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👋🏻 𝑩𝒊𝒆𝒏𝒗𝒆𝒏𝒊𝒅𝒐 𝑫𝒂𝒗𝒊𝒅 𝑷𝒆𝒏̃𝒂‼️ 💚 David Peña, segundo fichaje del Mallorca Palma Futsal 24/25 🇪🇸 Ala, talento nacional de presente y futuro 📝 Firma hasta 2027 y otro año más opcional #BienvenidoDavidPeña

Illes Balears Palma Futsal

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#BienvenidoDavidPeña

Anya Rossi• Live Now

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2 Comments

Olga Peirón 2 years ago

@davidpr00 ⚡️🔝🚀

Juan Roca2 years ago

@davidpr00 Venga Palma Futsal, este año vamos a destacar en todo lo que ya gamamos y ademas en la liga. Vamos

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🚨𝐁𝐈𝐄𝐍𝐕𝐄𝐍𝐈𝐃𝐎 𝐂𝐇𝐀𝐑𝐔𝐓𝐎‼️ 🎁 Los Reyes Magos nos han traído un fichaje para reforzar la plantilla 📝 Firma hasta 2027 y otro año opcional 🤝🏻 Acuerdo de traspaso con el Magnus Futsal #BienvenidoCharuto #IllesBalearsPalmaFutsal

🚨𝐁𝐈𝐄𝐍𝐕𝐄𝐍𝐈𝐃𝐎 𝐂𝐇𝐀𝐑𝐔𝐓𝐎‼️ 🎁 Los Reyes Magos nos han traído un fichaje para reforzar la plantilla 📝 Firma hasta 2027 y otro año opcional 🤝🏻 Acuerdo de traspaso con el Magnus Futsal #BienvenidoCharuto #IllesBalearsPalmaFutsal

Illes Balears Palma Futsal

56,941 views • 1 year ago

Bogotá refuerza la respuesta frente a la crisis del sistema de salud a nivel nacional. En el primer semestre de este año vamos a poner en funcionamiento 24 Unidades Resolutivas. En el segundo semestre serán 10 y 4 más en 2027, para un total de 38 unidades. Además hoy, más de 1.100 Gestores de Bienestar recorren los barrios, acercando la salud a los hogares y priorizando a las poblaciones más vulnerables. Estamos democratizando el acceso a especialistas, descongestionando hospitales, facilitando trámites y cuidando el tiempo de la gente. Con el modelo MÁS Bienestar, la ciudad avanza hacia una atención más fácil, cercana y digna. En Bogotá la salud no es un privilegio: es un derecho y una decisión de nuestro gobierno que ya se está haciendo realidad.

Bogotá refuerza la respuesta frente a la crisis del sistema de salud a nivel nacional. En el primer semestre de este año vamos a poner en funcionamiento 24 Unidades Resolutivas. En el segundo semestre serán 10 y 4 más en 2027, para un total de 38 unidades. Además hoy, más de 1.100 Gestores de Bienestar recorren los barrios, acercando la salud a los hogares y priorizando a las poblaciones más vulnerables. Estamos democratizando el acceso a especialistas, descongestionando hospitales, facilitando trámites y cuidando el tiempo de la gente. Con el modelo MÁS Bienestar, la ciudad avanza hacia una atención más fácil, cercana y digna. En Bogotá la salud no es un privilegio: es un derecho y una decisión de nuestro gobierno que ya se está haciendo realidad.

Carlos F. Galán

17,671 views • 8 months ago

✍️ El fichaje de 𝐒𝐞𝐦 𝐖𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐥𝐝 es una apuesta hecha a la medida de Lalo Arantegui, pero no lleva solo su firma Como todos sabéis ya, Sem es hijo del mítico portero holandés Sander Westerveld, que se hizo célebre en el Liverpool de Owen, Heskey y un mediocampista total, todavía en ciernes, llamado Steven Gerrard. En España, Westerveld dejó huellas en la Real Sociedad Fútbol, RCD Mallorca y UD Almería Ayer, Cazurreando contó algunos detalles curiosos del fichaje de Westerveld, en una elección que la dirección deportiva comparte con Javi Roda, que es algo más que un entrenador de porteros en el #RealZaragoza. Lidera la estructura bajo palos, como una figura referencial en todos los escalones de la portería Roda ha estado muy presente en el proceso de selección para la portería y además de Westerveld, había creído y enumerado otros perfiles. Entre ellos se encontraba también otro portero holandés: Beau Reus. En este caso, la apuesta del RZ no encontró el SÍ del guardameta. Además de Fuoli, otros nombres que estuvieron en la selección fueron Álex Domínguez (la SD Ponferradina SAD se adelantó por él), Jesús Ruiz, Juan Palomares o Ramón Vila. Sem Westerveld, prometedor y con las dotes de un portero de este tiempo, ganó finalmente la carrera. Tiene juego de pies, reflejos, personalidad y un récord de paradas en la 2ª holandesa Sem tiene también un valedor muy especial en el Real Zaragoza y una referencia en la portería a la que siempre quiso seguir de cerca

✍️ El fichaje de 𝐒𝐞𝐦 𝐖𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐥𝐝 es una apuesta hecha a la medida de Lalo Arantegui, pero no lleva solo su firma Como todos sabéis ya, Sem es hijo del mítico portero holandés Sander Westerveld, que se hizo célebre en el Liverpool de Owen, Heskey y un mediocampista total, todavía en ciernes, llamado Steven Gerrard. En España, Westerveld dejó huellas en la Real Sociedad Fútbol, RCD Mallorca y UD Almería Ayer, Cazurreando contó algunos detalles curiosos del fichaje de Westerveld, en una elección que la dirección deportiva comparte con Javi Roda, que es algo más que un entrenador de porteros en el #RealZaragoza. Lidera la estructura bajo palos, como una figura referencial en todos los escalones de la portería Roda ha estado muy presente en el proceso de selección para la portería y además de Westerveld, había creído y enumerado otros perfiles. Entre ellos se encontraba también otro portero holandés: Beau Reus. En este caso, la apuesta del RZ no encontró el SÍ del guardameta. Además de Fuoli, otros nombres que estuvieron en la selección fueron Álex Domínguez (la SD Ponferradina SAD se adelantó por él), Jesús Ruiz, Juan Palomares o Ramón Vila. Sem Westerveld, prometedor y con las dotes de un portero de este tiempo, ganó finalmente la carrera. Tiene juego de pies, reflejos, personalidad y un récord de paradas en la 2ª holandesa Sem tiene también un valedor muy especial en el Real Zaragoza y una referencia en la portería a la que siempre quiso seguir de cerca

Jorge Rodríguez Gascón

22,312 views • 2 months ago

El Gobierno de Canarias refuerza su área de emergencias y protección civil con la incorporación de la meteoróloga Vicky Palma, que a partir de hoy estará al frente de la nueva “Unidad de análisis de riesgos y planificación operativa” del Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112. Un total de 24 técnicos especializados y gestores de recursos apoyarán el trabajo de evaluación y prevención de la Dirección General de Emergencias, con el objetivo de seguir mejorando la capacidad de respuesta del sistema público de protección civil canario. Así lo anunció esta mañana el consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, en la presentación de la nueva unidad, que contó además con la presencia del viceconsejero de Emergencias y Aguas, Marcos Lorenzo; el director general de Emergencias, Fernando Figuereo; el director del CECOES-112, Moisés Sánchez; y el gerente de GSC, Luis Cabrera. “La incorporación de Vicky Palma al sistema público de protección civil, con el que lleva toda la vida comprometida y colaborando de manera desinteresada y con discreción, es un verdadero privilegio para Canarias, porque nos aporta no solo su conocimiento científico de nuestra climatología y de nuestra tierra, sino también su experiencia y extraordinaria formación en prevención y análisis de riesgos y emergencias”, aseguró Manuel Miranda, quien destacó “el rigor, la responsabilidad y el compromiso” que definen el perfil profesional de quien hasta ahora había sido jefa de meteorología de RTVC. El consejero recordó que “Canarias se enfrenta cada día a emergencias más complejas y difíciles de abordar, como consecuencia del cambio climático, el crecimiento de la población, los fenómenos migratorios, los avances tecnológicos o la vulnerabilidad de las infraestructuras, lo que nos obliga a estar mejor preparados y disponer del mejor análisis técnico, y el mejor asesoramiento científico, para poder tomar en cada momento la decisión más acertada”. Por su parte, la responsable de la Unidad de análisis de riesgos y planificación operativa, Vicky Palma, destacó su formación en meteorología y protección civil lo que, según sus palabras, le ha permitido relacionar los conocimientos de ambos mundos para afrontar mejor la gestión de las emergencias. “Sabemos el camino que tenemos y somos conscientes de que hay un amplio campo de planificación en la que nos tenemos que poner al día muy rápido“, afirmó. La nueva unidad funcionará las 24 horas del día los 365 días del año en las dos salas operativas del 112, y tendrá como principal función no solo el análisis de los riesgos meteorológicos, sino también la evaluación y respuesta ante fenómenos naturales extremos, el riesgo volcánico o el forestal, y los complejos desafíos derivados de las emergencias vinculadas a la tecnología y las infraestructuras públicas. La Unidad de análisis de riesgos y planificación operativa prestará apoyo y asistencia para la gestión de emergencias de protección civil de gran escala, como desastres naturales, incidentes con múltiples víctimas y emergencias tecnológicas o químicas, que requieren de un análisis y evaluación extraordinarios desde las salas operativas del CECOES-112. Con esta iniciativa, el Gobierno de Canarias consolida al 112 como centro de referencia para la movilización eficaz de recursos humanos y materiales ante emergencias, mejorando tanto la coordinación entre las distintas administraciones, como la respuesta ante las diferentes situaciones de urgencia. Además, la nueva unidad prestará asistencia técnica a la Dirección General de Emergencias para la redacción y actualización de los planes territoriales y especiales de Protección Civil, la evaluación de los planes de emergencia insulares y municipales, así como la supervisión de los planes de autoprotección de actividades o establecimientos que puedan dar lugar a situaciones de emergencia. También asumirá la implantación de un sistema de gestión de calidad que permitirá evaluar los servicios que el centro coordinador ofrece a los ciudadanos con el fin de dar una respuesta más eficaz ante las emergencias. Bajo la dirección de Vicky Palma, la nueva unidad estará compuesta por 24 profesionales: 8 técnicos superiores especializados en planificación, autoprotección y calidad, 14 gestores de recursos de protección civil y seguridad en playas, y un administrativo que dará cobertura al servicio. EXPERTA EN EMERGENCIAS Conocida por su trabajo como jefa de meteorología de Televisión Canaria, Vicky Palma es licenciada en ciencias físicas por la Universidad de La Laguna, máster en protección civil y gestión de emergencias por la Universidad de Valencia, y máster de formación permanente en gestión y dirección de emergencias y desastres por la Universidad de Málaga. Además, tiene diversas especializaciones universitarias en materia de extinción de incendios, salvamento, riesgos laborales, resiliencia y cambio climático. Vicky Palma se ha capacitado en la Escuela Nacional de Protección Civil y en la Unidad Militar de Emergencias, está habilitada profesionalmente como técnico redactora de planes de autoprotección, como directora de seguridad y como jefa de seguridad. Ha sido docente en la Universidad Europea de Canarias y en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, y forma parte del comité de expertos que asesora al Gobierno de Canarias en materia de incendios forestales. Seguridad y Emergencias Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas Vicky Palma Presidencia GobCan

El Gobierno de Canarias refuerza su área de emergencias y protección civil con la incorporación de la meteoróloga Vicky Palma, que a partir de hoy estará al frente de la nueva “Unidad de análisis de riesgos y planificación operativa” del Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112. Un total de 24 técnicos especializados y gestores de recursos apoyarán el trabajo de evaluación y prevención de la Dirección General de Emergencias, con el objetivo de seguir mejorando la capacidad de respuesta del sistema público de protección civil canario. Así lo anunció esta mañana el consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, en la presentación de la nueva unidad, que contó además con la presencia del viceconsejero de Emergencias y Aguas, Marcos Lorenzo; el director general de Emergencias, Fernando Figuereo; el director del CECOES-112, Moisés Sánchez; y el gerente de GSC, Luis Cabrera. “La incorporación de Vicky Palma al sistema público de protección civil, con el que lleva toda la vida comprometida y colaborando de manera desinteresada y con discreción, es un verdadero privilegio para Canarias, porque nos aporta no solo su conocimiento científico de nuestra climatología y de nuestra tierra, sino también su experiencia y extraordinaria formación en prevención y análisis de riesgos y emergencias”, aseguró Manuel Miranda, quien destacó “el rigor, la responsabilidad y el compromiso” que definen el perfil profesional de quien hasta ahora había sido jefa de meteorología de RTVC. El consejero recordó que “Canarias se enfrenta cada día a emergencias más complejas y difíciles de abordar, como consecuencia del cambio climático, el crecimiento de la población, los fenómenos migratorios, los avances tecnológicos o la vulnerabilidad de las infraestructuras, lo que nos obliga a estar mejor preparados y disponer del mejor análisis técnico, y el mejor asesoramiento científico, para poder tomar en cada momento la decisión más acertada”. Por su parte, la responsable de la Unidad de análisis de riesgos y planificación operativa, Vicky Palma, destacó su formación en meteorología y protección civil lo que, según sus palabras, le ha permitido relacionar los conocimientos de ambos mundos para afrontar mejor la gestión de las emergencias. “Sabemos el camino que tenemos y somos conscientes de que hay un amplio campo de planificación en la que nos tenemos que poner al día muy rápido“, afirmó. La nueva unidad funcionará las 24 horas del día los 365 días del año en las dos salas operativas del 112, y tendrá como principal función no solo el análisis de los riesgos meteorológicos, sino también la evaluación y respuesta ante fenómenos naturales extremos, el riesgo volcánico o el forestal, y los complejos desafíos derivados de las emergencias vinculadas a la tecnología y las infraestructuras públicas. La Unidad de análisis de riesgos y planificación operativa prestará apoyo y asistencia para la gestión de emergencias de protección civil de gran escala, como desastres naturales, incidentes con múltiples víctimas y emergencias tecnológicas o químicas, que requieren de un análisis y evaluación extraordinarios desde las salas operativas del CECOES-112. Con esta iniciativa, el Gobierno de Canarias consolida al 112 como centro de referencia para la movilización eficaz de recursos humanos y materiales ante emergencias, mejorando tanto la coordinación entre las distintas administraciones, como la respuesta ante las diferentes situaciones de urgencia. Además, la nueva unidad prestará asistencia técnica a la Dirección General de Emergencias para la redacción y actualización de los planes territoriales y especiales de Protección Civil, la evaluación de los planes de emergencia insulares y municipales, así como la supervisión de los planes de autoprotección de actividades o establecimientos que puedan dar lugar a situaciones de emergencia. También asumirá la implantación de un sistema de gestión de calidad que permitirá evaluar los servicios que el centro coordinador ofrece a los ciudadanos con el fin de dar una respuesta más eficaz ante las emergencias. Bajo la dirección de Vicky Palma, la nueva unidad estará compuesta por 24 profesionales: 8 técnicos superiores especializados en planificación, autoprotección y calidad, 14 gestores de recursos de protección civil y seguridad en playas, y un administrativo que dará cobertura al servicio. EXPERTA EN EMERGENCIAS Conocida por su trabajo como jefa de meteorología de Televisión Canaria, Vicky Palma es licenciada en ciencias físicas por la Universidad de La Laguna, máster en protección civil y gestión de emergencias por la Universidad de Valencia, y máster de formación permanente en gestión y dirección de emergencias y desastres por la Universidad de Málaga. Además, tiene diversas especializaciones universitarias en materia de extinción de incendios, salvamento, riesgos laborales, resiliencia y cambio climático. Vicky Palma se ha capacitado en la Escuela Nacional de Protección Civil y en la Unidad Militar de Emergencias, está habilitada profesionalmente como técnico redactora de planes de autoprotección, como directora de seguridad y como jefa de seguridad. Ha sido docente en la Universidad Europea de Canarias y en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, y forma parte del comité de expertos que asesora al Gobierno de Canarias en materia de incendios forestales. Seguridad y Emergencias Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas Vicky Palma Presidencia GobCan

Agencia Canaria de Noticias y Audiovisuales.

12,277 views • 1 year ago

MARTIN TORRIJOS MENSAJE 1 de julio, 2023 Dentro de un año - el 1 de julio de 2024- un nuevo Presidente de la República, tomará posesión de su cargo ante la Asamblea Nacional. Habrán transcurrido 15 años y tres gobiernos donde los intereses económicos y políticos, a punta de clientelismo y corrupción,, se han repartido el país. La Asamblea Nacional perdió toda credibilidad por la conducta de sus miembros. Algunos parecen disfrutar de hacer saber a la población que gozan de impunidad. Nosotros no les importamos. El Ejecutivo ya no gobierna al país. Abandonó sus responsabilidades y se ha concentrado en imponer una candidatura oficial utilizando recursos del Estado. Solo hay que mirar la descentralización para saber hasta dónde están dispuestos a llevarnos; no hay ley ni principios que valgan. Vivimos una crisis profunda y no hay respuestas, ni voluntad, ni capacidad para enfrentarla. Las familias panameñas están preocupadas y tienen un sentimiento de abandono y frustración. Todos sabemos que Panamá no aguanta más. Que Tenemos que rescatar a nuestra nación. Que las graves circunstancias en las que vivimos exigen un cambio y soluciones urgentes para las familias panameñas. Esto puede cambiar. Entre todos podemos hacerlo. Depende de nosotros mismos y de nuestro voto escoger a quiénes gobernarán el país. Tú decides. Si quieres Rescatar a Panamá. Si te sumas a un proyecto capaz de unir a la nación, capaz de devolver el futuro a nuestros jóvenes y un presente con oportunidades para todos los panameños. Renovemos juntos la política con decencia y honradez. Depende de nosotros mismos. Esta no será una elección más. Es la que define si recuperamos Panamá o se lo dejamos a la indiferencia y la corrupción. Yo confío en que los hombres y mujeres de nuestra patria sabremos limpiar nuestra casa. Porque tú también sabes que merecemos un Panamá mejor. Por eso, vamos a Rescatar Panamá.

MARTIN TORRIJOS MENSAJE 1 de julio, 2023 Dentro de un año - el 1 de julio de 2024- un nuevo Presidente de la República, tomará posesión de su cargo ante la Asamblea Nacional. Habrán transcurrido 15 años y tres gobiernos donde los intereses económicos y políticos, a punta de clientelismo y corrupción,, se han repartido el país. La Asamblea Nacional perdió toda credibilidad por la conducta de sus miembros. Algunos parecen disfrutar de hacer saber a la población que gozan de impunidad. Nosotros no les importamos. El Ejecutivo ya no gobierna al país. Abandonó sus responsabilidades y se ha concentrado en imponer una candidatura oficial utilizando recursos del Estado. Solo hay que mirar la descentralización para saber hasta dónde están dispuestos a llevarnos; no hay ley ni principios que valgan. Vivimos una crisis profunda y no hay respuestas, ni voluntad, ni capacidad para enfrentarla. Las familias panameñas están preocupadas y tienen un sentimiento de abandono y frustración. Todos sabemos que Panamá no aguanta más. Que Tenemos que rescatar a nuestra nación. Que las graves circunstancias en las que vivimos exigen un cambio y soluciones urgentes para las familias panameñas. Esto puede cambiar. Entre todos podemos hacerlo. Depende de nosotros mismos y de nuestro voto escoger a quiénes gobernarán el país. Tú decides. Si quieres Rescatar a Panamá. Si te sumas a un proyecto capaz de unir a la nación, capaz de devolver el futuro a nuestros jóvenes y un presente con oportunidades para todos los panameños. Renovemos juntos la política con decencia y honradez. Depende de nosotros mismos. Esta no será una elección más. Es la que define si recuperamos Panamá o se lo dejamos a la indiferencia y la corrupción. Yo confío en que los hombres y mujeres de nuestra patria sabremos limpiar nuestra casa. Porque tú también sabes que merecemos un Panamá mejor. Por eso, vamos a Rescatar Panamá.

Martin Torrijos

50,881 views • 3 years ago

🚨MÁS DEL 95% DE $SPCX SE VA A DESBLOQUEAR PRONTO… Para y piénsalo un segundo. Toda la locura que estás viendo ahora mismo (euforia, titulares, el precio volando) está pasando sobre apenas el 5% del float total. PIÉNSALO. UN 5 POR CIENTO. El otro 95% todavía no ha tocado el mercado. Este es el calendario de desbloqueos. Guárdatelo. → IPO: solo sale el float público. Un ~5% del supply total. Eso es lo único que cotiza ahora mismo. Eso es lo que ha bombeado. → 11 de agosto: primera oleada. +20% del supply entra de golpe, de un día para otro. El float se dispara hasta el 25%. → 21 de agosto, 10 de septiembre, 25 de septiembre, 10 de octubre, 25 de octubre: un 7% más cada dos semanas, como un reloj. A finales de octubre ya hay un 60% de las acciones desbloqueadas y listas para vender. → 9 de noviembre: desbloqueo del Q3. Otro +28% que entra de golpe. → 9 de diciembre: cae el bloqueo de 180 días. Se suelta el resto. Cerca del 58-60% del supply ya líquido. → 13 de junio de 2027: desbloqueo de los fundadores. El último candado que queda. El 100% del supply por fin libre. Ahora piensa en quién lleva todo este tiempo aguantando esas acciones. Fondos de venture, empleados de los primeros, inversores privados. Insiders que entraron en SpaceX a $50, a $80, a $120. La vieron salir a bolsa a $135 y dispararse hasta los $225. Llevan años esperando justo esta ventana. Y a partir del 11 de agosto la tienen. Cada dos semanas, una nueva tanda de vendedores con ganancias de 2x, 5x, 10x encima recibe la llave para salir. ¿Y quién está al otro lado comprando? El minorista. Pillando el hype a $230. A $250. Al precio que sea que el momentum empuje antes de que arranquen los desbloqueos. Que quede claro: esto no es una conspiración ni manipulación. Es, literalmente, cómo ha funcionado cada gran salida a bolsa de la historia. El pump es real, la demanda es real, las ganas son reales. Y aun así da igual, porque la oleada de oferta que llega en agosto también es real. Suena a peli de terror, lo sé. Por eso te voy a ir contando todo por aquí. Cada vez que rote dinero, lo publico aquí para que mis SEGUIDORES protejan el suyo. Sígueme y activa las NOTIFICACIONES, que pronto suelto mi estrategia. Muchos se van a arrepentir de no haber llegado ante.

🚨MÁS DEL 95% DE $SPCX SE VA A DESBLOQUEAR PRONTO… Para y piénsalo un segundo. Toda la locura que estás viendo ahora mismo (euforia, titulares, el precio volando) está pasando sobre apenas el 5% del float total. PIÉNSALO. UN 5 POR CIENTO. El otro 95% todavía no ha tocado el mercado. Este es el calendario de desbloqueos. Guárdatelo. → IPO: solo sale el float público. Un ~5% del supply total. Eso es lo único que cotiza ahora mismo. Eso es lo que ha bombeado. → 11 de agosto: primera oleada. +20% del supply entra de golpe, de un día para otro. El float se dispara hasta el 25%. → 21 de agosto, 10 de septiembre, 25 de septiembre, 10 de octubre, 25 de octubre: un 7% más cada dos semanas, como un reloj. A finales de octubre ya hay un 60% de las acciones desbloqueadas y listas para vender. → 9 de noviembre: desbloqueo del Q3. Otro +28% que entra de golpe. → 9 de diciembre: cae el bloqueo de 180 días. Se suelta el resto. Cerca del 58-60% del supply ya líquido. → 13 de junio de 2027: desbloqueo de los fundadores. El último candado que queda. El 100% del supply por fin libre. Ahora piensa en quién lleva todo este tiempo aguantando esas acciones. Fondos de venture, empleados de los primeros, inversores privados. Insiders que entraron en SpaceX a $50, a $80, a $120. La vieron salir a bolsa a $135 y dispararse hasta los $225. Llevan años esperando justo esta ventana. Y a partir del 11 de agosto la tienen. Cada dos semanas, una nueva tanda de vendedores con ganancias de 2x, 5x, 10x encima recibe la llave para salir. ¿Y quién está al otro lado comprando? El minorista. Pillando el hype a $230. A $250. Al precio que sea que el momentum empuje antes de que arranquen los desbloqueos. Que quede claro: esto no es una conspiración ni manipulación. Es, literalmente, cómo ha funcionado cada gran salida a bolsa de la historia. El pump es real, la demanda es real, las ganas son reales. Y aun así da igual, porque la oleada de oferta que llega en agosto también es real. Suena a peli de terror, lo sé. Por eso te voy a ir contando todo por aquí. Cada vez que rote dinero, lo publico aquí para que mis SEGUIDORES protejan el suyo. Sígueme y activa las NOTIFICACIONES, que pronto suelto mi estrategia. Muchos se van a arrepentir de no haber llegado ante.

gus

72,437 views • 3 months ago

ÚLTIMA HORA: Anuncios completos de la presidenta Delcy Rodríguez sobre el Sistema Eléctrico Nacional Este domingo 2 de agosto, la presidenta de la República, Delcy Rodríguez, ofreció importantes anuncios en el orden del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). La mandataria sostuvo una reunión con los gobernadores y gobernadoras del país y el equipo de Gobierno con el Estado Mayor Eléctrico. Entre los anuncios realizados por la jefa de Estado destaca la recuperación de la planta termoeléctrica TermoCarabobo, la cual sufrió importantes afectaciones tras el doblete sísmico del pasado 24 de junio. “Ya hemos recuperado y quiero informarle al país, que hemos recuperado 300 megavatios de esos 600 que generaba TermoCarabobo”, antes de los terremotos, explicó la mandataria. Asimismo, señaló que la inestabilidad que ha presentado el Sistema Eeléctrico Nacional posterior al doblete sísmico se debe a esta afectación en TermoCarabobo. “Las plantas termoeléctricas no solamente generan fluido eléctrico, sino que también sirven como un calibrador de potencia para todo el sistema, sobre todo la comunicación entre el centro y el occidente del país”, detalló Rodríguez. La presidenta especificó que las fluctuaciones de los últimos días están relacionadas directamente a la pérdida importante de esos 600 megavatios y “hoy me complace decir que ya hemos recuperado el 50% y en las próximas semanas estaremos ya en proceso de recuperación plena”, acotó. Durante esta videollamada con los mandatarios y mandatarias regionales, la jefa de Estado también abordó el tema del fenómeno del Niño, que según las estimaciones de los expertos, se pronostica que este año sea “el Súper Niño”. “El Súper Niño se refiere a periodos climatológicos de mucha sequía donde las temperaturas incrementan pronunciadamente, donde se reducen los periodos de lluvia, se reducen las fuentes hídricas y fíjense ustedes lo que ha ocurrido en las últimas semanas, la temperatura sobre los océanos ha subido de 1.25 grados Celsius a 1.94 grados Celsius”, señaló. Rodríguez informó al país que discutió con los gobernadores y gobernadoras sobre ¿cómo afrontar este fenómeno climatológico? cuyos efectos comenzarán a notarse con el incremento de temperaturas a partir del mes de agosto y hasta principios del año 2027. Entre las primeras acciones, destacó, el plan de recuperación de la generación termoeléctrica a fin de que antes de que termine este año se cuente con 4 mil 800 megavatios adicionales. “Mientras estamos atendiendo la contingencia derivada del doble terremoto, nos preparamos para afrontar las potenciales consecuencias de una emergencia climática expresada en el Súper Niño. Prevenir los incendios, tener medidas preventivas para prevención de incendios, mitigación, seguimiento de los embalses, como sé que lo estamos haciendo, preservación de las cuencas hídricas y voy a pedir quizás el plan más importante, que es el plan de ahorro en el consumo de energía eléctrica y agua”, puntualizó.

ÚLTIMA HORA: Anuncios completos de la presidenta Delcy Rodríguez sobre el Sistema Eléctrico Nacional Este domingo 2 de agosto, la presidenta de la República, Delcy Rodríguez, ofreció importantes anuncios en el orden del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). La mandataria sostuvo una reunión con los gobernadores y gobernadoras del país y el equipo de Gobierno con el Estado Mayor Eléctrico. Entre los anuncios realizados por la jefa de Estado destaca la recuperación de la planta termoeléctrica TermoCarabobo, la cual sufrió importantes afectaciones tras el doblete sísmico del pasado 24 de junio. “Ya hemos recuperado y quiero informarle al país, que hemos recuperado 300 megavatios de esos 600 que generaba TermoCarabobo”, antes de los terremotos, explicó la mandataria. Asimismo, señaló que la inestabilidad que ha presentado el Sistema Eeléctrico Nacional posterior al doblete sísmico se debe a esta afectación en TermoCarabobo. “Las plantas termoeléctricas no solamente generan fluido eléctrico, sino que también sirven como un calibrador de potencia para todo el sistema, sobre todo la comunicación entre el centro y el occidente del país”, detalló Rodríguez. La presidenta especificó que las fluctuaciones de los últimos días están relacionadas directamente a la pérdida importante de esos 600 megavatios y “hoy me complace decir que ya hemos recuperado el 50% y en las próximas semanas estaremos ya en proceso de recuperación plena”, acotó. Durante esta videollamada con los mandatarios y mandatarias regionales, la jefa de Estado también abordó el tema del fenómeno del Niño, que según las estimaciones de los expertos, se pronostica que este año sea “el Súper Niño”. “El Súper Niño se refiere a periodos climatológicos de mucha sequía donde las temperaturas incrementan pronunciadamente, donde se reducen los periodos de lluvia, se reducen las fuentes hídricas y fíjense ustedes lo que ha ocurrido en las últimas semanas, la temperatura sobre los océanos ha subido de 1.25 grados Celsius a 1.94 grados Celsius”, señaló. Rodríguez informó al país que discutió con los gobernadores y gobernadoras sobre ¿cómo afrontar este fenómeno climatológico? cuyos efectos comenzarán a notarse con el incremento de temperaturas a partir del mes de agosto y hasta principios del año 2027. Entre las primeras acciones, destacó, el plan de recuperación de la generación termoeléctrica a fin de que antes de que termine este año se cuente con 4 mil 800 megavatios adicionales. “Mientras estamos atendiendo la contingencia derivada del doble terremoto, nos preparamos para afrontar las potenciales consecuencias de una emergencia climática expresada en el Súper Niño. Prevenir los incendios, tener medidas preventivas para prevención de incendios, mitigación, seguimiento de los embalses, como sé que lo estamos haciendo, preservación de las cuencas hídricas y voy a pedir quizás el plan más importante, que es el plan de ahorro en el consumo de energía eléctrica y agua”, puntualizó.

Miguel Ángel Pérez Pirela

69,478 views • 1 month ago

Venezuela tiene la capacidad instalada para generar 36 GW, pero podría generar hasta 100 GW de energía. Con esa cantidad de electricidad podríamos producir más de 5 millones de barriles de petróleo al día, habilitar industrias pesadas, crear hidrógeno verde, acero limpio, repatriar a millones de venezolanos a sus hogares, acabaríamos con los apagones y hasta alimentaríamos cómputo para IA y minería de Bitcoin. Todo con recursos que ya están extraídos y que hoy se destruyen. El Ing. venezolano David Morán lo explicó en detalle en el reciente Foro Analítica. ¡Esta es la propuesta detallada del Ing. David Morán! El potencial de energías renovables de Venezuela equivale a 9 millones de barriles diarios de petróleo. El máximo consumo histórico del país, sumando todo, fue de 1,3 millones de barriles. Por ende, el potencial renovable es 7 veces el máximo consumo que Venezuela ha tenido en toda su historia. Casi ningún país del mundo tiene esa relación. Morán no habla de esto como un sueño lejano. Habla de recursos físicos que ya existen y que hoy se desperdician o se destruyen. Su propuesta es convertir cada pasivo en un activo y se divide en "Nodos" de producción energética. Aquí está el mapa: - Nodo 1. La Guajira y el ZUPI. Vientos alisios de clase mundial. Irradiación solar que compite con el desierto de Atacama. Guatemala acaba de firmar PPAs solares por 400 MW solo para sus ingenios azucareros. Venezuela tiene las mismas condiciones y no tiene ninguno. Aquí van microredes agroindustriales: plantas lácteas, riego automatizado, cadenas de frío operando off-grid, inmunizadas contra los apagones del SEN. - Nodo 2. Margarita y las zonas costeras. Los habitantes de Margarita pagan varios dólares por 1.000 litros de agua en camiones cisterna. Con sol y viento disponibles todo el año, la desalinización solar es completamente viable. Una solución de bajo costo que resolvería el problema de agua de una isla entera sin depender de la red nacional. - Nodo 3. Los Andes. Riachuelos con potencial de 1 a 10 MW cada uno. Ingenios azucareros. Ganadería. Biomasa. Cogeneración agrícola distribuida que no requiere extender tendidos eléctricos a poblaciones de 4.000 personas donde nunca será rentable hacerlo. - Nodo 4. El Oriente: el gas que se quema. Venezuela ventea y quema el equivalente a 300.000 barriles de petróleo por día en gas asociado. Es una vergüenza ambiental y un activo industrial destruido diariamente. Ese gas alimenta turbinas modulares de 25 a 100 MW directamente en los campos petroleros de Monagas y Anzoátegui. Shell y Pepca ya firmaron un contrato para recuperar parte del venteo en el norte de Monagas. El modelo existe. - Nodo 5. El Hub Atlántico: hidrógeno verde y materiales críticos. El río Orinoco descarga 33.000 metros cúbicos de agua por segundo. Es el tercer río más caudaloso del planeta. A unos $50.000 dólares por m3 el valor equivalente de toda esa agua es de unos 4.320 millones de dólares por día. Con paneles solares flotantes en los embalses y electrólisis a gran escala en la ribera norte del Orinoco, Venezuela puede producir hidrógeno verde y amoníaco verde para exportación. El amoníaco es el vector más barato para transportar hidrógeno y además sirve para producir fertilizantes, un commodity crítico actualmente por el problema del Estrecho de Hormuz en Irán. Y ahí no termina. Morán señala que Venezuela ya tiene extraída la materia prima para la transición energética global. Las almueras de los pozos petroleros contienen litio que puede extraerse con tecnología de Direct Lithium Extraction que ya se usa en Canadá. Las montañas de coque de petróleo en el complejo José son grafeno sin procesar. Solo se necesita temperatura extrema para transformarlos, y eso lo puede proveer la solar térmica. El acero de Sidor ya usa reducción directa con gas natural. Cambiando el reductante a hidrógeno verde, produce el acero más limpio del mundo. Los mercados globales pagan una prima por eso. Y luego están los centros de datos sustentables. Morán lo nombró explícitamente como uno de los tres grandes sectores de crecimiento del futuro energético de Venezuela, junto con los centros de datos en la nube y el hidrógeno verde. Su argumento: las empresas más grandes del planeta ya no son energéticas, son tecnológicas. Esta es una megatendencia de la actual década y tiene carácter de emergencia nacional en loa Estados Unidos. En ese contexto, Morán entendió las propuestas que he realizado públicamente sobre la minería de Bitcoin co-localizada con las plantas del Bajo Caroní o con las turbinas de gas del Oriente. Morán es de los primeros Ing. electricistas venezolanos de renombre en entender que esto no es una apuesta especulativa. Los datacenters de Bitcoin son el comprador industrial más eficiente de energía varada que existe. Se encienden cuando hay exceso de generación y son el único tipo de centro de datos que puede apagarse en minutos cuando la demanda residencial sube. Además paga en dólares (en forma de Bitcoin que puede ser vendido por USDT, Bs, dólares, lo que sea). Sumo un comodín a su propuesta: Si Venezuela privatiza su Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y crea un mercado con precios nodales reales, Luxor Technology 🟧⛏️ podría integrar dichas señales del precio de la electricidad, y ayudar a los mineros del país a ajustar automáticamente el consumo de cada máquina minera en tiempo real cruzando el precio de lo que paga la red de Bitcoin (lo que ganan) con el precio de la energía cada 5 minutos (lo que cuesta) con un agente de IA que podemos instalar en cada granja de minería. Exactamente como ya lo estamos haciendo hoy con algunos de nuestros clientes de mining, en el mercado eléctrico de Texas, ERCOT, donde el precio cambia cada cinco minutos y las flotas se optimizan solas. Pero para que todo esto ocurra, hay una sola condición. Morán lo dijo sin rodeos: eliminar toda la legislación que frena la inversión privada. No regulación previa que ahogue la iniciativa. Abrir el campo, dejar que el capital fluya hacia donde sea más eficiente, y regular después para promover la competencia. Eso significa derogar la LOSSE. Crear un ISO independiente como el OPSIS que Venezuela tuvo hasta 2009 y destruyó. Implementar precios nodales reales. Publicar los datos del sistema en tiempo real para que pueda exista una API del SEN, como lo hacía la OPSIS hasta 2009, para que cualquier ingeniero venezolano o empresa extranjera pueda integrarlos, hacer pronósticos y automatizar decisiones industriales. Venezuela no es un problema por resolver. Es la solución que la cadena de suministro global de energía limpia estaba esperando. Generar más energia es una situación que debe ser tratada con carácter de emergencia nacional. Por ende, debemos conformar un Grupo de Emergencia Nacional para la Reconstrucción del SEN, integrado por los ingenieros electricistas más calificados del país. Lo cual incluye a David, el Ing. Jose de Viana, mi ex profesora Aidalena Smith de la Unimet, el prof. Nelson Rodríguez, el profe José Alonso de la UCV, el Ing. Arturo Arenas, entre otros. Sin más electricidad no hay recuperación económica. En esta publicación cubrí la propuesta de David específicamente, pero estaré publicando sobre las propuestas del resto. Con la finalidad de llegar a un consenso y presentar una propuesta conjunta para privatizar y reactivar el SEN. Que Dios bendiga a Venezuela y a todos los venezolanos. FIN. 🇻🇪⚡₿

Venezuela tiene la capacidad instalada para generar 36 GW, pero podría generar hasta 100 GW de energía. Con esa cantidad de electricidad podríamos producir más de 5 millones de barriles de petróleo al día, habilitar industrias pesadas, crear hidrógeno verde, acero limpio, repatriar a millones de venezolanos a sus hogares, acabaríamos con los apagones y hasta alimentaríamos cómputo para IA y minería de Bitcoin. Todo con recursos que ya están extraídos y que hoy se destruyen. El Ing. venezolano David Morán lo explicó en detalle en el reciente Foro Analítica. ¡Esta es la propuesta detallada del Ing. David Morán! El potencial de energías renovables de Venezuela equivale a 9 millones de barriles diarios de petróleo. El máximo consumo histórico del país, sumando todo, fue de 1,3 millones de barriles. Por ende, el potencial renovable es 7 veces el máximo consumo que Venezuela ha tenido en toda su historia. Casi ningún país del mundo tiene esa relación. Morán no habla de esto como un sueño lejano. Habla de recursos físicos que ya existen y que hoy se desperdician o se destruyen. Su propuesta es convertir cada pasivo en un activo y se divide en "Nodos" de producción energética. Aquí está el mapa: - Nodo 1. La Guajira y el ZUPI. Vientos alisios de clase mundial. Irradiación solar que compite con el desierto de Atacama. Guatemala acaba de firmar PPAs solares por 400 MW solo para sus ingenios azucareros. Venezuela tiene las mismas condiciones y no tiene ninguno. Aquí van microredes agroindustriales: plantas lácteas, riego automatizado, cadenas de frío operando off-grid, inmunizadas contra los apagones del SEN. - Nodo 2. Margarita y las zonas costeras. Los habitantes de Margarita pagan varios dólares por 1.000 litros de agua en camiones cisterna. Con sol y viento disponibles todo el año, la desalinización solar es completamente viable. Una solución de bajo costo que resolvería el problema de agua de una isla entera sin depender de la red nacional. - Nodo 3. Los Andes. Riachuelos con potencial de 1 a 10 MW cada uno. Ingenios azucareros. Ganadería. Biomasa. Cogeneración agrícola distribuida que no requiere extender tendidos eléctricos a poblaciones de 4.000 personas donde nunca será rentable hacerlo. - Nodo 4. El Oriente: el gas que se quema. Venezuela ventea y quema el equivalente a 300.000 barriles de petróleo por día en gas asociado. Es una vergüenza ambiental y un activo industrial destruido diariamente. Ese gas alimenta turbinas modulares de 25 a 100 MW directamente en los campos petroleros de Monagas y Anzoátegui. Shell y Pepca ya firmaron un contrato para recuperar parte del venteo en el norte de Monagas. El modelo existe. - Nodo 5. El Hub Atlántico: hidrógeno verde y materiales críticos. El río Orinoco descarga 33.000 metros cúbicos de agua por segundo. Es el tercer río más caudaloso del planeta. A unos $50.000 dólares por m3 el valor equivalente de toda esa agua es de unos 4.320 millones de dólares por día. Con paneles solares flotantes en los embalses y electrólisis a gran escala en la ribera norte del Orinoco, Venezuela puede producir hidrógeno verde y amoníaco verde para exportación. El amoníaco es el vector más barato para transportar hidrógeno y además sirve para producir fertilizantes, un commodity crítico actualmente por el problema del Estrecho de Hormuz en Irán. Y ahí no termina. Morán señala que Venezuela ya tiene extraída la materia prima para la transición energética global. Las almueras de los pozos petroleros contienen litio que puede extraerse con tecnología de Direct Lithium Extraction que ya se usa en Canadá. Las montañas de coque de petróleo en el complejo José son grafeno sin procesar. Solo se necesita temperatura extrema para transformarlos, y eso lo puede proveer la solar térmica. El acero de Sidor ya usa reducción directa con gas natural. Cambiando el reductante a hidrógeno verde, produce el acero más limpio del mundo. Los mercados globales pagan una prima por eso. Y luego están los centros de datos sustentables. Morán lo nombró explícitamente como uno de los tres grandes sectores de crecimiento del futuro energético de Venezuela, junto con los centros de datos en la nube y el hidrógeno verde. Su argumento: las empresas más grandes del planeta ya no son energéticas, son tecnológicas. Esta es una megatendencia de la actual década y tiene carácter de emergencia nacional en loa Estados Unidos. En ese contexto, Morán entendió las propuestas que he realizado públicamente sobre la minería de Bitcoin co-localizada con las plantas del Bajo Caroní o con las turbinas de gas del Oriente. Morán es de los primeros Ing. electricistas venezolanos de renombre en entender que esto no es una apuesta especulativa. Los datacenters de Bitcoin son el comprador industrial más eficiente de energía varada que existe. Se encienden cuando hay exceso de generación y son el único tipo de centro de datos que puede apagarse en minutos cuando la demanda residencial sube. Además paga en dólares (en forma de Bitcoin que puede ser vendido por USDT, Bs, dólares, lo que sea). Sumo un comodín a su propuesta: Si Venezuela privatiza su Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y crea un mercado con precios nodales reales, Luxor Technology 🟧⛏️ podría integrar dichas señales del precio de la electricidad, y ayudar a los mineros del país a ajustar automáticamente el consumo de cada máquina minera en tiempo real cruzando el precio de lo que paga la red de Bitcoin (lo que ganan) con el precio de la energía cada 5 minutos (lo que cuesta) con un agente de IA que podemos instalar en cada granja de minería. Exactamente como ya lo estamos haciendo hoy con algunos de nuestros clientes de mining, en el mercado eléctrico de Texas, ERCOT, donde el precio cambia cada cinco minutos y las flotas se optimizan solas. Pero para que todo esto ocurra, hay una sola condición. Morán lo dijo sin rodeos: eliminar toda la legislación que frena la inversión privada. No regulación previa que ahogue la iniciativa. Abrir el campo, dejar que el capital fluya hacia donde sea más eficiente, y regular después para promover la competencia. Eso significa derogar la LOSSE. Crear un ISO independiente como el OPSIS que Venezuela tuvo hasta 2009 y destruyó. Implementar precios nodales reales. Publicar los datos del sistema en tiempo real para que pueda exista una API del SEN, como lo hacía la OPSIS hasta 2009, para que cualquier ingeniero venezolano o empresa extranjera pueda integrarlos, hacer pronósticos y automatizar decisiones industriales. Venezuela no es un problema por resolver. Es la solución que la cadena de suministro global de energía limpia estaba esperando. Generar más energia es una situación que debe ser tratada con carácter de emergencia nacional. Por ende, debemos conformar un Grupo de Emergencia Nacional para la Reconstrucción del SEN, integrado por los ingenieros electricistas más calificados del país. Lo cual incluye a David, el Ing. Jose de Viana, mi ex profesora Aidalena Smith de la Unimet, el prof. Nelson Rodríguez, el profe José Alonso de la UCV, el Ing. Arturo Arenas, entre otros. Sin más electricidad no hay recuperación económica. En esta publicación cubrí la propuesta de David específicamente, pero estaré publicando sobre las propuestas del resto. Con la finalidad de llegar a un consenso y presentar una propuesta conjunta para privatizar y reactivar el SEN. Que Dios bendiga a Venezuela y a todos los venezolanos. FIN. 🇻🇪⚡₿

Sultán

17,993 views • 5 months ago

Sheinbaum: segundo año con el bastón de mando roto. El promedio de las encuestas coloca la aprobación de la presidenta entre 67 y 71 por ciento al llegar a su Segundo Informe. Dos años y el número apenas se mueve. Según “las encuestas”, a Sheinbaum no le pega que una fiscalía de Nueva York acuse formalmente a un gobernador de Morena y a otros nueve funcionarios de trabajar para el cártel; ni que Estados Unidos le quite la visa al hijo de López Obrador y a decenas de funcionarios mexicanos, en una clara muestra de desconfianza hacia México; ni que se agudice la violencia en varios estados; ni que siga creciendo la tragedia de los desaparecidos, a la par del desdén del gobierno hacia las madres buscadoras; ni que la extorsión se haya convertido en un lugar común en la vida de los mexicanos; ni que la economía se estanque; ni que el país pierda inversión. A la presidenta no le afecta nada, según “las encuestas”. ¿Pero, de qué sirve un termómetro cuando no te mide la fiebre que te enferma? Y si no es verdad eso de que los asesores ganan comisiones inconfesables por publicar resultados convenientes, entonces, ¿qué otra cosa ganan esos flamantes y premiados consultores de comunicación en Palacio Nacional promoviendo un mensaje que cada vez menos gente compra porque cada vez menos gente cree? Porque la cosa no para en las encuestas, la verdad es que la presidenta ha perdido control en casi todos los frentes. En el político se le rebela el lopezobradorismo más rancio y cuestionado por sus presuntos vínculos con el narco. En lo electoral, la presidenta es rehén de los caprichos del Verde y del PT, que amagan con romper alianzas y dinamitar la elección en varios estados clave del país. En lo económico, vive un estancamiento que comienza a sentirse en los bolsillos, un endeudamiento que crece a la par que crece la desconfianza para invertir en el país. En seguridad, el país es un hervidero de tragedias y aberraciones brutales: desde coches bomba hasta fosas clandestinas. Y en la narrativa, el gobierno sabe que, a pesar de su red de propagandistas, bots y paleros de YouTube, tiene perdida buena parte de la conversación real y orgánica en las redes sociales que consumen millones de mexicanos y que apenas les alcanza para conservar espacios cómodos en algunos medios tradicionales y, por supuesto, en “las encuestas”: un espejito de fantasías para evitar que decaiga la moral. La presidenta llega a su Segundo Informe con el bastón de mando roto y la brújula de su legado extraviada. ¿Qué dejará la primera presidenta de México si no es tibieza y complicidad con lo peor de su movimiento?, ¿Cuál será la obra insigne por la que se le recuerde?, ¿Qué logro marcará su nombre en la historia? De entrada, faltan 277 días para la elección de 2027, que se antoja no solamente polarizada, sino marcada por un régimen dispuesto a aferrarse con todo al poder acumulado. Ya vimos que es capaz hasta de usar al narco para ganar elecciones. De Colofón.- Ahora resulta que los programas sociales no se pagan con impuestos, sino que son producto de la “austeridad republicana” de AMLO. Quizá a la senadora Malú Micher no se le dan bien los números porque es más fácil vivir del dinero público que generan los contribuyentes del sector privado. Casi 60 de cada 100 pesos que gasta el gobierno provienen de los impuestos, el resto proviene en su mayoría de deuda. El dinero no aparece por arte de magia o por decreto mesiánico. Y la “austeridad” de AMLO fue otro invento que roza en la mentira, su gobierno terminó gastando mucho más: en 2018 el gasto neto ejercido con respecto al PIB era de 23% y para el cierre en 2024 fue de más de 27%, concretamente un 4% más. Y lo peor de todo es que ese dinero se va en pagar sueldos como el de la Senadora y otros peores.

Sheinbaum: segundo año con el bastón de mando roto. El promedio de las encuestas coloca la aprobación de la presidenta entre 67 y 71 por ciento al llegar a su Segundo Informe. Dos años y el número apenas se mueve. Según “las encuestas”, a Sheinbaum no le pega que una fiscalía de Nueva York acuse formalmente a un gobernador de Morena y a otros nueve funcionarios de trabajar para el cártel; ni que Estados Unidos le quite la visa al hijo de López Obrador y a decenas de funcionarios mexicanos, en una clara muestra de desconfianza hacia México; ni que se agudice la violencia en varios estados; ni que siga creciendo la tragedia de los desaparecidos, a la par del desdén del gobierno hacia las madres buscadoras; ni que la extorsión se haya convertido en un lugar común en la vida de los mexicanos; ni que la economía se estanque; ni que el país pierda inversión. A la presidenta no le afecta nada, según “las encuestas”. ¿Pero, de qué sirve un termómetro cuando no te mide la fiebre que te enferma? Y si no es verdad eso de que los asesores ganan comisiones inconfesables por publicar resultados convenientes, entonces, ¿qué otra cosa ganan esos flamantes y premiados consultores de comunicación en Palacio Nacional promoviendo un mensaje que cada vez menos gente compra porque cada vez menos gente cree? Porque la cosa no para en las encuestas, la verdad es que la presidenta ha perdido control en casi todos los frentes. En el político se le rebela el lopezobradorismo más rancio y cuestionado por sus presuntos vínculos con el narco. En lo electoral, la presidenta es rehén de los caprichos del Verde y del PT, que amagan con romper alianzas y dinamitar la elección en varios estados clave del país. En lo económico, vive un estancamiento que comienza a sentirse en los bolsillos, un endeudamiento que crece a la par que crece la desconfianza para invertir en el país. En seguridad, el país es un hervidero de tragedias y aberraciones brutales: desde coches bomba hasta fosas clandestinas. Y en la narrativa, el gobierno sabe que, a pesar de su red de propagandistas, bots y paleros de YouTube, tiene perdida buena parte de la conversación real y orgánica en las redes sociales que consumen millones de mexicanos y que apenas les alcanza para conservar espacios cómodos en algunos medios tradicionales y, por supuesto, en “las encuestas”: un espejito de fantasías para evitar que decaiga la moral. La presidenta llega a su Segundo Informe con el bastón de mando roto y la brújula de su legado extraviada. ¿Qué dejará la primera presidenta de México si no es tibieza y complicidad con lo peor de su movimiento?, ¿Cuál será la obra insigne por la que se le recuerde?, ¿Qué logro marcará su nombre en la historia? De entrada, faltan 277 días para la elección de 2027, que se antoja no solamente polarizada, sino marcada por un régimen dispuesto a aferrarse con todo al poder acumulado. Ya vimos que es capaz hasta de usar al narco para ganar elecciones. De Colofón.- Ahora resulta que los programas sociales no se pagan con impuestos, sino que son producto de la “austeridad republicana” de AMLO. Quizá a la senadora Malú Micher no se le dan bien los números porque es más fácil vivir del dinero público que generan los contribuyentes del sector privado. Casi 60 de cada 100 pesos que gasta el gobierno provienen de los impuestos, el resto proviene en su mayoría de deuda. El dinero no aparece por arte de magia o por decreto mesiánico. Y la “austeridad” de AMLO fue otro invento que roza en la mentira, su gobierno terminó gastando mucho más: en 2018 el gasto neto ejercido con respecto al PIB era de 23% y para el cierre en 2024 fue de más de 27%, concretamente un 4% más. Y lo peor de todo es que ese dinero se va en pagar sueldos como el de la Senadora y otros peores.

LuisCardenasMX

22,807 views • 19 days ago

Mataomega amenazó con agredir físicamente a uno de los casters de TV Azteca durante la época del convenio de emisión con Gears Esports. Estas acciones dejaron sin empleo por +1 año a dos casters tras la polémica al aire sobre Arigameplays durante La Velada del Año 2. Contexto: Durante las transmisiones de la semana pasada por mi canal, varias personas se acercaron a utilizar los micrófonos frente a la comunidad de Gears para romper el silencio sobre sus experiencias con el señor Mataomega luego de que recientemente salieran a flote todas las malas prácticas que se llevaron a cabo en su empresa -Deporte Digital- durante los últimos años. Durante el tiempo de vida activo de los Esports de Gears, existía un convenio de emisión con TV Azteca Esports durante el año 2019,2020,2021 y parte del 2022 para poder transmitir los Esports oficiales de Gears en español para la comunidad del juego en México y Latinoamérica. En la segunda mitad de 2021 y en la primera mitad de 2022 hubieron cambios en el equipo de talento al aire dentro de las transmisiones por decisiones administrativas -erróneas- que dieron como resultado la contratación del caster Mataomega de Deporte Digital quién se ha comentado en varias ocasiones por diferentes personas que entró luego de insistentes intentos hasta que el presupuesto dejó de ser justo y él entró cobrando una cantidad de dinero menor que los demás para quedarse con el puesto y que así le conviniera a los directivos afectando el estándar del sueldo que tenían los demás talentos contratados. Durante su estancia en las instalaciones de TV Azteca existieron varios incidentes que fueron tensando la relación entre los talentos de la última escuadra de casters al aire. Desde groserías en vivo hasta una amenaza hacia DM Okami 🐬🌸 luego de que éste le hiciera una broma verbal utilizando la palabra "pendejo" y provocara el enfurecimiento del señor Mataomega que correspondió con una agresión verbal que conllevaba una amenaza de agresión física. Bajo palabras de más de una persona "Mataomega es una persona impulsiva y emocional". Conforme avanzó el tiempo, el proyecto llegaba a su fin en la última temporada de Esports oficiales y el segundo día del Gears Summer Major hubo un momento extremadamente incómodo para todos los miembros de la producción de TV Azteca en donde tiene actitudes nefastas con su compañera YaelRomero13 🎙️ 🎀 luego de que ella compartiera la noticia sobre la victoria de AriGameplays durante "La Velada del Año 2" el 25 de junio de 2022. Suceso que se esparció por toda la comunidad Gamer al conllevar la palabra de una empresa tan importante en medios para México que dejó en ridículo el prestigio de las transmisiones de Gears x Azteca. Este suceso provocó que a 2 de sus compañeros no se les volviera a contratar en ningún lado como casters a la culminación de la temporada de Gears Esports y los planes a futuro en Azteca con estos talentos se cancelaron dejando desempleado a Don Bebé como caster hasta la fecha y afectando la carrera de Okami Victoria. Esta y otras historias fueron contadas durante algunas de mis transmisiones en la primer semana de noviembre de 2023 en donde algunas personas decidieron ocupar los micrófonos para contar sus experiencias de lo sucedido con Mataomega luego de que el caso de acoso sexual a AlexyR8 (por parte del ex community Manager de Xzeal y la complicidad al silenciarla por parte de Mataomega, dueño de Deporte Digital) fuera destapado. En estas conversaciones participaron miembros de todas estas historias comenzando por Betrucci, Picksito🎙, Don Bebé, ⚡️Edward crush⚡️ y Tornado Mask🌪🇲🇽🎙 quienes fueron talento al aire de estos proyectos y compañeros laborales de Mataomega. Agradeceré que difundan todo esto para que generemos conciencia y no se pierda la continuidad del caso ya que a día de hoy aún hay gente apoyando eventos dirigidos por una persona que encubrió un acoso sexual y no ha salido a hablar al respecto ni a pedir disculpas sinceras a las personas que afectó a lo largo de su carrera en la comunidad Gamer y no podemos permitir que ésta persona siga teniendo la aprobación de la comunidad que para este punto, todo apunta a que hemos generado un cambio positivo. Esta semana continuarán las actualizaciones con toda la información que salió a la luz en los últimos días. Gracias a los que se tomen el tiempo de leer y escuchar todo lo que se ha dicho hasta hoy, ustedes son parte del cambio. Todo esto se sube y se escribe con el fin de de tener un antecedente de todo lo que pasa. Sucesos que han dañado a la comunidad de Gears que hoy podemos utilizar para mejorar en conjunto y porevenir que esto vuelva a suceder. El que no conoce su historia está condenado a repetirla. Hermanos hasta el fin. -Wicho

Mataomega amenazó con agredir físicamente a uno de los casters de TV Azteca durante la época del convenio de emisión con Gears Esports. Estas acciones dejaron sin empleo por +1 año a dos casters tras la polémica al aire sobre Arigameplays durante La Velada del Año 2. Contexto: Durante las transmisiones de la semana pasada por mi canal, varias personas se acercaron a utilizar los micrófonos frente a la comunidad de Gears para romper el silencio sobre sus experiencias con el señor Mataomega luego de que recientemente salieran a flote todas las malas prácticas que se llevaron a cabo en su empresa -Deporte Digital- durante los últimos años. Durante el tiempo de vida activo de los Esports de Gears, existía un convenio de emisión con TV Azteca Esports durante el año 2019,2020,2021 y parte del 2022 para poder transmitir los Esports oficiales de Gears en español para la comunidad del juego en México y Latinoamérica. En la segunda mitad de 2021 y en la primera mitad de 2022 hubieron cambios en el equipo de talento al aire dentro de las transmisiones por decisiones administrativas -erróneas- que dieron como resultado la contratación del caster Mataomega de Deporte Digital quién se ha comentado en varias ocasiones por diferentes personas que entró luego de insistentes intentos hasta que el presupuesto dejó de ser justo y él entró cobrando una cantidad de dinero menor que los demás para quedarse con el puesto y que así le conviniera a los directivos afectando el estándar del sueldo que tenían los demás talentos contratados. Durante su estancia en las instalaciones de TV Azteca existieron varios incidentes que fueron tensando la relación entre los talentos de la última escuadra de casters al aire. Desde groserías en vivo hasta una amenaza hacia DM Okami 🐬🌸 luego de que éste le hiciera una broma verbal utilizando la palabra "pendejo" y provocara el enfurecimiento del señor Mataomega que correspondió con una agresión verbal que conllevaba una amenaza de agresión física. Bajo palabras de más de una persona "Mataomega es una persona impulsiva y emocional". Conforme avanzó el tiempo, el proyecto llegaba a su fin en la última temporada de Esports oficiales y el segundo día del Gears Summer Major hubo un momento extremadamente incómodo para todos los miembros de la producción de TV Azteca en donde tiene actitudes nefastas con su compañera YaelRomero13 🎙️ 🎀 luego de que ella compartiera la noticia sobre la victoria de AriGameplays durante "La Velada del Año 2" el 25 de junio de 2022. Suceso que se esparció por toda la comunidad Gamer al conllevar la palabra de una empresa tan importante en medios para México que dejó en ridículo el prestigio de las transmisiones de Gears x Azteca. Este suceso provocó que a 2 de sus compañeros no se les volviera a contratar en ningún lado como casters a la culminación de la temporada de Gears Esports y los planes a futuro en Azteca con estos talentos se cancelaron dejando desempleado a Don Bebé como caster hasta la fecha y afectando la carrera de Okami Victoria. Esta y otras historias fueron contadas durante algunas de mis transmisiones en la primer semana de noviembre de 2023 en donde algunas personas decidieron ocupar los micrófonos para contar sus experiencias de lo sucedido con Mataomega luego de que el caso de acoso sexual a AlexyR8 (por parte del ex community Manager de Xzeal y la complicidad al silenciarla por parte de Mataomega, dueño de Deporte Digital) fuera destapado. En estas conversaciones participaron miembros de todas estas historias comenzando por Betrucci, Picksito🎙, Don Bebé, ⚡️Edward crush⚡️ y Tornado Mask🌪🇲🇽🎙 quienes fueron talento al aire de estos proyectos y compañeros laborales de Mataomega. Agradeceré que difundan todo esto para que generemos conciencia y no se pierda la continuidad del caso ya que a día de hoy aún hay gente apoyando eventos dirigidos por una persona que encubrió un acoso sexual y no ha salido a hablar al respecto ni a pedir disculpas sinceras a las personas que afectó a lo largo de su carrera en la comunidad Gamer y no podemos permitir que ésta persona siga teniendo la aprobación de la comunidad que para este punto, todo apunta a que hemos generado un cambio positivo. Esta semana continuarán las actualizaciones con toda la información que salió a la luz en los últimos días. Gracias a los que se tomen el tiempo de leer y escuchar todo lo que se ha dicho hasta hoy, ustedes son parte del cambio. Todo esto se sube y se escribe con el fin de de tener un antecedente de todo lo que pasa. Sucesos que han dañado a la comunidad de Gears que hoy podemos utilizar para mejorar en conjunto y porevenir que esto vuelva a suceder. El que no conoce su historia está condenado a repetirla. Hermanos hasta el fin. -Wicho

ElGamerWICHO

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#OjosEnEdomex ✍🏻🇲🇽🫰🏻 📝 Ex director de la Guardia Nacional, detenido con armas de grueso calibre en robo con violencia… y liberado por la Fiscalía del Edomex Valle de Bravo, Estado de México.— El descrédito de las instituciones de seguridad alcanzó un nuevo nivel con el caso de Luis García Arévalo, ex director general de la Guardia Nacional, quien fue detenido tras un violento asalto a casa habitación y sorprendido además en posesión de armas de grueso calibre de uso exclusivo del Ejército. El exgeneral, que renunció a su cargo en abril de este año y se encontraba en retiro, encabezó durante años la Dirección General de Investigación Interna de la Guardia Nacional, es decir, el área que debía combatir la corrupción dentro de la corporación. Hoy, el vigilante aparece del otro lado: como delincuente armado. La víctima y la odisea para denunciar La afectada, Adriana Jiménez Quintero, vivió un segundo calvario tras el robo: cuando acudió al Ministerio Público para denunciar, se negaban a tomarle su declaración. Pasaron más de seis horas antes de que finalmente la recibiera el agente del MP Jorge Rufino Ramírez Yescas, en un acto que organizaciones civiles califican como un claro intento de obstaculizar el proceso. Un operativo lleno de irregularidades Los hechos no solo exhiben a García Arévalo. Entre los implicados aparece el teniente Braulio Mora Gallardo, adscrito al grupo de Materiales de Guerra, lo que abre nuevas sospechas sobre redes de militares en actividades criminales. Para colmo, la MP Patricia Velasco Alcántara, en lugar de asegurar el lugar del delito o procesar a los agresores, ordenó “asegurar”la casa de la víctima, sin orden de un juez, un acto que no tiene justificación legal ni lógica procesal, pues los delincuentes no fueron detenidos dentro de ese inmueble. Impunidad descarada Pese a la gravedad de los delitos —robo con violencia, portación de armas de alto poder y abuso de autoridad—, la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) liberó al ex mando en cuestión de horas, sin dar explicación pública. El mensaje es brutal: mientras un campesino puede pasar años en prisión por portar una escopeta heredada, un ex director de la Guardia Nacional, sorprendido con rifles de asalto, sale libre con la complicidad de las autoridades. La pregunta que queda en el aire La Guardia Nacional nació con la promesa de proteger al pueblo y devolver confianza en la seguridad pública. Pero cuando su ex director aparece asaltando casas, armado con rifles de guerra y protegido por el mismo sistema judicial que debería castigarlo, la pregunta es inevitable: ¿Quién cuida al pueblo cuando los guardianes de la seguridad se convierten en criminales… y la justicia los protege? 🧾 Nacho Lozano

#OjosEnEdomex ✍🏻🇲🇽🫰🏻 📝 Ex director de la Guardia Nacional, detenido con armas de grueso calibre en robo con violencia… y liberado por la Fiscalía del Edomex Valle de Bravo, Estado de México.— El descrédito de las instituciones de seguridad alcanzó un nuevo nivel con el caso de Luis García Arévalo, ex director general de la Guardia Nacional, quien fue detenido tras un violento asalto a casa habitación y sorprendido además en posesión de armas de grueso calibre de uso exclusivo del Ejército. El exgeneral, que renunció a su cargo en abril de este año y se encontraba en retiro, encabezó durante años la Dirección General de Investigación Interna de la Guardia Nacional, es decir, el área que debía combatir la corrupción dentro de la corporación. Hoy, el vigilante aparece del otro lado: como delincuente armado. La víctima y la odisea para denunciar La afectada, Adriana Jiménez Quintero, vivió un segundo calvario tras el robo: cuando acudió al Ministerio Público para denunciar, se negaban a tomarle su declaración. Pasaron más de seis horas antes de que finalmente la recibiera el agente del MP Jorge Rufino Ramírez Yescas, en un acto que organizaciones civiles califican como un claro intento de obstaculizar el proceso. Un operativo lleno de irregularidades Los hechos no solo exhiben a García Arévalo. Entre los implicados aparece el teniente Braulio Mora Gallardo, adscrito al grupo de Materiales de Guerra, lo que abre nuevas sospechas sobre redes de militares en actividades criminales. Para colmo, la MP Patricia Velasco Alcántara, en lugar de asegurar el lugar del delito o procesar a los agresores, ordenó “asegurar”la casa de la víctima, sin orden de un juez, un acto que no tiene justificación legal ni lógica procesal, pues los delincuentes no fueron detenidos dentro de ese inmueble. Impunidad descarada Pese a la gravedad de los delitos —robo con violencia, portación de armas de alto poder y abuso de autoridad—, la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) liberó al ex mando en cuestión de horas, sin dar explicación pública. El mensaje es brutal: mientras un campesino puede pasar años en prisión por portar una escopeta heredada, un ex director de la Guardia Nacional, sorprendido con rifles de asalto, sale libre con la complicidad de las autoridades. La pregunta que queda en el aire La Guardia Nacional nació con la promesa de proteger al pueblo y devolver confianza en la seguridad pública. Pero cuando su ex director aparece asaltando casas, armado con rifles de guerra y protegido por el mismo sistema judicial que debería castigarlo, la pregunta es inevitable: ¿Quién cuida al pueblo cuando los guardianes de la seguridad se convierten en criminales… y la justicia los protege? 🧾 Nacho Lozano

🎙️ ᗰᖇ. ᑕíᐯIᑕO ®🇲🇽₿ ✖️

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¿El futuro del trabajo es el de una esclavitud moderna sin derecho a protesta? Grecia aprobó la jornada de 13 horas diarias de trabajo. También un sexto día. Y si hay protestas que bloqueen los lugares de empleo, los trabajadores pasarán seis meses de cárcel. El parlamento griego aprobó la reforma laboral del gobierno de Kyriakos Mitsotakis, que"permite a los trabajadores tener un segundo empleo, de un máximo de cinco horas diarias, junto a su actividad principal de ocho horas al día. Es decir, se prevé la posibilidad de una doble jornada de 13 horas, si se tiene dos empleadores", según ElDiarioEs. La normativa, además, establece la posibilidad de un sexto día laboral, ya sea los sábados o domingos. Por esta nueva jornada se deberá pagar un 40% de adicional sobre el salario diario. Así habrán 78 horas de trabajo por semana. "Deja la puerta abierta para trabajar hasta 13 horas al día, y hasta que tengamos 74 años”, remarcó Lambrini Christoyanni, presidente del sindicato de los trabajadores del ministerio de Agricultura, al diario español La Vanguardia Los empleadores podrán además cambiar los horarios de trabajo con 24 horas de antelación si "las necesidades de producción lo requieren". Y dar puestos a "trabajadores de guardia" sin horarios fijos. La reforma también castiga con seis meses de prisión, y multas de cinco mil euros, a quienes bloquean la entrada y salida de los lugares de trabajo. Esto es una clara medida para afectar el derecho a huelga de los griegos. La nueva legislación también permite que los trabajadores, en su primer año de contrato, sean despedidos sin inmediación ni previo aviso. "Nos convertimos en esclavos modernos”, decían las pancartas de quienes protestaron en Atenas contra la reforma. Grecia, con esta medida, es uno de los países europeos que más ha hecho por destruir su legislación laboral y social en el Viejo Continente.

¿El futuro del trabajo es el de una esclavitud moderna sin derecho a protesta? Grecia aprobó la jornada de 13 horas diarias de trabajo. También un sexto día. Y si hay protestas que bloqueen los lugares de empleo, los trabajadores pasarán seis meses de cárcel. El parlamento griego aprobó la reforma laboral del gobierno de Kyriakos Mitsotakis, que"permite a los trabajadores tener un segundo empleo, de un máximo de cinco horas diarias, junto a su actividad principal de ocho horas al día. Es decir, se prevé la posibilidad de una doble jornada de 13 horas, si se tiene dos empleadores", según ElDiarioEs. La normativa, además, establece la posibilidad de un sexto día laboral, ya sea los sábados o domingos. Por esta nueva jornada se deberá pagar un 40% de adicional sobre el salario diario. Así habrán 78 horas de trabajo por semana. "Deja la puerta abierta para trabajar hasta 13 horas al día, y hasta que tengamos 74 años”, remarcó Lambrini Christoyanni, presidente del sindicato de los trabajadores del ministerio de Agricultura, al diario español La Vanguardia Los empleadores podrán además cambiar los horarios de trabajo con 24 horas de antelación si "las necesidades de producción lo requieren". Y dar puestos a "trabajadores de guardia" sin horarios fijos. La reforma también castiga con seis meses de prisión, y multas de cinco mil euros, a quienes bloquean la entrada y salida de los lugares de trabajo. Esto es una clara medida para afectar el derecho a huelga de los griegos. La nueva legislación también permite que los trabajadores, en su primer año de contrato, sean despedidos sin inmediación ni previo aviso. "Nos convertimos en esclavos modernos”, decían las pancartas de quienes protestaron en Atenas contra la reforma. Grecia, con esta medida, es uno de los países europeos que más ha hecho por destruir su legislación laboral y social en el Viejo Continente.

Bruno Sgarzini

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Hace más de tres décadas, en el verano de 1989, ‘El Cantante de los Cantantes’, Héctor Lavoe, aún convaleciente, y ‘El Centurión de la Noche’, Joe Arroyo, coincidieron en una de las famosas Giras en Barco más épicas de las que se tiene registro fílmico. Esta es su historia: [🧶] A principios de los años 50, se implementó en Nueva York las famosas Giras en Barco, un sistema de turismo peculiar que consistía en ofrecer, durante la temporada de verano, conciertos en barcos pequeños donde, por lo general, se incluían dos o tres orquestas que tocaban mientras los pasajeros bebían y bailaban al ritmo de la música en vivo. Los barcos partían de dos sitios en Manhattan; el primer muelle estaba localizado entre las calles 42 y 44, mientras que el segundo se encontraba en la calle 125 en Harlem. Navegaban alrededor de Manhattan, pasando por lugares como la isla Ellis, la isla de la Libertad y Staten Island, antes de regresar por el río Hudson hasta el sur de Manhattan. Una de las rutas preferidas por los turistas era la del río Hudson hacia la Montaña del Oso, un lugar apartado ideal para pasear y estar en contacto con el campo y la naturaleza. Esta montaña se encuentra ubicada al norte de Nueva York y cuenta con un parque con laguna y piscinas. Las orquestas hacían entretenido el viaje hasta la montaña, y una vez que el barco llegaba y anclaba, los pasajeros bajaban a dar un paseo por los alrededores. Al finalizar su recorrido, regresaban al barco y las orquestas tocaban nuevamente para deleitar a los pasajeros en su viaje de regreso al muelle. El sábado 24 de junio de 1989, se realizó una de las giras en barco más impresionantes de la década de los 80, llamada ‘Puerto Rico y Colombia en Salsa’, con la conducción y animación de los presentadores Tatty Sanclemente y Nando Alvaricci, y precisamente fue hacia la Montaña del Oso. Según cuenta el locutor Nelson Romero, conocido como ‘Romerín’, el evento fue organizado por un empresario artístico barranquillero, ya fallecido, con la colaboración de Sofia Chapman, hermana de Enrique Chapman. Durante la gira, Héctor Lavoe se presentó con su orquesta, a pesar de estar enyesado, e hizo un llamado a la comprensión por su convalecencia. Esto debido al trágico incidente ocurrido un año antes en el Hotel Regency, que la prensa calificó como un intento de suicidio. En el evento también estuvo presente Joe Arroyo y su orquesta La Verdad, quien en un momento de la tarde ingresó por una de las ventanas para saludar a Lavoe con visible emoción y dedicarle unas palabras. A estos dos grandes artistas, con sus respectivas orquestas, también se sumó la banda del conguero Johnny Zamot, con su cantante Ray Sepúlveda, muy pagados en las radios neoyorkinas por esos días. [Para ver fotos curiosas de ese día, visita: ]

Hace más de tres décadas, en el verano de 1989, ‘El Cantante de los Cantantes’, Héctor Lavoe, aún convaleciente, y ‘El Centurión de la Noche’, Joe Arroyo, coincidieron en una de las famosas Giras en Barco más épicas de las que se tiene registro fílmico. Esta es su historia: [🧶] A principios de los años 50, se implementó en Nueva York las famosas Giras en Barco, un sistema de turismo peculiar que consistía en ofrecer, durante la temporada de verano, conciertos en barcos pequeños donde, por lo general, se incluían dos o tres orquestas que tocaban mientras los pasajeros bebían y bailaban al ritmo de la música en vivo. Los barcos partían de dos sitios en Manhattan; el primer muelle estaba localizado entre las calles 42 y 44, mientras que el segundo se encontraba en la calle 125 en Harlem. Navegaban alrededor de Manhattan, pasando por lugares como la isla Ellis, la isla de la Libertad y Staten Island, antes de regresar por el río Hudson hasta el sur de Manhattan. Una de las rutas preferidas por los turistas era la del río Hudson hacia la Montaña del Oso, un lugar apartado ideal para pasear y estar en contacto con el campo y la naturaleza. Esta montaña se encuentra ubicada al norte de Nueva York y cuenta con un parque con laguna y piscinas. Las orquestas hacían entretenido el viaje hasta la montaña, y una vez que el barco llegaba y anclaba, los pasajeros bajaban a dar un paseo por los alrededores. Al finalizar su recorrido, regresaban al barco y las orquestas tocaban nuevamente para deleitar a los pasajeros en su viaje de regreso al muelle. El sábado 24 de junio de 1989, se realizó una de las giras en barco más impresionantes de la década de los 80, llamada ‘Puerto Rico y Colombia en Salsa’, con la conducción y animación de los presentadores Tatty Sanclemente y Nando Alvaricci, y precisamente fue hacia la Montaña del Oso. Según cuenta el locutor Nelson Romero, conocido como ‘Romerín’, el evento fue organizado por un empresario artístico barranquillero, ya fallecido, con la colaboración de Sofia Chapman, hermana de Enrique Chapman. Durante la gira, Héctor Lavoe se presentó con su orquesta, a pesar de estar enyesado, e hizo un llamado a la comprensión por su convalecencia. Esto debido al trágico incidente ocurrido un año antes en el Hotel Regency, que la prensa calificó como un intento de suicidio. En el evento también estuvo presente Joe Arroyo y su orquesta La Verdad, quien en un momento de la tarde ingresó por una de las ventanas para saludar a Lavoe con visible emoción y dedicarle unas palabras. A estos dos grandes artistas, con sus respectivas orquestas, también se sumó la banda del conguero Johnny Zamot, con su cantante Ray Sepúlveda, muy pagados en las radios neoyorkinas por esos días. [Para ver fotos curiosas de ese día, visita: ]

Juana Peña

841,548 views • 3 years ago

Ingenieros venezolanos con décadas de experiencia en el SEN están analizando el acuerdo IMPSA-Corpoelec en detalle. No desde afuera. Desde adentro. Sus números confirman lo que muchos sabemos y sus advertencias son dignas de ser consideradas. Primero, lo que confirman. El costo estimado para la Fase I del acuerdo, las tres unidades de Macagua I (3x80 MW = 240 MW) más las dos primeras turbinas de Tocoma (2x216 MW = 432 MW), oscila entre $80 y $150 millones dependiendo del nivel de obsolescencia que se encuentre en los equipos. Para terminar Tocoma al 100%, desde el 87% actual hasta el 100%, los estimados van desde $900 millones según el Ing. César Cardozo, uno de los sobrevivientes de EDELCA, hasta más de $2.000 millones según otros expertos. La diferencia importa porque esos recursos adicionales tendrán que venir de capital privado internacional bajo la nueva LOSSE. El acuerdo está estructurado correctamente desde el punto de vista financiero. Los fondos se manejan desde EE.UU. a través de dos cuentas segregadas en formato de fideicomiso, una para Tocoma y otra para Macagua, con recursos liberados del Estado venezolano en el exterior. IMPSA cobra por hito terminado, previamente auditado y autorizado. No hay anticipos. Los bancos custodios americanos liberan el dinero directamente al proveedor conforme se certifiquen los avances de obra. El dinero no toca el Banco Central de Venezuela. IMPSA tiene una ventaja técnica que pocos tienen: es el diseñador original de las turbinas Kaplan de doble regulación de Tocoma y las turbinas Francis de Macagua I. Tiene los planos y las patentes. Eso reduce el riesgo de ingeniería y justifica que puedan reemplazar componentes obsoletos con tecnología nueva. También contempla un sistema SCADA en Tocoma que transmitirá datos en tiempo real del comportamiento de las turbinas de forma remota. Ahora las advertencias que nadie está publicando. El eslabón más débil del acuerdo no es IMPSA. Es Corpoelec. Corpoelec tiene dos responsabilidades críticas que no puede delegar a IMPSA: las reparaciones civiles y estructurales de lo que dejó inconcluso el consorcio OIV, incluyendo remoción de sedimentos, mantenimiento del concreto deteriorado y sellado de filtraciones en la presa. La reposición y puesta a punto de la subestación Tocoma de 400 kV, que fue parcialmente desmantelada por la propia Corpoelec. Se retiraron equipos de potencia del patio, esquemas de protección digitales y la subestación ha sufrido robo de cable de control y deterioro de tableros. Todo el equipamiento es Siemens y la firma española TSK fue contratista responsable. Tenía más del 90% de avance cuando fue desmantelada. Si Corpoelec no cumple sus trabajos en tiempo, IMPSA se lava las manos y cobra gastos de paralización por retrasos imputables al contratante. Eso significa dinero gastado en penalidades en lugar de megavatios. Otro problema real: la brecha generacional de ingeniería. Los ingenieros que construyeron Guri, Macagua y Caruachi en los años 70, 80 y 90, los llamados sobrevivientes de EDELCA, tienen entre 65 y 85 años hoy. Quedan aproximadamente 140 en todo el país. Son los únicos con el conocimiento profundo para supervisar una obra de la complejidad de Tocoma. Se habla de crear un Consejo Consultivo Senior de entre 25 y 40 de estos ingenieros, pagados a través de las mismas cuentas internacionales del proyecto. Esa es la solución correcta. Pero no existe todavía. Dicha solución es similar en naturaleza a mi propuesta de conformar el GERSEN. Grupo de Emergencia para la Recuperación del Sistema Eléctrico Nacional. Y el impacto real sobre los apagones merece calibración honesta. Añadir generación en el Bajo Caroní mejora el sistema, pero no de manera uniforme en todo el país. El experto lo dice con precisión: la mejora se notará más fundamentalmente en el oriente del país. Las restricciones de transmisión existentes en la línea de 765 kV no desaparecen con más generación en Guri. Ya se están violando los límites de transmisión todos los días. Inyectar más MW en el Bajo Caroní sin resolver el cuello de botella de transmisión tiene efectos limitados sobre el racionamiento en Caracas, en el centro y en el occidente del país. Eso es precisamente el argumento de fondo para la minería de Bitcoin industrial co-localizada en el Bajo Caroní. Cada MW que un centro de minado absorbe en las inmediaciones de Guri es un MW que no tiene que viajar 800 kilómetros por una línea que ya está al límite. Es electricidad convertida en dólares en sitio, sin tocar la transmisión, sin afectar a ningún hogar y atrae más capital para la reconstrucción del SEN. Esos dólares pueden financiar parte de las licitaciones privadas bajo la nueva LOSSE que necesita Corpoelec para terminar Tocoma del 87% al 100%. Porque si la ANDE en Paraguay genera el 60% de sus ingresos con 1 GW de minería de Bitcoin, Corpoelec y Venezuela pueden hacerlo también. GE Vernova reconstruye las termoeléctricas. IMPSA termina Tocoma. La minería de Bitcoin monetiza el excedente que la transmisión no puede llevar al norte mientras todo eso ocurre. Tres procesos en paralelo. Los tres necesarios y complementarios. FIN. 🇻🇪⚡₿

Ingenieros venezolanos con décadas de experiencia en el SEN están analizando el acuerdo IMPSA-Corpoelec en detalle. No desde afuera. Desde adentro. Sus números confirman lo que muchos sabemos y sus advertencias son dignas de ser consideradas. Primero, lo que confirman. El costo estimado para la Fase I del acuerdo, las tres unidades de Macagua I (3x80 MW = 240 MW) más las dos primeras turbinas de Tocoma (2x216 MW = 432 MW), oscila entre $80 y $150 millones dependiendo del nivel de obsolescencia que se encuentre en los equipos. Para terminar Tocoma al 100%, desde el 87% actual hasta el 100%, los estimados van desde $900 millones según el Ing. César Cardozo, uno de los sobrevivientes de EDELCA, hasta más de $2.000 millones según otros expertos. La diferencia importa porque esos recursos adicionales tendrán que venir de capital privado internacional bajo la nueva LOSSE. El acuerdo está estructurado correctamente desde el punto de vista financiero. Los fondos se manejan desde EE.UU. a través de dos cuentas segregadas en formato de fideicomiso, una para Tocoma y otra para Macagua, con recursos liberados del Estado venezolano en el exterior. IMPSA cobra por hito terminado, previamente auditado y autorizado. No hay anticipos. Los bancos custodios americanos liberan el dinero directamente al proveedor conforme se certifiquen los avances de obra. El dinero no toca el Banco Central de Venezuela. IMPSA tiene una ventaja técnica que pocos tienen: es el diseñador original de las turbinas Kaplan de doble regulación de Tocoma y las turbinas Francis de Macagua I. Tiene los planos y las patentes. Eso reduce el riesgo de ingeniería y justifica que puedan reemplazar componentes obsoletos con tecnología nueva. También contempla un sistema SCADA en Tocoma que transmitirá datos en tiempo real del comportamiento de las turbinas de forma remota. Ahora las advertencias que nadie está publicando. El eslabón más débil del acuerdo no es IMPSA. Es Corpoelec. Corpoelec tiene dos responsabilidades críticas que no puede delegar a IMPSA: las reparaciones civiles y estructurales de lo que dejó inconcluso el consorcio OIV, incluyendo remoción de sedimentos, mantenimiento del concreto deteriorado y sellado de filtraciones en la presa. La reposición y puesta a punto de la subestación Tocoma de 400 kV, que fue parcialmente desmantelada por la propia Corpoelec. Se retiraron equipos de potencia del patio, esquemas de protección digitales y la subestación ha sufrido robo de cable de control y deterioro de tableros. Todo el equipamiento es Siemens y la firma española TSK fue contratista responsable. Tenía más del 90% de avance cuando fue desmantelada. Si Corpoelec no cumple sus trabajos en tiempo, IMPSA se lava las manos y cobra gastos de paralización por retrasos imputables al contratante. Eso significa dinero gastado en penalidades en lugar de megavatios. Otro problema real: la brecha generacional de ingeniería. Los ingenieros que construyeron Guri, Macagua y Caruachi en los años 70, 80 y 90, los llamados sobrevivientes de EDELCA, tienen entre 65 y 85 años hoy. Quedan aproximadamente 140 en todo el país. Son los únicos con el conocimiento profundo para supervisar una obra de la complejidad de Tocoma. Se habla de crear un Consejo Consultivo Senior de entre 25 y 40 de estos ingenieros, pagados a través de las mismas cuentas internacionales del proyecto. Esa es la solución correcta. Pero no existe todavía. Dicha solución es similar en naturaleza a mi propuesta de conformar el GERSEN. Grupo de Emergencia para la Recuperación del Sistema Eléctrico Nacional. Y el impacto real sobre los apagones merece calibración honesta. Añadir generación en el Bajo Caroní mejora el sistema, pero no de manera uniforme en todo el país. El experto lo dice con precisión: la mejora se notará más fundamentalmente en el oriente del país. Las restricciones de transmisión existentes en la línea de 765 kV no desaparecen con más generación en Guri. Ya se están violando los límites de transmisión todos los días. Inyectar más MW en el Bajo Caroní sin resolver el cuello de botella de transmisión tiene efectos limitados sobre el racionamiento en Caracas, en el centro y en el occidente del país. Eso es precisamente el argumento de fondo para la minería de Bitcoin industrial co-localizada en el Bajo Caroní. Cada MW que un centro de minado absorbe en las inmediaciones de Guri es un MW que no tiene que viajar 800 kilómetros por una línea que ya está al límite. Es electricidad convertida en dólares en sitio, sin tocar la transmisión, sin afectar a ningún hogar y atrae más capital para la reconstrucción del SEN. Esos dólares pueden financiar parte de las licitaciones privadas bajo la nueva LOSSE que necesita Corpoelec para terminar Tocoma del 87% al 100%. Porque si la ANDE en Paraguay genera el 60% de sus ingresos con 1 GW de minería de Bitcoin, Corpoelec y Venezuela pueden hacerlo también. GE Vernova reconstruye las termoeléctricas. IMPSA termina Tocoma. La minería de Bitcoin monetiza el excedente que la transmisión no puede llevar al norte mientras todo eso ocurre. Tres procesos en paralelo. Los tres necesarios y complementarios. FIN. 🇻🇪⚡₿

Sultán

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📅 Parte Diario – Martes, 4 de noviembre de 2025 Quote of the Day Todo lo que nos irrita de los demás puede llevarnos a una mejor comprensión de nosotros mismos. — Carl Jung Joke of the Day Un hombre reza: — Dios, ¿qué es un millón de años para Ti? — Un segundo. — ¿Y un millón de dólares? — Un centavo. — Entonces, ¿puedo recibir un centavo de Ti? — Claro… dame un segundo. 🎯 Claves del día • Los funding rates suben en EE. UU. por el aumento de la TGA y la menor ejecución de gasto durante el shutdown, drenando liquidez y presionando los mercados de corto plazo. • Rachel Reeves en Londres anticipa un presupuesto de disciplina fiscal y productividad: tono austero, libra débil, gilt mixtos. • El cobre cae 1,8 % tras alivio de oferta en Codelco y un dólar más fuerte. • La Fed se mantiene dividida: mayoría leve a favor de otro recorte en diciembre. • La Corte Suprema de Estados Unidos comienza hoy la audiencia por los aranceles bajo IEEPA; fallo previsto antes de fin de año. • En Argentina, el Tesoro licita más de $ 5 billones en LECAP, CER, TAMAR y dólar-linked; las provincias vuelven a los mercados y el proyecto CART sigue paralizado. 📊 Mercados -Acciones. Turnaround Tuesday, con todos los índices en baja. Los inversores aprovecharon las ganancias recientes para realizar utilidades en un contexto de menor liquidez y dólar fortalecido. -Bonos. Rally en la deuda global: las tasas retroceden y el tramo corto de la curva lidera las subas, con rendimientos inferiores en 2 a 5 años. -Volatilidad. El VIX saltó dos puntos y cerró en 19,20, reflejando mayor cautela tras los datos de empleo y las tensiones en el mercado de fondeo. -Dólar. El DXY extendió su rally y superó el nivel de 100, apoyado en la suba de los funding rates y el aumento del Treasury General Account. -Oro. El metal continúa por debajo de US$ 4.000 la onza, presionado por tasas reales más altas y demanda defensiva moderada. -Criptomonedas. El Bitcoin volvió a caer y se ubicó en US$ 104.500, afectado por el repunte del dólar y la menor liquidez global. -Commodities. Caídas pronunciadas en energía y cobre, mientras los agrícolas operaron en rojo salvo el trigo, que se mantuvo estable. -EMBI AR. El riesgo argentino subió 8 puntos básicos hasta 670 pb, en línea con la toma de ganancias en emergentes. ✨ Panorama Financiero Global -El mercado internacional abrió con tono negativo. El alivio parcial de la presión sobre los commodities no compensó la inquietud monetaria en EE. UU., donde el endurecimiento de la liquidez domina la narrativa. -El cobre amplió su corrección desde los máximos históricos luego de que Codelco calmara las preocupaciones sobre la oferta. Todos los metales básicos cerraron en rojo; el dólar fuerte y las dudas sobre la economía china añadieron presión. -Los máximos ejecutivos de Wall Street advirtieron que las valuaciones bursátiles son “exigentes”. Mike Gitlin (Capital Group) y Ken Griffin (Citadel) coincidieron en que una corrección de 10 % a 12 % en los próximos 12-24 meses sería saludable si no golpea el crédito. “Los mercados son más irracionales en los picos alcistas y en los valles bajistas”, señaló Griffin. -Según Barclays, US$ 42 mil millones de deuda pasaron de grado de inversión a high yield en 2025. El segmento BBB- presenta el mayor porcentaje de emisores con perspectiva negativa en una década. Alphabet sumó US$ 25 mil millones en bonos (US + UE) para financiar su expansión en IA, ensanchando spreads IG a 78 pb. -Las multinacionales de consumo ven indicios de recuperación en Asia. Estée Lauder reportó aumento de ventas orgánicas y LVMH observó mejoras regionales, aunque las empresas hablan de un rebote “incipiente y frágil”. Morgan Stanley detecta un retorno paulatino de flujos hacia China e India. -Amazon acusó a PacifiCorp (Berkshire Hathaway) de incumplir contratos de suministro eléctrico para cuatro centros de datos en Oregón. La disputa resalta el cuello de botella energético que provoca la expansión de la inteligencia artificial. Según BloombergNEF, la demanda eléctrica del sector se duplicará en EE. UU. hacia 2035. -La compañía aprovechó la demanda de deuda corporativa para financiar la expansión de sus centros de datos. Su emisión récord presiona las valuaciones del crédito tech y reaviva el debate sobre la capacidad de absorción del mercado. -Israel “Izzy” Englander vendió una participación minoritaria de Millennium Management a inversores institucionales y altos ejecutivos, valuando la gestora en US$ 14 mil millones. La operación consolida el legado del fundador y diversifica la propiedad. -El fondo soberano noruego NBIM anunció que votará en contra del paquete de compensación de Elon Musk (US$ 1 billón) por su tamaño y el riesgo de “dependencia de una sola persona”. Es la segunda vez que el mayor fondo del mundo rechaza un plan salarial del empresario. 🧩 Foco I — Tightening de liquidez en EE. UU.: TGA, funding y QT -Los mercados de fondeo muestran tensión creciente. Las tasas repo y SOFR superan el rango objetivo de la Fed y aumenta el uso de la Standing Repo Facility, reflejo de escasez de reservas. -La cuenta del Tesoro (TGA) subió a US$ 1000 mil millones, máximo desde 2022. El shutdown redujo el gasto público y drenó liquidez: cada dólar depositado allí sale del circuito bancario y reduce las reservas del sistema. -Mecanismo: emisión de T-Bills → absorción de efectivo → suba de funding rates → presión bajista en activos de riesgo. -El quantitative tightening (–US$ 60 mil millones/mes de cap) continúa este mes. BlackRock, Citi y Barclays sostienen que la Fed debió frenarlo antes: coincidió con la expansión de la TGA y amplificó el drenaje. -Efectos de mercado: dólar firme, tasas reales al alza, oro y cripto en retroceso. El apretón encarece el apalancamiento y limita el carry en crédito. -Implicancia de portafolio: favorecer posiciones cortas en duración, mantener sesgo defensivo en high yield y cautela en commodities. 📘 Economía conversada – Tomo II (Macroeconomía) — Entrevista imaginaria a Alan Greenspan y Janet Yellen sobre política monetaria y coordinación fiscal. En esa conversación, ambos discuten cómo los bancos centrales deben adaptar su política ante cambios en la liquidez y la importancia de coordinar con el Tesoro para evitar tensiones en los mercados de corto plazo. 🏦 Fed y Bancos Centrales -Después de dos recortes consecutivos (julio y octubre), la Fed evalúa otro ajuste en diciembre. La política sigue “modestamente restrictiva”, pero el Comité exhibe fracturas internas. 🟢 A favor de cortar (6): Waller, Miran, Bowman, Williams, Daly y Cook. 🟡 Bisagra (5): Powell, Jefferson, Barr, Goolsbee y Musalem. 🔴 En contra (1): Schmid (Kansas City). Probabilidad de recorte: ≈ 65 %, con “pausa táctica” posterior. -Lisa Cook subrayó que los riesgos al empleo superan los de inflación y que “cada reunión es viva”. -Mary Daly (Frisco) afirmó: “La decisión de diciembre será si hace falta más seguro contra la debilidad laboral.” -Stephen Miran insistió en que la política “sigue demasiado restrictiva” y pidió recortes más amplios. -Austan Goolsbee (Chicago) alertó: “La inflación sigue alta; no me decido todavía.” Otros bancos centrales – Banco de Inglaterra: mantendrá el jueves tasa; el mercado espera primer recorte en mayo 2026. – BCE: Lagarde reconoce avance en desinflación (núcleo 2,6 %) pero pide cautela. – PBOC: compró CNY 20 bn en bonos soberanos y amplió líneas a bancos locales. – RBA: mantiene 3,85 %, advierte rebrote inflacionario; política dura hasta 2026. – Riksbank: tras –225 pb, pausa prolongada hasta 2027. – Yen: Finanzas Japón vigila ¥ 155/USD; intervención probable recién en ¥ 161-162. 💸 Política y Fiscal -Pressure Points — EE. UU: El shutdown no tiene salida inmediata. Bloomberg plantea tres detonantes posibles para un acuerdo: el cierre del espacio aéreo si no se financia la FAA, los retrasos en la ayuda alimentaria y las elecciones estatales de hoy. Mick Mulvaney advirtió que “un caos aéreo en Thanksgiving romperá la resistencia de ambos partidos”. -El USDA financiará el SNAP al 50 % con US$ 4.650 m del fondo contingente; los estados necesitarán semanas para recalcular montos. - Reino Unido: En Downing Street, Rachel Reeves reconoció que el alto costo de la deuda limita el margen fiscal. “No hay árbol mágico del dinero”, afirmó. Prometió un presupuesto “para el crecimiento con equidad y reglas de hierro”. Los gilts reaccionaron con alivio inicial, la libra cayó bajo 1,31 y el FTSE resistió gracias a sectores defensivos. -Nueva York — Elección Mamdani-Cuomo-Sliwa Las encuestas muestran a Zohran Mamdani (Demócrata socialista) a la cabeza. Trump sorprendió al respaldar a Andrew Cuomo como “el mal menor”, amenazando con retirar fondos si gana Mamdani. Más de 735 000 neoyorquinos votaron anticipadamente, cuatro veces más que en 2021. Cuomo busca el voto republicano y moderado; Sliwa centra su campaña en seguridad y transporte. -Reform UK y Farage: El avance de Reform UK en zonas obreras y del norte británico erosiona el bipartidismo. Los votantes de bajos ingresos se dividen entre los Verdes y Farage, mientras laboristas y tories retienen los distritos más afluentes. El mapa político británico se fragmenta en una línea “pro-sistema vs. anti-sistema”. -Donaciones a Trump: Un reporte de Public Citizen revela que la mayoría de las empresas que financian el nuevo salón de baile de la Casa Blanca tienen contratos federales o fusiones pendientes. Senadores demócratas piden auditoría por “conflictos de interés evidentes”. 🧩 Foco II — UK Budget: disciplina, crecimiento y reacción de mercado Reeves prioriza productividad y credibilidad fiscal. El sesgo es neutral-contractivo, basado en reformas de oferta (business rates, planificación, regulación). Los gilts bajaron tras su discurso, la libra siguió débil y el FTSE resistió. El éxito dependerá de la ejecución y de sostener las reglas fiscales sin ahogar la inversión. Implicancia de portafolio: carry atractivo en gilts largos vs. Bunds y T-notes; equity defensivo UK sigue siendo refugio. 🔁 Comercio y Tecnología -China instó a EE. UU. a respetar sus “cuatro líneas rojas”: Taiwán, derechos humanos, sistema político y derecho al desarrollo. La tregua comercial sigue frágil. El -Pentágono financiará con US$ 620 millones a Vulcan Elements para relocalizar producción de imanes. El Reino Unido negocia con EE. UU. por acero y whisky; la regla “melted and poured” sigue siendo el obstáculo. 🧩 Foco III — EE. UU. Aranceles & IEEPA: qué puede fallar, qué puede sobrevivir -SCOTUS analliza si la IEEPA autoriza al Presidente a imponer tarifas por “emergencia nacional”. Escenarios: (i) ilegal pero corregible (40 %), (ii) legal (35 %), (iii) ilegal pleno (25 %). Un fallo intermedio mantendría aranceles con límites de monto y duración. Los reembolsos podrían actuar como estímulo fiscal temporal. Los mercados prevén volatilidad táctica en USD y bonos y más previsibilidad legal. La Casa Blanca podría usar otras leyes (Trade Act 1974, estatutos sectoriales). La audiencia oral se realiza hoy, 5 de noviembre, y se espera una decisión antes de fin de año. -Implicancia de portafolio: reversión parcial sería USD-negativa corto plazo pero equity-positiva para importadores; mantener neutralidad en bonos largos. 🌍 Geopolítica -La Cumbre de las Américas, que debía realizarse este mes en Santo Domingo, fue postergada hasta 2026 por “diferencias profundas entre gobiernos”. La decisión siguió a los ataques de embarcaciones estadounidenses contra objetivos en el Caribe y la costa del Pacífico sur, que incrementaron las tensiones con Venezuela y dividieron la región. -En Europa del Este, Polonia lanzará un plan nacional de defensa antidrones independiente del proyecto de “muro de drones” de la Unión Europea. El viceministro de Defensa, Cezary Tomczyk, adelantó que la primera etapa —detección y neutralización— estará operativa en tres meses, y el sistema completo en 2027. 🗓️ Data USA Agenda económica del día: • 06:35 — Discurso de Michelle Bowman (Fed Vice Chair for Supervision). • 08:30 — Balanza comercial de septiembre* • 10:00 — Factory orders (septiembre)* • 10:00 — JOLTS (vacantes laborales de septiembre)* (*recordar que por shutdown, no salen datos) 🇦🇷 Argentina -Contexto político y fiscal: En Diputados, la oposición buscará hoy emitir dictamen de Presupuesto antes del recambio parlamentario, pero el oficialismo postergará el debate hasta diciembre. Javier Milei convocará a extraordinarias para incluir, junto al Presupuesto, las reformas laboral, tributaria y del Código Penal. Los bloques opositores planean firmar dictámenes propios para dejar sentada su posición política. La prensa local destacó que el Gobierno “recuperó la iniciativa” tras el triunfo electoral y reordenó su agenda legislativa. -BCRA y provincias: El Banco Central autorizó a bancos a comprar hasta US$ 300 millones y $89.500 millones en bonos de la provincia de Buenos Aires. En paralelo, CABA, Santa Fe, Entre Ríos y Chubut evalúan emisiones externas; Córdoba reabrió el mercado con un bono por US$ 725 millones al 9,75 %. -Ciencia y geopolítica: El proyecto del radiotelescopio chino-argentino CART, en San Juan, permanece paralizado por la falta de renovación del convenio binacional y la retención aduanera de equipos. Científicos del CONICET y de la UNSJ denunciaron presiones políticas vinculadas al alineamiento con Washington. -Mercado accionario: Citi elevó la recomendación de Galicia a Buy (PO ARS 11.300) y de Banco Macro a Buy (PO ARS 18.000), apoyado en la normalización macro y en el valor relativo del sector financiero local. -Gabinete económico: Alejandro Lew asumió como secretario de Finanzas, confirmado por Luis Caputo. El equipo económico trabaja en un cronograma de licitaciones quincenales hasta fin de año. -Licitación 5/11: El Tesoro Nacional convocó a una colocación múltiple por más de $5 billones, orientada a refinanciar vencimientos y ampliar la base inversora. Se ofrecerán: -LECAP (feb-26 reapertura y ago-26 nueva); -Bonos CER (mar-26 y oct-26 reap.); -Bonos TAMAR (ago-26 y may-27 nuevos); -BONCAP (abr-27 reap.); -Dólar-linked (abr-26 reap.). El objetivo es reducir presiones de corto plazo y diversificar por tipo de ajuste (tasa fija, inflación, tipo de cambio). 🧩 Foco IV — Subasta quincenal, tasas y liquidez -El Tesoro enfrentará mañana una licitación clave: más de $ 5 billones en LECAP, CER, TAMAR y dólar-linked. Será la primera tras las elecciones y medirá el apetito por cobertura y duración. -El esquema quincenal de licitaciones genera picos de absorción y valles de liquidez que desordenan la curva corta. Cada subasta drena o libera pesos y altera las tasas interbancarias, obligando al BCRA a esterilizar después de los movimientos. -Los cortes altos endurecen condiciones financieras y encarecen el crédito; los cortes bajos dejan sobrante y aumentan la presión sobre el tipo de cambio. En paralelo, la competencia de colocaciones provinciales y privadas amplifica la volatilidad. -El Tesoro buscará diversificar riesgo (nominal, CER, dólar-link, TAMAR) para evitar concentrar vencimientos. Economistas locales advierten que el calendario tan frecuente complica la coordinación monetaria: el BCRA debe ajustar su estrategia de pases casi cada dos semanas.

📅 Parte Diario – Martes, 4 de noviembre de 2025 Quote of the Day Todo lo que nos irrita de los demás puede llevarnos a una mejor comprensión de nosotros mismos. — Carl Jung Joke of the Day Un hombre reza: — Dios, ¿qué es un millón de años para Ti? — Un segundo. — ¿Y un millón de dólares? — Un centavo. — Entonces, ¿puedo recibir un centavo de Ti? — Claro… dame un segundo. 🎯 Claves del día • Los funding rates suben en EE. UU. por el aumento de la TGA y la menor ejecución de gasto durante el shutdown, drenando liquidez y presionando los mercados de corto plazo. • Rachel Reeves en Londres anticipa un presupuesto de disciplina fiscal y productividad: tono austero, libra débil, gilt mixtos. • El cobre cae 1,8 % tras alivio de oferta en Codelco y un dólar más fuerte. • La Fed se mantiene dividida: mayoría leve a favor de otro recorte en diciembre. • La Corte Suprema de Estados Unidos comienza hoy la audiencia por los aranceles bajo IEEPA; fallo previsto antes de fin de año. • En Argentina, el Tesoro licita más de $ 5 billones en LECAP, CER, TAMAR y dólar-linked; las provincias vuelven a los mercados y el proyecto CART sigue paralizado. 📊 Mercados -Acciones. Turnaround Tuesday, con todos los índices en baja. Los inversores aprovecharon las ganancias recientes para realizar utilidades en un contexto de menor liquidez y dólar fortalecido. -Bonos. Rally en la deuda global: las tasas retroceden y el tramo corto de la curva lidera las subas, con rendimientos inferiores en 2 a 5 años. -Volatilidad. El VIX saltó dos puntos y cerró en 19,20, reflejando mayor cautela tras los datos de empleo y las tensiones en el mercado de fondeo. -Dólar. El DXY extendió su rally y superó el nivel de 100, apoyado en la suba de los funding rates y el aumento del Treasury General Account. -Oro. El metal continúa por debajo de US$ 4.000 la onza, presionado por tasas reales más altas y demanda defensiva moderada. -Criptomonedas. El Bitcoin volvió a caer y se ubicó en US$ 104.500, afectado por el repunte del dólar y la menor liquidez global. -Commodities. Caídas pronunciadas en energía y cobre, mientras los agrícolas operaron en rojo salvo el trigo, que se mantuvo estable. -EMBI AR. El riesgo argentino subió 8 puntos básicos hasta 670 pb, en línea con la toma de ganancias en emergentes. ✨ Panorama Financiero Global -El mercado internacional abrió con tono negativo. El alivio parcial de la presión sobre los commodities no compensó la inquietud monetaria en EE. UU., donde el endurecimiento de la liquidez domina la narrativa. -El cobre amplió su corrección desde los máximos históricos luego de que Codelco calmara las preocupaciones sobre la oferta. Todos los metales básicos cerraron en rojo; el dólar fuerte y las dudas sobre la economía china añadieron presión. -Los máximos ejecutivos de Wall Street advirtieron que las valuaciones bursátiles son “exigentes”. Mike Gitlin (Capital Group) y Ken Griffin (Citadel) coincidieron en que una corrección de 10 % a 12 % en los próximos 12-24 meses sería saludable si no golpea el crédito. “Los mercados son más irracionales en los picos alcistas y en los valles bajistas”, señaló Griffin. -Según Barclays, US$ 42 mil millones de deuda pasaron de grado de inversión a high yield en 2025. El segmento BBB- presenta el mayor porcentaje de emisores con perspectiva negativa en una década. Alphabet sumó US$ 25 mil millones en bonos (US + UE) para financiar su expansión en IA, ensanchando spreads IG a 78 pb. -Las multinacionales de consumo ven indicios de recuperación en Asia. Estée Lauder reportó aumento de ventas orgánicas y LVMH observó mejoras regionales, aunque las empresas hablan de un rebote “incipiente y frágil”. Morgan Stanley detecta un retorno paulatino de flujos hacia China e India. -Amazon acusó a PacifiCorp (Berkshire Hathaway) de incumplir contratos de suministro eléctrico para cuatro centros de datos en Oregón. La disputa resalta el cuello de botella energético que provoca la expansión de la inteligencia artificial. Según BloombergNEF, la demanda eléctrica del sector se duplicará en EE. UU. hacia 2035. -La compañía aprovechó la demanda de deuda corporativa para financiar la expansión de sus centros de datos. Su emisión récord presiona las valuaciones del crédito tech y reaviva el debate sobre la capacidad de absorción del mercado. -Israel “Izzy” Englander vendió una participación minoritaria de Millennium Management a inversores institucionales y altos ejecutivos, valuando la gestora en US$ 14 mil millones. La operación consolida el legado del fundador y diversifica la propiedad. -El fondo soberano noruego NBIM anunció que votará en contra del paquete de compensación de Elon Musk (US$ 1 billón) por su tamaño y el riesgo de “dependencia de una sola persona”. Es la segunda vez que el mayor fondo del mundo rechaza un plan salarial del empresario. 🧩 Foco I — Tightening de liquidez en EE. UU.: TGA, funding y QT -Los mercados de fondeo muestran tensión creciente. Las tasas repo y SOFR superan el rango objetivo de la Fed y aumenta el uso de la Standing Repo Facility, reflejo de escasez de reservas. -La cuenta del Tesoro (TGA) subió a US$ 1000 mil millones, máximo desde 2022. El shutdown redujo el gasto público y drenó liquidez: cada dólar depositado allí sale del circuito bancario y reduce las reservas del sistema. -Mecanismo: emisión de T-Bills → absorción de efectivo → suba de funding rates → presión bajista en activos de riesgo. -El quantitative tightening (–US$ 60 mil millones/mes de cap) continúa este mes. BlackRock, Citi y Barclays sostienen que la Fed debió frenarlo antes: coincidió con la expansión de la TGA y amplificó el drenaje. -Efectos de mercado: dólar firme, tasas reales al alza, oro y cripto en retroceso. El apretón encarece el apalancamiento y limita el carry en crédito. -Implicancia de portafolio: favorecer posiciones cortas en duración, mantener sesgo defensivo en high yield y cautela en commodities. 📘 Economía conversada – Tomo II (Macroeconomía) — Entrevista imaginaria a Alan Greenspan y Janet Yellen sobre política monetaria y coordinación fiscal. En esa conversación, ambos discuten cómo los bancos centrales deben adaptar su política ante cambios en la liquidez y la importancia de coordinar con el Tesoro para evitar tensiones en los mercados de corto plazo. 🏦 Fed y Bancos Centrales -Después de dos recortes consecutivos (julio y octubre), la Fed evalúa otro ajuste en diciembre. La política sigue “modestamente restrictiva”, pero el Comité exhibe fracturas internas. 🟢 A favor de cortar (6): Waller, Miran, Bowman, Williams, Daly y Cook. 🟡 Bisagra (5): Powell, Jefferson, Barr, Goolsbee y Musalem. 🔴 En contra (1): Schmid (Kansas City). Probabilidad de recorte: ≈ 65 %, con “pausa táctica” posterior. -Lisa Cook subrayó que los riesgos al empleo superan los de inflación y que “cada reunión es viva”. -Mary Daly (Frisco) afirmó: “La decisión de diciembre será si hace falta más seguro contra la debilidad laboral.” -Stephen Miran insistió en que la política “sigue demasiado restrictiva” y pidió recortes más amplios. -Austan Goolsbee (Chicago) alertó: “La inflación sigue alta; no me decido todavía.” Otros bancos centrales – Banco de Inglaterra: mantendrá el jueves tasa; el mercado espera primer recorte en mayo 2026. – BCE: Lagarde reconoce avance en desinflación (núcleo 2,6 %) pero pide cautela. – PBOC: compró CNY 20 bn en bonos soberanos y amplió líneas a bancos locales. – RBA: mantiene 3,85 %, advierte rebrote inflacionario; política dura hasta 2026. – Riksbank: tras –225 pb, pausa prolongada hasta 2027. – Yen: Finanzas Japón vigila ¥ 155/USD; intervención probable recién en ¥ 161-162. 💸 Política y Fiscal -Pressure Points — EE. UU: El shutdown no tiene salida inmediata. Bloomberg plantea tres detonantes posibles para un acuerdo: el cierre del espacio aéreo si no se financia la FAA, los retrasos en la ayuda alimentaria y las elecciones estatales de hoy. Mick Mulvaney advirtió que “un caos aéreo en Thanksgiving romperá la resistencia de ambos partidos”. -El USDA financiará el SNAP al 50 % con US$ 4.650 m del fondo contingente; los estados necesitarán semanas para recalcular montos. - Reino Unido: En Downing Street, Rachel Reeves reconoció que el alto costo de la deuda limita el margen fiscal. “No hay árbol mágico del dinero”, afirmó. Prometió un presupuesto “para el crecimiento con equidad y reglas de hierro”. Los gilts reaccionaron con alivio inicial, la libra cayó bajo 1,31 y el FTSE resistió gracias a sectores defensivos. -Nueva York — Elección Mamdani-Cuomo-Sliwa Las encuestas muestran a Zohran Mamdani (Demócrata socialista) a la cabeza. Trump sorprendió al respaldar a Andrew Cuomo como “el mal menor”, amenazando con retirar fondos si gana Mamdani. Más de 735 000 neoyorquinos votaron anticipadamente, cuatro veces más que en 2021. Cuomo busca el voto republicano y moderado; Sliwa centra su campaña en seguridad y transporte. -Reform UK y Farage: El avance de Reform UK en zonas obreras y del norte británico erosiona el bipartidismo. Los votantes de bajos ingresos se dividen entre los Verdes y Farage, mientras laboristas y tories retienen los distritos más afluentes. El mapa político británico se fragmenta en una línea “pro-sistema vs. anti-sistema”. -Donaciones a Trump: Un reporte de Public Citizen revela que la mayoría de las empresas que financian el nuevo salón de baile de la Casa Blanca tienen contratos federales o fusiones pendientes. Senadores demócratas piden auditoría por “conflictos de interés evidentes”. 🧩 Foco II — UK Budget: disciplina, crecimiento y reacción de mercado Reeves prioriza productividad y credibilidad fiscal. El sesgo es neutral-contractivo, basado en reformas de oferta (business rates, planificación, regulación). Los gilts bajaron tras su discurso, la libra siguió débil y el FTSE resistió. El éxito dependerá de la ejecución y de sostener las reglas fiscales sin ahogar la inversión. Implicancia de portafolio: carry atractivo en gilts largos vs. Bunds y T-notes; equity defensivo UK sigue siendo refugio. 🔁 Comercio y Tecnología -China instó a EE. UU. a respetar sus “cuatro líneas rojas”: Taiwán, derechos humanos, sistema político y derecho al desarrollo. La tregua comercial sigue frágil. El -Pentágono financiará con US$ 620 millones a Vulcan Elements para relocalizar producción de imanes. El Reino Unido negocia con EE. UU. por acero y whisky; la regla “melted and poured” sigue siendo el obstáculo. 🧩 Foco III — EE. UU. Aranceles & IEEPA: qué puede fallar, qué puede sobrevivir -SCOTUS analliza si la IEEPA autoriza al Presidente a imponer tarifas por “emergencia nacional”. Escenarios: (i) ilegal pero corregible (40 %), (ii) legal (35 %), (iii) ilegal pleno (25 %). Un fallo intermedio mantendría aranceles con límites de monto y duración. Los reembolsos podrían actuar como estímulo fiscal temporal. Los mercados prevén volatilidad táctica en USD y bonos y más previsibilidad legal. La Casa Blanca podría usar otras leyes (Trade Act 1974, estatutos sectoriales). La audiencia oral se realiza hoy, 5 de noviembre, y se espera una decisión antes de fin de año. -Implicancia de portafolio: reversión parcial sería USD-negativa corto plazo pero equity-positiva para importadores; mantener neutralidad en bonos largos. 🌍 Geopolítica -La Cumbre de las Américas, que debía realizarse este mes en Santo Domingo, fue postergada hasta 2026 por “diferencias profundas entre gobiernos”. La decisión siguió a los ataques de embarcaciones estadounidenses contra objetivos en el Caribe y la costa del Pacífico sur, que incrementaron las tensiones con Venezuela y dividieron la región. -En Europa del Este, Polonia lanzará un plan nacional de defensa antidrones independiente del proyecto de “muro de drones” de la Unión Europea. El viceministro de Defensa, Cezary Tomczyk, adelantó que la primera etapa —detección y neutralización— estará operativa en tres meses, y el sistema completo en 2027. 🗓️ Data USA Agenda económica del día: • 06:35 — Discurso de Michelle Bowman (Fed Vice Chair for Supervision). • 08:30 — Balanza comercial de septiembre* • 10:00 — Factory orders (septiembre)* • 10:00 — JOLTS (vacantes laborales de septiembre)* (*recordar que por shutdown, no salen datos) 🇦🇷 Argentina -Contexto político y fiscal: En Diputados, la oposición buscará hoy emitir dictamen de Presupuesto antes del recambio parlamentario, pero el oficialismo postergará el debate hasta diciembre. Javier Milei convocará a extraordinarias para incluir, junto al Presupuesto, las reformas laboral, tributaria y del Código Penal. Los bloques opositores planean firmar dictámenes propios para dejar sentada su posición política. La prensa local destacó que el Gobierno “recuperó la iniciativa” tras el triunfo electoral y reordenó su agenda legislativa. -BCRA y provincias: El Banco Central autorizó a bancos a comprar hasta US$ 300 millones y $89.500 millones en bonos de la provincia de Buenos Aires. En paralelo, CABA, Santa Fe, Entre Ríos y Chubut evalúan emisiones externas; Córdoba reabrió el mercado con un bono por US$ 725 millones al 9,75 %. -Ciencia y geopolítica: El proyecto del radiotelescopio chino-argentino CART, en San Juan, permanece paralizado por la falta de renovación del convenio binacional y la retención aduanera de equipos. Científicos del CONICET y de la UNSJ denunciaron presiones políticas vinculadas al alineamiento con Washington. -Mercado accionario: Citi elevó la recomendación de Galicia a Buy (PO ARS 11.300) y de Banco Macro a Buy (PO ARS 18.000), apoyado en la normalización macro y en el valor relativo del sector financiero local. -Gabinete económico: Alejandro Lew asumió como secretario de Finanzas, confirmado por Luis Caputo. El equipo económico trabaja en un cronograma de licitaciones quincenales hasta fin de año. -Licitación 5/11: El Tesoro Nacional convocó a una colocación múltiple por más de $5 billones, orientada a refinanciar vencimientos y ampliar la base inversora. Se ofrecerán: -LECAP (feb-26 reapertura y ago-26 nueva); -Bonos CER (mar-26 y oct-26 reap.); -Bonos TAMAR (ago-26 y may-27 nuevos); -BONCAP (abr-27 reap.); -Dólar-linked (abr-26 reap.). El objetivo es reducir presiones de corto plazo y diversificar por tipo de ajuste (tasa fija, inflación, tipo de cambio). 🧩 Foco IV — Subasta quincenal, tasas y liquidez -El Tesoro enfrentará mañana una licitación clave: más de $ 5 billones en LECAP, CER, TAMAR y dólar-linked. Será la primera tras las elecciones y medirá el apetito por cobertura y duración. -El esquema quincenal de licitaciones genera picos de absorción y valles de liquidez que desordenan la curva corta. Cada subasta drena o libera pesos y altera las tasas interbancarias, obligando al BCRA a esterilizar después de los movimientos. -Los cortes altos endurecen condiciones financieras y encarecen el crédito; los cortes bajos dejan sobrante y aumentan la presión sobre el tipo de cambio. En paralelo, la competencia de colocaciones provinciales y privadas amplifica la volatilidad. -El Tesoro buscará diversificar riesgo (nominal, CER, dólar-link, TAMAR) para evitar concentrar vencimientos. Economistas locales advierten que el calendario tan frecuente complica la coordinación monetaria: el BCRA debe ajustar su estrategia de pases casi cada dos semanas.

Alberto Ades 🇦🇷 🇮🇱 🇺🇦

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Ni las sanciones internacionales frenan la pesca y comercialización de tiburones. El video (hecho por un turista extranjero) muestra como faenan a diario tiburones en la playa de Puerto López, en medio del Parque Nacional #Machalilla esta vez es una hembra preñada de tiburón zorro (Alopias spp) cuyas aletas no se pueden exportar. Esta escena ocurría mientras Armada del Ecuador desalojaba a turistas irresponsables de la isla de Salango el 25 de mayo. Desde el 11 de marzo 2024, CITES sancionó al Ecuador con la prohibición de exportar tiburones. Se evidenciaron internacionalmente varias inconsistencias en el manejo del #Ecuador en la pesca de tiburones, donde a pesar de estar prohibida la pesca dirigida, se permite su comercialización y exportación como incidental de uno o mil escualos. Precisamente la falta de un límite a la captura incidental de tiburones fue otro de los argumentos de CITES para su sanción. En el Ecuador, los tiburones son especies protegidas en el papel, pero como está de moda hoy: tienen una protección de cartón. Viceministerio de Producción y Comercio Exterior trata a los tiburones como recursos pesqueros, pero no tienen datos confiables ni reales sobre las descargas de tiburones ni sobre sus ciclos reproductivos ni de sus poblaciones. ambiente_ec (MAATE) debería tratar a los escualos como especies silvestres y protegidas, pero solo hay 3 casos en los cuales el MAATE ha intervenido en eventos de pesca ilegal de tiburones protegidos y mantarrayas y eso en el gobierno pasado. ¿Pero quién pesca a los tiburones? En el 2022, los barcos palangreros de 🇪🇨, con casco de acero, fueron los responsables del 65% de las exportaciones de 🦈 tiburones, la mayoría a España 🇪🇸y Portugal🇵🇹. Estas embarcaciones son propiedad de grandes empresas que también exportan la pesca “incidental” de los barcos atuneros. En el mismo año, los barcos palangreros 🇪🇨 de casco de madera fueron responsables del 35% de exportaciones cuyo destino fue #Peru 🇵🇪 Varios palangreros responsables (de casco de madera) señalan que falta contabilizar los tiburones capturados por los pescadores artesanales que tienen unas 8.000 fibras (pero tampoco hay datos confiables) y que también pescan tiburones. Las aletas se trafican a Perú y es gracias a los operativos que realiza la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental - FEMA que ha detectado varios alijos de tiburones y aletas. Delitos que hemos reportado en varias ocasiones. En Bitácora Ambiental hemos documentado también las inconsistencias en los permisos emitidos por ambiente_ec para la exportación de aletas, así como las diferencias entre las exportaciones en lo reportado en Servicio Nacional de Aduana del Ecuador y en el Banco Central del Ecuador y otros datos pesqueros que para el ministerio de Producción son “confidenciales”. Les invitamos a revisar para que conozcan más sobre la pesca ilegal en Ecuador. También les pedimos que escriban a las autoridades responsables: Viceministerio de Producción y Comercio Exterior @sonsoles89 rafaela con una “L”🖤 ambiente_ec Sade Fritschi Edgar Heredia IPIAP - Ecuador 🇪🇨 Comisión de la Biodiversidad y Recursos Naturales

Ni las sanciones internacionales frenan la pesca y comercialización de tiburones. El video (hecho por un turista extranjero) muestra como faenan a diario tiburones en la playa de Puerto López, en medio del Parque Nacional #Machalilla esta vez es una hembra preñada de tiburón zorro (Alopias spp) cuyas aletas no se pueden exportar. Esta escena ocurría mientras Armada del Ecuador desalojaba a turistas irresponsables de la isla de Salango el 25 de mayo. Desde el 11 de marzo 2024, CITES sancionó al Ecuador con la prohibición de exportar tiburones. Se evidenciaron internacionalmente varias inconsistencias en el manejo del #Ecuador en la pesca de tiburones, donde a pesar de estar prohibida la pesca dirigida, se permite su comercialización y exportación como incidental de uno o mil escualos. Precisamente la falta de un límite a la captura incidental de tiburones fue otro de los argumentos de CITES para su sanción. En el Ecuador, los tiburones son especies protegidas en el papel, pero como está de moda hoy: tienen una protección de cartón. Viceministerio de Producción y Comercio Exterior trata a los tiburones como recursos pesqueros, pero no tienen datos confiables ni reales sobre las descargas de tiburones ni sobre sus ciclos reproductivos ni de sus poblaciones. ambiente_ec (MAATE) debería tratar a los escualos como especies silvestres y protegidas, pero solo hay 3 casos en los cuales el MAATE ha intervenido en eventos de pesca ilegal de tiburones protegidos y mantarrayas y eso en el gobierno pasado. ¿Pero quién pesca a los tiburones? En el 2022, los barcos palangreros de 🇪🇨, con casco de acero, fueron los responsables del 65% de las exportaciones de 🦈 tiburones, la mayoría a España 🇪🇸y Portugal🇵🇹. Estas embarcaciones son propiedad de grandes empresas que también exportan la pesca “incidental” de los barcos atuneros. En el mismo año, los barcos palangreros 🇪🇨 de casco de madera fueron responsables del 35% de exportaciones cuyo destino fue #Peru 🇵🇪 Varios palangreros responsables (de casco de madera) señalan que falta contabilizar los tiburones capturados por los pescadores artesanales que tienen unas 8.000 fibras (pero tampoco hay datos confiables) y que también pescan tiburones. Las aletas se trafican a Perú y es gracias a los operativos que realiza la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental - FEMA que ha detectado varios alijos de tiburones y aletas. Delitos que hemos reportado en varias ocasiones. En Bitácora Ambiental hemos documentado también las inconsistencias en los permisos emitidos por ambiente_ec para la exportación de aletas, así como las diferencias entre las exportaciones en lo reportado en Servicio Nacional de Aduana del Ecuador y en el Banco Central del Ecuador y otros datos pesqueros que para el ministerio de Producción son “confidenciales”. Les invitamos a revisar para que conozcan más sobre la pesca ilegal en Ecuador. También les pedimos que escriban a las autoridades responsables: Viceministerio de Producción y Comercio Exterior @sonsoles89 rafaela con una “L”🖤 ambiente_ec Sade Fritschi Edgar Heredia IPIAP - Ecuador 🇪🇨 Comisión de la Biodiversidad y Recursos Naturales

BitacoraAmbiental

144,629 views • 2 years ago

Vamos al problema de fondo. Necesitabas dinero. El desfalco de los últimos años del anterior reinado se resume en una operación. Tuviste un año cedido a Carles Pérez. Su rendimiento fue justito. Un par de días de gloria, con el mismo regate hacia adentro e idéntico golpeo, y unas cuantas alertas internas. Más corto que el cuello de un pingüino. Coudet paró entrenos para reprenderle su aptitud, con p, y su actitud, con c. Rodeado de una toxicidad permanente. Pues, teniendo a un emisario de Campos desayunando todos los días en A Madroa con la única misión del testigo, decides meterte en los 5.5 milones de traspaso y darle, tras Aspas y Bamba, el tercer salario de la plantilla. Aquellos barros trajeron estos lodos. Con el agua al cuello, el verano pasado recurres a Mendes para vender a Larsen antes del 30 de junio. Mendes difiere el pago y se lo vende a Mendes (Wolves). El Celta queda en deuda con él. Desde ese momento, trabajadores y extrabajadores del club captan futbolistas para su agencia. Hasta ese momento, la única relación reciente había sido como agente de Santi Mina. Mendes firma a Fer en noviembre. Luego a media docena de canteranos más. Mendes controla, directa o indirectamente, ya a una veintena de chavales de A Madroa. En esa operativa todos los implicados ganan. El futbolista, un contrato que multiplica al que tenía. El Celta, traspasos jugosos que le aseguren liquidez. Y Mendes mercancía para su negocio, que básicamente consiste en mover futbolistas de un lado al otro para generar comisiones. La batalla de los culpables a mí me da pereza. Ponerle al chaval la cruz sin saber realmente lo que hay detrás me parece una salida tan fácil como injusta. Quién pierde? Es evidente que los que apostamos por una filosofía de club, en la línea de los clubes vascos, que se nutra de su propio talento y que sea capaz de generar un proyecto competitivo para compensar a sus mejores canteranos. La filosofía pasa a ser otra. Retener a los canteranos que ayuden a abaratar costes de plantilla y especular para vender a las primeras de cambio a los que tengan una proyección mayor. Esa es nuestra mayor derrota. Ese es el profundo pesar. No que un chaval se vaya si todas las partes están de acuerdo.

Vamos al problema de fondo. Necesitabas dinero. El desfalco de los últimos años del anterior reinado se resume en una operación. Tuviste un año cedido a Carles Pérez. Su rendimiento fue justito. Un par de días de gloria, con el mismo regate hacia adentro e idéntico golpeo, y unas cuantas alertas internas. Más corto que el cuello de un pingüino. Coudet paró entrenos para reprenderle su aptitud, con p, y su actitud, con c. Rodeado de una toxicidad permanente. Pues, teniendo a un emisario de Campos desayunando todos los días en A Madroa con la única misión del testigo, decides meterte en los 5.5 milones de traspaso y darle, tras Aspas y Bamba, el tercer salario de la plantilla. Aquellos barros trajeron estos lodos. Con el agua al cuello, el verano pasado recurres a Mendes para vender a Larsen antes del 30 de junio. Mendes difiere el pago y se lo vende a Mendes (Wolves). El Celta queda en deuda con él. Desde ese momento, trabajadores y extrabajadores del club captan futbolistas para su agencia. Hasta ese momento, la única relación reciente había sido como agente de Santi Mina. Mendes firma a Fer en noviembre. Luego a media docena de canteranos más. Mendes controla, directa o indirectamente, ya a una veintena de chavales de A Madroa. En esa operativa todos los implicados ganan. El futbolista, un contrato que multiplica al que tenía. El Celta, traspasos jugosos que le aseguren liquidez. Y Mendes mercancía para su negocio, que básicamente consiste en mover futbolistas de un lado al otro para generar comisiones. La batalla de los culpables a mí me da pereza. Ponerle al chaval la cruz sin saber realmente lo que hay detrás me parece una salida tan fácil como injusta. Quién pierde? Es evidente que los que apostamos por una filosofía de club, en la línea de los clubes vascos, que se nutra de su propio talento y que sea capaz de generar un proyecto competitivo para compensar a sus mejores canteranos. La filosofía pasa a ser otra. Retener a los canteranos que ayuden a abaratar costes de plantilla y especular para vender a las primeras de cambio a los que tengan una proyección mayor. Esa es nuestra mayor derrota. Ese es el profundo pesar. No que un chaval se vaya si todas las partes están de acuerdo.

Pablo Carba

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🔥 EL FUTURO ES HOY: TESLA SACÓ A LA CALLE UN AUTO SIN VOLANTE NI PEDALES. EL MERCADO LO PAGA 319 VECES SU GANANCIA ¿CUMPLIRÁ LAS EXPECTATIVAS? ¿Llegó el asesino de UBER y Waymo? Hoy en Austin hay Cybercabs dorados dando vueltas vacíos. Te explico qué tiene que pasar para que ese múltiplo cierre GUARDA el post, va a estar interesante y lo podés leer tranquilo QUÉ PASÓ HOY EN AUSTIN $TSLA hizo el evento en ACL Live solo para invitados y sin transmisión, así que no hubo un número nuevo de producción: lo que hubo es el auto en la calle Decenas de Cybercab dorados, sin volante y sin pedales, están dando vueltas por Austin, la app Robotaxi ya deja elegir entre Cybercab y Model Y, y las reservas para el público dijeron que salen en los próximos días, aunque no pusieron fecha Texas tenía anoche 45 Cybercab autorizados para ir sin conductor sobre 420 Teslas registradas en el estado, y Musk lo resumió en cuatro palabras: A Storm of Cybercabs También abrieron un formulario para empresas que quieran comprar flotas, porque el particular todavía no se lleva uno y el precio de 25 a 30 mil dólares sigue siendo un target, no una lista de hoy. La acción cerró con +5.4 por ciento y una valuación de 1.5 Trillones QUÉ ES EL CYBERCAB Es un cupé de 2 asientos, 219 hp, batería de 48 kWh, 1.412 kilos y cerca de 293 millas de autonomía, al que le sacaron el capó para abrir, la guantera y el techo de vidrio porque un robotaxi no necesita nada de eso si el objetivo es que el viaje salga lo más barato posible La primera unidad de producción salió el 17 de febrero en Giga Texas con el proceso Unboxed, que es armar módulos en paralelo y casarlos al final, y Tesla habla de 40 por ciento menos planta, 30 por ciento menos mano de obra y 50 por ciento menos costo que una línea clásica. A full ramp quieren un Cybercab cada 10 segundos, pero la primera ola sale con chip AI4 porque el AI5 se fue a mediados de 2027 DÓNDE ESTÁ EL SERVICIO Robotaxi arrancó en Austin en junio 2025 y hoy está unsupervised en Austin, Dallas, Houston, Miami, Orlando y Tampa, con Bay Area también en el mapa aunque en California no pueden ir 100 por ciento sin conductor por ley Tesla se auto certificó en Texas y NHTSA sigue investigando, así que el auto ya está en la calle pero el juez federal no cerró el expediente. La flota sigue chica al lado de Waymo, que anda por 4.000 autos, 14 ciudades y 500 mil viajes pagos por semana: Tesla gana en precio y pierde en escala En Dallas el mismo viaje corto sale 6.15 dólares en Tesla y 13.93 en Waymo, y en San Francisco el viaje Tesla promedia 8.17 contra 15.47 de Lyft, pero tardás 15 minutos contra 5.7 de Waymo Musk compara el costo de flota y dice que con 1 millón de dólares comprás 8 Waymo o cerca de 55 Cybercab si el costo de fábrica se acerca a los 18 mil que estima ARK. En el earning call dijo que Robotaxi no va a ser ingreso material hasta 2027, y FSD v15, que es el software que tiene que bancar el auto sin volante, tenía mergeado apenas el 40 por ciento de las mejoras cuando Ashok habló en julio QUÉ LE HACE ESTO A UBER Y A WAYMO A Uber no le funde el trimestre porque 45 Cybercab no mueven un P&L de millones de viajes por día, el problema es otro Waymo a veces usa la demanda de Uber y Uber se queda un pedazo, y Tesla no está ofreciendo ese trato: quiere Tesla Network, donde el auto, la app y el take rate (la comisión) son de ellos Si en 2027 - 2028 hay miles de Cybercab y la espera deja de ser 15 minutos, el viaje barato se va de Uber. Si se quedan en decenas, Uber ni se entera. Hoy es ruido y en 2027 se ve si es tesis EL OTRO PRODUCTO: OPTIMUS Cortaron Model S y Model X en Fremont en mayo y en 4 meses convirtieron la línea, con la producción arrancando a fines de agosto Los primeros robots van a Optimus Academy adentro de Tesla, no se venden, y hay del orden de 1.000 Gen 3 ya en las fábricas. Fremont apunta a una capacidad de diseño de 1 millón al año y Giga Texas es la planta grande, con 10 millones de diseño y volumen apuntado a 2027. Fabricar uno hoy sale 50 a 100 mil dólares y el precio al público que Musk repite es 20 a 30 mil a fines de 2027, aunque JPMorgan recortó y habla de ventas comerciales en la segunda mitad de 2027 Musk dijo que es el producto más difícil de escalar que hicieron, con 10.000 piezas nuevas y casi sin cadena de proveedores, y también dijo que Optimus puede ser el 80 por ciento del valor de Tesla. Eso es la tesis, todavía no es la factura LO QUE SÍ FACTURA TESLA En el segundo trimestre facturó 28.24 billones, +26 por ciento, y el TTM cruzó 101 billones por primera vez, con 480.126 autos entregados, +25 por ciento, que fue el primer crecimiento interanual después de dos años abajo El margen operativo se fue a 1.4 por ciento y el FCF fue negativo 1.09 billones porque el capex del trimestre fue 5.79 billones, con una guía 2026 de 25 billones de capex, tres veces lo histórico. Energía facturó 3.14 billones, servicios 4.58 billones (+50 por ciento), FSD activo llegó a 1.48 millones de suscripciones y la caja está en 43.5 billones Están gastando el auto para comprar la opción de autonomía y robots, y por eso el mercado la paga 319 veces la ganancia. Si la valuás solo como fábrica de autos no da ni cerca, la calle pone un target de 436 y el rango de analistas va de 178 a 491. Esa distancia es el post: o comprás Cybercab y Optimus, o estás pagando un múltiplo que este año la ganancia no banca JPMorgan subió el target a 475 y parte Tesla en 5 mercados con un TAM de 3.9 Trillones a 2035, y Piper dice que en 400 - 420 Optimus viene casi gratis porque auto, energía, FSD, carga y seguro ya bancarían esa plata GRÁFICO DE PRECIO Acá el de 12 horas, en los perpetuos de Bitget, que es la plataforma que yo uso. Sirve si ves la noticia a la noche y querés anticiparte a la apertura, o si ya estás adentro y necesitás cubrir El precio viene escalando de forma excelente el canal y logró rellenar el GAP que había formado el Jueves 23 de Julio Obviamente esto dependerá de cómo continue el SP500 de aca a las próximas semanas, habiendo tantas noticias va a existir volatilidad, pero cómo siempre digo, prefiero estar comprado a estar fuera de mercado ahora mismo Lo que veo es que podemos tranquilamente rellenar el GAP de apertura de hoy, no es una obligación pero sería la entrada perfecta. Y creo que el target de este movimiento será cercano al primer punto POC + VWAP en los 397 USD Target final es el POC macro del máximo cercano a los 430 USD, es decir, similar a los targets que comentan los analistas. Creo que el FOMO puede ir creciendo en el corto plazo La invalidación de esta tesis es clara, la ruptura del canal a la baja podría hacer que busquemos los 321 aprox, zona en la cuál buscaría comprar si el contexto macro se mantiene firme CÓMO LO LEO DESPUÉS DE HOY Hoy el Cybercab dejó de ser una foto de evento y pasó a ser un auto que ya circula en Austin. Tesla publicó el manual de cómo viajar adentro, abrió un formulario para que las empresas pidan flotas y tiene 45 unidades autorizadas en Texas, y con eso alcanza para el escenario del medio, no para el de millones de taxis este año Waymo sigue teniendo mucha más flota, Optimus todavía no se le vende a nadie de afuera, y el múltiplo de 319 veces ya asume que las dos cosas salen bien El analizador lo resume en una línea: calidad media y precio exigente Si la valuás solo como fábrica de autos el número no da, y por eso "la calle" (el nombre que le puse a los analistas) pone 436, porque está pagando Cybercab y Optimus, no el Model Y de este trimestre Lo que voy a seguir es si la app deja pedir Cybercab al público esta semana, si los viajes sin conductor siguen creciendo, cuántos robots salen de verdad de Fremont en el trimestre y si los 25 billones de inversión se comen el efectivo todo 2027 Nada de esto es recomendación de inversión. Es para entender por qué Tesla se paga 319 veces y qué tiene que pasar para que ese número tenga sentido Espero que te haya gustado el análisis, agradecería un montón que le den amor al post, motiva a seguir día a día a full compartiendo análisis Abrazo a todos

🔥 EL FUTURO ES HOY: TESLA SACÓ A LA CALLE UN AUTO SIN VOLANTE NI PEDALES. EL MERCADO LO PAGA 319 VECES SU GANANCIA ¿CUMPLIRÁ LAS EXPECTATIVAS? ¿Llegó el asesino de UBER y Waymo? Hoy en Austin hay Cybercabs dorados dando vueltas vacíos. Te explico qué tiene que pasar para que ese múltiplo cierre GUARDA el post, va a estar interesante y lo podés leer tranquilo QUÉ PASÓ HOY EN AUSTIN $TSLA hizo el evento en ACL Live solo para invitados y sin transmisión, así que no hubo un número nuevo de producción: lo que hubo es el auto en la calle Decenas de Cybercab dorados, sin volante y sin pedales, están dando vueltas por Austin, la app Robotaxi ya deja elegir entre Cybercab y Model Y, y las reservas para el público dijeron que salen en los próximos días, aunque no pusieron fecha Texas tenía anoche 45 Cybercab autorizados para ir sin conductor sobre 420 Teslas registradas en el estado, y Musk lo resumió en cuatro palabras: A Storm of Cybercabs También abrieron un formulario para empresas que quieran comprar flotas, porque el particular todavía no se lleva uno y el precio de 25 a 30 mil dólares sigue siendo un target, no una lista de hoy. La acción cerró con +5.4 por ciento y una valuación de 1.5 Trillones QUÉ ES EL CYBERCAB Es un cupé de 2 asientos, 219 hp, batería de 48 kWh, 1.412 kilos y cerca de 293 millas de autonomía, al que le sacaron el capó para abrir, la guantera y el techo de vidrio porque un robotaxi no necesita nada de eso si el objetivo es que el viaje salga lo más barato posible La primera unidad de producción salió el 17 de febrero en Giga Texas con el proceso Unboxed, que es armar módulos en paralelo y casarlos al final, y Tesla habla de 40 por ciento menos planta, 30 por ciento menos mano de obra y 50 por ciento menos costo que una línea clásica. A full ramp quieren un Cybercab cada 10 segundos, pero la primera ola sale con chip AI4 porque el AI5 se fue a mediados de 2027 DÓNDE ESTÁ EL SERVICIO Robotaxi arrancó en Austin en junio 2025 y hoy está unsupervised en Austin, Dallas, Houston, Miami, Orlando y Tampa, con Bay Area también en el mapa aunque en California no pueden ir 100 por ciento sin conductor por ley Tesla se auto certificó en Texas y NHTSA sigue investigando, así que el auto ya está en la calle pero el juez federal no cerró el expediente. La flota sigue chica al lado de Waymo, que anda por 4.000 autos, 14 ciudades y 500 mil viajes pagos por semana: Tesla gana en precio y pierde en escala En Dallas el mismo viaje corto sale 6.15 dólares en Tesla y 13.93 en Waymo, y en San Francisco el viaje Tesla promedia 8.17 contra 15.47 de Lyft, pero tardás 15 minutos contra 5.7 de Waymo Musk compara el costo de flota y dice que con 1 millón de dólares comprás 8 Waymo o cerca de 55 Cybercab si el costo de fábrica se acerca a los 18 mil que estima ARK. En el earning call dijo que Robotaxi no va a ser ingreso material hasta 2027, y FSD v15, que es el software que tiene que bancar el auto sin volante, tenía mergeado apenas el 40 por ciento de las mejoras cuando Ashok habló en julio QUÉ LE HACE ESTO A UBER Y A WAYMO A Uber no le funde el trimestre porque 45 Cybercab no mueven un P&L de millones de viajes por día, el problema es otro Waymo a veces usa la demanda de Uber y Uber se queda un pedazo, y Tesla no está ofreciendo ese trato: quiere Tesla Network, donde el auto, la app y el take rate (la comisión) son de ellos Si en 2027 - 2028 hay miles de Cybercab y la espera deja de ser 15 minutos, el viaje barato se va de Uber. Si se quedan en decenas, Uber ni se entera. Hoy es ruido y en 2027 se ve si es tesis EL OTRO PRODUCTO: OPTIMUS Cortaron Model S y Model X en Fremont en mayo y en 4 meses convirtieron la línea, con la producción arrancando a fines de agosto Los primeros robots van a Optimus Academy adentro de Tesla, no se venden, y hay del orden de 1.000 Gen 3 ya en las fábricas. Fremont apunta a una capacidad de diseño de 1 millón al año y Giga Texas es la planta grande, con 10 millones de diseño y volumen apuntado a 2027. Fabricar uno hoy sale 50 a 100 mil dólares y el precio al público que Musk repite es 20 a 30 mil a fines de 2027, aunque JPMorgan recortó y habla de ventas comerciales en la segunda mitad de 2027 Musk dijo que es el producto más difícil de escalar que hicieron, con 10.000 piezas nuevas y casi sin cadena de proveedores, y también dijo que Optimus puede ser el 80 por ciento del valor de Tesla. Eso es la tesis, todavía no es la factura LO QUE SÍ FACTURA TESLA En el segundo trimestre facturó 28.24 billones, +26 por ciento, y el TTM cruzó 101 billones por primera vez, con 480.126 autos entregados, +25 por ciento, que fue el primer crecimiento interanual después de dos años abajo El margen operativo se fue a 1.4 por ciento y el FCF fue negativo 1.09 billones porque el capex del trimestre fue 5.79 billones, con una guía 2026 de 25 billones de capex, tres veces lo histórico. Energía facturó 3.14 billones, servicios 4.58 billones (+50 por ciento), FSD activo llegó a 1.48 millones de suscripciones y la caja está en 43.5 billones Están gastando el auto para comprar la opción de autonomía y robots, y por eso el mercado la paga 319 veces la ganancia. Si la valuás solo como fábrica de autos no da ni cerca, la calle pone un target de 436 y el rango de analistas va de 178 a 491. Esa distancia es el post: o comprás Cybercab y Optimus, o estás pagando un múltiplo que este año la ganancia no banca JPMorgan subió el target a 475 y parte Tesla en 5 mercados con un TAM de 3.9 Trillones a 2035, y Piper dice que en 400 - 420 Optimus viene casi gratis porque auto, energía, FSD, carga y seguro ya bancarían esa plata GRÁFICO DE PRECIO Acá el de 12 horas, en los perpetuos de Bitget, que es la plataforma que yo uso. Sirve si ves la noticia a la noche y querés anticiparte a la apertura, o si ya estás adentro y necesitás cubrir El precio viene escalando de forma excelente el canal y logró rellenar el GAP que había formado el Jueves 23 de Julio Obviamente esto dependerá de cómo continue el SP500 de aca a las próximas semanas, habiendo tantas noticias va a existir volatilidad, pero cómo siempre digo, prefiero estar comprado a estar fuera de mercado ahora mismo Lo que veo es que podemos tranquilamente rellenar el GAP de apertura de hoy, no es una obligación pero sería la entrada perfecta. Y creo que el target de este movimiento será cercano al primer punto POC + VWAP en los 397 USD Target final es el POC macro del máximo cercano a los 430 USD, es decir, similar a los targets que comentan los analistas. Creo que el FOMO puede ir creciendo en el corto plazo La invalidación de esta tesis es clara, la ruptura del canal a la baja podría hacer que busquemos los 321 aprox, zona en la cuál buscaría comprar si el contexto macro se mantiene firme CÓMO LO LEO DESPUÉS DE HOY Hoy el Cybercab dejó de ser una foto de evento y pasó a ser un auto que ya circula en Austin. Tesla publicó el manual de cómo viajar adentro, abrió un formulario para que las empresas pidan flotas y tiene 45 unidades autorizadas en Texas, y con eso alcanza para el escenario del medio, no para el de millones de taxis este año Waymo sigue teniendo mucha más flota, Optimus todavía no se le vende a nadie de afuera, y el múltiplo de 319 veces ya asume que las dos cosas salen bien El analizador lo resume en una línea: calidad media y precio exigente Si la valuás solo como fábrica de autos el número no da, y por eso "la calle" (el nombre que le puse a los analistas) pone 436, porque está pagando Cybercab y Optimus, no el Model Y de este trimestre Lo que voy a seguir es si la app deja pedir Cybercab al público esta semana, si los viajes sin conductor siguen creciendo, cuántos robots salen de verdad de Fremont en el trimestre y si los 25 billones de inversión se comen el efectivo todo 2027 Nada de esto es recomendación de inversión. Es para entender por qué Tesla se paga 319 veces y qué tiene que pasar para que ese número tenga sentido Espero que te haya gustado el análisis, agradecería un montón que le den amor al post, motiva a seguir día a día a full compartiendo análisis Abrazo a todos

Matias Scalbi

11,646 views • 18 days ago

Venezuela no tiene un problema de generación eléctrica, tiene un problema de transmisión. El Sistema Eléctrico Nacional tiene más de 34 GW instalados, pero solo despachamos 12 a 14 GW reales. Esa diferencia no es solo culpa de la red que conecta la generación con el consumo. La columna vertebral del SEN es una red de transmisión de 765 kilovoltios, una de las más extensas del mundo, diseñada para mover bloques masivos de energía hidroeléctrica desde el sur del país, en el estado Bolívar, hacia los centros de consumo del norte, el centro y el occidente. ¡Esa distancia supera los 800 kilómetros! Más del 60% de esa infraestructura ha superado su vida útil recomendada por los fabricantes. Los autotransformadores están fatigados térmicamente. Los bancos de capacitores para compensación reactiva están inoperativos. Las cadenas de aisladores están degradadas. El resultado es que más del 30% de la energía que se inyecta en esa red se disipa como calor antes de llegar a alguien. Y eso es solo la transmisión. En la distribución se puede perder hasta otro 40% por robo de cobre, vandalismo en subestaciones y falta de medición. En la práctica de cada 100 MW que salen del Guri, apenas 40 MW llegan a un cliente que paga. Pero hay un número que lo cambia todo. El Bajo Caroní tiene un potencial hidroeléctrico de aproximadamente 16.000 MW. La línea de transmisión de 765 kV solo puede despachar alrededor de 8.500 MW a los centros de carga. Eso significa que 7.500 MW de potencial hidroeléctrico están atrapados aguas arriba. No por falta de agua. Por falta de líneas. ¡Ese no es un problema, sino una oportunidad! Si la energía no puede viajar hacia el norte porque la línea no da más, la solución no es forzar más energía por una línea que se derrite. Una solución es llevar el consumidor hacia la generación. Y eso es exactamente lo que podemos lograr en nuestro país con empresa extranjeras de minería de Bitcoin. Un centro de minería industrial no necesita estar en Caracas o en Valencia. No necesita estar cerca del mercado de consumo personal o industrial. Puede instalarse en Ciudad Guayana, a metros de la subestación de salida de Guri o de Caruachi, absorbiendo los megavatios (MW) que de otra forma, actualmente, no llegan al norte del país. Los mineros pueden operar con la energía directo donde se genera, antes de que el 30% desaparezca en la línea. Paga en dólares por cada kilovatio. Y es el único tipo de carga industrial que pueda apagar sus operaciones cuando la red lo necesita. En términos simples, las empresas de minería nos pueden ayudar a consumir la energia atrapada que no consumimos porque las líneas de transmisión no la aguantan, ayudarnos a financiar esa transmisión y más adelante, apagarse cuando el norte, centro y occidente del país necesiten más electricidad. Esto no es teoría. Es la lógica que ya usan varios de nuestros clientes en Luxor Technology 🟧⛏️ para balancear la red eléctrica en Texas, Etiopía, Finlandia, Noruega y más. Y esos modelos para Venezuela ahora podrían ser justificados mediante las licencias OFAC GL 48A y GL 49A que permiten a empresas autorizadas americanas a generar, transmitir y vender electricidad en Venezuela. Por si fuera poco... el Bajo Caroní no es el único lugar donde esto aplica en nuestro país. En el occidente, el Lago de Maracaibo y los campos del Zulia tienen plantas termoeléctricas como Termozulia que operan con gas asociado. Ese gas hoy o se quema en el aire o no alcanza para mantener la planta a plena carga por falta de inversión en los gasoductos. Un complejo de minería co-localizado con Termozulia convierte ese gas residual en dólares inmediatamente, sin esperar a que se rehabilite la transmisión nacional. En el oriente, Monagas y Anzoátegui tienen la misma ecuación. Gas asociado en la Faja del Orinoco que hoy se ventea, equivalente a 300.000 barriles de petróleo por día quemados en el aire. Turbinas modulares de 25 a 100 MW pueden capturar ese gas y alimentar tanto los taladros del campo petrolero como un centro de minería de Bitcoin en el mismo predio. Tres zonas. Tres tipos de energía atrapada. Un mismo modelo. Guayana: excedente hidroeléctrico que no puede viajar al norte por la limitación de la línea de 765 kV. Se captura con minería al lado de la central. Zulia y occidente: gas asociado en plantas termoeléctricas subutilizadas por falta de inversión en gasoductos. Se captura con minería co-localizada en el predio de la planta. Faja del Orinoco y oriente: gas quemado en pozos activos. Se captura con turbinas modulares y minería en los mismos campos petroleros. En los tres casos el principio es el mismo: la minería de Bitcoin no compite con la red. Va antes de la red. Captura la energía que la red pierde, la que no puede transportar, o la que se destruye en el aire. Y el flujo de dólares que genera es algo que nos ayudará a financiar progresivamente la rehabilitación de las líneas de transmisión, las subestaciones, los autotransformadores y los bancos de capacitores que hacen falta. La minería de Bitcoin no reemplaza la reconstrucción del SEN. La complementa. Pero un sistema de minería que genera flujo de caja en dólares desde el primer día, co-localizado con generación existente sin necesidad de nueva transmisión, sí puede atraer el capital privado que eventualmente paga esa rehabilitación. Se habla poco sobre esto, pero LA ELECTRICIDAD ES UNA EMERGENCIA NACIONAL PARA VENEZUELA. Necesitamos conformar cuantos antes un Departamento de Emergencia Nacional para la Reconstrucción del SEN, integrado por los ingenieros electricistas venezolanos más calificados. Ninguna de las publicaciones que he realizado sobre el estado actual y el futuro del SEN pueden ser tomadas como definitivas, son solo el inicio de explicar la problemática y debatir soluciones de forma abierta y pública. Mi misión es solo servir como un facilitador para atraer más capital a nuestro amado país y reconstruir cuanto antes el SEN, para acabar con los apagones. Sin más electricidad, no hay recuperación económica. LA MINERÍA DE BITCOIN REGRESARÁ A VENEZUELA. Que Dios bendiga a Venezuela y a todos los venezolanos. Fin. 🇻🇪⚡₿

Venezuela no tiene un problema de generación eléctrica, tiene un problema de transmisión. El Sistema Eléctrico Nacional tiene más de 34 GW instalados, pero solo despachamos 12 a 14 GW reales. Esa diferencia no es solo culpa de la red que conecta la generación con el consumo. La columna vertebral del SEN es una red de transmisión de 765 kilovoltios, una de las más extensas del mundo, diseñada para mover bloques masivos de energía hidroeléctrica desde el sur del país, en el estado Bolívar, hacia los centros de consumo del norte, el centro y el occidente. ¡Esa distancia supera los 800 kilómetros! Más del 60% de esa infraestructura ha superado su vida útil recomendada por los fabricantes. Los autotransformadores están fatigados térmicamente. Los bancos de capacitores para compensación reactiva están inoperativos. Las cadenas de aisladores están degradadas. El resultado es que más del 30% de la energía que se inyecta en esa red se disipa como calor antes de llegar a alguien. Y eso es solo la transmisión. En la distribución se puede perder hasta otro 40% por robo de cobre, vandalismo en subestaciones y falta de medición. En la práctica de cada 100 MW que salen del Guri, apenas 40 MW llegan a un cliente que paga. Pero hay un número que lo cambia todo. El Bajo Caroní tiene un potencial hidroeléctrico de aproximadamente 16.000 MW. La línea de transmisión de 765 kV solo puede despachar alrededor de 8.500 MW a los centros de carga. Eso significa que 7.500 MW de potencial hidroeléctrico están atrapados aguas arriba. No por falta de agua. Por falta de líneas. ¡Ese no es un problema, sino una oportunidad! Si la energía no puede viajar hacia el norte porque la línea no da más, la solución no es forzar más energía por una línea que se derrite. Una solución es llevar el consumidor hacia la generación. Y eso es exactamente lo que podemos lograr en nuestro país con empresa extranjeras de minería de Bitcoin. Un centro de minería industrial no necesita estar en Caracas o en Valencia. No necesita estar cerca del mercado de consumo personal o industrial. Puede instalarse en Ciudad Guayana, a metros de la subestación de salida de Guri o de Caruachi, absorbiendo los megavatios (MW) que de otra forma, actualmente, no llegan al norte del país. Los mineros pueden operar con la energía directo donde se genera, antes de que el 30% desaparezca en la línea. Paga en dólares por cada kilovatio. Y es el único tipo de carga industrial que pueda apagar sus operaciones cuando la red lo necesita. En términos simples, las empresas de minería nos pueden ayudar a consumir la energia atrapada que no consumimos porque las líneas de transmisión no la aguantan, ayudarnos a financiar esa transmisión y más adelante, apagarse cuando el norte, centro y occidente del país necesiten más electricidad. Esto no es teoría. Es la lógica que ya usan varios de nuestros clientes en Luxor Technology 🟧⛏️ para balancear la red eléctrica en Texas, Etiopía, Finlandia, Noruega y más. Y esos modelos para Venezuela ahora podrían ser justificados mediante las licencias OFAC GL 48A y GL 49A que permiten a empresas autorizadas americanas a generar, transmitir y vender electricidad en Venezuela. Por si fuera poco... el Bajo Caroní no es el único lugar donde esto aplica en nuestro país. En el occidente, el Lago de Maracaibo y los campos del Zulia tienen plantas termoeléctricas como Termozulia que operan con gas asociado. Ese gas hoy o se quema en el aire o no alcanza para mantener la planta a plena carga por falta de inversión en los gasoductos. Un complejo de minería co-localizado con Termozulia convierte ese gas residual en dólares inmediatamente, sin esperar a que se rehabilite la transmisión nacional. En el oriente, Monagas y Anzoátegui tienen la misma ecuación. Gas asociado en la Faja del Orinoco que hoy se ventea, equivalente a 300.000 barriles de petróleo por día quemados en el aire. Turbinas modulares de 25 a 100 MW pueden capturar ese gas y alimentar tanto los taladros del campo petrolero como un centro de minería de Bitcoin en el mismo predio. Tres zonas. Tres tipos de energía atrapada. Un mismo modelo. Guayana: excedente hidroeléctrico que no puede viajar al norte por la limitación de la línea de 765 kV. Se captura con minería al lado de la central. Zulia y occidente: gas asociado en plantas termoeléctricas subutilizadas por falta de inversión en gasoductos. Se captura con minería co-localizada en el predio de la planta. Faja del Orinoco y oriente: gas quemado en pozos activos. Se captura con turbinas modulares y minería en los mismos campos petroleros. En los tres casos el principio es el mismo: la minería de Bitcoin no compite con la red. Va antes de la red. Captura la energía que la red pierde, la que no puede transportar, o la que se destruye en el aire. Y el flujo de dólares que genera es algo que nos ayudará a financiar progresivamente la rehabilitación de las líneas de transmisión, las subestaciones, los autotransformadores y los bancos de capacitores que hacen falta. La minería de Bitcoin no reemplaza la reconstrucción del SEN. La complementa. Pero un sistema de minería que genera flujo de caja en dólares desde el primer día, co-localizado con generación existente sin necesidad de nueva transmisión, sí puede atraer el capital privado que eventualmente paga esa rehabilitación. Se habla poco sobre esto, pero LA ELECTRICIDAD ES UNA EMERGENCIA NACIONAL PARA VENEZUELA. Necesitamos conformar cuantos antes un Departamento de Emergencia Nacional para la Reconstrucción del SEN, integrado por los ingenieros electricistas venezolanos más calificados. Ninguna de las publicaciones que he realizado sobre el estado actual y el futuro del SEN pueden ser tomadas como definitivas, son solo el inicio de explicar la problemática y debatir soluciones de forma abierta y pública. Mi misión es solo servir como un facilitador para atraer más capital a nuestro amado país y reconstruir cuanto antes el SEN, para acabar con los apagones. Sin más electricidad, no hay recuperación económica. LA MINERÍA DE BITCOIN REGRESARÁ A VENEZUELA. Que Dios bendiga a Venezuela y a todos los venezolanos. Fin. 🇻🇪⚡₿

Sultán

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