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这波 ETH 的大推手 Tom Lee 认为,以太坊正处于它的 2017 年时刻,因为华尔街们开始认真看待,一切金融资产均可代币化这个事情。目前该进程正在以太坊上展开,因此这可能是未来 10 年,最大的宏观交易事件。 另外以太坊不应该与比特币去比较,而是对比传统金融,但如果非要两者选一个,那就是 ETH。

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Tom Lee观点: 加密世界的操作系统,是以太坊。 比特币是数字黄金,这没错。 但整个金融业的未来,却都压在了以太坊身上。 为什么? 看懂稳定币,就懂了。这是加密世界的ChatGPT。 消费者、企业、银行,甚至Visa,都在病毒式地涌入。 稳定币的底层架构是什么? 以太坊。 超过一半的稳定币,30%的链上收入,都跑在以太坊上。 所以,有人开始像当年囤比特币一样,大规模囤积以太坊。 目的很简单:保护并影响这个网络。 为什么囤积就能保护网络? 以太坊是PoS,权益证明。 它的信任,不靠矿工挖矿,而是靠持币者质押验证。 你持有的以太坊越多,网络就越安全。 这就保证了像USDC、USDT这些稳定币,不会跑在一个美国管不到的区块链上。 未来,高盛、摩根大通要发自己的稳定币,也得这么干。 质押以太坊,才能保证自家业务的安全。 今天稳定币市场2500亿美金。 如果长到美国财政部长说的2万亿,就是10倍。 现在,稳定币是美债第12大持有者,到那时,会成为第一。 这事对美国很重要。 美元在GDP中占比27%,央行储备中57%,金融交易中80%。 但在稳定币里,是100%。 2万亿的稳定币,等于用加密技术,锁死了美元的霸权。 而这背后天量的网络费用,都将流向以太坊。 最近的这个局,就是一个2.5亿美金的私募。 钱,全部用来买入以太坊。 投资者名单,全是蓝筹。 加密圈的Kraken、Galaxy Digital、Pantera; 传统金融圈,还有传奇的Founders Fund。 怎么衡量它的价值? 就看每股背后,持有多少以太坊。 增长逻辑有三个: 第一,以太坊本身价格上涨。 第二,通过质押获取网络收益。 第三,通过金融操作获得溢价。

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从视频看,Tom Lee回应了vitalik之前关于以太坊基金会专注于核心CROPS的帖子,他表示: “以太坊DAT财库公司,包括 Bitmine 和 Sharplink 在内的财库——现在拥有 7% 的以太坊供应量……财库股票本质上是永久从生态系统中移除的供应量,但我们也拥有收益。收益大约为 3%,因此如今这些公共财库正在产生约 5 亿美元的奖励,这就是我们可以用来资助和资助加密生态系统的东西。” 简单来说,以太坊生态以后不用只靠基金会发钱了,现在这些DAT财库公司,可以拿出钱来支持项目、开发者、基础设施。 主要几点: 1. DAT财库公司已经囤了很多 ETH 像 Bitmine(Tom Lee )和 SharpLink 等上市公司,现在合计持有全网约 7% 的以太坊。这些公司把 ETH 当成“公司财库”长期持有。 2. 他们靠 staking 每年赚不少。把 ETH 质押到以太坊网络上帮忙维护安全,每年能赚约 3% 的收益。目前这些公司加起来,一年能拿到 约 5 亿美元 的以太坊奖励。 3. Tom Lee 认为,这些钱不要全留着,可以拿出一部分来资助以太坊生态(发 grant、支持项目、开发者、L2 等)。 以前主要靠 以太坊基金会(EF) 出钱,现在这些“DAT财库”也可以自己出钱了。 4. Tom Lee 认为以太坊基金会把重点缩小到最核心的事(CROPS:抗审查、开放、隐私、安全)是正确的决定。 因为以太坊现在已经很大了: • 市值约 2400 亿美元 • 运行 11 年零宕机 • 全球 89 个国家、11500 个节点 • 15000 个开发者 一个基金会管不过来,未来更多事情要靠私营公司去做。 因为这代表以太坊生态的资金模式在进化:从“靠基金会财库”转向“靠市场化的大持有者自己赚钱反哺”。 这才是实现正向循环该做的事情。

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Bankless 创始人清仓大自白:为什么他选择卖掉所有的 ETH? 最近币圈最大的新闻之一,莫过于 Bankless 联合创始人 David Hoffman 宣布卖掉了自己手里的 ETH。作为一个常年为以太坊摇旗呐喊、甚至整个事业和身份认同都建立在以太坊生态上的死忠粉,这个决定瞬间引爆了全网。 但他解释说,清仓绝不是因为看空以太坊的技术和未来,而是因为一个残酷的真相:“ETH 就是货币”的叙事,已经彻底过时了。 这篇长文拆解了他清仓背后的核心逻辑: 1、幻梦破灭:成为货币的条件太苛刻 想要让 ETH 真正成为全球货币,需要整个生态系统达成极度完美的协调:L2 要听话并与主网深度绑定、技术路线图要按时落地、还要时刻保持对竞争对手的绝对压制。以太坊确实很强,但想在所有层面都做到无懈可击,容错率实在太低。现在的以太坊,已经错过了被市场重估的最佳窗口期。 2、残酷现实:手续费收入正在枯竭 公链代币的价值,核心取决于手续费。2021年 ETH 靠着绝对的收入垄断撑起了币价,但到了今天,随着区块空间被商品化、主网手续费无限趋近于零,利润空间正在被 L2 和上层应用疯狂抽走。以太坊以成本价倒贴生态,成就了 L2 和 DApp,唯独没有赋能 ETH 币价本身。 3、意外结局:成了美元霸权的打工人 当初大家都梦想着加密货币能颠覆传统金融,但现实是,行业名声被各种骗局拖累,真正破圈的叙事寥寥无几。以太坊最成功的落地应用,反而是发行了 1600 多亿美元的稳定币。这不仅没能让 ETH 自身成为硬通货,反而成了巩固美元霸权的底层基础设施。 4、终局思考:伟大属于以太坊,但利润不属于 ETH David 认为,以太坊更像是一个极其伟大且高尚的开源非营利组织。它的架构初衷就是把资源回馈给生态,而不是向生态索取。大应用理论意味着应用抽走了手续费,以 Rollup 为中心的路线图意味着 L2 拿走了 97% 的利润。 以太坊网络未来依然会极其成功,但这种成功,只有极小一部分会体现在 ETH 的价格上。 所以他卖掉 ETH,不是因为看衰,而是因为 ETH 已经达到了它应有的估值天花板。既然“ETH即货币”的故事已经讲完并且被验证,聪明的钱自然会选择离场,去寻找市场上更有潜力的下一个机会。

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