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贝基·奎克是如何成为巴菲特的“御用”专访记者的? 2007 年,两人在通电话,巴菲特随口提到自己准备去中国。 贝基直接脱口而出:“我能跟你一起去吗?” 电话那头瞬间陷入了令人窒息的沉寂。 贝基回忆说,那种尴尬的停顿感觉足足有 5 分钟(但巴菲特坚称其实只有 3 到 5 秒)。 终于,巴菲特松口了:“嗯,我想可以吧。” 这趟主动要来的中国之旅,让他们在私人飞机上畅聊数小时,彻底建立起了极高的信任感。 从那以后,贝基不仅包揽了巴菲特的高频独家专访,两人更是发展成了每周都要通数次电话的深厚挚友。 核心启示:别害怕提出看似疯狂的请求。你不敢开口,机会就永远是零。

31,197 views • 26 days ago •via X (Twitter)

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伯克希尔2026年股东大会开完了。 我整理了一下这次大会的10条核心给兄弟们: 1)巴菲特谈市场: 现在并不是理想的投资环境。人们的赌博热情从未像现在这样高涨。 最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。 人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。 这跟他的老调子一样。别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪。但现在的问题是,没人恐惧,都在贪婪。 2)巴菲特谈接班人: 巴菲特说,阿贝尔做了我以前做的所有事,甚至还做了更多,而且所有方面都做得更好。 这个决定我们打100分。 我跟你说,巴菲特很少给满分。他对阿贝尔的评价,基本上等于说「交班交对了」。 3)巴菲特谈苹果: 10年前花350亿买苹果,算上股息,现在已经变成1850亿。 巴菲特说,我什么都没做。 他还夸了库克,说库克接替乔布斯,创造了美国商业管理的奇迹之一。 这很巴菲特。买了好公司,然后坐着不动。 4)阿贝尔谈AI: 阿贝尔说,AI必须对我们的业务有益。我们不会为了AI而AI。将以小范围、专注于创造价值的方式部署AI。 会上还放了伪造巴菲特视频,凸显了AI带来的网络安全风险。 数据中心建设对电网的需求,给公用事业公司带来巨大增长机会。但数据中心的能源使用成本要与电网用户隔离开来。 这很务实。不像很多公司,AI还没搞明白,先喊口号。 5)阿贝尔谈投资: 阿贝尔重申,以苹果、美国运通、穆迪、可口可乐为核心四强,作为股票组合基石。 与巴菲特在投资方面绝对合作。 对日本五大商社的投资是长期战略性的,正深化与东京海运等企业的合作。 伯克希尔内部结构精简高效,拥有跨集团资本调配能力,不会拆分或剥离子公司。 6)阿贝尔谈自己的“查理芒格”是谁: 有人问阿贝尔,你的查理芒格是谁? 阿贝尔说,巴菲特和芒格的搭档关系无法复制。我身边围绕着优秀的人,拥有优秀的CEO团队,我会联系他们,征求意见。 这回答很得体。不硬凹人设,承认芒格的独特性。 7)关于保险:AI还替代不了 保险副董事长Ajit Jain说,AI不太可能很快达到可以在定价、理赔等方面进行权衡的程度,那还需要很多年。 如果你指望AI告诉你该买哪只股票该卖哪只股票,我认为这不会发生。 霍尔木兹海峡承保取决于价格,美军护航是前提条件之一。 8)关于财报:利润涨18%,现金3970亿 一季度运营利润113.46亿美元,同比增长18%。 保险承保利润增长28%,铁路BNSF利润增长13%,外汇收益大幅扭转。 投资净亏损从去年同期的50.38亿收窄至12.40亿,GAAP净利润同比增长约120%。 现金储备3970亿美元,历史新高。 9)关于持仓:61%集中在前五大 截至3月31日,61%的股票投资公允价值集中在美国运通、苹果、美国银行、雪佛龙和可口可乐。 集中度依然很高。巴菲特的逻辑是,好公司不需要分散。 10)关于未来:观望,但不悲观 4000亿现金,说明他们在等。 但等不等于悲观。巴菲特说过,现金就像氧气,平时感觉不到,关键时刻能救命。 现在美股估值不便宜,AI泡沫还在吹,他们选择观望。 总结 这次股东大会,核心就一句话,巴菲特把接力棒交给了阿贝尔,但投资哲学没变。 卖股票,囤现金,等机会。 核心四强不动,日本商社继续投,AI谨慎观察。 这不是退休,是传承。

看不懂的SOL

88,363 views • 3 months ago

2020年12月11日七哥:墙内的战友那就别说了,我们绝大多数战友、还有神人和贡献最大的人,都是在国内的、都是在国内的。我们特别是公检法内部,还有知识圈、体育圈很多很多战友。当然啦最重要的就是共产党的人民解放军,现在我们叫做是新中国联邦的潜伏军。 所以说兄弟姐妹们,七哥跟你们讲这个是什么意思?清醒的认识到世界,清醒的认识自己,冷静的面对我们所追求的目标,凡是容易得到的一定会容易失去。只有客观冷静的看自己,为啥我讲翟东升这个小子?他讲的是实话,就像一个小孩子他讲的是实话,他讲的是孩子的话那是,他毕竟不是成人的话。我们要学到这里的苦和这里的失败,绝对不能过高的看待自己;更不要自己不懂的、把它的、把不懂的你认为你了解的、完全是一点之相你变成了你所谓的真理。翟东升是最典型的,用一个错误的点看到了世界,他以为全面的了解了全人类,这是灾难。甭说他是Low、他说的什么话,即使说的是真话,你也不能在那样的场合、那样讲,那个代价太大了。 所以说当你做直播的时候,当你成为一个有担当、有责任的人的时候,你永远要想着两个词责任,还有一个祸从口出。一定要小心、一定要小心,我们的目的不是网红、不是搞媒体,是干灭共产党。让西方世界了解中国现在的真相,了解共产党对他们的威胁;然后展示我们中国人最美好的一面,把中国人跟共产党分开,然后新中国联邦人是可以信赖的一小部分,新中国人的形象和良好的代表;坚决反对共产的的以假治国、以黑治国、以骗治国、以警治国;坚决的维护华人的利益;然后让中国人一定有信仰的自由、法治独立的政治制度,在中国将拥有民主、法治独立的系统和信仰自由的一个政治社会制度。这机会让战友们,这些原则永远不要忘。我们同时要追求个人精神和信仰上的升华,唯真不破、坚持真善,对自己要狠、对敌人要坚决、要够狠,决不妥协、不能收买。 所以说兄弟姐妹们,我们坚持这些以后,咱怕啥呀?咱们那位战友,昨天跑出来的战友,他说七哥“我现在使劲呼吸。”他说我特别感动,我这个有的文件发挥了作用,我觉得太好了。你们知道吗现在,来美国的华人在海关都是要被查的,你的电脑手机都要被查。要是查出来你曾经在那块骂美国、侮辱美国、要颠覆美国,那你是要有大麻烦的。相反你支持美国,你支持民主法治信仰自由,你到这儿来你是受欢迎的。那你支持共产党、支持共产主义,回你的国家去,你是受反对的。多简单啊,你可以信你到他那儿去嘛,这就是香港的那些、澳门的还有海外的当年的华侨,那时候我还没有反(共)公开要灭共的时候,(华侨)多么爱国呀多啥。我就问他们,你为啥不把你移居到北京啊?不把你移居到河南哪个村里边去,也不把你移民到广西哪个村里边去,能不能移民到北京啊、上海啊?爱国?都闭嘴!这都是爱国贼!聪明的爱国者、小聪明。这就是个最简单的答案。中国那么伟大?问问那小粉红,为啥你们都移民到外国来?不来美国,哪怕去非洲你都去,去南美你也去。你干嘛没有美国人还有这些人移民到中国去?连非洲到中国去,都要给人家钱才去,还给人家送美女,有这不要脸的吗?#爆料革命 #唯有真不破 #修行 #新中国联邦潜伏军 #实力 #善恶 #媒体 #责任 #七哥 #MilesGuo #媒体 #直播 #TakeDownTheCCP

枫铃

30,934 views • 2 years ago

兄弟们少刷抖音15分钟,认真看完这个视频,改变你的投资认知! 1962年,沃伦·巴菲特买下了一家叫伯克希尔·哈撒韦的纺织厂。 这是他后来说的"一生中最愚蠢的决定"。 纺织厂一直在亏钱。 工厂老旧,设备落后,工人却认真得要命。 巴菲特每次去工厂视察,都能看到工人们在缝纫机前埋头干活,午饭只休息二十分钟。 他在那里站了很久。 回到奥马哈之后,他给合伙人查理·芒格打了一个电话。 芒格问:"你打算关掉纺织厂吗?" 巴菲特沉默了很久,说:"我关不掉。" 芒格说:"为什么?从财务上看,早就该关了。" 巴菲特说: "我知道。每一张报表都告诉我应该关掉它。但我今天站在车间里,看着一个在这里干了三十年的女人。她的缝纫速度是我见过最快的。她的全部人生都在这台机器前面。" "如果我关掉工厂,数字会变好看。但我要看着她的眼睛告诉她。" 他没有关。 他让纺织厂继续运营了二十三年。 每一年都在亏钱。 他用伯克希尔其他业务赚的钱,养着这个不赚钱的工厂。 直到1985年,实在撑不住了,他才宣布关闭。 关闭的时候,他做了两件事。 第一,提前半年通知所有工人,帮每一个人安排再就业或退休方案。 第二,他去了一趟工厂,跟那些工人一个一个握手。 有人问他:"你养了一家亏损的工厂二十三年,值得吗?" 巴菲特后来在致股东信里写了一段话: "从经济角度来说,我在纺织厂上犯了一个大错误。 我应该更早关掉它。 但我不后悔晚关了二十三年。" "因为有些账不是用钱算的。 一个人把一辈子交给你的机器, 你欠他的不是一张遣散支票, 是尽可能多的时间。" 芒格后来在股东大会上评价这件事,只说了一句: "沃伦在投资上是冷血的理性主义者。 但在面对人的时候, 他的理性里有一条不可逾越的线。 那条线就是—— 你不能只用数字衡量的东西, 恰恰是最值钱的东西。"

看不懂的SOL

43,556 views • 3 months ago