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Ana Sayfaya Dön

針對班長-家訪第三集(臀部、腿部抽打) 主任並沒有打算就此放過若熙主任悄悄將一支打火機塞進若熙的口袋證據「剛好」被發現主任當場指控若熙不只攜帶違禁品，甚至還涉嫌抽菸沒有證據的辯解，在權威面前顯得蒼白無力家訪，成了另一場災難的開始回到家後父親因為忙碌沒有聽若熙解釋等主任到家中父親聽完主任說明沒有多問一句藤條已經抽在若熙的臀腿上沒有查證，沒有理解若熙拼命閃躲、解釋每一句「不是我」都換來更重的一下主任離開後，本以為一切結束但父親的怒氣，才正要開始他將若熙綁住像是在處罰一個「不聽話的物品」若熙終於明白根本沒有人會相信她父親說把主任請回來，求她不要記過不是為了真相，而是為了「不要留下紀錄」主任再次踏進這個家質問若熙該如何若熙只能順著主任的愛好去回答 :打屁股可以嗎? 若熙她只是低著頭任由一切發生因為她知道這場針對她的「審判」，還沒有結束主任，真的會就此收手嗎？片長18分45秒「演員已確認無任何身體或心理強迫，並於拍攝前簽署同意書。」「拍攝中所使用之道具經專業挑選，並未造成演員永久性傷害。」「本影片尊重並實踐 RACK（風險自覺、合意控制）原則。」「本影片部分劇情為虛構角色扮演，非真實事件重現。」 #spank #spanking #caning체벌 #스팽 #おしりぺんぺん #お仕置き #スパンキング... show more

臆想空間影像工作室

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193,108 görüntüleme • 4 ay önce •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

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Benzer Videolar

主奴關係，從來不是控制，而是信任。很多人誤解 BDSM 的主奴關係，以為那是支配與被支配的權力遊戲。但真正的主奴關係，其實建立在三個最重要的基礎上～「信任、溝通、尊重」！奴願意交出自己的一部分控制權，不是因為軟弱，而是因為他相信～～主會用責任去承接這份交付。主之所以能成為主，也不是因為權力，而是因為他理解！真正的支配，不是征服一個人，而是守護一個願意向你敞開的人。在健康的 BDSM 關係裡，每一條規則都是雙方共同討論的結果，每一個界線都被清楚の尊重。奴的服從不是被迫，而是自願的臣服。主的支配不是霸道，而是一種責任與照顧。所以真正成熟的主奴關係裡，最重要的從來不是皮鞭、枷鎖或命令。而是那句話：「我把自己交給你，是相信你不會傷害我。」當這份信任存在時，主與奴之間，其實是一種比普通關係更深的連結。因為那不只是愛，也是選擇。

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主奴關係，從來不是控制，而是信任。很多人誤解 BDSM 的主奴關係，以為那是支配與被支配的權力遊戲。但真正的主奴關係，其實建立在三個最重要的基礎上～「信任、溝通、尊重」！奴願意交出自己的一部分控制權，不是因為軟弱，而是因為他相信～～主會用責任去承接這份交付。主之所以能成為主，也不是因為權力，而是因為他理解！真正的支配，不是征服一個人，而是守護一個願意向你敞開的人。在健康的 BDSM 關係裡，每一條規則都是雙方共同討論的結果，每一個界線都被清楚の尊重。奴的服從不是被迫，而是自願的臣服。主的支配不是霸道，而是一種責任與照顧。所以真正成熟的主奴關係裡，最重要的從來不是皮鞭、枷鎖或命令。而是那句話：「我把自己交給你，是相信你不會傷害我。」當這份信任存在時，主與奴之間，其實是一種比普通關係更深的連結。因為那不只是愛，也是選擇。

Lunana

206,512 görüntüleme • 5 ay önce

又找到一個買電動車的理由了話說你喜歡被叫爸爸嗎 Inference Labs ，讓 AI 也能做到信任最小化在 Web3 世界裡，有一句話我一直記得不要信任任何人，驗證一切這套邏輯讓區塊鏈可以在沒有中心管理者的情況下運作但一旦 AI 進來，這個原則就開始被打破了現在大多數 AI 系統其實都需要你「先相信它」你要相信模型沒被動過、推理過程沒被修改、節點沒有作惡這種假設在 Web2 或許還行但放在 Web3 就顯得非常不自然甚至有點危險 Inference Network 做的事情就是把 AI 拉回 Web3 熟悉的軌道信任最小化它不要求你信任節點、不要求你信任模型提供者甚至不要求你信任執行環境你只需要驗證一個東西就是推理證明是否成立對我來說，這一點非常關鍵因為一旦 AI 的結果可以被獨立驗證信任就不再綁在某個角色身上是綁在數學和規則上這跟我們現在驗證交易、驗證區塊、驗證合約的方式其實是一樣的站在普通使用者角度我不想每天擔心哪個節點會不會作弊也不想研究哪個模型比較誠實我只想知道這個結果是不是照規則算出來的 Inference Network 提供的就是這樣一個簡單、直覺的答案這也讓我意識到一件事 AI 要真正進入 Web3 靠的不是更強的模型是更低的信任成本只要每個結果都能被驗證整個系統就能自然地運作下去我覺得 Inference Network 是把 Web3 最核心的「信任最小化」精神，真正帶進了 AI 世界這也是我覺得它價值很高的地方

又找到一個買電動車的理由了話說你喜歡被叫爸爸嗎 Inference Labs ，讓 AI 也能做到信任最小化在 Web3 世界裡，有一句話我一直記得不要信任任何人，驗證一切這套邏輯讓區塊鏈可以在沒有中心管理者的情況下運作但一旦 AI 進來，這個原則就開始被打破了現在大多數 AI 系統其實都需要你「先相信它」你要相信模型沒被動過、推理過程沒被修改、節點沒有作惡這種假設在 Web2 或許還行但放在 Web3 就顯得非常不自然甚至有點危險 Inference Network 做的事情就是把 AI 拉回 Web3 熟悉的軌道信任最小化它不要求你信任節點、不要求你信任模型提供者甚至不要求你信任執行環境你只需要驗證一個東西就是推理證明是否成立對我來說，這一點非常關鍵因為一旦 AI 的結果可以被獨立驗證信任就不再綁在某個角色身上是綁在數學和規則上這跟我們現在驗證交易、驗證區塊、驗證合約的方式其實是一樣的站在普通使用者角度我不想每天擔心哪個節點會不會作弊也不想研究哪個模型比較誠實我只想知道這個結果是不是照規則算出來的 Inference Network 提供的就是這樣一個簡單、直覺的答案這也讓我意識到一件事 AI 要真正進入 Web3 靠的不是更強的模型是更低的信任成本只要每個結果都能被驗證整個系統就能自然地運作下去我覺得 Inference Network 是把 Web3 最核心的「信任最小化」精神，真正帶進了 AI 世界這也是我覺得它價值很高的地方

小美哥🕊️｜🐬TermMax

348,435 görüntüleme • 7 ay önce

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

133,879 görüntüleme • 3 ay önce

【文長慎入】被告於2023/02/08當天性侵我浙期間我不斷地接受心理諮商和藥物治療很可惜還是換上創傷後壓力症候群（PTSD）昨日（2023/06/01）被告父親嘗試與我聯繫接通電話厚的內容如影片沒有任何道歉，最後詢問我有沒有轉圜餘地 - 我想說的是，我的狀況引收到傳票開始，出現狂躁、易怒、易低落，甚至自縊3刺被我男友救下這將近四個月，我沒有獲得任何一句道歉慰問。直至快開庭被告父親聯繫我告訴我他想「找我訴苦？」他言辭懇切訴說他孩子以前多可愛多天真。這都不是我要聽的，我也無需了解跟曉得。傷害已造成，被告父親打來只是想問「有沒有轉圜餘地？」我也明確告訴他「這次刑事，沒有轉圜餘地」我的善良用完了。 - 我收到傳票前一天，被告還在開心過生日（圖1）接到被告父親電話後，被告打了長篇大論要愛家人（圖2） - 我除了生氣，也心疼我的年邁老父親（70y）陪我看診、諮商。甚至我發病的時候狂躁起來還會罵他，我很抱歉。對於我的父親我有無盡的愧疚。但被告的父親只在乎有沒有餘地。愛子心切我明白。但我也是我家人的女兒。被告父親聯繫不上我石，反而轉向聯繫我身邊友人。這讓我很憤怒。更甚至還加我臉書？ - 身心俱疲，我好累。（圖3為我的診斷證明）

【文長慎入】被告於2023/02/08當天性侵我浙期間我不斷地接受心理諮商和藥物治療很可惜還是換上創傷後壓力症候群（PTSD）昨日（2023/06/01）被告父親嘗試與我聯繫接通電話厚的內容如影片沒有任何道歉，最後詢問我有沒有轉圜餘地 - 我想說的是，我的狀況引收到傳票開始，出現狂躁、易怒、易低落，甚至自縊3刺被我男友救下這將近四個月，我沒有獲得任何一句道歉慰問。直至快開庭被告父親聯繫我告訴我他想「找我訴苦？」他言辭懇切訴說他孩子以前多可愛多天真。這都不是我要聽的，我也無需了解跟曉得。傷害已造成，被告父親打來只是想問「有沒有轉圜餘地？」我也明確告訴他「這次刑事，沒有轉圜餘地」我的善良用完了。 - 我收到傳票前一天，被告還在開心過生日（圖1）接到被告父親電話後，被告打了長篇大論要愛家人（圖2） - 我除了生氣，也心疼我的年邁老父親（70y）陪我看診、諮商。甚至我發病的時候狂躁起來還會罵他，我很抱歉。對於我的父親我有無盡的愧疚。但被告的父親只在乎有沒有餘地。愛子心切我明白。但我也是我家人的女兒。被告父親聯繫不上我石，反而轉向聯繫我身邊友人。這讓我很憤怒。更甚至還加我臉書？ - 身心俱疲，我好累。（圖3為我的診斷證明）

Eva｜Nothing Design

38,476 görüntüleme • 3 yıl önce

原來開電動車可以有這個藉口阿我也要去買台電動車為什麼 AI 也需要「驗證機制」以前我一直覺得 AI 很厲害結果應該可以直接相信直到有一天，我在用 AI 做一些分析和決策時才慢慢意識到一個問題即便再聰明的 AI，如果沒辦法驗證它也可能給你錯誤結果你可能會想 AI 結果錯了也沒關係自己再檢查就好可事實是，有些結果是自動被系統執行的比如金融交易、智能合約、或者自動化操作錯誤一旦發生，成本可能比人類錯誤高很多更嚴重的是，普通使用者根本沒有辦法看懂 AI 怎麼算的也就無法判斷結果可信度這時候，我開始注意到 Inference Labs 的理念他們想解決一個基本問題結果能不能被驗證換句話說，你不用去信任誰，也不用去理解模型多複雜只要有一個可驗證的證明，結果就有可信度對我來說，這種方法讓 AI 使用變得可控也降低了很多潛在風險我以前常以為「驗證」只是大公司才做的高級功能但現在明白了，這其實是每個人都需要的安全網沒有驗證，就像你在黑暗中走路，不知道哪裡有坑有了驗證，至少可以確定自己踏在安全的地面上這種概念很簡單但在現實世界裡卻少有人真正落實所以，對我來說 AI 不只是要準確更重要的是可驗證這也是我覺得 Inference 有趣的地方它提供了一個簡單、實用的機制讓我們不必再靠盲目相信來使用 AI 信任可以建立，但不靠感覺，而是靠證明

原來開電動車可以有這個藉口阿我也要去買台電動車為什麼 AI 也需要「驗證機制」以前我一直覺得 AI 很厲害結果應該可以直接相信直到有一天，我在用 AI 做一些分析和決策時才慢慢意識到一個問題即便再聰明的 AI，如果沒辦法驗證它也可能給你錯誤結果你可能會想 AI 結果錯了也沒關係自己再檢查就好可事實是，有些結果是自動被系統執行的比如金融交易、智能合約、或者自動化操作錯誤一旦發生，成本可能比人類錯誤高很多更嚴重的是，普通使用者根本沒有辦法看懂 AI 怎麼算的也就無法判斷結果可信度這時候，我開始注意到 Inference Labs 的理念他們想解決一個基本問題結果能不能被驗證換句話說，你不用去信任誰，也不用去理解模型多複雜只要有一個可驗證的證明，結果就有可信度對我來說，這種方法讓 AI 使用變得可控也降低了很多潛在風險我以前常以為「驗證」只是大公司才做的高級功能但現在明白了，這其實是每個人都需要的安全網沒有驗證，就像你在黑暗中走路，不知道哪裡有坑有了驗證，至少可以確定自己踏在安全的地面上這種概念很簡單但在現實世界裡卻少有人真正落實所以，對我來說 AI 不只是要準確更重要的是可驗證這也是我覺得 Inference 有趣的地方它提供了一個簡單、實用的機制讓我們不必再靠盲目相信來使用 AI 信任可以建立，但不靠感覺，而是靠證明

小美哥🕊️｜🐬TermMax

305,137 görüntüleme • 8 ay önce

錫蘭說台灣民眾一直問他為什麼不批評中國的事，他這樣回應他有些話不能講，合理，他在中國長大，中國人，家人也在中國，為了安全，這無可厚非，但錫蘭昨天在Discord上又說：「我槽妳碼共產黨。」難道這句話不會對他回上海有風險嗎？戰狼國那種言論審查程度，光錫蘭在影片中替自己解釋為何不嘴中國的說辭，就足夠讓他永遠沒辦法回去上海，你去問問看任何一個中國人，敢不敢在網路上公開的一字一句不露把錫蘭這一分鐘的講話重新講一遍就知道，那為什麼錫蘭可以，且不怕被黨封殺回不去上海？我不知道🤷 我沒有欣賞過他，但他絕對是有才華的人，但我還是不能理解。某些同溫層為什麼會那麼的⋯⋯支持他的東西，這真特碼的牛B了

錫蘭說台灣民眾一直問他為什麼不批評中國的事，他這樣回應他有些話不能講，合理，他在中國長大，中國人，家人也在中國，為了安全，這無可厚非，但錫蘭昨天在Discord上又說：「我槽妳碼共產黨。」難道這句話不會對他回上海有風險嗎？戰狼國那種言論審查程度，光錫蘭在影片中替自己解釋為何不嘴中國的說辭，就足夠讓他永遠沒辦法回去上海，你去問問看任何一個中國人，敢不敢在網路上公開的一字一句不露把錫蘭這一分鐘的講話重新講一遍就知道，那為什麼錫蘭可以，且不怕被黨封殺回不去上海？我不知道🤷 我沒有欣賞過他，但他絕對是有才華的人，但我還是不能理解。某些同溫層為什麼會那麼的⋯⋯支持他的東西，這真特碼的牛B了

Northicewolf脫北者冰狼

120,850 görüntüleme • 1 yıl önce

當年有投給蔡英文的人請給自己一個大大地掌聲與鼓勵恭喜你們都投對了人若是沒有這些前瞻計畫的建設怎會有 #阿姆坪防淤隧道來幫我們分散減少颱風帶來的影響幸虧這計劃早已佈局若是2024以後才開始推動這個計劃，藍白勢必也會阻擋這項有利於台灣的政策這2年來了非常多的颱風，若沒有隧道幫我們分散風險，大家可以想像這造成的危害會有多嚴重嗎？事實證明這幾年的風災帶來的損害比過去減緩不少，這就是政策推動有成的見效投對人，真的很重要

當年有投給蔡英文的人請給自己一個大大地掌聲與鼓勵恭喜你們都投對了人若是沒有這些前瞻計畫的建設怎會有 #阿姆坪防淤隧道來幫我們分散減少颱風帶來的影響幸虧這計劃早已佈局若是2024以後才開始推動這個計劃，藍白勢必也會阻擋這項有利於台灣的政策這2年來了非常多的颱風，若沒有隧道幫我們分散風險，大家可以想像這造成的危害會有多嚴重嗎？事實證明這幾年的風災帶來的損害比過去減緩不少，這就是政策推動有成的見效投對人，真的很重要

支布林殺手の紅魔亂舞篇

42,862 görüntüleme • 1 ay önce

嘎啦嘎啦質詢國防部長邱國正，一直感覺想操控疑美論。說美國選舉到了拜登跟川普一樣都拿台灣當籌碼，然後問邱國正中共若犯台美國會保衛台灣指的是什麼？有沒有包括出兵。邱國正：很多人問這問題，自己一再回應也一樣，國軍任何演訓想定，去翻翻看，有哪一篇是講，一旦有外來力量支援了我們怎麼辦？沒有，所以自己國家自己救，講了多少次，別為人家一句話，就變成懷疑我們？沒什麼好懷疑的，國軍的任務保護國家，不仰賴任何外援。嘎啦嘎啦又問如果中共犯台台灣能撐多久，然後就舉很多之前國防部長說多久多久…。邱國正：自己的界定很簡單，既然台灣防衛作戰是防衛作戰，已到國土防衛階段，你說打到，通通哪怕被殲滅了，你五星旗假如沒插到國防部，這仗他白打了，我只要有一個人在，一旦作戰了只有亡將沒有降軍，就這用意，一兵一卒，打多久我也不知道，看他要打多久，我們奉陪。嘎啦嘎啦感覺真的很看不起台灣自己的軍隊。

嘎啦嘎啦質詢國防部長邱國正，一直感覺想操控疑美論。說美國選舉到了拜登跟川普一樣都拿台灣當籌碼，然後問邱國正中共若犯台美國會保衛台灣指的是什麼？有沒有包括出兵。邱國正：很多人問這問題，自己一再回應也一樣，國軍任何演訓想定，去翻翻看，有哪一篇是講，一旦有外來力量支援了我們怎麼辦？沒有，所以自己國家自己救，講了多少次，別為人家一句話，就變成懷疑我們？沒什麼好懷疑的，國軍的任務保護國家，不仰賴任何外援。嘎啦嘎啦又問如果中共犯台台灣能撐多久，然後就舉很多之前國防部長說多久多久…。邱國正：自己的界定很簡單，既然台灣防衛作戰是防衛作戰，已到國土防衛階段，你說打到，通通哪怕被殲滅了，你五星旗假如沒插到國防部，這仗他白打了，我只要有一個人在，一旦作戰了只有亡將沒有降軍，就這用意，一兵一卒，打多久我也不知道，看他要打多久，我們奉陪。嘎啦嘎啦感覺真的很看不起台灣自己的軍隊。

Kyle

27,894 görüntüleme • 2 yıl önce

影片裡有一個英國人🇬🇧、一個南非人🇿🇦，來台深耕之後都變成了台灣人大家有在關注救災的動向便能發現，其實這次去花蓮的外國朋友相當多有歐美的、有日韓的、有東南亞的朋友，都不約而同前去救濟當台灣有難時，他們義不容辭的去幫忙這也間接證明了他們是真的對台灣有愛🫰 接下來我要開始講些不好聽的話了，有嚴重偏激的立場，我會用超高道德標準勒索綁架某些特定人士，不喜之人請別再閱讀從事發到現在我似乎都沒有看到任何一個「#中配」嫁來台灣的中配在哪裡！？我幾乎都沒看到！！！外國朋友來台後因為深愛這片土地，所以他們很願意在這個時候一起跟台灣人來修復家園中配呢？嫁來到現在有為我們台灣做過什麼事！？似乎都是0貢獻，沒貢獻就算了，還隨時隨地有可能會殘害台灣中配到底來台灣是幹什麽吃的！？

影片裡有一個英國人🇬🇧、一個南非人🇿🇦，來台深耕之後都變成了台灣人大家有在關注救災的動向便能發現，其實這次去花蓮的外國朋友相當多有歐美的、有日韓的、有東南亞的朋友，都不約而同前去救濟當台灣有難時，他們義不容辭的去幫忙這也間接證明了他們是真的對台灣有愛🫰 接下來我要開始講些不好聽的話了，有嚴重偏激的立場，我會用超高道德標準勒索綁架某些特定人士，不喜之人請別再閱讀從事發到現在我似乎都沒有看到任何一個「#中配」嫁來台灣的中配在哪裡！？我幾乎都沒看到！！！外國朋友來台後因為深愛這片土地，所以他們很願意在這個時候一起跟台灣人來修復家園中配呢？嫁來到現在有為我們台灣做過什麼事！？似乎都是0貢獻，沒貢獻就算了，還隨時隨地有可能會殘害台灣中配到底來台灣是幹什麽吃的！？

支布林殺手の紅魔亂舞篇

24,532 görüntüleme • 10 ay önce

⚠️ 我在油管做了1091期節目，第一次被強制移除下架！還領了最嚴重的警告，說我騷擾張雪峰這個死人！涉案視頻片段如下，更確切來說是最後那個時間點，我說他「該死」！對於「死者為大」這個觀念，我是這樣看的：這本來應該是一種對死亡的節制，不是對惡的赦免。這句話如果被用來要求所有人一律閉嘴，不許追究，不許批評，不許清算，那它就從一種人情，變成了道德勒索。在中國文化裡，“死者為大”背後其實混了幾種東西：一種是喪葬倫理。人死之後，活人暫時收斂爭競，不在靈前失態，給家屬留一點面子與哀悼空間。這一層，我覺得可以理解。它有其文明性。但另一種，是把“人已經死了”直接變成“是非到此為止”。這就有問題了。因為一個人的死亡，並不會自動改寫他生前做過的事。壞事不會因為他斷氣了就變成好事。受害者的痛苦，也不會因為加害者死了就突然失效。所以真正該分開的是兩件事：「可以不在對方剛死時獵奇羞辱。」和「不能因此停止事實判斷與道德評價。」對普通人，尤其不是大奸大惡的人，我傾向於保留一點「死者為大」的節制。不是因為他們死了就神聖了，而是因為死亡本身已經是一個結束，活人沒必要靠踩屍取樂。但對壞人，尤其是：生前明確傷害過很多人；掌握權力而作惡；靠謊言、暴力、壓迫獲利；死後還可能被洗白、被神化、被拿來繼續壓人的，那就更不能濫用「死者為大」。因為這時候沉默的代價，不是體面一點而已。而是讓惡被重新包裝。很多社會最危險的地方就在這裡：對活著的受害者沒有多少體諒，對死掉的壞人卻忽然非常講文明、講厚道、講不要打擾亡者。這其實不是善良。這常常只是害怕面對真相。死者可以為大，但真相更大。如果一個壞人死了，最重要的不是還要不要罵他，而是能不能繼續準確地說出他做過什麼。只要基於事實，沒有造謠，沒有藉機羞辱無關家屬，那麼批評、清算、記錄、定性，都完全合理。甚至很多時候，正因為他死了，你更要說。因為死人最容易被神話，歷史最容易被改寫。 #張雪峰

⚠️ 我在油管做了1091期節目，第一次被強制移除下架！還領了最嚴重的警告，說我騷擾張雪峰這個死人！涉案視頻片段如下，更確切來說是最後那個時間點，我說他「該死」！對於「死者為大」這個觀念，我是這樣看的：這本來應該是一種對死亡的節制，不是對惡的赦免。這句話如果被用來要求所有人一律閉嘴，不許追究，不許批評，不許清算，那它就從一種人情，變成了道德勒索。在中國文化裡，“死者為大”背後其實混了幾種東西：一種是喪葬倫理。人死之後，活人暫時收斂爭競，不在靈前失態，給家屬留一點面子與哀悼空間。這一層，我覺得可以理解。它有其文明性。但另一種，是把“人已經死了”直接變成“是非到此為止”。這就有問題了。因為一個人的死亡，並不會自動改寫他生前做過的事。壞事不會因為他斷氣了就變成好事。受害者的痛苦，也不會因為加害者死了就突然失效。所以真正該分開的是兩件事：「可以不在對方剛死時獵奇羞辱。」和「不能因此停止事實判斷與道德評價。」對普通人，尤其不是大奸大惡的人，我傾向於保留一點「死者為大」的節制。不是因為他們死了就神聖了，而是因為死亡本身已經是一個結束，活人沒必要靠踩屍取樂。但對壞人，尤其是：生前明確傷害過很多人；掌握權力而作惡；靠謊言、暴力、壓迫獲利；死後還可能被洗白、被神化、被拿來繼續壓人的，那就更不能濫用「死者為大」。因為這時候沉默的代價，不是體面一點而已。而是讓惡被重新包裝。很多社會最危險的地方就在這裡：對活著的受害者沒有多少體諒，對死掉的壞人卻忽然非常講文明、講厚道、講不要打擾亡者。這其實不是善良。這常常只是害怕面對真相。死者可以為大，但真相更大。如果一個壞人死了，最重要的不是還要不要罵他，而是能不能繼續準確地說出他做過什麼。只要基於事實，沒有造謠，沒有藉機羞辱無關家屬，那麼批評、清算、記錄、定性，都完全合理。甚至很多時候，正因為他死了，你更要說。因為死人最容易被神話，歷史最容易被改寫。 #張雪峰

北靜 Bei.Jing

10,835 görüntüleme • 5 ay önce

丁特有沒有收紅錢這很難講但他有接過中資手遊的代言這是無法騙人的事實大家看一下這業配內容就知道明明是要在台灣播放的遊戲廣告，但「弒平」裡那支言支語的模樣真是令人作噁至於是不是帶任務來罵政府這很難講，但透過遊戲宣揚兩岸一家侵，拉近兩岸距離這部分很難說沒有正好丁特是個好例子，我就想藉由他來跟大家講這件事其實不只是丁特，我們台灣目前很多的遊戲實況主（男女都有），都跟他一樣有在接中資手遊的代言特別是之前黑悟空事件，很多都是這些遊戲實況主在幫忙帶風向幫忙打擊台灣形象，捧著中囯LP來踩低台灣的遊戲圈如果想查有沒有收紅錢，我覺得政府部門可以從這些中資手遊業配查起，或許能夠找到些許蛛絲馬跡或許會意外發現這遊戲業界的水異常地深😏 我沒有任何證據來佐證他們是否有在替中共辦事但很明顯地就是他們的政治立場都蠻像（紅）的所以大家多少可以藉由誰接了中資手遊的代言來判斷他們如今的立場是什麼

丁特有沒有收紅錢這很難講但他有接過中資手遊的代言這是無法騙人的事實大家看一下這業配內容就知道明明是要在台灣播放的遊戲廣告，但「弒平」裡那支言支語的模樣真是令人作噁至於是不是帶任務來罵政府這很難講，但透過遊戲宣揚兩岸一家侵，拉近兩岸距離這部分很難說沒有正好丁特是個好例子，我就想藉由他來跟大家講這件事其實不只是丁特，我們台灣目前很多的遊戲實況主（男女都有），都跟他一樣有在接中資手遊的代言特別是之前黑悟空事件，很多都是這些遊戲實況主在幫忙帶風向幫忙打擊台灣形象，捧著中囯LP來踩低台灣的遊戲圈如果想查有沒有收紅錢，我覺得政府部門可以從這些中資手遊業配查起，或許能夠找到些許蛛絲馬跡或許會意外發現這遊戲業界的水異常地深😏 我沒有任何證據來佐證他們是否有在替中共辦事但很明顯地就是他們的政治立場都蠻像（紅）的所以大家多少可以藉由誰接了中資手遊的代言來判斷他們如今的立場是什麼

支布林殺手の紅魔亂舞篇

24,591 görüntüleme • 9 ay önce

最近真的一堆瓜在飛。今天一顆、明天一顆，你還在消化上一個，新的又蓋過來了。說真的，有些瓜精彩到像連續劇，但更多時候，我其實連主角是誰都不認識🙂 關於「聯誼」這件事，其實本質很單純。不就是圖個開心、放鬆、交朋友？裡面的組合大家也心知肚明 ✔ 真夫妻、真情侶（正常副本） ✔ 人妻+老王、人夫+小三（高風險副本） ✔ 小三+老王（直接地獄模式）但問題從來不在「怎麼組」，而在「你知不知道自己在玩什麼局」。聯誼本來就不是身分查核中心，沒人會一開始拿戶口名簿、感情狀態逐條核對。你選擇相信、選擇參與，那本來就包含了一定程度的風險。可偏偏很多人是進場的時候當遊戲，出事的時候當受害者。這才是最矛盾的地方。更妙的是後續的「爆瓜文化」。當事人都還沒講清楚，旁邊的觀眾早就開始寫長文分析、還原、帶風向。碼一半、講一半，說沒有指名道姓，但細節精準到圈內人一看就知道在講誰。這到底是吃瓜，還是變相參與劇情？我其實比較認同一件事：有些事情，本來就該回到當事人身上處理。也不是每一段關係，都需要「旁白」來解說。更不是每一個瓜，都值得被放大成公審。因為你以為你在看戲，其實你也正在成為別人眼中的素材。說到底，聯誼沒有錯，開心也沒有錯。但如果一開始就帶著混亂的關係進場，那結局變成災難，其實也不意外。只是希望大家在吃瓜的同時，也記得一件事 👉 有些瓜，看完就好。 👉 有些故事，不是你的，就別搶著寫續集。 #不要說找不到砲打了 #你看小妹妹都失戀了

最近真的一堆瓜在飛。今天一顆、明天一顆，你還在消化上一個，新的又蓋過來了。說真的，有些瓜精彩到像連續劇，但更多時候，我其實連主角是誰都不認識🙂 關於「聯誼」這件事，其實本質很單純。不就是圖個開心、放鬆、交朋友？裡面的組合大家也心知肚明 ✔ 真夫妻、真情侶（正常副本） ✔ 人妻+老王、人夫+小三（高風險副本） ✔ 小三+老王（直接地獄模式）但問題從來不在「怎麼組」，而在「你知不知道自己在玩什麼局」。聯誼本來就不是身分查核中心，沒人會一開始拿戶口名簿、感情狀態逐條核對。你選擇相信、選擇參與，那本來就包含了一定程度的風險。可偏偏很多人是進場的時候當遊戲，出事的時候當受害者。這才是最矛盾的地方。更妙的是後續的「爆瓜文化」。當事人都還沒講清楚，旁邊的觀眾早就開始寫長文分析、還原、帶風向。碼一半、講一半，說沒有指名道姓，但細節精準到圈內人一看就知道在講誰。這到底是吃瓜，還是變相參與劇情？我其實比較認同一件事：有些事情，本來就該回到當事人身上處理。也不是每一段關係，都需要「旁白」來解說。更不是每一個瓜，都值得被放大成公審。因為你以為你在看戲，其實你也正在成為別人眼中的素材。說到底，聯誼沒有錯，開心也沒有錯。但如果一開始就帶著混亂的關係進場，那結局變成災難，其實也不意外。只是希望大家在吃瓜的同時，也記得一件事 👉 有些瓜，看完就好。 👉 有些故事，不是你的，就別搶著寫續集。 #不要說找不到砲打了 #你看小妹妹都失戀了

查某

16,058 görüntüleme • 5 ay önce

睡前還是想跟大家說說話。「立法院失序的狀況，會不會為臺灣的民主蒙上一層陰影？」這是今天一位外國記者來問我的問題我告訴他，如果你想要了解臺灣的民主想要了解臺灣民主的活力那他應該把他的鏡頭轉向立法院院外應該轉向正在立法院外用行動來守護自己心目中民主的這些公民我在議場裡聽到最後傳來說外面有到十萬人的時候我真的好希望我是可以在議場外跟大家一起至少不用在議場內一直聽到陳玉珍的魔音穿腦XD 但，當然我現在的工作是立法委員我有必須在議場內堅守的責任我知道今天是第三回合了很多人也都有一些疲憊嗯..但也有人很興奮... 不管是疲憊的、興奮的我自己很希望，我們能夠互相鼓勵因為看起來要去應對在野黨各種濫權或是各種權力膨脹以後的惡行其實這真的會是一條蠻長的路然後可能也不會只有眼前的戰役接下來還會有很多甚至很可能會有更離譜的狀況所以我覺得大家互相打氣很重要謝謝大家，晚安

睡前還是想跟大家說說話。「立法院失序的狀況，會不會為臺灣的民主蒙上一層陰影？」這是今天一位外國記者來問我的問題我告訴他，如果你想要了解臺灣的民主想要了解臺灣民主的活力那他應該把他的鏡頭轉向立法院院外應該轉向正在立法院外用行動來守護自己心目中民主的這些公民我在議場裡聽到最後傳來說外面有到十萬人的時候我真的好希望我是可以在議場外跟大家一起至少不用在議場內一直聽到陳玉珍的魔音穿腦XD 但，當然我現在的工作是立法委員我有必須在議場內堅守的責任我知道今天是第三回合了很多人也都有一些疲憊嗯..但也有人很興奮... 不管是疲憊的、興奮的我自己很希望，我們能夠互相鼓勵因為看起來要去應對在野黨各種濫權或是各種權力膨脹以後的惡行其實這真的會是一條蠻長的路然後可能也不會只有眼前的戰役接下來還會有很多甚至很可能會有更離譜的狀況所以我覺得大家互相打氣很重要謝謝大家，晚安

洪申翰 Hung,Sun-Han

51,299 görüntüleme • 2 yıl önce

孤男寡女跑來旅館喝酒有問題懂得人都懂在去中心化世界有一個最現實的問題我怎麼知道網路對面那台電腦給我的答案是真的如果他為了省電隨便拿個舊模型敷衍我或者乾脆用 AI 隨機生一段話騙我我不就當了冤大頭嗎？ Perceptron Network 為了解決這個信任難題開發了一套叫做「推理證明（Proof of Inference）」的硬核機制這是我覺得他們技術中最亮眼的部分簡單來說 Worker 在幫你運算 AI 任務的同時必須生成一份數學足跡這份足跡記錄了運算的每一個關鍵路徑且無法被偽造這就像是外送員把飯送到你手上時還得提供一段從廚房下鍋到裝盒的全程監控影片驗證者節點會利用密碼學技術快速檢驗這份證明如果發現數據對不上 Worker 質押的保證金會立刻被系統沒收這種機制把人性的因素降到了最低把數學的地位抬到了最高在 Perceptron 的世界裡你不需要信任任何一個陌生人你只需要信任那套堅不可摧的數學算法這種信任成本的降低才是去中心化網路能大規模運行的基石

孤男寡女跑來旅館喝酒有問題懂得人都懂在去中心化世界有一個最現實的問題我怎麼知道網路對面那台電腦給我的答案是真的如果他為了省電隨便拿個舊模型敷衍我或者乾脆用 AI 隨機生一段話騙我我不就當了冤大頭嗎？ Perceptron Network 為了解決這個信任難題開發了一套叫做「推理證明（Proof of Inference）」的硬核機制這是我覺得他們技術中最亮眼的部分簡單來說 Worker 在幫你運算 AI 任務的同時必須生成一份數學足跡這份足跡記錄了運算的每一個關鍵路徑且無法被偽造這就像是外送員把飯送到你手上時還得提供一段從廚房下鍋到裝盒的全程監控影片驗證者節點會利用密碼學技術快速檢驗這份證明如果發現數據對不上 Worker 質押的保證金會立刻被系統沒收這種機制把人性的因素降到了最低把數學的地位抬到了最高在 Perceptron 的世界裡你不需要信任任何一個陌生人你只需要信任那套堅不可摧的數學算法這種信任成本的降低才是去中心化網路能大規模運行的基石

小美哥🕊️｜狗宝真帅｜🐬TermMax

404,004 görüntüleme • 6 ay önce

先客觀來說該會員健身的時候做大重量沒有做好保護是他的失誤沒錯（看起來他並不是非常專業的健身者或是初學者但是營業場所到底有沒有責任呢？我付錢去健身房除了設備之外難道旁邊的教練是空氣嗎？我以前去健身房就算沒有買教練課巡場教練都會注意會員的狀況積極一點的也都會去旁邊幫忙帶練不會有這種完全空窗期最後還是靠旁邊會員來救的狀況… 以我自己是健身者如果我不需要教練我在家練就好如果我去專業的健身房健身房有收費需要巡場教練在旁一分多鐘會員差點往生完全沒有責任是說不過去的以我自己是老闆的立場只要在我的營業空間出了意外業主通常都有連帶責任就算完全不是我的失誤舉例來說我聽過有病人陪病家屬小孩在診所奔跑撞到跌倒受傷跟診所求償的今天就算不是我的醫療失誤我們也會同理病人跟家屬儘量關心他們狀況有陪病小朋友在我在手術的時候我會安排助理陪伴或是拿些零食跟玩具給他們遇過小朋友在診間跌倒第一時間是伸出援手跟關心而不是一嘲諷二退休三干我屁事？ — 老實說啦那位受難的會員看到這傢伙的嘲諷影片不知道會有啥感受。沒錯，使用者沒有確實做好防護措施，但是身為健身房負責人拍出這種影片而且自己是公眾人物這樣嘲諷自己差點喪命的會員… 嗯..很棒喔！難怪生意這麼好😌

先客觀來說該會員健身的時候做大重量沒有做好保護是他的失誤沒錯（看起來他並不是非常專業的健身者或是初學者但是營業場所到底有沒有責任呢？我付錢去健身房除了設備之外難道旁邊的教練是空氣嗎？我以前去健身房就算沒有買教練課巡場教練都會注意會員的狀況積極一點的也都會去旁邊幫忙帶練不會有這種完全空窗期最後還是靠旁邊會員來救的狀況… 以我自己是健身者如果我不需要教練我在家練就好如果我去專業的健身房健身房有收費需要巡場教練在旁一分多鐘會員差點往生完全沒有責任是說不過去的以我自己是老闆的立場只要在我的營業空間出了意外業主通常都有連帶責任就算完全不是我的失誤舉例來說我聽過有病人陪病家屬小孩在診所奔跑撞到跌倒受傷跟診所求償的今天就算不是我的醫療失誤我們也會同理病人跟家屬儘量關心他們狀況有陪病小朋友在我在手術的時候我會安排助理陪伴或是拿些零食跟玩具給他們遇過小朋友在診間跌倒第一時間是伸出援手跟關心而不是一嘲諷二退休三干我屁事？ — 老實說啦那位受難的會員看到這傢伙的嘲諷影片不知道會有啥感受。沒錯，使用者沒有確實做好防護措施，但是身為健身房負責人拍出這種影片而且自己是公眾人物這樣嘲諷自己差點喪命的會員… 嗯..很棒喔！難怪生意這麼好😌

盾牌牙醫史書華

133,149 görüntüleme • 1 yıl önce

98歲🇺🇸 曾獲美國演員工會終身成就獎和甘迺迪中心榮譽獎的著名演員迪克·範·戴克，支持卡馬拉哈里斯🗳️💙🇺🇸 他為大家重新朗誦了50年前，在馬丁路德金洛杉磯集會上，他曾用過的演說詞。因為這段話放在今日的情況下，有著同樣重要的意義🗽 仇恨不是常態。偏見不是常態，猜疑、厭惡、嫉妒、替罪羊，這些都不是人類人格的超然面向。它們是疾病，是靈魂的癌症，是多年來在人類中滋生的傳染性病毒。因為它們存在過，也因為它們正在存在，是否就意味著它們必須永遠存在？我認為不然。如果還有一個聲音向陌生人說「歡迎」，如果還有一隻手伸出來說「進來，分享」，如果還有一顆心在思索溫暖和友誼，那麼我們便有一個未來，一個我們會發現不止一隻手，不止一個聲音，不止一顆心都致力於人類平等的未來。一廂情願？充滿希望？毫無保障？尚待解決？而且無可保證—這些都是事實。但在這個1964年的春夜，人們的一絲覺醒已經顯現，他基本的一點體面，他的基本善良，他傑出的尊嚴被記錄在案。將來或許會有暴力的時刻，有仇恨的表達，也有巨大的偏見回聲，但這些都是腐朽過去的殘餘，而不是更美好、更純潔的未來的預兆。對於那些告訴我們「人類不平等是一種必然之惡」的人，我們必須簡單地回答，首先，這確實是惡，但並非必然。我們今晚坐在這裡，便是證明。我們透過「肯定我們的信念」來證明。我們透過「對我們信念的信任」來證明。赫勒斯·曼曾說：「除非你為人類贏得了一些勝利，否則將為自己的死亡感到羞恥」。今晚我想稍作修改：讓我們為「沒有獲得那場勝利而活，而感到羞愧！」 1964年，許多事情發生了，雖然不如馬丁·路德的夢想那樣，但這是一個開始。

98歲🇺🇸 曾獲美國演員工會終身成就獎和甘迺迪中心榮譽獎的著名演員迪克·範·戴克，支持卡馬拉哈里斯🗳️💙🇺🇸 他為大家重新朗誦了50年前，在馬丁路德金洛杉磯集會上，他曾用過的演說詞。因為這段話放在今日的情況下，有著同樣重要的意義🗽 仇恨不是常態。偏見不是常態，猜疑、厭惡、嫉妒、替罪羊，這些都不是人類人格的超然面向。它們是疾病，是靈魂的癌症，是多年來在人類中滋生的傳染性病毒。因為它們存在過，也因為它們正在存在，是否就意味著它們必須永遠存在？我認為不然。如果還有一個聲音向陌生人說「歡迎」，如果還有一隻手伸出來說「進來，分享」，如果還有一顆心在思索溫暖和友誼，那麼我們便有一個未來，一個我們會發現不止一隻手，不止一個聲音，不止一顆心都致力於人類平等的未來。一廂情願？充滿希望？毫無保障？尚待解決？而且無可保證—這些都是事實。但在這個1964年的春夜，人們的一絲覺醒已經顯現，他基本的一點體面，他的基本善良，他傑出的尊嚴被記錄在案。將來或許會有暴力的時刻，有仇恨的表達，也有巨大的偏見回聲，但這些都是腐朽過去的殘餘，而不是更美好、更純潔的未來的預兆。對於那些告訴我們「人類不平等是一種必然之惡」的人，我們必須簡單地回答，首先，這確實是惡，但並非必然。我們今晚坐在這裡，便是證明。我們透過「肯定我們的信念」來證明。我們透過「對我們信念的信任」來證明。赫勒斯·曼曾說：「除非你為人類贏得了一些勝利，否則將為自己的死亡感到羞恥」。今晚我想稍作修改：讓我們為「沒有獲得那場勝利而活，而感到羞愧！」 1964年，許多事情發生了，雖然不如馬丁·路德的夢想那樣，但這是一個開始。

Yue Millward is on bluesky

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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

88,110 görüntüleme • 5 ay önce

看完黃仁勳這段訪談，你也會想：就活該這樣的人成功！很多創業故事都在吹牛逼談成功。但黃仁勳一直在談的反而是在他還沒成功的時候。 30 多年前，NVIDIA 接下一個重要專案，結果做到一半發現技術根本行不通。公司已經快沒錢了，員工等著發薪水，換成多數人，一般會選擇隱瞞、拖延，甚至硬著頭皮把產品做完，先拿到錢再說！但黃仁勳主動走到客戶面前，坦白告訴對方：「我們承諾的技術做不到，你應該找別人合作。」這句話，幾乎等於親手把公司的投資推開。然而他沒有欺騙，也沒有畫大餅，而是把所有問題、風險與真相攤在桌上。更令人敬佩的是那位投資人。他知道這筆 500 萬美元極可能血本無歸，知道 NVIDIA 隨時可能倒閉，卻仍然相信眼前這個「年輕人」、沒錯，他看重並投資的是一個身陷絕境，依然願意說真話「這個人」現在全世界都知道結果了。 NVIDIA 成為全球 AI 革命的核心，很多人以為成功來自天才。但有時候，成功真正的起點，是誠實、守信！

看完黃仁勳這段訪談，你也會想：就活該這樣的人成功！很多創業故事都在吹牛逼談成功。但黃仁勳一直在談的反而是在他還沒成功的時候。 30 多年前，NVIDIA 接下一個重要專案，結果做到一半發現技術根本行不通。公司已經快沒錢了，員工等著發薪水，換成多數人，一般會選擇隱瞞、拖延，甚至硬著頭皮把產品做完，先拿到錢再說！但黃仁勳主動走到客戶面前，坦白告訴對方：「我們承諾的技術做不到，你應該找別人合作。」這句話，幾乎等於親手把公司的投資推開。然而他沒有欺騙，也沒有畫大餅，而是把所有問題、風險與真相攤在桌上。更令人敬佩的是那位投資人。他知道這筆 500 萬美元極可能血本無歸，知道 NVIDIA 隨時可能倒閉，卻仍然相信眼前這個「年輕人」、沒錯，他看重並投資的是一個身陷絕境，依然願意說真話「這個人」現在全世界都知道結果了。 NVIDIA 成為全球 AI 革命的核心，很多人以為成功來自天才。但有時候，成功真正的起點，是誠實、守信！

Buzzdo

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