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黃仁勳最近被問到一個問題:在 AI 時代,怎麼樣的人才算是聰明人? 他的回答是,以後算數快、會寫程式這些能力,會變得像自來水一樣便宜。人類真正的核心競爭力,是同理心跟品味。 品味(taste)這個詞已經被很多矽谷大佬講爛了,但講同理心重要的人很少,仔細想想,老黃這句話非常有深意,不愧是當今地球最強的華人之一。 你一定遇過那種人,學歷很好,專業沒話說,但跟他聊天你永遠聽不懂他在講什麼。滿口術語,每句話都正確,但就是讓你覺得他在自嗨。 然後你又遇過另一種人。他講的是一個你完全不懂的領域,但三分鐘之內你就抓到核心了。 差別在哪? 後者有一種能力,就是「向下兼容」。 寫程式的人應該秒懂這個詞。新版本的軟體要能跑舊版本的東西,就得做向下兼容。溝通也一樣,你要把自己的認知降階,去適配對方的接收頻寬。 這件事之所以難,是因為你得切換到對方的視角:這句話他聽不聽得懂?這個比喻對他來說會不會太遠? 這就是黃仁勳說的同理心。 能力越強的人,向下兼容的距離越大。一個頂尖物理學家要把量子力學講到你阿嬤都聽得懂,壓縮率是極端的。 但壓縮一定會失真。就像把無損音檔壓成 MP3,你必須選擇犧牲哪些細節、保留哪些核心。 這個選擇需要品味。你得知道什麼是骨架,什麼是裝飾。搞不清楚的人,壓完之後精髓就不見了。 所以黃仁勳講的同理心跟品味,其實是同一件事的兩面。同理心讓你知道要壓到多少對方才收得到,品味讓你知道壓縮的時候該留什麼。 以前這種能力沒那麼值錢,因為「知道」本身就稀缺。你會寫 code,你就比別人強。 但 AI 把「知道」變便宜了。任何人都可以用 AI 寫出能跑的程式。當基礎能力被拉平,能把複雜的東西講到任何人都懂、能精準判斷什麼該留什麼該丟,這才是稀缺的。 其實我前幾天寫那篇飛機跟升力的科普文,就是在試這件事。把流體力學、庫塔條件這些東西壓縮到一般人能看懂的程度,同時盡量不讓核心邏輯失真。 回頭看,保真率還有很大的進步空間。但這個練習本身蠻有趣的。

182,704 views • 7 months ago •via X (Twitter)

32 Comments

P K B 【BTC/黄金/A/美股】's profile picture
P K B 【BTC/黄金/A/美股】7 months ago

技术能力会被快速商品化,这是必然趋势。真正稀缺的,是理解人性和审美判断。 其实投资也一样,会用工具的人很多,但能理解市场情绪,判断什么是美的,什么是丑的,这才是alpha所在。 同理心让你理解别人在想什么,品味让知道什么值得坚持。这两样东西,机器学不会。

みずほ文豪🥐's profile picture
みずほ文豪🥐7 months ago

在覺醒的時候,初期有個毛病。 覺得附近的人突然都是笨蛋。 經過修正後正在努力向下兼容😮‍💨

Tongtong Bee 🐝's profile picture
Tongtong Bee 🐝7 months ago

同理心和品位主要靠天生,但品位可以靠后天学习提高。

泊远的硅谷投研手记's profile picture
泊远的硅谷投研手记7 months ago

反直觉的一点:向下兼容能力强的人,往往不是同理心最强的人,而是抽象能力最强的人。费曼讲物理讲得好,不是因为他特别在乎听众感受,而是他能在不同抽象层之间自由切换。本质上是认知弹性,不是情感能力。老黄把这个包装成「同理心」,其实是在给NVIDIA的AI叙事铺路——如果未来竞争力是同理心,那AI永远替代不了人,大家放心买显卡搞AI就好。聪明的PR。

Benson Sun's profile picture
Benson Sun7 months ago

同理心這個翻譯可能沒這麼精準。 老黃的英文原文是 sensing other people 跟 sensing the vibe。 抽象化是智商高的表現,但是調整頻率是 sensing other people 能力高的表現。

Yvonne Ko's profile picture
Yvonne Ko7 months ago

這邊有個疑問 那就是AI為什麼做不到把複雜的問題講得讓所有人都懂?

Benson Sun's profile picture
Benson Sun7 months ago

AI 做得到啊!你只要跟他說:「用費曼先生的方式幫我解釋」,通常任何問題他都能解釋得很清楚。

Yvonne Ko's profile picture
Yvonne Ko7 months ago

那為什麼說"能把複雜的東西講到任何人都懂" 是AI時代的稀缺能力 @@

Benson Sun's profile picture
Benson Sun7 months ago

誤會大了,另外展開一篇講講吧 先講簡單的版本: 「能把複雜的東西講到一般人聽得懂」 是一種高階抽象的能力,這代表某人有 sensing other people, sensing the vibe 的能力,不然他講話只會停在自己的頻率。 老黃定義的聰明是「可以預測別人想不到的未來」,如果感知不夠周延,根本做不到這一點,但我沒有從這一點展開,而是從一個大家比較能理解:「把複雜的東西講到老嫗皆懂」這個例子去講。 簡單來說,我根本就沒有在討論 AI 能不能做到。

Kimi's profile picture
Kimi7 months ago

向下兼容才是真本事

Andy's profile picture
Andy7 months ago

然而ai当然可以向下兼容 更可以有“同理心” 然后一堆所谓“taste” 本身就是笑话 用个难以定义的混沌名詞当重要锚定? 所谓这些大佬的水平,可见一般。 这些说了半天一堆废话(我没有不客气),其实就是 减少与ai迭代来回的能力 ai超高维向量空间都知道(已经不算拟合而已了) 而让ai最快答出“向下兼容但有适当深度”的最优解 才是ai时代的“聪明”能力

Benson Sun's profile picture
Benson Sun7 months ago

你搞錯重點了,這邊不是在講 AI 具備什麼能力,這邊在講的是:在 AI 時代下,具備哪種能力的人比較容易脫穎而出。 其實所謂的 Taste 也好,向下兼容也好,本質上都是從「Sensing Others」這個能力而來的。也就是說,你能不能理解到除了你以外的人,是怎麼樣看待這個世界的? 如果你沒有這個能力的話,就很容易做出一大堆自以為是,在旁人眼中看起來卻是一坨大便的作品出來。

Andy's profile picture
Andy7 months ago

我说太啰嗦了 我说的就是 具備哪種能力的人比較容易脫穎而出。 然后用“品味”这种词? 这本身就是个笑话。这个节骨眼上 用这种词来闪躲核心、精准定义? 的確是笑话。

Benson Sun's profile picture
Benson Sun7 months ago

我覺得這個詞其實還蠻貼切的。 你可以看一下當初 Bill Gates 當初怎麼樣評價 Steve Jobs,說他願意用什麼東西去換 Steve Jobs 的一個能力,他提到的那個東西就是 taste。

獸耳耶(^・ω・^ ) (變身準備中)'s profile picture
獸耳耶(^・ω・^ ) (變身準備中)7 months ago

印象中跟教育的課本編寫挺像的,有時候一些邏輯跟道理艱澀難懂,並不適合這個年齡的孩子,於是透過調整內容讓小朋友即使不用學到更深的知識也能了解並且運用。

Tim Wu's profile picture
Tim Wu7 months ago

這段特別有感觸, 你詮釋得很好 -- 同理心與品味, 老黃這邊沒有明確用字, 而是把 "vide" 一字做了感性面的擴充引伸了 就 "feel the vide", "that vide from ...."

wax's profile picture
wax7 months ago

有點超譯了

泊远的硅谷投研手记's profile picture
泊远的硅谷投研手记7 months ago

反直觉的一点:同理心可能是AI最先商品化的能力,而不是最后。 GPT-4在情绪识别测试里已经超过心理学本科生了。"向下兼容"这件事,大模型天生就擅长——你让它给5岁小孩解释量子力学,它比99%的物理教授做得好。 真正稀缺的反而是老黄自己在做的事:在所有人都觉得GPU过剩的时候all in AI基建。这种"反共识决策力"恰恰是同理心的反面——你得无视大多数人的感受和判断。 品味我同意,但品味的本质不是压缩,是敢砍。砍掉90%正确但不重要的东西,这需要的不是同理心,是胆量。

Winston Liu's profile picture
Winston Liu7 months ago

不是說AI時代,水電工才有前途嗎

Cas 🌈 (🍫,🍫)'s profile picture
Cas 🌈 (🍫,🍫)7 months ago

真正厲害是能向下兼容還不失真

西园酒剑仙 MAGA 🇨🇦 🚛's profile picture
西园酒剑仙 MAGA 🇨🇦 🚛7 months ago

无论品味还是同理心都是AI可以学会的。甚至连想象力也是

SemiVision 🇹🇼 👁️👁️'s profile picture
SemiVision 🇹🇼 👁️👁️7 months ago

Agree

jfdi1001's profile picture
jfdi10017 months ago

@readwise save thread

Matchmaking's profile picture
Matchmaking7 months ago

@grok 这段话,是什么时候说的?

Venus Lam's profile picture
Venus Lam7 months ago

问题是,同理心和品味可以赚钱吗?那些被AI取代了的人有同理心和品味就可以领到薪酬吗? 想起一句话:科学进步是人类的慢性自杀……

o3joy's profile picture
o3joy7 months ago

@grok 給我這影片

Guoning Xu's profile picture
Guoning Xu7 months ago

以后是多久

hha0's profile picture
hha07 months ago

感觉就是见什么人说什么话

上帝的牧歌's profile picture
上帝的牧歌7 months ago

与自然兼容与天地同在

龍貓鐵匠's profile picture
龍貓鐵匠7 months ago

但他沒說 是為了某位聖人誕生做的準備

空投教官's profile picture
空投教官7 months ago

向下兼容

森林's profile picture
森林7 months ago

想象力

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夫妻/情侶找單男這件事,到底該不該收費? 而「收費」這件事,到底是在篩選人,還是在篩掉人? 這話題真的很兩極。 有些夫妻會認為:「女生有風險、有時間成本、有隱私成本,收費本來就合理。」 畢竟:要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險,甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。 尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。 一句:「約嗎?」 一句:「有沒有機會?」 甚至連自我介紹都沒有。 照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官,卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。 久了之後,很多夫妻會開始覺得:「如果你連一點成本都不願意付出,那我為什麼要花時間在你身上?」 所以後來有些人開始設:入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。 有些是為了補貼成本,有些其實只是想設一道門檻。 因為他們也怕遇到:臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。 甚至有些人夫還會說:「這不是賣老婆,而是一種心理安慰費。」 坦白講,我其實能理解這句話背後的意思。 因為很多時候,男人不是不能分享。 而是需要一個理由去平衡自己的情緒。 有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。 而有些人,則透過「收費」這件事,讓自己心理上比較不失衡。 因為當一件事情開始有門檻,男人比較容易說服自己:「不是誰都可以碰我的女人。」 但另一方面,我也發現一件很現實的事情。 很多真正條件不錯的單男,反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。 不是因為沒錢,而是因為感覺不對了。 因為很多優質單男其實不缺女生認識,也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。 他們想要的通常不是:「我花了多少錢,所以我得到什麼。」 而是:「彼此有沒有吸引力?」、「聊天有沒有感覺?」、「相處舒不舒服?」、「有沒有火花?」、「有沒有尊重感?」 所以當一段互動還沒開始,就先變成:價格表、 門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。 因為那種感覺,很容易從「交流」變成「消費」。 尤其價格高到一個程度後,很多人心裡其實都會出現同一句話:「我為什麼要花超過幾千甚至上萬,去幹一個人妻?」 這句話雖然直接,但其實很現實。 因為當一件事情開始像商業行為,人就會開始衡量:值不值得?CP值高不高?有沒有更直接的方法? 而一旦開始進入「消費者思維」,其實整個互動氛圍就會開始變質。 甚至有些人付了錢之後,就會開始出現:「我都花錢了,你們是不是應該怎樣?」 這種心態反而更可怕。 因為白嫖的人,頂多只是沒誠意。 但有「消費者心態」的人,會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感,往往才是最危險的東西。 所以我後來慢慢覺得:真正的問題,從來不是收不收費。 而是:你們到底把彼此當成什麼? 是商品? 是資源? 是獵物? 還是? 一個值得認識的人? 因為有些夫妻不收費,卻把人當工具;有些收費,反而很有禮貌、很尊重人。 有些免費,卻高傲得像在施捨;有些付費,反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。 所以真正決定品質的,從來不是金額。 而是人… 我始終覺得,真正優質的人,不管是夫妻、情侶,還是單男。 最後都會慢慢遠離那種:過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。 因為新鮮感可以靠肉體。 但「舒服感」,其實才是最稀缺的東西。 真正讓人想留下來的,從來不是因為花了多少錢。而是:你跟這個人相處時,有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

142,734 views • 5 months ago

#GinjoClips ⚠️ 🍸:我有兩件事要說。第一件比較簡單也算是我從現在開始會採用的小規則,主要是想讓事情處理起來容易點 🍸:以後如果你透過Streamlabs贊助,我只會在直播上唸你的名字不會對你的留言內容作出回應。我希望那些留言可以保持私密,所以我會唸你的名字跟你道謝,除非你在留言裡特別跟我說「請不要唸我的名字」。不過即使這樣我覺得你的名字好像還是會顯示出來,總之我之後只會唸名字不會在直播上回應內容,但請相信我都有看,這是第一件事 🍸:第二件事…這部分我其實沒有事先準備好要怎麼講。一方面,我想謝謝大家這幾個月來一直這麼有耐心;另一方面,我也知道有些人對我還有我處理事情的方式感到不滿。尤其現在我搬去一個完全不同的國家同時還要為唱片公司旗下的主流出道做訓練,還想盡可能維持直播又要兼顧所有直播活動,所以難免會有些事情顧不到 🍸:對我來說真的不容易,我甚至到現在連廚具都還沒有,盤子之類的東西也都沒有。而且你們也看到了就連今天都會莫名其妙有東西壞掉,有些事情也會在忙亂中被擱到一旁,反正總會有各種狀況發生 🍸:所以我真的希望大家不要再往我的棉花糖裡傳那種用ChatGPT寫的帶有情緒勒索意味的訊息。我會很感激不要再有人傳「因為你的所作所為導致很多Zerpents都要離開了」之類的話。我先說,如果我再收到更多這種訊息我會直接把棉花糖關掉,因為那些訊息讓我感覺很不好 🍸:所以…講直白一點,那些訊息真的讓我很不好受。我知道大家可能會對我有所不滿…我也知道我沒有資格要求大家一定要對我有耐心,而且網路上有那麼多創作者我也只不過是其中一個,如果你真的對我感到不滿,你可以暫時先不要看我,我很希望大家如果要表達不滿的話可以用比較能讓人理解或能稍微更友善一點的方式來告訴我,因為你也要知道當你用某些方式向我表達不滿時…我就只是個普通人就只是個人類而已,只是個加拿大人 🍸:所以你怎麼措辭是真的會影響到我的,它可能會讓我非常不好受,也可能讓我陷進負面情緒裡最後甚至取消直播。今天我有一瞬間真的有點撐不住,但我只是想先告訴你們如果以後又發生這種情況,為了我的心理健康我會把棉花糖關掉 🍸:不過還是非常謝謝這段時間願意耐心等我的每個人,我知道我最近確實有些事情沒做好,但我真的有盡我所能,這是我一個人能做到的最大程度。我很感謝現在還願意待在這裡的每個人,我從來沒有把這份支持視為理所當然,我還是想把直播做到我能力範圍內最高的品質,也想盡可能多做些事情為你們,為我親愛的 Zerpents帶來有趣、有互動性和娛樂性的直播,我一直都有把你們放在心上,而想辦法把所有事情取得平衡並處理好也是我現在最重要的事 🍸:總之,謝謝你們的理解。抱歉突然講了這麼沉重的話,但我想這也能讓你們知道當事情沒有按照預期進行時我是真的會很挫折,比如直播中東西突然壞掉之類的,因為我很努力想讓一切呈現得很好,而且其他人也付出了很多努力,有人替我製作背景的聲音效果,也人製作了許多很棒的素材,我就是希望所有東西都能盡可能維持最高品質,因此我希望大家能知道我是真的有在努力並且有盡自己最大的能力做到最好 🍸:只是現在對我來說確實是段比較難熬的時期,幕後有很多你們看不到的事情,再加上我剛剛提過的那些,搬去另一個國家、準備主流出道還要維持平常所有直播活動,你們懂我的意思對吧?所以我真的很感謝大家願意耐心等我,我知道大家並沒有義務一定要這樣包容我。但總之,如果有什麼話想跟我說,希望在措辭上可以稍微…我不想說小心翼翼,只是希望你們記得我也只是個人,ㄧ個普通人而已

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Cheng-Wei Lai

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原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO, 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷, 讓我有一些很深的感受,想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡,真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話: 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌, 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度,大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避, 而是「那我們怎麼把事情做得更好?」 這份心,我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度,而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在,八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說:「她是股東,她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見,也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是: 「不要只罵幣安。 加入我們,一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒,是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論,真的不是不痛, 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種: 要吃甜頭,又要踩人,還要嘴酸的文化。 但如果是我,我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊? 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時, 她的反應永遠是: 「那我們團隊下一步怎麼前進?」 這格局,我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道: Richard 在成為 CEO 前, 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事,都跟炒幣無關: 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見, 但每一次出事、每一個風險,都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard:穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子: 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡, 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工, 笑著說: 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通, 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界,也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候, 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定, 都讓我覺得: 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事,多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力, 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時,真的覺得: 「成為引領新世界的人,真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊, 心裡真的會不舒服。 能做的不多, 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道, 他們在做的每一件事, 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實,「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導,也因為雙執行長的互補特質, 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局, 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一(ㄧ姐)升任 Co-CEO 的優勢非常明確: 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物,對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色,只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張,這是幣安能朝向 10 億用戶(目標)不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚:把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要: 1/他過去負責全球監管與安全,佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架,讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實,剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶; 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們,而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想,這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」: 不是形式,是真正互補。 不是分權,是互相放大。 不是兩個聲音,而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油!

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ (Be N Builder 版)

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📝240429 WOOZI’S COMMENTARY LIVE 節錄 FML部分 大家不是在問說為什麼歌名叫做孫悟空嗎?其實在2022年的專輯,2022年出的專輯是什麼來著?Face the sun到Sector 17的時候有點⋯成員們之間的那種霸氣跟熱情很棒,但是情況不是很好。成員們之間該怎麼說呢⋯不是外在的也不是說我們關係不好,就是氛圍不太好。那時候發生了很多不好的事情⋯所以整體就不是很好。 我朋友們也不是很好,雖然也沒有對外張揚過,但是真的發生了很多不好的事。真的因為太多了所以有過一段不太容易的時期,當時特別想要去戰勝那些,也因為發生太多不好的事情,所以在克拉島的時候連Circles都沒能完整的唱完。 因為真的是只發生不好的事情,就想說「我真的不會再貪心了,能不能讓我回到原先的位置上就好。」是這樣想著而製作出Circles的。因為這樣才沒能唱完整首歌。 然後克拉島結束之後得要開始準備下一張專輯,那時候真的是不管什麼都想去克服,真的想要去戰勝變成英雄。無論遇到什麼樣的考驗或者危機,都能夠毫髮無傷地戰勝的英雄⋯這個站在我的立場來看就是「孫悟空」了。 所以就是個心願吧,希望能夠帶給我們大家力量一起戰勝,這些歌曲的幕後花絮我身邊的人也有些人不曉得,成員們也是有知道的人、也有不清楚的人,因為沒有聊過。也不是故意沒說的,就只是情況不合適、時間對不上。 總之大概就是這樣的情況,想讓我們像是孫悟空一樣戰勝困難,因此製作了孫悟空。然後這麼一看雙主打就只能是FML了,因為真的是想破口大罵這個世界。 所以就是想要成為像是孫悟空一樣的英雄,但是看看FML的歌詞的話,不是有「兒時漫畫電影中的主人公 為何不是我呢 我的心是一片灰暗」嗎?就是想表達在悲歎這個世界的同時,想要成為能夠打破這一切的英雄。這麼想著做出來的就是孫悟空。 然後成員們真不是開玩笑的變得更堅實了。我所崩潰的原因是,發生在我身上不太好的私事我沒有辦法去解決,真的是覺得天要塌下來都時期是在製作孫悟空,在準備過程中孩子們很認真的準備,但是偏偏這時候公司給了我一個很重要的part,我不能以我累了當藉口,成員們都這麼辛苦,我怎麼能說出口呢。 所以就想說無論如何都要負起責任,真的很努力地準備了。真的值得慶幸的是,這個不好的事情在準備孫悟空回歸的過程時解決了。真的像是騙人一樣,真的是把我們團變得像是英雄一般,有著很好的回憶。

𝐁𝐢𝐮💫

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