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💚𝘾𝙊𝙉𝙑𝙄𝙑𝙀𝙉𝘾𝙄𝘼 𝙋𝙀𝙍𝙀𝙂𝙍Í𝙉 𝙚𝙎𝙋𝙊𝙍𝙏𝙎💚 Más de la mitad de la plantilla disfrutó de un fin de semana de ensueño. 🥘🎮🎷🎾🍻🥓🍔🍻🥃⚽️🔴⚪️🔴 3era convivencia con 3 generaciones distintas… nosotros ya ganamos.🥹 🟢ᴜɴᴀ ꜰᴀᴍɪʟɪᴀ🟣

Peregrín eSports

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13,685 次观看 • 2 年前 •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

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Fin de semana muy especial en la primera edición de la Iniesta Cup con el C.D. Toledo 🦅💚⚪️. Enhorabuena por la magnífica organización 👏🏼👏🏼⚽️⚽️

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Darío Montero G.

35,523 次观看 • 1 年前

🤍💚 'El El Perro Andaluz by Manu Sánchez ', #LÍDER una semana más con un 13,7% de cuota y 711.000 espectadores de media en La 1. 🤍💚 Más de 3 millones de espectadores únicos vieron el programa este jueves. #Audiencias #ImparablesRTVE

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RTVE Comunicación y Participación

10,616 次观看 • 2 个月前

¡Antonio Huelves continuará con nosotros representando los colores de la RSD Alcalá! 🔴⚪️ Un orgullo seguir contando contigo otra temporada más. #VamosAlcala #rslalcala

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RSD ALCALA SAD

11,694 次观看 • 2 年前

🔴 EN DIRECTO ⚽️ ¡Nueva jugada polémica en Albacete, gol anulado a Vicente por fuera de juego! 🆚 AcademiaABP 0-0 C.D. Toledo 🦅💚⚪️ 📺 Síguelo con narración CMMPlay: 📻 O si lo prefieres con sonido #CLMenJuego de Radio Castilla-La Mancha:

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Deportes CMM

17,381 次观看 • 3 个月前

👏🏼🟢🔴 La afición del Sevilla Fútbol Club aplaude a Félix Garreta en el derbi chico. ↪️ El canterano del Real Betis Balompié 🌴💚 regresó este mes a los terrenos de juego tras su accidente hace ya más de un año. 📹 Martarojo | #ZonaMixta

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Zona Mixta

161,859 次观看 • 1 年前

Una semana para cerrar el mercado, la situación ya es insostenible… Mister8Goles a la soleada Londres y Gyokeres al Atleti. Con el dinero del Arsenal se ficha un LI y alguien de banda. Este vídeo se convierte en aún más bonito en mayo: 3 ligas consecutivas en 3 países distintos. WE MOVE 🔴⚪️

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Goldegodin

105,627 次观看 • 11 天前

¡Gracias a toda la hinchada presente en Argentina y a quienes desde casa nos apoyan en todos los momentos sin importar las circunstancias! 👏🏼⚽️💚 Volvemos con la convicción de seguir trabajando sabiendo que esto nos hará más fuertes 💪🏼🟢⚪️ #VamosNacional 🇳🇬

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Atlético Nacional

252,704 次观看 • 3 年前

Siempre estuvo ahí. 🫀🥹✨ En medio de nuestra ciudad, haciendo parte del paisaje, viendo pasar los días, las historias y generaciones enteras de caleños. 📍El Monumento a la Solidaridad siempre estuvo ahí… pero quizás nunca habíamos entendido tanto lo que representa como hoy.🥰🫂 Porque en los momentos más difíciles, Cali nos recordó de qué estamos hechos: de manos que ayudan, de personas que comparten, de abrazos entre desconocidos, de empresas que se unen, de vecinos que cuidan, de gente que, aun teniendo poco, encuentra algo para dar.🪏🫱🏼‍🫲🏾 Hoy la solidaridad dejó de ser un monumento para convertirse en nuestra gente. ❤️ Somos unión. Somos empatía. Somos esperanza. Somos esa mano que aparece cuando alguien más la necesita.🫂 La ciudad ha sido golpeada, sí, pero también nos ha permitido ver una de sus caras más bonitas: la de los caleños cuidando a los caleños.🥹❤️‍🩹 Siempre estuvo ahí. Solo necesitábamos volver a mirarla. 🫂 Cali, la solidaridad también somos nosotros. ❤️💙🤍💚 Vídeo: D.R.A.

Siempre estuvo ahí. 🫀🥹✨ En medio de nuestra ciudad, haciendo parte del paisaje, viendo pasar los días, las historias y generaciones enteras de caleños. 📍El Monumento a la Solidaridad siempre estuvo ahí… pero quizás nunca habíamos entendido tanto lo que representa como hoy.🥰🫂 Porque en los momentos más difíciles, Cali nos recordó de qué estamos hechos: de manos que ayudan, de personas que comparten, de abrazos entre desconocidos, de empresas que se unen, de vecinos que cuidan, de gente que, aun teniendo poco, encuentra algo para dar.🪏🫱🏼‍🫲🏾 Hoy la solidaridad dejó de ser un monumento para convertirse en nuestra gente. ❤️ Somos unión. Somos empatía. Somos esperanza. Somos esa mano que aparece cuando alguien más la necesita.🫂 La ciudad ha sido golpeada, sí, pero también nos ha permitido ver una de sus caras más bonitas: la de los caleños cuidando a los caleños.🥹❤️‍🩹 Siempre estuvo ahí. Solo necesitábamos volver a mirarla. 🫂 Cali, la solidaridad también somos nosotros. ❤️💙🤍💚 Vídeo: D.R.A.

OrgullosamenteCaleño®

24,897 次观看 • 23 天前

🧹🔴 Brugada se pone a barrer el Centro Histórico en labores de limpieza tras plantón de la CNTE. La Jefa de Gobierno de la capital acudió esta mañana a la calle de Madero para participar en la jornada de limpieza del espacio público. Aseguró que ya se han recuperado calles después de que este fin de semana la CNTE desmontó sus casas de campaña y que es momento de hacer limpieza en el primer cuadro de la Ciudad de México. “Hay mucho por recuperar, pero en este momento que está en medio del mundial, y que somos una sede mundialista la Ciudad de México, el Centro Histórico se convierte en un lugar muy importante”, expresó en un recorrido que inició en Madero y Eje Central. Acompañada de empresarios del CH y el secretario de obras, Raúl Basulto, la mandataria capitalina dijo que el objetivo es recuperar la movilidad y el derecho a que la ciudadanía pueda disfrutar del primer cuadro de la ciudad, y que los comerciantes establecidos puedan recuperar sus ventas en medio de la celebración de la Copa FIFA 2026. ✍️ Con información de Alma Paola Wong para MILENIO 📹 Especial

🧹🔴 Brugada se pone a barrer el Centro Histórico en labores de limpieza tras plantón de la CNTE. La Jefa de Gobierno de la capital acudió esta mañana a la calle de Madero para participar en la jornada de limpieza del espacio público. Aseguró que ya se han recuperado calles después de que este fin de semana la CNTE desmontó sus casas de campaña y que es momento de hacer limpieza en el primer cuadro de la Ciudad de México. “Hay mucho por recuperar, pero en este momento que está en medio del mundial, y que somos una sede mundialista la Ciudad de México, el Centro Histórico se convierte en un lugar muy importante”, expresó en un recorrido que inició en Madero y Eje Central. Acompañada de empresarios del CH y el secretario de obras, Raúl Basulto, la mandataria capitalina dijo que el objetivo es recuperar la movilidad y el derecho a que la ciudadanía pueda disfrutar del primer cuadro de la ciudad, y que los comerciantes establecidos puedan recuperar sus ventas en medio de la celebración de la Copa FIFA 2026. ✍️ Con información de Alma Paola Wong para MILENIO 📹 Especial

Milenio

64,813 次观看 • 2 个月前

🚨 #URGENTE || ‼Ya se pasa de care tuco el alcalde de #Cuenca, Cristian Zamora M quien confirmó que cobra por entregar cargos en el Municipio Cuenca, solo porque “tengo la potestad de hacerlo”. 🚨En un video, el burgomaestre cuencano señala que los directores, jefes, coordinadores y todos los funcionarios del grupo jerárquico superior tienen la obligación de poner dinero cada fin de año. 😱 “Al que yo le doy un cargo, nada más porque yo tengo la potestad de hacer, tienen que poner un billete”, expresó. 💰No conforme con esta declaración, dijo que quienes ostentan los cargos directivos pagan USD 500 dólares, mientras que los cargos de menor rango “dan un poquito menos”.🫰 😮 Así mismo, explicó que los pagos se hacen al final de cada año y que ellos “paguen con el décimo”. ⚖ ¿Qué dice la ley? ⚖ ⚠ Según el Código Orgánico Integral Penal (COIP), ante las declaraciones del alcalde Cristian Zamora, esto se configuraría en varios delitos como: 🔴Cohecho (artículo 281) ya que el alcalde “abusando de su cargo o funciones, por sí o por medio de terceros, ordenen o exijan la entrega de derechos, cuotas, contribuciones, rentas, intereses, sueldos o gratificaciones no debidas…” 💬De comprobarse el cometimiento de este delito, sería sancionado con pena privativa de libertad de tres a cinco años”. 🔴También podría entenderse como Tráfico de Influencias (artículo 245), ya que como servidor público y en su calidad de autoridad, utiliza esa posición para obtener beneficios personales. 💬Por este delito, Cristian Zamora enfrentaría de tres a cinco años de pena privativa de libertad. 🔍 En este caso, Fiscalía Ecuador podría iniciar de oficio una investigación sobre las declaraciones de la autoridad de #Cuenca. ⚠ ✳️ #TiempoRealEC #VivimosHistorias

🚨 #URGENTE || ‼Ya se pasa de care tuco el alcalde de #Cuenca, Cristian Zamora M quien confirmó que cobra por entregar cargos en el Municipio Cuenca, solo porque “tengo la potestad de hacerlo”. 🚨En un video, el burgomaestre cuencano señala que los directores, jefes, coordinadores y todos los funcionarios del grupo jerárquico superior tienen la obligación de poner dinero cada fin de año. 😱 “Al que yo le doy un cargo, nada más porque yo tengo la potestad de hacer, tienen que poner un billete”, expresó. 💰No conforme con esta declaración, dijo que quienes ostentan los cargos directivos pagan USD 500 dólares, mientras que los cargos de menor rango “dan un poquito menos”.🫰 😮 Así mismo, explicó que los pagos se hacen al final de cada año y que ellos “paguen con el décimo”. ⚖ ¿Qué dice la ley? ⚖ ⚠ Según el Código Orgánico Integral Penal (COIP), ante las declaraciones del alcalde Cristian Zamora, esto se configuraría en varios delitos como: 🔴Cohecho (artículo 281) ya que el alcalde “abusando de su cargo o funciones, por sí o por medio de terceros, ordenen o exijan la entrega de derechos, cuotas, contribuciones, rentas, intereses, sueldos o gratificaciones no debidas…” 💬De comprobarse el cometimiento de este delito, sería sancionado con pena privativa de libertad de tres a cinco años”. 🔴También podría entenderse como Tráfico de Influencias (artículo 245), ya que como servidor público y en su calidad de autoridad, utiliza esa posición para obtener beneficios personales. 💬Por este delito, Cristian Zamora enfrentaría de tres a cinco años de pena privativa de libertad. 🔍 En este caso, Fiscalía Ecuador podría iniciar de oficio una investigación sobre las declaraciones de la autoridad de #Cuenca. ⚠ ✳️ #TiempoRealEC #VivimosHistorias

Tiempo Real

98,507 次观看 • 1 年前

⚽️ 🎫 ABONOS ANUALES PLATEA 2026 🏟 Reservá tu lugar para esta temporada en la platea más linda del mundo desde el portal de socios y socias FCOnline. 📲 Accedé a completá el proceso y quedate con tu abono. 👍🏼 El valor es de $330.000, en 3 cuotas sin interés. Renovación y vitalicios: 20% de descuento. Menores hasta 12 años sin cargo. Cadetes/as de 12 a 17 años: 40% descuento. Federados/as: 80% de descuento (sin cuotas). Vitalicios/as + 65: sin cargo Fanáticos/as a Distancia: 30% de descuento. ⏳💚 La cuenta regresiva ya empezó. Este nuevo año no dejes de alentar al Verdolaga. *Las promociones no son acumulables

⚽️ 🎫 ABONOS ANUALES PLATEA 2026 🏟 Reservá tu lugar para esta temporada en la platea más linda del mundo desde el portal de socios y socias FCOnline. 📲 Accedé a completá el proceso y quedate con tu abono. 👍🏼 El valor es de $330.000, en 3 cuotas sin interés. Renovación y vitalicios: 20% de descuento. Menores hasta 12 años sin cargo. Cadetes/as de 12 a 17 años: 40% descuento. Federados/as: 80% de descuento (sin cuotas). Vitalicios/as + 65: sin cargo Fanáticos/as a Distancia: 30% de descuento. ⏳💚 La cuenta regresiva ya empezó. Este nuevo año no dejes de alentar al Verdolaga. *Las promociones no son acumulables

Ferro Carril Oeste

15,873 次观看 • 7 个月前

🔴 Esta es la mejor evidencia de que la derecha está levantando una estrategia comunicacional para acabar con el gobierno de Gabriel Boric. Es simple: 1. Un sujeto edita el vídeo de la ministra Orellana y sube una frase sin contexto. El sujeto es famoso por promover fake news y por tergiversar frases. 2. Una cuenta falsa "Brunildo Soto Antileo" dice ser portero y sentirse humillado por las palabras de la ministra (hace un tiempo El mismo Brunildo supuestamente era feriante). 3. Un medio de ultra derecha como Sin Filtros toma el post de la cuenta falsa, con el testimonio falso, y ataca a la ministra Orellana. ¿Ustedes creen que la gente de Sin Filtros no sabe que la cuenta es falsa? ¿Ustedes creen que los panelistas no han visto tweet de este personaje? Esto es lo que están haciendo la mayoría de los medios de derecha del país. No digo que el gobierno no ha cometido errores, ya que eso es falso, comete errores y más de los esperables. Lo que estoy planteando es que hay una maquinaría comunicacional que busca generar la desestabilización del gobierno a toda costa. ¿Cómo lo hacen? Generan tal nivel de fake news que no se logra distinguir la verdad de la mentira. (Por favor compartir)

🔴 Esta es la mejor evidencia de que la derecha está levantando una estrategia comunicacional para acabar con el gobierno de Gabriel Boric. Es simple: 1. Un sujeto edita el vídeo de la ministra Orellana y sube una frase sin contexto. El sujeto es famoso por promover fake news y por tergiversar frases. 2. Una cuenta falsa "Brunildo Soto Antileo" dice ser portero y sentirse humillado por las palabras de la ministra (hace un tiempo El mismo Brunildo supuestamente era feriante). 3. Un medio de ultra derecha como Sin Filtros toma el post de la cuenta falsa, con el testimonio falso, y ataca a la ministra Orellana. ¿Ustedes creen que la gente de Sin Filtros no sabe que la cuenta es falsa? ¿Ustedes creen que los panelistas no han visto tweet de este personaje? Esto es lo que están haciendo la mayoría de los medios de derecha del país. No digo que el gobierno no ha cometido errores, ya que eso es falso, comete errores y más de los esperables. Lo que estoy planteando es que hay una maquinaría comunicacional que busca generar la desestabilización del gobierno a toda costa. ¿Cómo lo hacen? Generan tal nivel de fake news que no se logra distinguir la verdad de la mentira. (Por favor compartir)

Ciudadano Roberto Kiltro

111,228 次观看 • 1 年前

🔴 JÓVENES: ESTO ES LO QUE LOS COMUNISTAS NO QUIEREN QUE SEPAN. El 22 de agosto de 1973 la Cámara de Diputados acordó por amplia mayoría (81-47) un acuerdo oficial dentro de sus facultades constitucionales, en que se declaró "El grave quebrantamiento del orden constitucional y legal de la República". Es un documento censurado por la izquierda, silenciado, y que no quieren que TÚ CONOZCAS. Léelo completo y saca tus propias conclusiones. Link al texto íntegro del Acuerdo de la Cámara de Diputados del 22 de agosto de 1973. ¡Gracias por difundir para conocimiento de las nuevas generaciones de jóvenes a quienes se les ha mentido y contado solo una parte de la historia! Link al texto íntegro PDF: GRAVE QUEBRANTAMIENTO DEL ORDEN CONSTITUCIONAL Y LEGAL DE LA REPÚBLICA. Acuerdo de la Cámara de Diputados (Congreso de la República de Chile) - 22 de agosto de 1973. El siguiente acuerdo fue aprobado por 81 votos contra 47 en la cámara de diputados chilena el 22 de agosto de 1973. Considerando: 1º Que es condición esencial para la existencia de un Estado de Derecho que los Poderes Públicos, con pleno respeto al principio de independencia recíproca que los rige, encuadren su acción y ejerzan sus atribuciones dentro de los marcos que la Constitución y las leyes les señalan, y que todos los habitantes del país puedan disfrutar de las garantías y derechos fundamentales que les asegura la Constitución Política del Estado; 2º Que la juridicidad del Estado chileno es patrimonio del pueblo que en el curso de los años ha ido plasmando en ella el consenso fundamental para su convivencia y atentar contra ella es, pues, destruir no sólo el patrimonio cultural y moral de nuestra nación sino que, en la práctica, negar toda posibilidad de vida democrática; 3º Que son estos valores y principios los que se expresan en la Constitución Política del Estado que, de acuerdo a su artículo 2º, señala que la soberanía reside esencialmente en la nación y que las autoridades no pueden ejercer más poderes que los que ésta les delegue y, en el artículo 3º, se deduce que un Gobierno que se arrogue derechos que el pueblo no le ha delegado, incurre en sedición; 4º Que el actual Presidente de la República fue elegido por el Congreso Pleno previo acuerdo en torno a un estatuto de garantías democráticas incorporado a la Constitución Política, el que tuvo como preciso objeto asegurar el sometimiento de la acción de su Gobierno a los principios y normas del Estado de Derecho, que él solemnemente se comprometió a respetar; 5º Que es un hecho que el actual Gobierno de la República, desde sus inicios, se ha ido empeñando en conquistar el poder total, con el evidente propósito de someter a todas las personas al más estricto control económico y político por parte del Estado y lograr de ese modo la instauración de un sistema totalitario, absolutamente opuesto al sistema democrático representativo, que la Constitución establece; 6º Que, para lograr este fin, el Gobierno no ha incurrido en violaciones aisladas de la Constitución y de la ley, sino que ha hecho de ellas un sistema permanente de conducta, llegando a los extremos de desconocer y atropellar sistemáticamente las atribuciones de los demás Poderes del Estado, violando habitualmente las garantías que la Constitución asegura a todos los habitantes de la República, y permitiendo y amparando la creación de poderes paralelos, ilegítimos, que constituyen un gravísimo peligro para la nación, con todo lo cual ha destruido elementos esenciales de la institucionalidad y del Estado de Derecho; 7º Que, en lo concerniente a las atribuciones del Congreso Nacional, depositario del Poder Legislativo, el Gobierno ha incurrido en los siguientes atropellos (...) : Click para leer el texto íntegro: Video que puedes pausar, leer y difundir:

🔴 JÓVENES: ESTO ES LO QUE LOS COMUNISTAS NO QUIEREN QUE SEPAN. El 22 de agosto de 1973 la Cámara de Diputados acordó por amplia mayoría (81-47) un acuerdo oficial dentro de sus facultades constitucionales, en que se declaró "El grave quebrantamiento del orden constitucional y legal de la República". Es un documento censurado por la izquierda, silenciado, y que no quieren que TÚ CONOZCAS. Léelo completo y saca tus propias conclusiones. Link al texto íntegro del Acuerdo de la Cámara de Diputados del 22 de agosto de 1973. ¡Gracias por difundir para conocimiento de las nuevas generaciones de jóvenes a quienes se les ha mentido y contado solo una parte de la historia! Link al texto íntegro PDF: GRAVE QUEBRANTAMIENTO DEL ORDEN CONSTITUCIONAL Y LEGAL DE LA REPÚBLICA. Acuerdo de la Cámara de Diputados (Congreso de la República de Chile) - 22 de agosto de 1973. El siguiente acuerdo fue aprobado por 81 votos contra 47 en la cámara de diputados chilena el 22 de agosto de 1973. Considerando: 1º Que es condición esencial para la existencia de un Estado de Derecho que los Poderes Públicos, con pleno respeto al principio de independencia recíproca que los rige, encuadren su acción y ejerzan sus atribuciones dentro de los marcos que la Constitución y las leyes les señalan, y que todos los habitantes del país puedan disfrutar de las garantías y derechos fundamentales que les asegura la Constitución Política del Estado; 2º Que la juridicidad del Estado chileno es patrimonio del pueblo que en el curso de los años ha ido plasmando en ella el consenso fundamental para su convivencia y atentar contra ella es, pues, destruir no sólo el patrimonio cultural y moral de nuestra nación sino que, en la práctica, negar toda posibilidad de vida democrática; 3º Que son estos valores y principios los que se expresan en la Constitución Política del Estado que, de acuerdo a su artículo 2º, señala que la soberanía reside esencialmente en la nación y que las autoridades no pueden ejercer más poderes que los que ésta les delegue y, en el artículo 3º, se deduce que un Gobierno que se arrogue derechos que el pueblo no le ha delegado, incurre en sedición; 4º Que el actual Presidente de la República fue elegido por el Congreso Pleno previo acuerdo en torno a un estatuto de garantías democráticas incorporado a la Constitución Política, el que tuvo como preciso objeto asegurar el sometimiento de la acción de su Gobierno a los principios y normas del Estado de Derecho, que él solemnemente se comprometió a respetar; 5º Que es un hecho que el actual Gobierno de la República, desde sus inicios, se ha ido empeñando en conquistar el poder total, con el evidente propósito de someter a todas las personas al más estricto control económico y político por parte del Estado y lograr de ese modo la instauración de un sistema totalitario, absolutamente opuesto al sistema democrático representativo, que la Constitución establece; 6º Que, para lograr este fin, el Gobierno no ha incurrido en violaciones aisladas de la Constitución y de la ley, sino que ha hecho de ellas un sistema permanente de conducta, llegando a los extremos de desconocer y atropellar sistemáticamente las atribuciones de los demás Poderes del Estado, violando habitualmente las garantías que la Constitución asegura a todos los habitantes de la República, y permitiendo y amparando la creación de poderes paralelos, ilegítimos, que constituyen un gravísimo peligro para la nación, con todo lo cual ha destruido elementos esenciales de la institucionalidad y del Estado de Derecho; 7º Que, en lo concerniente a las atribuciones del Congreso Nacional, depositario del Poder Legislativo, el Gobierno ha incurrido en los siguientes atropellos (...) : Click para leer el texto íntegro: Video que puedes pausar, leer y difundir:

Maximiliano Lobos Lacoste

195,291 次观看 • 3 年前

Que es la Soja VICONIC? Primera soja en la historia con tolerancia a cinco herbicidas distintos. Al mismo tiempo. Los cinco “escudos” de Viconic: 🟢 GLIFOSATO — el más usado del mundo 🟡 GLUFOSINATO — alternativa de acción total 🔴 DICAMBA — para las malezas de hoja ancha más resistentes 🔵 2,4-D — un clásico reformulado 🟣 MESOTRIONA — el nuevo jugador del tablero ¿Por qué importa tener cinco y no uno? Imaginá que sos médico y tu paciente desarrolló resistencia a un antibiótico. Si solo tenés una droga, perdiste. Si tenés cinco con distintos mecanismos de acción, podés rotar, combinar, flanquear. Eso exactamente es lo que Viconic le da al productor. La maleza que sobrevivió al glifosato, cae ante la mesotriona. La que aguantó el dicamba, no aguanta el glufosinato. Flexibilidad real. Por primera vez. El dato que importa: Ahora mismo está en parcelas de prueba. Los técnicos miden, ajustan, documentan. Argentina produce el 7% de la soja del mundo. Cada avance en manejo de malezas impacta directo en rindes, en costos, en lo que le queda al productor cuando cierra la campaña. Viconic no es solo una semilla nueva. Es la respuesta a décadas de guerra química que parecíamos estar perdiendo. ¿Qué malezas son tu mayor problema hoy en el lote? 👇

Que es la Soja VICONIC? Primera soja en la historia con tolerancia a cinco herbicidas distintos. Al mismo tiempo. Los cinco “escudos” de Viconic: 🟢 GLIFOSATO — el más usado del mundo 🟡 GLUFOSINATO — alternativa de acción total 🔴 DICAMBA — para las malezas de hoja ancha más resistentes 🔵 2,4-D — un clásico reformulado 🟣 MESOTRIONA — el nuevo jugador del tablero ¿Por qué importa tener cinco y no uno? Imaginá que sos médico y tu paciente desarrolló resistencia a un antibiótico. Si solo tenés una droga, perdiste. Si tenés cinco con distintos mecanismos de acción, podés rotar, combinar, flanquear. Eso exactamente es lo que Viconic le da al productor. La maleza que sobrevivió al glifosato, cae ante la mesotriona. La que aguantó el dicamba, no aguanta el glufosinato. Flexibilidad real. Por primera vez. El dato que importa: Ahora mismo está en parcelas de prueba. Los técnicos miden, ajustan, documentan. Argentina produce el 7% de la soja del mundo. Cada avance en manejo de malezas impacta directo en rindes, en costos, en lo que le queda al productor cuando cierra la campaña. Viconic no es solo una semilla nueva. Es la respuesta a décadas de guerra química que parecíamos estar perdiendo. ¿Qué malezas son tu mayor problema hoy en el lote? 👇

Agroconceptos 🇦🇷

23,246 次观看 • 6 个月前

Vengo de la concentración en Las Mercedes, la primera después de las elecciones. Ayer pensé mucho antes de salir porque juraba que iba a tener que correr y tragar gas lacrimógeno en algún momento (2017 me respira en la nuca). Uno llega esperando lo peor, mínimo piquetes de la guardia. No había ninguno. Ahí me di cuenta de las diferencias de las veces anteriores, aquí la "calle" no es confrontativa, es de resistencia pacífica. Contextualicemos lo que está pasando. Y lo digo después de haber pasado un día donde el miedo a la persecución y represión lo tuve más presente que nunca: Se ganaron una elecciones presidenciales con 30pts de diferencia, elecciones que ganamos gracias a la participación de todos, incluso de los testigos del oficialismo y los funcionarios del CNE. El núcleo y la fuerza de todo esto, somos los venezolanos. Ha pasado casi una semana y todavía no tienen pruebas del número que dieron, mientras que nosotros tenemos pruebas que son las actas, actas que salieron directamente de máquinas oficiales del CNE. Son más legítimas que nada. ¿Saben lo increíble que es, el hecho de que un millón de personas se quedarán en sus centros para tener las pruebas, defendieran su voto a pesar de la represión e intimidación? Creo que todavía no lo dimensionamos. Y ellos nos subestimaron. El terror que quieren causar no cumplió el objetivo que querían: Desmoralizarnos y paralizarnos. Nos duele a todos y todos lo sentimos, no hay que minimizar lo que están haciendo; pero aún así, no impidieron que saliéramos, porque no están seguros de tener el músculo represor y saben que no tienen el apoyo de sus bases. Nos quieren pasivos, paralizados y con terror, pero después de la ola represiva más brutal que hemos vivido en las últimas décadas, estuvimos felices y gritando "aquí no tenemos miedo", todos juntos. Era necesario estar ahí y sentir como cada uno estaba convencido que este es el principio del fin. Hasta sus aliados necesitan que esto se arregle porque ser amigos de ellos les sale carísimo. Ganamos. Y ahora empezó una etapa que nadie dijo que sería fácil ni rápida: cobrar. Cobrar a una gente mala paga. #GanoVenezuela

Vengo de la concentración en Las Mercedes, la primera después de las elecciones. Ayer pensé mucho antes de salir porque juraba que iba a tener que correr y tragar gas lacrimógeno en algún momento (2017 me respira en la nuca). Uno llega esperando lo peor, mínimo piquetes de la guardia. No había ninguno. Ahí me di cuenta de las diferencias de las veces anteriores, aquí la "calle" no es confrontativa, es de resistencia pacífica. Contextualicemos lo que está pasando. Y lo digo después de haber pasado un día donde el miedo a la persecución y represión lo tuve más presente que nunca: Se ganaron una elecciones presidenciales con 30pts de diferencia, elecciones que ganamos gracias a la participación de todos, incluso de los testigos del oficialismo y los funcionarios del CNE. El núcleo y la fuerza de todo esto, somos los venezolanos. Ha pasado casi una semana y todavía no tienen pruebas del número que dieron, mientras que nosotros tenemos pruebas que son las actas, actas que salieron directamente de máquinas oficiales del CNE. Son más legítimas que nada. ¿Saben lo increíble que es, el hecho de que un millón de personas se quedarán en sus centros para tener las pruebas, defendieran su voto a pesar de la represión e intimidación? Creo que todavía no lo dimensionamos. Y ellos nos subestimaron. El terror que quieren causar no cumplió el objetivo que querían: Desmoralizarnos y paralizarnos. Nos duele a todos y todos lo sentimos, no hay que minimizar lo que están haciendo; pero aún así, no impidieron que saliéramos, porque no están seguros de tener el músculo represor y saben que no tienen el apoyo de sus bases. Nos quieren pasivos, paralizados y con terror, pero después de la ola represiva más brutal que hemos vivido en las últimas décadas, estuvimos felices y gritando "aquí no tenemos miedo", todos juntos. Era necesario estar ahí y sentir como cada uno estaba convencido que este es el principio del fin. Hasta sus aliados necesitan que esto se arregle porque ser amigos de ellos les sale carísimo. Ganamos. Y ahora empezó una etapa que nadie dijo que sería fácil ni rápida: cobrar. Cobrar a una gente mala paga. #GanoVenezuela

Ana Milagros Parra

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#eldiariodekira 1️⃣6️⃣ El plan del Manyanet para acabar con la niña perfecta que se quejaba de acoso escolar: amonestar a Kira por una conducta contra la convivencia sabiendo que no era cierta. 📌 3 de junio de 2019, curso 1°ESO 🔴Solo dos amigas defendieron a Kira cuando “S” culpó a Kira de lo que llevaba días haciendo “B” en el chat de la clase. El resto miró para otro lado. Esos días toda la clase se divertía mandado “stickers” de los compañeros. “S” pidió varias veces a “B” que parara de enviar “stickers” con su cara pero a la vez le reía la gracia. Y es que “B” era popular y Kira no. Lo que a “S” le parecía gracioso si lo hacía “B” le molestaba si lo hacía Kira. “S” acusó a Kira de enviarle “stickers” y Kira fue amonestada por ello. Ese mismo día “S” también le dijo a Kira que debía terminar por ella el trabajo que estaban haciendo juntas en grupo, que si no no le perdonaría. Hoy sabemos por testigos directos que eso le provocó un gran ataque de ansiedad a Kira en los lavabos del colegio. Nosotros ese día sólo pudimos denunciar a través de un primer email dirigido al coordinador de 1ºESO lo que era evidente cuando Kira nos lo contó y es que estaba siendo víctima de extorsión escolar además de ser la única castigada por algo que hizo toda la clase. Sin embargo, el coordinador lejos de actuar trató a Kira como una “delincuente”, tal y como le recriminamos en ese mismo email tras una conversación telefónica con él, y es que el coordinador tenía otros planes para Kira… (CONTINUARÁ)🔴 #eldiariodekira #stopbullyingforkira #manyanet #elacosoescolarmata FIRMA:

#eldiariodekira 1️⃣6️⃣ El plan del Manyanet para acabar con la niña perfecta que se quejaba de acoso escolar: amonestar a Kira por una conducta contra la convivencia sabiendo que no era cierta. 📌 3 de junio de 2019, curso 1°ESO 🔴Solo dos amigas defendieron a Kira cuando “S” culpó a Kira de lo que llevaba días haciendo “B” en el chat de la clase. El resto miró para otro lado. Esos días toda la clase se divertía mandado “stickers” de los compañeros. “S” pidió varias veces a “B” que parara de enviar “stickers” con su cara pero a la vez le reía la gracia. Y es que “B” era popular y Kira no. Lo que a “S” le parecía gracioso si lo hacía “B” le molestaba si lo hacía Kira. “S” acusó a Kira de enviarle “stickers” y Kira fue amonestada por ello. Ese mismo día “S” también le dijo a Kira que debía terminar por ella el trabajo que estaban haciendo juntas en grupo, que si no no le perdonaría. Hoy sabemos por testigos directos que eso le provocó un gran ataque de ansiedad a Kira en los lavabos del colegio. Nosotros ese día sólo pudimos denunciar a través de un primer email dirigido al coordinador de 1ºESO lo que era evidente cuando Kira nos lo contó y es que estaba siendo víctima de extorsión escolar además de ser la única castigada por algo que hizo toda la clase. Sin embargo, el coordinador lejos de actuar trató a Kira como una “delincuente”, tal y como le recriminamos en ese mismo email tras una conversación telefónica con él, y es que el coordinador tenía otros planes para Kira… (CONTINUARÁ)🔴 #eldiariodekira #stopbullyingforkira #manyanet #elacosoescolarmata FIRMA:

José Manuel López Viñuela - Padre de Kira López

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#COMPARTIENDO_LA_HISTORIA #DESMINADO_CA Voy a compartir con ustedes la historia de una fotografía. Esto👇sucedió cuando existían LAS FUERZAS ARMADAS DE LA REPÚBLICA DE VENEZUELA y los militares venezolanos éramos respetados a nivel internacional: El 19/09/1997 recibí el mando de la misión militar multinacional MARMINCA (Misión de Asistencia Para la Remoción de Minas en Centro América). En octubre ya tenía elaborados los cálculos y planes de operaciones para desminar América Central e inmediatamente los comencé a ejecutar. Gracias a Dios que desde el inicio fueron un éxito. El primer problema que enfrenté fue lograr la integración entre los oficiales de diferentes países. Cada grupo se mantenía apartado evitando mezclarse con los demás. Los estadounidenses preferían estar con los estadounidenses, los brasileños igual, también los colombianos, etc. Todos preferían mantenerse dentro de la comodidad de sus respectivos círculos nativos de costumbres, idioma, doctrina y amigos evitando la integración; y sin integración no habría coordinación, ni sincronización, ni equipo y si no lograba conformar un equipo y unir a todos en un solo mecanismo que funcionara articuladamente en las operaciones de desminado irreversiblemente iba a tener bajas (muertos y/o heridos) y por consiguiente mi gestión de mando al frente de la MARMINCA sería un fracaso ¿Por qué? Porque la máxima expresión del éxito en toda operación militar solo se obtiene si además de alcanzar el objetivo no hay bajas. Eso ya me lo había advertido el Coronel Brasileño cuando me estaba entregando. Dentro de su exposición me comentó lo difícil que le había sido cohesionar al grupo. Su gestión tambien tuvo bajas. Además de la integración había otros problemas como por ejemplo las barreras del idioma y las diferencias doctrinarias. Afortunadamente pude resolverlos todos creando un gran equipo que logró extraordinarios resultados. Ese gran equipo que fue la MARMINCA 1997 – 1998 lo comencé a construir desde mucho antes de llegar a Centro América. Lo comencé a formar desde Venezuela, con los oficiales venezolanos que habían sido designados para acompañarme. En Julio de 1997 entregué el cargo que desempeñaba de G4 (Jefe de Logística) de la 22 Brigada de Infantería del Ejército en el Estado Mérida y luego viajé a Caracas a presentarme en la Dirección de Personal del Comando General donde me informaron que había sido designado para “Comandar la Misión del Desminado de Centro América”, que era una misión con riesgo de muerte y que obligatoriamente debía firmar una caución mediante la cual libraba de toda responsabilidad al Ejército en caso de que “me pasara algo”. La firmé y me pasaron a la orden del Ministerio de la Defensa. Me presenté en el Ministerio y ahí fue donde conocí al grupo de oficiales venezolanos del Ejército, la Armada, la Aviación y la Guardia Nacional que me acompañarían. Ahí tuvimos que cumplir con un proceso de inducción para la misión. Un día, estando en eso, uno de los oficiales me dijo muy preocupado: “Nosotros vamos a estar en esa misión de desminado compitiendo con oficiales experimentados de los ejércitos más poderosos del mundo que tienen una tecnología muy avanzada y si la usan en las operaciones tal vez ellos nos superen y nos hagan quedar en ridículo y eso me preocupa”. Y entonces yo le respondí, dirigiéndome a todos: “Nosotros somos lo mejor de la ingeniería militar de combate de Venezuela, todos debemos tener eso muy claro en nuestras mentes, somos los mejores de Venezuela y al llegar allá simplemente nos pondremos a trabajar junto a esos oficiales de esos países con toda nuestra fuerza, experiencia y conocimientos. Tal vez alguno de esos oficiales de esos ejércitos sea mejor que nosotros ¿Por qué no? Eso puede ser posible, pero primero va a tener que echarle un cerro de bolas para demostrárnoslo. Primero va a tener que trabajar muy duro con nosotros en esos campos minados para superarnos y demostrarnos que es mejor. Y si lo hace, si lo logra, pues simplemente nos quitaremos el sombrero ante él y le diremos: Usted es mejor que nosotros. Así de simple es que lo vamos a hacer”. Esa sencilla e improvisada arenga infundió a cada uno de los oficiales confianza en sí mismo, espíritu de lucha y voluntad de vencer. Además dejó flotando en el aire un reto de excelencia para todos, incluyéndome a mí, que estimuló la competencia y reconfortó la moral del grupo de venezolanos, animándolos y dándoles seguridad en lo que todos, tanto individualmente como unidos, seríamos capaces de lograr. Después de ahí vinieron muchas situaciones y arengas, que puntualmente fui aprovechando una a una, pero con esa fue que comencé a cohesionar al grupo y a construir lo que meses más tarde sería el espíritu de cuerpo de la MARMINCA. Para diciembre de 1997 la MARMINCA había destruido, solamente en Honduras, más de 1800 minas y una cantidad muy superior de artefactos explosivos no explotados. Algo nunca visto en ese país desde el inicio del desminado en 1994. Y… cuando las cosas salen bien y tienes éxito todos se te acercan y quieren fotografiarse contigo. Eso me pasó durante el año 1998. Tanto en el Comando General o Cuartel General de la MARMINCA en Danlí, Honduras; como en las sedes de Nicaragua, Costa Rica y más adelante Guatemala; constantemente teníamos visitas de ciudadanos, organizaciones internacionales, representaciones políticas, comisiones militares, cuerpo diplomático y la prensa, entre otras; todas de gran importancia para mí y para la misión que comandaba. A mediados de enero de 1998, el Mayor US Army Ronald H Walters Jr. que era el OIC (Oficial a Cargo) del equipo M.I.S.T. (Military Information Support Team) y el Mayor U.S. Army Lentfort Mitchell SR. del Séptimo Grupo Aerotransportado (7th Special Forces Group - Airborne) / U.S. Army Special Forces Command - Airborne) que estaban en apoyo directo de la MARMINCA, me informaron que el CINC USSOCOM (Comandante de Operaciones Especiales del Ejército de los Estados Unidos) había estado haciendo seguimiento a las operaciones de desminado que estábamos desarrollando desde octubre, que estaba muy impresionado con los resultados, y que nos haría una visita. La visita se produjo el día viernes 23 de enero de 1998. Ese día, en el extenso terreno aledaño al Cuartel General de la MARMINCA que nos servía como helipuerto, poco después del mediodía, aterrizaron tres Helicópteros Sikorsky (UH-60) Black Hawk trayendo al General de Cuatro Estrellas Peter J. Schoomaker y su comitiva entre la cual se encontraban el General de Brigada (Brigadier General) Robert W. Wagner Director Adjunto de Operaciones (Deputy Director for Operations, J-3) del Estado Mayor Conjunto (Joint Staff) del Pentágono, y el Teniente Coronel U.S. Army Micke Morales. Después de reunirse con las tropas estadounidenses visitaron el Comando de la MARMINCA donde les hicimos una exposición sobre la estructura funcional de la misión, características del área de operaciones, detalles sobre las operaciones, planes, técnicas, tipos de minas y de artefactos explosivos no explotados encontrados, la optimización de la doctrina de operaciones de desminado que estábamos realizando, la estrategia que estábamos usando y los resultados obtenidos hasta la fecha en toda América Central. También hicimos una demostración de una operación de desminado completa. Luego todos los estadounidenses se retiraron a la sede del Comando del Séptimo Grupo donde había un acto de celebración de bienvenida. Al rato el General me mando a llamar y estuve compartiendo con ellos. Recuerdo que el General me entregó varias “monedas de desafío de las Fuerzas Especiales” diciéndome, palabras más palabras menos: “Cuando te vuelvas a reunir con oficiales de las Fuerzas Especiales de Los Estados Unidos y alguien saca una de estas y la coloca sobre la mesa, todos tienen que sacar la suya también, si tú no la tienes pagas las cervezas”. Cuando estaba finalizando el evento, los integrantes del Séptimo Grupo se reunieron en torno al General para tomarse una fotografía con él y me llamaron. La fotografía se tomó, estuve unos momentos conversando con el General, luego este se retiró porque tenía que iniciar al otro día un recorrido por todas las áreas de operaciones de desminado en América Central que estaban a cargo de MARMINCA, yo no lo pude acompañar porque tenía una agenda para esa semana llena de actividades en Tegucigalpa en la Oficina de la OEA (Organización de los Estados Americanos) con su entonces Director el Doctor Guillermo Molina López y en el Comando en Jefe de las Fuerzas Armadas de Honduras con el General Mario Raúl Hung Pacheco para entonces Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de Honduras, con el Jefe de Estado Mayor Conjunto el General Lázaro y otros oficiales integrantes del Alto Mando. Luego yo también me retiré. El lunes 26 por la tarde uno de los integrantes del Séptimo Grupo se presentó en mi comando diciéndome que el General había realizado el recorrido por las áreas de desminado en Honduras, Nicaragua y Costa Rica, que había quedado muy complacido y que se había marchado no sin antes ordenar entregarme un presente que traía envuelto. Me lo entregó y al desenvolverlo encontré la fotografía reluciente, enmarcada en cañuela de madera pulida con una dedicatoria en letras doradas, sobre el cristal, escrita y firmada a puño y letra por el General Schoomaker que dice: “Para Ángel Vivas. Con mis mejores deseos y agradecimiento por su amistad y liderazgo en esta importante misión”. Coloqué la fotografía y las monedas sobre un estante al lado de mi escritorio en mi Comando de la MARMINCA donde permanecieron hasta que entregué exitosamente el mando de la misión en septiembre de 1998. Digo exitosamente porque logramos batir récord mundial en operaciones de desminado al haber limpiado de campos minados el área más grande en la historia del desminado mundial sin haber tenido bajas (heridos o muertos), entre otros muchos logros importantes en materia de ingeniería de combate. Luego regresaron conmigo a Venezuela y han estado presentes en todas las oficinas de los diferentes cargos que hasta ahora he desempeñado. Desde que fui pasado a la situación de retiro en el año 2008 la fotografía y las monedas de desafío han permanecido en mi casa en un lugar muy familiar que hemos llamado “La Galería”. Un estar intimo lleno de muchos recuerdos de mi vida familiar y militar. Es mi lugar favorito para leer, reunirme a departir con amigos, compañeros de armas, reflexionar sobre el pasado y planificar el futuro. A la mayoría de las personas que se reúnen ahí conmigo, particularmente a los jóvenes, les llaman la atención las monedas. Para el momento en que publico este post ya han pasado más de 28 años desde el momento en el que fue tomada esa fotografía. Cualquier persona que hoy la vea probablemente no le de importancia, pero para los que estuvimos ahí es un instante muy importante de nuestra vida militar que no puede ser olvidado y que ha quedado congelado para la historia en ese pedazo de papel. Particularmente para mí, verla es trasladarme como a través de una especie de túnel del tiempo a la América Central de los Campos Minados para recordar momentos inolvidables vividos al lado de mis colegas militares de Brasil, Colombia, Costa Rica (Fuerza Pública), Estados Unidos de América, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Venezuela; y muy particularmente con el General Schoomaker porque ese Señor es una leyenda en las Fuerzas Especiales de los Estados Unidos de América ya que durante su carrera militar participó en casi todas las operaciones militares de importancia que se presentaron en el mundo. Además su carrera militar es especialmente notable por haber sido llamado del retiro en el año 2003 para reincorporarse al servicio activo como el 35.º Chief of Staff of the United States Army (Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU.), cargo que ocupó hasta el año 2007. Para mí es un gran honor que mi trabajo en los campos minados de América Central haya sido objeto de reconocimiento, y en el propio teatro de las operaciones, por un viejo soldado de la talla del General Peter J. Schoomaker. El éxito obtenido en esta misión no fue un logro mío solamente sino del extraordinario equipo de oficiales venezolanos que bajo mi mando dirigió la MARMINCA 1997 – 1998. Fue un éxito militar de las hoy extintas FUERZAS ARMADAS DE LA REPÚBLICA DE VENEZUELA reconocido por muchos países, un éxito que pudo ser aprovechado por el estado para beneficio del país y particularmente de la población de las áreas fronterizas con Colombia pero que lamentablemente los enemigos de Venezuela que ya estaban acechándola, evitaron que eso sucediera. Cuando regresamos a Venezuela en octubre de 1998, el Ministerio de la Defensa nos dio la misión de crear una Unidad Especial para neutralizar la siembra indiscriminada de minas que el grupo terrorista FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia) estaba comenzando a realizar en la zona limítrofe con Colombia de los estados Apure, Táchira y Zulia a ambos lados de la línea fronteriza que ya estaba generando bajas en las tropas venezolanas que la patrullaban y víctimas civiles en la población campesina. Trabajamos muy rápido y para noviembre de 1998 teníamos todo listo. En los primeros días de diciembre el Ministerio de la Defensa emitió la resolución mediante la cual se creaba la UEMGMAE (Unidad Especial Móvil para la Guerra de Minas y Altos Explosivos) pero… hasta ahí llegó todo. El 6 de diciembre de 1998 ganó las elecciones Hugo Rafael Chávez Frías que inmediatamente detuvo el proyecto, anuló la resolución y en julio de 1999 desintegró la unidad enviando al personal de retorno a su respectiva Fuerza. Pero… esa interesantísima parte la conocerán en otro post. Y esta es la historia oculta detrás de esa fotografía que mediante este post comparto con todos ustedes. #Zapadores #MilitaryEngineering

#COMPARTIENDO_LA_HISTORIA #DESMINADO_CA Voy a compartir con ustedes la historia de una fotografía. Esto👇sucedió cuando existían LAS FUERZAS ARMADAS DE LA REPÚBLICA DE VENEZUELA y los militares venezolanos éramos respetados a nivel internacional: El 19/09/1997 recibí el mando de la misión militar multinacional MARMINCA (Misión de Asistencia Para la Remoción de Minas en Centro América). En octubre ya tenía elaborados los cálculos y planes de operaciones para desminar América Central e inmediatamente los comencé a ejecutar. Gracias a Dios que desde el inicio fueron un éxito. El primer problema que enfrenté fue lograr la integración entre los oficiales de diferentes países. Cada grupo se mantenía apartado evitando mezclarse con los demás. Los estadounidenses preferían estar con los estadounidenses, los brasileños igual, también los colombianos, etc. Todos preferían mantenerse dentro de la comodidad de sus respectivos círculos nativos de costumbres, idioma, doctrina y amigos evitando la integración; y sin integración no habría coordinación, ni sincronización, ni equipo y si no lograba conformar un equipo y unir a todos en un solo mecanismo que funcionara articuladamente en las operaciones de desminado irreversiblemente iba a tener bajas (muertos y/o heridos) y por consiguiente mi gestión de mando al frente de la MARMINCA sería un fracaso ¿Por qué? Porque la máxima expresión del éxito en toda operación militar solo se obtiene si además de alcanzar el objetivo no hay bajas. Eso ya me lo había advertido el Coronel Brasileño cuando me estaba entregando. Dentro de su exposición me comentó lo difícil que le había sido cohesionar al grupo. Su gestión tambien tuvo bajas. Además de la integración había otros problemas como por ejemplo las barreras del idioma y las diferencias doctrinarias. Afortunadamente pude resolverlos todos creando un gran equipo que logró extraordinarios resultados. Ese gran equipo que fue la MARMINCA 1997 – 1998 lo comencé a construir desde mucho antes de llegar a Centro América. Lo comencé a formar desde Venezuela, con los oficiales venezolanos que habían sido designados para acompañarme. En Julio de 1997 entregué el cargo que desempeñaba de G4 (Jefe de Logística) de la 22 Brigada de Infantería del Ejército en el Estado Mérida y luego viajé a Caracas a presentarme en la Dirección de Personal del Comando General donde me informaron que había sido designado para “Comandar la Misión del Desminado de Centro América”, que era una misión con riesgo de muerte y que obligatoriamente debía firmar una caución mediante la cual libraba de toda responsabilidad al Ejército en caso de que “me pasara algo”. La firmé y me pasaron a la orden del Ministerio de la Defensa. Me presenté en el Ministerio y ahí fue donde conocí al grupo de oficiales venezolanos del Ejército, la Armada, la Aviación y la Guardia Nacional que me acompañarían. Ahí tuvimos que cumplir con un proceso de inducción para la misión. Un día, estando en eso, uno de los oficiales me dijo muy preocupado: “Nosotros vamos a estar en esa misión de desminado compitiendo con oficiales experimentados de los ejércitos más poderosos del mundo que tienen una tecnología muy avanzada y si la usan en las operaciones tal vez ellos nos superen y nos hagan quedar en ridículo y eso me preocupa”. Y entonces yo le respondí, dirigiéndome a todos: “Nosotros somos lo mejor de la ingeniería militar de combate de Venezuela, todos debemos tener eso muy claro en nuestras mentes, somos los mejores de Venezuela y al llegar allá simplemente nos pondremos a trabajar junto a esos oficiales de esos países con toda nuestra fuerza, experiencia y conocimientos. Tal vez alguno de esos oficiales de esos ejércitos sea mejor que nosotros ¿Por qué no? Eso puede ser posible, pero primero va a tener que echarle un cerro de bolas para demostrárnoslo. Primero va a tener que trabajar muy duro con nosotros en esos campos minados para superarnos y demostrarnos que es mejor. Y si lo hace, si lo logra, pues simplemente nos quitaremos el sombrero ante él y le diremos: Usted es mejor que nosotros. Así de simple es que lo vamos a hacer”. Esa sencilla e improvisada arenga infundió a cada uno de los oficiales confianza en sí mismo, espíritu de lucha y voluntad de vencer. Además dejó flotando en el aire un reto de excelencia para todos, incluyéndome a mí, que estimuló la competencia y reconfortó la moral del grupo de venezolanos, animándolos y dándoles seguridad en lo que todos, tanto individualmente como unidos, seríamos capaces de lograr. Después de ahí vinieron muchas situaciones y arengas, que puntualmente fui aprovechando una a una, pero con esa fue que comencé a cohesionar al grupo y a construir lo que meses más tarde sería el espíritu de cuerpo de la MARMINCA. Para diciembre de 1997 la MARMINCA había destruido, solamente en Honduras, más de 1800 minas y una cantidad muy superior de artefactos explosivos no explotados. Algo nunca visto en ese país desde el inicio del desminado en 1994. Y… cuando las cosas salen bien y tienes éxito todos se te acercan y quieren fotografiarse contigo. Eso me pasó durante el año 1998. Tanto en el Comando General o Cuartel General de la MARMINCA en Danlí, Honduras; como en las sedes de Nicaragua, Costa Rica y más adelante Guatemala; constantemente teníamos visitas de ciudadanos, organizaciones internacionales, representaciones políticas, comisiones militares, cuerpo diplomático y la prensa, entre otras; todas de gran importancia para mí y para la misión que comandaba. A mediados de enero de 1998, el Mayor US Army Ronald H Walters Jr. que era el OIC (Oficial a Cargo) del equipo M.I.S.T. (Military Information Support Team) y el Mayor U.S. Army Lentfort Mitchell SR. del Séptimo Grupo Aerotransportado (7th Special Forces Group - Airborne) / U.S. Army Special Forces Command - Airborne) que estaban en apoyo directo de la MARMINCA, me informaron que el CINC USSOCOM (Comandante de Operaciones Especiales del Ejército de los Estados Unidos) había estado haciendo seguimiento a las operaciones de desminado que estábamos desarrollando desde octubre, que estaba muy impresionado con los resultados, y que nos haría una visita. La visita se produjo el día viernes 23 de enero de 1998. Ese día, en el extenso terreno aledaño al Cuartel General de la MARMINCA que nos servía como helipuerto, poco después del mediodía, aterrizaron tres Helicópteros Sikorsky (UH-60) Black Hawk trayendo al General de Cuatro Estrellas Peter J. Schoomaker y su comitiva entre la cual se encontraban el General de Brigada (Brigadier General) Robert W. Wagner Director Adjunto de Operaciones (Deputy Director for Operations, J-3) del Estado Mayor Conjunto (Joint Staff) del Pentágono, y el Teniente Coronel U.S. Army Micke Morales. Después de reunirse con las tropas estadounidenses visitaron el Comando de la MARMINCA donde les hicimos una exposición sobre la estructura funcional de la misión, características del área de operaciones, detalles sobre las operaciones, planes, técnicas, tipos de minas y de artefactos explosivos no explotados encontrados, la optimización de la doctrina de operaciones de desminado que estábamos realizando, la estrategia que estábamos usando y los resultados obtenidos hasta la fecha en toda América Central. También hicimos una demostración de una operación de desminado completa. Luego todos los estadounidenses se retiraron a la sede del Comando del Séptimo Grupo donde había un acto de celebración de bienvenida. Al rato el General me mando a llamar y estuve compartiendo con ellos. Recuerdo que el General me entregó varias “monedas de desafío de las Fuerzas Especiales” diciéndome, palabras más palabras menos: “Cuando te vuelvas a reunir con oficiales de las Fuerzas Especiales de Los Estados Unidos y alguien saca una de estas y la coloca sobre la mesa, todos tienen que sacar la suya también, si tú no la tienes pagas las cervezas”. Cuando estaba finalizando el evento, los integrantes del Séptimo Grupo se reunieron en torno al General para tomarse una fotografía con él y me llamaron. La fotografía se tomó, estuve unos momentos conversando con el General, luego este se retiró porque tenía que iniciar al otro día un recorrido por todas las áreas de operaciones de desminado en América Central que estaban a cargo de MARMINCA, yo no lo pude acompañar porque tenía una agenda para esa semana llena de actividades en Tegucigalpa en la Oficina de la OEA (Organización de los Estados Americanos) con su entonces Director el Doctor Guillermo Molina López y en el Comando en Jefe de las Fuerzas Armadas de Honduras con el General Mario Raúl Hung Pacheco para entonces Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de Honduras, con el Jefe de Estado Mayor Conjunto el General Lázaro y otros oficiales integrantes del Alto Mando. Luego yo también me retiré. El lunes 26 por la tarde uno de los integrantes del Séptimo Grupo se presentó en mi comando diciéndome que el General había realizado el recorrido por las áreas de desminado en Honduras, Nicaragua y Costa Rica, que había quedado muy complacido y que se había marchado no sin antes ordenar entregarme un presente que traía envuelto. Me lo entregó y al desenvolverlo encontré la fotografía reluciente, enmarcada en cañuela de madera pulida con una dedicatoria en letras doradas, sobre el cristal, escrita y firmada a puño y letra por el General Schoomaker que dice: “Para Ángel Vivas. Con mis mejores deseos y agradecimiento por su amistad y liderazgo en esta importante misión”. Coloqué la fotografía y las monedas sobre un estante al lado de mi escritorio en mi Comando de la MARMINCA donde permanecieron hasta que entregué exitosamente el mando de la misión en septiembre de 1998. Digo exitosamente porque logramos batir récord mundial en operaciones de desminado al haber limpiado de campos minados el área más grande en la historia del desminado mundial sin haber tenido bajas (heridos o muertos), entre otros muchos logros importantes en materia de ingeniería de combate. Luego regresaron conmigo a Venezuela y han estado presentes en todas las oficinas de los diferentes cargos que hasta ahora he desempeñado. Desde que fui pasado a la situación de retiro en el año 2008 la fotografía y las monedas de desafío han permanecido en mi casa en un lugar muy familiar que hemos llamado “La Galería”. Un estar intimo lleno de muchos recuerdos de mi vida familiar y militar. Es mi lugar favorito para leer, reunirme a departir con amigos, compañeros de armas, reflexionar sobre el pasado y planificar el futuro. A la mayoría de las personas que se reúnen ahí conmigo, particularmente a los jóvenes, les llaman la atención las monedas. Para el momento en que publico este post ya han pasado más de 28 años desde el momento en el que fue tomada esa fotografía. Cualquier persona que hoy la vea probablemente no le de importancia, pero para los que estuvimos ahí es un instante muy importante de nuestra vida militar que no puede ser olvidado y que ha quedado congelado para la historia en ese pedazo de papel. Particularmente para mí, verla es trasladarme como a través de una especie de túnel del tiempo a la América Central de los Campos Minados para recordar momentos inolvidables vividos al lado de mis colegas militares de Brasil, Colombia, Costa Rica (Fuerza Pública), Estados Unidos de América, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Venezuela; y muy particularmente con el General Schoomaker porque ese Señor es una leyenda en las Fuerzas Especiales de los Estados Unidos de América ya que durante su carrera militar participó en casi todas las operaciones militares de importancia que se presentaron en el mundo. Además su carrera militar es especialmente notable por haber sido llamado del retiro en el año 2003 para reincorporarse al servicio activo como el 35.º Chief of Staff of the United States Army (Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU.), cargo que ocupó hasta el año 2007. Para mí es un gran honor que mi trabajo en los campos minados de América Central haya sido objeto de reconocimiento, y en el propio teatro de las operaciones, por un viejo soldado de la talla del General Peter J. Schoomaker. El éxito obtenido en esta misión no fue un logro mío solamente sino del extraordinario equipo de oficiales venezolanos que bajo mi mando dirigió la MARMINCA 1997 – 1998. Fue un éxito militar de las hoy extintas FUERZAS ARMADAS DE LA REPÚBLICA DE VENEZUELA reconocido por muchos países, un éxito que pudo ser aprovechado por el estado para beneficio del país y particularmente de la población de las áreas fronterizas con Colombia pero que lamentablemente los enemigos de Venezuela que ya estaban acechándola, evitaron que eso sucediera. Cuando regresamos a Venezuela en octubre de 1998, el Ministerio de la Defensa nos dio la misión de crear una Unidad Especial para neutralizar la siembra indiscriminada de minas que el grupo terrorista FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia) estaba comenzando a realizar en la zona limítrofe con Colombia de los estados Apure, Táchira y Zulia a ambos lados de la línea fronteriza que ya estaba generando bajas en las tropas venezolanas que la patrullaban y víctimas civiles en la población campesina. Trabajamos muy rápido y para noviembre de 1998 teníamos todo listo. En los primeros días de diciembre el Ministerio de la Defensa emitió la resolución mediante la cual se creaba la UEMGMAE (Unidad Especial Móvil para la Guerra de Minas y Altos Explosivos) pero… hasta ahí llegó todo. El 6 de diciembre de 1998 ganó las elecciones Hugo Rafael Chávez Frías que inmediatamente detuvo el proyecto, anuló la resolución y en julio de 1999 desintegró la unidad enviando al personal de retorno a su respectiva Fuerza. Pero… esa interesantísima parte la conocerán en otro post. Y esta es la historia oculta detrás de esa fotografía que mediante este post comparto con todos ustedes. #Zapadores #MilitaryEngineering

General Ángel Vivas

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