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Ana Sayfaya Dön

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204,055 görüntüleme • 6 ay önce •via X (Twitter)

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有个人四次创业,前三次全部归零,第四次却干成了万亿级公司。 这个人叫王兴,他创业的经历,比大多数人的失败清单还要长,校内网、饭否、海内网,然后是美团。他曾说,没被互联网改变的行业都将会被改变。 2005年,王兴做出校内网,比Facebook还早。产品和团队都很优秀,问题出在服务器带宽成本飙升,融资跟不上。2006年,他被迫以200万美元把校内网卖给了千橡互动。第一次创业就这样结束了。 2007年时候,"饭否"上线——是中国最早的微博类产品,比新浪微博还早两年,聚集了当时最优质的一批用户。但但是在2010年,因监管原因被关闭。王兴等了345天,赌它能重启,最终还是没能等到。第二次创业又失败了。第三个项目是他做了个海内网。是一个面向海归群体的社交产品。这次同样,没有掀起什么水花。他此时已经接近"破产"边缘。 在2010年,王兴启动了第十个项目——美团网,他仿照美国Groupon(高朋)的团购模式切入生活服务赛道。这一次,他从五千多家团购网站里杀出重围,熬过了惨烈的千团大战,又在外卖战场击败了所有对手,成了团购的绝对霸主。 最终美团于2018年9月20日在港交所上市,在敲锣现场,他除了感谢用户、外卖小哥、员工、投资人外,还感谢了一位特别的人:乔布斯。

Chong Wei 韦冲

31,012 görüntüleme • 19 gün önce

今年,AI机器人赛道真的是火得不行。 从家里用的扫地机器人到工业上的自动化设备,甚至现在都可以上台跳舞了,不得不说一句牛逼! 但是现在机器人和AI系统大多被少数几家大公司掌控,创新的步伐虽然快,却往往伴随着技术封闭性和使用限制。 OpenMind 却正在打破这种局限,提出了一个非常具有前瞻性的解决方案——开源的机器人操作系统。 这种做法不仅仅是技术上的创新,它从根本上重新定义了谁能控制机器人的智能,以及谁能参与到技术创新中去。 OpenMind的核心理念是开放和去中心化——这意味着不再是只有少数几家公司有能力和资源控制机器人的发展和应用。通过开源操作系统OM1,OpenMind赋予了全球开发者和创新者在机器人生态系统中发挥更大作用的机会。任何有创意、有技术的团队,都可以基于OM1平台构建自己的机器人应用,这种开放生态不仅能加速创新,还能促进更广泛的合作和资源共享。 最关键的是,OpenMind没有像传统公司那样将机器人生态系统封闭在一个小圈子里,而是推动它向全球开发者开放,鼓励他们参与并共同塑造机器人的未来。这不仅能避免技术的垄断,更能确保机器人系统的多样性和适应性——每个开发者、每个小团队都能贡献自己的智慧,推动机器人技术在各个行业中的应用。 这背后折射的是OpenMind对于去中心化理念的深刻理解和执行力。与传统企业垄断不同,这种去中心化的思维让更多的人和团队能通过开源平台参与进来,这也让机器人技术有了更多的可能性。 未来的机器人技术, OpenMind 无疑为其注入了一股新鲜的力量。在这场关于机器人智能的创新竞赛中,去中心化和开源将不仅仅是一个趋势,更是能让全球每个人都参与进来的机会。 #OpenMind

阿乐

60,904 görüntüleme • 7 ay önce

有一个超级暴论: 现阶段的 OpenClaw 根本不适合团队协作!! 折腾过的人,应该都有类似的感受! OpenClaw 本质上其实是一个很强的 Agent 底座! 你可以把它接入到自己的团队工作流里, 把 Agent 搭起来,把渠道接进去,把能力跑通, 每个人都能让Agent干事情, 但是再进一步就会发现真正的问题: 团队怎么一起用? 中间产出和最终结果都沉淀在哪? 前面做过的分析、写过的文档、跑过的方法,怎么变成团队可复用资产? 新的成员进来,怎么接着往下做,而不是从头再来一遍? 这些,落到实际的应用中,都是坑! 最近,Flowus团队开发了一个新产品: Kollab Kollab 似乎解决了上面这些问题,它的思路很直接: 把 Agent 直接变成工作流的一部分。 这是什么意思呢? OpenClaw 解决的是:我个人怎么拥有一个随叫随到、能力很强、自己可控的 AI。 而 Kollab 解决的是:怎么让 AI 参与真实的团队工作,让做过的事能留下来,方法能复用,团队能协作。 对于内容团队、研究团队、小型创业团队来说,一定知道这其中的区别!! 你可以很简单的建立不同的项目组,或者工作空间, 每个项目组里都有 Agent,项目推进的全过程中, 所有的工作流、产出和方法论,都会沉淀在这个空间里。 当下次遇到同类型的B项目时,就可以一键复用A项目沉淀下来“工作资产”。 我觉得,这才是团队协作里最有价值的部分, 尽可能减少重复劳动!! 不管是传统团队协作,还是AI时代的团队协作,都如此。 所以,AI 产品真正的分水岭, 不是谁更像人,也不是谁接了更多更强的模型。 而是,到底能不能提供一个能沉淀、能协作、能推进的工作空间。

沐阳

51,104 görüntüleme • 3 ay önce