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贝基·奎克是如何成为巴菲特的“御用”专访记者的？ 2007 年，两人在通电话，巴菲特随口提到自己准备去中国。贝基直接脱口而出：“我能跟你一起去吗？” 电话那头瞬间陷入了令人窒息的沉寂。贝基回忆说，那种尴尬的停顿感觉足足有 5 分钟（但巴菲特坚称其实只有 3 到 5 秒）。终于，巴菲特松口了：“嗯，我想可以吧。” 这趟主动要来的中国之旅，让他们在私人飞机上畅聊数小时，彻底建立起了极高的信任感。从那以后，贝基不仅包揽了巴菲特的高频独家专访，两人更是发展成了每周都要通数次电话的深厚挚友。核心启示：别害怕提出看似疯狂的请求。你不敢开口，机会就永远是零。

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巴菲特：要想成为超级富豪，做出4到5次正确的决定就足够了？巴菲特曾建议：想象你有一张只能打20个孔的卡，代表一生中所有的投资机会。一旦打完，投资生涯就结束了。当你受限于极少数的机会时，只投那些你有绝对把握的项目。对于大多数人来说，一生中能改变命运的重大决策，确实只有4到5个，比如买入早期的可口可乐、苹果，或2022年底定投TQQQ等。亚洲金融(亚洲金融 Asia Finance)分析，巴菲特的投资哲学核心不在于“频繁出手”，而在于“极高的胜率”。

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今年巴菲特最后一次股东大会上，有一位年轻的投资人。他问了一个简单但是却深刻的问题：“作为一个刚开始投资的年轻人，有什么建议能帮我少走些弯路？” 巴菲特顿了顿，说了一句很动人的话：“我真希望在我年轻的时候，也有人能告诉我这些。” 他说：别急着赚快钱，先去找那些你打心底佩服的人，和他们在一起；别只盯着职位和薪水，去找那个你愿意为之努力一生的方向；别被环境推着走，问问自己：我想成为什么样的人？我在和谁一起走这条路？这不是教条，而是一个老人用一辈子的选择，换来的一句话：“人生最重要的决定，是你选择和谁同行。”你不要去期待说你做的每一次做决定都是正确的。如果你的人生有一个确定想要发展的方向，那你就要努力让那些你尊敬、渴望成为的人成为你的朋友。

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棚哥说加密

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2025年巴菲特股东大会在5月2日开始，由首席执行官巴菲特主持，他谈到美股近期的波动跟历史上的大崩盘相比不算什么，投资股市仍然比投资房地产更有机会，他不会卖出持有的日本5大商社的股票，该投资近200亿美元。他也批评了特朗普，他被选上“是因为做了口头承诺”。这是巴菲特最后一次主持股东大会，他将在今年退休，巴菲特时代谢幕。新的继任者是格雷格阿贝尔。

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伯克希尔2026年股东大会开完了。我整理了一下这次大会的10条核心给兄弟们： 1）巴菲特谈市场：现在并不是理想的投资环境。人们的赌博热情从未像现在这样高涨。最可能的买入时机，是当其他所有人都不接电话的时候。人们讨论和担忧的事情通常不会发生，反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。这跟他的老调子一样。别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪。但现在的问题是，没人恐惧，都在贪婪。 2）巴菲特谈接班人：巴菲特说，阿贝尔做了我以前做的所有事，甚至还做了更多，而且所有方面都做得更好。这个决定我们打100分。我跟你说，巴菲特很少给满分。他对阿贝尔的评价，基本上等于说「交班交对了」。 3）巴菲特谈苹果： 10年前花350亿买苹果，算上股息，现在已经变成1850亿。巴菲特说，我什么都没做。他还夸了库克，说库克接替乔布斯，创造了美国商业管理的奇迹之一。这很巴菲特。买了好公司，然后坐着不动。 4）阿贝尔谈AI：阿贝尔说，AI必须对我们的业务有益。我们不会为了AI而AI。将以小范围、专注于创造价值的方式部署AI。会上还放了伪造巴菲特视频，凸显了AI带来的网络安全风险。数据中心建设对电网的需求，给公用事业公司带来巨大增长机会。但数据中心的能源使用成本要与电网用户隔离开来。这很务实。不像很多公司，AI还没搞明白，先喊口号。 5）阿贝尔谈投资：阿贝尔重申，以苹果、美国运通、穆迪、可口可乐为核心四强，作为股票组合基石。与巴菲特在投资方面绝对合作。对日本五大商社的投资是长期战略性的，正深化与东京海运等企业的合作。伯克希尔内部结构精简高效，拥有跨集团资本调配能力，不会拆分或剥离子公司。 6）阿贝尔谈自己的“查理芒格”是谁：有人问阿贝尔，你的查理芒格是谁？阿贝尔说，巴菲特和芒格的搭档关系无法复制。我身边围绕着优秀的人，拥有优秀的CEO团队，我会联系他们，征求意见。这回答很得体。不硬凹人设，承认芒格的独特性。 7）关于保险：AI还替代不了保险副董事长Ajit Jain说，AI不太可能很快达到可以在定价、理赔等方面进行权衡的程度，那还需要很多年。如果你指望AI告诉你该买哪只股票该卖哪只股票，我认为这不会发生。霍尔木兹海峡承保取决于价格，美军护航是前提条件之一。 8）关于财报：利润涨18%，现金3970亿一季度运营利润113.46亿美元，同比增长18%。保险承保利润增长28%，铁路BNSF利润增长13%，外汇收益大幅扭转。投资净亏损从去年同期的50.38亿收窄至12.40亿，GAAP净利润同比增长约120%。现金储备3970亿美元，历史新高。 9）关于持仓：61%集中在前五大截至3月31日，61%的股票投资公允价值集中在美国运通、苹果、美国银行、雪佛龙和可口可乐。集中度依然很高。巴菲特的逻辑是，好公司不需要分散。 10）关于未来：观望，但不悲观 4000亿现金，说明他们在等。但等不等于悲观。巴菲特说过，现金就像氧气，平时感觉不到，关键时刻能救命。现在美股估值不便宜，AI泡沫还在吹，他们选择观望。总结这次股东大会，核心就一句话，巴菲特把接力棒交给了阿贝尔，但投资哲学没变。卖股票，囤现金，等机会。核心四强不动，日本商社继续投，AI谨慎观察。这不是退休，是传承。

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看不懂的SOL

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一段堪称最“巴菲特式”的故事讲述雷曼兄弟2008年破产像沃伦·巴菲特求助的故事：他当时正在艾伯塔省度假。莱曼联系了他的助理寻求帮助巴菲特说：“给我发个传真，告诉我金额是多少。” - 传真没收到，但他们给他留了一条语音留言（他一年后才发现，因为他基本不用翻盖手机了）。巴菲特可能无论如何都会拒绝，因为雷曼兄弟早在 2008 年 3 月就向他寻求过帮助。当时，他打印出了雷曼兄弟公司上一年的 200 页年度报告，用笔做了标记，然后意识到这是一堆臭气熏天的废话，于是就放弃了。

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巴纳姆效应，让一个对你没有兴趣的人瞬间爱上你。什么是巴纳姆效应？ #男性情感 #提升认知其实就是一种心理策略，它不能给人创造爱情，但能制造爱情来临的感觉。很多人认为爱情是化学反应，要么存在，要么不存在。但是今天我要告诉你，只要你用好了巴纳姆效应。就能让对方的大脑自己说服自己爱上你，怎么做呢？首先我要打破你们的一个固有认知。爱情始于心动，但心动始于被理解。大部分人习惯在喜欢的人面前疯狂展示自己，我有多好，我有多爱你，我能为你做什么？结果往往是感动了自己。对方却无动于衷，因为你在提供事实，而对方的大脑在寻找感觉。那高手是怎么做的？他们不急于展示，而是先成为一面镜子。然后运用语言艺术，让对方看到他想看到的自己，当他觉得你太懂我了，他的大脑就会自动为你补上一种特殊感。怎么样，听起来是不是很厉害？其实总结下来也就三步，贴标签、抓细节、下定义。第一步，怎么贴标签？其实就是说一句让对方几乎无法反驳的话，普通人夸你真好看这句话容易被反驳或者被遗忘。高手都不会直接夸，他们更喜欢用一些包容性的描述，比如你挺矛盾的，然后闭嘴，等对方好奇，那么矛盾就是你给他贴的标签。接下来就来到了第二步，抓细节。当对方给出回应后，你就要锚定一个点，比如感觉你挺喜欢独处的。相处后又发现你很会照顾别人，独处又会照顾人，这是一种很矛盾的魅力。这一刻你就变成了他的观察者，这会让他瞬间产生被读懂的感觉。这时候就到了第三步，下定义其实就是给一个身份，完成最后的心理加冕，把他的行为升华成独特的品质。普通人会说，你真特别，高手直接定调，你不是不合群，你是在选择性的共鸣，是不是很高级？我们给了对方一个想要的人设，这正是巴纳姆效应的核心用法。你可能觉得我听懂了，但没有自信做出来。为什么会这样？因为你还是没有明白巴纳姆效应的底层逻辑。别人不会爱上你，而是会爱上在你面前的那个自己。你不需要完美，你只需要让他觉得你看到了那个更深刻、更特别、更被理解的他，这就足够了我这边有一个真实的案例，这个学员跟喜欢的女生保持暧昧有段时间了。一直没有确认关系，他担心自己表白太快吓跑女生，又担心拖得太久让感情冷掉。于是我让他运用巴纳姆效应营造出很懂女生的亲密感。比如说，虽然你平时看上去挺理智的，但是一旦你喜欢上一个人，就会特别。投入女生当场就表示了认同，接着兄弟又补了一句，你这样的女生太难得了，因为现在这个社会能真正做到全心全意投入感情的人不多了。这句话看似简单，但胜在我们定义了女生的核心价值，更关键的是，我们把女生内心的迟疑和敏感转化成了对感情的真诚和深情。这就是巴纳姆效应，非常的简单，它本质上就是一种定义，去定义他人的核心价值，让他人感受到、被看到、被确定。所以你们要记住，最高级的关系建立不是展示你有多好，而是精准的让对方感受到他在你面前有多特别。这种精准的洞察力远远胜过你用力的付出。专注于揭开潜藏在两性博弈表象下的真相，拆解其背后的深层心理逻辑。下期见。

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巴菲特2022年股东大会原话：把全世界的比特币以25美元一枚卖给我，我也不要。但如果有人拿美国所有农田1%的股份以250亿美元卖给我，我当场掏支票。逻辑很简单：农田能产粮食，公寓能收租金，这些资产会给你"生"出东西来。比特币和黄金不会。你买了只能祈祷下一个人出更高的价。四年过去了，比特币从当时的4万涨到了8万多。巴菲特对比特币的判断在投资回报上是错的，但他的底层逻辑从未改变：不产生现金流的东西，在他眼里永远不是投资，而是投机。

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安省省长福特称中国产的电动车会监听加拿大人的通话，680 newsRadio记者问他的依据是什么。记者：你有什么证据表明这些中国电动车会监控安省，或者监听人们的电话？你这个判断是基于什么？福特：这很简单。总理和他的团队去那边时，用的都是一次性手机。你是在和一个需要用一次性手机来打交道的国家做交易。而且总理在当选时也提到过，对国家安全构成最大威胁的国家是中国。我们很清楚，一旦把手机接上，它们就会在监听，就是这么回事。不相信这一点的人，真的非常、非常天真。记者：那按你这个逻辑，你是否也担心口袋里的中国制造手机？或者你的 iPhone 也是在中国生产的，你担心吗？福特：我担心的是网络安全，以及来自中国的威胁。我关心的就是这个。所以我们在让其他国家进入这里之前，一定会反复权衡、三思而后行。因为最终的结果是，安省民众什么也得不到，得到的只有汽车行业岗位可能流失的威胁。

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你小时候看懂百家讲坛了吗？毕淑敏老师：好多年前，我在一所大学里演讲，人生的意义是什么？我说，人生其实是没有意义的。当我说完这句话以后啊，突然全场就响起了那种说暴风雨般，可能就有点夸张了哈，但确实是响起了热烈的掌声。后来我说同学们啊，为什么我说了一句人生本来是没有意义的，你们就如此的高兴呢？我说我的话呀还没有说完呢，我后面想说的是什么？人生但没有意义，你必须为自己确立一个意义，这就是我们的目标感。这个目标感别人不能代替你，可是你自己要花功夫去完成。在现今社会里，如果不确立一个目标感出来，我相信你不会体验到真正的幸福。你至多只是会体验到自己食欲性欲的满足，自己那些基本本能的那种满足之后，那种片刻的一个。欲望被填平之后的那种舒适感，可是那是一定会过去的。人类的幸福只有靠我们坚定的目标感，只有靠我们持之以恒的努力，让我们的整个的身体其实是为了一个崇高的目标而奋斗而努力的时候，我们的体内才能在一个高度协调的状态去去分泌出这种让我们感觉幸福的物质。

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贝基·奎克眼中的巴菲特，根本不是什么靠内幕消息炒股的技术派，而是一个极度通透的长期主义者。他最厉害的不是会买什么，而是懂得“什么都不做”，完全没有错失焦虑，宁愿空仓等几年也要等那个最佳击球点。从八岁啃SEC文件开始，他用95年建起了庞大的知识库，这种对规律的吃透让他永远保持冷静。说白了，巴菲特的核心能力不是预测涨跌，而是用几十年的知识体系和强大心态，去对抗市场的非理性疯狂。

贝基·奎克眼中的巴菲特，根本不是什么靠内幕消息炒股的技术派，而是一个极度通透的长期主义者。他最厉害的不是会买什么，而是懂得“什么都不做”，完全没有错失焦虑，宁愿空仓等几年也要等那个最佳击球点。从八岁啃SEC文件开始，他用95年建起了庞大的知识库，这种对规律的吃透让他永远保持冷静。说白了，巴菲特的核心能力不是预测涨跌，而是用几十年的知识体系和强大心态，去对抗市场的非理性疯狂。

WangNextDoor

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段永平说，自己在投资方面知道很多巴菲特并不了解的事情。他回忆说，有一次巴菲特专门找他聊苹果公司 $AAPL 。巴菲特告诉他，自己年轻时只喝百事可乐 $PEP ，因为百事的价格只有可口可乐 $KO 的一半。对此，段永平说，在他看来，苹果其实是一门比可口可乐更好的生意。因为无论安卓手机卖得多便宜，很多苹果用户都不会轻易转投安卓阵营。后来据说巴菲特还向查理芒格和比尔盖茨“炫耀”过这笔投资，说自己之所以大举买入苹果股票，很大程度上是受了“Ping”的启发。

段永平说，自己在投资方面知道很多巴菲特并不了解的事情。他回忆说，有一次巴菲特专门找他聊苹果公司 $AAPL 。巴菲特告诉他，自己年轻时只喝百事可乐 $PEP ，因为百事的价格只有可口可乐 $KO 的一半。对此，段永平说，在他看来，苹果其实是一门比可口可乐更好的生意。因为无论安卓手机卖得多便宜，很多苹果用户都不会轻易转投安卓阵营。后来据说巴菲特还向查理芒格和比尔盖茨“炫耀”过这笔投资，说自己之所以大举买入苹果股票，很大程度上是受了“Ping”的启发。

亚洲股市 AsiaStock

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兄弟们少刷抖音15分钟，认真看完这个视频，改变你的投资认知！ 1962年，沃伦·巴菲特买下了一家叫伯克希尔·哈撒韦的纺织厂。这是他后来说的"一生中最愚蠢的决定"。纺织厂一直在亏钱。工厂老旧，设备落后，工人却认真得要命。巴菲特每次去工厂视察，都能看到工人们在缝纫机前埋头干活，午饭只休息二十分钟。他在那里站了很久。回到奥马哈之后，他给合伙人查理·芒格打了一个电话。芒格问："你打算关掉纺织厂吗？" 巴菲特沉默了很久，说："我关不掉。" 芒格说："为什么？从财务上看，早就该关了。" 巴菲特说： "我知道。每一张报表都告诉我应该关掉它。但我今天站在车间里，看着一个在这里干了三十年的女人。她的缝纫速度是我见过最快的。她的全部人生都在这台机器前面。" "如果我关掉工厂，数字会变好看。但我要看着她的眼睛告诉她。" 他没有关。他让纺织厂继续运营了二十三年。每一年都在亏钱。他用伯克希尔其他业务赚的钱，养着这个不赚钱的工厂。直到1985年，实在撑不住了，他才宣布关闭。关闭的时候，他做了两件事。第一，提前半年通知所有工人，帮每一个人安排再就业或退休方案。第二，他去了一趟工厂，跟那些工人一个一个握手。有人问他："你养了一家亏损的工厂二十三年，值得吗？" 巴菲特后来在致股东信里写了一段话： "从经济角度来说，我在纺织厂上犯了一个大错误。我应该更早关掉它。但我不后悔晚关了二十三年。" "因为有些账不是用钱算的。一个人把一辈子交给你的机器，你欠他的不是一张遣散支票，是尽可能多的时间。" 芒格后来在股东大会上评价这件事，只说了一句： "沃伦在投资上是冷血的理性主义者。但在面对人的时候，他的理性里有一条不可逾越的线。那条线就是—— 你不能只用数字衡量的东西，恰恰是最值钱的东西。"

兄弟们少刷抖音15分钟，认真看完这个视频，改变你的投资认知！ 1962年，沃伦·巴菲特买下了一家叫伯克希尔·哈撒韦的纺织厂。这是他后来说的"一生中最愚蠢的决定"。纺织厂一直在亏钱。工厂老旧，设备落后，工人却认真得要命。巴菲特每次去工厂视察，都能看到工人们在缝纫机前埋头干活，午饭只休息二十分钟。他在那里站了很久。回到奥马哈之后，他给合伙人查理·芒格打了一个电话。芒格问："你打算关掉纺织厂吗？" 巴菲特沉默了很久，说："我关不掉。" 芒格说："为什么？从财务上看，早就该关了。" 巴菲特说： "我知道。每一张报表都告诉我应该关掉它。但我今天站在车间里，看着一个在这里干了三十年的女人。她的缝纫速度是我见过最快的。她的全部人生都在这台机器前面。" "如果我关掉工厂，数字会变好看。但我要看着她的眼睛告诉她。" 他没有关。他让纺织厂继续运营了二十三年。每一年都在亏钱。他用伯克希尔其他业务赚的钱，养着这个不赚钱的工厂。直到1985年，实在撑不住了，他才宣布关闭。关闭的时候，他做了两件事。第一，提前半年通知所有工人，帮每一个人安排再就业或退休方案。第二，他去了一趟工厂，跟那些工人一个一个握手。有人问他："你养了一家亏损的工厂二十三年，值得吗？" 巴菲特后来在致股东信里写了一段话： "从经济角度来说，我在纺织厂上犯了一个大错误。我应该更早关掉它。但我不后悔晚关了二十三年。" "因为有些账不是用钱算的。一个人把一辈子交给你的机器，你欠他的不是一张遣散支票，是尽可能多的时间。" 芒格后来在股东大会上评价这件事，只说了一句： "沃伦在投资上是冷血的理性主义者。但在面对人的时候，他的理性里有一条不可逾越的线。那条线就是—— 你不能只用数字衡量的东西，恰恰是最值钱的东西。"

看不懂的SOL

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巴菲特说，博彩本质上是一种愚蠢税。统计显示，沉迷买彩票和低端博弈的主要是中低收入群体，对他们来说，一美元可能意味着一顿饭，但他们却把这笔钱用这样的形式，上交了国库。政府通过这种方式填补了财政收入的空缺，就不必再通过提高税率向巴菲特他们这种富人伸手要钱了。基于美国州立彩票局的统计数据，以一个1亿美元的奖金池为例，资金的分配大致是下面这样。

巴菲特说，博彩本质上是一种愚蠢税。统计显示，沉迷买彩票和低端博弈的主要是中低收入群体，对他们来说，一美元可能意味着一顿饭，但他们却把这笔钱用这样的形式，上交了国库。政府通过这种方式填补了财政收入的空缺，就不必再通过提高税率向巴菲特他们这种富人伸手要钱了。基于美国州立彩票局的统计数据，以一个1亿美元的奖金池为例，资金的分配大致是下面这样。

投机实验室

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