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Experiment Log: Today’s test goal: Let experiment object c0conutx_🥥 taste his own coconut milk. 今日实验目标：让小椰子品尝自己的椰汁😋

RubberPupTG

24,323 subscribers

45,265 views • 1 year ago •via X (Twitter)

Animals Arts Comedy

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

8 Comments

Erosares-AST.1 year ago

@Rubber_c0conut 想同时听到TG老师的粗口

C0conutx_1 year ago

☹️

Visccccccc.1 year ago

@Rubber_c0conut 榨椰汁👻

小狗 100 + ▼⁠・⁠ᴥ⁠・⁠▼1 year ago

@Rubber_c0conut Wow ! 好讚喔！！🥵🥵🔥🔥🔥🔥🔥

Jack 倔可 🔞1 year ago

@Rubber_c0conut 可以量產椰汁了🥥

马虎的橙子🍊1 year ago

@Rubber_c0conut 在哪里领椰汁

数码小子1 year ago

@Rubber_c0conut 哈！我就知道这个直播间不是看起来这么简单，果然有隐藏内容

白钻1 year ago

@Rubber_c0conut 来了

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w²

18,504 views • 1 year ago

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李老师不是你老师

518,715 views • 6 months ago

3D打印牛排肉类替代品新革命! 3D打印的牛排，你愿意尝尝看吗? 研究人员正在利用3D打印技术打造完美的植物性牛排，目标是让它在外观、味道和口感上都能媲美传统肉类。同时，科学家也正尝试在实验室内制造鱼排，为未来提供更健康、更永续的食品选择。😋🌏

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DW 中文- 德国之声

26,967 views • 1 year ago

人怎么可以坏成这样。一个西雅图的游客，在 Hawaii 用椰子大小的石头，砸一只名叫 Lani 的濒危僧海豹Monk Seal。全球现在只剩约1600只。更让人愤怒的是，据目击者说，他还说自己很有钱，罚款也无所谓。这个人已经被警方拘留调查。我散步时经常能看到海豹，它们很可爱。

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Skykid🍁

19,986 views • 3 months ago

你小时候看懂百家讲坛了吗？毕淑敏老师：好多年前，我在一所大学里演讲，人生的意义是什么？我说，人生其实是没有意义的。当我说完这句话以后啊，突然全场就响起了那种说暴风雨般，可能就有点夸张了哈，但确实是响起了热烈的掌声。后来我说同学们啊，为什么我说了一句人生本来是没有意义的，你们就如此的高兴呢？我说我的话呀还没有说完呢，我后面想说的是什么？人生但没有意义，你必须为自己确立一个意义，这就是我们的目标感。这个目标感别人不能代替你，可是你自己要花功夫去完成。在现今社会里，如果不确立一个目标感出来，我相信你不会体验到真正的幸福。你至多只是会体验到自己食欲性欲的满足，自己那些基本本能的那种满足之后，那种片刻的一个。欲望被填平之后的那种舒适感，可是那是一定会过去的。人类的幸福只有靠我们坚定的目标感，只有靠我们持之以恒的努力，让我们的整个的身体其实是为了一个崇高的目标而奋斗而努力的时候，我们的体内才能在一个高度协调的状态去去分泌出这种让我们感觉幸福的物质。

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Morris

431,866 views • 2 years ago

高脂低碳饮食真的可以治疗心脏病！这是美国董事会认证的心胸外科医生Dr. Philip Ovadia（实际在临床实践中看到的结果。他让心脏病人采用高脂低碳饮食，避免加工食品，最好摄入天然动物脂肪——黄油、猪油、牛油等等，或者冷榨的椰子油、鳄梨油或者橄榄油也可以，同时还要摄入好的动物蛋白质。 Dr. Philip Ovadia医生说，我不需要理论去证明，因为这就是我在临床实践中亲眼目睹的事实。～关注我，一起探索自愈之路～

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波波 Lucy

24,713 views • 3 months ago

周末好啊！只要是看电影的人，应该都知道黑泽明。黑泽明被称为电影界的莎士比亚，电影《姿三四郎》是黑泽明的第一部问世作品。今天不讲《姿三四郎》倒是要讲一个小故事。这个故事来自黑泽明的自传的序—— 书名《蛤蟆的油》他说有一个民间传说：日本的深山里有一种蛤蟆，长得极其丑陋，有好多只脚。当地人经常抓，抓住以后把它放在镜子前，它在镜子里看到自己这么丑陋，就吓出了一身油。这种油是很珍贵的药材，可以治疗烫伤。黑泽明把自己比喻成这只丑陋的蛤蟆，他说晚年回顾自己，就像站在镜子前，看见自己年轻时候的种种丑陋和不堪，急出了一身油。我在想：这样一个伟大的人，究竟要做到多么谦逊，才会把自己比喻成丑陋的蛤蟆呢？ - 这段序文真的引人入胜，引人入思。现如今，自我膨胀的时代还会有惊出的一身油吗？我把自己放在镜子面前，一定会惊出一身油，而且越是有了岁月痕迹，痛恨自己身上的东西就越多，比如说贪图，虚荣，表现欲，懒惰等等，我觉得七宗罪应该都占齐了。人真的很难真实的谈论自己，总是在不断地，美化自己。———黑泽明又到了周末，让《蛤蟆的油》警醒自己吧！这部电视剧是国内引进的第一部日剧，翻拍黑泽明的作品。音乐走起👍

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佐伊

13,881 views • 2 years ago

你自己制作牙膏吗？停止往嘴里塞那些含氟的“化学垃圾”！❌🪥 只需5种天然原料，就能在家制作效果惊人的天然美白牙膏： 🥥 椰子油：天然抗菌 🧪 膨润土：带负电荷，吸附口腔毒素与金属 ⚪️ 小苏打：温和磨砂去渍 ✨ 3%过氧化氢：核心美白动力 🌿 薄荷精油：清爽气息 ⚠️ 关键细节：搅拌时千万别用金属勺！膨润土会吸附金属微粒。请改用木勺。🪵 让你的牙齿白得发光，告别工业添加剂。 ✨ #天然生活 #美白牙齿 #DIY

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Himalaya777（文佑）

26,006 views • 4 months ago

Claude Code 团队的 Thariq 称：他用了 Fable 5之后，自己的工作方式发生了什么根本转变：以前是"检查 Claude 有没有把活干对"（doing the work right），现在变成"检查 Claude 有没有在做对的事"（doing the right work） ——从盯执行细节，变成定方向。他给的三条具体做法： 1. 把 Claude 当成一起想问题的伙伴，而不是等想清楚了才让它干活。他常常自己都不确定要什么，就早早拉 Claude 进来——比如先写个小需求说明，让 Claude 反过来"采访"他、逼他想清楚；或者给个想法让它出几个方向、用 HTML 做原型给他挑。关键动作是给背景而不只是给限制：与其说"别过度设计"，不如说"这功能是个实验、可能一个月后就删，所以别搭扔起来心疼的东西"。 2. 给目标 + 给验证方法。点了两个新功能：/goal（让 Claude 一直干到完成为止）和 workflows（让 Claude 验证自己的成果、出报告说明实现了什么、有没有偏差）。 3. 更大胆一点。 Fable 强到逼他跳出框框，他顺带抖了个包袱：这条视频本身就是他用 Fable 剪的。 "如果有什么你以为大模型做不到，不妨给它个机会"。

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小互

45,287 views • 1 month ago

来自 Claude Code 团队成员 Thariq 分享的用好 Fable 5模型的秘诀。以下内容整理自 Thariq 的视频：过去，我们需要时刻检查 Claude 是否在正确地做事。比如，把任务拆分成小块交给它、反复检查它的输出，并在它过早停下时发现问题。但有了 Claude Fable 5，我反而发现自己越来越多地是在检查 Claude 是否在做正确的工作。 Fable 可以一次运行几个小时，它会测试自己的工作，老实说，我经常发现它写出的代码比我的还要好。我的工作变得越来越侧重于指引方向和前期设置，而不是监督。因此，以下是我在使用 Fable 时，工作方式发生的三个改变。首先，我把 Claude 当作一个思维伙伴。我给它提供所需的上下文。其次，我给 Claude 设定目标并提供验证这些目标的方法。最后，我试着变得更有野心，让 Claude 去做我以前从未尝试过的事情。第一点，你要越来越多地把 Claude 视为一个思维伙伴。我在使用 Fable 时发现的一个失败模式是，我可能实际上并不知道自己想要什么，或者我可能不知道什么是可行的。但是，在我的思考过程中尽早让 Claude 参与进来，我就可以在实施之前发现这些问题。举个例子，我会先从一个小的需求规范（spec）开始，在编写最终的规范文件之前，我会要求 Claude 就实施方案对我进行“面试提问”。这有助于我建立信心，确信自己知道想要什么。或者，我也可能抛出一个想法，让它想出几个可以发展的方向，并制作一些 HTML 页面原型供我审查。当我准备好进行实施时，我会尽量给它提供上下文，而不仅仅是约束条件，这样 Claude 就能真正帮助我达成目标。例如，我不会说“保持简单，不要过度设计”，而是会说：“嘿，这个功能是个实验。我们很有可能在一个月后删掉它。所以不要构建任何丢弃起来会很心疼的东西。”给它这样的上下文，能让它发现你可能都没想到的事情。一旦你知道自己想要什么了，特别是面对一个雄心勃勃的难题时，考虑给 Claude 设定目标以及验证目标的方法。为此，我们推出了两个很好用的新功能，我也鼓励大家试一试：/goal（目标指令）和 workflows（工作流）。目标功能帮助 Claude 持续工作直至完成，而工作流则帮助 Claude 验证其工作。因此，在我写完规范文档后，我可能会告诉 Claude：“设定一个目标，以完整实现该规范。然后使用工作流来验证计划的每个部分，并准备一份报告，说明已实现了哪些内容以及是否有任何差异。”这让 Claude 能够尽可能以富有创意和周到的方式发挥其能力，同时又能确保它正在构建你想要的东西。最后，试着更有野心一些。 Fable 真的是一个令人难以置信的模型，它促使我在工作中打破常规去思考。例如，我正在用 Fable 剪辑这个视频。如果有什么事情是你以为大语言模型做不到的，给它个机会试试。我们由衷地认为，Fable 提高了“一切皆有可能”的上限。

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宝玉

143,397 views • 1 month ago

8月16日，四川。男子发视频称，此前他在北京一家科研所当助理，自己做的机器学习模型，其中一组数据表现得不是很好，但老师只是让自己删掉就行。还有一个项目要做一个实体机器人，而厂家只是使用钣金件折了一个机器人框架出来，又塞了两台电脑，就这样的机器人报价20万。男子表示“我小时候相当科学家的梦想，应该是破灭了吧”

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李老师不是你老师

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在六到十二个月内超越99%的人的方法：深刻认识到你不想要的东西：首先，你需要清楚地知道自己不想要什么，以及如果继续当前生活方式，将来会怎样。观察大众，并注意到无意识行动的后果。创建反愿景：通过了解你不想要的东西，反思这些东西可能导致的结果。利用这种负面能量来实现你的目标。具体化你的愿景和计划：坐下来，详细规划你的未来愿景和每日计划。这包括要做的每件小事，以及如何逐步实现你的大目标。消除干扰：从你的生活中消除那些不属于你、不助于你成长的人或事。这可能包括人、游戏、应用程序或坏习惯。习惯于基础训练：成功的关键在于坚持日复一日的基本训练。尽管这些基本训练看似乏味，但它们是通向精通的道路。接受成长需要时间：理解到达目标和实现愿景需要时间，可能是一生的努力。专注于过程而非仅仅追求结果。享受过程：将这一过程视为一场实验，享受在实现目标道路上的每一步。每个阶段都是成长和学习的机会。要超越大众，关键是有目的地行动，深入思考，并致力于实现你的愿景。通过以上步骤，你可以构建一个让你的生活有序且向着你想要的方向发展的系统。

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Yangyi

120,661 views • 2 years ago

Agent Skills 设计哲学和实战进化前半段是真实场景演示，看我日常怎么用 Agent + Skills 完成实际工作；后半段是设计哲学和迭代方法论，把踩过的坑和悟出来的经验都讲透。四个核心观点： 1）从提示词到 Skills：起步没有门槛。把你已有的好用提示词、好的实践、甚至模糊的想法，直接用 /skill-creator 变成 Skill。关键是动手。 2）别做万能 Skill：Skill 要原子化，每个只做一件事。然后用 Skill 或者 AGENTS.md 编排成工作流，让 Agent 灵活执行。我的素材收集和写作流程就是这么串起来的。 3）Skills 像随身小刀，越用越顺手：自己常用、遇到问题当场改、给 Agent 高质量对比样例让它自己优化、用 git 做版本管理留后悔药。 4）站在 Agent 角度设计：多存中间文件、先分析再执行、写清验证标准、用子 Agent 并行、脚本优先于 MCP。这些小细节决定 Skill 能不能真正跑通。 baoyu-skills 已全部开源：

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宝玉

152,630 views • 5 months ago

黄子韬徐艺洋幼稚时刻，一个踢鞋一个用裤腿擦脚！两者阶层差很大家世、事业、财富，黄子韬全碾压徐艺洋。黄子韬父亲是青海著名的企业家，去世时就给他留了200亿的资产，黄子韬手上的腕表就值两个小目标。黄子韬为啥独宠徐艺洋？徐艺洋揭秘上嫁天花板的秘密 • 原因一：运气好遇到的黄子韬，人是真的好！精英男遇慕己女，常拖着不确认关系，黄子韬没这么做。普通人没这运气，就扩大择偶范围，选项多了总有好人。 • 原因二：性格状态好徐艺洋积极阳光，能陪黄子韬犯傻。成功人士就想找个让自己信任又开心的人，有心眼的女生骗不了黄子韬。 • 原因三：放弃个人发展以黄子韬事业为优先，靠他获得成功。若她自己搞事业，最多是十八线小明星。 “女生要靠自己”得结合现实，天花板低就别硬撑，个人能力突出才别为感情牺牲事业。

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加密Krystal

265,212 views • 5 months ago

专访独立开发者，句乐部创始人阿崔：做项目值得借鉴的路径和经验如果现在让我回顾和总结一下，我觉得有几件事特别值得借鉴，也绝对是我以后还会坚持的做法。如果有人来问我，我也会建议他们优先做这几件事： 1. 让别人知道你在做什么 ——无论你现在手头的东西有多“垃圾”，一定要尽早放出来，让别人知道你在做什么。我当时做的版本其实很简陋，但我就是第一时间发出来宣传。身边很多人做产品习惯“闷头干”，等到做了一段时间再拿出来，结果发现根本没人买账。你想象中的受众、市场，其实很多只是自己脑海里的幻想，没有经过验证。 2. 坚持 MVP 思想，小步快跑 ——做最小可行性产品（MVP），快速上线、快速试错、快速调整。这点虽然已经被讲烂了，但真的特别重要。小步快跑是最低成本的试错方式，能让你很快发现问题。但实际上，“听说”和“真正去做”是两回事，很多人只是听了，但没有实践。 3. 及时验证，真实反馈 ——要及时获得真实用户反馈，而不是自己憋着“闭门造车”。只有不断让外部环境影响你的产品，你才能不断优化和迭代。 4. 不怕丑，不怕失败 ——别怕东西不够好、别人不喜欢，先放出来，再优化。总结下来，早发布、快反馈、小步快跑、敢于验证，是我认为每个独立开发者、做产品的人都值得借鉴的路径。注：详细内容，请关注播客BearTalk (狗熊有话说)的专题访谈：从练手小工具到15万用户：阿崔的“句乐部”成长记（8月11日上线）

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Bear Liu

12,250 views • 1 year ago

张咋啦 Zara Zhang 一年之内，把推特从1k粉做到了7w粉~ 我看完后这个视频，深受触发，强烈推荐所有做X的人都要看看~ 课代表笔记省流版： 1. 把 X 当成一个 party，不是舞台不要只把它当成自己发言的地方，而是先进入别人正在讨论的圈子，听他们聊什么，再自然加入。 2. 先训练你的算法和 feed 你想混哪个圈子，就要主动调教信息流：对标题党、不相关内容点“不感兴趣”；对高质量内容点赞、评论、转发、收藏。好的 feed 会给你持续输入，也会帮你找到可参与的话题。 3. 真诚互动比批量回复重要反对用 AI 机器人批量回复。真正有价值的回复，尤其是在大 V 或行业人士下面的回复，可能带来点赞、回复、关注，进一步让算法把你的内容推给相关圈层。 4. 高频发帖，要变成条件反射给自己定个目标，每天发 3 条。关键不是专门空出大块时间，而是把发帖门槛降到很低，让它变成日常动作。 5. 三个保持高频的习惯 1）Learn in public：把看到的好观点、笔记、共鸣内容公开分享，并标注原作者。 2）Give feedback in public：体验 AI 产品后，公开写真实反馈，并 @ 官方账号或创始人。 3）Build in public：把自己做的 demo、原型、录屏、产品进展发出来，尤其是新模型/新工具发布后快速做东西。 6. 先贡献价值，再谈自己想卖什么不要一上来就推销产品或公司。先让别人觉得你真诚、有价值、有判断力，后面他们才会愿意回应你。 7. 粗糙但真实，胜过精致但空洞不完全反对 AI 写作，但强调：在你还没有形成判断力和个人 voice 之前，不要依赖 AI。应该先多读、多发，形成自己的风格，再让 AI 辅助，而且输出必须像你自己说的话。一句话总结：X 增长的本质不是“发爆款”，而是持续出现在正确圈层里，用真实、有价值的表达建立个人品牌和影响力。

张咋啦 Zara Zhang 一年之内，把推特从1k粉做到了7w粉~ 我看完后这个视频，深受触发，强烈推荐所有做X的人都要看看~ 课代表笔记省流版： 1. 把 X 当成一个 party，不是舞台不要只把它当成自己发言的地方，而是先进入别人正在讨论的圈子，听他们聊什么，再自然加入。 2. 先训练你的算法和 feed 你想混哪个圈子，就要主动调教信息流：对标题党、不相关内容点“不感兴趣”；对高质量内容点赞、评论、转发、收藏。好的 feed 会给你持续输入，也会帮你找到可参与的话题。 3. 真诚互动比批量回复重要反对用 AI 机器人批量回复。真正有价值的回复，尤其是在大 V 或行业人士下面的回复，可能带来点赞、回复、关注，进一步让算法把你的内容推给相关圈层。 4. 高频发帖，要变成条件反射给自己定个目标，每天发 3 条。关键不是专门空出大块时间，而是把发帖门槛降到很低，让它变成日常动作。 5. 三个保持高频的习惯 1）Learn in public：把看到的好观点、笔记、共鸣内容公开分享，并标注原作者。 2）Give feedback in public：体验 AI 产品后，公开写真实反馈，并 @ 官方账号或创始人。 3）Build in public：把自己做的 demo、原型、录屏、产品进展发出来，尤其是新模型/新工具发布后快速做东西。 6. 先贡献价值，再谈自己想卖什么不要一上来就推销产品或公司。先让别人觉得你真诚、有价值、有判断力，后面他们才会愿意回应你。 7. 粗糙但真实，胜过精致但空洞不完全反对 AI 写作，但强调：在你还没有形成判断力和个人 voice 之前，不要依赖 AI。应该先多读、多发，形成自己的风格，再让 AI 辅助，而且输出必须像你自己说的话。一句话总结：X 增长的本质不是“发爆款”，而是持续出现在正确圈层里，用真实、有价值的表达建立个人品牌和影响力。

木马人

72,539 views • 2 months ago

贝佐斯这个关于数据和人性的故事太顶了，戳中了所有大公司的致命通病，每个管理者和创业者都应该读十遍。他在高管会上拿起手机，拨了亚马逊自己的客服电话，然后开了免提，全屋子高管安安静静地听。整整等了十分钟，才有人接😳 而就在五分钟前，客服部门刚汇报完，平均等待时间不到六十秒😅 最讽刺的地方就在这，数据没有造假，每一个数字也都严格符合统计规则，只是那些等了九分钟就愤怒挂掉的电话，不算在平均值里，和自动语音菜单的三分钟不会被计入等待时间。以及超过系统上限的极端值会被自动过滤掉。说明数据被精心设计过了，它只展示你想看到的东西，把所有真实的用户痛苦，都完美地排除在外。这就是古德哈特定律最残酷的体现，当一个指标变成了考核目标，它就立刻不再是一个好指标了。所有人都会开始优化这个数字本身，而不是它背后代表的真实体验。最反直觉的是越是标榜自己数据驱动的公司，越容易被自己的数据蒙蔽，因为所有人都在拼命让曲线往上走。高管们看着漂亮的仪表盘，觉得一切都好，但用户正在用脚投票，然后默默离开。贝佐斯教给所有管理者一件事是你最重要的工作不只是看报表，要自己打一次客服电话，而且要用隐身模式买一次自己的产品，完整走一遍用户会经历的所有流程。仪表盘是员工的绩效工具，但不是用户的真实镜子，那些不会出现在平均值里的糟糕体验和被过滤掉的95分位、99分位用户，以及那些愤怒到直接挂掉电话的人，才是真正决定你公司生死的人。数据和故事打架的时候要永远相信故事，每周花十五分钟，做一次自己的用户，比看一百份报表都有用。而且别只看平均值，去看最糟糕的那1%的体验，那才是你真正的产品质量。数据是工具，不是信仰，再大的规模，也不能让数据把人性过滤掉。每一个创始人和管理者可以问问自己，你上次自己打一次自家的客服电话是什么时候？ #贝佐斯 #管理 #产品思维 #数据驱动 #创业

贝佐斯这个关于数据和人性的故事太顶了，戳中了所有大公司的致命通病，每个管理者和创业者都应该读十遍。他在高管会上拿起手机，拨了亚马逊自己的客服电话，然后开了免提，全屋子高管安安静静地听。整整等了十分钟，才有人接😳 而就在五分钟前，客服部门刚汇报完，平均等待时间不到六十秒😅 最讽刺的地方就在这，数据没有造假，每一个数字也都严格符合统计规则，只是那些等了九分钟就愤怒挂掉的电话，不算在平均值里，和自动语音菜单的三分钟不会被计入等待时间。以及超过系统上限的极端值会被自动过滤掉。说明数据被精心设计过了，它只展示你想看到的东西，把所有真实的用户痛苦，都完美地排除在外。这就是古德哈特定律最残酷的体现，当一个指标变成了考核目标，它就立刻不再是一个好指标了。所有人都会开始优化这个数字本身，而不是它背后代表的真实体验。最反直觉的是越是标榜自己数据驱动的公司，越容易被自己的数据蒙蔽，因为所有人都在拼命让曲线往上走。高管们看着漂亮的仪表盘，觉得一切都好，但用户正在用脚投票，然后默默离开。贝佐斯教给所有管理者一件事是你最重要的工作不只是看报表，要自己打一次客服电话，而且要用隐身模式买一次自己的产品，完整走一遍用户会经历的所有流程。仪表盘是员工的绩效工具，但不是用户的真实镜子，那些不会出现在平均值里的糟糕体验和被过滤掉的95分位、99分位用户，以及那些愤怒到直接挂掉电话的人，才是真正决定你公司生死的人。数据和故事打架的时候要永远相信故事，每周花十五分钟，做一次自己的用户，比看一百份报表都有用。而且别只看平均值，去看最糟糕的那1%的体验，那才是你真正的产品质量。数据是工具，不是信仰，再大的规模，也不能让数据把人性过滤掉。每一个创始人和管理者可以问问自己，你上次自己打一次自家的客服电话是什么时候？ #贝佐斯 #管理 #产品思维 #数据驱动 #创业

AYi

50,800 views • 4 months ago