Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Bu video yüklenirken bir sorun oluştu. Bu geçici bir ağ sorunundan kaynaklanıyor olabilir veya video kullanılamıyor olabilir.

Ana Sayfaya Dön

石破首相「消費税を0%にするのにどれくらい期間かかるのか、スーパーの経営者に聞いてみて下さい。私はあちこちのスーパーの経営者に聞きました。これ1年くらいかかります」 ↓ 小売店の経営者たち「1日くらいかかると思います」「一晩でできます」

Tokyo.Tweet

108,842 subscribers

32,998,323 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

Komedi Haberler & Politika Eğitim

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 Yorum

Tokyo.Tweet profil fotoğrafı

Tokyo.Tweet1 yıl önce

引用元フル動画

良質な油分 profil fotoğrafı

良質な油分1 yıl önce

消費税１０％と８％の区別も問題なくスーパーは対応してるんだろもう少しマシな言い訳を財務相に考えてもらえ

俺だけLVダウンなKEN profil fotoğrafı

俺だけLVダウンなKEN1 yıl önce

今まで段階的に消費税上げてきた時に変更のコストはすでに終わってんだわ… 税率を0%に変えるだけでしょ？何おかしな事いってるんだか大変な事じゃないし売る人も買う人も喜ぶんだから苦労とかないしもし値札が間に合わず10%のままで表示してたとして…怒る人いる？？あと、そのあちこちのスーパーの経営者が誰なのかはっきりさせてもらいましょう名乗り出てくれるスーパーの経営者さんお話聞かせてください！！

ころろ profil fotoğrafı

ころろ1 yıl önce

@swim_shu 下げると“現場が大変”だから実施不可なら、今後は当然“上げる”事もできないよね。

Japan As No. 1 Again! J.A.N.A. profil fotoğrafı

Japan As No. 1 Again! J.A.N.A.1 yıl önce

減税をらやりたくない政治家の理由があまりに稚拙！まるで、幼稚園児の言い訳レベル！

たろうさんさん profil fotoğrafı

たろうさんさん1 yıl önce

「私はあちこちで聞いてます」誰に聞いたの？ #財務省の担当者？ #石破茂首相ってここまで🐎🦌だったんだ。

素人の憂鬱 profil fotoğrafı

素人の憂鬱1 yıl önce

@anonymous_post2 もう何かただの嘘つきじゃん

NISHIICHI profil fotoğrafı

NISHIICHI1 yıl önce

@anonymous_post2 石破茂…首相、本当にあちこちのスーパーの経営者に聞いたのですか？聞いたのなら、スーパーとその経営者の名前を公表してくださいよ。個人的には、食料品のみの消費税0%には反対。消費税減税より、社会保険料を減額するほうが良いと思う。

T 消費税廃止 profil fotoğrafı

T 消費税廃止1 yıl önce

石破は嘘つきな上に現状把握すらもできない無能。以上。 #滅べ自民党 #財務省解体

アテン🇯🇵 profil fotoğrafı

アテン🇯🇵1 yıl önce

茂、嘘ばっかだな🤥まぁ、総理になった時点で選挙公約守らないって堂々と言うほどのガチ嘘つきだからかぁ🤥

Benzer Videolar

【石破】マジで減税したくなくてウソをつくww 石破→ ｢消費税ゼロにするのにレジなどシステム変えるの１年は掛かりますよって。これスーパーの経営者の方に聞いてみて下さい！｣スーパー店主→ ｢１日で出来ますけど…｣

【石破】マジで減税したくなくてウソをつくww 石破→ ｢消費税ゼロにするのにレジなどシステム変えるの１年は掛かりますよって。これスーパーの経営者の方に聞いてみて下さい！｣スーパー店主→ ｢１日で出来ますけど…｣

日本BUZZ NEWS!!

341,616 görüntüleme • 1 yıl önce

Time is moneyの経営者。自分がやらなくて良い事は極力やりたくない、自分以外でもやれる事には時間を極力割きたくないのが経営者。ソレを解決する良いサービスをやってます。間に合うのか、間に合わないのか、とハラハラするの嫌いな癖に、いつもカツカツのギリギリで動いてしまうのも、経営者あるある。先日、いきなりの土砂降りでタクシーアプリを開いたら「この周辺で120人がタクシーを待ってます」と表示されてて白眼。BACKMANさえいれば、タクシーがなかなか来ない、というストレスも皆無に。

Time is moneyの経営者。自分がやらなくて良い事は極力やりたくない、自分以外でもやれる事には時間を極力割きたくないのが経営者。ソレを解決する良いサービスをやってます。間に合うのか、間に合わないのか、とハラハラするの嫌いな癖に、いつもカツカツのギリギリで動いてしまうのも、経営者あるある。先日、いきなりの土砂降りでタクシーアプリを開いたら「この周辺で120人がタクシーを待ってます」と表示されてて白眼。BACKMANさえいれば、タクシーがなかなか来ない、というストレスも皆無に。

田村有樹子

63,359 görüntüleme • 1 yıl önce

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI

1,075,408 görüntüleme • 1 yıl önce

この度、経営者の皆さんと一緒に創る『RIZIN EXECUTIVE CLUB』を立ち上げました。 RIZINと全国の経営者の皆さんで、新しい挑戦を共有していくRIZIN発の“経営者コミュニティ”です。そしてその立ち上げを記念して、12月1日（月）に経営者の方限定のイベントを開催します。ありがたいことに、すでに全国から多くの方にお申し込みを頂いていて、残りのお席も僅かになっています。当日は、経営者の皆様に向けてマッチメイクの裏側や同じ経営者としての判断や葛藤、そして挑戦を続ける理由など、普段は絶対に話さない話をします。ご興味のある方はぜひ、お早めにお申し込みください！お会いできることを楽しみにしています。 RIZIN EXECUTIVE CLUBの詳細は↓ 12/1(月)立ち上げイベントの申込みは↓ #RIZIN #RIZIN_EXECUTIVE_CLUB #経営者 #経営者コミュニティ

この度、経営者の皆さんと一緒に創る『RIZIN EXECUTIVE CLUB』を立ち上げました。 RIZINと全国の経営者の皆さんで、新しい挑戦を共有していくRIZIN発の“経営者コミュニティ”です。そしてその立ち上げを記念して、12月1日（月）に経営者の方限定のイベントを開催します。ありがたいことに、すでに全国から多くの方にお申し込みを頂いていて、残りのお席も僅かになっています。当日は、経営者の皆様に向けてマッチメイクの裏側や同じ経営者としての判断や葛藤、そして挑戦を続ける理由など、普段は絶対に話さない話をします。ご興味のある方はぜひ、お早めにお申し込みください！お会いできることを楽しみにしています。 RIZIN EXECUTIVE CLUBの詳細は↓ 12/1(月)立ち上げイベントの申込みは↓ #RIZIN #RIZIN_EXECUTIVE_CLUB #経営者 #経営者コミュニティ

榊󠄀原信行 Nobuyuki Sakakibara

239,032 görüntüleme • 9 ay önce

「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。今のままでも十分やっていける。でも、このままでは見えない景色がある。もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日（木）14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください＾＾応募はリプ欄から↓↓

「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。今のままでも十分やっていける。でも、このままでは見えない景色がある。もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日（木）14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください＾＾応募はリプ欄から↓↓

西川将史WEIN / BACKSTAGE COO

187,809 görüntüleme • 1 ay önce

もう辞任してくれ石破「消費減税でスーパーのレジ変更に１年かかる。あちこちで聞いた」スーパー店主「一晩でできる」

もう辞任してくれ石破「消費減税でスーパーのレジ変更に１年かかる。あちこちで聞いた」スーパー店主「一晩でできる」

サキガケ

8,975,099 görüntüleme • 1 yıl önce

【お知らせ】完全参加費無料の『店舗経営者強化合宿』を行います！この半年ほど、令和の虎などSNS全般を少し休憩してたんですが、この度復活します！そして復活第一弾として、「1ヶ月で3回の勉強会を行う、店舗経営者向け強化合宿」を開催することにしました。しかも参加費、まさかの無料ですw 赤字確定なんですが、復活1発目なので気合い入れていきます。メインで想定してるのは、・すでに店舗事業をやっていて、これからガツっと増やしていきたい人・1〜3店舗まで来て次のフェーズに行くのにつまずいている人です。ただ、「これから1店舗目を出します」とか「新規事業として店舗に参入してみようと思ってて、」みたいな人にも、絶対にためになる話ができると思ってます。僕自身がそのフェーズで知っておきたかったことを、今回めちゃくちゃ詰め込みました。 ↓店舗経営者強化合宿とは↓ ①第1回｜脱赤字セミナー 5/28(木) 21:00〜 / Zoom開催〜赤字店舗の9割がハマる「店舗経営の罠」の正体〜対象：店舗未経験〜1店舗目の経営者売上はあるのに利益が残らない。稼働率は高いのに、なぜか手元にお金が残らない。こういう状態の店舗が、しっかり利益を残せて今後組織を大きくしていく方法を解説します。 ②第2回｜店舗経営仕組み化セミナー 6/5(金) 21:00〜 / Zoom開催〜「たまたま売れてる店」から、仕組みで伸び続ける店へ〜対象：1〜3店舗の経営者この回では、ロレインブロウで実際にやってきた、教育・採用・オペレーション・数字管理の話をします！ ③第3回｜多店舗展開ロードマップセミナー 7/8(水) 14:00〜 / 林会議室@新宿でリアル開催〜1〜3店舗から、ガツっと増やすフェーズで必要なこと〜対象：仕組み化済み・本格展開フェーズの経営者ロレインブロウ200店舗まで行く過程でやってきたことを、全部出します。 FCを広めながら直営を出す戦略とか「よくあるブランド」が「チェーン店」になるためにやるべきこととか、全公開します！ ④懇親会(任意・実費1万円) 3回目の終了後にやります！東会のメンバーで店舗展開うまくいってる人たちも来てくれるので、1万円分くらいはペイさせられると思いますので参加お待ちしてます！来てくれた人たちに、本気で向き合う企画にしたいなと思ってます！もちろん全日程参加できない方もいるかと思いますが、第1回だけ、第2回だけ、リアルセミナーだけ、飲み会だけ行きたい！みたいな人もお待ちしてます！なぜ無料なのか、なぜこのタイミングでやるのか詳しい想いは動画で話してるので、見てもらえると嬉しいです！ ↓申し込み・詳細情報の確認はリプ欄から↓ 当日お会いできるのを楽しみにしてます！！

【お知らせ】完全参加費無料の『店舗経営者強化合宿』を行います！この半年ほど、令和の虎などSNS全般を少し休憩してたんですが、この度復活します！そして復活第一弾として、「1ヶ月で3回の勉強会を行う、店舗経営者向け強化合宿」を開催することにしました。しかも参加費、まさかの無料ですw 赤字確定なんですが、復活1発目なので気合い入れていきます。メインで想定してるのは、・すでに店舗事業をやっていて、これからガツっと増やしていきたい人・1〜3店舗まで来て次のフェーズに行くのにつまずいている人です。ただ、「これから1店舗目を出します」とか「新規事業として店舗に参入してみようと思ってて、」みたいな人にも、絶対にためになる話ができると思ってます。僕自身がそのフェーズで知っておきたかったことを、今回めちゃくちゃ詰め込みました。 ↓店舗経営者強化合宿とは↓ ①第1回｜脱赤字セミナー 5/28(木) 21:00〜 / Zoom開催〜赤字店舗の9割がハマる「店舗経営の罠」の正体〜対象：店舗未経験〜1店舗目の経営者売上はあるのに利益が残らない。稼働率は高いのに、なぜか手元にお金が残らない。こういう状態の店舗が、しっかり利益を残せて今後組織を大きくしていく方法を解説します。 ②第2回｜店舗経営仕組み化セミナー 6/5(金) 21:00〜 / Zoom開催〜「たまたま売れてる店」から、仕組みで伸び続ける店へ〜対象：1〜3店舗の経営者この回では、ロレインブロウで実際にやってきた、教育・採用・オペレーション・数字管理の話をします！ ③第3回｜多店舗展開ロードマップセミナー 7/8(水) 14:00〜 / 林会議室@新宿でリアル開催〜1〜3店舗から、ガツっと増やすフェーズで必要なこと〜対象：仕組み化済み・本格展開フェーズの経営者ロレインブロウ200店舗まで行く過程でやってきたことを、全部出します。 FCを広めながら直営を出す戦略とか「よくあるブランド」が「チェーン店」になるためにやるべきこととか、全公開します！ ④懇親会(任意・実費1万円) 3回目の終了後にやります！東会のメンバーで店舗展開うまくいってる人たちも来てくれるので、1万円分くらいはペイさせられると思いますので参加お待ちしてます！来てくれた人たちに、本気で向き合う企画にしたいなと思ってます！もちろん全日程参加できない方もいるかと思いますが、第1回だけ、第2回だけ、リアルセミナーだけ、飲み会だけ行きたい！みたいな人もお待ちしてます！なぜ無料なのか、なぜこのタイミングでやるのか詳しい想いは動画で話してるので、見てもらえると嬉しいです！ ↓申し込み・詳細情報の確認はリプ欄から↓ 当日お会いできるのを楽しみにしてます！！

東将大@ロレインブロウ代表

200,565 görüntüleme • 3 ay önce

オタクとアイドルの間に、運営の炎上はどこまで関係ある？「運営が無理だから現場に行かない」それは個人の自由です。でも、「運営が嫌いだから本人たちも嫌い」「運営が気に入らないからアイドルまで叩く」そこまでいくと、推しを見ているのではなく、運営を叩く理由を探しているだけでは？運営への怒りを、本人たちへの評価にまで変換するのは、批判ではなく連帯責任では？この日だけの浴衣で、本人たちはステージに立ちました。本人と運営を別物として見られますか？それとも運営が嫌いなら、本人たちまで嫌いになるのが正義ですか？

オタクとアイドルの間に、運営の炎上はどこまで関係ある？「運営が無理だから現場に行かない」それは個人の自由です。でも、「運営が嫌いだから本人たちも嫌い」「運営が気に入らないからアイドルまで叩く」そこまでいくと、推しを見ているのではなく、運営を叩く理由を探しているだけでは？運営への怒りを、本人たちへの評価にまで変換するのは、批判ではなく連帯責任では？この日だけの浴衣で、本人たちはステージに立ちました。本人と運営を別物として見られますか？それとも運営が嫌いなら、本人たちまで嫌いになるのが正義ですか？

【公式】異世界アイドル☆パラレルパレード｜パラパレ

87,209 görüntüleme • 6 gün önce

ドキュメンタリーのヨーロッパ編です。経営者は何故ヨーロッパに行きたがるのか。仕事という体裁を装った遊びなのか。このYouTubeを見てもらえれば分かると思います。

ドキュメンタリーのヨーロッパ編です。経営者は何故ヨーロッパに行きたがるのか。仕事という体裁を装った遊びなのか。このYouTubeを見てもらえれば分かると思います。

中野優作｜CAR and LIFE.

35,529 görüntüleme • 6 ay önce

「成功してる経営者でこのMBTIの人に会ったことながない」経営をして成功してお金を稼ぐと幸せみたいなSNSの夢物語を見てる人に厳しい一言。生まれた時点で経営者が向いているか雇われるほうが向いているかわかる？？

「成功してる経営者でこのMBTIの人に会ったことながない」経営をして成功してお金を稼ぐと幸せみたいなSNSの夢物語を見てる人に厳しい一言。生まれた時点で経営者が向いているか雇われるほうが向いているかわかる？？

西山喜洋/アイデア出すんで誰かやっていいよ

112,121 görüntüleme • 6 ay önce

深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」に出演しました！僕が経営者として、組織の研究者として、ずっと感じていた違和感を赤裸々に相談しています。高木新平の鋭く愛のある問いかけに揺さぶられながら、おかげで葛藤の正体が見えてきて、新しい探究テーマも見つかりました。「安斎くんは、MIMIGURIの経営をあと5年で辞めたらいい」と提言された真意と、それに対する僕の応答とは？ぜひご覧ください！ ▼【懐疑】成長を前提とする組織の中で、人の創造性は生き残るのか？深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」高木新平 / NEWPEACE代表 #インサイドビジョン

深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」に出演しました！僕が経営者として、組織の研究者として、ずっと感じていた違和感を赤裸々に相談しています。高木新平の鋭く愛のある問いかけに揺さぶられながら、おかげで葛藤の正体が見えてきて、新しい探究テーマも見つかりました。「安斎くんは、MIMIGURIの経営をあと5年で辞めたらいい」と提言された真意と、それに対する僕の応答とは？ぜひご覧ください！ ▼【懐疑】成長を前提とする組織の中で、人の創造性は生き残るのか？深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」高木新平 / NEWPEACE代表 #インサイドビジョン

安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中

50,788 görüntüleme • 3 ay önce

今年もたくさんのパズドラーがこの界隈を去っていきました。貴方たちは今、どこで何をしていますか？笑えていますか？楽しめていますか？きっと貴方たちの来世は幸せで溢れていることでしょう。ですが、ですがどうか、ふとした時に思い出してみませんか？いっときでも命を賭けたゲームのことを・・・これが俺から送る最後のレクイエムです後は、俺らに任せてください。 2026年は俺たちが、パズドラを創っていきます━━━━━━━━━━━━━━

今年もたくさんのパズドラーがこの界隈を去っていきました。貴方たちは今、どこで何をしていますか？笑えていますか？楽しめていますか？きっと貴方たちの来世は幸せで溢れていることでしょう。ですが、ですがどうか、ふとした時に思い出してみませんか？いっときでも命を賭けたゲームのことを・・・これが俺から送る最後のレクイエムです後は、俺らに任せてください。 2026年は俺たちが、パズドラを創っていきます━━━━━━━━━━━━━━

よ(っ＞ω●)っしー🍐

89,794 görüntüleme • 8 ay önce

日本は小規模農家がほとんど。それは日本の地形的に中山間地が多く大規模にするのは難しいからそして専業農家として経営していくにはコストも含め現在はかなり厳しい上に国からの補助も少なく、赤字経営している農家も少なくない。さらに農家のほとんどが高齢者で若者の担い手がいないのが現状。農家自身が子供に農家を引き継いでもらいたくないぐらい経営が苦しいのが現実です。だからあと5年もすれば農家は一気に減り私たちの食料安全保障は守られません。つまり私たちは数年後に飢え死にする可能性が高いです。さらにはその現実に気づいた時にタネをまけばいいと簡単に考えているかもしれませんが、日本で自家採取(タネをとっている)している農家は数% もう日本の農業はかなり危険なところまできていることを多くの日本人が知らなければいけません。これももちろん政治がこのようなシステムにしてきた結果です。

日本は小規模農家がほとんど。それは日本の地形的に中山間地が多く大規模にするのは難しいからそして専業農家として経営していくにはコストも含め現在はかなり厳しい上に国からの補助も少なく、赤字経営している農家も少なくない。さらに農家のほとんどが高齢者で若者の担い手がいないのが現状。農家自身が子供に農家を引き継いでもらいたくないぐらい経営が苦しいのが現実です。だからあと5年もすれば農家は一気に減り私たちの食料安全保障は守られません。つまり私たちは数年後に飢え死にする可能性が高いです。さらにはその現実に気づいた時にタネをまけばいいと簡単に考えているかもしれませんが、日本で自家採取(タネをとっている)している農家は数% もう日本の農業はかなり危険なところまできていることを多くの日本人が知らなければいけません。これももちろん政治がこのようなシステムにしてきた結果です。

まゆ

18,721 görüntüleme • 2 ay önce

【重大な発表と謝罪】密会リストとこれからについて、、まず、これから密会したい人はスクショしたのでご確認下さい、、🐣✨ 経験3回しかないのでこれから会う人や舐⚪︎る練習してくれる人を定期的に募集したいと思ってます.... そして、これからも一度きり仲良くしてくれるだけじゃ嫌なので今後もいっぱい仲良くしてくれる人は密会リストとしてメモしておきます🐣💓 これからも濃厚な絡みをお願いします。そして、最後に謝罪です。リプくれたのに私に表示されない人が沢山いるみたいです、、、動画の最後にある変なアカウント扱いされちゃってるみたいです😖 こちらから見えないけど沢山メッセージくれてる人もいるみたいで、、、表示されたりされなかったりする人も、、いつも絡んでくれでる人は大切にしたいので、ちょっと対応方法考えます.... ただ、1週間以内には dmも開けますので、そこで届くかは確認したいと思います。これから沢山経験したいので引き続きよろしくお願いします🙇‍♀️ 引き続き絡んでくれる人は 🐣ください😖😖

【重大な発表と謝罪】密会リストとこれからについて、、まず、これから密会したい人はスクショしたのでご確認下さい、、🐣✨ 経験3回しかないのでこれから会う人や舐⚪︎る練習してくれる人を定期的に募集したいと思ってます.... そして、これからも一度きり仲良くしてくれるだけじゃ嫌なので今後もいっぱい仲良くしてくれる人は密会リストとしてメモしておきます🐣💓 これからも濃厚な絡みをお願いします。そして、最後に謝罪です。リプくれたのに私に表示されない人が沢山いるみたいです、、、動画の最後にある変なアカウント扱いされちゃってるみたいです😖 こちらから見えないけど沢山メッセージくれてる人もいるみたいで、、、表示されたりされなかったりする人も、、いつも絡んでくれでる人は大切にしたいので、ちょっと対応方法考えます.... ただ、1週間以内には dmも開けますので、そこで届くかは確認したいと思います。これから沢山経験したいので引き続きよろしくお願いします🙇‍♀️ 引き続き絡んでくれる人は 🐣ください😖😖

あかね✨JD

21,784 görüntüleme • 1 yıl önce

記者「できることはしっかりとできたと石丸さんご自身おっしゃいましたが、できなかったことはありましたか？」石丸「できることは全部やったって言ってるので、できなかったことってのを特に言及してないんですけど、それは端からできないことを今質問されてますか？」 → なぜこんな簡単な質問が分からない（笑）？記者「やりたくてできなかったことは今回なかったということでよろしいですか？」 → 面倒臭くなってます。石丸「そのように先ほどお話をしました」 → 言ってないと思いますが。記者「分かりました。ありがとうございます」石丸「もしくは、あえてできなかったことを聞かれたのかなと思ったんですが、それは必要ないですか？」 → 「ない」と言ったばかりなのになんだ？記者「ま、この先に向けてまだやりたいことですとか、今回は形にならなかったかもしれないけど、今後したいこととかお話を伺えるのかなと思って質問しました」石丸「あ、そういうことでしたか。先ほど私ができることはと断りを入れたのは、できなかったことがあるという前提ではあります。例えば何かというと1つ例を上げれば党首討論というものに、もっと呼んでいただきたかったなというのは本当にそう思います」 → あるんかい！しかも、できなかったことではなく、してもらえなかったことへの恨み言になりました。反省がどこまでも他人に向かいます。こんな会話にならない奴呼んだら放送事故だって。 #石丸伸二再生の道・石丸伸二代表「できることは全部できた」参院選で議席確保は厳しい情勢（2025年7月20日）

記者「できることはしっかりとできたと石丸さんご自身おっしゃいましたが、できなかったことはありましたか？」石丸「できることは全部やったって言ってるので、できなかったことってのを特に言及してないんですけど、それは端からできないことを今質問されてますか？」 → なぜこんな簡単な質問が分からない（笑）？記者「やりたくてできなかったことは今回なかったということでよろしいですか？」 → 面倒臭くなってます。石丸「そのように先ほどお話をしました」 → 言ってないと思いますが。記者「分かりました。ありがとうございます」石丸「もしくは、あえてできなかったことを聞かれたのかなと思ったんですが、それは必要ないですか？」 → 「ない」と言ったばかりなのになんだ？記者「ま、この先に向けてまだやりたいことですとか、今回は形にならなかったかもしれないけど、今後したいこととかお話を伺えるのかなと思って質問しました」石丸「あ、そういうことでしたか。先ほど私ができることはと断りを入れたのは、できなかったことがあるという前提ではあります。例えば何かというと1つ例を上げれば党首討論というものに、もっと呼んでいただきたかったなというのは本当にそう思います」 → あるんかい！しかも、できなかったことではなく、してもらえなかったことへの恨み言になりました。反省がどこまでも他人に向かいます。こんな会話にならない奴呼んだら放送事故だって。 #石丸伸二再生の道・石丸伸二代表「できることは全部できた」参院選で議席確保は厳しい情勢（2025年7月20日）

取材不足

8,314,692 görüntüleme • 1 yıl önce

【政策集の「たたき台」を公開します】古井康介です。2024年10月15日。衆議院議員選挙に出馬してから１年が経ちました。この間、富山で進めてきた「1万人の声を聞くプロジェクト」まちで、駅で、オンラインで、1年の間に25,276人の“声”を直接伺いました。こんな声が聞こえてきます。自分たちの声が、政治に届かない。日本の未来が明るいなんて思っていない。政治には、もう何も期待していない。でも、自分の人生は、あきらめたくない。だから、自分たちで何とかするんだ。政治はもう何もしてくれなくていい。だからこれ以上、何もとらないでくれ。本当に困っていることどうにもならなくて、一人ではどうしようもなくてだけど政治が、見て見ぬふりをしてきた誰かの課題は、多分、日本全体の課題だったりすると思うんです。その一つが、「未来」のことだと、思います。日本の未来を、日本で生きていく「ぼくら」の未来を、真剣に考えてきた人が少なかったのかもしれない。だから、私は、未来の話をしたいんです。それも、みなさんと一緒に、考えたいんです。そこで、日本の未来を、夢と希望があふれるものにするためのグランドビジョンのたたき台として「政策集のドラフト版（草稿）」を作成してみました。みなさんの声からつくった「たたき台」を、みなさんに意見をいただき、みんなでつくりあげていきたい。こちらのフォームからお声を聞かせてください。

【政策集の「たたき台」を公開します】古井康介です。2024年10月15日。衆議院議員選挙に出馬してから１年が経ちました。この間、富山で進めてきた「1万人の声を聞くプロジェクト」まちで、駅で、オンラインで、1年の間に25,276人の“声”を直接伺いました。こんな声が聞こえてきます。自分たちの声が、政治に届かない。日本の未来が明るいなんて思っていない。政治には、もう何も期待していない。でも、自分の人生は、あきらめたくない。だから、自分たちで何とかするんだ。政治はもう何もしてくれなくていい。だからこれ以上、何もとらないでくれ。本当に困っていることどうにもならなくて、一人ではどうしようもなくてだけど政治が、見て見ぬふりをしてきた誰かの課題は、多分、日本全体の課題だったりすると思うんです。その一つが、「未来」のことだと、思います。日本の未来を、日本で生きていく「ぼくら」の未来を、真剣に考えてきた人が少なかったのかもしれない。だから、私は、未来の話をしたいんです。それも、みなさんと一緒に、考えたいんです。そこで、日本の未来を、夢と希望があふれるものにするためのグランドビジョンのたたき台として「政策集のドラフト版（草稿）」を作成してみました。みなさんの声からつくった「たたき台」を、みなさんに意見をいただき、みんなでつくりあげていきたい。こちらのフォームからお声を聞かせてください。

古井康介 / 衆議院議員

16,224 görüntüleme • 9 ay önce

昨日32歳のお誕生日をメンバーにお祝いしてもらいました。仕事をしていれば、仕事に対して盲目的になってしまい、それをすること自体が目的の人生になってしまう瞬間もあるかもしれません。ただ、すべての人が幸せになるためにこの世の中に生まれてきていると思っています。改めて仕事は人生の幸福を最大限に感じる為の一つの手段でしかなくて、最高の仲間と最高の仕事をして、お互いで労い合いながら、幸せを感じ続けられる人生にしていきたいと心の底から思いました。昨日は去年1年間の努力の集大成を映像や写真で振り返りながら、一人一人のチャームポイントにも目を向けて労いあった至極の時間でした。これを、いつまでも長く継続して、価値ある資産を積み上げていくような経営を改めてしていきたいと思いました。僕はそういう経営者であり続けます。そういう経営をしていきます。

昨日32歳のお誕生日をメンバーにお祝いしてもらいました。仕事をしていれば、仕事に対して盲目的になってしまい、それをすること自体が目的の人生になってしまう瞬間もあるかもしれません。ただ、すべての人が幸せになるためにこの世の中に生まれてきていると思っています。改めて仕事は人生の幸福を最大限に感じる為の一つの手段でしかなくて、最高の仲間と最高の仕事をして、お互いで労い合いながら、幸せを感じ続けられる人生にしていきたいと心の底から思いました。昨日は去年1年間の努力の集大成を映像や写真で振り返りながら、一人一人のチャームポイントにも目を向けて労いあった至極の時間でした。これを、いつまでも長く継続して、価値ある資産を積み上げていくような経営を改めてしていきたいと思いました。僕はそういう経営者であり続けます。そういう経営をしていきます。

山宮健太朗 | すべての人に可能性がある

16,494 görüntüleme • 1 ay önce

日本が本格的に独裁国家になるまでに数年ないと思いますこれを変えるには、私たち国民が立ち上がり声を大きくするしかありませんこの方のスピーチをどうか聞いて下さい

日本が本格的に独裁国家になるまでに数年ないと思いますこれを変えるには、私たち国民が立ち上がり声を大きくするしかありませんこの方のスピーチをどうか聞いて下さい

瞬🐾

19,383 görüntüleme • 23 gün önce