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网上流传一个著名游戏公司 Roblox 的女白领记录她在公司的一天,引起了大家的广泛讨论。从免费粥点咖啡,到午餐的牛排刺身,甚至连工作都包含打游戏巡视,网友戏称这简直是进了成年人的托儿所。 ​这种舒服的“养人”办公环境,在硅谷大厂里挺普遍,这其实是一笔极其精明的商业账。 这些公司的核心资产是那些脑袋。为了抢到顶尖人才,单纯发薪水已经拉不开差距了。当竞争对手都提供免费午餐,如果你不提供,或者牛排等级低一点,在招人时就会处于劣势。 ​ ​保姆级福利的核心目的是让员工把心思全放在工作上。你不用操心吃饭、健身、洗衣服这些杂事,甚至不用出大楼就能解决所有需求。当你在公司待得越舒服,就越不容易被生活琐事干扰,自然会贡献更多精力给项目。 ​我记得我刚到纽约工作的时候,有去高盛上班的同学,他们说有时候晚上特意要加班到晚上 9 点,因为 9 点以后会有免费大龙虾。这其实就是一种高明的管理手段。与其下命令强迫加班,不如用高质量晚餐和打车费来引导。员工不仅不觉得被剥削,甚至觉得公司人性化,心甘情愿留下来换取更长的工作时间。 听说国内深圳和杭州的有些科技大厂,也是提供这种拉拢人心的工作环境上的养人福利。 ​说白了,这些福利是公司为了留住最贵的人才,并让他们更有效率干活而付出的成本。员工过得顺心,本身就是生产力。

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这个帅哥,没人催他干快一点,因为他足够称职,尤其是在其他故意磨洋工的工人衬托下. 他一直在积极的做事,操作技术也很娴熟,他说看着摊位上还有很多事情他着急. 我们真的有被打动到,张同志说这样的工人要珍惜给予他们更多机会,所以让我先问问他是否愿意撤展也来,这样我就可以去跟主管申请他来帮我们撤展. 但是最后主管有没有分派给我们不太了解,因为我不在撤展现场. 我平时批评了很多工会,但我今天也想为工会工人说点公道话,在工会里面,这样的工人本来很多,毕竟这么高的薪水肯定能吸引不少能干的人加入,但这样的工人加入久了是否还能保持初心不被工会老油条氛围带歪就不敢说了. 至少从我接触的这么多人来说,故意怠工或者能力差到无法胜任工作的工人比例占到了至少50%,甚至更多,一般他们分配给你的一定是一个能力很棒的工人带1-3个水平很次的工人. 还有一点想为工会工人说句公道话就是,很多时候摊位存在瑕疵没做好,不能全怪工会工人,因为摊位不是他们做的,他们没有从头到尾参与进来,他们只是临时被派到摊位上来接手这份工作,换成我们自己的工人搭建别人做的摊位,也要花时间研究一下结构以及整个搭建步骤和流程,尤其是大摊位细节那么多出错难免,出了错不能直接否认他们能力不行. 真正要改革的是工会这个系统,是制定这个游戏规则的人. 如果大家真想把这个行业搞好, 想把当地经济搞好,完全可以相互配合,工会与搭建商参展商积极合作,和平共处,互助互利. 允许搭建商动手,带上工会工人一起做事,这样才能保证按计划顺利交接,工作环境也都很愉快,不会剑拔弩张,更不会把对方视为敌人一般防御,试问这种恶劣环境下大家如何能把事情做好?如何保持美好心情? 现在的工会政策是一刀切的排挤打压生产这个摊位的搭建商,垄断了这个行业,而工会并没有自己的工厂没有养全职工人,没有设计能力也没有接单能力,只有蛮横的把搭建的活抢过去,收着天价费用,做的好不好他们却不管,这样的霸道组织哪个参展商客户会喜欢?这样的群体能代表美国精神?能靠这样的群体发扬光大美国制造业?这就是我不看好美国制造业回流的最根本原因,你的企业稍微到了一定规模,就会被这样的工会盯上了. #美国工会

Daisy

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中南海的工作人员把事情搞砸了。 现在网上传得最多的就是这个视频,我都看了几十遍了。川普的座位明显低了,很显然有人在川普的坐椅上做了手脚。有人分析是因为川普体重更大,这是很牵强的。他和习应该属于同一重量级,川普100公斤左右,习从未公布。但他身高将近1.80米,比我略矮一点。但他比我胖多了。我都有85公斤左右。就算有一点差别,也不至于差那么多,除非中南海的坐垫是次品😂。大家对照一下他与其他人会面的照片就知道了。比如这张去年习和白俄罗斯总统卢卡申科在中南海会面时的照片,就显示他们的座椅高度完全一致,没有因为人的体重不同而高低不一样。更卢卡申科也就牛高马大。因此他们三人体重应该都差不多。 我为什么对这事如此认真?大家看了我发的这个当年川普在一次地方政府论坛上抱怨主持人给他安排的座椅不舒服就知道了。他当时调控这是他的竞选对手哈里斯给他设的陷阱,目的是让他从椅子上摔下来😂。此后他就一直站着。他是一个做事极为认真的人,对这种事情特别在意。不要说他不会相信这不是有意为之,相信大多数平时不注重细节的人也不会相信这是工作失误,尤其是中国人深知中共在这方面要求极为严格,连人民大会堂女服务员倒茶水的动作都要经过严格训练,更何况提供给来访的美国领导人坐的椅子。根本不可能出这种质量上的差错。 因此只能有一个解释,有意而为之。从视频中可以看出,川普一坐下去就感到不对劲,还连续试了几次坐舒服。他心里肯定1万草泥马在奔腾!俗话说,魔鬼在细节。通过这件小事,会让他更加认清中共是个什么玩意。表明看这是坏事,实则是件大好事!

唐柏桥

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#今日瓜田 我希望所有女孩子们都明白一个道理 你身上所有“利他”的属性 都是应该用来交换“利己”的东西的。 比方说 你是个很出色的会计师 “会处理账目”“会报税”就是一个典型的利他的技能 你自己本人一年才用一次 但是如果有人要你天天使用这个技能 那就叫“利他”了 “利他”也不是不可以 我们上班就是利他的 但是我们从老板那边得到的就是“利己”的 所以 在这里 “会处理账目”可以等同交换“薪水以及福利”。 同样 会做家务也是一样 给自己做家务叫“利己” 给别人做家务叫“利他” 如果是当钟点工 做家务就应该得到“钱”; 如果是当太太 做家务也是同样道理。 你至少要让享受了这个服务的男性明白 他是应该付费的。 当然, 他可以不用给现金 但是 他必须要明白 你的这部分“利他”的劳动 值得分享他的收入。 不仅如此 愉悦他人也是一种“利他”行为 所以 让别人“开心” 哄别人“开心” 如果是带孩子,是需要家长付费请你去“哄孩子”的; 如果是成年人,只要付费或者付出其他价值 也是可以去哄一个成年人开心的。 所以 让爹妈开心 让男人开心 你就得看清楚他们拿出什么来交换; 让孩子开心 只要这孩子不是单亲家庭属于你一个人的 你也需要另外一个人给出相应的价值来交换你的劳动的。 不给工资的班你会连续上三个月吗? 不会对吧? 不给资源交换的“利他”行为 为什么要做呢? 雷锋做好事 还不忘带个摄影师在旁边拍照呢!

飛鳥

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昨天真的很生气,已经很久没有那么生气了,昨晚气得我直接在群里怒吼起来了,我拖着我受伤的骨折的手臂在那里指,用骨折的手臂去砸桌子,导致伤口裂开更疼了,我真的昨天快气炸了,他们真的做了一件非常愚蠢的事情,来回踢皮球,今天没办法,只好开除一个人了,我跟国内所有的老板都不一样, 我发工资都是先发工资后干活,而且我一发都是发三个月,因为来这里干活的人都是他们直接相互介绍的,比如二一年跟着我的那个人,他是个特种兵,最早是在某个保镖公司,然后他中途有一年没跟着我,后面我身边要加人都是他给我介绍他觉得靠谱的人,然后慢慢地来的这些新人再给我介绍其他靠谱的人,都是在大的保镖公司就职过的,比如省武术冠军,还有一些特种兵, 所以因为这个原因我都是先给他们发工资,因为都是介绍来的人,我也不怕他们跑路,我真他妈就是对他们太好了,都他妈刺鼻子上脸,我他娘的越想越气,在国内没有比我更好的老板了,我不是吹牛,这是事实,就拿在推特上来说,谁他妈动不动给你撒钱,动不动给你捐助个50000十万的, 只有我他妈能做到这种事情,前几天峰哥采访的那哥们我二话不说给了5万,还承诺一共给11万,我他妈一直以来就是整个中国的特例,全中国都没有几个像我这样干的,我他妈一直走的是我自己这种极端风格,所以我太容易被背刺,被背叛,现在身边的人都对我不尊重,我真的非常生气,就不能对他们太好,他们总是喜欢把我当小孩子看,这是我最不爽的 而且他们互相介绍人有个很大的问题,就是办事儿都是一条心,很多事情不跟我说这个样子对我不忠诚,我应该再请一些其他保镖公司的给我工作,这个样子能对他们起到制衡作用,有好几个已经熟悉了我的生活节奏,所以我不想轻易换人,但如果一直都是他们介绍来的那很多事情他们一条心对我撒谎,我无法查到, 这次事情让我变得很警惕,我必须再雇佣一下其他公司的保镖,这个样子他们能互相制衡,这个样子可以避免他们一条心欺骗我

凉兮大元帅(白虎已上环已结扎)

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硅谷。扎克伯格和META公司,发明了新型剥削员工的方法,并且震惊了世界。传统剥削是榨取员工当下的剩余劳动价值,你今天写了多少行代码,公司赚了多少钱。AI时代的新型剥削,是榨取员工的“数字灵魂”来复制你。Meta一边实施这项强制追踪,一边计划裁员约8,000人。员工在毫无选择的情况下,被强制用自己的每一次鼠标滑动和键盘敲击,去喂养那个未来取代自己的AI代理。这可能是终极的数字剥削。 扎克伯格在这音频中,说了非常有争议的话:“我们员工的平均智力水平,要比通过这些承包商找到的劳工的智力高得多”。这句话看似是在夸Meta员工聪明,但背后的资本逻辑非常残酷:过去,高智商带来的是高薪酬和职场议价权;现在,高智商被资本视为一种更高效、更高质的“原材料”。他不想用数据标注公司(比如 Scale AI)的外包低端数据,因为他需要教AI“像资深工程师一样思考和编程”。 在传统的雇佣合同里,员工出卖的是劳动成果,但现在公司默认连你的“行为行为学特征”和“隐性知识”也一并买断了。当员工在内部质疑并询问如何退出时,Meta CTO机器般地回复了一句话:“在公司配发的工作笔记本电脑上,没有退出的选项”。扎克伯格的行为并不违法:公司发给你的电脑、你利用工作时间产生的行为数据,资产所有权全归公司所有,公司有权进行监控和资产利用。 但从职场伦理的角度看,这是极其不对等的。Meta为防止竞争对手学样,选择在前期刻意隐瞒。直到被曝光后才不得不承认。这种“不给选择、剥夺知情权”的做法,将传统的雇佣关系变成了单纯的数据捕获,严重伤害了硅谷一直以来标榜的“开放文化”。很多这波被裁的Meta员工表示,在大规模裁员前一天,突然收到在家办公的通知,声称出于“人文关怀”。等大家搬离工位,居家办公后,第二天凌晨4点,收到了被裁邮件。

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一个人穷的时候真的很容易被打击到 刷到小红书这个博主的视频真的给我干泪目了,一开始我还以为是剧本 但是看她哭的样子,我是觉得这真的是真的,因为我曾经也这样 当时大二开抖店跟一家陪跑公司打官司 基本身上所有的钱都已经亏在货款和店铺上,但是因为找律师,又被法务骗了一部分钱,然后只能又在这个亏钱状态下再去找真正的律师帮我打官司出庭 因为欠蛮多钱的,实在不敢跟爸妈说, 就只能暑假偷偷跑出去找工作,但是基本很多公司找人都是要长期的,所以只能找一些不要求学历的,而且门槛较低的工作去应急赚点儿钱 当时找的还是商务区CBD里的客服工作,以为是很高级的,没想到进去是催收行业 每天打电话问人家还不还钱,通话全程还录音,刚开始觉得这个工作还蛮轻松的 后期发现加班时间越来越长,回家本来能坐公交车到家的,但是后面加班到公交车到我家那段路都停运了,但其他工作实在是找不到,所以每次加班后,没公交车坐,没告诉我爸妈,只能硬着头皮走快1h的路回家 那次哭真的印象深刻 当时一天工资就一百块左右,工作又全程录音,说我因为说了违规词(zx黑名单),要被扣200 那天加完班又下雨,想我妈妈来接,但我妈又觉得下雨打个车就回来了,觉得不用来接我 但当时我身上基本是没多余的钱了,我觉得用几十块打车很贵,所以我就只能撑着伞走路回家,我记的雨真的下的好大啊 走在路上真的觉得好委屈,然后跟朋友打电话说今天发生的事情,边说边哭,就像视频里她那样,泪水真的忍不住就流下来,然后后面真的是开始抽泣,觉得自己真的活得太惨了 还在上大二就背着这么大的债务,每天赚这一百块左右的工资,根本就还不完,觉得压力真的很大很大 不过后面好在官司算是赢了,钱要回了一半,把大部分的债还上了,后面就不用过的很辛苦了 所以今晚刷到这个视频真的有点儿泪目 穷的时候确实真的很容易被打击到, 其实打车回家真的只要几十块钱而已,但对当时负债的我来说真的不太值得花…… 好在好在,大三之前就把钱还完了,不用过苦日子了

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马斯克揭秘拉开人与人差距的,其实就这5件事: 1. 100小时饱和攻击法。 马斯克的努力,是一种物理意义上的饱和攻击。当年他创办第一家公司Zip2的时候,穷到连公寓都租不起。兄弟俩干脆租了个几平米的破办公室,买个沙发当床睡,每天去附近的基督会排队洗澡。 只有一台电脑,白天要把网站挂在服务器上供人访问,马斯克就只能熬大夜写代码。一周7天,一天24小时连轴转。 他算过一笔极其简单的数学题。如果别人一周工作50个小时,而你工作100个小时,那么哪怕你们做的是同一件事,你用半年时间就能达到别人一年的进度。这种基于时间的复利,就是拉开差距的最快方式。 2. 看看你的朋友圈,就知道你5年后能赚多少钱。 你的同行者有多聪明,有多勤奋,目标有多一致,直接决定了你们能走多远。如果你是个打工人,那就去加入那些让你打心眼儿里佩服的顶尖团队。如果你是创业者,哪怕坑蒙拐骗也要把最牛的人拉上你的船。人对了,事就成了一半。 3. 99%的创业伪勤奋:不能让产品变更好。 不能让产品本身变得更好的投入,统统都是无用功,产品自己就会说话。 4. 1个物理学思维,降维打击99%的平庸脑袋! 绝大多数人的思考方式是类比。也就是看别人怎么做,看过去怎么做,然后在别人的基础上微调。 马斯克推崇的是物理学家的思考方式。把一个事物剥洋葱一样剥到最核心的本质,找到那个绝对正确的基础事实,然后从这个基础事实开始往上推演。 5. 趁着现在成本最低,去干票大的! 年轻最大的资本不是时间,而是极低的试错成本。当你还没有成家,没有房贷车贷,没有孩子要养的时候,你失败的代价仅仅是重头再来。但随着年龄增长,责任会一层层加码。一旦有了家庭,你做决策就不能只考虑自己,那个时候再想去放手一搏,阻力会呈指数级上升。 所以,趁着现在试错成本最低,去做那些大胆的事!

Annie 所长

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