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那根巨肉棒在手裡又熱又硬 Ft.Muscle cum ​那根巨肉棒在手裡又熱又硬,青筋隨著他的心跳狂跳,原本低沉的聲音因為極度壓抑而顫抖,每次用指腹磨蹭他的冠狀溝他就會一邊咬牙一邊溢出帶著鼻音的悶哼爽到眼角發紅、語無倫次。 ​正式版已發行🌈🌈🌈 完整版看留言區 👇👇👇 #控射 #巨根 #噴精

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六十幾歲的黃先生,第一次來診的時候,是由孝順的兒子陪著一同前來。其實在找到我們之前,他已經做過十幾顆植牙,投入了龐大的金錢與心力。然而,令人遺憾的是,幾乎所有植牙都陷入嚴重發炎,位置錯誤、咬合不對,結果不僅不能咀嚼,反而連正常吃飯都成了痛苦。 他不斷尋求幫助,卻總是碰壁。許多醫師在了解他的狀況後都婉拒接手,因為實在太複雜了。上顎的植牙必須拆除重建,而過去多次手術留下的厚重疤痕組織,也讓手術空間極度受限;再加上張口度非常小,讓整個治療過程幾乎是在挑戰極限。 即便如此,我們還是一步一步為他規劃、執行重建。每一次手術都辛苦無比,但也看得到他的改善。令人驚喜的是,在治療過程中,他也下定決心把抽了幾十年的菸戒掉。因為他親身體會到,只有讓身體環境變好,才能真正保護這次辛苦得來的新牙。 直到最後療程結束那一天,我很欣慰地告訴他:在我這麼多年的治療經驗裡,他的案例可以名列前三名的難度。他聽完只是呵呵一笑,而在旁邊的兒子眼神中,則是滿滿的感動與欣慰。 能夠讓這位父親重新咀嚼、正常吃飯,甚至改掉了抽菸的習慣,讓他的家人不再為他擔心,對我們來說,是無可取代的成就感。雖然這是一個極度困難的病例,但因為病人的堅持與家人的陪伴,最後的結果是值得的。

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Dyson 把相機裝進了牙刷。 今天在巴黎發表的 CameraJet,售價 499 美元。刷頭旁裝了一顆 10 萬像素微距鏡頭,每秒分析 28 張影像,看到兩顆牙中間有縫,100 毫秒內就往那道縫噴一發漱口水,等於邊刷牙邊自動沖牙。演算法用 47 萬張牙科影像訓練出來,全機靠 1,600 萬行程式碼運作,前後做了 6 年。 噴出去的水該長什麼形狀,Dyson 花了不少功夫。傳統沖牙機常用針狀水柱,他們自己測出來的結果是,針狀水柱會在牙菌斑上戳出一個洞就穿過去,黏著的那層還留在原地;改成散開的錐狀之後,覆蓋較寬、壓力較低,一次把整片掃掉。為了不必每改一次設計就做一次臨床試驗,Dyson 還找上新加坡國立大學合作 5 年,做出一種人工的代用牙菌斑,工程師靠它試完數百種刷頭原型。 到這裡都還是熟悉的 Dyson。轉折在泡沫:相機要看見牙縫,前面就不能擋著一層白泡泡,而牙膏的功能之一正是製造泡沫。所以 Dyson 又做了一條牙膏,官方新聞稿寫明配方不加 SLS 這種起泡劑,為的是讓相機看得清楚。 Dyson 沒有規定你必須買它的牙膏,第三方產品也行,只要一樣不含起泡劑;它只是順手把牙膏、漱口水和刷頭包成訂閱制,定期寄到你家。真正只能用原廠的是刷頭,內建 RFID,官方建議 3 個月換一支。 至於效果,官方主打的「難清潔區域最多多清掉 69% 牙菌斑」是實驗室測試,只算刷牙模式,比較對象是其他高階電動牙刷。而 Dyson 目前給媒體看過的唯一一份臨床試驗,4 週、60 人,對照組是手動牙刷:牙齦出血和發炎的改善明顯領先,但牙菌斑減少量是 19% 對 12%。一支 499 美元的牙刷跟一支手動牙刷之間,這是目前公開的差距。 吹風機、捲髮棒,現在是牙刷。Dyson 又一次把浴室裡的東西重做了一遍,只是這次連你的牙膏規格都得跟著改。 一支要你連牙膏都一起換的牙刷,你會換嗎?

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🍭 TaiwaNCE臺灣應援團隊公告🍭 《THIS IS FOR Taiwan ONCE's Video》 ONCE們…… 相信大家到現在都還卡在高雄世運,走不出來對吧? TWICE的舞台,就是有這種讓人離開會場後,心還停留在當下回憶與歡呼裡的魔力💗✨ 讓我們一起帶著這份餘韻,繼續回味高雄場的每一個瞬間、每一份感動吧! 雖然這次因應主辦與韓方的臨時流程調整,第一天的應援內容不得不迅速更動,但每一張手幅的舉起、每一波人浪、每一聲合唱,都是ONCE與TWICE之間最真實的默契。 謝謝ONCE們願意在混亂與匆促中依然配合、依然熱情。 是你們,讓臨時變動也能變成「依然完美」。 成員們的眼神以及舞台上的笑容、ONCE們的手燈劃出的閃亮燈海、拍貼機裡的笑聲以及照片裡的回憶、候車亭的應援、甚至是世運站裡滿滿走不出去的ONCE(笑 都成為這次高雄最珍貴、最獨一無二的畫面。 「You make me feel special」 而這一次,是我們團隊真正感受到這句話最深、最暖的時刻。 因為ONCE們的熱情參與,這次高雄場不只是一場演唱會,而是我們一起完成的一份幸福。 我們會記得這兩天所有的笑、所有的淚、所有的呼喊與聲音。 也會把這份溫度帶到下一次應援的每一個瞬間。 謝謝Taiwan ONCE,也謝謝TWICE! 把我們再次緊緊聚在一起。 接下來,本次應援的結案報告及其他相關公告將陸續公布。 再次感謝每一位到場的ONCE、每一位參與集資的人、兩日所有用愛發電的小幫手,以及每一位在場內外熱情參與的你們! 我們臺北大巨蛋見🍭💖 #TWICE #트와이스 #THISISFOR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR_KAOHSIUNG

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《Freedom of Money Art》動畫版|第八集 謹獻給 CZ 🔶 BNB Yi He 那一年,九月的風裹著寒意,從黃浦江畔一路吹向東京灣。 一個剛誕生不到三個月的平台,一群在深夜辦公室裡啃著泡麵敲代碼的年輕人,在監管的鐵幕降下之前,完成了三次「被迫撤離」。第一次是監管風聲下的伺服器遷移,第二次是核心團隊連夜分散出海,第三次是整個團隊搬離中國。 CZ折返上海辦公室的那個深夜,樓道裡空無一人,只有他自己腳步的回響。何一在機場拔掉SIM卡的那一刻,她抬頭看了眼航站樓的穹頂,心裡想的是家中尾椎骨摔傷、獨自留在上海的母親,還有那句來不及說出口的「媽,對不起」。 東京地鐵上,CZ戴著耳機開完那場決定六百萬美金命運的會議。車廂在搖晃,他望著玻璃上映出的自己,想的是那些把全部學費投進ICO的孩子,那些因為信任才把錢包地址填成幣安的用戶。法律並沒有要求他做什麼,但他知道,如果今天他選擇沉默,那「保護用戶」這四個字就永遠只是一句漂亮的文案。 目黑區的辦公室裡,設備還沒到位,來訪的客人坐在地上圍成一圈聊天。沒有前台,沒有茶水間,只有散落一地的電腦充電線和彼此眼中的光。CZ騎著他那輛普通自行車穿過東京街頭,單程八分鐘,車籃裡放著裝筆記型電腦的雙肩包。他不覺得CEO應該是什麼樣子,他只知道自己還是一年前那個在出租屋裡寫代碼的人——世界變了,初心沒變。 BNB第一次季度銷毀,七百萬美金,那是公司全部融資金額的一半。CZ反覆核對三遍地址,在點擊確認按鈕之前,他的手懸停了整整五秒。那一刻他想的不是市值不是排名,而是所有BNB的持有人,是不是真的相信他所說的那個關於貨幣自由的未來。八年來,即使面對所有人的勸說與質疑,CZ也始終沒有動搖。 後來,幣安登頂了全球第一。那個中午,CZ看著滿屏的祝賀訊息,第一反應不是開心,而是慌——他慌的是伺服器會不會崩,慌的是用戶的錢安不安全。他發給技術團隊的第一句話是:「伺服器夠嗎?」 2017年,比特幣衝上兩萬美金,幣安成為全球第一。可當你剝去這些光鮮的數字,看見的是Roger滴進乾澀眼睛裡的一滴又一滴眼藥水,是與Heina一樣為了公司的發展與成功做出巨大個人犧牲、共同承擔壓力的幣安團隊裡的每一個人和他們的家人,是一個學生找回學費後傳來的「謝謝」,是非洲用戶透過幣安獲得了以前接觸不到的金融服務從而改變了生活,是一位心急如焚的兒子靠BNB湊齊了母親急需的手術費,是CZ在地鐵上拍板那六百萬美元時兌現了自己「保護用戶」的初心與承諾。 保護用戶,從來不是一句口號,是真金白銀的行動。 面對用戶,永遠選擇做正確的事,而不是做容易的事 —— 保護用戶,就是保護未來。 「我們不是在創辦一家公司,我們是在創造歷史。」這也不只是一句豪言,是無數次在深夜加班之後、抬起頭看見窗外天光微亮時,心裡仍有的那份「值得」。 他們當初沒有想過要贏。他們只是想,如何為別人創造價值。如果把一件事做到極致,是不是就能讓這個世界,哪怕只往前挪動一點點。 後來世界往前挪動了。千萬人記住了「幣安」這個名字。 那些深夜辦公室的燈,終於成了照亮整個行業的光。

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現在,把它給了一個身居高位、死因成謎的公安官僚,而且還動用這種強制短信轟炸的手段,非要塞進你的腦子裡。您走在街上,叮咚一聲,拿出手機一看,是董亦軍的光榮事蹟;您剛想睡覺,叮咚一聲,又是號召向董亦軍學習。這是為了讓大家感動嗎?還是讓大家噁心呢。 我們從新華社發的那篇長篇通稿來尋找答案,裡面特意用黑體字引用了董亦軍生前的一句話:「我的警察生涯不能有一點瑕疵,今後若有人打著我的旗號辦事,立刻向組織報告。」 董亦軍是王小洪的大管家,誰會打著他的旗號辦事?或者說,他又是打著誰的旗號在辦事?關鍵是辦了什麼事,違背了董亦軍的意願,他要別人向上報告? 這是一招極其陰毒的「死人壓活人」。既然董亦軍這麼完美,他為什麼會「突發疾病」死在四中全會期間?是不是因為他不願意同流合污?是不是因為他發現了什麼驚天秘密?這種輿論導向,直接把矛頭指向了當時的公安系統掌門人。 王小洪現在還是名義上的高官,但他不僅保不住自己的手下,連手下死後的「解釋權」都被別人搶走了。人家把你的大秘塑造成了一個「大義滅親」的榜樣,你王小洪還能說什麼?你難道能跳出來說「董亦軍其實是我的人,他幫我幹了不少髒活,是他自願的,不是我打者他的旗號」,能那麼說麼?你不能。 王小洪要對董亦軍的死負責,這樣的質疑,就像這條短信一樣,在市民餐桌和枕頭邊傳播。

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槍炮聲? 山東濰坊接連三天轟隆隆巨響 1 月末,隨著中共軍委副主席張又俠落馬,中國軍方基層的動盪似乎正從「沈默抗命」轉向「實質衝突」。自 1 月 27 日起,中共北部戰區重要駐地山東濰坊連日傳出不明巨響。當地網民密集爆料,巨響不僅持續整日上午,甚至在 1 月 30 日深夜出現如「哐哐哐」的劇烈爆炸聲,導致大量居民從睡夢中驚醒。 現場收音與居民描述顯示,這些聲響並非年節鞭炮,而更接近引擎轟鳴夾雜機關炮擊發的聲音。由於濰坊駐紮著陸軍第 80 集團軍軍部及空軍航空兵第五師,且該戰區被視為張又俠的「嫡系大本營」,外界高度懷疑這些巨響是軍隊內部在政變高壓下,爆發了局部的武裝對抗或強行接管引發的火併。 濰坊神祕巨響時間線 📑 根據當地網民在抖音等社群平台的實時反饋,局勢呈現升級態勢: 1 月 27 日(上午至下午):空中出現長時間巨響。居民描述為「引擎聲夾雜幾聲巨響」,且明確表示「聽起來不像鞭炮」。駐地附近的居民直指聲音來自部隊方向。 1 月 29 日至 30 日:巨響頻率增加。網民反映「昨天下午沒怎麼停」,甚至有居民以諷刺語氣稱「這幾天提前過年」,暗示聲響規模巨大。 1 月 30 日深夜(凌晨):發生三聲劇烈爆炸聲。多名網民表示被震醒,「哐哐哐」的聲音引發全市範圍內的恐慌與猜測,這被認為是局勢進入「動手」階段的信號。 戰略背景:北部戰區的「鋼硬」對抗 張又俠的嫡系根基: 北部戰區接收了原瀋陽軍區的大量將領,而張又俠在該區域經營數十年,軍隊效忠對象高度重疊。在東部與西部戰區「敷衍表態」支持習近平時,北部戰區至今維持完全沈默,顯示其拒絕承認抓捕張又俠的合法性。

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想变得巨富,你需要做对多少次决策? 20次? 巴菲特的答案是,4到5次就够了。 这听起来很反常识。 他用一个棒球手的例子解释。 传奇击球手泰德·威廉姆斯写过一本书,《击球的科学》。 他把好球区划成77个棒球大小的格子。 如果他只打“最佳击球区”的球,击打率是400。 如果被迫去打那些边边角角的坏球,哪怕仍在好球区,击打率就暴跌到230。 击球最重要的事情,是等待那个完美的“好球”。 但棒球手有个劣势。 两好球之后,即使是坏球,他也必须挥棒。 否则就会被三振出局。 投资不一样。 投资里没有“被判出局”这回事。 别人可以把微软、通用汽车,任何股票扔给你。 你完全可以一动不动,不必挥棒。 没人会因为你没出手而罚你出局。 只有你挥棒但没打中时,才算一次“好球”。 所以你可以每天观察成千上万家公司。 一直等。 只等那个你完全看懂了,而且价格也极其合理的“完美一球”。 这时候再全力挥棒。 巴菲特说,以为自己必须对每件事都有看法,是个可怕的错误。 你只需要对少数几件事有看法。 如果学生毕业时,拿到一张只能打20个孔的投资决策卡。 这20个孔,就是他们一辈子的投资机会。 他们会变得非常富有。 因为他们会对每一次决策都慎之又慎。 这个逻辑延伸一下。 在一个信息过载、噪音巨大的时代,多少人每天都在追逐各种热点? 从华尔街到硅谷,精英们总在兜售下一个风口,下一个必须参与的全球议程。 他们希望你对所有事情都有看法,最好是和他们一样的看法。 他们希望你不停挥棒。 因为你挥棒越多,犯错越多,他们收割的机会就越多。 而普通人真正的力量,也许恰恰在于“不出手”的定力。

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OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是:只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱,他又為什麼被復職? 這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。 他是OpenAI的首席科學家,公司的聯合創始人之一,以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人,會上就宣布解僱了Altman。 有報導說,他之所以要把Altman搞掉,是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是,Sutskever聚焦在兩個問題上。首先,如何讓人工智能可以实现人类水平的思维,也被称为人工通用智能(AGI)。其次,如果AGI和人类价值观 發生衝突,那么它们将是危险的。 大家覺得他的這兩個聚焦矛盾,是吧?其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來,不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說,他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候,Sutskever說,很好,繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。 有媒體報導說,他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全,而Altman在努力推進AI快速發展,以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾,Sutskever就發起了這次公司“政變”。 但事實很可能並非如此。因為在這幾天中,其中一位被短暫任命為CEO的人發推說,她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此,她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說,她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以,她並不想參與這件事。 那麼,Altman到底為什麼被解僱呢?有媒體透露,是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人,要發展一些新的業務。例如,他想讓openAI自己做芯片,這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。 而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是,他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。 那麼,Sutskever為什麼在3天以後突然反悔,又支持Altman重返CEO的職位呢?我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。 下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家,CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話,我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇,起碼比不問AI對人類的危害,眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情,只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。 有人說,如果美國科學家對AI發展限制,而中共不限制,那不是更糟糕嗎?其實不然。中國因為政治體制的原因,對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面,中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域,比如圖像識別等方面,中共有一些可能超越其他國家,因為他們收集的數據多。但是,因為AI現在算法的改變,數據量已經不起決定作用了。 最後,我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦,是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目:

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