結帳台上。那結帳的也是說普通話的女士。當場就惱火了。於是就爆發了一場爭吵。那老太太衝過去，差一點抓了收銀人員的臉⋯ 我跟老頭說，你看這裡用中文寫著：只收現金。因為付現金可以排隊等候少一點。他吼我，我沒有看見！你囉嗦什麼？我驚嚇，這在美國已經很少看到了。超市好像後來報警了。自助餐就在超市附近，我先到就進去入座了。結果聽到周邊一片混亂嘈雜聲。一大堆老人鬨在餐盤邊，餐廳服務員在大聲用普通話喊：用夾子夾，不要用手⋯ 不要搶，一個一個拿⋯ 夾子不要去夾海鮮，有人海鮮過敏⋯ 一位女士說，別喊了，他們不聽勸呀⋯ 一個餐廳負責人在與一個40多歲的領隊模樣的人說，你們勸勸吧，老外從來不這樣的⋯ 那個領模樣的女人，那你接待老外，不要接待我們呀⋯ 現場一片混亂。我看著，聽著，毛骨悚然。我問服務員，是來了旅行團嗎？他說是中國來的老人團。我突然明白了：剛才在超市的也是這群中國老人！我一不留意，又一腳踏進了中國！一天讓我有兩次驚嚇🙀！在美國好不容易想吃一點中國的食品，現在還有胃口嗎？我怕口說無憑，錄下來影片。大家去看吧，那裡說的是中文。

麻州超市和自助餐廳來了中國老人旅遊團戈壁東 07/06/2026 今天我開車去麻州的華美超市，去補充一些美國超市買不到的食品。順便與住在麻州的朋友吃一個中式自助餐。在超市結帳時，一對說著標準普通話的老人，拿了幾塊東西，從後面衝上來，一把把我拉開，說他們時間不夠，要先結帳。所以我讓了他們。但這是一個只收現金的口。那老男人一聽就惱火了：「為什麼早不說，我不要了」。把東西狠狠扔在結帳台上。那結帳的也是說普通話的女士。當場就惱火了。於是就爆發了一場爭吵。那老太太衝過去，差一點抓了收銀人員的臉⋯ 我跟老頭說，你看這裡用中文寫著：只收現金。因為付現金可以排隊等候少一點。他吼我，我沒有看見！你囉嗦什麼？我驚嚇，這在美國已經很少看到了。超市好像後來報警了。自助餐就在超市附近，我先到就進去入座了。結果聽到周邊一片混亂嘈雜聲。一大堆老人鬨在餐盤邊，餐廳服務員在大聲用普通話喊：用夾子夾，不要用手⋯ 不要搶，一個一個拿⋯ 夾子不要去夾海鮮，有人海鮮過敏⋯ 一位女士說，別喊了，他們不聽勸呀⋯ 一個餐廳負責人在與一個40多歲的領隊模樣的人說，你們勸勸吧，老外從來不這樣的⋯ 那個領模樣的女人，那你接待老外，不要接待我們呀⋯ 現場一片混亂。我看著，聽著，毛骨悚然。我問服務員，是來了旅行團嗎？他說是中國來的老人團。我突然明白了：剛才在超市的也是這群中國老人！我一不留意，又一腳踏進了中國！一天讓我有兩次驚嚇🙀！在美國好不容易想吃一點中國的食品，現在還有胃口嗎？我怕口說無憑，錄下來影片。大家去看吧，那裡說的是中文。

Gobi East(戈壁東)

13,446 views • 2 months ago

我的總質詢被沒收，藍營真的少在那邊帶風向，說我「遲到」！！這些胡扯的假訊息，掩飾不了韓院長的處置應變失當！！我今天下午原定三點做經濟組的總質詢，從十二點前，我就在立院的研究室內做總質詢的準備，從沒離開。在這過程中，關於 #陳亭妃或是 #羅明才的總質詢，有經歷哪些更動，我並沒有獲得告知。（陳亭妃委員下午也已揭露，她其實早上是準時到議場質詢，但卻臨時被韓院長以接見外賓為由，被迫改到下午，才不得不改書面）藍營網路部隊現在在帶風向，說是我「遲到」，這真的太可笑了！！我是什麼時候進議場的？議事處告知，我預計下午三點總質詢，而我在下午兩點三十六分進到議場！！抱歉，我不是遲到，我是早到。但韓院長卻在兩點三十四分把我的名字念過去，也就是把我的總質詢跳過去，居然還要污衊我「遲到」？？你是不是該去查一下國語辭典，看看「遲到」是什麼意思？其實面對這樣子突發的狀況，一個有議事主持能力的院長，是有很多應變的做法的，我們剛剛在跟韓院長面對面反應權益被剝奪時，也給他了具體可行建議： 1、韓院長可以在第一位委員沒到時，先休息五到十分鐘，就不會引發這樣荒謬的骨牌效應。但韓院長沒有這樣做。 2、周萬來秘書長有說，他有建議韓院長可以晚個幾分鐘，再開始下午的院會總質詢，如此，也可避免委員總質詢都被跳過。但韓院長沒有採納。 3、韓院長念完下午最後一位委員名字前，其實我、邱志偉和賴惠員已經到現場，到主席台前向韓院長提出先休息，阻止下午所有委員都被跳過的狀況發生。但韓院長也不理。簡單來說，韓院長是可以有很多不違反議事規則的應變做法，可以不讓這個荒謬情境這樣發生的。但他都沒做。其實在立法院每天都很多奇奇怪怪的事會發生，所以議長之所以重要，就是要靈活運用手上的議事權力，讓議事順利進行，保障各方的參與權益。這就是議長的職責。所以，我並不想多責怪基層的議事人員，因為擁有議事主持權力來做各種應變的，不是他們。

我的總質詢被沒收，藍營真的少在那邊帶風向，說我「遲到」！！這些胡扯的假訊息，掩飾不了韓院長的處置應變失當！！我今天下午原定三點做經濟組的總質詢，從十二點前，我就在立院的研究室內做總質詢的準備，從沒離開。在這過程中，關於 #陳亭妃或是 #羅明才的總質詢，有經歷哪些更動，我並沒有獲得告知。（陳亭妃委員下午也已揭露，她其實早上是準時到議場質詢，但卻臨時被韓院長以接見外賓為由，被迫改到下午，才不得不改書面）藍營網路部隊現在在帶風向，說是我「遲到」，這真的太可笑了！！我是什麼時候進議場的？議事處告知，我預計下午三點總質詢，而我在下午兩點三十六分進到議場！！抱歉，我不是遲到，我是早到。但韓院長卻在兩點三十四分把我的名字念過去，也就是把我的總質詢跳過去，居然還要污衊我「遲到」？？你是不是該去查一下國語辭典，看看「遲到」是什麼意思？其實面對這樣子突發的狀況，一個有議事主持能力的院長，是有很多應變的做法的，我們剛剛在跟韓院長面對面反應權益被剝奪時，也給他了具體可行建議： 1、韓院長可以在第一位委員沒到時，先休息五到十分鐘，就不會引發這樣荒謬的骨牌效應。但韓院長沒有這樣做。 2、周萬來秘書長有說，他有建議韓院長可以晚個幾分鐘，再開始下午的院會總質詢，如此，也可避免委員總質詢都被跳過。但韓院長沒有採納。 3、韓院長念完下午最後一位委員名字前，其實我、邱志偉和賴惠員已經到現場，到主席台前向韓院長提出先休息，阻止下午所有委員都被跳過的狀況發生。但韓院長也不理。簡單來說，韓院長是可以有很多不違反議事規則的應變做法，可以不讓這個荒謬情境這樣發生的。但他都沒做。其實在立法院每天都很多奇奇怪怪的事會發生，所以議長之所以重要，就是要靈活運用手上的議事權力，讓議事順利進行，保障各方的參與權益。這就是議長的職責。所以，我並不想多責怪基層的議事人員，因為擁有議事主持權力來做各種應變的，不是他們。

洪申翰 Hung,Sun-Han

123,850 views • 2 years ago

沒有想到有天不擅長唱歌的我竟然會出COVER！😂 想了想或許是因為有許多話不知道該怎麼說出口想寄託在歌曲裡面送給大小孩子們吧！直播這幾年，一路上來陪伴觀眾們讀書、準備大學、出社會，你們也陪伴我成長、沉澱、向前。在這些日夜陪伴的時光裡，常常聽到大小孩子們的傾訴，無非是對未來的迷茫以及不知所措。我該成為什麼樣的人？我這樣做會成為一個優秀的人嗎？當某些孩子問我是否讀書就會成為人上人，能否擺脫使他痛苦的原生家庭或生活環境，我想回答是的、但也不是，在某個層面上的社會規則來說，學歷並不是最重要的，但也不是不需要的。在歌曲中有一段歌詞為『你長大以後，要做個讀書人，嫁個好老公，過幸福的一生。』但什麼才是讀書人？有些孩子在幸福的環境成長，資訊、資源、眼界與他們認為的普世邏輯，對某些孩子來說可能是這輩子永遠無法了解並深思的道理，也就是因為不了解，當他們站在同一間大學的門口互相問好時，注定也不知道彼此的人生在未來早就奠定了不同的方向吧。孩子們常問我什麼是幸福，我不知道該怎麼回答，有時候越去思考就越會發現也許無知的人容易得到幸福，但這樣說似乎也不對。當他們用盡全力攀爬到別人的起跑點時，當他們注定踏上跌跌撞撞的人生，回頭詢問我對他們有什麼期許。我想了許久，除了為他們的成就感到發自真心的自豪跟快樂，還有許多許多的擔憂，但最後我認為，無論如何，只要在未來的人生中能夠持續感覺自己是個人就好。希望未來無論頻道內的大小孩子是否各奔東西，無論做著什麼工作，或過著各有滋味的人生。他們都能在每時每刻，感覺到自己生為人的快樂，能夠真實感覺到自己每一次呼吸，記得自己每一次的大笑與悲傷。歌詞中的尾端為『讓我做一個愚蠢的人避免知識和權力之間的矛盾讓我做一個低賤的人用勞碌向資本家交換應得的青春讓我做一個愚蠢的人讓我做一個低賤的人』這個世界太龐大，大到未來可能裝下太多酸甜苦辣的人生與經歷，有些人入口難以下嚥，有些人早已麻痺味蕾。希望孩子們都能明白，低賤也好愚蠢也好，只要仍然能感覺到自己是個人，活生生的人，那無論是怎麼樣的道路，都是不枉此行的。

沒有想到有天不擅長唱歌的我竟然會出COVER！😂 想了想或許是因為有許多話不知道該怎麼說出口想寄託在歌曲裡面送給大小孩子們吧！直播這幾年，一路上來陪伴觀眾們讀書、準備大學、出社會，你們也陪伴我成長、沉澱、向前。在這些日夜陪伴的時光裡，常常聽到大小孩子們的傾訴，無非是對未來的迷茫以及不知所措。我該成為什麼樣的人？我這樣做會成為一個優秀的人嗎？當某些孩子問我是否讀書就會成為人上人，能否擺脫使他痛苦的原生家庭或生活環境，我想回答是的、但也不是，在某個層面上的社會規則來說，學歷並不是最重要的，但也不是不需要的。在歌曲中有一段歌詞為『你長大以後，要做個讀書人，嫁個好老公，過幸福的一生。』但什麼才是讀書人？有些孩子在幸福的環境成長，資訊、資源、眼界與他們認為的普世邏輯，對某些孩子來說可能是這輩子永遠無法了解並深思的道理，也就是因為不了解，當他們站在同一間大學的門口互相問好時，注定也不知道彼此的人生在未來早就奠定了不同的方向吧。孩子們常問我什麼是幸福，我不知道該怎麼回答，有時候越去思考就越會發現也許無知的人容易得到幸福，但這樣說似乎也不對。當他們用盡全力攀爬到別人的起跑點時，當他們注定踏上跌跌撞撞的人生，回頭詢問我對他們有什麼期許。我想了許久，除了為他們的成就感到發自真心的自豪跟快樂，還有許多許多的擔憂，但最後我認為，無論如何，只要在未來的人生中能夠持續感覺自己是個人就好。希望未來無論頻道內的大小孩子是否各奔東西，無論做著什麼工作，或過著各有滋味的人生。他們都能在每時每刻，感覺到自己生為人的快樂，能夠真實感覺到自己每一次呼吸，記得自己每一次的大笑與悲傷。歌詞中的尾端為『讓我做一個愚蠢的人避免知識和權力之間的矛盾讓我做一個低賤的人用勞碌向資本家交換應得的青春讓我做一個愚蠢的人讓我做一個低賤的人』這個世界太龐大，大到未來可能裝下太多酸甜苦辣的人生與經歷，有些人入口難以下嚥，有些人早已麻痺味蕾。希望孩子們都能明白，低賤也好愚蠢也好，只要仍然能感覺到自己是個人，活生生的人，那無論是怎麼樣的道路，都是不枉此行的。

洛伊可Royco👉個人勢💪不吃香菜

13,823 views • 2 months ago

更新「兜福」的最新況狀： 1、狗媽媽旺旺最小的兒子，小狗「兜福」。好不容易才從惡魔手中死裡逃生，如今竟然再次陷入被「轉賣變現」的二次危機！「兜福」目前的收養人正計劃將牠轉賣，並且在平台上發布公告。現在抖音上已經有一些人私信現任主人，表示想花錢購買兜福。但我更希望兜福能去到一個真正有愛心、且有嚴格動物保護法律保障的地方！ 2、之前有人猜測「來福」的收養人是惡魔的姊姊，也有人猜測「兜福」的收養人是惡魔的姊姊。其實真相是這樣。來福的收養人是一名35歲女子，跟那些惡魔沒有任何關係。兜福的第一任收養人，才是惡魔的姊姊。她當時覺得兜福長得最可愛，所以留了牠一條命。 3、後來狗媽媽「旺旺」的故事被全世界知道，第二任收養人是一對夫妻，在網路上經營服飾商店。從影片中可以看出來，照顧牠的人有時候是男性，有時候是女性。他們從惡魔姊姊手上購買「兜福」，想要用來吸引大家購買他們的商品，沒想到卻弄巧成拙。就如大家知道的，他們的影片被中國政府全部刪除，還多次遭到當地警察約談，警告他們不能將狗媽媽「旺旺」有關的影片到網路上。但不管如何，我還是很感激他們照顧了「兜福」一陣子。 4、我現在只能祈禱「兜福」的第三任主人，是真心愛護動物的好心人。 #旺旺 #wangwang

更新「兜福」的最新況狀： 1、狗媽媽旺旺最小的兒子，小狗「兜福」。好不容易才從惡魔手中死裡逃生，如今竟然再次陷入被「轉賣變現」的二次危機！「兜福」目前的收養人正計劃將牠轉賣，並且在平台上發布公告。現在抖音上已經有一些人私信現任主人，表示想花錢購買兜福。但我更希望兜福能去到一個真正有愛心、且有嚴格動物保護法律保障的地方！ 2、之前有人猜測「來福」的收養人是惡魔的姊姊，也有人猜測「兜福」的收養人是惡魔的姊姊。其實真相是這樣。來福的收養人是一名35歲女子，跟那些惡魔沒有任何關係。兜福的第一任收養人，才是惡魔的姊姊。她當時覺得兜福長得最可愛，所以留了牠一條命。 3、後來狗媽媽「旺旺」的故事被全世界知道，第二任收養人是一對夫妻，在網路上經營服飾商店。從影片中可以看出來，照顧牠的人有時候是男性，有時候是女性。他們從惡魔姊姊手上購買「兜福」，想要用來吸引大家購買他們的商品，沒想到卻弄巧成拙。就如大家知道的，他們的影片被中國政府全部刪除，還多次遭到當地警察約談，警告他們不能將狗媽媽「旺旺」有關的影片到網路上。但不管如何，我還是很感激他們照顧了「兜福」一陣子。 4、我現在只能祈禱「兜福」的第三任主人，是真心愛護動物的好心人。 #旺旺 #wangwang

小貓看世界@子猫は世界を見る

32,169 views • 1 month ago

「 72 小時，極限運轉。這不是一場單純的活動，而是一群極度靠譜的人，一起完成的奇蹟。✨」事情是這樣的。那天下午，我收到台灣朋友的訊息，說有位做預測市場的外國朋友想找 SitdownTaipei 談場地合作。當天凌晨，我坐在羽田機場等飛機，會議就這麼直接跨國開了起來——我才驚覺，原來這是 MEXC 預測市場的局 MEXC Predict 坦白說，當下心裡真的很沉。時間緊迫到不行，而我甚至人還不在台灣。但當我看到負責統籌的名單是 Leo 時，心裡那座原本懸著的大石，忽然就鎮定了一半。我和 leochang_MEXC 認識很久了，卻一直沒有機會在 Web2 的業務上正經合作一次。最妙的時序是：我比他還早知道這場活動。當他在桃園機場剛落地、我在羽田機場等登機，兩個剛下飛機的人直接無縫開啟「遠端作戰模式」。那一夜，我們沒有廢話，只有極致的默契與信任。在我坐飛機的時間，Leo 就把企劃與場地動線規劃好；3 小時後換我落地台灣，沒睡覺直接進入作戰狀態：背板尺寸秒拉、設計團隊接棒；當晚敲定百萬粉絲級別的主持人；硬體設備秒交代給 Onboard 的夥伴；餐酒館團隊同步開拉專屬調酒與服務流程，連攝影都在極短時間內速度定案。中間其實還有個溫馨的意外—— 那天 onboard 的夥伴早早就訂了 #SitdownTaipei，而 MEXC 則希望能辦一場百人盛會。如果是平時純 Web2 客戶訂位的情況，我其實不可能答應包場重疊；但幸好他們雙方本來就認識已久，在完全不撞品牌與產品的前提下，我們居然直接把兩邊促成了一場充滿火花的雙贏大合作！在極限預算與時間雙重壓迫下，Leo 在 72 小時內把所有細節與匯款清得一乾二淨。這兩年我接過無數包場，也做過無數次一條龍承包，但這 72 小時，就像是把我過去幾年踩過的坑、累積的經驗，在一瞬間結晶成一個作品。當天看到大家把餐酒館當成自己家沙發一樣，有人放鬆到「坐下」甚至「看到睡著」，支持「不同隊」的現場氣氛熱烈到不行，MEXC_華語的 BD 們也達成 KPI！看到照片影片，真的很滿足！christine_mexc Eva_MEXC 我很感謝每一次親朋好友口耳相傳推薦 SitdownTaipei，把他們重要的時刻交給我。但我更想說，如果這場活動沒有 Leo 這種平常做人就極其真誠、深受台灣各大合作方信賴的精神支柱，這 72 小時絕對不可能無風無浪地完美落幕。辦活動不難，難的是在極限狀態下，你還能看到一個國際團隊對台灣負責人無條件的放權與信任，看到戰友之間不需多言的默契。那幾天的確沒怎麼睡，全靠多巴胺和一股衝勁在硬撐。但當燈光亮起、大家乾杯的那一刻，我深深覺得—— 這不只是一場成功的活動，這是一群對的人，一起打過最漂亮的一仗。🥂✨

「 72 小時，極限運轉。這不是一場單純的活動，而是一群極度靠譜的人，一起完成的奇蹟。✨」事情是這樣的。那天下午，我收到台灣朋友的訊息，說有位做預測市場的外國朋友想找 SitdownTaipei 談場地合作。當天凌晨，我坐在羽田機場等飛機，會議就這麼直接跨國開了起來——我才驚覺，原來這是 MEXC 預測市場的局 MEXC Predict 坦白說，當下心裡真的很沉。時間緊迫到不行，而我甚至人還不在台灣。但當我看到負責統籌的名單是 Leo 時，心裡那座原本懸著的大石，忽然就鎮定了一半。我和 leochang_MEXC 認識很久了，卻一直沒有機會在 Web2 的業務上正經合作一次。最妙的時序是：我比他還早知道這場活動。當他在桃園機場剛落地、我在羽田機場等登機，兩個剛下飛機的人直接無縫開啟「遠端作戰模式」。那一夜，我們沒有廢話，只有極致的默契與信任。在我坐飛機的時間，Leo 就把企劃與場地動線規劃好；3 小時後換我落地台灣，沒睡覺直接進入作戰狀態：背板尺寸秒拉、設計團隊接棒；當晚敲定百萬粉絲級別的主持人；硬體設備秒交代給 Onboard 的夥伴；餐酒館團隊同步開拉專屬調酒與服務流程，連攝影都在極短時間內速度定案。中間其實還有個溫馨的意外—— 那天 onboard 的夥伴早早就訂了 #SitdownTaipei，而 MEXC 則希望能辦一場百人盛會。如果是平時純 Web2 客戶訂位的情況，我其實不可能答應包場重疊；但幸好他們雙方本來就認識已久，在完全不撞品牌與產品的前提下，我們居然直接把兩邊促成了一場充滿火花的雙贏大合作！在極限預算與時間雙重壓迫下，Leo 在 72 小時內把所有細節與匯款清得一乾二淨。這兩年我接過無數包場，也做過無數次一條龍承包，但這 72 小時，就像是把我過去幾年踩過的坑、累積的經驗，在一瞬間結晶成一個作品。當天看到大家把餐酒館當成自己家沙發一樣，有人放鬆到「坐下」甚至「看到睡著」，支持「不同隊」的現場氣氛熱烈到不行，MEXC_華語的 BD 們也達成 KPI！看到照片影片，真的很滿足！christine_mexc Eva_MEXC 我很感謝每一次親朋好友口耳相傳推薦 SitdownTaipei，把他們重要的時刻交給我。但我更想說，如果這場活動沒有 Leo 這種平常做人就極其真誠、深受台灣各大合作方信賴的精神支柱，這 72 小時絕對不可能無風無浪地完美落幕。辦活動不難，難的是在極限狀態下，你還能看到一個國際團隊對台灣負責人無條件的放權與信任，看到戰友之間不需多言的默契。那幾天的確沒怎麼睡，全靠多巴胺和一股衝勁在硬撐。但當燈光亮起、大家乾杯的那一刻，我深深覺得—— 這不只是一場成功的活動，這是一群對的人，一起打過最漂亮的一仗。🥂✨

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

15,805 views • 2 months ago

在中國的外企紛紛撤資，中共國人民哀嚎遍野裡面有提到的廠商：佳能、星巴克、SAS、迪卡儂、福斯汽車、Google、Microsoft、日比野工業、Benz、Flex、漢堡王、通用汽車然後感嘆的中國人在裡面講的幾句比較有趣的「一堆人看到外資撤走就在喊中國贏了，但現實是蘇州瞬間3000人失去工作」「如果繼續這樣一蹶不振，我們真的要去越南打工了」「越來越多企業加速離開，投資最多和推動最多就業機會的國家，美日韓，恰巧網路上被罵得最兇的，也是美日韓」「最近一直聽到美企日企撤資，這正是你們整天喊打喊殺，把人家都嚇跑了」「有沒有一種感覺就是全世界圍剿中國，都打算跟你攤牌不跟你玩了」「每個人對這些外企離開都是不捨，對員工很厚道，加班得給加班費，離職也給你算得清清楚楚」「佳能走的時候給了非常優厚的遣散費，很多人看著默默抹淚，因為他們一輩子沒看過這麼好的待遇，告訴你們一個好消息，再過陣子等外資撤完了你就不會痛了，因為那時候你就看不到別人怎麼對員工，就不會被刺激了」笑死，館長不是說中國多棒多富有多先進？怎麼中國人好像不這麼認為欸🤣

在中國的外企紛紛撤資，中共國人民哀嚎遍野裡面有提到的廠商：佳能、星巴克、SAS、迪卡儂、福斯汽車、Google、Microsoft、日比野工業、Benz、Flex、漢堡王、通用汽車然後感嘆的中國人在裡面講的幾句比較有趣的「一堆人看到外資撤走就在喊中國贏了，但現實是蘇州瞬間3000人失去工作」「如果繼續這樣一蹶不振，我們真的要去越南打工了」「越來越多企業加速離開，投資最多和推動最多就業機會的國家，美日韓，恰巧網路上被罵得最兇的，也是美日韓」「最近一直聽到美企日企撤資，這正是你們整天喊打喊殺，把人家都嚇跑了」「有沒有一種感覺就是全世界圍剿中國，都打算跟你攤牌不跟你玩了」「每個人對這些外企離開都是不捨，對員工很厚道，加班得給加班費，離職也給你算得清清楚楚」「佳能走的時候給了非常優厚的遣散費，很多人看著默默抹淚，因為他們一輩子沒看過這麼好的待遇，告訴你們一個好消息，再過陣子等外資撤完了你就不會痛了，因為那時候你就看不到別人怎麼對員工，就不會被刺激了」笑死，館長不是說中國多棒多富有多先進？怎麼中國人好像不這麼認為欸🤣

陳艾斯

19,749 views • 10 months ago

貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿~~這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~~~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿~~對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿~~ 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

芝麻貓😼💜참깨 🍀🍀🍀

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大罷免進入三階之後，真的每天都在想，到底還有什麼方法讓更多人知道這件事？文宣、圖卡，這些都是網路擴散的方式，還有什麼呢？宣傳車、看板、電視牆廣告，也都做了，還能做什麼？我們想到影片的傳遞、擴散，我們想再接觸多一點不一樣的人！於是，我們花了幾天的時間快速完成這件事，在日本跟女力護國計畫的夥伴們跨海完成的事情，丹尼爾開車載著我們穿梭在人煙稀少的荒山野嶺，夥伴們擔心我們遇到熊，被熊吃掉，我們一家人在青森奧入瀨溪旁反覆聽著看著廣告畫面怎樣比較順⋯⋯ 這支影片整個概念其實是羅景壬導演2020年的作品，當時確實沒想過我們也就只是多一次連任，就差點忘記這些我們一直在珍惜的，而差點讓敵人拿走我們擁有的這些日常。羅景壬導演一句句的提醒「請再看一眼我們擁有的這些日常」，加入了撲馬那懇切的演講吶喊，「自由不是天上掉下來的，自由是爭取來的！」，成就了女力護國計畫的首支影片《2025 為愛罷免無畏無懼篇》。我在大湯環狀列石博物館用綠瑩石做了一個小擺件，一顆顆綠色的石頭堆疊出我那小小多山的國家，我跟日本人介紹「這是我們很愛很愛很愛的國家喔，他叫台灣！」日本管理員阿姨說：「啊～你們是台灣來的啊，謝謝台灣，你們要加油喔！」這將是全世界再度我們會怎樣大聲表態的一次，我們要跟民主站在一起，我們要跟自由站在一起，我們都該這麼努力地愛著這個國家！歡迎大家一起來分享這90秒的影片，相信自己的影響力，相信自己時時刻刻都有機會影響到身邊的親友！相信我們有能力一起守護這個國家！為愛罷免，無畏無懼！ #大罷免大成功

大罷免進入三階之後，真的每天都在想，到底還有什麼方法讓更多人知道這件事？文宣、圖卡，這些都是網路擴散的方式，還有什麼呢？宣傳車、看板、電視牆廣告，也都做了，還能做什麼？我們想到影片的傳遞、擴散，我們想再接觸多一點不一樣的人！於是，我們花了幾天的時間快速完成這件事，在日本跟女力護國計畫的夥伴們跨海完成的事情，丹尼爾開車載著我們穿梭在人煙稀少的荒山野嶺，夥伴們擔心我們遇到熊，被熊吃掉，我們一家人在青森奧入瀨溪旁反覆聽著看著廣告畫面怎樣比較順⋯⋯ 這支影片整個概念其實是羅景壬導演2020年的作品，當時確實沒想過我們也就只是多一次連任，就差點忘記這些我們一直在珍惜的，而差點讓敵人拿走我們擁有的這些日常。羅景壬導演一句句的提醒「請再看一眼我們擁有的這些日常」，加入了撲馬那懇切的演講吶喊，「自由不是天上掉下來的，自由是爭取來的！」，成就了女力護國計畫的首支影片《2025 為愛罷免無畏無懼篇》。我在大湯環狀列石博物館用綠瑩石做了一個小擺件，一顆顆綠色的石頭堆疊出我那小小多山的國家，我跟日本人介紹「這是我們很愛很愛很愛的國家喔，他叫台灣！」日本管理員阿姨說：「啊～你們是台灣來的啊，謝謝台灣，你們要加油喔！」這將是全世界再度我們會怎樣大聲表態的一次，我們要跟民主站在一起，我們要跟自由站在一起，我們都該這麼努力地愛著這個國家！歡迎大家一起來分享這90秒的影片，相信自己的影響力，相信自己時時刻刻都有機會影響到身邊的親友！相信我們有能力一起守護這個國家！為愛罷免，無畏無懼！ #大罷免大成功

李小克

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