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Ana Sayfaya Dön

【野村証券元社員】 野村証券元社員逮捕 顧客から1000万円だまし取った疑い 張湧太容疑者(30) 「野村証券の社員が加入できる積立金制度があり社員である自分に資金を預けてくれれば年2パーセントの利息をつけて返せる」などといって自分の口座に1000万円を振り込ませだまし取った疑い

36,581 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

5 Yorum

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こむ1 yıl önce

野村證券もこんなの雇うなよ、、。

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けん@沖縄宮古島好き1 yıl önce

確かにそうですね

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キティちゃん1 yıl önce

年2%なんて少なすぎる 米国債でも4%あるのに

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けん@沖縄宮古島好き1 yıl önce

確かに😅

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Noble Gold Investments3 yıl önce

Protect your money now! Two US banks collapsed, billions trapped. Invest in gold, a retirement hedge outside of the government's control.

Benzer Videolar

【障害者ねらい“ぼったくり” 「マニュアルに従った」】 | 匿名・流動型組織「トクリュウ」のグループを率いていたとみられる鈴木駿太容疑者(22)。鈴木容疑者は3人と共謀し、東京・渋谷区のバーで“ぼったくり行為”をしたとして逮捕された 鈴木容疑者らのグループは「駿太グループ」と呼ばれ、ターゲットの中には障害者が含まれる ▼下半身が不自由な男性が被害にあった手口 「駿太グループ」は障害者向けのマッチングアプリで知り合った男性を渋谷に呼び出す ↓ 「駿太グループ」の1人・大野詩織容疑者(21)が男性と合流しバーに誘導 ↓ 2時間5000円の飲み放題を注文し、大野容疑者はリキュールショット90杯分を飲むよう仕向ける ↓ リキュールショットは“飲み放題の対象外”として34万6000円を請求 一緒に飲んでいた大野容疑者は『姉から金を借りる』と言い残して店を去り、連絡がつかなくなる 被害男性 「障害があり、足の装具をつけていて逃げられなかった」 ▼鈴木容疑者らは被害者に現金25万円を引きださせたあと、消費者金融3社に借り入れの申し入れをさせ、審査が終わるまでサウナに朝まで監禁 →240万円以上を取り立てたうえ、被害男性の実家まで行き、朝まで営業を止めたことによる補填金として134万円を請求か 鈴木駿太容疑者(22) 「マニュアルに従ってぼったくりの指示をした」 ▼なぜ障害者がターゲットに? 青島克行 弁護士 「あまり人に頼りたくない、頼りづらい、助けを求めづらいという心境にある人もいると思う。“加害者側にとって安全な被害者”という見られ方をしてしまったのでは」 「相手の言いなりになるしかないではなく、第三者に頼るしかないという発想になってほしい。どういう状況でも110番する、知り合いに電話する、大声出してでも助けを求める。自分だけでなんとかしようとしないのが一番」 ▼警視庁によると、「駿太グループ」が犯行場所にした店舗だけで54人から“ぼったくり”相談 被害総額は約8000万円にのぼる 捜査関係者によると、「駿太グループ」のような複数のグループがマニュアルに基づきぼったくり行為 →それらのグループを束ねる“リーダー”がさらに上にいる可能性

報道ステーション+サタステ

701,180 görüntüleme • 1 yıl önce

【元社員が語るプルデンシャル生命“報酬制度”不正背景】 | 35年間にわたって約500人の顧客から、プルデンシャル生命の社員・元社員が不正に金を受け取っていた問題 →不正に金を受け取っていた社員・元社員は107人に上る プルデンシャル生命 得丸博充次期社長 「弊社の営業社員の報酬制度は、獲得した新契約に大きく依存しており、“短期間に多額の報酬”が可能な仕組みとなっております」 「この報酬制度は、“金銭に過度な執着”を持つ人間をひきつけるリスクがある」 全社員の約6600人のうち、営業社員は4000人あまりを占め、“ライフプランナー”と呼ばれる ▼元ライフプランナーが語る“成果報酬型”の仕組み プルデンシャル生命では、ライフプランナーに大きな裁量を与え、3年目からは完全な“成果報酬型”になるという 元社員 勤務歴約5年 「売上がすべてというか、自分の売上成果主義100%」 「副業がダメなので、売れなければ辞めるしかない」 「普通の方は辞めると思うんですが、そこが“違反”に結びついたのでは」 ▼“顧客との距離”に問題も― プルデンシャル生命 得丸博充次期社長 「お客様と営業社員との“関係の密室化”です」 「弊社では、お客様に一人の営業社員が一生涯担当する『マイクライアント』の考え方が、お客様と営業社員の関係性の根幹。弊社の競争力の源泉にもなっていました」 元社員 勤務歴約2年 「営業マンは見た目が9割、見た目にこだわりなさいと」 「スーツは高いスーツ、かばんもネクタイもブランドもの」 「結局、プルデンシャルの人はセールストークが上手だし、人としても人望厚い人が多いので、お客さんも信頼していただける、だからその人が言うことは全部安心感、全幅の信頼を置くお客様も多かったんだろうなと」 プルデンシャル生命 間原寛社長 「私どもにとっては長年積み重ねた、いわゆる“カルチャー”のようなもの、それをまずは自己否定しなければいけない」 不正に金を受け取っていた社員・元社員107人のうち、3人は架空の投資話を持ちかけるなどして、顧客8人から合わせて6000万円を詐取 ▼プルデンシャル生命と関係のない“投資話”の持ちかけも… 被害を訴える男性 「担当者がアメフト上がりなので(一緒に)ライスボウルを見たりした」 「体格はかっぷくがいい方で、ちょっと怪しいなと思ったんだが、まじめさだとかを考えて、何か間違いないものを提案しているのかなと思いました」 この男性はプルデンシャル生命の担当者を介し、関係のない会社に5000万円以上も投資を行う →しかし会社はすぐに倒産、担当者も音信不通に (Q.社員や元社員がキックバックを業者から受け取っていた可能性は) プルデンシャル生命 永瀬亮コンプライアンス統括 「業者から手数料のような形で社員、元社員が金銭を受領していたケースはございます」 当時、被害男性はプルデンシャル生命に被害を訴えるも、『個人の問題』として対応されず ↓ プルデンシャル生命は23日の会見で、過去に被害が認定されなかったケースでも再調査を行うとしている ▼35年にわたる不正は“組織ぐるみ”ではなかったのか― プルデンシャル生命 永瀬亮コンプライアンス統括 「1つの支社で多くの事案が発生しているというわけではない」 「同じような商品を客に勧めているという特徴もない。手口の共有といったものもない。組織立った動きはない」

報道ステーション+サタステ

19,924 görüntüleme • 5 ay önce

オーストラリアの銀行で起きた、にわかには信じがたい出来事をお伝えします。💳 ブリスベンに住むタリン・コンプトンさんが、自宅のリノベーション費用を支払うため、ANZ銀行の窓口を訪れました。 キャッシュカードを忘れていたため、窓口で現金を引き出そうとしたところ、行員からこんな言葉が返ってきました。 申し訳ありませんが、この支店には現金を置いていないんです。 タリンさんは耳を疑いました。 銀行に行って、自分のお金が引き出せない。 行員が提案したのは、別の銀行に振り込んで、そちらで引き出してください、というものでした。🏦 ケンタッキーフライドチキンに入ったら、すみません、チキンは扱っていませんと言われるようなもの、とインタビューで指摘されても、行員はただ申し訳ありません、できませんと繰り返すだけだったといいます。 タリンさんはその場で全口座を解約し、別の銀行に移りました。 銀行がキャッシュレス化を進める背景には、現金管理にコストがかかるという論理がありますが、実態は自分のお金をいつでも現金で引き出せるという基本的な権利が、静かに侵食されているとも言えます。💰 デジタル管理が進めば、取引の監視や制限、口座凍結がより容易になる、そんな未来への警告として、このニュースは多くのオーストラリア人に衝撃を与えました。⚠️ 自分の預けたお金を自由に引き出せなくなる日が来るとしたら、それはもはや預金ではなく、なんて呼ぶの? バカみたいほんと❣️

トッポ

31,406 görüntüleme • 1 ay önce