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Alejandro Alvarez

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El Profe Subsecretario de Políticas Universitarias de la Nación IG: @aleciroalvarez

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Pero pero si a mi los rectores me dicen que no era una marcha política...

Pero pero si a mi los rectores me dicen que no era una marcha política...

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Estas son todas las resoluciones de REFUERZO PRESUPUESTARIO que se tramitaron este año, va desde los 33 mil millones para la UBA en la segunda mitad del año (y que serán en diciembre más de 80 mil millones) hasta el gasto en Seguridad y Electricidad de la UNLP o San Juan, Lomas, etc. Se cubrieron todos los gastos REALES, para que quieren más presupuesto? No lo explican...

Estas son todas las resoluciones de REFUERZO PRESUPUESTARIO que se tramitaron este año, va desde los 33 mil millones para la UBA en la segunda mitad del año (y que serán en diciembre más de 80 mil millones) hasta el gasto en Seguridad y Electricidad de la UNLP o San Juan, Lomas, etc. Se cubrieron todos los gastos REALES, para que quieren más presupuesto? No lo explican...

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El Ejército Argentino de patrulla en la frontera más recóndita de nuestra Patria, en los Hielos Continentales!

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Marchan para derrocar al gobierno

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Quiero marcar la incoherencia, la falta de rigurosidad técnica y la falta de seriedad de la exposición del Rector de la Universidad Nacional de Río Negro y Vicepresidente del inefable Consejo Interuniversitario Nacional, CIN (la CGT de los rectores), Anselmo Torres, ante diputados de la Nación. Veamos: 1. La Universidad Nacional de Río Negro, UNRN, financia sus hospitales con los recursos previstos en el presupuesto nacional asignado a la propia institución para funcionamiento. Nunca, ni ahora ni durante otros gobiernos, el Poder Ejecutivo determina si financia o no un determinado hospital. Esa decisión corresponde a la propia universidad, en el marco de su autonomía y autarquía. 2. Asimismo, no existen antecedentes en la Subsecretaría de Políticas Universitarias de asignaciones extrapresupuestarias destinadas a estos establecimientos. Nunca fueron financiados por fuera del presupuesto de la propia Universidad. 3. La partida de funcionamiento de la Universidad se incrementó un 270% en 2024 y acumuló un aumento del 345% en 2025 respecto de diciembre de 2023. 4. Este año está prevista una asignación de $2.609 millones para el funcionamiento de la institución. 5. Cabe señalar, además, que la partida específica destinada a Hospitales Universitarios fue creada para asistir únicamente a la UBA, la UNCuyo, la UNC y la UNLaR. La Universidad Nacional de Río Negro no se encuentra comprendida entre las instituciones alcanzadas por ese financiamiento. Para ser incluida en esa partida deben cumplirse determinados requisitos técnicos. Entonces, de qué estamos hablando? No hay falta de financiamiento decidido por el Poder Ejecutivo. No hay una partida que haya sido retirada. No hay un pedido de ampliación presupuestaria rechazado. Qué tenemos que pensar? Que miente deliberadamente o, peor aún, que el Rector no tiene idea de cómo se administra el presupuesto de la institución que preside? En cualquiera de los dos casos, estamos ante una situación de enorme gravedad institucional.

Alejandro Alvarez

18,525 views • 10 days ago

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La estrategia gramsciana de captura institucional (la "larga marcha a través de las instituciones") Transformar la sociedad no mediante una revolución violenta, sino controlando gradualmente las instituciones que moldean la cultura, los valores y el "sentido común". Origen - Antonio Gramsci: el poder real no reside solo en el Estado, sino también en la hegemonía cultural, es decir, en quién define lo que se considera normal, justo o verdadero. - Rudi Dutschke (1967-1968): popularizó la formulación de la estrategia como "la larga marcha a través de las instituciones". Pasos de la estrategia 1. Identificar las instituciones clave Aquellas que forman mentalidades: universidades, escuelas, medios de comunicación, instituciones culturales, burocracia, iglesias, fundaciones y, más tarde, grandes empresas. 2. Captura institucional Ingresar en ellas como estudiantes, profesores, periodistas, funcionarios, artistas, etc., aceptando inicialmente las reglas formales. 3. Ascender y ocupar puestos de influencia Progresar en la jerarquía hasta alcanzar posiciones con poder de decisión sobre contrataciones, planes de estudio, lineamientos editoriales y normas internas. 4. Cambiar las reglas desde dentro - Modificar los criterios de selección y promoción. - Redefinir el lenguaje y los valores considerados aceptables. - Convertir la propia ideología en la norma institucional. - Marginar o sancionar las visiones contrarias. 5. Lograr la hegemonía cultural Cuando la nueva visión del mundo se convierte en el sentido común de las élites y de las nuevas generaciones, el cambio político y social resulta mucho más fácil y duradero. Resultado buscado Que las ideas radicales de izquierda dejen de ser marginales y pasen a constituir el marco de referencia predominante en la sociedad.

Alejandro Alvarez

23,331 views • 1 month ago