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Ana Sayfaya Dön

Des visionnaires…

551,869 görüntüleme • 3 yıl önce •via X (Twitter)

10 Yorum

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Pierre Benoit3 yıl önce

Il y a aussi cette chronique géopolitique qui est géniale.

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OpexNews3 yıl önce

👌

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Moriniere jp3 yıl önce

Dommage que Didier bourdon ne vieillisse pas aussi bien que ses sketchs 🤡

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Matkal Netsah3 yıl önce

Infranchissable. Sol sol air sous sol … M66BV12 !

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Christophe3 yıl önce

C’était du temps de la première guerre du golf, on découvrait alors les généraux de plateau.

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Julien Rochedy3 yıl önce

Génialissime.

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Le Lab de l'autonomie ⭐3 yıl önce

Visionnaire c'est certain, mais aussi une capacité assez déconcertante d'analyser et restituer les attributs de la nature humaine !

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John B_R3 yıl önce

@AllaPoedie @perebenemari et Yakovlev qui discutent de la stratégie de L'Ukraine pour vaincre la Russie, sur LCI 🤣🤣🤣

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Kenzenichinyo913 yıl önce

On sait maintenant où le général Yakovleff pique ses sketchs quand il passe chez @24hPujadas .

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Will 🇲🇫3 yıl önce

On dirait vraiment @LCI de Bouygues, le copain des dictateurs (Turkménistan, Ukraine) pour signer des contrats de bétonisation.

Benzer Videolar

💡 À quoi reconnaît-on un leader ? C’est la question posée dans le tout premier épisode du podcast #QuartierLibre de l'Armée de Terre, animé par Nicolas Brault. Invité : l’adjudant Emmanuel, instructeur à l'École nationale des sous-officiers d’active. Et ce qu’il dit devrait résonner bien au-delà des casernes. Parce que ce qu’on apprend à Saint-Maixent, ce n’est pas seulement à donner des ordres. C’est à tenir le cap quand plus rien ne va. À emmener des femmes et des hommes, pas seulement vers un objectif, mais vers leur propre dépassement. Le terrain, dit-il, est le meilleur des formateurs. Et il a raison. Parce qu’on n’y triche pas. Sous le stress, l’urgence ou le feu, on ne joue pas au chef. On est ou on n’est pas. Et pourtant, tout le monde peut apprendre. Il a vu des jeunes "qui ne connaissaient rien à l’armée" devenir d’excellents chefs de groupe. Pas parce qu’ils étaient nés pour ça, mais parce qu’on leur a donné : ✅ un cadre exigeant, ✅ des rituels clairs (comme le vouvoiement, si anodin en apparence, mais si structurant), ✅ des outils, ✅ et des exemples à suivre. "On ne peut pas être le meilleur partout, mais on peut être bon partout." Ça, c’est une devise qu’on aimerait entendre plus souvent dans les open space. Tout n’est pas transposable. Mais beaucoup est inspirant. 📌 Le drill (répéter jusqu’à l’automatisme) ? C’est ce qu’on appelle la rigueur. 📌 "Jamais un pas sans appui" ? C’est le collectif. 📌 Le choc du réel ? C’est aussi celui du premier poste à responsabilité. 📌 Et cette “charge d’âme” – ramener ses hommes d’OPEX – a son écho dans la responsabilité d’un manager envers son équipe. La génération Z zappe ? Elle veut comprendre, remettre en cause, chercher du sens ? L’armée aussi s’adapte. Elle devient plus pédagogue, sans rien lâcher sur l’essentiel : s’élever par l’effort. C’est peut-être ça, au fond, le vrai leadership. Merci mon Adjudant. Podcast à écouter ici 👇 Direction ressources humaines de l'armée de Terre Armée de Terre Recrute Légion étrangère Chef d'état-major de l'armée de Terre

OpexNews

73,944 görüntüleme • 1 yıl önce