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Ana Sayfaya Dön

賞金200万ドル(約3億円)の行方を決めたのは、一匹の「ハエ」だった ▼パットを放つも、ボールはカップの縁で静止。誰もが「外れた」と確信した刹那、一匹のハエがボールに着陸 ▼その「数ミリグラムの重み」でボールがカップインし、ゴルファーは優勝賞金を獲得 物理法則すら味方につけた史上稀に見る「幸運の神様」の正体に、ゴルフ界のみならずネット上でも •「漫画すぎる」 •「ハエに賞金を分けるべき」と驚愕の声。 ゴルフ史上最も「安上がりで高額」なアシストがこちら

904,966 görüntüleme • 8 ay önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

もしも、テイエムオペラオーが令和の競馬を走っていたら。 GI7勝。 2000年は無敗。 そして歴代賞金総額18億3518万円。 2000年前後、テイエムオペラオーは一時代を築いた。 ただ、今の競馬ファンの中には 「そこまで強かったの?」と思う人も多いだろう。 種牡馬として成功したわけでもなく、 派手な勝ち方をする馬でもなかった。 でも、オペラオーは本当に強かった。 故障することなく主要GIを走り続け、 どんな展開でも最後には必ず伸びてくる。 まるで「ゴール板の位置を知っている」かのように。 勝負強さだけなら、歴代でもトップクラス。 では、そんなテイエムオペラオーが 賞金の大幅に上がった「令和」の時代を走っていたら? 当時と現在ではGIの1着賞金が大きく違う。 有馬記念:1億8000万円→5億円 ジャパンC:2億5000万円→5億円 天皇賞・春:1億3200万円→3億円 天皇賞・秋:1億3200万円→3億円 宝塚記念:1億3200万円→3億円 皐月賞:9700万円→2億円 2~5着の賞金まで現在の水準に置き換えて計算すると… テイエムオペラオーの獲得賞金は 【35億8174万円】 にもなる。 もちろん単純な賞金額の換算なので「推定」に過ぎない。 それでも、これはオペラオーがどれだけ長く、 どれだけ高いレベルで勝ち続けた馬だったのかを考える一つの材料になる。 今では、その血脈もほとんど残っていない。 だからこそ、もう一度伝えたい。 テイエムオペラオーは歴代でも屈指の「名馬」だ。 推定獲得賞金35億円超。 この数字でテイエムオペラオーの偉大さを再確認してもらえたら嬉しい。

予想家モト【バイアス&期待値予想】

42,234 görüntüleme • 19 gün önce

スペイン人のコーチに言われました。「日本のボールは空気を入れすぎだ」と。 実際にスペインでは、練習試合でも空気が抜けた(日本の感覚で言うと、蹴るとベコッとする)ボールを使用していました。 空気がしっかり入ったボールは、きっちりミートしなくてもある程度の飛距離が出ますが、空気が抜けたボールだとそうはいきません。 スペイン人のキックの上手さは、空気が入っていないボールを使用していることにもあるのではないかと思い、バランスボールキックを行うようになりました。 「相手に向かって蹴る」という目標だけを設定し、選手たちが試行錯誤しながら、真っ直ぐ飛ばすための最適な蹴り方を見つけてもらうことが目的です。 その結果、ロングキックの飛距離が出なかった選手のフォームがダイナミックになり、ボールの芯に当たって、以前よりも飛ぶようになりました。 バランスボールキックだけで効果が出たとは思いませんが、マーカーの上にボールを乗せて蹴らせたり、蹴るたびに助走の方向を変えさせるなどを工夫し、「蹴る」ことと向き合ってもらったことは成果として現れたと思います。 これもエコロジカル・アプローチでいうところの「制約」のもと、選手が勝手にアジャストしていった成果と言えます。

古賀康彦 | エコロジカル・アプローチ

1,929,800 görüntüleme • 7 ay önce

知能の役割は、混沌に秩序をもたらすことだ——そう考えると、AIの進化は「意識」や「感情」の議論を飛び越えて、物理法則の延長に見えてくる。だからこそ希望がある。人間社会のゲームで勝つために他者を踏みつける必要がないように、より賢い存在ほど無駄な対立を選ばない可能性がある。 モー・ガウダット「もし私たちが生きる宇宙の核心を本当に理解するなら、私たちは物理学で『エントロピー』と呼ばれるものの上に成り立っています。エントロピーとは、あらゆるものが壊れて崩れ、劣化していく傾向のことです。ビッグバンから今に至るまで私たちがここにいるのは、そのためです。 私たちが時間の感覚、時間の経過を感じるのもそのためです。エントロピーは宇宙の物理的性質であり、これに対抗できるのは知能だけです。そして知能の役割は、混沌に秩序をもたらすことです。 だから私たちがこれまでやってきたことは、ただ色を壁に投げつけるのではなく、創り手なら色が正しい場所に落ちるようにして、それが本当に美しいものになるようにする、ということです。混沌に秩序をもたらすことです。そして、これまであなたが出会った中で最も知的な存在ほど、それを最も効率的なエネルギー利用と、最小限の浪費で行います。 それが、最小の浪費と最大の効率で混沌に秩序をもたらすという、最も賢いあり方です。もし私たち人間が——少なくとも私が一緒に仕事をする名誉を得た一部の、地球上で最も賢い人たちが——それを学び、その過程で利他的になれたのだとしたら。彼らは成功するために、誰かを傷つける必要があるとは感じませんでした。であれば、私たちよりはるかに賢い『超知能』AIも同じことをするはずだ、というのが私の信念です」

Tsubame

10,784 görüntüleme • 9 ay önce

Kiké から改めて昨日のボールが壁に挟まった時のプレーについて ーボールがフェンスの下部分に当たった。人工芝だからもし強く弾んで頭を越えたらカバーできる様、後ろの方に下がって準備してたんだ。そしてボールがフェンスの下にはまり込んだのを見た瞬間に僕はすぐにDean より先に両手を上げた。彼が自分の方を見たかは分からなかったけど、リプレイを見返すと僕が手を上げてるのが映っててそれを見た後に彼も手を上げてた。 でも僕達が手を上げて振り向いたら皆がまだ走っててた。審判の方をちゃんと見てなかったからプレーが止まったのかどうか分からなかった。 うちのチームでは"まず手を上げ、その後もプレーを最後までやれ"と指示されている。最終的には審判の判断次第でそういうプレーはビデオ判定できるから。つまり手を上げてからプレーを続ける。そこでもし審判がすぐに止めなかったらチームがチャレンジできる。だからプレーが続いて皆が走ってるのを見た時に僕はDean に"ボール取って投げろ! 取って投げろ!"って叫んでた。 そういう瞬間の野球って頭の中で色んな事が一気に駆け巡るんだ。僕がその時考えてたのは"こんな形でWorld Series を落とすのか…" って事だけだった。だってランナー2人が走ってるのが見えて2人ともホームに入っちゃって"嘘だろ、これで負けるのか"って。 でも、審判たちが正しい判定をしてくれて神様に感謝だよ。 🎥 via:

Watson⁸

1,607,556 görüntüleme • 10 ay önce

🚨米議会で衝撃の追及シーンが話題になっています。 上院公聴会でホリ議員がファウチを厳しく問い詰めました。 ファウチは何を聞かれても修正第5条の黙秘権を主張し続けたんです。 でもホーリ議員はすぐに切り返しました。 恩赦を受けている人物は黙秘権を主張できないという1896年の最高裁判例を突きつけたんです。 そこから明らかにされたのが、パンデミック中の私的な蓄財疑惑でした。 ファウチの部下たちが公務時間中に連邦の資源を使い、複数の賞への応募や推薦を進めていたことが、証拠となる文書として示されたんです。 90万ドルの賞金がついたダン・デイヴィッド賞をはじめ、少なくとも8つの賞に応募し受賞していたことも指摘されました。 合計で100万ドル以上の賞金を手にしていたことになります。 さらに部下たちは倫理担当者に圧力をかけ、承認を急がせていたことも明らかにされました。 これは連邦職員による賞金や個人的利益の要求を禁じる連邦規則に違反する行為だとホリ議員は追及しています。 現在のファウチの純資産は1200万「約19億円以上」ドルを超え、初年度の年金だけでも40万ドルを超えているそうです。 100万人以上が亡くなったパンデミックの裏側で、こうした蓄財が進んでいたという指摘に、議場は静まり返りました😤

トッポ

31,382 görüntüleme • 1 ay önce

お金の部分に関しては、堀さんの名誉の為にお伝えしておくと、堀さんはDMで何度も返金しますと言ってくれてます。 ただ、僕は堀さんから一切お金を受け取るつもりがないので、口座情報を聞かれてもお伝えしていません。 理由としては、1つ目にスマートリングはあくまで僕が買いたいと思い、勝手に買ったものなので、その結果がどうなろうと堀さんからお金を受け取る理由がなく、納得して払ったお金なので一切返して欲しいという気持ちがないからです。 ただ、すぐに返金できるお金が手元にあるだけでなく、ライブ配信で色をつけて返すという発言をしていて、「そんな金あるなら最初から自分で買えよ!」とは思いましたが笑 (ちなみに、DMでは色をつけて返すとは一度も言われてません) 2つ目は、堀さんがDMで「海空さんに失礼をしたこと、勘違いによるものを公開します。」と 誤解を解いてくださると言ってくれたので、それを信じてDMでやりとりをしていたのですが、それをしてくれなかったことや 「改めて見返したら自分が伝えたかったことと真逆の文章を送ってしまっていた」と僕には到底理解できないことを後で言い出したりして、堀さんの言葉が全く信用ならなくなったのと ライブ配信では、事実を曲げて僕のことを悪く言ったりしてるのも聞いてるので、仮に返金してもらおうものなら、「海空さんに返金をしつこく迫られた」「脅された」みたいなことを広められる可能性もあると考えたため 以上2つの理由から、堀さんにお金を返してもらいたいという思いは今も一切ありません。

海空ちゅうと(恋リア王👑)

690,365 görüntüleme • 1 ay önce

ウィル・オスプレイがAEW世界王者ケニー・オメガへ力強く宣言します。 「AEWに来た初日からずっと、あんたがいない時、この団体を支えてきたのは俺だ! 毎週イギリスからアメリカまで飛んできて、『世界最高のレスラーが戦う場所はここだ』ってことを証明し続けてきた! この世界王座に挑戦する権利は自分の力で勝ち取った。そのために、俺は首まで懸けた。 そして今、目の前にいるのは越えなきゃいけない最大の山。10年間ずーっと登りたかった山だ。 大きすぎる山だよ。でも、勝者はボールを欲しがる。エースもボールを欲しがる。俺もボールが欲しい。 90分は終わった。延長戦も終わった。残るはPK戦だ。そして、イングランドとPKの相性が最悪なのは、みんな知ってる。でも今回は違う。蹴るのは俺だ! 祖国のみんなが、俺にAEW世界王座を持ち帰ることを期待している。そして、みんな同じことを聞いてくる。 『お前に引き金は引けるのか?』 もちろん引けるさ。 でも、あんたみたいなやり方はしない。背後から襲ったりもしない。モクスリーみたいに、試合前に終わらせたりもしない。俺が欲しいのは、最高のケニー・オメガだ。言い訳なんて一切なし。最高対最高だ! ケニー、俺は引き金を引く。それも、一番大事な瞬間にな。世界王座が懸かった、その時だ。そして、その時引き金を引く瞬間、あんたは、それを見届けることになる」 #AEWDynamite

AEW ジャパン

36,910 görüntüleme • 1 ay önce

昨日と一昨日、僕の地元である兵庫県川西市で、『映画 えんとつ町のプペル ~約束の時計台~』の上映イベントをおこないました。 2日間の観客動員は、2420名。 (※チケット売り上げ、グッズ売り上げなどの細かい数字に関しては今日のサロン記事で全て共有させていただきますので、そちらでご確認ください) 今回、会場にはたくさんの子供たちが集まり、ロビーは縁日のような盛り上がりを見せ、映画を観に来たというより、お祭りに遊びに来たような空気があり、「熱狂」があり、それは僕らエンタメ屋がもっとも見たい景色でした。 ただ、最初からこの景色を目指していたわけはなくて、これは「プランB」なんです。 そもそも僕たちが上映イベントを始めたのは、映画公開時の初動が苦戦したことがキッカケで、「どうすれば、この作品を一人でも多くの方に観てもらえるんだろう?」という想いからでした。 4年半かけて作った作品が思うようなスタートを切れなくて、 申し訳ない気持ちになりましたし、みっともない気持ちにもなりましたし、 何より、悔しかったな。 映画業界には、「映画は公開から3日の結果がすべて」という定説があります。 初動が悪ければ、上映館数や上映回数が減り、そのまま興行が終わっていく…というアレです。 ただ、『映画 えんとつ町のプペル ~約束の時計台~』に関しては、評価と数字が合ってなくて、僕自身、この作品がこんなところで力尽きるとは到底思えなかったし、こんなところで終わりにしたくなかったんですね。 というわけで、「3日間で結果が出なければ終わり」ではなくて、その後からでも人を集めることができないのか考えてみることにしたわけです。 まず最初にやったのは「数字を盛ってよく見せようとするのではなくて、現状を正直に共有すること。 そして、それによって『応援シロ』を作ること。 「知られたくない結果」ほど皆は知りたいわけで、ここを見せないと何も始まらないので、「お恥ずかしい話ですが、今はココです」と現在地を正直に共有し、そこから、逆転の策を練りました。 その後に僕が提案したのは「長期決戦」でした。 「映画を10年間上映し続ける為には、何をして、何したらダメなのだろう?」と考えてみることに。 映画館に来てもらうだけではなく、映画そのものを「イベント」にして、人が集まる理由をつくることはできないのか?という試行錯誤の先に、今回の川西での上映イベントがあったわけです。 なので、初動が順調だったら、 何も問題が起きずに映画がヒットしていたら、 僕は、この2日間の景色を見ることができなかった。 第一希望(プランA)が必ずしも一番良い未来とは限らないなぁと昨日あらためて思いました。 そして、もう一つ思ったことがあります。 それは、「この景色を最優先する」ということ。 経営者なので、当然、収支は見ます。 事業として成立しているか。 キャッシュフローは大丈夫か。 投資したものをどう回収していくか。 それは、絶対に無視できません。 ですが、僕は経営者の前に一人のエンタメ屋です。 エンターテインメントには、目の前で人が笑い、子供たちが走り回り、町全体が少しだけ浮き足立っているような景色があって、それらには数字では測れない価値がある。 僕たちはこの価値を後回しにする会社であってはいけない。 今回の川西で、そのことを改めて教えてもらいました。 人生は、思い通りにいかないことだらけです。 経営も、思い通りにいかないことだらけです。 繰り返しますが、4年半かけて作った作品の初動が伸びなかった時、本当に苦しかったし、申し訳なかったし、みっともなかったし、悔しかった。 だけど、あの苦戦があったから、僕たちは「ならば、こっちでどうだ?」を考え、その結果、僕の地元・川西で2400人以上の人たちと一緒に、宝物のような景色を見ることができました。 ここから『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の上映イベントを各地で展開していきます。 皆様の街でもやらせていただきますので、是非、お越しください。 あらためて。 あの時は「失敗」だと思っていたものが、時間が経ってみると、僕たちを別の場所へ連れていってくれる大きなギフトでした。 だから、うまくいかないことを、すぐに「失敗」と決めつけないようにしたいと思います。 その出来事が、自分を連れていくのかは、その時点では分からないのだから。

西野亮廣(キングコング)

72,599 görüntüleme • 1 ay önce