ضاحي

@dahics • 11,663 subscribers

حساب متخصص في #التسويق وأخبار السوق | اكتب في سلوك المستهلك ورصد الإعلانات والحملات التسويقية والتقارير | تواصل معي على الخاص للاستشارات | شيء من: ☕️ ✍🏻 🎵 🖼️

Shorts

الاستقطاب فكرة: غير عملية في السوق! الهجوم الكبير والمستحق: على مصمم أجهزة آبل بعد انتقاله إلى عالم السيارات، وتحقيق أكثر من 13 مليون مشاهدة لمقالات ومقاطع تنتقد تصميم السيارة في عالم فيراري. يطرح نقطة مهمة بعيدًا: عن جمال التصميم أو قبحه. القضية الحقيقية هنا هي فكرة: استقطاب الأشخاص ومنحهم مسؤوليات أكبر بناءً على نجاحاتهم السابقة. هذا الشخص لم يكن يعمل وحده داخل آبل، بل كان جزءًا من (منظومة) وفريق متكامل، وخروجه منفردًا لا يعني بالضرورة أنه وحده صاحب الإبداع أو النجاح. وفي السوق نرى هذا المشهد كثيرًا؛ يتم استقطاب مدير مبيعات، ناجح في قطاع معين، ثم يُطلب منه تحقيق نفس النجاح خلال سنة في بيئة مختلفة تمامًا… النجاحات الكبيرة غالبًا ليست إنجاز فرد، بل نتيجة فريق ومنظومة و(سمعة)وتجربة متكاملة. ومع ذلك، لا يزال السوق يبحث دائمًا عن الشخص المعجزة الفريد القادر وحده على صنع الفارق !!!! الشخص الغير معروف ربما تكون إنجازاته أكثر بكثير من الشخص المعروف في مكان ما، لأن الشخص أو حتى الفريق الذي يستقطبه معه لن ينجح! المصمم أو الطباخ أو صاحب "الحرفة" فصاحب الحرفة إتمنى أن لا يتحول إلى مدير … والسبب: لأنه لا يعرف شيء في الإدارة وكم من مصمم اغلق وكالة التصميم وراح يشتغل مع وكالة وكم من طباخ اغلق مطعمه ورجع يشتغل في مطعم وكم وكم …. ليش لأنه "حرفي". الخلاصة : - لا تمنح شخصًا مسؤولية أكبر فقط لأنه نجح في تصميم إعلان أو سجل هدفًا أو كان الحظ شريك في الفكرة. - استقطاب "الحرفي" النجاح في قطاع أو نشاط معين لا يعني القدرة على صناعة الفرق في كل بيئة جديدة. - الحرفي المتميز ليس بالضرورة قائدًا إداريًا ناجحًا، فالإدارة منظومة أوسع من المهارة الفردية. - مهما بلغ إبداع الفرد، فلن يتحرك خطوة دون فريق قوي، ودعم مستمر، ورؤية واضحة. - فكرة الاستقطاب المعجزة لم تنجح كما يتصورها السوق، والأمثلة كثيرة. - هناك فرق بين استقطاب متخصص قادر على بناء منظومة، واستقطاب شخص ناجح في مهمة محددة أو دور حرفي ضيق. -

الاستقطاب فكرة: غير عملية في السوق! الهجوم الكبير والمستحق: على مصمم أجهزة آبل بعد انتقاله إلى عالم السيارات، وتحقيق أكثر من 13 مليون مشاهدة لمقالات ومقاطع تنتقد تصميم السيارة في عالم فيراري. يطرح نقطة مهمة بعيدًا: عن جمال التصميم أو قبحه. القضية الحقيقية هنا هي فكرة: استقطاب الأشخاص ومنحهم مسؤوليات أكبر بناءً على نجاحاتهم السابقة. هذا الشخص لم يكن يعمل وحده داخل آبل، بل كان جزءًا من (منظومة) وفريق متكامل، وخروجه منفردًا لا يعني بالضرورة أنه وحده صاحب الإبداع أو النجاح. وفي السوق نرى هذا المشهد كثيرًا؛ يتم استقطاب مدير مبيعات، ناجح في قطاع معين، ثم يُطلب منه تحقيق نفس النجاح خلال سنة في بيئة مختلفة تمامًا… النجاحات الكبيرة غالبًا ليست إنجاز فرد، بل نتيجة فريق ومنظومة و(سمعة)وتجربة متكاملة. ومع ذلك، لا يزال السوق يبحث دائمًا عن الشخص المعجزة الفريد القادر وحده على صنع الفارق !!!! الشخص الغير معروف ربما تكون إنجازاته أكثر بكثير من الشخص المعروف في مكان ما، لأن الشخص أو حتى الفريق الذي يستقطبه معه لن ينجح! المصمم أو الطباخ أو صاحب "الحرفة" فصاحب الحرفة إتمنى أن لا يتحول إلى مدير … والسبب: لأنه لا يعرف شيء في الإدارة وكم من مصمم اغلق وكالة التصميم وراح يشتغل مع وكالة وكم من طباخ اغلق مطعمه ورجع يشتغل في مطعم وكم وكم …. ليش لأنه "حرفي". الخلاصة : - لا تمنح شخصًا مسؤولية أكبر فقط لأنه نجح في تصميم إعلان أو سجل هدفًا أو كان الحظ شريك في الفكرة. - استقطاب "الحرفي" النجاح في قطاع أو نشاط معين لا يعني القدرة على صناعة الفرق في كل بيئة جديدة. - الحرفي المتميز ليس بالضرورة قائدًا إداريًا ناجحًا، فالإدارة منظومة أوسع من المهارة الفردية. - مهما بلغ إبداع الفرد، فلن يتحرك خطوة دون فريق قوي، ودعم مستمر، ورؤية واضحة. - فكرة الاستقطاب المعجزة لم تنجح كما يتصورها السوق، والأمثلة كثيرة. - هناك فرق بين استقطاب متخصص قادر على بناء منظومة، واستقطاب شخص ناجح في مهمة محددة أو دور حرفي ضيق. -

46,526 Aufrufe

قولدن سنت مع طرفة الشريف … ها هي علامة قولدن سنت المنافس الأكبر لنايس ون يعود من جديد على الساحة بحملة تسويقية. من خلال تعاونها مع الفنانة الأكثر شهرة خلال الشهرين الماضيين عبر أعمال فنية وسينمائية. فكيف سينعكس تأثير هذه الحملة التسويقية على قوة العلامة ومكانتها؟ والجمهور القوي للفنانة.

قولدن سنت مع طرفة الشريف … ها هي علامة قولدن سنت المنافس الأكبر لنايس ون يعود من جديد على الساحة بحملة تسويقية. من خلال تعاونها مع الفنانة الأكثر شهرة خلال الشهرين الماضيين عبر أعمال فنية وسينمائية. فكيف سينعكس تأثير هذه الحملة التسويقية على قوة العلامة ومكانتها؟ والجمهور القوي للفنانة.

30,039 Aufrufe

Videos

Anya Rossi

sweetdream.ai

SweetDream.ai•Sponsored•Livecam

Watch Anya Live

Anya is streaming live right now! Join her private show and enjoy exclusive content.

Exclusive private shows

1.2k viewers online

Private Show

Join now for exclusive access

Free preview available • Premium content

تمت إزالة شعار مرسيدس قبل فترة … لأنه لم يكن راعي لهذا الموسم: وتم واستبداله بشعار فيفا … لكن، لا جديد، في طريقة ظهوره: فالشعار مُصمم هندسيًا ليُرى بوضوح من أعلى الملعب، ولذلك سيظهر في كل اللقطات الجوية تقريبًا. إلا إذا الفيفا قالت للمخرجين: لا تصورون من فوق …. وهذا لن يحدث 😅👏

تمت إزالة شعار مرسيدس قبل فترة … لأنه لم يكن راعي لهذا الموسم: وتم واستبداله بشعار فيفا … لكن، لا جديد، في طريقة ظهوره: فالشعار مُصمم هندسيًا ليُرى بوضوح من أعلى الملعب، ولذلك سيظهر في كل اللقطات الجوية تقريبًا. إلا إذا الفيفا قالت للمخرجين: لا تصورون من فوق …. وهذا لن يحدث 😅👏

472,465 Aufrufe • vor 1 Monat

توه عاد مسوي اعلان وحملة تسويقية عن الحاشي الجديد … في الفروع 🙂! ما كمل حتى 4 أيام ؟! سوق مطاعم الرز يحتاج دراسة متعمقة، وفيما سبق درست حالة الرز البخاري ودخول مضغوط بيتنا على الخط واللي اخذ احد فروع بيت الشواية وتحول إلى علامة جديدة. وتوسع الرومانسية في الرز البخاري، وتراجع ناز وتغير السلوك وكثرة التطبيقات وغيرها من الظروف اللي ساعدت على خفض تجربة المستخدم. أتمنى ما تكون كذبة أبريل.

توه عاد مسوي اعلان وحملة تسويقية عن الحاشي الجديد … في الفروع 🙂! ما كمل حتى 4 أيام ؟! سوق مطاعم الرز يحتاج دراسة متعمقة، وفيما سبق درست حالة الرز البخاري ودخول مضغوط بيتنا على الخط واللي اخذ احد فروع بيت الشواية وتحول إلى علامة جديدة. وتوسع الرومانسية في الرز البخاري، وتراجع ناز وتغير السلوك وكثرة التطبيقات وغيرها من الظروف اللي ساعدت على خفض تجربة المستخدم. أتمنى ما تكون كذبة أبريل.

14,168 Aufrufe • vor 3 Monaten

Keine weiteren Inhalte verfügbar