د. عصام أمان الله بخاري .Essam Bukhary, Dr

@essambukhary • 42,599 subscribers

خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.الرئيس التنفيذي في @manga_prd ،رئيس تحرير @mangaalarabia

Shorts

يقول المثل الماليزي:"الشجرة ذات الجذور القوية تهزأ بالعاصفة". الانسان الواثق من نفسه والمؤمن برسالته وعمله لا يلقي بالاً ولا يهتز أمام كيد الكائدين ومكر الحاسدين.بالعكس تصبح هذه الحروب دافعاً لنجاحات أكبر. احرص على أن تكون داعماً وممكناً للطامحين لا خصماً يعاديهم. #عصام_بخاري

47,800 views

يقول المثل البولوني:"من أبدع في حياته يموت مبتسما". من كان راعياً لحق الله والناس،لا يندم ولا يتأسف عند مغادرة منصبه لأنه يعلم أنه لا أحد يبقى على كرسيه للأبد. القائد الفذ مخلص ويضع بصمته ويترك سيرة طيبة ويصنع الأثر الإيجابي الذي سيبقى يتحدث عنه حتى بعد ترك المنصب. #عصام_بخاري

43,491 views

يقول جون بوروز:"أصغر عمل يتم تنفيذه خير من أعظم نية لا يتم تنفيذها". في منظومات العمل تجد كثيراً من أصحاب الأصوات العالية والحضور القوي بلا أثر حقيقي. ينبغي للقائد أن لا ينخدع بهكذا أناس بل أن يدعم ويمكن المخلصين المنجزين الذين تتحدث نجاحاتهم بكل قوة رغم عملهم بصمت. #عصام_بخاري

74,333 views

لماذا يداوي القائد المجروح؟ د.عصام أمان الله بخاري نحن الآن في عام ١٩٩٧م، حينها لم تنجح اليابان في التأهل لكأس العالم ولا لمرة واحدة والتحدي الأكبر هو التأهل لكأس العالم 1998 في فرنسا. في ذلك الوقت، كان نجم الفريق هو الأسطورة كازو ميورا والذي يعد اللاعب الياباني الوحيد الذي لعب في الدوري الإيطالي. وبعد صعوبات كبيرة، تأهلت اليابان إلى الملحق الآسيوي بشق الأنفس. وفي وسط المبارة الحاسمة أمام إيران قرر المدرب استبدال الأسطورة كازو ميورا، استنكر اللاعب هذا القرار قائلاً: "أتخرجني أنا؟"، وبعد لحظات انصاع اللاعب للأمر وغادر الملعب. الجميل أن الفريق الياباني تمكن من قلب النتيجة والانتصار والتأهل لكأس العالم. لكن المفاجأة الأكبر كانت وقت الإعلان عن قائمة الفريق الياباني المشارك في كأس العالم حيث قرر المدرب حرمان كازو من اللعب ضمن صفوف الفريق في الفعالية العالمية. وكان قراراً صادماً للجميع بأن يستبعد المدرب أهم وأشهر نجم كرة ياباني في ذلك الوقت ليؤكد أن الانضباط والروح الجماعية هما الأهم وأنه مهما بلغت النجومية والشهرة فلا مكان للاعب لا يلتزم بتعليمات المدرب. اعتزل كازو الإعلام وقرر عدم الظهور للعلن. لكن الصدمة أن مشاركة اليابان في كأس العالم 1998 انتهت بثلاث هزائم وهدف يتيم واحد. وكان من أهم أسباب الهزائم جو شوجي المهاجم البديل الذي اختاره المدرب مكان كازو ولكنه أضاع الكثير من الفرص ولم يسجل هدفاً واحداً. وبعد العودة من فرنسا، وفي مطار ناريتا الدولي قامت جماهير غاضبة برش مشروب غازي على اللاعب جو. كان اللاعب المسكين يتلقى كل الصدمات والإهانات والانتقادات. وصل لمرحلة كاد فيها أن ينهار نفسياً ويعتزل لعب الكرة. في تلك اللحظات الصعبة جاء اتصال إلى جو من أسطورة الكرة اليابانية كازو ميورا والذي شد من أزره وواساه وطلب منه أن لا يستسلم لهذه الضغوط ويواصل اللعب ويرد على منتقديه في أرضية الملعب. يقول جو:"لولا تلك المكالمة لكنت قد اعتزلت الكرة وانهرت تماما". ما شدني في هذا الموقف هو الروح القيادية العالية عند كازو. رغم كل الأسى والألم والحسرة على حرمانه من اللعب في كأس العالم، فلم يستغل تلك النتائج المخيبة للآمال ليتشفى وينتقد وينتقم في الإعلام خاصة من اللاعب البديل الذي أخذ مكانه، بل تسامى على كل جراحه ونهض لينقذ ذلك اللاعب الشاب ويعيد له الأمل والحياة الاحترافية. ربما الفارق الأكبر في حالة كازو أن وقفته النبيلة كانت مع لاعب شاب لا ذنب مباشر له ولم تكن مع المدرب الذي تسبب باستبعاده. ومن ناحية أخرى، فلا يمكن تبرئة كازو تماماً أو التشكيك بقرار المدرب والذي كان مبنياً على أرقام ونتائج حقيقية شاهدها الجميع. ما أريد طرحه باختصار هو أن كل واحد منا معرض للكثير من المواقف الصعبة والمؤلمة ويفرض علينا الواقع التعامل مع مختلف الضغوط، ولكن لا ينبغي أن تكون هذه المصاعب والجراح والضغوط النفسية مبرراً لأي قائد أو مسؤول ليسيء التعامل مع مرؤوسيه وعائلته ومن حوله أو يظلمهم، بل هي سبب مهم لنفهم الآخرين ونستشعر آلامهم ونقف معهم بما نستطيع مع الإيمان التام بأن الله عزوجل في عون العبد ما دام العبد في عون أخيه.

65,911 views

يقول المثل اليوناني:"الحمار لايشارك في سباق الخيل لكنه يضحك دائمًا على الحصان الخاسر". هنالك نوعية من الناس لاتعمل ولا تنجز واختصاصها التنظير والتهويل من الفشل والتخوين لكل طموح رغم أن نجاحه نجاح للمنظمة.هذه الكائنات خطيرة ومدمرة لاستقرار أي منظمة ومن مسببات سقوطها. #عصام_بخاري

55,287 views

يقول جاك ويلش:"عالم الأعمال ليس معقداً.تتعقد الأمور عندما لا يحصل الناس على المعلومات التي يحتاجونها". وقت الضبابية والأزمات يحتاج الموظفون لقائد يلهمهم ويرشدهم إلى الطريق. في تلك الأوقات تزداد الأهمية لمعرفة إلى أين هم يتجهون وما الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها؟ #عصام_بخاري

32,241 views

يقول المثل البولوني:"أسوأ الشياطين هو ذلك الذي يصلي". مشكلة المدراء الكاذبين أنهم ينافقون ويمثّلون بشكل رديء أمام الإعلام،ولذلك لا يجدون الاحترام من فرقهم مهما بهرجوا الكلام وزوّروا الواقع. القائد الفذ يحترمه فريقه لأنه مخلص وقوله فعل ولا يحتاج لأن يمثل أو ينافق. #عصام_بخاري

24,696 views

يقول غاري فاينرتشوك:"بعض الناس تتخذ الاستراتيجية حجة لعدم التنفيذ". مها كانت الاستراتيجية عظيمة فتبقى بلا معنى اذا ظلت حبيسة الأوراق والعروض التقديمية بدون تطبيق على الأرض. وستظل الاستراتيجية مجرد أصفار كثيرة والتنفيذ هو رقم ١ الذي يمنحها القيمة إن كانت على يمينه. #عصام_بخاري

28,069 views

يقول جيمس بالدوين:"لا استطيع تصديق ما تقوله، لأنني أرى ما تفعله". لا يأمن الموظف لمدير يبتسم له أمامه ويطعنه غدراً من ظهره،ولا يبدع الموظف مع إدارة لا تحترم وعودها والتزاماتها. المصداقية والثقة بين المسؤول والموظفين تبنيها المواقف والأفعال وليست التصريحات والأقوال. #عصام_بخاري

35,712 views

هل ستقفز من الهاوية؟ د.عصام أمان الله بخاري قبل أكثر من عام تقريباً قررت أن أخوض تجربة الطيران الشراعي والقفز من قمة جبل مدينة أوروبية. لعل أحد أكبر الدوافع كان كسر حاجز الخوف والرغبة في تجربة رياضة جديدة ومختلفة لم يسبق لي أن مارستها. وفعلاً صعدت لأعلى القمة وبعد تركيب عدة المظلة والطيران الشراعي لأفاجأ بأنه من المفترض أن أركض بكل قوة من قمة الجبل باتجاه الوادي والقفز بدون تردد إلى الهاوية! وفعلاً حصل ذلك ولن أكذب وأقول بأن الأمر كان سهلاً وممتعاً بل مخيفاً وربما مرعباً في البداية خاصة مع تيارات الهواء القوية والإحساس بأنك تطير والأرض بعيدة عنك ناهيك عن الوساوس التي قد تقتحم تفكيرك في ماذا سيحصل لو سقطت فجأة لا قدر الله. ولكن بعد مرور دقائق معدودة بدأت بالاستمتاع بالتجربة وتأمل الوادي والجبال المجاورة والمساكن والناس وبدأت أسأل نفسي عما إذا كانت هذه نظرة الصقور التي تحلق عالياً. وأصدقكم القول أنه مع نهاية الرحلة شعرت بأنه ليت المدة تطول والمسافة تبعد أكثر مع الاستمتاع الكبير بالتجربة. ما ذكرني بهذه التجربة هو محاضرة للسيدة مولي غراهام حول النجاح المهني وكيف يبدو مختلفًا من شخص لآخر، بغض النظر عن المجال حيث تركز على أهمية اتخاذ المخاطر كخطوة ضرورية نحو النمو الشخصي والمهني. وللتوضيح فهنالك فرق كبير بين من يحاولون صعود السلم الوظيفي على مهل ومن يمتلكون الجرأة للقفز والصعود بطريقة أسرع. وتؤكد على أن هنالك ثلاث خطوات مطلوبة وهي: - القفز بنجاح من الهاوية - القدرة على النجاة من الموت والنجاح في البقاء - التعلم المجنون وتطوير القدرات بشكل استثنائي ولتبسيط المسألة، فكما قيل قديماً: "من لا يفادي لن يستطيع جمع الغنائم"، عبارة بدأت في الحروب وساحات القتال والتي تبين الفرق بين الجندي الشجاع الذي يتقدم بقوة ويقتنص الغنائم الكبرى وبين الجندي الجبان الذي يتقهقر إلى الخطوط الخلفية ولا يجمع من الغنائم شيئاً. من الطبيعي هنا أن مخاطر القتل والإصابة ستكون أعلى لجنود المقدمة الشجعان والذين سترتفع بالمقابل احتمالية فوزهم بالغنائم. في عالم الإدارة هنالك مواقف تتطلب من القائد اتخاذ قرارات قوية وحازمة وفيها مخاطرة ولكنها تقترن بمكاسب كبيرة للمنظومة. وباختصار، هذه المقالة ليس دعوة إلى التهور والقرارات الانتحارية، بل دعوة إلى امتلاك الشجاعة للابتكار و لتبني قرارات جريئة والإيمان بأن النجاح يتطلب القدرة على التغلب على مشاعر الخوف والرهبة من المخاطر لتحقيق الأهداف بطريقة مبتكرة وغير تقليدية. وختاماً، هل ستقفز من الهاوية؟

23,087 views

Videos

LIVE

1.2k

Anya Rossi

sweetdream.ai

SweetDream.ai•Sponsored•Livecam

Streaming Now

Watch Anya Live

Anya is streaming live right now! Join her private show and enjoy exclusive content.

HD live stream

Exclusive private shows

1.2k viewers online

Current Status

Live

Private Show

Join now for exclusive access

Free preview available • Premium content