Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

Возникла проблема при загрузке этого видео. Это может быть связано с временными проблемами сети или видео может быть недоступно.

На главную

15 عاماً من الشراكة بين مؤسسة قطر وجامعة الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في الدوحة 15 years of partnership between Qatar Foundation and HEC Paris Business School

موزا بنت ناصر Moza bint Nasser

46,567 subscribers

12,387 просмотров • 10 месяцев назад •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

انسجامًا مع رؤية صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر "حفظها الله" الرامية إلى بناء منظومة أكاديمية محفّزة على الابتكار وتنمية القيادات وريادة الأعمال، نشأت الشراكة بين مؤسسة قطر وجامعة (HEC Paris) ذات الإرث الأكاديمي العريق الممتد لأكثر من مئة عام، والتي أثمرت عن افتتاح فرعها في المدينة التعليمية عام 2010. وخلال أكثر من خمسة عشر عامًا من الحضور الفاعل، استطاعت الجامعة أن ترسّخ دورها كمركزٍ إقليمي رائد في التعليم التنفيذي وبناء القدرات القيادية، وأسهمت بفاعلية في تمكين القيادات ودعم مسارات التحوّل نحو اقتصاد معرفي مستدام. Qatar Foundation

انسجامًا مع رؤية صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر "حفظها الله" الرامية إلى بناء منظومة أكاديمية محفّزة على الابتكار وتنمية القيادات وريادة الأعمال، نشأت الشراكة بين مؤسسة قطر وجامعة (HEC Paris) ذات الإرث الأكاديمي العريق الممتد لأكثر من مئة عام، والتي أثمرت عن افتتاح فرعها في المدينة التعليمية عام 2010. وخلال أكثر من خمسة عشر عامًا من الحضور الفاعل، استطاعت الجامعة أن ترسّخ دورها كمركزٍ إقليمي رائد في التعليم التنفيذي وبناء القدرات القيادية، وأسهمت بفاعلية في تمكين القيادات ودعم مسارات التحوّل نحو اقتصاد معرفي مستدام. Qatar Foundation

لولوة الخاطر Lolwah Alkhater

24,977 просмотров • 7 месяцев назад

نحن لا نتشكل في لحظات اليقين، بل في لحظات الاختيار. ليس عندما يكون الطريق واضحًا، بل عندما يكتنفه الشك، ومع ذلك نواصل السير. تعلمت أن النمو لا يبدأ بالمعرفة، بل بالتساؤل — بالبقاء فضوليًا على قيد الدهشة في عالم يصر على قولبة الأشياء. لأن التقدم ليس سعيًا فرديًا، بل وعد مشترك. وفي HEC Paris، وجدت مكانًا يُحترم فيه هذا الوعد. وسط عقول حادة وقلوب سخية، طرحنا الأسئلة الصعبة، وأعدنا كتابة المسلّمات، وتعلّمنا، وأعدنا التعلُّم. اكتشفنا أن القيادة لا تأتي من الإجابات، بل من شجاعة السؤال. وأن الاستراتيجية مهمة — لكن السكون كذلك. وأن البيانات ضرورية — لكن الحدس لا يقل أهمية. وأن الذكاء بلا تعاطف ما هو إلا حسابات جافة. شكرا لأساتذتنا الذين طالبونا بما هو أكثر من المعرفة — علمتمونا أن الأعمال بلا روح مجرد أرقام، وأن القيادة بلا غاية مجرد تمثيل. وشكرًا لعائلاتنا وشركائنا وأصدقائنا — أنتم من ضحّى معنا، ومن حمل عنا الأعباء لنحمل نحن أحلامنا. هذا الإنجاز يحمل بصمتكم. ولزملائي الأعزاء — كنتم أكثر من دفعة، كنتم كوكبة من النجوم أضاءت لي الدرب في العتمة. ومع دخولنا عالمًا مثقلاً بعدم المساواة، بالنزاعات، والتشريد — دعونا لا نحيد أنظارنا. فلا يمكننا أن نتحدث عن القيادة ونتجاهل الظلم. ولا أن نحتفل بالامتياز دون الاعتراف بحرمانه عن غيرنا. فلتكن قيادتنا حامية للحياة بكل أشكالها الهشة. ولتكن طموحاتنا مقرونة بإنسانيتنا. وليكن نجاحنا في خدمة هدفٍ يتجاوز ذواتنا. فالعالم لا يحتاج إلى سير ذاتية مصقولة بقدر ما يحتاج إلى قلوب حقيقية. قادة لا يوجّههم الربح فقط، بل المبدأ. ابنوا برحمة. وواجهوا بتواضع. ولا تنسوا الأحلام الصامتة التي مهدت هذا الطريق. واحملوا إرثها بكل قوة ووفاء ودون اعتذار. دفعة الدوحة 2025 — وزملاؤنا من دفعة الرياض، بشعلتنا المتقدة، وحكمتنا، وقلوبنا المتّحدة: نحن هنا. ونحن مستعدون. شكرًا لكم. This journey has been one of becoming—shaped not in moments of clarity, but in the choices made when the path was uncertain. Standing here today because of the quiet persistence that has guided me all my life. I wasn’t the loudest voice in the room, but I listened, I wondered, and I grew. Here, among sharp minds and kind hearts, I found more than education—I found a community. We challenged assumptions, rewrote narratives, and supported each other through sleepless nights and soul-stretching questions. I’ve learned that leadership is not about knowing it all—it’s about asking the questions no one else dares to ask. And as we step into a world that aches with injustice and inequality, I carry with me a commitment: to lead with principle, to build with compassion, and to honor the dreams of those who came before us. To my professors, my family, and my classmates—thank you. This achievement is ours. And now, here we are. And we are ready. HEC Paris Business School Qatar Foundation HEC Paris Business SchoolMBA Executive Education #HECGRAD25

نحن لا نتشكل في لحظات اليقين، بل في لحظات الاختيار. ليس عندما يكون الطريق واضحًا، بل عندما يكتنفه الشك، ومع ذلك نواصل السير. تعلمت أن النمو لا يبدأ بالمعرفة، بل بالتساؤل — بالبقاء فضوليًا على قيد الدهشة في عالم يصر على قولبة الأشياء. لأن التقدم ليس سعيًا فرديًا، بل وعد مشترك. وفي HEC Paris، وجدت مكانًا يُحترم فيه هذا الوعد. وسط عقول حادة وقلوب سخية، طرحنا الأسئلة الصعبة، وأعدنا كتابة المسلّمات، وتعلّمنا، وأعدنا التعلُّم. اكتشفنا أن القيادة لا تأتي من الإجابات، بل من شجاعة السؤال. وأن الاستراتيجية مهمة — لكن السكون كذلك. وأن البيانات ضرورية — لكن الحدس لا يقل أهمية. وأن الذكاء بلا تعاطف ما هو إلا حسابات جافة. شكرا لأساتذتنا الذين طالبونا بما هو أكثر من المعرفة — علمتمونا أن الأعمال بلا روح مجرد أرقام، وأن القيادة بلا غاية مجرد تمثيل. وشكرًا لعائلاتنا وشركائنا وأصدقائنا — أنتم من ضحّى معنا، ومن حمل عنا الأعباء لنحمل نحن أحلامنا. هذا الإنجاز يحمل بصمتكم. ولزملائي الأعزاء — كنتم أكثر من دفعة، كنتم كوكبة من النجوم أضاءت لي الدرب في العتمة. ومع دخولنا عالمًا مثقلاً بعدم المساواة، بالنزاعات، والتشريد — دعونا لا نحيد أنظارنا. فلا يمكننا أن نتحدث عن القيادة ونتجاهل الظلم. ولا أن نحتفل بالامتياز دون الاعتراف بحرمانه عن غيرنا. فلتكن قيادتنا حامية للحياة بكل أشكالها الهشة. ولتكن طموحاتنا مقرونة بإنسانيتنا. وليكن نجاحنا في خدمة هدفٍ يتجاوز ذواتنا. فالعالم لا يحتاج إلى سير ذاتية مصقولة بقدر ما يحتاج إلى قلوب حقيقية. قادة لا يوجّههم الربح فقط، بل المبدأ. ابنوا برحمة. وواجهوا بتواضع. ولا تنسوا الأحلام الصامتة التي مهدت هذا الطريق. واحملوا إرثها بكل قوة ووفاء ودون اعتذار. دفعة الدوحة 2025 — وزملاؤنا من دفعة الرياض، بشعلتنا المتقدة، وحكمتنا، وقلوبنا المتّحدة: نحن هنا. ونحن مستعدون. شكرًا لكم. This journey has been one of becoming—shaped not in moments of clarity, but in the choices made when the path was uncertain. Standing here today because of the quiet persistence that has guided me all my life. I wasn’t the loudest voice in the room, but I listened, I wondered, and I grew. Here, among sharp minds and kind hearts, I found more than education—I found a community. We challenged assumptions, rewrote narratives, and supported each other through sleepless nights and soul-stretching questions. I’ve learned that leadership is not about knowing it all—it’s about asking the questions no one else dares to ask. And as we step into a world that aches with injustice and inequality, I carry with me a commitment: to lead with principle, to build with compassion, and to honor the dreams of those who came before us. To my professors, my family, and my classmates—thank you. This achievement is ours. And now, here we are. And we are ready. HEC Paris Business School Qatar Foundation HEC Paris Business SchoolMBA Executive Education #HECGRAD25

شريفة مسلم البرعمي

40,123 просмотров • 1 год назад

Qatar Airways has announced booking assistance for passengers with confirmed travel between February 28 and March 15, 2026, allowing complimentary date changes or a refund for the unused value of the ticket. Passengers currently stranded in Doha can also receive support from airline representatives at designated hotels. Qatar Airways #TravelAlert #AirlineUpdate #Bookings #BreakingNews #qatarairways أعلنت الخطوط الجوية القطرية عن تقديم خدمة المساعدة في الحجز للمسافرين الذين لديهم رحلات مؤكدة بين 28 فبراير و15 مارس 2026؛ إذ تتيح لهم تغيير مواعيد رحلاتهم مجاناً أو استرداد قيمة التذكرة غير المستخدمة. كما يمكن للمسافرين العالقين حالياً في الدوحة الحصول على الدعم من ممثلي الخطوط الجوية في الفنادق المخصصة.

Qatar Airways has announced booking assistance for passengers with confirmed travel between February 28 and March 15, 2026, allowing complimentary date changes or a refund for the unused value of the ticket. Passengers currently stranded in Doha can also receive support from airline representatives at designated hotels. Qatar Airways #TravelAlert #AirlineUpdate #Bookings #BreakingNews #qatarairways أعلنت الخطوط الجوية القطرية عن تقديم خدمة المساعدة في الحجز للمسافرين الذين لديهم رحلات مؤكدة بين 28 فبراير و15 مارس 2026؛ إذ تتيح لهم تغيير مواعيد رحلاتهم مجاناً أو استرداد قيمة التذكرة غير المستخدمة. كما يمكن للمسافرين العالقين حالياً في الدوحة الحصول على الدعم من ممثلي الخطوط الجوية في الفنادق المخصصة.

Qatar Living ®

44,236 просмотров • 5 месяцев назад

تتحدث ممثلة مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في لبنان، السيدة كارولينا ليندهولم بيلينغ، عن الشراكة طويلة الأمد مع مؤسسة مخزومي منذ عام 2011، والتي انطلقت مع بداية الأزمة السورية. وتشمل هذه الشراكة تقديم مجموعة واسعة من الخدمات عبر مراكز التنمية المجتمعية في لبنان، إضافةً إلى برامج تدريبية في سبل العيش، وأنشطة مخصصة لدعم الأطفال وتنمية مهاراتهم. وفي ظل هذه الظروف الطارئة، يواصل الطرفان العمل معًا لتقديم الدعم العاجل وتعزيز صمود المجتمعات الأكثر حاجة. Mrs. Karolina Lindholm Billing, Representative of UNHCR in Lebanon, speaks about the long-term partnership with Makhzoumi Foundation since 2011, which began with the onset of the Syrian crisis. This partnership includes the provision of a wide range of services through community development centers across Lebanon, as well as livelihood training programs and activities dedicated to supporting children and developing their skills. Considering the current emergency, both parties continue to work together to provide urgent assistance and strengthen the resilience of the most vulnerable communities. UNHCR Lebanon

تتحدث ممثلة مفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين في لبنان، السيدة كارولينا ليندهولم بيلينغ، عن الشراكة طويلة الأمد مع مؤسسة مخزومي منذ عام 2011، والتي انطلقت مع بداية الأزمة السورية. وتشمل هذه الشراكة تقديم مجموعة واسعة من الخدمات عبر مراكز التنمية المجتمعية في لبنان، إضافةً إلى برامج تدريبية في سبل العيش، وأنشطة مخصصة لدعم الأطفال وتنمية مهاراتهم. وفي ظل هذه الظروف الطارئة، يواصل الطرفان العمل معًا لتقديم الدعم العاجل وتعزيز صمود المجتمعات الأكثر حاجة. Mrs. Karolina Lindholm Billing, Representative of UNHCR in Lebanon, speaks about the long-term partnership with Makhzoumi Foundation since 2011, which began with the onset of the Syrian crisis. This partnership includes the provision of a wide range of services through community development centers across Lebanon, as well as livelihood training programs and activities dedicated to supporting children and developing their skills. Considering the current emergency, both parties continue to work together to provide urgent assistance and strengthen the resilience of the most vulnerable communities. UNHCR Lebanon

Makhzoumi Foundation

101,438 просмотров • 5 месяцев назад

نظّمت مدارس المملكة «لقاء شركاء مدارس المملكة» في محطة مفصلية ضمن مسيرتها التطويرية، احتفاءً بشراكاتٍ راسخة أسهمت في دعم البيئة التعليمية وتعزيز منظومتها المؤسسية. وأُقيم اللقاء في مساحة متجددة داخل الحرم المدرسي، في تجسيدٍ يجمع بين الهوية الثقافية السعودية والبيئة التعليمية المعاصرة، وتزامن ذلك مع تدشين الهوية المؤسسية المستحدثة التي تعكس رؤية المدارس المستقبلية ونهجها التعليمي المتجدد. وقد تشرف اللقاء بحضور صاحبة السمو الملكي الأميرة ريم بنت الوليد بن طلال آل سعود، رئيسة مجلس الادارة، وبمشاركة عدد من الشركاء من الجهات الوطنية والتعليمية، تأكيدًا على إيمان مدارس المملكة بقوة الشراكة ودورها في بناء مستقبل تعليمي مستدام. Kingdom Schools organized the “Kingdom Schools Partners Gathering” at a pivotal milestone in its ongoing development journey, celebrating longstanding partnerships that have contributed to strengthening the learning environment and advancing the school’s institutional framework. The gathering was held in a newly revitalized space within the school campus, an environment that reflects the harmony between Saudi cultural identity and contemporary educational design. The occasion also coincided with the launch of Kingdom Schools’ refreshed institutional identity, embodying the school’s forward looking vision and renewed educational approach. The event was honored by the presence of Her Royal Highness Princess Reem bint Alwaleed bin Talal, Chairwoman of Kingdom Schools, along with representatives from national and educational partner organizations, reaffirming Kingdom Schools’ belief in the power of partnership as a cornerstone in building a sustainable educational future.

نظّمت مدارس المملكة «لقاء شركاء مدارس المملكة» في محطة مفصلية ضمن مسيرتها التطويرية، احتفاءً بشراكاتٍ راسخة أسهمت في دعم البيئة التعليمية وتعزيز منظومتها المؤسسية. وأُقيم اللقاء في مساحة متجددة داخل الحرم المدرسي، في تجسيدٍ يجمع بين الهوية الثقافية السعودية والبيئة التعليمية المعاصرة، وتزامن ذلك مع تدشين الهوية المؤسسية المستحدثة التي تعكس رؤية المدارس المستقبلية ونهجها التعليمي المتجدد. وقد تشرف اللقاء بحضور صاحبة السمو الملكي الأميرة ريم بنت الوليد بن طلال آل سعود، رئيسة مجلس الادارة، وبمشاركة عدد من الشركاء من الجهات الوطنية والتعليمية، تأكيدًا على إيمان مدارس المملكة بقوة الشراكة ودورها في بناء مستقبل تعليمي مستدام. Kingdom Schools organized the “Kingdom Schools Partners Gathering” at a pivotal milestone in its ongoing development journey, celebrating longstanding partnerships that have contributed to strengthening the learning environment and advancing the school’s institutional framework. The gathering was held in a newly revitalized space within the school campus, an environment that reflects the harmony between Saudi cultural identity and contemporary educational design. The occasion also coincided with the launch of Kingdom Schools’ refreshed institutional identity, embodying the school’s forward looking vision and renewed educational approach. The event was honored by the presence of Her Royal Highness Princess Reem bint Alwaleed bin Talal, Chairwoman of Kingdom Schools, along with representatives from national and educational partner organizations, reaffirming Kingdom Schools’ belief in the power of partnership as a cornerstone in building a sustainable educational future.

مدارس المملكة

37,302 просмотров • 5 месяцев назад

قوارب مسلحة ترسلها قطر إلى طرطوس، مصادر من قلب إدارة الجولاني الارهابي الدولي، الغير شرعية أكدت أن هذه القوارب أرسلت لمنع قوراب الهجرة السرية من ساحل سوريا إلى قبرص، وذلك لفرض حصار خانق على الأقليات في سوريا و بالاخص الطائفة العلوية الكريمة، على غرار ما حصل في مينامار. اصبحت سوريا مستباحة من داعش و النصرة، تركيا و قطر!! لذلك كل الاقليات السورية تطالب دولة اسرائيل بالدخول الى الساحل السوري و نكون تحت حمايتكم، نحن و انتم نعتبر من الاقليات في هذا العالم المستوحش Armed boats sent by Qatar to Tartous, sources from the heart of the illegal international terrorist al-Julani administration confirmed that these boats were sent to prevent illegal immigration boats from the Syrian coast to Cyprus, in order to impose a stifling siege on minorities in Syria, especially the noble Alawite sect, similar to what happened in Myanmar. Syria has become a permissible territory for ISIS and al-Nusra, Turkey and Qatar!! Therefore, all Syrian minorities demand that the State of Israel enter the Syrian coast and be under your protection, we and you are considered minorities in this brutal world #UN #Trump #UN_HRC #eu_eeas #arableague_gs #StateDept #francediplo_EN #FCDOGovUK #ISIS #syria #Tartus #Latakia #Damascus #Homs #ElonMusk #ElonMusk #elonmusklove #ElonMuskNews #السعودية #محمد_بن_سلمان #حماية_الأقليات #الساحل_السوري #حقوق_الانسان #طرطوس #اللاذقية #حمص #سوريا #سوريا_الجديدة #داعش #دمشق #شاهد #هيئة_تحرير_الشام_الإرهابية #StopAlawiteGenocide #StopAlawiteGenocideInSyria #ابادة_علوية #London #Paris #Roma #NewYork #israil Israel ישראל Israel ישראלiPM# Donald J. Trump محمد بن سلمان بن عبد العزيز (Informal). UK Prime Minister Agence France-Presse CNN CNNPolitics Donald J. Trump جامعة الدول العربية وزارة الخارجية 🇸🇦 Foreign, Commonwealth & Development Office محمد علي الحسيني Elon Musk HH Sheikh Mohammed U.S. Embassy Syria

قوارب مسلحة ترسلها قطر إلى طرطوس، مصادر من قلب إدارة الجولاني الارهابي الدولي، الغير شرعية أكدت أن هذه القوارب أرسلت لمنع قوراب الهجرة السرية من ساحل سوريا إلى قبرص، وذلك لفرض حصار خانق على الأقليات في سوريا و بالاخص الطائفة العلوية الكريمة، على غرار ما حصل في مينامار. اصبحت سوريا مستباحة من داعش و النصرة، تركيا و قطر!! لذلك كل الاقليات السورية تطالب دولة اسرائيل بالدخول الى الساحل السوري و نكون تحت حمايتكم، نحن و انتم نعتبر من الاقليات في هذا العالم المستوحش Armed boats sent by Qatar to Tartous, sources from the heart of the illegal international terrorist al-Julani administration confirmed that these boats were sent to prevent illegal immigration boats from the Syrian coast to Cyprus, in order to impose a stifling siege on minorities in Syria, especially the noble Alawite sect, similar to what happened in Myanmar. Syria has become a permissible territory for ISIS and al-Nusra, Turkey and Qatar!! Therefore, all Syrian minorities demand that the State of Israel enter the Syrian coast and be under your protection, we and you are considered minorities in this brutal world #UN #Trump #UN_HRC #eu_eeas #arableague_gs #StateDept #francediplo_EN #FCDOGovUK #ISIS #syria #Tartus #Latakia #Damascus #Homs #ElonMusk #ElonMusk #elonmusklove #ElonMuskNews #السعودية #محمد_بن_سلمان #حماية_الأقليات #الساحل_السوري #حقوق_الانسان #طرطوس #اللاذقية #حمص #سوريا #سوريا_الجديدة #داعش #دمشق #شاهد #هيئة_تحرير_الشام_الإرهابية #StopAlawiteGenocide #StopAlawiteGenocideInSyria #ابادة_علوية #London #Paris #Roma #NewYork #israil Israel ישראל Israel ישראלiPM# Donald J. Trump محمد بن سلمان بن عبد العزيز (Informal). UK Prime Minister Agence France-Presse CNN CNNPolitics Donald J. Trump جامعة الدول العربية وزارة الخارجية 🇸🇦 Foreign, Commonwealth & Development Office محمد علي الحسيني Elon Musk HH Sheikh Mohammed U.S. Embassy Syria

NEMESIS – نيميسس

193,019 просмотров • 1 год назад

بحسب معلومات أولية عن المفاوضات الجارية بين مصرف لبنان وصندوق النقد الدولي لتعديل مشروع قانون الفجوة المالية واسترداد الودائع، تبرز خمس نقاط أساسية أولاً: قد يُشطب نحو 25% من الودائع المصنفة «غير منتظمة» أو غير المؤهلة للسداد كلياً أو جزئياً ثانياً: لم يعد الحديث عن سداد 100 ألف دولار لكل مودع خلال أربع سنوات، بل قد تمتد المدة إلى ست أو سبع سنوات ثالثاً: أصحاب الودائع التي تفوق 100 ألف دولار قد يحصلون على سندات تستحق بعد 20 أو 25 أو 30 سنة بدلاً من 10 أو 15 أو 20 سنة رابعاً: يُطرح السماح ببيع الودائع على أساس 15 ألف ليرة للدولار، ما يعني خسارة تقارب 83% من قيمتها خامساً: الودائع التي ستُحوَّل إلى أسهم في المصارف (Bail-in) قد تُحتسب أيضاً على أساس 15 ألف ليرة للدولار، بما يعني اقتطاعاً مماثلاً الخلاصة: يبدو أن المودع هو من سيتحمّل الجزء الأكبر من الكلفة، فيما تغيب حتى الآن أي محاسبة جدية للمسؤولين عن الأزمة سواء من سياسيين فاسدين أو مصرفيين جشعين According to preliminary information from ongoing negotiations between Banque du Liban and the International Monetary Fund over amendments to the financial gap and deposit recovery law, five key points stand out First: Around 25% of deposits classified as “irregular” or ineligible for repayment may be written off Second: The proposal to repay up to $100,000 per depositor within four years is no longer being discussed, with repayment potentially extending to six or seven years Third: Depositors with more than $100,000 may receive bonds maturing in 20, 25, or 30 years instead of 10, 15, or 20 years Fourth: A proposal would allow deposits to be sold at an exchange rate of 15,000 Lebanese pounds per dollar, implying a loss of about 83% of their value Fifth: Deposits converted into bank shares through a bail-in process may also be valued at 15,000 pounds per dollar, resulting in a similar haircut Bottom line: Depositors appear set to bear the largest share of the cost, while serious accountability for those responsible for the crisis—whether corrupt politicians or reckless bankers—remains absent Mounir Younès/منير يونس #لبنان #الودائع #المصارف #صندوق_النقد_الدولي #Lebanon #Deposits #Banks #IMF

بحسب معلومات أولية عن المفاوضات الجارية بين مصرف لبنان وصندوق النقد الدولي لتعديل مشروع قانون الفجوة المالية واسترداد الودائع، تبرز خمس نقاط أساسية أولاً: قد يُشطب نحو 25% من الودائع المصنفة «غير منتظمة» أو غير المؤهلة للسداد كلياً أو جزئياً ثانياً: لم يعد الحديث عن سداد 100 ألف دولار لكل مودع خلال أربع سنوات، بل قد تمتد المدة إلى ست أو سبع سنوات ثالثاً: أصحاب الودائع التي تفوق 100 ألف دولار قد يحصلون على سندات تستحق بعد 20 أو 25 أو 30 سنة بدلاً من 10 أو 15 أو 20 سنة رابعاً: يُطرح السماح ببيع الودائع على أساس 15 ألف ليرة للدولار، ما يعني خسارة تقارب 83% من قيمتها خامساً: الودائع التي ستُحوَّل إلى أسهم في المصارف (Bail-in) قد تُحتسب أيضاً على أساس 15 ألف ليرة للدولار، بما يعني اقتطاعاً مماثلاً الخلاصة: يبدو أن المودع هو من سيتحمّل الجزء الأكبر من الكلفة، فيما تغيب حتى الآن أي محاسبة جدية للمسؤولين عن الأزمة سواء من سياسيين فاسدين أو مصرفيين جشعين According to preliminary information from ongoing negotiations between Banque du Liban and the International Monetary Fund over amendments to the financial gap and deposit recovery law, five key points stand out First: Around 25% of deposits classified as “irregular” or ineligible for repayment may be written off Second: The proposal to repay up to $100,000 per depositor within four years is no longer being discussed, with repayment potentially extending to six or seven years Third: Depositors with more than $100,000 may receive bonds maturing in 20, 25, or 30 years instead of 10, 15, or 20 years Fourth: A proposal would allow deposits to be sold at an exchange rate of 15,000 Lebanese pounds per dollar, implying a loss of about 83% of their value Fifth: Deposits converted into bank shares through a bail-in process may also be valued at 15,000 pounds per dollar, resulting in a similar haircut Bottom line: Depositors appear set to bear the largest share of the cost, while serious accountability for those responsible for the crisis—whether corrupt politicians or reckless bankers—remains absent Mounir Younès/منير يونس #لبنان #الودائع #المصارف #صندوق_النقد_الدولي #Lebanon #Deposits #Banks #IMF

Beirut Politics

14,155 просмотров • 1 месяц назад

Parents, coaches, trainers: Listen up... You only get one chance in life to become an all-around, competent, coordinated mover. And that chance happens primarily between the ages of birth to 15 years of age. Most importantly between the ages of 5-12. That happens by exposing children to a wide variety of movement activities over and over and over. These activities should be whole body, highly engaging (fun) moving at fast speeds and require great effort. Think race, chase, climb, crawl, wrestle, sprint, jump, throw, hop, tackle, grapple, scramble, roll, flip, slide, dodge, dip, dive, duck, dodge 😜 Don't squander this time period by playing too much of one sport or thinking kids need to train like an elite athlete. It's a time for development to set the foundation for the more serious stuff later on. That's why it's called #LTAD Alpha School Dr. Stef

Parents, coaches, trainers: Listen up... You only get one chance in life to become an all-around, competent, coordinated mover. And that chance happens primarily between the ages of birth to 15 years of age. Most importantly between the ages of 5-12. That happens by exposing children to a wide variety of movement activities over and over and over. These activities should be whole body, highly engaging (fun) moving at fast speeds and require great effort. Think race, chase, climb, crawl, wrestle, sprint, jump, throw, hop, tackle, grapple, scramble, roll, flip, slide, dodge, dip, dive, duck, dodge 😜 Don't squander this time period by playing too much of one sport or thinking kids need to train like an elite athlete. It's a time for development to set the foundation for the more serious stuff later on. That's why it's called #LTAD Alpha School Dr. Stef

Jeremy Frisch

83,476 просмотров • 2 лет назад

غزة وإيران هما البداية.. النظام العالمي الجديد محاضرة كريس هيدجز أمام طلاب جامعة برينستون للمثقفين.. ولمن يريد أن يفهم بعمق هذه المحاضرة هي شهادة فكرية وأخلاقية وتوعوية عميقة تربط الأحداث الجارية في الشرق الأوسط بجذور الاستعمار والفاشية والصهيونية التاريخية، ويفكك فيها المحاضر الأيدولوجيات التي تشرعن المجازر والتطهير العرقي. المحاضرة تعبر عن الجدال والنقاش الفكري والتحول الذي يشهده المجتمع الأمريكي بعد حرب غزة ومشاهد الإبادة الجماعية والصمود الملحمي لأهل غزة ألقى المحاضرة الكاتب والصحفي الاستقصائي الأمريكي البارز كريس هيدجز خريج كلية اللاهوت بجامعة هارفارد والحاصل على جائزة بوليتزر. شغل منصب مراسل ورئيس مكتب الشرق الأوسط لصحيفة النيويورك تايمز لمدة 15 عاماً. كريس هيدجز معروف بمواقفه المبدئية في نقد السياسات الإمبريالية وتحليله العميق للعلاقة بين الحرب والشركات والسلطة. عارض غزة العراق بشدة واصطدم مع إدارة الصحيفة ورحل عنها ويعمل خبيراً مستقلا عن الإعلام السائد. وهو مؤلف لعدة كتب منها "الحرب قوة تمنحنا معنى" ويشرح فيه كيف تخدر الحرب الشعوب وتمنحها شعوراً زائفاً بالسمو والوحدة الوطنية. ألقيت المحاضرة في رحاب جامعة برينستون العريقة وهي إحدى جامعات رابطة اللبلاب المرموقة وكانت تصنف باستمرار كأفضل جامعة في أمريكا متفوقة أحيانا على هارفارد وييل في جودة التعليم وهي الجامعة التي قضى فيها ألبرت أينشتاين سنواته الأخيرة تُعرف برينستون بمدرستها القوية في الشؤون العامة والدولية (School of Public and International Affairs)، وهي المكان الذي يُصاغ فيه الكثير من السياسات الخارجية الأمريكية، وهي مركز لتخريج الساسة وكبار الشخصيات في المجتمع السياسي الأمريكي تخرج منها رؤساء أمريكيون مثل جيمس ماديسون ووودرو ويلسون وكذلك عمالقة المال والفكر، لذا فإن نقد هيدجز لـ "النظام العالمي الجديد" من داخل أسوارها يعد تحدياً مباشراً للمؤسسة التي تصنع هذا النظام. ولذلك فهي محاضرة داخل عش الدبابير الفكري والسياسي الأمريكي

غزة وإيران هما البداية.. النظام العالمي الجديد محاضرة كريس هيدجز أمام طلاب جامعة برينستون للمثقفين.. ولمن يريد أن يفهم بعمق هذه المحاضرة هي شهادة فكرية وأخلاقية وتوعوية عميقة تربط الأحداث الجارية في الشرق الأوسط بجذور الاستعمار والفاشية والصهيونية التاريخية، ويفكك فيها المحاضر الأيدولوجيات التي تشرعن المجازر والتطهير العرقي. المحاضرة تعبر عن الجدال والنقاش الفكري والتحول الذي يشهده المجتمع الأمريكي بعد حرب غزة ومشاهد الإبادة الجماعية والصمود الملحمي لأهل غزة ألقى المحاضرة الكاتب والصحفي الاستقصائي الأمريكي البارز كريس هيدجز خريج كلية اللاهوت بجامعة هارفارد والحاصل على جائزة بوليتزر. شغل منصب مراسل ورئيس مكتب الشرق الأوسط لصحيفة النيويورك تايمز لمدة 15 عاماً. كريس هيدجز معروف بمواقفه المبدئية في نقد السياسات الإمبريالية وتحليله العميق للعلاقة بين الحرب والشركات والسلطة. عارض غزة العراق بشدة واصطدم مع إدارة الصحيفة ورحل عنها ويعمل خبيراً مستقلا عن الإعلام السائد. وهو مؤلف لعدة كتب منها "الحرب قوة تمنحنا معنى" ويشرح فيه كيف تخدر الحرب الشعوب وتمنحها شعوراً زائفاً بالسمو والوحدة الوطنية. ألقيت المحاضرة في رحاب جامعة برينستون العريقة وهي إحدى جامعات رابطة اللبلاب المرموقة وكانت تصنف باستمرار كأفضل جامعة في أمريكا متفوقة أحيانا على هارفارد وييل في جودة التعليم وهي الجامعة التي قضى فيها ألبرت أينشتاين سنواته الأخيرة تُعرف برينستون بمدرستها القوية في الشؤون العامة والدولية (School of Public and International Affairs)، وهي المكان الذي يُصاغ فيه الكثير من السياسات الخارجية الأمريكية، وهي مركز لتخريج الساسة وكبار الشخصيات في المجتمع السياسي الأمريكي تخرج منها رؤساء أمريكيون مثل جيمس ماديسون ووودرو ويلسون وكذلك عمالقة المال والفكر، لذا فإن نقد هيدجز لـ "النظام العالمي الجديد" من داخل أسوارها يعد تحدياً مباشراً للمؤسسة التي تصنع هذا النظام. ولذلك فهي محاضرة داخل عش الدبابير الفكري والسياسي الأمريكي

مركز دراسات الواقع والتاريخ

433,615 просмотров • 4 месяцев назад

Here’s my conversation with AJ Vaynerchuk AJ co-founded VaynerMedia & VaynerSports with his brother, Gary Vaynerchuk. They’ve also invested early in Uber, Venmo, and many others. We discuss: - the Vaynerchuk backstory and his formative years - profitably scaling to multiple 9 figures in revenue - how Crohn’s disease gave him perspective - AI + the defensibility of live sports And much more. AJ’s incredibly AI-forward, full of energy & competition, and simultaneously a great family man. Hope you get a glimpse into what makes him so special. Enjoy! Timestamps: 00:00 Intro 06:03 Earning $30,000 at 13 selling Bobbleheads 07:46 Making $2,000 at a Garage Sale 12:24 How Crohn's Disease Changed His Career 16:26 Scaling VaynerMedia from 12 to 400 Employees 18:38 The Contrast Between Gary and AJ's Partnership 23:49 Travis Kalanick's Call to Test the First NYC Uber 27:30 The Origins of VaynerSports: Acquiring an Agency 29:15 How to Think About Starting a New Business 31:18 How College Kids Can Get Hired in the AI Age 34:31 Why Live Sports is the Most Defensible Business 39:21 The Vaynerchuk Genetics of Extreme Competitiveness 41:57 Vayner HQ and the Future of NFTs 43:53 Why I Started a Podcast

Here’s my conversation with AJ Vaynerchuk AJ co-founded VaynerMedia & VaynerSports with his brother, Gary Vaynerchuk. They’ve also invested early in Uber, Venmo, and many others. We discuss: - the Vaynerchuk backstory and his formative years - profitably scaling to multiple 9 figures in revenue - how Crohn’s disease gave him perspective - AI + the defensibility of live sports And much more. AJ’s incredibly AI-forward, full of energy & competition, and simultaneously a great family man. Hope you get a glimpse into what makes him so special. Enjoy! Timestamps: 00:00 Intro 06:03 Earning $30,000 at 13 selling Bobbleheads 07:46 Making $2,000 at a Garage Sale 12:24 How Crohn's Disease Changed His Career 16:26 Scaling VaynerMedia from 12 to 400 Employees 18:38 The Contrast Between Gary and AJ's Partnership 23:49 Travis Kalanick's Call to Test the First NYC Uber 27:30 The Origins of VaynerSports: Acquiring an Agency 29:15 How to Think About Starting a New Business 31:18 How College Kids Can Get Hired in the AI Age 34:31 Why Live Sports is the Most Defensible Business 39:21 The Vaynerchuk Genetics of Extreme Competitiveness 41:57 Vayner HQ and the Future of NFTs 43:53 Why I Started a Podcast

Sonith

16,403 просмотров • 2 месяцев назад

This man stole a country from his own father and spent the next 18 years buying the West with gas money. - He deposed his own dad in a palace coup and left him in exile for nearly a decade - He founded the news network that aired Osama bin Laden's tapes - He built America's largest military base in the Middle East and charges no rent for it - He bought Harrods, the Shard, Canary Wharf, Paris Saint-Germain and 17% of Volkswagen - He won the 2022 World Cup for a country with no football history Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani died this morning at 74. Here's how bought the world: In June 1995, he waited for his father to leave the country, then took the throne. The coup was bloodless. His father spent nearly a decade in exile. Qatar is about one third the size of Belgium, and its population was barely two million, most of them foreign workers. But it was sitting on one of the LARGEST natural gas reserves on Earth. He bet everything on liquefied natural gas. Qatar became the world's biggest LNG exporter and one of the richest countries alive per person. Then he hit the problem every commodity business hits: Gas is gas, anyone with a tanker can sell it, and a tiny country with no army and that much money is a snack for its neighbours. So he bought two things nobody else in the Gulf thought to buy... The first was the world's attention. In 1996 he issued a decree and Al Jazeera was born. Within a few years it was the most influential news network in the Arab world. He owned the loudest microphone in the region and never had to speak into it himself. The second was the American military. In 1996, Qatar spent over a billion dollars building an air base at Al Udeid, outside Doha. It got the longest runway in the Gulf and shelters for nearly a hundred aircraft. Qatar's air force only had about a dozen fighter jets. In 1999 he reportedly told US officials he wanted 10,000 American servicemen stationed there permanently. Then 9/11 happened, and they came. The genius part: Al Udeid is now the forward headquarters of US Central Command and the largest American base in the Middle East, with roughly 10,000 troops. Qatar charges no rent. He built the asset before the customer existed, handed it over free, and bought the one thing cash cannot: The US military parked permanently between his gas and everyone who wanted it. The network broadcasting bin Laden and the runway flying America's war sat in the same tiny country, paid for by the same man. Then he went shopping... He set up the Qatar Investment Authority in 2005: - Harrods - The Shard - Canary Wharf, London's largest property owner, bought with Brookfield for 2.6 billion pounds - 17% of Volkswagen - Paris Saint-Germain All his. In 2017 the Telegraph ran the headline "Qataris own more of London than the Queen." Then 2008 arrived. Barclays needed billions or the British government was going to own it. Qatar wrote the cheque and its stake climbed to 12.7%. Barclays was later charged over how it disclosed that Qatari money. In 2010, FIFA handed the 2022 World Cup to a desert country with NO football history. Corruption allegations shadowed the bid for over a decade, and the treatment of the migrant workers who built it drew brutal criticism. Yet he walked into the opening match in 2022 and the stadium gave him a standing ovation. Every other Gulf state was selling the same molecule at the same price. Hamad spent his money on a newsroom, a runway, a football club and half of London. A country of two million now brokers hostage deals and hosts American presidents. He built all of it in 18 years, and he took the throne from his own father to start. Truly an unmatched legacy.

This man stole a country from his own father and spent the next 18 years buying the West with gas money. - He deposed his own dad in a palace coup and left him in exile for nearly a decade - He founded the news network that aired Osama bin Laden's tapes - He built America's largest military base in the Middle East and charges no rent for it - He bought Harrods, the Shard, Canary Wharf, Paris Saint-Germain and 17% of Volkswagen - He won the 2022 World Cup for a country with no football history Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani died this morning at 74. Here's how bought the world: In June 1995, he waited for his father to leave the country, then took the throne. The coup was bloodless. His father spent nearly a decade in exile. Qatar is about one third the size of Belgium, and its population was barely two million, most of them foreign workers. But it was sitting on one of the LARGEST natural gas reserves on Earth. He bet everything on liquefied natural gas. Qatar became the world's biggest LNG exporter and one of the richest countries alive per person. Then he hit the problem every commodity business hits: Gas is gas, anyone with a tanker can sell it, and a tiny country with no army and that much money is a snack for its neighbours. So he bought two things nobody else in the Gulf thought to buy... The first was the world's attention. In 1996 he issued a decree and Al Jazeera was born. Within a few years it was the most influential news network in the Arab world. He owned the loudest microphone in the region and never had to speak into it himself. The second was the American military. In 1996, Qatar spent over a billion dollars building an air base at Al Udeid, outside Doha. It got the longest runway in the Gulf and shelters for nearly a hundred aircraft. Qatar's air force only had about a dozen fighter jets. In 1999 he reportedly told US officials he wanted 10,000 American servicemen stationed there permanently. Then 9/11 happened, and they came. The genius part: Al Udeid is now the forward headquarters of US Central Command and the largest American base in the Middle East, with roughly 10,000 troops. Qatar charges no rent. He built the asset before the customer existed, handed it over free, and bought the one thing cash cannot: The US military parked permanently between his gas and everyone who wanted it. The network broadcasting bin Laden and the runway flying America's war sat in the same tiny country, paid for by the same man. Then he went shopping... He set up the Qatar Investment Authority in 2005: - Harrods - The Shard - Canary Wharf, London's largest property owner, bought with Brookfield for 2.6 billion pounds - 17% of Volkswagen - Paris Saint-Germain All his. In 2017 the Telegraph ran the headline "Qataris own more of London than the Queen." Then 2008 arrived. Barclays needed billions or the British government was going to own it. Qatar wrote the cheque and its stake climbed to 12.7%. Barclays was later charged over how it disclosed that Qatari money. In 2010, FIFA handed the 2022 World Cup to a desert country with NO football history. Corruption allegations shadowed the bid for over a decade, and the treatment of the migrant workers who built it drew brutal criticism. Yet he walked into the opening match in 2022 and the stadium gave him a standing ovation. Every other Gulf state was selling the same molecule at the same price. Hamad spent his money on a newsroom, a runway, a football club and half of London. A country of two million now brokers hostage deals and hosts American presidents. He built all of it in 18 years, and he took the throne from his own father to start. Truly an unmatched legacy.

Ricardo

2,149,555 просмотров • 1 месяц назад

Waymo’s first autonomous demo took eighteen months. The product took fifteen years. Today the Waymo Driver runs 500,000 trips a week — 4 million fully autonomous miles across 15 cities, with 17x fewer serious-injury crashes than human drivers. At Startup School 2026, Waymo co-CEO Dmitri Dolgov shares the seven lessons behind that journey, from bridging the gap between a demo and a real product to building systems that can safely operate in the physical world. 00:07 — 7 Lessons From Building Waymo 02:21 — Why Physical AI Is Different 06:52 — The Gap Between a Demo and a Product 11:34 — Why Reliability Lives on an Exponential Curve 14:17 — Pick the Right Technology Curve 16:05 — Why Waymo Uses Cameras, LiDAR, and Radar 21:07 — Ride Every Technology Wave 24:43 — Inside the Waymo Foundation Model 30:09 — The Bitter Lesson Still Wins 36:41 — Why Every Physical AI Company Needs a Simulator 41:36 — Build an AI Flywheel 43:22 — Evals Are Your Competitive Advantage 46:09 — How Waymo Became 17x Safer Than Human Drivers 47:59 — The Next Decade of AI Will Be Physical

Waymo’s first autonomous demo took eighteen months. The product took fifteen years. Today the Waymo Driver runs 500,000 trips a week — 4 million fully autonomous miles across 15 cities, with 17x fewer serious-injury crashes than human drivers. At Startup School 2026, Waymo co-CEO Dmitri Dolgov shares the seven lessons behind that journey, from bridging the gap between a demo and a real product to building systems that can safely operate in the physical world. 00:07 — 7 Lessons From Building Waymo 02:21 — Why Physical AI Is Different 06:52 — The Gap Between a Demo and a Product 11:34 — Why Reliability Lives on an Exponential Curve 14:17 — Pick the Right Technology Curve 16:05 — Why Waymo Uses Cameras, LiDAR, and Radar 21:07 — Ride Every Technology Wave 24:43 — Inside the Waymo Foundation Model 30:09 — The Bitter Lesson Still Wins 36:41 — Why Every Physical AI Company Needs a Simulator 41:36 — Build an AI Flywheel 43:22 — Evals Are Your Competitive Advantage 46:09 — How Waymo Became 17x Safer Than Human Drivers 47:59 — The Next Decade of AI Will Be Physical

Y Combinator

64,505 просмотров • 12 дней назад

معلومات صادمة لبيروت بوليتيكس في تحرّك دبلوماسي غير مسبوق، أجرى سفراء دول الاتحاد الأوروبي السبع والعشرين، إلى جانب سفراء كندا، والمملكة المتحدة، والنرويج، وسويسرا، وأستراليا، سلسلة لقاءات مع كبار المسؤولين اللبنانيين، في مقدّمهم رئيس الحكومة نواف سلام ورئيس حزب القوات اللبنانية سمير جعجع، وذلك بين 7 و13 تموز. وبحسب المعلومات، فإن هذه الجولة ليست سوى البداية، إذ يُنتظر أن تشمل الأيام والأسابيع المقبلة سبع زيارات إضافية إلى مراجع سياسية ونيابية. الرسالة الغربية، وفق ما تنقله مصادر مطّلعة، كانت واضحة وحاسمة: ضرورة الإسراع في التوصل إلى اتفاق مع صندوق النقد الدولي. عدم الالتفاف على التعديلات المطلوبة في قانون إصلاح المصارف. وعدم إفراغ مشروع قانون الاستقرار المالي واسترداد الودائع من مضمونه الإصلاحي. وتؤكد المصادر أن هذا الحشد الدبلوماسي شدّد على ضرورة أن تأتي التشريعات اللبنانية مطابقة بالكامل لما يتم الاتفاق عليه مع صندوق النقد الدولي، من دون تعديلات تُفرغ الإصلاحات من أهدافها. ويأتي هذا التحرّك بعد انسحاب مصرف لبنان من مسار التفاوض مع الصندوق، وبالتزامن مع بدء مجلس النواب مناقشة التعديلات على قانون إصلاح المصارف. وبحسب معلومات خاصة حصلت عليها بيروت بوليتيكس، حملت اللقاءات رسالتين أساسيتين: الرسالة الأولى: عدم العبث بالتشريعات الإصلاحية أو محاولة الالتفاف عليها، لأن ذلك سيؤدي إلى إعادة إنتاج الأزمة نفسها التي يعيشها لبنان منذ سبع سنوات. الرسالة الثانية: لا تمويل دولياً حقيقياً للبنان، ولا استعادة للثقة، ولا عودة للاستثمارات، من دون اتفاق رسمي مع صندوق النقد الدولي. وتضيف المعلومات أن عدداً من السفراء يعتبرون أن بعض الجهات المعارضة للاتفاق مع الصندوق لا تنطلق من الحرص على أموال المودعين، التي تستمر قيمتها بالتآكل منذ سنوات، بل من اعتبارات تتعلق بالحفاظ على الصلاحيات والنفوذ، وحماية مصالح قوى مالية ومصرفية نافذة. وبحسب هذه المصادر، فإن القوى التي تعرقل الاتفاق لا تطرح أي بديل اقتصادي أو مالي قابل للتنفيذ. أما الخلاصة التي ينقلها عدد من السفراء والمؤسسات المالية الدولية، فهي أن استمرار تعطيل الاتفاق مع صندوق النقد قد يُبقي لبنان تحت وطأة تداعيات أزمته الاقتصادية لعشرين عاماً على الأقل. تبقى هذه المواقف منسوبة إلى مصادر دبلوماسية وإلى مؤسسات مالية دولية، لكنها تعكس حجم القلق الدولي من مسار الإصلاحات في لبنان. لقد أَعذر من أنذر. Shocking information obtained by Beirut Politics In an unprecedented diplomatic move, the ambassadors of the 27 European Union member states, along with the ambassadors of Canada, the United Kingdom, Norway, Switzerland, and Australia, held a series of meetings with senior Lebanese officials, including Prime Minister Nawaf Salam and Lebanese Forces leader Samir Geagea, between July 7 and July 13. According to the information, this round of meetings is only the beginning, with seven additional visits to political and parliamentary leaders expected in the coming days and weeks. According to informed sources, the Western message was clear and firm: The need to swiftly reach an agreement with the International Monetary Fund. No circumvention of the required amendments to the Banking Reform Law. No weakening of the Financial Stability and Deposit Recovery Law by stripping it of its reform content. The sources confirmed that this broad diplomatic effort stressed that Lebanese legislation must fully comply with whatever is agreed upon with the International Monetary Fund, without amendments that would undermine the purpose of the reforms. This diplomatic initiative comes after Banque du Liban withdrew from the negotiation process with the IMF, while Parliament has begun discussing amendments to the Banking Reform Law. According to exclusive information obtained by Beirut Politics, the meetings carried two key messages: The first message: Do not tamper with reform legislation or attempt to circumvent it, because doing so would reproduce the very crisis Lebanon has been suffering from for the past seven years. The second message: There will be no meaningful international financing for Lebanon, no restoration of confidence, and no return of investments without a formal agreement with the International Monetary Fund. The information further states that several ambassadors believe some of the parties opposing an agreement with the IMF are not motivated by concern for depositors’ money, whose value continues to erode year after year, but rather by considerations related to preserving influence and authority, and protecting the interests of powerful financial and banking groups. According to these sources, the forces obstructing an agreement have failed to present any viable economic or financial alternative. The conclusion conveyed by several ambassadors and international financial institutions is that continued obstruction of an agreement with the IMF could leave Lebanon burdened by the consequences of its economic crisis for at least another twenty years. These positions remain attributed to diplomatic sources and international financial institutions, but they reflect the extent of international concern over the course of Lebanon’s reform process. Those who have warned have fulfilled their duty. Mounir Younès/منير يونس #لبنان #صندوق_النقد_الدولي #الإصلاحات #مجلس_النواب #المصارف #الاقتصاد #BeirutPolitics #Lebanon #IMF #Reforms #Parliament #Banking #Economy #BeirutPolitics

معلومات صادمة لبيروت بوليتيكس في تحرّك دبلوماسي غير مسبوق، أجرى سفراء دول الاتحاد الأوروبي السبع والعشرين، إلى جانب سفراء كندا، والمملكة المتحدة، والنرويج، وسويسرا، وأستراليا، سلسلة لقاءات مع كبار المسؤولين اللبنانيين، في مقدّمهم رئيس الحكومة نواف سلام ورئيس حزب القوات اللبنانية سمير جعجع، وذلك بين 7 و13 تموز. وبحسب المعلومات، فإن هذه الجولة ليست سوى البداية، إذ يُنتظر أن تشمل الأيام والأسابيع المقبلة سبع زيارات إضافية إلى مراجع سياسية ونيابية. الرسالة الغربية، وفق ما تنقله مصادر مطّلعة، كانت واضحة وحاسمة: ضرورة الإسراع في التوصل إلى اتفاق مع صندوق النقد الدولي. عدم الالتفاف على التعديلات المطلوبة في قانون إصلاح المصارف. وعدم إفراغ مشروع قانون الاستقرار المالي واسترداد الودائع من مضمونه الإصلاحي. وتؤكد المصادر أن هذا الحشد الدبلوماسي شدّد على ضرورة أن تأتي التشريعات اللبنانية مطابقة بالكامل لما يتم الاتفاق عليه مع صندوق النقد الدولي، من دون تعديلات تُفرغ الإصلاحات من أهدافها. ويأتي هذا التحرّك بعد انسحاب مصرف لبنان من مسار التفاوض مع الصندوق، وبالتزامن مع بدء مجلس النواب مناقشة التعديلات على قانون إصلاح المصارف. وبحسب معلومات خاصة حصلت عليها بيروت بوليتيكس، حملت اللقاءات رسالتين أساسيتين: الرسالة الأولى: عدم العبث بالتشريعات الإصلاحية أو محاولة الالتفاف عليها، لأن ذلك سيؤدي إلى إعادة إنتاج الأزمة نفسها التي يعيشها لبنان منذ سبع سنوات. الرسالة الثانية: لا تمويل دولياً حقيقياً للبنان، ولا استعادة للثقة، ولا عودة للاستثمارات، من دون اتفاق رسمي مع صندوق النقد الدولي. وتضيف المعلومات أن عدداً من السفراء يعتبرون أن بعض الجهات المعارضة للاتفاق مع الصندوق لا تنطلق من الحرص على أموال المودعين، التي تستمر قيمتها بالتآكل منذ سنوات، بل من اعتبارات تتعلق بالحفاظ على الصلاحيات والنفوذ، وحماية مصالح قوى مالية ومصرفية نافذة. وبحسب هذه المصادر، فإن القوى التي تعرقل الاتفاق لا تطرح أي بديل اقتصادي أو مالي قابل للتنفيذ. أما الخلاصة التي ينقلها عدد من السفراء والمؤسسات المالية الدولية، فهي أن استمرار تعطيل الاتفاق مع صندوق النقد قد يُبقي لبنان تحت وطأة تداعيات أزمته الاقتصادية لعشرين عاماً على الأقل. تبقى هذه المواقف منسوبة إلى مصادر دبلوماسية وإلى مؤسسات مالية دولية، لكنها تعكس حجم القلق الدولي من مسار الإصلاحات في لبنان. لقد أَعذر من أنذر. Shocking information obtained by Beirut Politics In an unprecedented diplomatic move, the ambassadors of the 27 European Union member states, along with the ambassadors of Canada, the United Kingdom, Norway, Switzerland, and Australia, held a series of meetings with senior Lebanese officials, including Prime Minister Nawaf Salam and Lebanese Forces leader Samir Geagea, between July 7 and July 13. According to the information, this round of meetings is only the beginning, with seven additional visits to political and parliamentary leaders expected in the coming days and weeks. According to informed sources, the Western message was clear and firm: The need to swiftly reach an agreement with the International Monetary Fund. No circumvention of the required amendments to the Banking Reform Law. No weakening of the Financial Stability and Deposit Recovery Law by stripping it of its reform content. The sources confirmed that this broad diplomatic effort stressed that Lebanese legislation must fully comply with whatever is agreed upon with the International Monetary Fund, without amendments that would undermine the purpose of the reforms. This diplomatic initiative comes after Banque du Liban withdrew from the negotiation process with the IMF, while Parliament has begun discussing amendments to the Banking Reform Law. According to exclusive information obtained by Beirut Politics, the meetings carried two key messages: The first message: Do not tamper with reform legislation or attempt to circumvent it, because doing so would reproduce the very crisis Lebanon has been suffering from for the past seven years. The second message: There will be no meaningful international financing for Lebanon, no restoration of confidence, and no return of investments without a formal agreement with the International Monetary Fund. The information further states that several ambassadors believe some of the parties opposing an agreement with the IMF are not motivated by concern for depositors’ money, whose value continues to erode year after year, but rather by considerations related to preserving influence and authority, and protecting the interests of powerful financial and banking groups. According to these sources, the forces obstructing an agreement have failed to present any viable economic or financial alternative. The conclusion conveyed by several ambassadors and international financial institutions is that continued obstruction of an agreement with the IMF could leave Lebanon burdened by the consequences of its economic crisis for at least another twenty years. These positions remain attributed to diplomatic sources and international financial institutions, but they reflect the extent of international concern over the course of Lebanon’s reform process. Those who have warned have fulfilled their duty. Mounir Younès/منير يونس #لبنان #صندوق_النقد_الدولي #الإصلاحات #مجلس_النواب #المصارف #الاقتصاد #BeirutPolitics #Lebanon #IMF #Reforms #Parliament #Banking #Economy #BeirutPolitics

Beirut Politics

18,060 просмотров • 27 дней назад

If you look from 1958 onward, the Gulf countries have stood with Lebanon every time we needed help. We have 450,000 Lebanese living in the Gulf. Most of the billions of dollars transferred by the diaspora to Lebanon come from the Gulf. So this is an umbilical relationship between us and the Gulf, and we are grateful for it. Every time Lebanon went through a crisis, the Gulf opened their doors and allowed our people to obtain visas, go and work, and send money back to Lebanon. This is very important for us, and we appreciate everything they have done. Saudi Arabia in particular has been the longest-serving country standing by Lebanon, and it has consistently supported Lebanon. They were also among the countries that helped lead the Taif Agreement, which ended the civil war in Lebanon. Saudi Arabia remains very engaged in supporting stability in Lebanon. I believe Saudi Arabia and the United States are aligned on the future of Lebanon and the region. Our other friends—France, the UK, Egypt, Qatar, and Europe in general—have also stood by us and helped us over the years. We have many friends, but we need to align ourselves on how to move forward. The key now is for this government to disarm Hezbollah and to continue peace talks in Washington in order to sign a peace agreement. Simply focusing on a cessation of hostilities or a ceasefire means we are preparing for the next war, which would lead to renewed destruction after a few years. إذا نظرنا إلى الفترة من عام 1958 فصاعدًا، نجد أن دول الخليج وقفت إلى جانب لبنان في كل مرة احتجنا فيها إلى المساعدة. لدينا 450,000 لبناني يعيشون في دول الخليج. ومعظم مليارات الدولارات التي يحولها المغتربون إلى لبنان تأتي من الخليج. لذلك فإن هذه علاقة عميقة بيننا وبين دول الخليج، ونحن ممتنون لذلك. في كل مرة مرّ فيها لبنان بأزمة، فتحت دول الخليج أبوابها وسمحت لأبنائنا بالحصول على تأشيرات، والعمل، وإرسال الأموال إلى لبنان. هذا أمر بالغ الأهمية بالنسبة لنا، ونحن نقدّر كل ما قاموا به. وتُعد المملكة العربية السعودية على وجه الخصوص هي الدولة الأكثر دعماً للبنان، وقد وقفت باستمرار إلى جانبه. كما كانت من الدول التي ساهمت في قيادة اتفاق الطائف الذي أنهى الحرب الأهلية في لبنان. ولا تزال المملكة العربية السعودية منخرطة بشكل كبير في دعم الاستقرار في لبنان. وأعتقد أن المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة متفقتان حول مستقبل لبنان والمنطقة. كما أن أصدقاءنا الآخرين—فرنسا، المملكة المتحدة، مصر، قطر، وأوروبا بشكل عام—قد وقفوا إلى جانبنا وساعدونا عبر السنوات. لدينا العديد من الأصدقاء، لكن علينا أن نوحّد رؤيتنا حول كيفية المضي قدمًا. إن المفتاح الآن هو أن تقوم هذه الحكومة بنزع سلاح حزب الله، ومواصلة محادثات السلام في واشنطن من أجل التوصل إلى اتفاق سلام. فالاكتفاء بوقف الأعمال العدائية أو وقف إطلاق النار يعني أننا نُحضّر لحرب قادمة، ستؤدي إلى دمار جديد بعد بضع سنوات. Brian Katulis Middle East Institute

If you look from 1958 onward, the Gulf countries have stood with Lebanon every time we needed help. We have 450,000 Lebanese living in the Gulf. Most of the billions of dollars transferred by the diaspora to Lebanon come from the Gulf. So this is an umbilical relationship between us and the Gulf, and we are grateful for it. Every time Lebanon went through a crisis, the Gulf opened their doors and allowed our people to obtain visas, go and work, and send money back to Lebanon. This is very important for us, and we appreciate everything they have done. Saudi Arabia in particular has been the longest-serving country standing by Lebanon, and it has consistently supported Lebanon. They were also among the countries that helped lead the Taif Agreement, which ended the civil war in Lebanon. Saudi Arabia remains very engaged in supporting stability in Lebanon. I believe Saudi Arabia and the United States are aligned on the future of Lebanon and the region. Our other friends—France, the UK, Egypt, Qatar, and Europe in general—have also stood by us and helped us over the years. We have many friends, but we need to align ourselves on how to move forward. The key now is for this government to disarm Hezbollah and to continue peace talks in Washington in order to sign a peace agreement. Simply focusing on a cessation of hostilities or a ceasefire means we are preparing for the next war, which would lead to renewed destruction after a few years. إذا نظرنا إلى الفترة من عام 1958 فصاعدًا، نجد أن دول الخليج وقفت إلى جانب لبنان في كل مرة احتجنا فيها إلى المساعدة. لدينا 450,000 لبناني يعيشون في دول الخليج. ومعظم مليارات الدولارات التي يحولها المغتربون إلى لبنان تأتي من الخليج. لذلك فإن هذه علاقة عميقة بيننا وبين دول الخليج، ونحن ممتنون لذلك. في كل مرة مرّ فيها لبنان بأزمة، فتحت دول الخليج أبوابها وسمحت لأبنائنا بالحصول على تأشيرات، والعمل، وإرسال الأموال إلى لبنان. هذا أمر بالغ الأهمية بالنسبة لنا، ونحن نقدّر كل ما قاموا به. وتُعد المملكة العربية السعودية على وجه الخصوص هي الدولة الأكثر دعماً للبنان، وقد وقفت باستمرار إلى جانبه. كما كانت من الدول التي ساهمت في قيادة اتفاق الطائف الذي أنهى الحرب الأهلية في لبنان. ولا تزال المملكة العربية السعودية منخرطة بشكل كبير في دعم الاستقرار في لبنان. وأعتقد أن المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة متفقتان حول مستقبل لبنان والمنطقة. كما أن أصدقاءنا الآخرين—فرنسا، المملكة المتحدة، مصر، قطر، وأوروبا بشكل عام—قد وقفوا إلى جانبنا وساعدونا عبر السنوات. لدينا العديد من الأصدقاء، لكن علينا أن نوحّد رؤيتنا حول كيفية المضي قدمًا. إن المفتاح الآن هو أن تقوم هذه الحكومة بنزع سلاح حزب الله، ومواصلة محادثات السلام في واشنطن من أجل التوصل إلى اتفاق سلام. فالاكتفاء بوقف الأعمال العدائية أو وقف إطلاق النار يعني أننا نُحضّر لحرب قادمة، ستؤدي إلى دمار جديد بعد بضع سنوات. Brian Katulis Middle East Institute

Fouad Makhzoumi

98,058 просмотров • 2 месяцев назад

3 seconds that changed everything. I sat down with Denis Angell CTO at the XRP Ledger Foundation and core contributor. Who is the guy actively shaping the XRPL with amendments and designs for financial institutions and consumers? Whats next? After experiencing other chains years ago he found the XRPL "This was much better!" 0:00 Intro 0:52 Before XRPL: GTA mods in C, quitting finance, going full-time dev 2:58 Running an Ethereum node 4:34 The 3-second transfer that changed everything 6:06 Covid, the lawsuit, and answering every question in the XRPL Discord 8:46 XLS-20, NFT mania and Apex FOMO 10:34 Finance roots: compliance, go-to-market, and why crypto keeps renaming TradFi 15:42 Becoming a core dev: finding and fixing the NFT broker bug 19:14 Building the missing tooling: standalone nodes and the Hooks toolkit 22:42 Launching a network from 3 nodes on one VPS 26:42 The Paris core dev bootcamp with XRPL Commons 32:50 "If not me, who?" - inspiring the next generation of devs 34:26 Riddles, debates and what he loves about the XRP community 37:58 Outside crypto: travel, golf, A100s and futures trading

3 seconds that changed everything. I sat down with Denis Angell CTO at the XRP Ledger Foundation and core contributor. Who is the guy actively shaping the XRPL with amendments and designs for financial institutions and consumers? Whats next? After experiencing other chains years ago he found the XRPL "This was much better!" 0:00 Intro 0:52 Before XRPL: GTA mods in C, quitting finance, going full-time dev 2:58 Running an Ethereum node 4:34 The 3-second transfer that changed everything 6:06 Covid, the lawsuit, and answering every question in the XRPL Discord 8:46 XLS-20, NFT mania and Apex FOMO 10:34 Finance roots: compliance, go-to-market, and why crypto keeps renaming TradFi 15:42 Becoming a core dev: finding and fixing the NFT broker bug 19:14 Building the missing tooling: standalone nodes and the Hooks toolkit 22:42 Launching a network from 3 nodes on one VPS 26:42 The Paris core dev bootcamp with XRPL Commons 32:50 "If not me, who?" - inspiring the next generation of devs 34:26 Riddles, debates and what he loves about the XRP community 37:58 Outside crypto: travel, golf, A100s and futures trading

Vet

37,329 просмотров • 1 месяц назад

Zverev says he has not spoken to a single player who likes the two week Masters events, ‘I don’t even think fans like that… I understand tennis is a business, but I’m not sure that business plan is working very well right now’ “Do you think you’ll play more of a schedule of 15 to 18 tournaments and really try to peak at the Slams? Zverev: “The thing is I would love to. But with how the ATP has done the touraments nowadays, it’s impossible to. How are you gonna do that? You have the 9 Masters 1000 events, which are mandatory. Most of them are two week long events nowadays, except Monte Carlo and Paris Bercy, which I think are the best two weeks nowadays because you’ve kind of in and out. I think for a fan and for every tennis player, like, Paris Bercy was awesome last year. I won it, which was even more awesome for me (laughs). You kind of get there, you play your 5 matches, and you get out of there. You don’t have to stick around. You don’t have to practice in between matches. You don’t have to do all those things. That’s how Masters events used to be. I think all the players loved it. Now the ATP has made 4 mandatory 500 events for you to play, which used to be 3, now it’s 4. You kind of don’t really get under 20 events except if you are pulling out of those big events. I’m not a fan of where this is going because if you take Alex de Minaur for example last year, he played his last match at Davis Cup November 25th, and played the first match at United Cup this year December 27th. So you have a month of off season. How are you gonna take two weeks off? How are you gonna prepare your body for a new season? How are you gonna train enough tennis? You don’t have enough time to do all those things anymore. I think this is one subject where the ATP has to really think about it and kind of find a solution for it as well. To be honest, I’ve not heard a single player say that they love the two week masters events. I don’t even think fans like that. They don’t like waiting for two days for their favorite player to play again. I understand tennis is a business, but I’m not sure that business plan is working very well right now.” (via Nothing Major Show)

Zverev says he has not spoken to a single player who likes the two week Masters events, ‘I don’t even think fans like that… I understand tennis is a business, but I’m not sure that business plan is working very well right now’ “Do you think you’ll play more of a schedule of 15 to 18 tournaments and really try to peak at the Slams? Zverev: “The thing is I would love to. But with how the ATP has done the touraments nowadays, it’s impossible to. How are you gonna do that? You have the 9 Masters 1000 events, which are mandatory. Most of them are two week long events nowadays, except Monte Carlo and Paris Bercy, which I think are the best two weeks nowadays because you’ve kind of in and out. I think for a fan and for every tennis player, like, Paris Bercy was awesome last year. I won it, which was even more awesome for me (laughs). You kind of get there, you play your 5 matches, and you get out of there. You don’t have to stick around. You don’t have to practice in between matches. You don’t have to do all those things. That’s how Masters events used to be. I think all the players loved it. Now the ATP has made 4 mandatory 500 events for you to play, which used to be 3, now it’s 4. You kind of don’t really get under 20 events except if you are pulling out of those big events. I’m not a fan of where this is going because if you take Alex de Minaur for example last year, he played his last match at Davis Cup November 25th, and played the first match at United Cup this year December 27th. So you have a month of off season. How are you gonna take two weeks off? How are you gonna prepare your body for a new season? How are you gonna train enough tennis? You don’t have enough time to do all those things anymore. I think this is one subject where the ATP has to really think about it and kind of find a solution for it as well. To be honest, I’ve not heard a single player say that they love the two week masters events. I don’t even think fans like that. They don’t like waiting for two days for their favorite player to play again. I understand tennis is a business, but I’m not sure that business plan is working very well right now.” (via Nothing Major Show)

The Tennis Letter

190,587 просмотров • 1 год назад

I had dinner last night with 8 founders. Combined net worth at the table was probably over $2 billion. Two Russians. Two Indians. One Pakistani. One Egyptian. One French guy who left Paris last year. One American who left San Francisco the year before. Nobody at that table lives in their home country anymore. All of them live within 15 minutes of where we ate. That’s what people get wrong about Dubai. It’s not a vacation spot or a tax haven. It’s just where everyone the West called the future actually ended up moving. The French guy ran a fintech in Paris until his second cousin got kidnapped over a $4M position. He moved his family in 6 weeks. The American sold his company in 2023 and watched 38% of his exit disappear to combined federal and state taxes. He moved within 90 days. The Russians have been here since 2022 and never went back. Their kids barely remember Moscow. The Pakistani guy was running a $400M business out of Karachi when his accountant got arrested for “investigation.” He left with his family that month. Every guy at that table represents a country that lost them because the country itself made staying impossible. The West keeps writing think pieces about Dubai being fake or soulless or morally bankrupt. Meanwhile every founder who has real options is showing up here with his family and his capital. The countries that used to lecture the world about how to succeed are now watching their best people leave one by one. They can keep arguing about why this isn’t happening. The dinner reservations in Dubai keep getting harder to book either way. A few years here of life in Dubai and it gets more obvious why I’m here. 🇦🇪

I had dinner last night with 8 founders. Combined net worth at the table was probably over $2 billion. Two Russians. Two Indians. One Pakistani. One Egyptian. One French guy who left Paris last year. One American who left San Francisco the year before. Nobody at that table lives in their home country anymore. All of them live within 15 minutes of where we ate. That’s what people get wrong about Dubai. It’s not a vacation spot or a tax haven. It’s just where everyone the West called the future actually ended up moving. The French guy ran a fintech in Paris until his second cousin got kidnapped over a $4M position. He moved his family in 6 weeks. The American sold his company in 2023 and watched 38% of his exit disappear to combined federal and state taxes. He moved within 90 days. The Russians have been here since 2022 and never went back. Their kids barely remember Moscow. The Pakistani guy was running a $400M business out of Karachi when his accountant got arrested for “investigation.” He left with his family that month. Every guy at that table represents a country that lost them because the country itself made staying impossible. The West keeps writing think pieces about Dubai being fake or soulless or morally bankrupt. Meanwhile every founder who has real options is showing up here with his family and his capital. The countries that used to lecture the world about how to succeed are now watching their best people leave one by one. They can keep arguing about why this isn’t happening. The dinner reservations in Dubai keep getting harder to book either way. A few years here of life in Dubai and it gets more obvious why I’m here. 🇦🇪

Ruslan Khairullin

81,086 просмотров • 1 месяц назад