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関根勤芸能界の“枕営業”の実態を激白「僕の知ってるタレントさんで…」「そういうのもあるみたい」（スポニチアネックス）

橋広バロン幸之助🇯🇵MJGA💫

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Tsubame

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「このペンを売ってみろ」ただのモノをどう価値に変えるか、それが営業の本質。営業ファイトクラブは、その本質をリアルに可視化する場。自信ある営業マンが即興で提案力を競い合い、営業系の経営者がその場でスカウト、業務提携を決断していく。営業マンにとっては自分を売り込む舞台、企業にとっては即戦力を見抜くチャンス。両者に価値が生まれる営業の表舞台として、業界に新たな出会いとチャンスを生み出すプロジェクトになっている。

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河原由次

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高須幹弥反ワクチンで都知事選挙に立候補した、うつみさとる先生について解説します正直言って、うつみんの事を避けてました。なぜ避けてたかというと、医学界のほぼ100％の先生達が内海さとる先生の事を嫌ってます。内海先生自身も嫌われてると言ってますが、本当に嫌われてるんです。医学界総出で嫌ってます。想像を絶する嫌われ方をしています。下手に内海先生を擁護すると同類と見なされて医学界からハブられます。集団でいじめ。集団リンチ。そういう状況ですから、避けてました。反ワクチンを叫ぶと医学業界から集団で嫌われ、いじめられます。これがこの業界の実態ですので、この大前提があることを理解した上で考えてください。日本という国はこういうシステムになってます。医療業界だけではないと思います。社会の仕組みに反抗、お上に逆らう発言、業界の不利益になる存在、そういう反乱分子は徹底的に集団でいじめるというのが、この国の社会の基本にあります。とくにコロナ騒動でわかったと思いますが、医療業界、日本政府と行政、製薬業界、これら全てが関与する、日本史上最大の国策でワクチンを推進しましたので、うつみん等の反乱分子は、それら全ての業界が敵に回ります。国家規模のいじめ、国家規模で嫌われる。それが、内海先生の立場ですので避けてました。いじめられたくありませんから。いじめる側、いじめられる側、どちらにも関わりたくありません。どちらにもなりたくありません。だから避けてました。反ワクチン＝うつみさとる＝業界総出で嫌われる #うつみさとる #東京都知事選挙

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CAMPFIRE 創業者・家入一真さんが語る、投資するかどうかの見極め基準が、深すぎた。。 ❶ 事業は9割、うまくいかない、を前提になぜなら「本当に伸びるかは、プレゼンでは、わからない」「だから、プレゼンの内容より、うまくいかなかった時に、この人がどう振る舞うかを、見ている」 ⇒ 事業のプレゼン内容は、投資判断の、本質ではない。 ❷ ハードシングスで、打席に立てるか経営には、必ず、ハードシングスが来る。例えば・全社員が、いきなり辞める・資金ショートする・大きなトラブルに、巻き込まれるこういう瞬間に「畳みます、と言うのか」「それでも、打席に立ち続けるのか」家入さんが見ているのは、この差だ。そして、打席に立てるかどうかを決めるのは事業のスキルでも、経営者としての能力でもない。それは「なぜ、あなたがこの事業をやるのかという、根っこの部分」 ⇒ 打席に立ち続ける力は、能力ではなく、根っこの動機にある。 ❸ 怒りや劣等感を持つ人ほど、粘り強い・怒り・恨み・劣等感「こういうネガティブな感情がある人ほど」「粘り強くて、最後まで、打席に立てる」だから、質問として、「生まれてから、今ここに至るまでの人生を、聞かせてください」その中で・どんな失敗があったか・どんな挫折があったか・どんな苦しみがあったか・どんな葛藤があったか・どんな怒りがあったかこれを、なるべく深く、聞きたい。なぜなら「世の中には、たくさん起業家がいる」「その中で、なぜ、あなたはこれをやらなきゃいけないのか?」この根っこの部分を見ている。 ⇒ 家入さんは、事業ではなく、人生を、見ている。年商数十億規模に伸ばすために・事業のプレゼンより、自分の根っこを、掘り下げる・怒り・劣等感を、事業の原動力として認識する・なぜ、自分がこれをやるのかを、明確に語れるようにする多くの投資家は、事業の内容や市場サイズで、判断する。だが、それよりも「なぜ、あなたなのか」この根幹を磨くのが重要。

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