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Apple Vision Pro,一个本不该在2024年出现的产品。 它是个来自未来的闯入者。 事情是这样的。 一家美国科技巨头,找到一家日本显示器供应商。 说:我们要买你们最新的4K微型OLED屏。 供应商给了样品。 样品价,每片1000美元。 为什么这么贵? 因为良品率只有10%。 换句话说,生产线上每出来10片屏幕,9片是废品。 这些只是工程样品,根本不是成熟产品。 供应商说:别急,等两年。 两年后,良品率能到90%,价格降到几百美元。 然后,一个叫蒂姆·苹果的男人打了通电话。 他说:不,我们现在就要用这个样品造产品。 立刻,马上。 对方惊了:你疯了吗? 那样你的设备成本要冲上天际。 他说:我不在乎。 一个本该2027年才发布的产品,我现在就要卖,定价3500美元。 这就是Vision Pro。 它不是用现有技术做的产品。 它是用巨额资金,硬生生把未来科技拽到我们面前的产物。 这种不计成本、藐视常规商业逻辑的疯狂赌注,是计划经济永远无法理解的创新模式。 这不是为了季度财报,而是一场关于未来十年科技主导权的豪赌。 苹果用昂贵的Lisa电脑,最终为我们带来了Macintosh。 这一次,Vision Pro会带来什么?
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