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🔥Paypal黑帮成员之一的David Sacks：我不认识任何人比马斯克工作更努力！最近我拜访过他，我大概午夜离开时他还在工作，他可能工作到了凌晨2点。 🚨他极度的专注，尤其深入技术细节中。收购推特时，他花了大约一个月时间，深入钻研公司的每个系统。这样他才觉得他能够按照想要的方式来管理它！

谢嘉琪

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最近去见马斯克。半夜12点我走了，他还在干活。估计干到凌晨两点。一周七天，醒着就在工作。但光拼命还不够。他拿下推特后，干了什么？花了整整一个月。什么都没管。就是钻研公司的每一个系统。把整个公司的技术模型，在脑子里完整重建一遍。直到每个细节都了然于胸。然后，才开始动手管理。先成为最懂技术的那个人。再成为发号施令的CEO。这跟那些只会开会的职业经理人，是两种生物。难怪他能赢。

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埃隆·马斯克好像没有时区。 Ashlee Vance 说，他们在 Neuralink 拍电影素材，一直拍到凌晨 1 点。结束之后，马斯克没有回家休息，而是直接去了 xAI。然后他另一个朋友凌晨 4 点又见到了马斯克。这就是他的日常。很多人看马斯克，只看到他同时管 Tesla、SpaceX、xAI、Neuralink，还觉得这是管理能力的问题。但更底层的东西可能是：他真的把自己活成了一个没有普通作息的人。工作不是一天里的某个时间段，而是默认状态。

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才谷 Saitani

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🚨马斯克的前妻分享了马斯克成功的两条特质： 1. 不懈的努力。他工作极其努力，比普通人拼命得多。 2.他经常说“不”去拒绝别人。这其实是在保护他的时间、精力和专注力，能把精力集中到自己的目标上。每次说“不”，其实是在对你真正想要的事情说“是”。

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谢嘉琪

143,217 次观看 • 2 个月前

🚨马斯克的前妻分享了马斯克成功的两条特质： 1. 不懈的努力。他工作极其努力，比普通人拼命得多。 2.他经常说“不”去拒绝别人。这其实是在保护他的时间、精力和专注力，能把精力集中到自己的目标上。每次说“不”，其实是在对你真正想要的事情说“是”。

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bbshare

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刚刚才注意到，CZ这小子还特意标注了一下，视频未使用人工智能技术意思是他自己认为，他的滑雪动作很高难度！很难！他是个练家子！他是个高手！需要用人工智能技术才能AI出来他的一系列动作，还是怎么的他的滑雪动作，这不是有腿就行的动作吗，怎么他感觉他的动作很高难度一样，还是说他没见过高手是怎样滑雪的，一直活在他自己的世界里无法自拔我放的视频就是他滑雪的视频，视频结尾的时候，他还 “啊”了一声，估计是给老骨头累散架了，累的够呛速度太慢了，没激情，估计老年人都是这样子滑雪的

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🚨Charlie Kirk遇害前几个小时，最后一次参与节目录制，谈马斯克： “我花了很多时间和马斯克相处，他是无比非凡的企业家！ 🔥他亲自管理时间，选择不依赖助理，因为他觉得自己能更精准地掌控时间分配，避免额外的复杂性！我根本不可能像他那样，没有助理我思维可以一下乱到50个不同的地方！”

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谢嘉琪

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马斯克对杰夫·贝索斯的身体变化感到惊讶： “在 59 岁时，不到一年的时间里，他从细脖子极客变成了看起来像巨石强森的人。” “他的脖子变得比他的头还要大。但在他早期的照片中，他的脖子看起来就像面条一样，这倒没什么。而且他的声音低了两个八度。”

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🔥特朗普：我们终归要放手让马斯克回到他的公司！原计划差不多就是这个时间。他已经帮我们省下了差不多2000亿美元，而且这个数字还在迅速增长。 🚨他被公众中的一些人非常不公平地对待。他是个特别的人，一个真正了不起的人，是我的朋友。他是个伟大的爱国者。

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谢嘉琪

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查理·柯克(Charlie Kirk)遇害前几个小时，最后一次参与节目录制，谈到马斯克：“我花了很多时间和马斯克相处，他是无比非凡的企业家！他亲自管理时间，选择不依赖助理，因为他觉得自己能更精准地掌控时间分配，避免额外的复杂性！我根本不可能像他那样，没有助理我思维可以一下乱到几十个不同的地方！”

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电梯停在物业部的时候我还是没忍住走了出去，追求刺激得心理最后还是战胜了恐惧，我在其他部门的办公室走了好几个来回，包括还在他们的休息区坐了一会，装作处理文件办公。其他部门同事路过时并没有询问，那种感觉好刺激，我好像真的融入了他们，成为了他们其中一个普通的女员工。

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伊隆·马斯克谈为什么工程师应该领导科技公司 “如果一个人要领导一家公司从事科技领域的工作，他们自己必须擅长科技。如果他们要领导的是涉及复杂工程的事务，那他们自己必须擅长工程。他们不一定需要是团队里最好的工程师，但必须在这一领域非常有能力。这一点极其重要。” 马斯克接着说： “对我来说，如果有人领导一个工程部门，而他们自己却不擅长工程，这就像是一个骑兵队长不会骑马……这不会让人受到激励。一个骑兵队长必须会骑马，他们不需要是骑得最好的人，但在这方面必须具备能力。否则他们就无法评估团队的才能，也无法理解正在被开发的技术。” 他举了波音的例子： “我不想挑剔波音的前任首席执行官（Dave Calhoun），但他的学位是会计。你当然希望经营一家飞机公司的负责人，是一个懂得飞机如何运作的人……我认为这非常重要。我认为这是至关重要的。”

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他的力气太大了，我实在按不住，我喊他的妈妈过来帮忙，当他看到妈妈时，他就真的不动了！

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中国人在日本机场声称被“种族歧视”了，让机场工作人员给他疯狂道歉！一个中国人过安检的时候没有摘帽子就想通过安检，工作人员见状对他说不行！他觉得工作人员歧视他，就对工作人员进行了投诉！所以，到最后这个中国人的帽子摘没摘？ 🤡🤡🤡

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我15岁的儿子在Polymarket上赚的钱比他数学老师一个月的收入还多。这位老师给他打了一个他自己都无法完全理解的分数，理由是他用的策略。我走进他的房间，确信他正在做作业。但屏幕上显示的不是课本，而是一个克劳德代码终端。我儿子转过身，平静地解释道，仿佛这是世界上最平常的事：他让人工智能找到最能预测NBA比赛结果的钱包，研究了它的交易记录，然后开始复制。他一行代码都没写。他只是用正常的人类语言和克劳德对话，就得到了通常需要我手动花费数周时间才能收集到的数据。一个月内，他的账户余额增长了相当于一位中学数学老师五周的收入。看到这个数字，我既感到自豪又感到尴尬，因为我同期的业绩比他差了三倍，尽管我有六个月的经验，几十个小时的分析，而且我每天晚上都信心满满地打开图表。在家长会上，我儿子向老师展示了他的解题策略，作为一项概率论项目。老师坦诚地承认他并没有完全理解公式，但还是给了他A，理由是“将统计学应用于实际问题中，而且并非易事”。学校教概率的时候还用掷骰子，我的孩子已经开始用真金白银在市场上运用了，最让我难受的是，他做得比我好得多。他通过克劳德代码找到的钱包：我连接到同一个钱包的时间比我儿子晚得多，因为当我还在固执地手动研究策略时，他早就设置了通知，每次钱包开设新仓位时都会收到信号：我教他骑自行车，他教我赚钱。我觉得这算是公平交换。

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3月24日，川普再度向马斯克表达感谢 “我要特别感谢埃隆·马斯克。他首先是个爱国者，他是我的朋友，他已经成为我的朋友。他在选举中支持我，那时我真正开始认识他。我在第一任期时就稍微认识他，但不多，他从来没有向我提出过任何要求。我总是想，他会不会哪天向我提出什么要求，如果真的变了，我会告诉你们。但埃隆从未向我要求过任何事情，比如我废除了电动车强制令，我不知道那对他有没有影响，可能不是好事，但他从没向我提过要求，我认为这是非常值得称赞的。”

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这个帅哥，没人催他干快一点，因为他足够称职，尤其是在其他故意磨洋工的工人衬托下. 他一直在积极的做事，操作技术也很娴熟，他说看着摊位上还有很多事情他着急. 我们真的有被打动到，张同志说这样的工人要珍惜给予他们更多机会，所以让我先问问他是否愿意撤展也来，这样我就可以去跟主管申请他来帮我们撤展. 但是最后主管有没有分派给我们不太了解，因为我不在撤展现场. 我平时批评了很多工会，但我今天也想为工会工人说点公道话，在工会里面，这样的工人本来很多，毕竟这么高的薪水肯定能吸引不少能干的人加入，但这样的工人加入久了是否还能保持初心不被工会老油条氛围带歪就不敢说了. 至少从我接触的这么多人来说，故意怠工或者能力差到无法胜任工作的工人比例占到了至少50%，甚至更多，一般他们分配给你的一定是一个能力很棒的工人带1-3个水平很次的工人. 还有一点想为工会工人说句公道话就是，很多时候摊位存在瑕疵没做好，不能全怪工会工人，因为摊位不是他们做的，他们没有从头到尾参与进来，他们只是临时被派到摊位上来接手这份工作，换成我们自己的工人搭建别人做的摊位，也要花时间研究一下结构以及整个搭建步骤和流程，尤其是大摊位细节那么多出错难免，出了错不能直接否认他们能力不行. 真正要改革的是工会这个系统，是制定这个游戏规则的人. 如果大家真想把这个行业搞好，想把当地经济搞好，完全可以相互配合，工会与搭建商参展商积极合作，和平共处，互助互利. 允许搭建商动手，带上工会工人一起做事，这样才能保证按计划顺利交接，工作环境也都很愉快，不会剑拔弩张，更不会把对方视为敌人一般防御，试问这种恶劣环境下大家如何能把事情做好？如何保持美好心情？现在的工会政策是一刀切的排挤打压生产这个摊位的搭建商，垄断了这个行业，而工会并没有自己的工厂没有养全职工人，没有设计能力也没有接单能力，只有蛮横的把搭建的活抢过去，收着天价费用，做的好不好他们却不管，这样的霸道组织哪个参展商客户会喜欢？这样的群体能代表美国精神？能靠这样的群体发扬光大美国制造业？这就是我不看好美国制造业回流的最根本原因，你的企业稍微到了一定规模，就会被这样的工会盯上了. #美国工会

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