Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

給料だけで戦ってる時点で詰んでる。 与沢翼のこの話、会社員は全員見た方がいい。

fire_kinou's profile picture

FIREしたキノウ

17,845 subscribers

124,576 görüntüleme • 17 gün önce •via X (Twitter)

LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

#そこまで言って委員会NP 宮沢先生 「これは普通のワクチンではございません。これだけの被害が出たんですよ！ほとんど効果が無いとわかった時点で何としても止めるべきでした」
0:29

#そこまで言って委員会NP 宮沢先生 「これは普通のワクチンではございません。これだけの被害が出たんですよ！ほとんど効果が無いとわかった時点で何としても止めるべきでした」

キキのかか

2,447,216 görüntüleme • 2 yıl önce

松山さん 「旧立憲の議員、元議員は相当不満が溜まってる。比例で上位だった公明だけが受かっているという状況で、やっぱりこの形は成立しないと、もうこの後機能しないという言い方が旧立憲の議員からは出てるのでやっぱり難しい。だんだん分解過程に入っていくのではという見方が強い」
0:34

松山さん 「旧立憲の議員、元議員は相当不満が溜まってる。比例で上位だった公明だけが受かっているという状況で、やっぱりこの形は成立しないと、もうこの後機能しないという言い方が旧立憲の議員からは出てるのでやっぱり難しい。だんだん分解過程に入っていくのではという見方が強い」

ドンマイおじさん

344,896 görüntüleme • 7 ay önce

電話室にかかってきた電話が怪しいって言ってるんだけど ここ例の議員会館の無料ジムらしいんですよね ここで撮影して公開するのはOKなんだろうか これが問題になって議員会館出禁とかならないかなあ
2:57

電話室にかかってきた電話が怪しいって言ってるんだけど ここ例の議員会館の無料ジムらしいんですよね ここで撮影して公開するのはOKなんだろうか これが問題になって議員会館出禁とかならないかなあ

---

31,658 görüntüleme • 5 ay önce

与沢翼のこの考え方、本当にタメになるから何回も見て覚えた方が良い。 資産が100億円ある与沢翼の秘訣も乗ってる。 特に 1:20 からの話は超大事だからみんな見てみて。 これができなきゃ投資では一生稼げないから。
3:53

与沢翼のこの考え方、本当にタメになるから何回も見て覚えた方が良い。 資産が100億円ある与沢翼の秘訣も乗ってる。 特に 1:20 からの話は超大事だからみんな見てみて。 これができなきゃ投資では一生稼げないから。

あや

486,799 görüntüleme • 3 ay önce

【暴露】国会議員が払っている税金は2,010円だけ！議員の給料明細公開で大炎上
1:00

【暴露】国会議員が払っている税金は2,010円だけ！議員の給料明細公開で大炎上

John Smith

93,358 görüntüleme • 9 ay önce

【悲報】ベア満額回答…初任給40万超えも…就職氷河期世代は涙目… 街の声 47歳 会社員（就職氷河期世代） 「不公平感を感じるときもあります」 お金以外の面での不公平感を感じる 47歳 会社員（就職氷河期世代） 「社内の環境というんですか。私たちの時は『かわりはいくらでもいるんだよ』とぞんざいな扱いをされていたのが、今は大切に大切に」…ほんこれ！ 初任給だけが上昇し、世代間で給料の逆転現象が起こっていることについては… 60代 弁護士 「今年入る人だけ初任給増やしても、去年、2年前、3年前に入った人は不満に思わないのかな」 40代 会社員 「（新入社員のほうが給料が高い）それはヤキモキする。先輩なのに給料低いってなると、そこはギクシャク。お前の方がもらってるやんって」 こうならん？ 「先輩！これってどうすれば良いですか？」 ↓ 「お前の方が給料ええやん…自分で考えろ」 草
1:19

【悲報】ベア満額回答…初任給40万超えも…就職氷河期世代は涙目… 街の声 47歳 会社員（就職氷河期世代） 「不公平感を感じるときもあります」 お金以外の面での不公平感を感じる 47歳 会社員（就職氷河期世代） 「社内の環境というんですか。私たちの時は『かわりはいくらでもいるんだよ』とぞんざいな扱いをされていたのが、今は大切に大切に」…ほんこれ！ 初任給だけが上昇し、世代間で給料の逆転現象が起こっていることについては… 60代 弁護士 「今年入る人だけ初任給増やしても、去年、2年前、3年前に入った人は不満に思わないのかな」 40代 会社員 「（新入社員のほうが給料が高い）それはヤキモキする。先輩なのに給料低いってなると、そこはギクシャク。お前の方がもらってるやんって」 こうならん？ 「先輩！これってどうすれば良いですか？」 ↓ 「お前の方が給料ええやん…自分で考えろ」 草

サナエトしんじろう

1,438,771 görüntüleme • 5 ay önce

与沢翼さんの成功法則は全員見たほうがいい。
2:05

与沢翼さんの成功法則は全員見たほうがいい。

FIREしたひまです。

647,279 görüntüleme • 4 ay önce

この頃の与沢翼さんのマインドは貧乏になりたくない人は全員見たほうがいい。
3:51

この頃の与沢翼さんのマインドは貧乏になりたくない人は全員見たほうがいい。

FIREしたひまです。

94,311 görüntüleme • 1 ay önce

この1分間にセールストークの全てが詰まってる。これだけ見といたらなんでも売れる。
0:56

この1分間にセールストークの全てが詰まってる。これだけ見といたらなんでも売れる。

おにぎり| 総フォロワー60万人のSNS運用屋

629,726 görüntüleme • 3 ay önce

【1.3 新宿大会(夜)試合後コメント】 鈴季すず「全然周りがついてきてない。ただただ舞華が一人で突っ走ってるだけ。そんなのチームじゃねえよな。チームっていうのはな、こういうことを言うんだよ。全員が全員のこと信頼して 全員で戦いに行く、それがチームなんだよ」
1:44

【1.3 新宿大会(夜)試合後コメント】 鈴季すず「全然周りがついてきてない。ただただ舞華が一人で突っ走ってるだけ。そんなのチームじゃねえよな。チームっていうのはな、こういうことを言うんだよ。全員が全員のこと信頼して 全員で戦いに行く、それがチームなんだよ」

STARDOM WORLD

66,255 görüntüleme • 8 ay önce

ガチで5回は見た。与沢翼の稼ぎ方を抽象化する思考法はどの時代でも間違いなく通用する。何したらいいか迷ってる時間が1番もったいない。
2:54

ガチで5回は見た。与沢翼の稼ぎ方を抽象化する思考法はどの時代でも間違いなく通用する。何したらいいか迷ってる時間が1番もったいない。

FIREしたキノウ

498,479 görüntüleme • 3 ay önce

今回は社会保険料についてのお話でした🎤 「社会保険料が高いと思いますか？」 という質問に、まさかのちゃんと受け答え、、、 アイドルって給料とか社会保険料の話して大丈夫だったんでしたっけ……😂
0:46

今回は社会保険料についてのお話でした🎤 「社会保険料が高いと思いますか？」 という質問に、まさかのちゃんと受け答え、、、 アイドルって給料とか社会保険料の話して大丈夫だったんでしたっけ……😂

feelNEO

32,012 görüntüleme • 10 gün önce

与沢翼のこの話、マジで10回は見た。20代で知らないと手遅れになる。
1:52

与沢翼のこの話、マジで10回は見た。20代で知らないと手遅れになる。

あんこ

1,300,454 görüntüleme • 2 ay önce

この2分だけで全員の良さが出てる私が好きな嵐詰まってる
2:05

この2分だけで全員の良さが出てる私が好きな嵐詰まってる

ぱる

770,213 görüntüleme • 3 ay önce

社員の機嫌をとる社長は最悪です。プロジェクト単位でも、リーダーが社員のモチベーションを高めるために、頭を撫でてヨシヨシし、飲みに連れて行って機嫌を取り、みんなでサウナ合宿に行ってもダメです。 テンションで仕事をする人は、うまくいかないと逃げ出すし、構ってもらえないとメンヘラになるし、成績が下がって結果的に辞めます。長く勤めてくれることはありません。 とはいえ、社員がやる気の出る会社であるのが理想ですし、そのほうがパフォーマンスは上がります。つまり、正しい「モチベーションの上げ方」は社員の機嫌を取ったり、一緒に遊ぶことではないという話です。 Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが言った「仕事そのものが魅力的でエネルギーのあるものであれば、わざわざ“結束のための飲み会”は必要ない」と言った話は有名ですが、今回はそのような話をまとめましたので、是非ご意見ください。
1:31

社員の機嫌をとる社長は最悪です。プロジェクト単位でも、リーダーが社員のモチベーションを高めるために、頭を撫でてヨシヨシし、飲みに連れて行って機嫌を取り、みんなでサウナ合宿に行ってもダメです。 テンションで仕事をする人は、うまくいかないと逃げ出すし、構ってもらえないとメンヘラになるし、成績が下がって結果的に辞めます。長く勤めてくれることはありません。 とはいえ、社員がやる気の出る会社であるのが理想ですし、そのほうがパフォーマンスは上がります。つまり、正しい「モチベーションの上げ方」は社員の機嫌を取ったり、一緒に遊ぶことではないという話です。 Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが言った「仕事そのものが魅力的でエネルギーのあるものであれば、わざわざ“結束のための飲み会”は必要ない」と言った話は有名ですが、今回はそのような話をまとめましたので、是非ご意見ください。

中野優作｜CAR and LIFE.

268,970 görüntüleme • 6 ay önce