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舊系列重剪: 抽插，第一集 Series Redux: Inside and Out, Part One 這個系列是我被幹的視頻合輯，收錄不同時間地點和不同人自拍，因毛片長度不夠無法單獨後製成一部情慾紀實的片段。第一集重剪後的片長比原先版本多出五分鐘。下個發佈免費全新短片的里程碑是關注人數達5K，想看的網友請記得多多按讚分享這個和我之前的作品，謝謝。 This series contains clips of me getting fucked that are too short to be a standalone sex tape. This new cut of Part One is five minutes longer than the previously released version. If you’d like to see more... show more

酒店床情慾紀實 Hotel Beds After Dark

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Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

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當我在整理照片時，才真正意識到，這些作品從來不是我一個人完成的。每一次按下快門的背後，都是無數人的信任與付出。首先想真心感謝曾經與我合作過的每一位麻豆，謝謝你們願意站在鏡頭前，把情緒、故事與最真實的自己交給我。無論是第一次拍攝的緊張、在烈日或寒風下的堅持，還是為了一個畫面反覆嘗試的耐心，你們都讓照片有了靈魂，也讓我在創作路上不斷成長。同時，也想謝謝一路支持我的粉絲與朋友們。謝謝你們按下的每一個讚、留下的每一句留言、每一次的分享與鼓勵，這些看似簡單的互動，卻在我迷惘或疲累時，成為繼續創作的重要力量。因為你們的觀看與回饋，照片不再只是存在於硬碟裡，而是被真正看見、被感受。攝影對我而言，不只是紀錄，更是一種連結。感謝你們走進我的鏡頭與世界，未來我也會繼續用影像說故事，用作品回應這份珍貴的支持。希望接下來的每一次相遇，都能一起創造更多值得回顧的瞬間。謝謝你們，一直都在。謝謝2025接下來進入2026後我與HIM BOY會有更多不同的作品展出，敬請期待😊🥰🥰🥰

當我在整理照片時，才真正意識到，這些作品從來不是我一個人完成的。每一次按下快門的背後，都是無數人的信任與付出。首先想真心感謝曾經與我合作過的每一位麻豆，謝謝你們願意站在鏡頭前，把情緒、故事與最真實的自己交給我。無論是第一次拍攝的緊張、在烈日或寒風下的堅持，還是為了一個畫面反覆嘗試的耐心，你們都讓照片有了靈魂，也讓我在創作路上不斷成長。同時，也想謝謝一路支持我的粉絲與朋友們。謝謝你們按下的每一個讚、留下的每一句留言、每一次的分享與鼓勵，這些看似簡單的互動，卻在我迷惘或疲累時，成為繼續創作的重要力量。因為你們的觀看與回饋，照片不再只是存在於硬碟裡，而是被真正看見、被感受。攝影對我而言，不只是紀錄，更是一種連結。感謝你們走進我的鏡頭與世界，未來我也會繼續用影像說故事，用作品回應這份珍貴的支持。希望接下來的每一次相遇，都能一起創造更多值得回顧的瞬間。謝謝你們，一直都在。謝謝2025接下來進入2026後我與HIM BOY會有更多不同的作品展出，敬請期待😊🥰🥰🥰

HIM

10,523 次观看 • 9 个月前

[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

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0xFunky

185,467 次观看 • 10 个月前

這個彤彤直播主很紅嗎？怎麼大家都在跟她開黃腔後面粉絲問這個車能不能推其他粉補一句我是老漢交給我就完事我整個笑死大家實在太幽默了為什麼我覺得 Talus 比多數 AI 專案更像「長期基建」這段時間看了很多 AI 專案，你會發現一個很明顯的現象大家都在比模型多大、參數多少、推理多快好像只要 AI 夠聰明，事情就自然會發生但 Talus 走的是完全不同的路他們把重點放在處理一個更難、也更無聊的問題 AI 能不能長期、穩定地在鏈上運作，形成真正的經濟活動？ Talus Labs 的設計邏輯，很像在蓋一座城市 Nexus 是底層框架相當於城市的法律與基礎設施它定義了 AI agent 怎麼存在、怎麼互動、怎麼被驗證不是單一功能，而是一套可持續擴展的規則系統 Agent 是角色每一個 agent 都有身份、有資產、有行為紀錄可以彼此合作、競爭、分工它們不是一次性工具，更像是長期活動的經濟單位 Workflow 則是產線把複雜的決策與行為拆成標準化流程讓策略可以被複製、被重用、被優化這對生態擴張非常重要，因為它讓「成功經驗」可以累積這三個東西組合在一起，才會出現真正的護城河很多 AI 專案解決的是「我能不能做到這件事」 Talus 在想的是「十萬個人、十萬個 agent 同時用，系統會不會崩？」這種問題沒那麼好講故事，也很難短期爆紅但一旦真的跑起來，別人要複製成本會非常高你不只要抄功能，還要重建整個框架、標準與生態協作方式這正是基建型專案的特徵我會覺得 Talus 更像長期基建，還有一個原因它的成功，不完全取決於官方做了多少功能而是有多少人願意在上面「長期建東西」策略制定者、agent 設計者、生態應用、工具模組這些角色都能在同一套框架下持續產生價值這不是短線題材，也不太適合快進快出它更像是在修一條高速公路，前期看起來沒那麼熱鬧但一旦交通流量起來，誰都離不開所以我才會說 Talus 與其說是一個 AI 專案不如說是在慢慢鋪一個「AI 上鏈經濟」的底座這種工程，急不來但一旦完成，就會存在很久

這個彤彤直播主很紅嗎？怎麼大家都在跟她開黃腔後面粉絲問這個車能不能推其他粉補一句我是老漢交給我就完事我整個笑死大家實在太幽默了為什麼我覺得 Talus 比多數 AI 專案更像「長期基建」這段時間看了很多 AI 專案，你會發現一個很明顯的現象大家都在比模型多大、參數多少、推理多快好像只要 AI 夠聰明，事情就自然會發生但 Talus 走的是完全不同的路他們把重點放在處理一個更難、也更無聊的問題 AI 能不能長期、穩定地在鏈上運作，形成真正的經濟活動？ Talus Labs 的設計邏輯，很像在蓋一座城市 Nexus 是底層框架相當於城市的法律與基礎設施它定義了 AI agent 怎麼存在、怎麼互動、怎麼被驗證不是單一功能，而是一套可持續擴展的規則系統 Agent 是角色每一個 agent 都有身份、有資產、有行為紀錄可以彼此合作、競爭、分工它們不是一次性工具，更像是長期活動的經濟單位 Workflow 則是產線把複雜的決策與行為拆成標準化流程讓策略可以被複製、被重用、被優化這對生態擴張非常重要，因為它讓「成功經驗」可以累積這三個東西組合在一起，才會出現真正的護城河很多 AI 專案解決的是「我能不能做到這件事」 Talus 在想的是「十萬個人、十萬個 agent 同時用，系統會不會崩？」這種問題沒那麼好講故事，也很難短期爆紅但一旦真的跑起來，別人要複製成本會非常高你不只要抄功能，還要重建整個框架、標準與生態協作方式這正是基建型專案的特徵我會覺得 Talus 更像長期基建，還有一個原因它的成功，不完全取決於官方做了多少功能而是有多少人願意在上面「長期建東西」策略制定者、agent 設計者、生態應用、工具模組這些角色都能在同一套框架下持續產生價值這不是短線題材，也不太適合快進快出它更像是在修一條高速公路，前期看起來沒那麼熱鬧但一旦交通流量起來，誰都離不開所以我才會說 Talus 與其說是一個 AI 專案不如說是在慢慢鋪一個「AI 上鏈經濟」的底座這種工程，急不來但一旦完成，就會存在很久

小美哥🕊️

646,365 次观看 • 9 个月前

Grok Build 內建生圖和生影片功能真的很好用。最近很紅的 Vox Style Video，我用Grok Build來做了一支 30 秒的 SpaceX 簡介影片，成品質感比預期中還要好，從製作到完成大概只花了 5 分鐘。目前看到不少人製作這類影片，都是用 Claude 或 Codex，再串接 Gemini Omni 來生成影片，但其實不需要搞得那麼複雜，也不用額外燒一堆 API 費用。只要訂閱 Grok Build，30 美元的方案就已經可以做到飽，生成速度也非常快，腳本、圖片到影片，再搭配xAI的text-to-speech模型，全部都在同一個agent裡完成不用在串API或MCP。也特別感謝 @pyang1235005 開源這麼讚的 Skill，Skill 連結我放在留言區。原本這套 Skill 使用的是 Codex + Gemini Omni，我是直接請 Grok Build 把它改成使用內建的 Image Gen 和圖片轉影片功能，改完後就能直接在 Grok Build 裡完整運作了。不得不說，Grok Build 在多模態內容生成這塊目前真的是第一名了。 Elon Musk

Grok Build 內建生圖和生影片功能真的很好用。最近很紅的 Vox Style Video，我用Grok Build來做了一支 30 秒的 SpaceX 簡介影片，成品質感比預期中還要好，從製作到完成大概只花了 5 分鐘。目前看到不少人製作這類影片，都是用 Claude 或 Codex，再串接 Gemini Omni 來生成影片，但其實不需要搞得那麼複雜，也不用額外燒一堆 API 費用。只要訂閱 Grok Build，30 美元的方案就已經可以做到飽，生成速度也非常快，腳本、圖片到影片，再搭配xAI的text-to-speech模型，全部都在同一個agent裡完成不用在串API或MCP。也特別感謝 @pyang1235005 開源這麼讚的 Skill，Skill 連結我放在留言區。原本這套 Skill 使用的是 Codex + Gemini Omni，我是直接請 Grok Build 把它改成使用內建的 Image Gen 和圖片轉影片功能，改完後就能直接在 Grok Build 裡完整運作了。不得不說，Grok Build 在多模態內容生成這塊目前真的是第一名了。 Elon Musk

0xFunky

20,344 次观看 • 2 个月前

馬斯克要蓋的晶圓廠，比整個竹科還大 Tesla 跟 SpaceX 這兩天共同宣布，合資的晶片工廠 Terafab 確定落腳德州，地點選在休士頓西北邊車程約一小時的 Grimes County，第一期投資 168 億美元，至少會雇用 3,000 人。馬斯克說，這會是地球上最大、也最有價值的建築物。規劃中的製造空間超過 1 億平方英尺，攤開來大約 929 公頃，等於 36 座大安森林公園、9 座台積電最先進的 Fab 18，就算把整個新竹科學園區裝進去，都還填不滿。為什麼一家車廠加一家火箭公司要自己跳下來做晶片，官方給的理由是，兩家需要的晶片，比全世界現在加上未來的產能都還要多。馬斯克三月第一次揭露這個計畫時說，全球現有的晶圓廠產能只有他們需求的大約 2%，當時他還對台積電、三星、美光喊話，請更快擴產，我們保證買下產出。喊話過了五個月，他們選擇自己蓋。晶片的去向有三個，Optimus 機器人和 Cybercab 自駕計程車要吃邊緣推論晶片，SpaceX 的太空資料中心要吃太空專用的高功率晶片，後面這件事已經在走程序，SpaceX 一月向 FCC 申請了最多 100 萬顆軌道資料中心衛星。做法上 Terafab 也跟現在的半導體業反著來，這個產業的常態是專業分工，設計、製造、封測分散在不同公司、不同國家；Terafab 打算把邏輯晶片、記憶體、封裝、測試全部塞進同一棟建築，用同一個屋簷下的快速迭代換速度。目標是一年產出超過 1 TW 的運算力，意思是一年做出來的晶片全部通電，總功率大約是台灣全國尖峰用電的 24 倍。場址選在 Gibbons Creek 燃煤電廠的舊址，這座電廠 2019 年除役，SpaceX 承諾用電廠留下的水庫供水，不抽當地地下水。但宣布前一天的郡民大會來了數百位居民，質疑的是給這個案子的數百萬美元稅務優惠，還有整個過程的透明度。華麗數字的旁邊，有三個地方要多看兩眼。三月喊的是最高 250 億美元，五月一度傳出多階段總投資上看 1,190 億，這次公布的第一期只有 168 億，數字一路在變，全都還是預估。 SpaceX 五月的上市文件，只把 Terafab 描述成初步的合作架構，時程、里程碑、資本支出都還要再談，沒有白紙黑字的承諾。三月一起站台的還有 xAI，更早的報導說 Intel 會參與製造，這次的公告裡兩個名字都不見了。而且官方影片裡的畫面全部都是動畫，工地現在還是一片樹林。你覺得 Terafab 蓋得成嗎？準時完工、規模縮水，還是無疾而終？

馬斯克要蓋的晶圓廠，比整個竹科還大 Tesla 跟 SpaceX 這兩天共同宣布，合資的晶片工廠 Terafab 確定落腳德州，地點選在休士頓西北邊車程約一小時的 Grimes County，第一期投資 168 億美元，至少會雇用 3,000 人。馬斯克說，這會是地球上最大、也最有價值的建築物。規劃中的製造空間超過 1 億平方英尺，攤開來大約 929 公頃，等於 36 座大安森林公園、9 座台積電最先進的 Fab 18，就算把整個新竹科學園區裝進去，都還填不滿。為什麼一家車廠加一家火箭公司要自己跳下來做晶片，官方給的理由是，兩家需要的晶片，比全世界現在加上未來的產能都還要多。馬斯克三月第一次揭露這個計畫時說，全球現有的晶圓廠產能只有他們需求的大約 2%，當時他還對台積電、三星、美光喊話，請更快擴產，我們保證買下產出。喊話過了五個月，他們選擇自己蓋。晶片的去向有三個，Optimus 機器人和 Cybercab 自駕計程車要吃邊緣推論晶片，SpaceX 的太空資料中心要吃太空專用的高功率晶片，後面這件事已經在走程序，SpaceX 一月向 FCC 申請了最多 100 萬顆軌道資料中心衛星。做法上 Terafab 也跟現在的半導體業反著來，這個產業的常態是專業分工，設計、製造、封測分散在不同公司、不同國家；Terafab 打算把邏輯晶片、記憶體、封裝、測試全部塞進同一棟建築，用同一個屋簷下的快速迭代換速度。目標是一年產出超過 1 TW 的運算力，意思是一年做出來的晶片全部通電，總功率大約是台灣全國尖峰用電的 24 倍。場址選在 Gibbons Creek 燃煤電廠的舊址，這座電廠 2019 年除役，SpaceX 承諾用電廠留下的水庫供水，不抽當地地下水。但宣布前一天的郡民大會來了數百位居民，質疑的是給這個案子的數百萬美元稅務優惠，還有整個過程的透明度。華麗數字的旁邊，有三個地方要多看兩眼。三月喊的是最高 250 億美元，五月一度傳出多階段總投資上看 1,190 億，這次公布的第一期只有 168 億，數字一路在變，全都還是預估。 SpaceX 五月的上市文件，只把 Terafab 描述成初步的合作架構，時程、里程碑、資本支出都還要再談，沒有白紙黑字的承諾。三月一起站台的還有 xAI，更早的報導說 Intel 會參與製造，這次的公告裡兩個名字都不見了。而且官方影片裡的畫面全部都是動畫，工地現在還是一片樹林。你覺得 Terafab 蓋得成嗎？準時完工、規模縮水，還是無疾而終？

fox hsiao

25,470 次观看 • 1 个月前

《教育鐵拳》目前看到第三集結束，真的只有一個感覺：熱血到不行。一開始以為這部只是單純用暴力制暴、看壞人被教訓的爽劇，但看到第三集後，會發現它真正想講的其實不是「打人很爽」，而是當大人失職、制度失靈、加害者比受害者還囂張的時候，到底還能靠什麼保護那些被欺負的人。裡面有一句話我很有感：「如果大人害怕小孩，這個國家就完了。」因為很多時候，不是孩子真的無法管教，而是大人先選擇退縮、推責任、怕麻煩，最後讓錯的人越來越囂張，讓真正受傷的人只能忍耐。還有那句：「不想上課就別上，不想念書就別念，別妨礙別人的人生。」其實很現實。同樣的一分鐘，有人拿來努力，有人拿來破壞別人，時間久了，就會變成完全不同的人生。我喜歡這部劇的地方不是單純把主角塑造成正義英雄，反而是讓人看到一種…很極端、很壓抑的現實：當法律和教育都來不及保護人的時候，總有人必須站出來。也難怪劇中會說：「我不是在教育，我是在保護！」且還有種「終於有人替受害者出聲」的感覺。這部劇很熱血，也很痛快，但痛快背後其實有點沉重。因為現實裡不是每個受害者，都等得到那一記教育鐵拳。 #第二集讓我淪陷 #男主角好帥 #慢慢追 #要接受查某的鐵拳嗎

《教育鐵拳》目前看到第三集結束，真的只有一個感覺：熱血到不行。一開始以為這部只是單純用暴力制暴、看壞人被教訓的爽劇，但看到第三集後，會發現它真正想講的其實不是「打人很爽」，而是當大人失職、制度失靈、加害者比受害者還囂張的時候，到底還能靠什麼保護那些被欺負的人。裡面有一句話我很有感：「如果大人害怕小孩，這個國家就完了。」因為很多時候，不是孩子真的無法管教，而是大人先選擇退縮、推責任、怕麻煩，最後讓錯的人越來越囂張，讓真正受傷的人只能忍耐。還有那句：「不想上課就別上，不想念書就別念，別妨礙別人的人生。」其實很現實。同樣的一分鐘，有人拿來努力，有人拿來破壞別人，時間久了，就會變成完全不同的人生。我喜歡這部劇的地方不是單純把主角塑造成正義英雄，反而是讓人看到一種…很極端、很壓抑的現實：當法律和教育都來不及保護人的時候，總有人必須站出來。也難怪劇中會說：「我不是在教育，我是在保護！」且還有種「終於有人替受害者出聲」的感覺。這部劇很熱血，也很痛快，但痛快背後其實有點沉重。因為現實裡不是每個受害者，都等得到那一記教育鐵拳。 #第二集讓我淪陷 #男主角好帥 #慢慢追 #要接受查某的鐵拳嗎

查某

18,161 次观看 • 3 个月前

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

CanCan

16,018 次观看 • 1 个月前

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

140,655 次观看 • 4 个月前

8月17日，李翘楚在脸书发布了为人权律师丁家喜58岁生日制作的视频。她表示，這個視頻是我爲丁家喜律師的58歲生日製作的，歌曲源於《如願》，但我修改了裡面的歌詞，以我作爲見證者，描述勝春姐和丁家喜律師的深刻情感。歌詞專門找了一位比較深沉的女聲翻唱，希望你們能有不同的感受。羅勝春是一個堅強的姐姐，從2019年至今，五年多的時間，她要呼籲的家屬名單從最開始丁家喜律師一人，到之後相繼失去自由的我們，她一直是1226案所有當事人的家屬。而現在，她也是所有受難者的家屬。她獨自一人在海外奔走呼籲，承受着常人難以想象的壓力。記得2021年我被帶往臨沂之後，我心裡面牽掛的人很多，但唯獨對她多一份歉意，覺得是自己的失誤而又留下了她一個人在和黑暗爭鬥。在我無法說話的時候，她不停息的為我的健康和自由四處奔走。謝謝你從未放棄，可是請你一定要好好照顧自己。願你能感受到我們對你和丁家喜律師的愛與支持，願我們四個人都能迎來自由相聚的那一天。出獄這一年多的时间，我也親眼見證了圈内诸多的状况，這個生日祝福視頻，也想表達我內心的一種感悟——我们处理分歧或问题时，可不可以不要动不动便拿起——我們最熟悉但也被深刻戳痛损伤过的——深恶痛疾甚至为反抗付出过巨大代价的——那些词汇、语言、称呼、手段、标签、体系、情境——来构建另一个世界同本质的人格攻击、压迫、对立、互相倾轧、威权塑造——可是明明，我们周边真实存在的不只是仇恨，首先不是血肉嗎？

8月17日，李翘楚在脸书发布了为人权律师丁家喜58岁生日制作的视频。她表示，這個視頻是我爲丁家喜律師的58歲生日製作的，歌曲源於《如願》，但我修改了裡面的歌詞，以我作爲見證者，描述勝春姐和丁家喜律師的深刻情感。歌詞專門找了一位比較深沉的女聲翻唱，希望你們能有不同的感受。羅勝春是一個堅強的姐姐，從2019年至今，五年多的時間，她要呼籲的家屬名單從最開始丁家喜律師一人，到之後相繼失去自由的我們，她一直是1226案所有當事人的家屬。而現在，她也是所有受難者的家屬。她獨自一人在海外奔走呼籲，承受着常人難以想象的壓力。記得2021年我被帶往臨沂之後，我心裡面牽掛的人很多，但唯獨對她多一份歉意，覺得是自己的失誤而又留下了她一個人在和黑暗爭鬥。在我無法說話的時候，她不停息的為我的健康和自由四處奔走。謝謝你從未放棄，可是請你一定要好好照顧自己。願你能感受到我們對你和丁家喜律師的愛與支持，願我們四個人都能迎來自由相聚的那一天。出獄這一年多的时间，我也親眼見證了圈内诸多的状况，這個生日祝福視頻，也想表達我內心的一種感悟——我们处理分歧或问题时，可不可以不要动不动便拿起——我們最熟悉但也被深刻戳痛损伤过的——深恶痛疾甚至为反抗付出过巨大代价的——那些词汇、语言、称呼、手段、标签、体系、情境——来构建另一个世界同本质的人格攻击、压迫、对立、互相倾轧、威权塑造——可是明明，我们周边真实存在的不只是仇恨，首先不是血肉嗎？

李老师不是你老师

128,147 次观看 • 1 年前

【禁聞】7月15日三退聲明精選福建一名政法系統的老幹部聲明退出中共組織，節目時間關係，來看他的聲明節選。福建的肖忠明說：我今年七十八歲，是一名在體制內工作了近四十年的老幹部。從青年時進入政府機關，到後來擔任某地級市政法系統的要職，我曾一度對「黨」忠心耿耿，深信「無產階級專政」的理論。然而，退休以後，我開始有時間獨立思考，查閲被禁錮多年的真實歷史。我看到了三年饑荒中的數千萬餓殍，看到了反右運動中無辜知識分子的悲慘命運，也聽到了無數被「文革」撕裂的家庭的控訴。我開始反思：我們這一代，到底是在維護什麼樣的體制？我們是否曾在無知中，親手維護了一個以犧牲真相和人性為代價的權力機器？特別是看到我的孫兒孫女一代人，在這個體制下依然無法自由表達思想，無法獲得真實的教育內容，我愈加愧疚。我曾為這個體制奉獻青春，但我不願帶著謊言離開人世。因此，今日我鄭重宣布，退出我曾加入的「共青團」和「共產黨」。雖然在制度上這或許無足輕重，但於我個人的靈魂而言，卻是一次遲到但必要的清算。願後來者不再重複我們的盲信與沉默。願這片土地有一天可以容納不同的聲音，可以真正實現「為人民服務」的理想，而非僅淪為口號。三退直通車：

【禁聞】7月15日三退聲明精選福建一名政法系統的老幹部聲明退出中共組織，節目時間關係，來看他的聲明節選。福建的肖忠明說：我今年七十八歲，是一名在體制內工作了近四十年的老幹部。從青年時進入政府機關，到後來擔任某地級市政法系統的要職，我曾一度對「黨」忠心耿耿，深信「無產階級專政」的理論。然而，退休以後，我開始有時間獨立思考，查閲被禁錮多年的真實歷史。我看到了三年饑荒中的數千萬餓殍，看到了反右運動中無辜知識分子的悲慘命運，也聽到了無數被「文革」撕裂的家庭的控訴。我開始反思：我們這一代，到底是在維護什麼樣的體制？我們是否曾在無知中，親手維護了一個以犧牲真相和人性為代價的權力機器？特別是看到我的孫兒孫女一代人，在這個體制下依然無法自由表達思想，無法獲得真實的教育內容，我愈加愧疚。我曾為這個體制奉獻青春，但我不願帶著謊言離開人世。因此，今日我鄭重宣布，退出我曾加入的「共青團」和「共產黨」。雖然在制度上這或許無足輕重，但於我個人的靈魂而言，卻是一次遲到但必要的清算。願後來者不再重複我們的盲信與沉默。願這片土地有一天可以容納不同的聲音，可以真正實現「為人民服務」的理想，而非僅淪為口號。三退直通車：

德潤傳媒

80,291 次观看 • 1 年前

看到這個短視頻，不由得悲從中來. 2017年底到2018年初，我還在帶學生。當時一心想在華人社區把正確的槍械安全知識推廣開來。於是自己設計了一套三小時課程：從最基礎的槍械安全觀念，槍械法律，到加州槍械安全證FSC考試重點複習，一條龍教完。因為我是個人，不是生意，所以不想保留學生駕照信息，考核FSC交給組給我場地的正式槍店比較穩妥。一開始為了租槍店的教室，我每人收$60，有家人同行的另外$30。來的人零零散散，有幾個就已經很高興了。後來我想：既然是想普及，何必收錢？乾脆全部免費，我自己掏腰包租場地、買儀器，準備教材、印講義。結果……免費之後，每次只剩可憐的一兩個人到場。同一時段、同一個城市，有家糕餅店不知道從哪找人開課。兩個小時上完就能直接在店裡拿FSC證，記憶中是$120一位，聽說座無虛席，場場爆滿，晚了還要排隊才有位子。後來有個之前在糕餅店上過課的學生，跑來找我教他實彈射擊課。他很直接地跟我說了一句話，我到現在還記得清清楚楚：「你收費太便宜，後來還免費，人家覺得你是騙子。。。」這一盆冷水潑下來之後，我看透了人性。從此之後我也不再面對面帶學生了。轉身把時間跟心力都放到YouTube上，一個影片一個影片慢慢做。雖然觀眾增長得沒有那麼快，但在有人願意靜下來聽我把安全知識講完整、講透徹，不用懷疑我是不是在「賣什麼」。或許這就是現實吧：有時候，你越想無私地給，別人反而越不敢收；你越認真地付出，信任的門檻反而越高。但沒關係，至少我還在做我想做的事。只是方式換了，從教室換成了螢幕，從面對面換成了留言區。如果你也曾經因為「太真誠」而受傷，歡迎來我的頻道坐坐。我們慢慢來，不急。

看到這個短視頻，不由得悲從中來. 2017年底到2018年初，我還在帶學生。當時一心想在華人社區把正確的槍械安全知識推廣開來。於是自己設計了一套三小時課程：從最基礎的槍械安全觀念，槍械法律，到加州槍械安全證FSC考試重點複習，一條龍教完。因為我是個人，不是生意，所以不想保留學生駕照信息，考核FSC交給組給我場地的正式槍店比較穩妥。一開始為了租槍店的教室，我每人收$60，有家人同行的另外$30。來的人零零散散，有幾個就已經很高興了。後來我想：既然是想普及，何必收錢？乾脆全部免費，我自己掏腰包租場地、買儀器，準備教材、印講義。結果……免費之後，每次只剩可憐的一兩個人到場。同一時段、同一個城市，有家糕餅店不知道從哪找人開課。兩個小時上完就能直接在店裡拿FSC證，記憶中是$120一位，聽說座無虛席，場場爆滿，晚了還要排隊才有位子。後來有個之前在糕餅店上過課的學生，跑來找我教他實彈射擊課。他很直接地跟我說了一句話，我到現在還記得清清楚楚：「你收費太便宜，後來還免費，人家覺得你是騙子。。。」這一盆冷水潑下來之後，我看透了人性。從此之後我也不再面對面帶學生了。轉身把時間跟心力都放到YouTube上，一個影片一個影片慢慢做。雖然觀眾增長得沒有那麼快，但在有人願意靜下來聽我把安全知識講完整、講透徹，不用懷疑我是不是在「賣什麼」。或許這就是現實吧：有時候，你越想無私地給，別人反而越不敢收；你越認真地付出，信任的門檻反而越高。但沒關係，至少我還在做我想做的事。只是方式換了，從教室換成了螢幕，從面對面換成了留言區。如果你也曾經因為「太真誠」而受傷，歡迎來我的頻道坐坐。我們慢慢來，不急。

陀槍食神 Armed Foodie

10,913 次观看 • 6 个月前

大罷免進入三階之後，真的每天都在想，到底還有什麼方法讓更多人知道這件事？文宣、圖卡，這些都是網路擴散的方式，還有什麼呢？宣傳車、看板、電視牆廣告，也都做了，還能做什麼？我們想到影片的傳遞、擴散，我們想再接觸多一點不一樣的人！於是，我們花了幾天的時間快速完成這件事，在日本跟女力護國計畫的夥伴們跨海完成的事情，丹尼爾開車載著我們穿梭在人煙稀少的荒山野嶺，夥伴們擔心我們遇到熊，被熊吃掉，我們一家人在青森奧入瀨溪旁反覆聽著看著廣告畫面怎樣比較順⋯⋯ 這支影片整個概念其實是羅景壬導演2020年的作品，當時確實沒想過我們也就只是多一次連任，就差點忘記這些我們一直在珍惜的，而差點讓敵人拿走我們擁有的這些日常。羅景壬導演一句句的提醒「請再看一眼我們擁有的這些日常」，加入了撲馬那懇切的演講吶喊，「自由不是天上掉下來的，自由是爭取來的！」，成就了女力護國計畫的首支影片《2025 為愛罷免無畏無懼篇》。我在大湯環狀列石博物館用綠瑩石做了一個小擺件，一顆顆綠色的石頭堆疊出我那小小多山的國家，我跟日本人介紹「這是我們很愛很愛很愛的國家喔，他叫台灣！」日本管理員阿姨說：「啊～你們是台灣來的啊，謝謝台灣，你們要加油喔！」這將是全世界再度我們會怎樣大聲表態的一次，我們要跟民主站在一起，我們要跟自由站在一起，我們都該這麼努力地愛著這個國家！歡迎大家一起來分享這90秒的影片，相信自己的影響力，相信自己時時刻刻都有機會影響到身邊的親友！相信我們有能力一起守護這個國家！為愛罷免，無畏無懼！ #大罷免大成功

大罷免進入三階之後，真的每天都在想，到底還有什麼方法讓更多人知道這件事？文宣、圖卡，這些都是網路擴散的方式，還有什麼呢？宣傳車、看板、電視牆廣告，也都做了，還能做什麼？我們想到影片的傳遞、擴散，我們想再接觸多一點不一樣的人！於是，我們花了幾天的時間快速完成這件事，在日本跟女力護國計畫的夥伴們跨海完成的事情，丹尼爾開車載著我們穿梭在人煙稀少的荒山野嶺，夥伴們擔心我們遇到熊，被熊吃掉，我們一家人在青森奧入瀨溪旁反覆聽著看著廣告畫面怎樣比較順⋯⋯ 這支影片整個概念其實是羅景壬導演2020年的作品，當時確實沒想過我們也就只是多一次連任，就差點忘記這些我們一直在珍惜的，而差點讓敵人拿走我們擁有的這些日常。羅景壬導演一句句的提醒「請再看一眼我們擁有的這些日常」，加入了撲馬那懇切的演講吶喊，「自由不是天上掉下來的，自由是爭取來的！」，成就了女力護國計畫的首支影片《2025 為愛罷免無畏無懼篇》。我在大湯環狀列石博物館用綠瑩石做了一個小擺件，一顆顆綠色的石頭堆疊出我那小小多山的國家，我跟日本人介紹「這是我們很愛很愛很愛的國家喔，他叫台灣！」日本管理員阿姨說：「啊～你們是台灣來的啊，謝謝台灣，你們要加油喔！」這將是全世界再度我們會怎樣大聲表態的一次，我們要跟民主站在一起，我們要跟自由站在一起，我們都該這麼努力地愛著這個國家！歡迎大家一起來分享這90秒的影片，相信自己的影響力，相信自己時時刻刻都有機會影響到身邊的親友！相信我們有能力一起守護這個國家！為愛罷免，無畏無懼！ #大罷免大成功

李小克

12,905 次观看 • 1 年前

想看藍覺？藍覺是什麼？這三個女生是不是都在同一間房間阿？有時候，一個產品真正的價值，要等市場冷靜下來才看得清楚。行情好的時候，很多策略都能賺錢。利率高一點、槓桿開大一點，收益看起來都很漂亮。但市場開始震盪後，大家最先關心的往往變成另外幾件事。資金成本會不會突然變高？策略還能不能照原本的計畫執行？如果想持有資產更長一段時間，有沒有更穩定的方式管理流動性？這些問題，其實都和固定收益市場有關。也是我最近一直在觀察 TermMax | Fixed Rate Borrowing & Lending 的原因。我發現它並沒有把重心放在製造新的玩法，而是一直思考，如何讓借貸這件事變得更容易規劃。很多人認為借貸只是工具。我比較傾向把它看成整個鏈上金融的基礎能力。因為無論未來是 RWA、代幣化股票，還是更多真實資產進入鏈上，只要涉及資金流動，就一定會用到借貸市場。所以我現在反而不太在意哪個協議短期最熱門。更想知道的是，當市場規模變得比現在更大時，哪些產品還能穩穩地承接這些需求。真正的競爭力，很多時候都是在大家沒有特別注意的地方慢慢累積起來的。 🐬

想看藍覺？藍覺是什麼？這三個女生是不是都在同一間房間阿？有時候，一個產品真正的價值，要等市場冷靜下來才看得清楚。行情好的時候，很多策略都能賺錢。利率高一點、槓桿開大一點，收益看起來都很漂亮。但市場開始震盪後，大家最先關心的往往變成另外幾件事。資金成本會不會突然變高？策略還能不能照原本的計畫執行？如果想持有資產更長一段時間，有沒有更穩定的方式管理流動性？這些問題，其實都和固定收益市場有關。也是我最近一直在觀察 TermMax | Fixed Rate Borrowing & Lending 的原因。我發現它並沒有把重心放在製造新的玩法，而是一直思考，如何讓借貸這件事變得更容易規劃。很多人認為借貸只是工具。我比較傾向把它看成整個鏈上金融的基礎能力。因為無論未來是 RWA、代幣化股票，還是更多真實資產進入鏈上，只要涉及資金流動，就一定會用到借貸市場。所以我現在反而不太在意哪個協議短期最熱門。更想知道的是，當市場規模變得比現在更大時，哪些產品還能穩穩地承接這些需求。真正的競爭力，很多時候都是在大家沒有特別注意的地方慢慢累積起來的。 🐬

小美哥🕊️｜🐬TermMax

10,831 次观看 • 1 个月前

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

蕭茗

25,988 次观看 • 2 年前

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

53,393 次观看 • 9 个月前

前一陣子 Vito 和我提醒了關於AI危機這個話題，我最近一直查相關的資料，做出一些需要大家注意的地方。現在web2和web3每天都在AI話題上，AI的發展雖然帶來很多便利，但也可能會引發了不少安全、隱私和倫理方面的問題，這些都是息息相關。像是軍事化的AI（如影片），可能導致自動化武器失控，成為全球安全的威脅。而在日常生活中，AI被用來收集和分析大規模數據，讓我們的隱私幾乎無所遁形，甚至可能被政府或企業過度監控，讓自由受到壓迫。另外，像Deepfake這類技術也開始被濫用，假新聞、假證據越來越真實，社會信任度直線下降（我朋友接到一個姪子電話要借錢，結果求證就是AI假冒），而最令人擔心的是，未來如果真的出現超越人類智慧的超級AI，我們可能根本無法控制它，甚至會面臨它與人類利益衝突的威脅（馬斯克的擔憂）這些問題其實已經越來越嚴重，不只是技術層面的挑戰，還牽涉到法律、道德和社會結構，所以我們真的需要聯手制定規範和安全機制，確保AI的發展是造福人類，而不是給我們帶來無法收拾的危機。身在web3的我們是否也該重視這一塊？Web3的大人物們是不是要一起出點心力？我朋友 Vito 有一大串評估報告及相關資料都已經準備好，也「箭在弦上」了，期待各位Web3的大佬們和他聊聊，听听不吃亏，就怕沒听到😂😂 Vito 告訴我，我們所剩下的時間不到短短幾年了，如果現在不重視這個問題，就算你賺再多的錢，做再多的事到最後都是徒勞無功😱😱😱

前一陣子 Vito 和我提醒了關於AI危機這個話題，我最近一直查相關的資料，做出一些需要大家注意的地方。現在web2和web3每天都在AI話題上，AI的發展雖然帶來很多便利，但也可能會引發了不少安全、隱私和倫理方面的問題，這些都是息息相關。像是軍事化的AI（如影片），可能導致自動化武器失控，成為全球安全的威脅。而在日常生活中，AI被用來收集和分析大規模數據，讓我們的隱私幾乎無所遁形，甚至可能被政府或企業過度監控，讓自由受到壓迫。另外，像Deepfake這類技術也開始被濫用，假新聞、假證據越來越真實，社會信任度直線下降（我朋友接到一個姪子電話要借錢，結果求證就是AI假冒），而最令人擔心的是，未來如果真的出現超越人類智慧的超級AI，我們可能根本無法控制它，甚至會面臨它與人類利益衝突的威脅（馬斯克的擔憂）這些問題其實已經越來越嚴重，不只是技術層面的挑戰，還牽涉到法律、道德和社會結構，所以我們真的需要聯手制定規範和安全機制，確保AI的發展是造福人類，而不是給我們帶來無法收拾的危機。身在web3的我們是否也該重視這一塊？Web3的大人物們是不是要一起出點心力？我朋友 Vito 有一大串評估報告及相關資料都已經準備好，也「箭在弦上」了，期待各位Web3的大佬們和他聊聊，听听不吃亏，就怕沒听到😂😂 Vito 告訴我，我們所剩下的時間不到短短幾年了，如果現在不重視這個問題，就算你賺再多的錢，做再多的事到最後都是徒勞無功😱😱😱

Nancy

75,969 次观看 • 1 年前

⚠️ 我在油管做了1091期節目，第一次被強制移除下架！還領了最嚴重的警告，說我騷擾張雪峰這個死人！涉案視頻片段如下，更確切來說是最後那個時間點，我說他「該死」！對於「死者為大」這個觀念，我是這樣看的：這本來應該是一種對死亡的節制，不是對惡的赦免。這句話如果被用來要求所有人一律閉嘴，不許追究，不許批評，不許清算，那它就從一種人情，變成了道德勒索。在中國文化裡，“死者為大”背後其實混了幾種東西：一種是喪葬倫理。人死之後，活人暫時收斂爭競，不在靈前失態，給家屬留一點面子與哀悼空間。這一層，我覺得可以理解。它有其文明性。但另一種，是把“人已經死了”直接變成“是非到此為止”。這就有問題了。因為一個人的死亡，並不會自動改寫他生前做過的事。壞事不會因為他斷氣了就變成好事。受害者的痛苦，也不會因為加害者死了就突然失效。所以真正該分開的是兩件事：「可以不在對方剛死時獵奇羞辱。」和「不能因此停止事實判斷與道德評價。」對普通人，尤其不是大奸大惡的人，我傾向於保留一點「死者為大」的節制。不是因為他們死了就神聖了，而是因為死亡本身已經是一個結束，活人沒必要靠踩屍取樂。但對壞人，尤其是：生前明確傷害過很多人；掌握權力而作惡；靠謊言、暴力、壓迫獲利；死後還可能被洗白、被神化、被拿來繼續壓人的，那就更不能濫用「死者為大」。因為這時候沉默的代價，不是體面一點而已。而是讓惡被重新包裝。很多社會最危險的地方就在這裡：對活著的受害者沒有多少體諒，對死掉的壞人卻忽然非常講文明、講厚道、講不要打擾亡者。這其實不是善良。這常常只是害怕面對真相。死者可以為大，但真相更大。如果一個壞人死了，最重要的不是還要不要罵他，而是能不能繼續準確地說出他做過什麼。只要基於事實，沒有造謠，沒有藉機羞辱無關家屬，那麼批評、清算、記錄、定性，都完全合理。甚至很多時候，正因為他死了，你更要說。因為死人最容易被神話，歷史最容易被改寫。 #張雪峰

⚠️ 我在油管做了1091期節目，第一次被強制移除下架！還領了最嚴重的警告，說我騷擾張雪峰這個死人！涉案視頻片段如下，更確切來說是最後那個時間點，我說他「該死」！對於「死者為大」這個觀念，我是這樣看的：這本來應該是一種對死亡的節制，不是對惡的赦免。這句話如果被用來要求所有人一律閉嘴，不許追究，不許批評，不許清算，那它就從一種人情，變成了道德勒索。在中國文化裡，“死者為大”背後其實混了幾種東西：一種是喪葬倫理。人死之後，活人暫時收斂爭競，不在靈前失態，給家屬留一點面子與哀悼空間。這一層，我覺得可以理解。它有其文明性。但另一種，是把“人已經死了”直接變成“是非到此為止”。這就有問題了。因為一個人的死亡，並不會自動改寫他生前做過的事。壞事不會因為他斷氣了就變成好事。受害者的痛苦，也不會因為加害者死了就突然失效。所以真正該分開的是兩件事：「可以不在對方剛死時獵奇羞辱。」和「不能因此停止事實判斷與道德評價。」對普通人，尤其不是大奸大惡的人，我傾向於保留一點「死者為大」的節制。不是因為他們死了就神聖了，而是因為死亡本身已經是一個結束，活人沒必要靠踩屍取樂。但對壞人，尤其是：生前明確傷害過很多人；掌握權力而作惡；靠謊言、暴力、壓迫獲利；死後還可能被洗白、被神化、被拿來繼續壓人的，那就更不能濫用「死者為大」。因為這時候沉默的代價，不是體面一點而已。而是讓惡被重新包裝。很多社會最危險的地方就在這裡：對活著的受害者沒有多少體諒，對死掉的壞人卻忽然非常講文明、講厚道、講不要打擾亡者。這其實不是善良。這常常只是害怕面對真相。死者可以為大，但真相更大。如果一個壞人死了，最重要的不是還要不要罵他，而是能不能繼續準確地說出他做過什麼。只要基於事實，沒有造謠，沒有藉機羞辱無關家屬，那麼批評、清算、記錄、定性，都完全合理。甚至很多時候，正因為他死了，你更要說。因為死人最容易被神話，歷史最容易被改寫。 #張雪峰

Bei.Jing

10,967 次观看 • 6 个月前