沈鹏
@shenpengwdh • 11,503 subscribers
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刚看了Sam Altman在印度一档播客上的长访谈，一个多小时，讲了不少OpenAI早期做决定的细节。整理了一些观点和感受，分享给大家。 1、ChatGPT上线前，内部版本的留存大概只有5%，但他坚持要上线。 当时大部分管理层觉得太早、不够好，不想发，是他坚持要发。他觉得： 第一，第一版总会有让自己难为情的地方，早点拿出去，才能得到反馈。 第二，早期产品更要紧的是一小群人真的爱它，而不是一大群人觉得还行。5%看着很难看，但他们去找这 5%的人聊，发现里面有人用得非常多、非常喜欢。他觉得这是很好的信号。（他也说了，那份数据本身有不少问题，后来的模型和界面都更好😆） 2、他很少逆着所有人做决定。 他说有些创业者最自豪的是“所有人都说不行，我偏要干”，他不认同。身边都是聪明人的话，大多数时候应该听他们的。真要反着来，就把它当成一件代价很高、大概率不对的事，如果做，也需要有足够的把握。 怎么避免身边全是yes-men？他的办法是留住老朋友、一起干了十年以上的人，也奖励那些在自己错的时候敢用力反对的人。他说，对的次数越多、权力越大，这件事越难。 3、给创业者的建议：少听建议😄 YC能总结出5到10条很确定的通用原则，最重要的一条是“做人们想要的东西”。把这条听进去就够了。你不会因为听了800期讲创业的播客，就成为好的创业者，剩下的大部分问题只跟你自己的情况有关，得自己去试。 4、你有20年经验，但可能只是把同一年重复了20次。 他说，职业生涯里被低估的一件事是复利。但要一直尝试那些不熟悉、不舒服的新事情，才会有新的积累。很多人很早就停下来了。 5、他最想念的，是一个普通的周六下午。 拿一大杯咖啡，抱着电脑坐在咖啡馆，慢慢回邮件、刷网页。好几年没这样过了。 他说现在去也可以，只是旁边两桌会坐着两个保安。哈哈 这几条里，我最有感触的是第1条。 很多团队看早期数据，看的是平均数，留存5%，那就是不行。可更该问的是，这5%是谁，他们为什么离不开。如果能找到一小群深度用户，产品往往是有戏的，接下来要做的是把他们的体验做透，再一圈圈往外扩。如果连这一小群人都找不到，数据再漂亮也要小心。 还有第2条，创业路上遇见相知的伙伴，是很珍贵的事。 最近在X上也认识了很多新朋友，谢谢大家。感兴趣的朋友有时间的话，也可以看看完整版，欢迎大家一起讨论😄
沈鹏407,617 次观看 • 2 天前
这两天刷到Alexandr Wang的一段采访，聊到怎么和99%的人拉开差距，说的挺好，分享给大家。 他说的很朴素，他觉得很多人都很聪明，他也不确定自己天生就比别人聪明很多。 他回忆，小时候学数学，后来学物理，高中又学编程。每次都是一头扎进去，花很多时间钻研。 我觉得，这里面有幸运，也有明智的选择。 他主要讲了这三点： 1、只盯住最重要的那一件事，别的先放一放 2、投入大量的时间和精力，总是愿意比别人多做一些 3、每一份努力，都对准一个具体的目标 看完挺有共鸣，说实话，我是个急性子，但现在我遇到没想清楚的事，哪怕别人催了好几遍，我会憋上几天才开口。我怕自己还没想明白，反而把别人误导了。 真正的执行力，是想清楚以后，全力以赴。把正确的事情重复地做，把重复的事情极致地做好。 愿大家都能找到那件值得极致投入的事😊
沈鹏788,531 次观看 • 4 天前
今天带这位来自元宇宙的朋友 Artur Sychov ᯅ 去了深圳科创学院。他除了创办 Somnium Space、做 VR 产品，也是一位投资人，投了非常多有意义的科创公司。 看完楼里的项目，他感慨，自己还没在哪个国家见过，一栋楼里能聚集这么多科技创业项目。我们也借着这些项目，聊了深圳速度，以及中国的科研和工程能力。 我也跟他说，科创学院第一次开放融资时，我们就和红杉、高瓴等一起，成为首批 LP。自己创业之外，能出资支持更多人把想法做成产品，也是我很愿意参与的事。 这次我们聊得很投缘，总觉得还有很多话没聊完。欢迎Artur Sychov ᯅ 随时回水滴。 下次有海外创业者来深圳，我还想带他们来这里看看。我一直对中国创业者有信心，我们有能力做出好产品，也有能力把中国品牌带到全球市场。
沈鹏603,836 次观看 • 16 天前
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