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Ana Sayfaya Dön

【Q】AI時代の“シゴデキ上司”とは？【A】“シゴデキを増やせる人”がシゴデキ上司の悩みに向き合う番組「MANAGEMENT Q」部下が「AI」と自己完結して仕事を進められる時代、人間の上司はもう不要なのか？ 👉 AIという最強の“ライバル”が出現した今、マネージャー職や中間管理職が生き残るためには… 新たな「上司の役割」を解き明かします！勅使川原真衣竹下隆一郎 Ryan Takeshita 篠原梨菜/TBSアナウンサー＜紹介した書籍＞・『疲労社会』ビョンチョル・ハン、横山陸（訳）／花伝社花伝社・『物語で治す社会を変える精神医学』水野雅文／朝日新聞出版朝日新聞出版お知らせ・『「対話」がやってきた』（2026年7月24日発売）勅使川原真衣／発行：ホーム社、発売：集英社ホーム社文芸図書編集部・『組織の違和感結局、リーダーは何を変えればいいのか？』勅使川原真衣／ダイヤモンド社ダイヤモンド社

TBS CROSS DIG with Bloomberg

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Anya Rossi• Live Now

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Q. 部下の才能を100%引き出せているか分からない ―40代管理職（メディア業界） “上司の悩み”を解決！新番組「MANAGEMENT Q」 👉 組織開発のプロ・勅使川原真衣さんがあなたの凝り固まった常識をほぐし歩み続けるための「つえ」となるヒントを届けます🪄 ぜひ、あなたの『悩み』をコメントでお寄せください！勅使川原真衣｜『組織の違和感』『「頭がいい」とは何か』竹下隆一郎 Ryan Takeshita 篠原梨菜/TBSアナウンサー

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TBS CROSS DIG with Bloomberg

149,685 görüntüleme • 5 ay önce

【「本音で話そう」は部下から嫌われる】 👉 “罰ゲーム”と言われ敬遠されがちな「管理職」なぜリーダーは疲れるのか... 難しい部下との接し方や、「1on1」の正しい方法など組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん勅使川原真衣｜『組織の違和感』『「頭がいい」とは何か』に聞きました #CROSS_DIG_1on1

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TBS CROSS DIG with Bloomberg

47,327 görüntüleme • 7 ay önce

Q.意見を言う部下は「生意気」？「しましょう、提案。じゃないと疲れるので」上司の悩みに向き合う番組「MANAGEMENT Q」、今回は部下が抱えるモヤモヤにフォーカスします！ 👉 角が立たない提案の“鉄則”に加え、「OpenAI」サム・アルトマン氏も実践する会議の設計方法、さらに“ケアの論理”についてもお伝えします！勅使川原真衣竹下隆一郎 Ryan Takeshita 篠原梨菜/TBSアナウンサー

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TBS CROSS DIG with Bloomberg

37,932 görüntüleme • 2 ay önce

退職代行の依頼が殺到してるらしいですが新入社員がすぐ辞める原因はこれです。他にもあります？・入社前の説明ではなかったのに入社後に休日出勤があるのを知った・求人票と実際の給料明細が違う・仕事を聞いたら「自分で考えろ」と言われ、聞かずにいたら「分からないなら聞け」と言われた

退職代行の依頼が殺到してるらしいですが新入社員がすぐ辞める原因はこれです。他にもあります？・入社前の説明ではなかったのに入社後に休日出勤があるのを知った・求人票と実際の給料明細が違う・仕事を聞いたら「自分で考えろ」と言われ、聞かずにいたら「分からないなら聞け」と言われた

みんなのパパ

729,898 görüntüleme • 4 ay önce

山本太郎代表のゲリラ街宣で、マイクを握らせていただきました！東京には、日本の富が一極集中しています。だからこそ、東京にはその富を再配分する責任があります。私は、都の財源は貧困の是正にこそ使うべきだと考えています。社会は「個人」の集積です。ひとり一人を救うことが、社会全体を前進させるんです。東京から、貧困のない社会をつくるために、これからも活動してまいります。 #れいわ新選組 #生きててよかったと思える社会を

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海保とくまれいわ新選組

10,251 görüntüleme • 1 yıl önce

【葵祭前儀御蔭祭｜一、神様をお迎えに上がる】午前9時｜下鴨神社本社勧盃の儀・進発 5月12日、御蔭祭。午前9時、下鴨神社本社にて「勧盃の儀・進発」が執り行われました。御蔭祭は、5月15日の葵祭に先立ち、御蔭神社で新しくお生まれになる御神霊を、下鴨神社本社へお迎えする大切な神事です。この朝の神事は、その御神霊をお迎えに上がるための出発の儀。神職、氏子、供奉の方々による行粧は、下鴨神社を出発し、御蔭山へと向かいます。御蔭祭が今に伝えるのは、神様を神輿ではなく、神馬にお遷ししてお迎えするという、古代の信仰のかたち。日本最古の神幸列の姿を残すとされる御蔭祭。静かな進発の一歩に、賀茂の祭の原点が息づいています。 #下鴨神社 #御蔭祭 #葵祭 #賀茂御祖神社 #京都の神事

【葵祭前儀御蔭祭｜一、神様をお迎えに上がる】午前9時｜下鴨神社本社勧盃の儀・進発 5月12日、御蔭祭。午前9時、下鴨神社本社にて「勧盃の儀・進発」が執り行われました。御蔭祭は、5月15日の葵祭に先立ち、御蔭神社で新しくお生まれになる御神霊を、下鴨神社本社へお迎えする大切な神事です。この朝の神事は、その御神霊をお迎えに上がるための出発の儀。神職、氏子、供奉の方々による行粧は、下鴨神社を出発し、御蔭山へと向かいます。御蔭祭が今に伝えるのは、神様を神輿ではなく、神馬にお遷ししてお迎えするという、古代の信仰のかたち。日本最古の神幸列の姿を残すとされる御蔭祭。静かな進発の一歩に、賀茂の祭の原点が息づいています。 #下鴨神社 #御蔭祭 #葵祭 #賀茂御祖神社 #京都の神事

下鴨神社

29,757 görüntüleme • 2 ay önce

＃ザ・ノンフィクションこのあと午後2⃣時放送📺 「今どきじゃない会社で夢みる僕と私の新入社員物語前編」絶叫朝礼に社内飲み会で全員ダンス…SNSで話題の会社で働く新入社員２人…成績トップの新人と売り上げゼロの新人…令和の時代にあえて厳しい環境で働きたい若者たちの１年語りは富田望生さんです✨ 【放送内容詳細】「ゾス」の大きな掛け声と共に、きょうも一日が始まる。上司からの厳しい叱責、同僚との激しい競争、残業、会社での飲み会…かつて昭和の日本企業さながらの光景が今も残る会社に、若者たちが自らの夢を抱え飛び込んでいる… 東京・池袋にあるベンチャー企業「グローバルパートナーズ」。全員で絶叫しながら社訓を叫ぶ朝礼から始まり、結果を出せない者には上司が厳しい言葉で指導する。その様子をSNSに投稿すれば「これってブラック企業？」「自分ならすぐ辞める」と大炎上…その一方で、その社風に憧れて「自分もこの会社で働きたい」と入社してくる若者も後を絶たない。社内でひときわ元気なのが新入社員のひまりさん（22）。持ち前の明るさでテレアポ営業を次々とこなし、営業成績はトップクラス。会社の期待を背負う存在となっていく。一方、同期の伊藤さん（22）は入社から3カ月が過ぎても、売り上げゼロ。会社の雰囲気にもなじめず、同期たちが次々と新規契約を決める中、焦りと不安ばかりが募っていく。ある夜、社員たちが集う、通称“ゾス飲み”が開かれた。盛り上がる仲間たちの中で、一人元気のない伊藤さんに対し、普段の仕事ぶりを改善するチャンスとみた社長から「もっと周囲を盛り上げてみろ」と助言を受けるのだが… 令和の時代に、あえて厳しい環境を選ぶ理由…「今どきじゃない」と言われる会社で、働く意味を追い求める新入社員の1年を追った。 3月15日放送「家庭教師のマリアさん～女装と恋と推し活と～」がTVer・FODでの見逃し無料配信で、放送直後から3月29日までご覧いただけます。いつもは放送が見られない地域の方々も、ぜひ番組をお楽しみください。 TVer 配信URL：＃ザ・ノンフィクション＃ゾス＃グローバルパートナーズ＃富田望生

＃ザ・ノンフィクションこのあと午後2⃣時放送📺 「今どきじゃない会社で夢みる僕と私の新入社員物語前編」絶叫朝礼に社内飲み会で全員ダンス…SNSで話題の会社で働く新入社員２人…成績トップの新人と売り上げゼロの新人…令和の時代にあえて厳しい環境で働きたい若者たちの１年語りは富田望生さんです✨ 【放送内容詳細】「ゾス」の大きな掛け声と共に、きょうも一日が始まる。上司からの厳しい叱責、同僚との激しい競争、残業、会社での飲み会…かつて昭和の日本企業さながらの光景が今も残る会社に、若者たちが自らの夢を抱え飛び込んでいる… 東京・池袋にあるベンチャー企業「グローバルパートナーズ」。全員で絶叫しながら社訓を叫ぶ朝礼から始まり、結果を出せない者には上司が厳しい言葉で指導する。その様子をSNSに投稿すれば「これってブラック企業？」「自分ならすぐ辞める」と大炎上…その一方で、その社風に憧れて「自分もこの会社で働きたい」と入社してくる若者も後を絶たない。社内でひときわ元気なのが新入社員のひまりさん（22）。持ち前の明るさでテレアポ営業を次々とこなし、営業成績はトップクラス。会社の期待を背負う存在となっていく。一方、同期の伊藤さん（22）は入社から3カ月が過ぎても、売り上げゼロ。会社の雰囲気にもなじめず、同期たちが次々と新規契約を決める中、焦りと不安ばかりが募っていく。ある夜、社員たちが集う、通称“ゾス飲み”が開かれた。盛り上がる仲間たちの中で、一人元気のない伊藤さんに対し、普段の仕事ぶりを改善するチャンスとみた社長から「もっと周囲を盛り上げてみろ」と助言を受けるのだが… 令和の時代に、あえて厳しい環境を選ぶ理由…「今どきじゃない」と言われる会社で、働く意味を追い求める新入社員の1年を追った。 3月15日放送「家庭教師のマリアさん～女装と恋と推し活と～」がTVer・FODでの見逃し無料配信で、放送直後から3月29日までご覧いただけます。いつもは放送が見られない地域の方々も、ぜひ番組をお楽しみください。 TVer 配信URL：＃ザ・ノンフィクション＃ゾス＃グローバルパートナーズ＃富田望生

【公式】フジテレビドキュメンタリー

153,257 görüntüleme • 4 ay önce

社員の機嫌をとる社長は最悪です。プロジェクト単位でも、リーダーが社員のモチベーションを高めるために、頭を撫でてヨシヨシし、飲みに連れて行って機嫌を取り、みんなでサウナ合宿に行ってもダメです。テンションで仕事をする人は、うまくいかないと逃げ出すし、構ってもらえないとメンヘラになるし、成績が下がって結果的に辞めます。長く勤めてくれることはありません。とはいえ、社員がやる気の出る会社であるのが理想ですし、そのほうがパフォーマンスは上がります。つまり、正しい「モチベーションの上げ方」は社員の機嫌を取ったり、一緒に遊ぶことではないという話です。 Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが言った「仕事そのものが魅力的でエネルギーのあるものであれば、わざわざ“結束のための飲み会”は必要ない」と言った話は有名ですが、今回はそのような話をまとめましたので、是非ご意見ください。

社員の機嫌をとる社長は最悪です。プロジェクト単位でも、リーダーが社員のモチベーションを高めるために、頭を撫でてヨシヨシし、飲みに連れて行って機嫌を取り、みんなでサウナ合宿に行ってもダメです。テンションで仕事をする人は、うまくいかないと逃げ出すし、構ってもらえないとメンヘラになるし、成績が下がって結果的に辞めます。長く勤めてくれることはありません。とはいえ、社員がやる気の出る会社であるのが理想ですし、そのほうがパフォーマンスは上がります。つまり、正しい「モチベーションの上げ方」は社員の機嫌を取ったり、一緒に遊ぶことではないという話です。 Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが言った「仕事そのものが魅力的でエネルギーのあるものであれば、わざわざ“結束のための飲み会”は必要ない」と言った話は有名ですが、今回はそのような話をまとめましたので、是非ご意見ください。

中野優作｜CAR and LIFE.

268,970 görüntüleme • 5 ay önce

人材業界の5年後を語り尽くす。AIで生産性が10倍100倍になる。そうなると給与も10倍100倍になる人も出てくる。社会を変革するすごい人のスカウトがしたい！ワクワクします。またAIに代替されないエッセンシャルワーカーの市場価値はかなり上がる。憧れの職業に変わるかも。ブルーカラーと言われていた時代が懐かしい。エージェントで生き残るのはその世界の「マニア」 KOL＝専門性×影響力 Key Opinion Leader KOL×AI＝∞ 新時代でも人や社会発展に貢献してまいります！人はみんな社会のキープレイヤー。僕らの未来はきっと明るい。

人材業界の5年後を語り尽くす。AIで生産性が10倍100倍になる。そうなると給与も10倍100倍になる人も出てくる。社会を変革するすごい人のスカウトがしたい！ワクワクします。またAIに代替されないエッセンシャルワーカーの市場価値はかなり上がる。憧れの職業に変わるかも。ブルーカラーと言われていた時代が懐かしい。エージェントで生き残るのはその世界の「マニア」 KOL＝専門性×影響力 Key Opinion Leader KOL×AI＝∞ 新時代でも人や社会発展に貢献してまいります！人はみんな社会のキープレイヤー。僕らの未来はきっと明るい。

高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A

15,482 görüntüleme • 1 yıl önce

【悲報】今年は入社4時間で退職する猛者も！？川越みずほ法律会計清水隆久代表「4月1日に入社した人で朝4時間程度、仕事をして、そのまま退職代行を依頼した話」 ↓ 「自分には全く合わなくて、精神的にかなりつらくなって、私の方に電話してきて『依頼をしたくて』。見切りの早さって結構、早いですよね」 ↓ 「精神的につらいとかありますか、いつから出勤したくないとかありますか？もう戻らない、出勤しないという形」 ↓ 「新入社員の人が今の時期は多い。週明けなのでとても多く、いつもの倍以上。例年よりも増えている、今年はそんなイメージ」 ↓ 「いったん入ってみたけれども、なかなかこの会社に合わないんじゃないかと辞めてしまう人が多いか」いや、早すぎやろ😭 就職氷河期の人がコレみたら勿体無いって暴動起きるんやない？

【悲報】今年は入社4時間で退職する猛者も！？川越みずほ法律会計清水隆久代表「4月1日に入社した人で朝4時間程度、仕事をして、そのまま退職代行を依頼した話」 ↓ 「自分には全く合わなくて、精神的にかなりつらくなって、私の方に電話してきて『依頼をしたくて』。見切りの早さって結構、早いですよね」 ↓ 「精神的につらいとかありますか、いつから出勤したくないとかありますか？もう戻らない、出勤しないという形」 ↓ 「新入社員の人が今の時期は多い。週明けなのでとても多く、いつもの倍以上。例年よりも増えている、今年はそんなイメージ」 ↓ 「いったん入ってみたけれども、なかなかこの会社に合わないんじゃないかと辞めてしまう人が多いか」いや、早すぎやろ😭 就職氷河期の人がコレみたら勿体無いって暴動起きるんやない？

サナエトしんじろう

6,644,088 görüntüleme • 4 ay önce

私の夢は貧困を社会から根絶することです。病気や交通事故は、誰にでも起こりうるリスク。けれど今の日本は、そうしたリスクが、そのまま貧困に直結してしまう。それを放置するということは、あなた自身の明日にも、不安の影を落とすことになります。自己責任論から脱却し、リスクを社会全体で支える仕組みを作っていきましょう。 #れいわ新選組 #生きててよかったと思える社会を

私の夢は貧困を社会から根絶することです。病気や交通事故は、誰にでも起こりうるリスク。けれど今の日本は、そうしたリスクが、そのまま貧困に直結してしまう。それを放置するということは、あなた自身の明日にも、不安の影を落とすことになります。自己責任論から脱却し、リスクを社会全体で支える仕組みを作っていきましょう。 #れいわ新選組 #生きててよかったと思える社会を

海保とくまれいわ新選組都政政策委員

15,347 görüntüleme • 1 yıl önce

保江邦夫さんが感じた「天河神社は、ほかの神社と何が違うのか」奈良県天川村の深い山あいにある、天河大辨財天社（てんかわだいべんざいてんしゃ）。一般には「天河神社」と呼ばれています。保江邦夫さんは、この神社について「行けば分かる」「ほかの神社とは違う」と語り、自身の場合、長く続いていた激しい咳が、参拝後にピタリと止まったと話しています。もちろん、これは保江さん個人の体験であり、神社に病気を治す医学的効果が確認されているわけではありません。では、保江さんが特別だと感じた天河神社は、実際にどのような場所なのでしょうか。三つの巨大な霊場の「真ん中」にある神社天河神社がまず変わっているのは、その位置です。公式サイトによると、天河神社は、古くから信仰を集めてきた高野山・吉野・熊野を結ぶ三角形のほぼ中央に鎮座しています。つまり、山岳信仰を代表する三つの大きな霊場に囲まれた場所に、天河神社があるのです。偶然の地理と見ることもできますが、昔の人々は、この場所を複数の聖地を結ぶ重要な地点として意識してきました。さらに、天河神社は大峯山修行の重要な拠点とされ、役行者や弘法大師・空海など、山岳修行と深く関係する人物の伝承も残っています。単に町の守り神として建てられた神社ではなく、山の中で修行する人々が立ち寄り、祈りを重ねてきた場所なのです。「水・音・芸能」を支配する弁財天天河神社の中心に祀られているのは、弁財天です。弁財天は、一般に財運の神として知られています。しかし天河神社では、それだけではありません。公式の由緒では、弁財天は水の神、音の神、芸術の神、財宝の神として説明されています。そして境内全体が、音や響きに感応する神聖な庭のような場所だとされています。水は、姿を変えながら流れます。音は、目には見えませんが、体を震わせます。芸能は、人間の内側にある感情を外へ引き出します。天河神社は、願い事を紙に書いて終わる場所というよりも、音や水、身体感覚を通して、人間の内側を動かす神社として信仰されてきたのです。保江さんが「本を読んだだけでも、ほかとは違うと感じた」と語ったのも、こうした天河神社独特の世界観と無関係ではないのかもしれません。神社なのに、仏教や修験道の気配が濃い天河神社には、神道だけでは説明しきれない雰囲気があります。中央には弁財天、右には熊野権現、左には吉野権現が祀られ、神と仏を分けずに信仰した神仏習合の形を現在も残しています。明治時代以降、日本の多くの場所では神社と寺がはっきり分けられました。しかし天河神社には、神道、仏教、修験道、山岳信仰、龍神信仰、芸能奉納といった複数の流れが、今も重なるように残っています。普通の神社が一つの入口を持つ建物だとすれば、天河神社は、いくつもの入口が奥で一つにつながっている洞窟のような場所です。訪れる人によって、音楽の神社にも見える。修行の神社にも見える。水や龍神の神社にも見える。あるいは、自分の内面と向き合う場所にも見える。その「一つに決められない感じ」が、ほかの神社とは異なる印象を生んでいるのでしょう。なぜ神社の正面に能舞台があるのか天河神社の拝殿の向かいには、能舞台があります。現在も能、神楽、音楽などが神前に奉納されます。室町時代には、観世元雅が能を奉納し、世阿弥も使ったと伝わる能面「阿古父尉」を寄進した記録が残っています。芸能は、現代では人に見せる娯楽と考えられがちです。しかし昔の芸能は、神に見せ、悪霊を鎮め、祖先を慰め、人と神をつなぐ儀式でもありました。天河神社の公式由緒にも、猿楽や田楽が奉納され、神と人が一体になる聖地と考えられていたことが記されています。つまり、この場所では歌や踊り、楽器の音そのものが祈りです。静かに頭を下げるだけでなく、音を響かせることで神とつながろうとしてきた。この点は、多くの神社とはかなり違います。三つの鈴が重なった、謎めいた神宝「五十鈴」天河神社を象徴するものが、拝殿前にある独特の神宝、**五十鈴（いすず）**です。一般的な神社の鈴とは形が異なり、三つの球状の鈴が組み合わされています。天川村の説明では、この五十鈴は天河神社に古くから伝わる独自の神宝で、「みむすび」の精神を表すとされています。「みむすび」とは、人と人、神と人、心と身体など、離れているものを結び直す考えとして語られます。三つの鈴は、バラバラに鳴っているようでありながら、一つの響きを作ります。それはまるで、人間の身体、心、魂が、ある瞬間に一つの音へそろうことを表しているようにも見えます。保江さんが参拝後に身体の変化を感じたという話も、こうした「身体と意識を結び直す場所」というイメージに重なります。ただし、ここから先は信仰や個人の感じ方の領域であり、科学的な因果関係は確認できません。「呼ばれなければ行けない神社」という言葉の正体天河神社には、しばしば、「神様に呼ばれた人しか行けない」という言い伝えが語られます。ただし、これは公式に定められた教えではありません。実際には公共交通機関でも参拝でき、神社も交通案内を公開しています。それでも、この言葉が広がった理由は分かる気がします。天河神社は奈良市街から離れた山村にあり、思い立って駅前から数分で行ける場所ではありません。予定が不思議と決まらない人もいれば、反対に、偶然が重なって急に行くことになる人もいるでしょう。そして、苦労して山の奥へ入り、独特な鈴の音や能舞台、神仏習合の空気に触れる。すると人は、その旅全体に意味があったように感じます。「自分で来た」というより、「ここへ連れてこられた」という感覚になるのかもしれません。保江さんが感じた「違い」とは何だったのか保江さんの話をそのまま整理すると、天河神社の違いは、豪華な社殿や有名な御利益ではありません。実際に訪れたとき、身体にまで変化を感じたこと。神社へ行く前から、本を通じて特別な感覚があったこと。そして、言葉ではうまく説明できないものの、「行けば分かる」と感じたことです。歴史的に見ても、天河神社は確かに少し変わっています。三大霊場の中央にあり、山岳修行の拠点となり、水と音と芸能の神を祀り、神道と仏教が重なり、正面には能舞台があり、独自の五十鈴が鳴る。いくつもの信仰と歴史が、一つの山中の神社に折り重なっています。だから天河神社では、何か新しいものをもらうというより、もともと自分の中にあった感覚が、鈴の音や山の静けさによって急に表へ出てくるのかもしれません。保江さんの咳が止まったという体験は、信仰によるものだったのか、山の環境や心理的な変化によるものだったのか、それとも私たちがまだ説明できない別の何かが、あの五十鈴の響く場所で起きていたのでしょうか？

保江邦夫さんが感じた「天河神社は、ほかの神社と何が違うのか」奈良県天川村の深い山あいにある、天河大辨財天社（てんかわだいべんざいてんしゃ）。一般には「天河神社」と呼ばれています。保江邦夫さんは、この神社について「行けば分かる」「ほかの神社とは違う」と語り、自身の場合、長く続いていた激しい咳が、参拝後にピタリと止まったと話しています。もちろん、これは保江さん個人の体験であり、神社に病気を治す医学的効果が確認されているわけではありません。では、保江さんが特別だと感じた天河神社は、実際にどのような場所なのでしょうか。三つの巨大な霊場の「真ん中」にある神社天河神社がまず変わっているのは、その位置です。公式サイトによると、天河神社は、古くから信仰を集めてきた高野山・吉野・熊野を結ぶ三角形のほぼ中央に鎮座しています。つまり、山岳信仰を代表する三つの大きな霊場に囲まれた場所に、天河神社があるのです。偶然の地理と見ることもできますが、昔の人々は、この場所を複数の聖地を結ぶ重要な地点として意識してきました。さらに、天河神社は大峯山修行の重要な拠点とされ、役行者や弘法大師・空海など、山岳修行と深く関係する人物の伝承も残っています。単に町の守り神として建てられた神社ではなく、山の中で修行する人々が立ち寄り、祈りを重ねてきた場所なのです。「水・音・芸能」を支配する弁財天天河神社の中心に祀られているのは、弁財天です。弁財天は、一般に財運の神として知られています。しかし天河神社では、それだけではありません。公式の由緒では、弁財天は水の神、音の神、芸術の神、財宝の神として説明されています。そして境内全体が、音や響きに感応する神聖な庭のような場所だとされています。水は、姿を変えながら流れます。音は、目には見えませんが、体を震わせます。芸能は、人間の内側にある感情を外へ引き出します。天河神社は、願い事を紙に書いて終わる場所というよりも、音や水、身体感覚を通して、人間の内側を動かす神社として信仰されてきたのです。保江さんが「本を読んだだけでも、ほかとは違うと感じた」と語ったのも、こうした天河神社独特の世界観と無関係ではないのかもしれません。神社なのに、仏教や修験道の気配が濃い天河神社には、神道だけでは説明しきれない雰囲気があります。中央には弁財天、右には熊野権現、左には吉野権現が祀られ、神と仏を分けずに信仰した神仏習合の形を現在も残しています。明治時代以降、日本の多くの場所では神社と寺がはっきり分けられました。しかし天河神社には、神道、仏教、修験道、山岳信仰、龍神信仰、芸能奉納といった複数の流れが、今も重なるように残っています。普通の神社が一つの入口を持つ建物だとすれば、天河神社は、いくつもの入口が奥で一つにつながっている洞窟のような場所です。訪れる人によって、音楽の神社にも見える。修行の神社にも見える。水や龍神の神社にも見える。あるいは、自分の内面と向き合う場所にも見える。その「一つに決められない感じ」が、ほかの神社とは異なる印象を生んでいるのでしょう。なぜ神社の正面に能舞台があるのか天河神社の拝殿の向かいには、能舞台があります。現在も能、神楽、音楽などが神前に奉納されます。室町時代には、観世元雅が能を奉納し、世阿弥も使ったと伝わる能面「阿古父尉」を寄進した記録が残っています。芸能は、現代では人に見せる娯楽と考えられがちです。しかし昔の芸能は、神に見せ、悪霊を鎮め、祖先を慰め、人と神をつなぐ儀式でもありました。天河神社の公式由緒にも、猿楽や田楽が奉納され、神と人が一体になる聖地と考えられていたことが記されています。つまり、この場所では歌や踊り、楽器の音そのものが祈りです。静かに頭を下げるだけでなく、音を響かせることで神とつながろうとしてきた。この点は、多くの神社とはかなり違います。三つの鈴が重なった、謎めいた神宝「五十鈴」天河神社を象徴するものが、拝殿前にある独特の神宝、五十鈴（いすず）です。一般的な神社の鈴とは形が異なり、三つの球状の鈴が組み合わされています。天川村の説明では、この五十鈴は天河神社に古くから伝わる独自の神宝で、「みむすび」の精神を表すとされています。「みむすび」とは、人と人、神と人、心と身体など、離れているものを結び直す考えとして語られます。三つの鈴は、バラバラに鳴っているようでありながら、一つの響きを作ります。それはまるで、人間の身体、心、魂が、ある瞬間に一つの音へそろうことを表しているようにも見えます。保江さんが参拝後に身体の変化を感じたという話も、こうした「身体と意識を結び直す場所」というイメージに重なります。ただし、ここから先は信仰や個人の感じ方の領域であり、科学的な因果関係は確認できません。「呼ばれなければ行けない神社」という言葉の正体天河神社には、しばしば、「神様に呼ばれた人しか行けない」という言い伝えが語られます。ただし、これは公式に定められた教えではありません。実際には公共交通機関でも参拝でき、神社も交通案内を公開しています。それでも、この言葉が広がった理由は分かる気がします。天河神社は奈良市街から離れた山村にあり、思い立って駅前から数分で行ける場所ではありません。予定が不思議と決まらない人もいれば、反対に、偶然が重なって急に行くことになる人もいるでしょう。そして、苦労して山の奥へ入り、独特な鈴の音や能舞台、神仏習合の空気に触れる。すると人は、その旅全体に意味があったように感じます。「自分で来た」というより、「ここへ連れてこられた」という感覚になるのかもしれません。保江さんが感じた「違い」とは何だったのか保江さんの話をそのまま整理すると、天河神社の違いは、豪華な社殿や有名な御利益ではありません。実際に訪れたとき、身体にまで変化を感じたこと。神社へ行く前から、本を通じて特別な感覚があったこと。そして、言葉ではうまく説明できないものの、「行けば分かる」と感じたことです。歴史的に見ても、天河神社は確かに少し変わっています。三大霊場の中央にあり、山岳修行の拠点となり、水と音と芸能の神を祀り、神道と仏教が重なり、正面には能舞台があり、独自の五十鈴が鳴る。いくつもの信仰と歴史が、一つの山中の神社に折り重なっています。だから天河神社では、何か新しいものをもらうというより、もともと自分の中にあった感覚が、鈴の音や山の静けさによって急に表へ出てくるのかもしれません。保江さんの咳が止まったという体験は、信仰によるものだったのか、山の環境や心理的な変化によるものだったのか、それとも私たちがまだ説明できない別の何かが、あの五十鈴の響く場所で起きていたのでしょうか？

角由紀子のヤバイ帝国

45,922 görüntüleme • 1 ay önce

会社を立てて億万長者となったCEOが、自分の会社を良くしようと潜入したのに、上司から「仕事が遅すぎる」「ミスが多い」と判断されクビになったという話、面白い。クビにした上司は「まさか社長をクビにしていたなんて…」と凍りついた。米国などで大人気のリアリティ番組

会社を立てて億万長者となったCEOが、自分の会社を良くしようと潜入したのに、上司から「仕事が遅すぎる」「ミスが多い」と判断されクビになったという話、面白い。クビにした上司は「まさか社長をクビにしていたなんて…」と凍りついた。米国などで大人気のリアリティ番組

ロアネア

488,208 görüntüleme • 3 ay önce

新社会人は、遠慮と言い訳はしてはいけない。サイバーエージェント創業者の藤田晋さんは、新卒入社5ヶ月で3年目社員以上の成績を出していた。朝5時に出社。誰より遅くまで働いた。すぐにトップセールスとなり、取引先から引き抜き話が来るようになった。そして、起業すると決めた時にはたくさんの出資者が集まった。藤田さんは、こうも言ってる。「3ヶ月、恥をかいてでもガムシャラにやれば、どんな業界でもよくわかってる人の一員になれる。」恥をかくのを恐れて動かない理由を作ってはいけない。遠慮と言い訳は、数年後の自分を苦しめる。

新社会人は、遠慮と言い訳はしてはいけない。サイバーエージェント創業者の藤田晋さんは、新卒入社5ヶ月で3年目社員以上の成績を出していた。朝5時に出社。誰より遅くまで働いた。すぐにトップセールスとなり、取引先から引き抜き話が来るようになった。そして、起業すると決めた時にはたくさんの出資者が集まった。藤田さんは、こうも言ってる。「3ヶ月、恥をかいてでもガムシャラにやれば、どんな業界でもよくわかってる人の一員になれる。」恥をかくのを恐れて動かない理由を作ってはいけない。遠慮と言い訳は、数年後の自分を苦しめる。

池尻↗︎｜Ikejiri

2,402,613 görüntüleme • 4 ay önce

【小川代表は｢総理になりたい人｣？｢社会を変えたい人｣？】（結論！）小川淳也は、完全に後者です。「権力のため」ではなく、「行き詰まった日本を立て直すため」に政治をしています。だからこそ、誤解されやすい政治家でもあります。 👇【解説】 ■ なぜ政権交代が必要なのか最大の日本政治の課題は、政権交代が十分に機能していないことです。長期政権では「運営の継続」が優先され、これまでの仕組みを自ら大きく変えることは難しくなります。また、権力が固定化することで、不祥事や不透明な慣行（裏金問題など）が生まれやすく、官僚機構との関係も含めて、チェックが働きにくくなる側面があります。さらに、人間である以上、どの組織でも驕りや緩みは生まれる。だからこそ、別の勢力が政権を担い、一度リセットし、方向性を見直す。こうした循環こそが、日本政治にとって不可欠です。そのために―― 小川代表は野党第一党に身を置き、「日本のどこをどう直せば良くなるのか」というビジョンを温め続けてきました。 ■ 原動力は“権力”ではない政治は家族も含め大きな負担を伴うもの。それでも続けている理由はただ一つ。「行き詰まった社会を変えたい」日本社会最大の構造問題である ① 少子高齢化に対応できていない社会保障 ② エネルギー・食料の低自給率これを改革するために、必要な役割は引き受ける。それが小川代表のスタンスです。 ■ やり切れば、潔く退く「日本を変える」という大仕事をやり切ったら、公人としての役割を終え、私人に戻る。地位ではなく、責任で動いています。 #たかまつなな #少子高齢化 #競争力ある福祉国家 (小川淳也事務所)

【小川代表は｢総理になりたい人｣？｢社会を変えたい人｣？】（結論！）小川淳也は、完全に後者です。「権力のため」ではなく、「行き詰まった日本を立て直すため」に政治をしています。だからこそ、誤解されやすい政治家でもあります。 👇【解説】 ■ なぜ政権交代が必要なのか最大の日本政治の課題は、政権交代が十分に機能していないことです。長期政権では「運営の継続」が優先され、これまでの仕組みを自ら大きく変えることは難しくなります。また、権力が固定化することで、不祥事や不透明な慣行（裏金問題など）が生まれやすく、官僚機構との関係も含めて、チェックが働きにくくなる側面があります。さらに、人間である以上、どの組織でも驕りや緩みは生まれる。だからこそ、別の勢力が政権を担い、一度リセットし、方向性を見直す。こうした循環こそが、日本政治にとって不可欠です。そのために―― 小川代表は野党第一党に身を置き、「日本のどこをどう直せば良くなるのか」というビジョンを温め続けてきました。 ■ 原動力は“権力”ではない政治は家族も含め大きな負担を伴うもの。それでも続けている理由はただ一つ。「行き詰まった社会を変えたい」日本社会最大の構造問題である ① 少子高齢化に対応できていない社会保障 ② エネルギー・食料の低自給率これを改革するために、必要な役割は引き受ける。それが小川代表のスタンスです。 ■ やり切れば、潔く退く「日本を変える」という大仕事をやり切ったら、公人としての役割を終え、私人に戻る。地位ではなく、責任で動いています。 #たかまつなな #少子高齢化 #競争力ある福祉国家 (小川淳也事務所)

小川淳也｜中道改革連合代表｜香川1区｜衆議院議員🚲

57,918 görüntüleme • 4 ay önce

【離職率減少】「部下が上司を選べる制度」とは？新たな取り組み札幌市にある会社では、部下が誰のもとで働きたいかを選べる“上司選択制度”を採用。上司の長所・短所がマニュアル本としてまとめられており、上司の特徴を知ることができる。制度により離職率も減ったという。

【離職率減少】「部下が上司を選べる制度」とは？新たな取り組み札幌市にある会社では、部下が誰のもとで働きたいかを選べる“上司選択制度”を採用。上司の長所・短所がマニュアル本としてまとめられており、上司の特徴を知ることができる。制度により離職率も減ったという。

ライブドアニュース

2,592,803 görüntüleme • 7 ay önce

増山誠氏幹事社(朝日新聞)のありえない要望に反論・記者の質問が無くなるまで続けろ →知事は記者の質問に答え続けるのが仕事ではなく、県民のために政策を実行するのが仕事・不規則発言の見解を幹事社に求めるな →菅野達に全然注意しないから、知事が幹事社に確認している。朝日新聞が幹事社として仕事せよまず幹事社である朝日新聞は即刻、知事に謝罪して、再発防止策を発表してください。 #斎藤元彦 #増山誠 #菅野完

増山誠氏幹事社(朝日新聞)のありえない要望に反論・記者の質問が無くなるまで続けろ →知事は記者の質問に答え続けるのが仕事ではなく、県民のために政策を実行するのが仕事・不規則発言の見解を幹事社に求めるな →菅野達に全然注意しないから、知事が幹事社に確認している。朝日新聞が幹事社として仕事せよまず幹事社である朝日新聞は即刻、知事に謝罪して、再発防止策を発表してください。 #斎藤元彦 #増山誠 #菅野完

週刊イカちゃんᔦꙬᔨ

186,117 görüntüleme • 8 ay önce

#MABP陸上部発足のお知らせ。この度、当社の更なる事業成長とお客様に期待される会社になるべく、また、陸上競技を通じてより良い社会作りに寄与していくことを目的に、MABP陸上部を発足いたしました。 2023年12月27日(水)に、プレスリリースも配信いたしましたので是非ご覧ください。・・・ここからは個人的な思いを書きます。学生時代、陸上競技を通してたくさん学び、今の自分があります。その陸上競技界を盛り上げて、駅伝をもっとメジャースポーツにしたいと思っていました。そんな中、神野大地さんとお会いする機会がありました。お会いする前から神野さんに対して、『コツコツ努力される方で、自身の芯がしっかりしており、新しいことに挑戦できる人』という印象を持っていました。実際にお会いしてお話をしていると、神野さんの陸上競技界に対する思いと、私の考えていたことが非常に近かったことで、神野さんとであれば一緒にチームを作れるのではないかと考えるようになりました。何度かお話を重ねていく中、MABP陸上部のビジョンが定まり、MABP陸上部の発足、そして2023年12月27日(水)にこのリリースを出すことができました。 MABP陸上部は、「ニューイヤー駅伝に出場」や「世界を目指すランナーを輩出すること」に限らず、入社するランナーのセカンドキャリアを見据えた取り組みや、陸上部としての社会貢献活動などを通じて、世の中に陸上競技をより広める活動も行なっていきます。今後のMABP陸上部については、公式X(Twitter)や、YouTubeで情報発信していく予定です。どうぞご期待ください。 MABP陸上部公式サイト：

#MABP陸上部発足のお知らせ。この度、当社の更なる事業成長とお客様に期待される会社になるべく、また、陸上競技を通じてより良い社会作りに寄与していくことを目的に、MABP陸上部を発足いたしました。 2023年12月27日(水)に、プレスリリースも配信いたしましたので是非ご覧ください。・・・ここからは個人的な思いを書きます。学生時代、陸上競技を通してたくさん学び、今の自分があります。その陸上競技界を盛り上げて、駅伝をもっとメジャースポーツにしたいと思っていました。そんな中、神野大地さんとお会いする機会がありました。お会いする前から神野さんに対して、『コツコツ努力される方で、自身の芯がしっかりしており、新しいことに挑戦できる人』という印象を持っていました。実際にお会いしてお話をしていると、神野さんの陸上競技界に対する思いと、私の考えていたことが非常に近かったことで、神野さんとであれば一緒にチームを作れるのではないかと考えるようになりました。何度かお話を重ねていく中、MABP陸上部のビジョンが定まり、MABP陸上部の発足、そして2023年12月27日(水)にこのリリースを出すことができました。 MABP陸上部は、「ニューイヤー駅伝に出場」や「世界を目指すランナーを輩出すること」に限らず、入社するランナーのセカンドキャリアを見据えた取り組みや、陸上部としての社会貢献活動などを通じて、世の中に陸上競技をより広める活動も行なっていきます。今後のMABP陸上部については、公式X(Twitter)や、YouTubeで情報発信していく予定です。どうぞご期待ください。 MABP陸上部公式サイト：

松尾直樹 | MABP代表取締役副社長

221,360 görüntüleme • 2 yıl önce