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《Saltburn》情欲版，已被Anything18A生成到這個級別……😈 Saltburn erotic version, generated to this level with Anything18A... 😈 這充滿張力的對視、欲望滿滿的笑容…… This intense eye contact and desire-filled smile... 全球最強AI 18+工具，任何電影、任何角色都能生成！ World's strongest AI 18+ tool — any movie, any character can be generated! 你敢想，我就敢造！ If you can imagine it, I can create it! 想看更多？Anything18A 等你 💦 Want to... show more

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黃仁勳最近被問到一個問題：在 AI 時代，怎麼樣的人才算是聰明人？他的回答是，以後算數快、會寫程式這些能力，會變得像自來水一樣便宜。人類真正的核心競爭力，是同理心跟品味。品味（taste）這個詞已經被很多矽谷大佬講爛了，但講同理心重要的人很少，仔細想想，老黃這句話非常有深意，不愧是當今地球最強的華人之一。你一定遇過那種人，學歷很好，專業沒話說，但跟他聊天你永遠聽不懂他在講什麼。滿口術語，每句話都正確，但就是讓你覺得他在自嗨。然後你又遇過另一種人。他講的是一個你完全不懂的領域，但三分鐘之內你就抓到核心了。差別在哪？後者有一種能力，就是「向下兼容」。寫程式的人應該秒懂這個詞。新版本的軟體要能跑舊版本的東西，就得做向下兼容。溝通也一樣，你要把自己的認知降階，去適配對方的接收頻寬。這件事之所以難，是因為你得切換到對方的視角：這句話他聽不聽得懂？這個比喻對他來說會不會太遠？這就是黃仁勳說的同理心。能力越強的人，向下兼容的距離越大。一個頂尖物理學家要把量子力學講到你阿嬤都聽得懂，壓縮率是極端的。但壓縮一定會失真。就像把無損音檔壓成 MP3，你必須選擇犧牲哪些細節、保留哪些核心。這個選擇需要品味。你得知道什麼是骨架，什麼是裝飾。搞不清楚的人，壓完之後精髓就不見了。所以黃仁勳講的同理心跟品味，其實是同一件事的兩面。同理心讓你知道要壓到多少對方才收得到，品味讓你知道壓縮的時候該留什麼。以前這種能力沒那麼值錢，因為「知道」本身就稀缺。你會寫 code，你就比別人強。但 AI 把「知道」變便宜了。任何人都可以用 AI 寫出能跑的程式。當基礎能力被拉平，能把複雜的東西講到任何人都懂、能精準判斷什麼該留什麼該丟，這才是稀缺的。其實我前幾天寫那篇飛機跟升力的科普文，就是在試這件事。把流體力學、庫塔條件這些東西壓縮到一般人能看懂的程度，同時盡量不讓核心邏輯失真。回頭看，保真率還有很大的進步空間。但這個練習本身蠻有趣的。

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Benson Sun

182,472 Aufrufe • vor 7 Monaten

除了Elon Musk 外，美國科技公司CEO中最有個性的可能就是Palantir 的 Alex Karp，他會在公開場合直接嗆分析師根本不懂AI 同時還說美國根本不該只有國「防」部，應該改叫進攻部，如果你不使用暴力，別人就會用暴力對待你，不該等敵人攻擊你時才反擊，而是要讓敵人知道，敢越過紅線動美國會讓你世世代代吃不了兜著走。 --- CNBC訪問內容--- #AI基礎設施的核心價值在討論AI領域的競爭時，Karp提出了一個關鍵洞察：「如果你想要管理大語言模型或AI，能夠管理它們的基礎設施才是真正的價值所在。大語言模型本質上是一個商品，你可以根據成本和準確性來評估和使用它。」他特別批評了市場分析師對AI的膚淺理解：「每個金融分析師醒來後，都對如何管理大語言模型有一個巨大的理論性觀點，這完全是理論性的和愚蠢的。」相比之下，他強調：「我們的Ontology和AIP讓你能夠以改變利潤率、改變市場進入方式的方式部署和使用AI。」 #商業價值與愛國使命的融合 Karp反覆強調了商業成功與國家利益的緊密關係。他指出：「我們不僅僅是國防整合商，我們是愛國的商業公司。如何讓最好的愛國公司為美國而不是對手生產世界上最具殺傷力的技術？如何以更便宜的方式，以更好的利潤率將它提供給國防部？」在討論企業責任時，他強調：「每個人都在想，當然我想要世界上最好的作戰系統，我想要一些我們的對手無法複製的東西。但它花了多少錢？利潤率如何？它是否有效？這是否是商業上可行的？商業實體會購買這個嗎？這些都是對我們社會完整性來說非常合法和重要的問題。」 #現代戰爭的倫理考量在討論AI在軍事應用中的角色時，Karp深入探討了倫理問題：「如何在遵循西方倫理標準的同時對敵人施加壓力？在什麼條件下可以攻擊？如果有平民時該怎麼辦？與學校的距離應該多遠？如何確保我們打擊的確實是敵人？」他特別強調了精準打擊的重要性：「能夠以比世界上任何人都更精確、更快速、更致命的方式識別並消滅我們的敵人，這給了我們結構性的優勢。這種優勢不僅在於它更快、更好、更安全、更具殺傷力，更重要的是因為我們的對手根本做不到這一點。」 Project Maven的經驗教訓談到接手Project Maven的經驗，Karp批評了矽谷的態度：「當我們接手Maven時，AI還被視為笑話。矽谷出名的認為他們的工作就是先賺錢，而不是支援我們的戰士。」這反映了他對科技公司社會責任的深刻思考。 #未來防禦戰略的轉變 Karp主張更積極的防禦姿態：「我不明白為什麼我們要有國防部，我們應該有進攻部。我個人認為我們必須有紅線，然後我們應該越過它來向人們展示我們的認真程度。為什麼要等到敵人攻擊我們？這毫無意義，這不會帶來和平。」他提出了「暴力悖論」的概念：「如果你過度儲蓄，你會變得更窮，這是每個進步主義者都會學到並刻在身上的。暴力也有悖論，如果你永遠不使用暴力，世界會變得更暴力。所以我們需要愛國主義、能力和使用暴力的意願。」 #對美國未來的願景展望未來，Karp強調了清晰願景的重要性：「任何政府最重要的事情就是表達愛國的信息。美國和我們組織事物的方式是我們願意為之奮鬥的。一旦你表達了我們要為我們的生活方式而戰，很多決定就會隨之而來。」他以強勢的態度結束發言：「如果你傷害一個美國公民，我們會追究你，追究你的資產，追究一切。我們可以持續追究好幾代。我們不能允許人們肆意綁架和殺害美國人，然後說我們要在聯合國開會，那本質上是一個為專制者推動文件的學術機構。」

除了Elon Musk 外，美國科技公司CEO中最有個性的可能就是Palantir 的 Alex Karp，他會在公開場合直接嗆分析師根本不懂AI 同時還說美國根本不該只有國「防」部，應該改叫進攻部，如果你不使用暴力，別人就會用暴力對待你，不該等敵人攻擊你時才反擊，而是要讓敵人知道，敢越過紅線動美國會讓你世世代代吃不了兜著走。 --- CNBC訪問內容--- #AI基礎設施的核心價值在討論AI領域的競爭時，Karp提出了一個關鍵洞察：「如果你想要管理大語言模型或AI，能夠管理它們的基礎設施才是真正的價值所在。大語言模型本質上是一個商品，你可以根據成本和準確性來評估和使用它。」他特別批評了市場分析師對AI的膚淺理解：「每個金融分析師醒來後，都對如何管理大語言模型有一個巨大的理論性觀點，這完全是理論性的和愚蠢的。」相比之下，他強調：「我們的Ontology和AIP讓你能夠以改變利潤率、改變市場進入方式的方式部署和使用AI。」 #商業價值與愛國使命的融合 Karp反覆強調了商業成功與國家利益的緊密關係。他指出：「我們不僅僅是國防整合商，我們是愛國的商業公司。如何讓最好的愛國公司為美國而不是對手生產世界上最具殺傷力的技術？如何以更便宜的方式，以更好的利潤率將它提供給國防部？」在討論企業責任時，他強調：「每個人都在想，當然我想要世界上最好的作戰系統，我想要一些我們的對手無法複製的東西。但它花了多少錢？利潤率如何？它是否有效？這是否是商業上可行的？商業實體會購買這個嗎？這些都是對我們社會完整性來說非常合法和重要的問題。」 #現代戰爭的倫理考量在討論AI在軍事應用中的角色時，Karp深入探討了倫理問題：「如何在遵循西方倫理標準的同時對敵人施加壓力？在什麼條件下可以攻擊？如果有平民時該怎麼辦？與學校的距離應該多遠？如何確保我們打擊的確實是敵人？」他特別強調了精準打擊的重要性：「能夠以比世界上任何人都更精確、更快速、更致命的方式識別並消滅我們的敵人，這給了我們結構性的優勢。這種優勢不僅在於它更快、更好、更安全、更具殺傷力，更重要的是因為我們的對手根本做不到這一點。」 Project Maven的經驗教訓談到接手Project Maven的經驗，Karp批評了矽谷的態度：「當我們接手Maven時，AI還被視為笑話。矽谷出名的認為他們的工作就是先賺錢，而不是支援我們的戰士。」這反映了他對科技公司社會責任的深刻思考。 #未來防禦戰略的轉變 Karp主張更積極的防禦姿態：「我不明白為什麼我們要有國防部，我們應該有進攻部。我個人認為我們必須有紅線，然後我們應該越過它來向人們展示我們的認真程度。為什麼要等到敵人攻擊我們？這毫無意義，這不會帶來和平。」他提出了「暴力悖論」的概念：「如果你過度儲蓄，你會變得更窮，這是每個進步主義者都會學到並刻在身上的。暴力也有悖論，如果你永遠不使用暴力，世界會變得更暴力。所以我們需要愛國主義、能力和使用暴力的意願。」 #對美國未來的願景展望未來，Karp強調了清晰願景的重要性：「任何政府最重要的事情就是表達愛國的信息。美國和我們組織事物的方式是我們願意為之奮鬥的。一旦你表達了我們要為我們的生活方式而戰，很多決定就會隨之而來。」他以強勢的態度結束發言：「如果你傷害一個美國公民，我們會追究你，追究你的資產，追究一切。我們可以持續追究好幾代。我們不能允許人們肆意綁架和殺害美國人，然後說我們要在聯合國開會，那本質上是一個為專制者推動文件的學術機構。」

Intl Econ Observe

43,142 Aufrufe • vor 1 Jahr

#GinjoClips ⚠️ 🍸：我有兩件事要說。第一件比較簡單也算是我從現在開始會採用的小規則，主要是想讓事情處理起來容易點 🍸：以後如果你透過Streamlabs贊助，我只會在直播上唸你的名字不會對你的留言內容作出回應。我希望那些留言可以保持私密，所以我會唸你的名字跟你道謝，除非你在留言裡特別跟我說「請不要唸我的名字」。不過即使這樣我覺得你的名字好像還是會顯示出來，總之我之後只會唸名字不會在直播上回應內容，但請相信我都有看，這是第一件事 🍸：第二件事…這部分我其實沒有事先準備好要怎麼講。一方面，我想謝謝大家這幾個月來一直這麼有耐心；另一方面，我也知道有些人對我還有我處理事情的方式感到不滿。尤其現在我搬去一個完全不同的國家同時還要為唱片公司旗下的主流出道做訓練，還想盡可能維持直播又要兼顧所有直播活動，所以難免會有些事情顧不到 🍸：對我來說真的不容易，我甚至到現在連廚具都還沒有，盤子之類的東西也都沒有。而且你們也看到了就連今天都會莫名其妙有東西壞掉，有些事情也會在忙亂中被擱到一旁，反正總會有各種狀況發生 🍸：所以我真的希望大家不要再往我的棉花糖裡傳那種用ChatGPT寫的帶有情緒勒索意味的訊息。我會很感激不要再有人傳「因為你的所作所為導致很多Zerpents都要離開了」之類的話。我先說，如果我再收到更多這種訊息我會直接把棉花糖關掉，因為那些訊息讓我感覺很不好 🍸：所以…講直白一點，那些訊息真的讓我很不好受。我知道大家可能會對我有所不滿…我也知道我沒有資格要求大家一定要對我有耐心，而且網路上有那麼多創作者我也只不過是其中一個，如果你真的對我感到不滿，你可以暫時先不要看我，我很希望大家如果要表達不滿的話可以用比較能讓人理解或能稍微更友善一點的方式來告訴我，因為你也要知道當你用某些方式向我表達不滿時…我就只是個普通人就只是個人類而已，只是個加拿大人 🍸：所以你怎麼措辭是真的會影響到我的，它可能會讓我非常不好受，也可能讓我陷進負面情緒裡最後甚至取消直播。今天我有一瞬間真的有點撐不住，但我只是想先告訴你們如果以後又發生這種情況，為了我的心理健康我會把棉花糖關掉 🍸：不過還是非常謝謝這段時間願意耐心等我的每個人，我知道我最近確實有些事情沒做好，但我真的有盡我所能，這是我一個人能做到的最大程度。我很感謝現在還願意待在這裡的每個人，我從來沒有把這份支持視為理所當然，我還是想把直播做到我能力範圍內最高的品質，也想盡可能多做些事情為你們，為我親愛的 Zerpents帶來有趣、有互動性和娛樂性的直播，我一直都有把你們放在心上，而想辦法把所有事情取得平衡並處理好也是我現在最重要的事 🍸：總之，謝謝你們的理解。抱歉突然講了這麼沉重的話，但我想這也能讓你們知道當事情沒有按照預期進行時我是真的會很挫折，比如直播中東西突然壞掉之類的，因為我很努力想讓一切呈現得很好，而且其他人也付出了很多努力，有人替我製作背景的聲音效果，也人製作了許多很棒的素材，我就是希望所有東西都能盡可能維持最高品質，因此我希望大家能知道我是真的有在努力並且有盡自己最大的能力做到最好 🍸：只是現在對我來說確實是段比較難熬的時期，幕後有很多你們看不到的事情，再加上我剛剛提過的那些，搬去另一個國家、準備主流出道還要維持平常所有直播活動，你們懂我的意思對吧？所以我真的很感謝大家願意耐心等我，我知道大家並沒有義務一定要這樣包容我。但總之，如果有什麼話想跟我說，希望在措辭上可以稍微…我不想說小心翼翼，只是希望你們記得我也只是個人，ㄧ個普通人而已

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Yang

124,999 Aufrufe • vor 26 Tagen

解密！膠帶的超音速尖叫 ----- 購買《科學生》由此去💪 ----- 【泛科學院徵才】 AI 新聞播報員！只要你敢演，我們就敢錄！我們不是那種乖乖坐在主播台、對著讀稿機毫無感情唸稿的無聊頻道。在這裡，我們上一秒還在嚴肅探討「AI 蒸餾攻擊」與「矽谷大廠燒錢黑洞」，下一秒可能就要你模仿蠟筆小新、大喊「多重影分身之術」，或是突然跳起印度麥克！如果你看著我們的影片，心裡想著：「我來演絕對更瘋、更好笑！」那恭喜你，你就是我們在找的那個「天選之子」！【我們需要這樣的你】男女不拘，只要你行！恥力點滿，神級戲精：只要鏡頭一開，不管是叫你演宅男、反社會機器人還是咕嚕（My Precious~），你都能瞬間上身，毫無偶包！口條清晰，節奏大師：幹話要講得順，乾貨要唸得懂。懂一點梗，加分到爆：如果你平時就愛滑迷因、看動漫、關心科技八卦，那你絕對能無縫接軌我們的腳本！【工作內容】每周四或五固定下午錄影。【徵選方式 / 報名挑戰】我們不看冗長的履歷，我們只看你的「實戰力」！請錄製一段 1 分鐘的自我介紹 + 試錄影片。試錄挑戰：請用你最誇張、最抓眼球的方式，對著鏡頭說出這句台詞： A角色：2月簡直就是大型語言模型「我獨自升級」的關鍵時刻，更新的速度比冷戰時期的太空競賽還要瘋狂！首先在 2 月 5 號這天，根本是神仙打架！ OpenAI 先發制人，推出了 GPT-5.3-Codex，堪稱工程師的終極武器。它將 Codex 與 GPT-5 深度結合，生成速度大幅躍進。但 OpenAI 的死對頭 Anthropic 沒在跟你客氣，竟然在同一天突襲發布頂級旗艦 Claude Opus 4.6！主打超強的「代理式編碼」和長程任務規劃，擺明了就是要跟 OpenAI 正面對決！緊接著 11 號，字節跳動的 Seedance 2.0 橫空出世，連馬斯克都驚嘆 "It's happening fast"，它的物理規律模擬幾乎完美，讓AI 影片分不出虛實。 B角色：喊出「摳康」，就可以瞬間移動到螢幕上。參考影片：在3/11(三)以前把你的試鏡影片連結寄到：taipei@panschool.asia 信箱信件主旨請註明：【我要當 AI 新聞主持人】+ 你的大名，符合條件人我們將主動聯繫您。 ----- 想和我們有更多互動嗎？加入會員 ►

解密！膠帶的超音速尖叫 ----- 購買《科學生》由此去💪 ----- 【泛科學院徵才】 AI 新聞播報員！只要你敢演，我們就敢錄！我們不是那種乖乖坐在主播台、對著讀稿機毫無感情唸稿的無聊頻道。在這裡，我們上一秒還在嚴肅探討「AI 蒸餾攻擊」與「矽谷大廠燒錢黑洞」，下一秒可能就要你模仿蠟筆小新、大喊「多重影分身之術」，或是突然跳起印度麥克！如果你看著我們的影片，心裡想著：「我來演絕對更瘋、更好笑！」那恭喜你，你就是我們在找的那個「天選之子」！【我們需要這樣的你】男女不拘，只要你行！恥力點滿，神級戲精：只要鏡頭一開，不管是叫你演宅男、反社會機器人還是咕嚕（My Precious~），你都能瞬間上身，毫無偶包！口條清晰，節奏大師：幹話要講得順，乾貨要唸得懂。懂一點梗，加分到爆：如果你平時就愛滑迷因、看動漫、關心科技八卦，那你絕對能無縫接軌我們的腳本！【工作內容】每周四或五固定下午錄影。【徵選方式 / 報名挑戰】我們不看冗長的履歷，我們只看你的「實戰力」！請錄製一段 1 分鐘的自我介紹 + 試錄影片。試錄挑戰：請用你最誇張、最抓眼球的方式，對著鏡頭說出這句台詞： A角色：2月簡直就是大型語言模型「我獨自升級」的關鍵時刻，更新的速度比冷戰時期的太空競賽還要瘋狂！首先在 2 月 5 號這天，根本是神仙打架！ OpenAI 先發制人，推出了 GPT-5.3-Codex，堪稱工程師的終極武器。它將 Codex 與 GPT-5 深度結合，生成速度大幅躍進。但 OpenAI 的死對頭 Anthropic 沒在跟你客氣，竟然在同一天突襲發布頂級旗艦 Claude Opus 4.6！主打超強的「代理式編碼」和長程任務規劃，擺明了就是要跟 OpenAI 正面對決！緊接著 11 號，字節跳動的 Seedance 2.0 橫空出世，連馬斯克都驚嘆 "It's happening fast"，它的物理規律模擬幾乎完美，讓AI 影片分不出虛實。 B角色：喊出「摳康」，就可以瞬間移動到螢幕上。參考影片：在3/11(三)以前把你的試鏡影片連結寄到：[email protected] 信箱信件主旨請註明：【我要當 AI 新聞主持人】+ 你的大名，符合條件人我們將主動聯繫您。 ----- 想和我們有更多互動嗎？加入會員 ►

PanSci 泛科學

11,048 Aufrufe • vor 6 Monaten

最受欢迎的心理学教授乔丹·彼得森：揭示女性的真实“性幻想” 男人的雄性魅力，一定离不开“进攻”这两个字去主动出击、大胆、强势、破局、掠夺、敢作敢当、敢为人先。从古到今，这都是男人身上最具雄性荷尔蒙魅力的一个点，很可惜，能做到的并不多，到了当今时代，反倒有变少的趋势，时代在进步、法律在健全，很多事情上，男人犹豫不决，不敢往前迈步，其实背后的情绪是：害怕、担心，多一事不如少一事，不愿意承担责任等等比如追女生，万一主动了最后失败怎么办比如遇到冲突矛盾，两手一摊，等着交给JC 遇事从不做出头鸟，这就是丢掉雄性魅力的核心表现，顾虑的越多，就越不敢行动，越被动，在两性关系中，女人是最不喜欢的特质，第一个就是缺乏雄性魅力，再准确点说，缺乏“进攻”，总想着防守的男人，是他们最不喜欢的第二个不喜欢的特质是抠门不过，光主动也不见得招女人喜欢，否则那些舔狗就都抱得美人归了，女人喜欢的是有脑子的主动，不能我都明确拒绝你了，你还天天上赶着来追我有勇无谋，就像张飞，粗人一个，只能吸引到很低分的妹子有勇有谋，更似曹操，君临天下，没有女人不被折服以上这些全部内容，是浅层次的雄性魅力，因为你一旦打入内部，具备了这个本领后，其实并不能，让你轻松在女人堆脱颖而出，能做到的也不少，而且似乎，也没有那么难那么真正内核层面的雄性魅力是什么，真正能让你pk掉大多数男人的方法是什么？答案是无我。如果你能做到进攻，你可以从100人中冲刺到50名，如果你能做到无我，那你可以进入到前十甚至前五名。无我是一种精神境界，也可以说是一种人生态度。当你走向这个信条，你前进的方向只有一个真正能阻碍你的东西，就是你自己，其他的，任何人、任何事、任何物，都是第三方的存在于你和目标之间的障碍，都不能对你造成威胁。你会变得坚毅，你会更容易达成目的，无我不是忘我，忘我是一种忘情的状态，更适用于工作状态无我是无所谓，任何人都影响不了我是不在乎外界对自己的评价与看法是只专注于自己脚下的路和眼前的目标，其他都是浮云是I Don't Care 是只尊重自己而只有当你尊重自己时，别人才会尊重你，才会把你当回事你的约会对象，你的朋友，你的同事，你的上级，都是如此如果他们不把你当人看，让他们远离你的视线就好当你这么做，你的内心会无比强大感情中，也绝不会有女人伤害到你，大概，只有你伤害别人的份儿。

最受欢迎的心理学教授乔丹·彼得森：揭示女性的真实“性幻想” 男人的雄性魅力，一定离不开“进攻”这两个字去主动出击、大胆、强势、破局、掠夺、敢作敢当、敢为人先。从古到今，这都是男人身上最具雄性荷尔蒙魅力的一个点，很可惜，能做到的并不多，到了当今时代，反倒有变少的趋势，时代在进步、法律在健全，很多事情上，男人犹豫不决，不敢往前迈步，其实背后的情绪是：害怕、担心，多一事不如少一事，不愿意承担责任等等比如追女生，万一主动了最后失败怎么办比如遇到冲突矛盾，两手一摊，等着交给JC 遇事从不做出头鸟，这就是丢掉雄性魅力的核心表现，顾虑的越多，就越不敢行动，越被动，在两性关系中，女人是最不喜欢的特质，第一个就是缺乏雄性魅力，再准确点说，缺乏“进攻”，总想着防守的男人，是他们最不喜欢的第二个不喜欢的特质是抠门不过，光主动也不见得招女人喜欢，否则那些舔狗就都抱得美人归了，女人喜欢的是有脑子的主动，不能我都明确拒绝你了，你还天天上赶着来追我有勇无谋，就像张飞，粗人一个，只能吸引到很低分的妹子有勇有谋，更似曹操，君临天下，没有女人不被折服以上这些全部内容，是浅层次的雄性魅力，因为你一旦打入内部，具备了这个本领后，其实并不能，让你轻松在女人堆脱颖而出，能做到的也不少，而且似乎，也没有那么难那么真正内核层面的雄性魅力是什么，真正能让你pk掉大多数男人的方法是什么？答案是无我。如果你能做到进攻，你可以从100人中冲刺到50名，如果你能做到无我，那你可以进入到前十甚至前五名。无我是一种精神境界，也可以说是一种人生态度。当你走向这个信条，你前进的方向只有一个真正能阻碍你的东西，就是你自己，其他的，任何人、任何事、任何物，都是第三方的存在于你和目标之间的障碍，都不能对你造成威胁。你会变得坚毅，你会更容易达成目的，无我不是忘我，忘我是一种忘情的状态，更适用于工作状态无我是无所谓，任何人都影响不了我是不在乎外界对自己的评价与看法是只专注于自己脚下的路和眼前的目标，其他都是浮云是I Don't Care 是只尊重自己而只有当你尊重自己时，别人才会尊重你，才会把你当回事你的约会对象，你的朋友，你的同事，你的上级，都是如此如果他们不把你当人看，让他们远离你的视线就好当你这么做，你的内心会无比强大感情中，也绝不会有女人伤害到你，大概，只有你伤害别人的份儿。

黑镜先生

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原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

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[Vibe Coding實戰演示] 簡單來說一下為什麼我很喜歡OKX這系列的訪談，以及我是怎麼利用這樣的訪談搭配AI來做一些有幫助的工具。這樣的訪談之所以珍貴，不在於這人賺了多少收益，而是在於訪談上這些交易員清晰地拆解了他們自身寶貴的「決策邏輯」，如果只是讀過去，很快就會忘了，但如果是搭配 Vibe Coding，是完全可以把這些經驗都變成幫助自己的「工具」。其中這個"黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器"工具就是在這次跟Wesley訪談之中請AI做出來的工具之一。講一下整個思維以及過程: 1⃣我把這篇訪談複製貼上並加入下面的Prompt，直接請AI幫我找出有沒有什麼工具可以開發 (我這邊是使用GPT-5.1，GPT-5.1的整理統整能力還算滿強的) "這是一個跟厲害的A9交易員的經驗訪談，可以幫我從裡面看看有沒有什麼可以把這個交易員經驗轉換成輔助交易的程式工具？" 2⃣GPT-5.1 直接給出了10個可以開發的工具，甚至會詳細的把痛點跟可以做的工具跟功能都列出來。 1) 黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 2) EV/GTO 概率交易計畫生成器（基於他德撲 → 交易的核心理念） 3) 市場結構切換檢測器（根據他強調路徑依賴極危險） 4) 大資金杠杆監控 / 清算動能分析器（他提到黑天鵝爆倉的動能邏輯） 5) Meme幣敘事熱度雷達（他交易 meme 主要靠敘事 + 散戶情緒） 6) Meme 幣“籌碼集中風險雷達”（他提到用 Bubblemaps 看） 7) 震盪區間智慧交易助手（他靠震盪策略快速回血） 8) 倉位與風險控制輔助器（完全對應他資金管理理念） 9) 新手長期配置助手（他強調比特幣長期最穩） 10) K 線結構簡化器（他提到：越大級別、越簡單、越高勝率） 3⃣我以製作第一個工具為例，GPT給出了下面的文字我直接複製到Cursor + Claude Opus4.5 上面，一次Prompt直接就生出這個監控工具了。 "黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 🟥 痛點 Wesley 爆倉 500 萬美金的最大原因：某交易所“系統宕機導致做市商不掛單”，瞬間無流動性。區塊鏈世界幾乎沒人監控這個。 🟩 可做工具交易所健康監控器（Exchange Health Monitor）功能：即時監控 Binance/OKX/Bybit 訂單簿深度變化檢測流動性瞬間消失（大幅跳空、無掛單）檢測 API 503 / websocket 中斷一旦出現“潛在宕機風險” → Telegram / Discord / x402 發訊通知 🟨 商業化 VIP 用戶月訂閱給大交易群 / KOL / 社群賣 API key 高級版加入“自動減倉 / 保護模式” 這是幣圈最缺但沒人做好的，你做出來會超多人用。" === 結論 === 當 AI 把「執行」的成本降到幾乎為零，真正被無限放大的，是個體的思考密度與創造力。一篇高質量的訪談，AI 能幫你提煉成一套交易工具一套高手的邏輯，AI 能幫你轉化成自動運轉的系統你腦中的一個閃念，今晚就能落地變成產品。這就是「超級個體」的真諦：不是讓你一個人「做」十個人的工作（那是過勞）而是讓你一個人「擁有」十個人的能力（這是槓桿）我們唯一要做的，就是用人類的判斷力去駕馭 AI 的執行力，AI 讓每個人都有機會做出什麼，但能不能做出來，就全看你想不想了！

[Vibe Coding實戰演示] 簡單來說一下為什麼我很喜歡OKX這系列的訪談，以及我是怎麼利用這樣的訪談搭配AI來做一些有幫助的工具。這樣的訪談之所以珍貴，不在於這人賺了多少收益，而是在於訪談上這些交易員清晰地拆解了他們自身寶貴的「決策邏輯」，如果只是讀過去，很快就會忘了，但如果是搭配 Vibe Coding，是完全可以把這些經驗都變成幫助自己的「工具」。其中這個"黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器"工具就是在這次跟Wesley訪談之中請AI做出來的工具之一。講一下整個思維以及過程: 1⃣我把這篇訪談複製貼上並加入下面的Prompt，直接請AI幫我找出有沒有什麼工具可以開發 (我這邊是使用GPT-5.1，GPT-5.1的整理統整能力還算滿強的) "這是一個跟厲害的A9交易員的經驗訪談，可以幫我從裡面看看有沒有什麼可以把這個交易員經驗轉換成輔助交易的程式工具？" 2⃣GPT-5.1 直接給出了10個可以開發的工具，甚至會詳細的把痛點跟可以做的工具跟功能都列出來。 1) 黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 2) EV/GTO 概率交易計畫生成器（基於他德撲 → 交易的核心理念） 3) 市場結構切換檢測器（根據他強調路徑依賴極危險） 4) 大資金杠杆監控 / 清算動能分析器（他提到黑天鵝爆倉的動能邏輯） 5) Meme幣敘事熱度雷達（他交易 meme 主要靠敘事 + 散戶情緒） 6) Meme 幣“籌碼集中風險雷達”（他提到用 Bubblemaps 看） 7) 震盪區間智慧交易助手（他靠震盪策略快速回血） 8) 倉位與風險控制輔助器（完全對應他資金管理理念） 9) 新手長期配置助手（他強調比特幣長期最穩） 10) K 線結構簡化器（他提到：越大級別、越簡單、越高勝率） 3⃣我以製作第一個工具為例，GPT給出了下面的文字我直接複製到Cursor + Claude Opus4.5 上面，一次Prompt直接就生出這個監控工具了。 "黑天鵝風險監控 + 宕機檢測器（最強，從訪談直接點名痛點） 🟥 痛點 Wesley 爆倉 500 萬美金的最大原因：某交易所“系統宕機導致做市商不掛單”，瞬間無流動性。區塊鏈世界幾乎沒人監控這個。 🟩 可做工具交易所健康監控器（Exchange Health Monitor）功能：即時監控 Binance/OKX/Bybit 訂單簿深度變化檢測流動性瞬間消失（大幅跳空、無掛單）檢測 API 503 / websocket 中斷一旦出現“潛在宕機風險” → Telegram / Discord / x402 發訊通知 🟨 商業化 VIP 用戶月訂閱給大交易群 / KOL / 社群賣 API key 高級版加入“自動減倉 / 保護模式” 這是幣圈最缺但沒人做好的，你做出來會超多人用。" === 結論 === 當 AI 把「執行」的成本降到幾乎為零，真正被無限放大的，是個體的思考密度與創造力。一篇高質量的訪談，AI 能幫你提煉成一套交易工具一套高手的邏輯，AI 能幫你轉化成自動運轉的系統你腦中的一個閃念，今晚就能落地變成產品。這就是「超級個體」的真諦：不是讓你一個人「做」十個人的工作（那是過勞）而是讓你一個人「擁有」十個人的能力（這是槓桿）我們唯一要做的，就是用人類的判斷力去駕馭 AI 的執行力，AI 讓每個人都有機會做出什麼，但能不能做出來，就全看你想不想了！

0xFunky

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別讓大腦只會「複製貼上」，來看看馬斯克如何運用第一性原理，找回你被慣例沒收的自由。我們的大腦，其實是個專業的偷懶者。在日常生活中，我們最常聽到的話是：「因為大家都是這樣做的」、「以前的經驗告訴我...」。這種被 Elon Musk 稱為「類比思維」的模式，雖然讓我們在熟悉的軌道上感到安全，卻也像是一道隱形的圍牆，沒收了我們創造新可能性的權力。 1）質疑，是覺醒的開端影片中，Musk 提出了一個貫穿他所有事業的核心提問：「這件事是真的嗎？」身為心理諮詢師，過去最常在諮商室裡看見被「應該」束縛的靈魂： 📌 「我應該在 30 歲前成功。」 📌 「我應該像別人一樣情緒穩定。」當我們陷入焦慮時，往往是因為我們在類比著別人的生活劇本。但獨立思維的第一步，就是勇於向這些理所當然開出第一槍，去剝離那些社會賦予的標籤，看看最底層的真相是什麼。 —————————————🛰️ 2）回歸「第一性原理」拆解到靈魂深處 Musk 提到的「第一性原理」，原本是一個物理學概念，就是將事物拆解到最基本的真相，再從零開始構建。如果我們把這個邏輯套用在人生： 📌 「你對價值感的最基本定義是什麼？」 📌 「恐懼的底層是缺乏資訊，還是缺乏對自我效能的信任？」當你不再用別人的複製品來定義自己，你才能像 Musk 建造火箭那樣，用最基礎的零件，組裝出屬於你自己的、前所未見的人生引擎。 —————————————🛰️ 3）獨立思考，是一場辛苦卻值得的修行 Elon Musk 在影片最後坦言，這種思考方式非常辛苦。的確，追隨群眾是本能，而獨自推演是挑戰。但請記得，獨立思維不代表你要與世界為敵，而是代表你終於願意對自己負責。當你不再滿足於過去一直都是這樣的答案時，你才真正開始掌握生命的主動權。 —————————————🛰️ 💡 今日思考練習找出一件你最近覺得「理所當然」或是「不得不做」的事情，試著問自己三個問題： 1. 這個想法的基礎是真的嗎？還是只是別人的經驗？ 2. 如果把所有外在評論剝除，這件事最核心的本質是什麼？ 3. 如果從零開始，我會怎麼重新決定？思維的自由，始於你對慣性說不的那一刻，而這就是馬斯克為何能一直在當領先指標。

別讓大腦只會「複製貼上」，來看看馬斯克如何運用第一性原理，找回你被慣例沒收的自由。我們的大腦，其實是個專業的偷懶者。在日常生活中，我們最常聽到的話是：「因為大家都是這樣做的」、「以前的經驗告訴我...」。這種被 Elon Musk 稱為「類比思維」的模式，雖然讓我們在熟悉的軌道上感到安全，卻也像是一道隱形的圍牆，沒收了我們創造新可能性的權力。 1）質疑，是覺醒的開端影片中，Musk 提出了一個貫穿他所有事業的核心提問：「這件事是真的嗎？」身為心理諮詢師，過去最常在諮商室裡看見被「應該」束縛的靈魂： 📌 「我應該在 30 歲前成功。」 📌 「我應該像別人一樣情緒穩定。」當我們陷入焦慮時，往往是因為我們在類比著別人的生活劇本。但獨立思維的第一步，就是勇於向這些理所當然開出第一槍，去剝離那些社會賦予的標籤，看看最底層的真相是什麼。 —————————————🛰️ 2）回歸「第一性原理」拆解到靈魂深處 Musk 提到的「第一性原理」，原本是一個物理學概念，就是將事物拆解到最基本的真相，再從零開始構建。如果我們把這個邏輯套用在人生： 📌 「你對價值感的最基本定義是什麼？」 📌 「恐懼的底層是缺乏資訊，還是缺乏對自我效能的信任？」當你不再用別人的複製品來定義自己，你才能像 Musk 建造火箭那樣，用最基礎的零件，組裝出屬於你自己的、前所未見的人生引擎。 —————————————🛰️ 3）獨立思考，是一場辛苦卻值得的修行 Elon Musk 在影片最後坦言，這種思考方式非常辛苦。的確，追隨群眾是本能，而獨自推演是挑戰。但請記得，獨立思維不代表你要與世界為敵，而是代表你終於願意對自己負責。當你不再滿足於過去一直都是這樣的答案時，你才真正開始掌握生命的主動權。 —————————————🛰️ 💡 今日思考練習找出一件你最近覺得「理所當然」或是「不得不做」的事情，試著問自己三個問題： 1. 這個想法的基礎是真的嗎？還是只是別人的經驗？ 2. 如果把所有外在評論剝除，這件事最核心的本質是什麼？ 3. 如果從零開始，我會怎麼重新決定？思維的自由，始於你對慣性說不的那一刻，而這就是馬斯克為何能一直在當領先指標。

Weigiston.L🐻🔶BNB

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這個彤彤直播主很紅嗎？怎麼大家都在跟她開黃腔後面粉絲問這個車能不能推其他粉補一句我是老漢交給我就完事我整個笑死大家實在太幽默了為什麼我覺得 Talus 比多數 AI 專案更像「長期基建」這段時間看了很多 AI 專案，你會發現一個很明顯的現象大家都在比模型多大、參數多少、推理多快好像只要 AI 夠聰明，事情就自然會發生但 Talus 走的是完全不同的路他們把重點放在處理一個更難、也更無聊的問題 AI 能不能長期、穩定地在鏈上運作，形成真正的經濟活動？ Talus Labs 的設計邏輯，很像在蓋一座城市 Nexus 是底層框架相當於城市的法律與基礎設施它定義了 AI agent 怎麼存在、怎麼互動、怎麼被驗證不是單一功能，而是一套可持續擴展的規則系統 Agent 是角色每一個 agent 都有身份、有資產、有行為紀錄可以彼此合作、競爭、分工它們不是一次性工具，更像是長期活動的經濟單位 Workflow 則是產線把複雜的決策與行為拆成標準化流程讓策略可以被複製、被重用、被優化這對生態擴張非常重要，因為它讓「成功經驗」可以累積這三個東西組合在一起，才會出現真正的護城河很多 AI 專案解決的是「我能不能做到這件事」 Talus 在想的是「十萬個人、十萬個 agent 同時用，系統會不會崩？」這種問題沒那麼好講故事，也很難短期爆紅但一旦真的跑起來，別人要複製成本會非常高你不只要抄功能，還要重建整個框架、標準與生態協作方式這正是基建型專案的特徵我會覺得 Talus 更像長期基建，還有一個原因它的成功，不完全取決於官方做了多少功能而是有多少人願意在上面「長期建東西」策略制定者、agent 設計者、生態應用、工具模組這些角色都能在同一套框架下持續產生價值這不是短線題材，也不太適合快進快出它更像是在修一條高速公路，前期看起來沒那麼熱鬧但一旦交通流量起來，誰都離不開所以我才會說 Talus 與其說是一個 AI 專案不如說是在慢慢鋪一個「AI 上鏈經濟」的底座這種工程，急不來但一旦完成，就會存在很久

這個彤彤直播主很紅嗎？怎麼大家都在跟她開黃腔後面粉絲問這個車能不能推其他粉補一句我是老漢交給我就完事我整個笑死大家實在太幽默了為什麼我覺得 Talus 比多數 AI 專案更像「長期基建」這段時間看了很多 AI 專案，你會發現一個很明顯的現象大家都在比模型多大、參數多少、推理多快好像只要 AI 夠聰明，事情就自然會發生但 Talus 走的是完全不同的路他們把重點放在處理一個更難、也更無聊的問題 AI 能不能長期、穩定地在鏈上運作，形成真正的經濟活動？ Talus Labs 的設計邏輯，很像在蓋一座城市 Nexus 是底層框架相當於城市的法律與基礎設施它定義了 AI agent 怎麼存在、怎麼互動、怎麼被驗證不是單一功能，而是一套可持續擴展的規則系統 Agent 是角色每一個 agent 都有身份、有資產、有行為紀錄可以彼此合作、競爭、分工它們不是一次性工具，更像是長期活動的經濟單位 Workflow 則是產線把複雜的決策與行為拆成標準化流程讓策略可以被複製、被重用、被優化這對生態擴張非常重要，因為它讓「成功經驗」可以累積這三個東西組合在一起，才會出現真正的護城河很多 AI 專案解決的是「我能不能做到這件事」 Talus 在想的是「十萬個人、十萬個 agent 同時用，系統會不會崩？」這種問題沒那麼好講故事，也很難短期爆紅但一旦真的跑起來，別人要複製成本會非常高你不只要抄功能，還要重建整個框架、標準與生態協作方式這正是基建型專案的特徵我會覺得 Talus 更像長期基建，還有一個原因它的成功，不完全取決於官方做了多少功能而是有多少人願意在上面「長期建東西」策略制定者、agent 設計者、生態應用、工具模組這些角色都能在同一套框架下持續產生價值這不是短線題材，也不太適合快進快出它更像是在修一條高速公路，前期看起來沒那麼熱鬧但一旦交通流量起來，誰都離不開所以我才會說 Talus 與其說是一個 AI 專案不如說是在慢慢鋪一個「AI 上鏈經濟」的底座這種工程，急不來但一旦完成，就會存在很久

小美哥🕊️

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OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

蕭茗

25,988 Aufrufe • vor 2 Jahren

Claude团队的工程师，已经彻底抛弃Markdown了。不是Markdown不好用，是AI变得太快，它已经跟不上了。以前AI写10行笔记，Markdown刚刚好，现在AI能一次性输出1000行计划、复杂流程图、完整代码审查，密密麻麻的纯文字墙谁有耐心看得完？作者自己都说，他从来没完整读完过100行以上的AI生成MD文件。更要命的是：现在都是AI写，我们只看不改。 Markdown最大的优点“易手动编辑”，现在已经彻底没用了。而HTML，才是AI时代真正的沟通语言，它能做到的事，Markdown想都不敢想： • 直接生成带颜色的表格、SVG流程图、可点击的原型 • 加滑块调参数、拖拽排序任务、实时预览Prompt效果 • 改完一键导出成代码或Prompt，喂回给AI继续迭代 • 发个链接别人点开就能看，不用下载任何工具作者直接放出了20个现成示例：从代码审查的彩色diff，到可拖拽的任务看板，从动画参数调试器，到一键生成的幻灯片。每一个都是能直接用的生产力工具。最爽的三个用法，现在就能抄： 1. 代码审查：让AI把PR生成带注释的彩色diff+模块调用图 2. 做计划：生成带时间线、风险表、流程图的交互式项目页 3. 临时工具：让AI写一个Prompt调参器，改完直接复制结果当然它也有缺点：多花一点token，生成时间长2-4倍，版本控制不如MD干净。但作者说：体验提升了10倍，这些代价完全值得。本质上不是格式之争，而是人机协作方式的升级。因为Markdown是给人写给人看的，而HTML是给AI写给人用的。随着当AI越来越聪明，我们需要的不再是文字墙，而是能互动、能操作、能思考的界面。现在打开Claude，输入“帮我做一个HTML文件……”，你会打开一个全新的世界。

Claude团队的工程师，已经彻底抛弃Markdown了。不是Markdown不好用，是AI变得太快，它已经跟不上了。以前AI写10行笔记，Markdown刚刚好，现在AI能一次性输出1000行计划、复杂流程图、完整代码审查，密密麻麻的纯文字墙谁有耐心看得完？作者自己都说，他从来没完整读完过100行以上的AI生成MD文件。更要命的是：现在都是AI写，我们只看不改。 Markdown最大的优点“易手动编辑”，现在已经彻底没用了。而HTML，才是AI时代真正的沟通语言，它能做到的事，Markdown想都不敢想： • 直接生成带颜色的表格、SVG流程图、可点击的原型 • 加滑块调参数、拖拽排序任务、实时预览Prompt效果 • 改完一键导出成代码或Prompt，喂回给AI继续迭代 • 发个链接别人点开就能看，不用下载任何工具作者直接放出了20个现成示例：从代码审查的彩色diff，到可拖拽的任务看板，从动画参数调试器，到一键生成的幻灯片。每一个都是能直接用的生产力工具。最爽的三个用法，现在就能抄： 1. 代码审查：让AI把PR生成带注释的彩色diff+模块调用图 2. 做计划：生成带时间线、风险表、流程图的交互式项目页 3. 临时工具：让AI写一个Prompt调参器，改完直接复制结果当然它也有缺点：多花一点token，生成时间长2-4倍，版本控制不如MD干净。但作者说：体验提升了10倍，这些代价完全值得。本质上不是格式之争，而是人机协作方式的升级。因为Markdown是给人写给人看的，而HTML是给AI写给人用的。随着当AI越来越聪明，我们需要的不再是文字墙，而是能互动、能操作、能思考的界面。现在打开Claude，输入“帮我做一个HTML文件……”，你会打开一个全新的世界。

AYi

1,399,924 Aufrufe • vor 4 Monaten

幹，這絕對是我今天看過最噁的一段光復村頭七公祭，有舔狗工作人員，在遞上東西時對縣長徐臻蔚說「是因為靠傅立委的願力跟功德，才讓光復村大事化小，不然將會像小林村滅村一樣，後果不堪設想，所以都是靠縣長的慈悲，嘿嘿嘿嘿嘿」講完還笑了好幾聲............是人嗎我猜這個舔狗主委垃圾，不住在光復村，家裡也沒死人，才能講出這種無恥，毫無人性的舔狗畜生言論就在他們演這齣官場捧懶戲的時候，外面的死者家屬，正在對記者流淚抗議，花蓮王夫婦公祭都不來跟我們慰問說話幹，這個垃圾到底是誰啊，還是故意在一排攝影機前做這個毫無人性的吹捧秀，誰可以幫我挖出來啊花蓮王夫婦能囂張這麼多年，就是身邊佈滿了成千上萬這種花蓮無恥舔狗，無視死了那麼多人還在舔，還在頭七公祭牌位前舔完全沒有被撤離而淹斃的18位死者，一定悲憤無言幹你涼（不要按怒這篇流量會沒有）

幹，這絕對是我今天看過最噁的一段光復村頭七公祭，有舔狗工作人員，在遞上東西時對縣長徐臻蔚說「是因為靠傅立委的願力跟功德，才讓光復村大事化小，不然將會像小林村滅村一樣，後果不堪設想，所以都是靠縣長的慈悲，嘿嘿嘿嘿嘿」講完還笑了好幾聲............是人嗎我猜這個舔狗主委垃圾，不住在光復村，家裡也沒死人，才能講出這種無恥，毫無人性的舔狗畜生言論就在他們演這齣官場捧懶戲的時候，外面的死者家屬，正在對記者流淚抗議，花蓮王夫婦公祭都不來跟我們慰問說話幹，這個垃圾到底是誰啊，還是故意在一排攝影機前做這個毫無人性的吹捧秀，誰可以幫我挖出來啊花蓮王夫婦能囂張這麼多年，就是身邊佈滿了成千上萬這種花蓮無恥舔狗，無視死了那麼多人還在舔，還在頭七公祭牌位前舔完全沒有被撤離而淹斃的18位死者，一定悲憤無言幹你涼（不要按怒這篇流量會沒有）

James Hsieh

101,982 Aufrufe • vor 1 Jahr

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

CanCan

16,018 Aufrufe • vor 1 Monat

本篇文章有小瓜請平靜閱讀八炯的爆料很無聊，不是否定他的影片，是這些與我掌握的事實符合。類似資訊我以前看過，震驚或憤怒情緒都有過，看他的影片就覺得還好。首先聲明我同意八炯的影片，那些是真實的統戰手段，並非瞎子摸象的胡說八道。台派對中國其實有很多誤解，但我不想幫中國洗白，所以一些人的論述我當沒看到。軍情處的統戰部，包含全世界政戰工作，比如海外孔子學院。統戰部底下細分很多單位，國台辦只是其中一個，組織專門負責台灣的統戰。我先不談現代網紅，我們時間拉回過去，我們爸媽那個年代的時候。很多人過去玩，我指的很多人是台灣人，大家都有接受旅遊招待。當然不是每一個台灣人，你必須在某領域有一點能力，只要一點點就可能上鉤。只要你是有用的工具，該省的統戰部人員會與你對接，吃喝嫖賭招待全買單。不跟你談兩岸政治，純粹以台胞貴賓的身份，跟你交朋友擴充人脈。到那邊旅遊或做生意，總需要一些好朋友，因此卸下心防跟他們混。在中國你必須有官場人脈，你以為自己很幸運，認識某個官跟你當朋友。事後不索討任何東西，哥們一場酒店費用我全包，下次來大陸打電話一起玩。中國花非常多錢在統戰上，酒店叫的小姐也是，這些都是他們統戰的零星開銷。你哪天在台灣功成名就，在各領域有一點影響力了，那些當初的哥們就會聯絡你。一開始友情攻勢，如果沒用就來硬的，抱歉你當初脫光衣服的影像我們都有。這就是共碟的誕生，非常的樸實無華，沒有諜報片的華麗對白。也因為這樣，導致你一開始陷入時，根本沒發現國台辦人員的企圖。你在那交的朋友哥們，甚至是你牽手散步的女人，都是國家安排好的一場戲。我指的是你如果在名單上，如果你被統戰部認定是好工具，你才構成上述情境。那麼問題來了有一些台灣人是真的愛國，他以為自己只是有中國好友，沒思考那麼多就回台灣生活。可能在軍中或政界出人頭地，小到建築業或地方農會，你在台灣各地擁有大小影響。但你在國家的計畫裡，無形中被迫成為所謂共碟，而且有一點成就後才發現自己必須聽話。你們有沒有想過，為何顧立雄是國防部長，答案是美國情報機構認定這人很乾淨。中國的統戰手法很厲害，台美情報網都知道背後邏輯，甚至都知道哪些人是所謂共碟。（留言區接續）

本篇文章有小瓜請平靜閱讀八炯的爆料很無聊，不是否定他的影片，是這些與我掌握的事實符合。類似資訊我以前看過，震驚或憤怒情緒都有過，看他的影片就覺得還好。首先聲明我同意八炯的影片，那些是真實的統戰手段，並非瞎子摸象的胡說八道。台派對中國其實有很多誤解，但我不想幫中國洗白，所以一些人的論述我當沒看到。軍情處的統戰部，包含全世界政戰工作，比如海外孔子學院。統戰部底下細分很多單位，國台辦只是其中一個，組織專門負責台灣的統戰。我先不談現代網紅，我們時間拉回過去，我們爸媽那個年代的時候。很多人過去玩，我指的很多人是台灣人，大家都有接受旅遊招待。當然不是每一個台灣人，你必須在某領域有一點能力，只要一點點就可能上鉤。只要你是有用的工具，該省的統戰部人員會與你對接，吃喝嫖賭招待全買單。不跟你談兩岸政治，純粹以台胞貴賓的身份，跟你交朋友擴充人脈。到那邊旅遊或做生意，總需要一些好朋友，因此卸下心防跟他們混。在中國你必須有官場人脈，你以為自己很幸運，認識某個官跟你當朋友。事後不索討任何東西，哥們一場酒店費用我全包，下次來大陸打電話一起玩。中國花非常多錢在統戰上，酒店叫的小姐也是，這些都是他們統戰的零星開銷。你哪天在台灣功成名就，在各領域有一點影響力了，那些當初的哥們就會聯絡你。一開始友情攻勢，如果沒用就來硬的，抱歉你當初脫光衣服的影像我們都有。這就是共碟的誕生，非常的樸實無華，沒有諜報片的華麗對白。也因為這樣，導致你一開始陷入時，根本沒發現國台辦人員的企圖。你在那交的朋友哥們，甚至是你牽手散步的女人，都是國家安排好的一場戲。我指的是你如果在名單上，如果你被統戰部認定是好工具，你才構成上述情境。那麼問題來了有一些台灣人是真的愛國，他以為自己只是有中國好友，沒思考那麼多就回台灣生活。可能在軍中或政界出人頭地，小到建築業或地方農會，你在台灣各地擁有大小影響。但你在國家的計畫裡，無形中被迫成為所謂共碟，而且有一點成就後才發現自己必須聽話。你們有沒有想過，為何顧立雄是國防部長，答案是美國情報機構認定這人很乾淨。中國的統戰手法很厲害，台美情報網都知道背後邏輯，甚至都知道哪些人是所謂共碟。（留言區接續）

杜芬疏失博士

121,013 Aufrufe • vor 1 Jahr

这个消息太棒啦！硅谷最敢说真话的亿万富翁维诺德·科斯拉预言：今天5岁的孩子，成年后不需要为生存工作。科斯拉是一个40年押中了无数独角兽、最早投资OpenAI的硅谷顶级投资人。他不仅和马斯克公开交过手，还自称啊：“可以说任何想说的话，因为我不需要任何人的认可。” 这次，他接受了一次深度访谈，毫无保留地讲述了他对未来的判断。我刚看完访谈，和你分享几个最真实的预测。第一，超级通货紧缩。科斯拉一上来就抛出一个让人坐不住的预测：到2040年，1万元能买到的东西，将超过今天10万元的购买力。不是因为你变富了，而是因为几乎所有的东西啊，都快免费了。教育会免费。你不需要上大学拿学位，AI直接教你，随时随地，0学费。医疗会免费。除了开刀手术，所有的诊断、咨询、方案，AI全包，成本趋近于零。能源会免费。核聚变和新能源替代了石油，电力成本断崖式下跌。最关键的，劳动力会免费。一台家用机器人，月租几百块钱，每个人都能雇得起。这是一场超级通缩。当生产成本大幅下降的时候，物价也会随之降低。第二，AI会替代80%的工作。科斯拉呢给出了一个具体的时间：到2034年，80%的工作将可以被AI完成，而且比人做得更好。不只是办公室白领，他点了名啊：医生、会计、设计师、销售，一个都没跑。他特别强调，我们现在已经进入了过渡期。每个行业的资深从业者，带着几个AI实习生。AI呢负责干活，而你负责判断和把关。问题是，AI实习生的成长速度，比任何人类都快。等他们不再需要被把关的那一天，就是那80%的人被替代的那一天。再看看今天爆火的OpenClaw“小龙虾”，全网都是养虾人。它有记忆，能进化，会自我成长。这是不是就是行业的资深者，正在带AI实习生？第三，未来不为生存工作。说到这儿呢，科斯拉停顿了一下，说了一句我觉得今年最触动我的话。今天地球上绝大多数的工作啊，都不是工作，是一种苦役。在汽车流水线上，每天8小时重复地拧螺丝；顶着40度的高温，在农田里弯腰摘菜。这些啊都不叫工作，这叫被生活奴役。而他相信呢，到了2040年之后，这种逼迫将会消失。人类历史上第一次，你真正地可以去做自己热爱的事情。他说啊，你今天会告诉孩子：要好好读书，要考好大学，然后找份稳定的工作。但是15年后，你会告诉孩子：追随你的热爱吧。第四，中美AI战争。说到中美关系啊，科斯拉更是直言：我们正在和中国进行一场科技经济战争。不要用任何其他的词来称呼它，这就是战争。谁赢得AI竞赛，谁就赢得经济竞赛；谁就赢得全球影响力。不管是东南亚、拉丁美洲，还是欧洲，未来用谁的AI，就意味着要接受谁的价值观、谁的规则和谁的叙事。令我意外的是，这个长期批评特朗普的亿万富翁，在AI问题上居然破天荒地认同他。他说啊，在AI政策上，我基本同意特朗普政府的立场，这场仗我们必须赢。一个平时把特朗普骂得体无完肤的人，在这件事上选择了站队。你就知道，这场中美AI竞争有多严峻。听完科斯拉说的这些啊，我想了很久。他描述的那个世界，对大多数人来说啊，都是好消息。但好消息不会自动找上你。有件事他说得很清楚：从现在到2034年，是最混乱的8年。那80%被替代的岗位，不会一夜消失，但是呢会一点点松动、萎缩，然后不见。在这段过渡期当中，有一种人会过得很好。他不是最聪明的，也不是最努力的，而是最早去探索和拥抱AI的人。因为当你真的开始用AI之后，你会发现，它能帮你做的事越来越多，你腾出来的时间也越来越多，你可以去探索的方向也越来越多。好奇心，在这个时代，第一次变成了硬实力。我们正处在一个过渡期。旧的路呢还没断，新的路还没修好。这个时候啊，最容易、也最值钱的一件事，就是你去当那个修路人，让后人跟着你的道路前进。

这个消息太棒啦！硅谷最敢说真话的亿万富翁维诺德·科斯拉预言：今天5岁的孩子，成年后不需要为生存工作。科斯拉是一个40年押中了无数独角兽、最早投资OpenAI的硅谷顶级投资人。他不仅和马斯克公开交过手，还自称啊：“可以说任何想说的话，因为我不需要任何人的认可。” 这次，他接受了一次深度访谈，毫无保留地讲述了他对未来的判断。我刚看完访谈，和你分享几个最真实的预测。第一，超级通货紧缩。科斯拉一上来就抛出一个让人坐不住的预测：到2040年，1万元能买到的东西，将超过今天10万元的购买力。不是因为你变富了，而是因为几乎所有的东西啊，都快免费了。教育会免费。你不需要上大学拿学位，AI直接教你，随时随地，0学费。医疗会免费。除了开刀手术，所有的诊断、咨询、方案，AI全包，成本趋近于零。能源会免费。核聚变和新能源替代了石油，电力成本断崖式下跌。最关键的，劳动力会免费。一台家用机器人，月租几百块钱，每个人都能雇得起。这是一场超级通缩。当生产成本大幅下降的时候，物价也会随之降低。第二，AI会替代80%的工作。科斯拉呢给出了一个具体的时间：到2034年，80%的工作将可以被AI完成，而且比人做得更好。不只是办公室白领，他点了名啊：医生、会计、设计师、销售，一个都没跑。他特别强调，我们现在已经进入了过渡期。每个行业的资深从业者，带着几个AI实习生。AI呢负责干活，而你负责判断和把关。问题是，AI实习生的成长速度，比任何人类都快。等他们不再需要被把关的那一天，就是那80%的人被替代的那一天。再看看今天爆火的OpenClaw“小龙虾”，全网都是养虾人。它有记忆，能进化，会自我成长。这是不是就是行业的资深者，正在带AI实习生？第三，未来不为生存工作。说到这儿呢，科斯拉停顿了一下，说了一句我觉得今年最触动我的话。今天地球上绝大多数的工作啊，都不是工作，是一种苦役。在汽车流水线上，每天8小时重复地拧螺丝；顶着40度的高温，在农田里弯腰摘菜。这些啊都不叫工作，这叫被生活奴役。而他相信呢，到了2040年之后，这种逼迫将会消失。人类历史上第一次，你真正地可以去做自己热爱的事情。他说啊，你今天会告诉孩子：要好好读书，要考好大学，然后找份稳定的工作。但是15年后，你会告诉孩子：追随你的热爱吧。第四，中美AI战争。说到中美关系啊，科斯拉更是直言：我们正在和中国进行一场科技经济战争。不要用任何其他的词来称呼它，这就是战争。谁赢得AI竞赛，谁就赢得经济竞赛；谁就赢得全球影响力。不管是东南亚、拉丁美洲，还是欧洲，未来用谁的AI，就意味着要接受谁的价值观、谁的规则和谁的叙事。令我意外的是，这个长期批评特朗普的亿万富翁，在AI问题上居然破天荒地认同他。他说啊，在AI政策上，我基本同意特朗普政府的立场，这场仗我们必须赢。一个平时把特朗普骂得体无完肤的人，在这件事上选择了站队。你就知道，这场中美AI竞争有多严峻。听完科斯拉说的这些啊，我想了很久。他描述的那个世界，对大多数人来说啊，都是好消息。但好消息不会自动找上你。有件事他说得很清楚：从现在到2034年，是最混乱的8年。那80%被替代的岗位，不会一夜消失，但是呢会一点点松动、萎缩，然后不见。在这段过渡期当中，有一种人会过得很好。他不是最聪明的，也不是最努力的，而是最早去探索和拥抱AI的人。因为当你真的开始用AI之后，你会发现，它能帮你做的事越来越多，你腾出来的时间也越来越多，你可以去探索的方向也越来越多。好奇心，在这个时代，第一次变成了硬实力。我们正处在一个过渡期。旧的路呢还没断，新的路还没修好。这个时候啊，最容易、也最值钱的一件事，就是你去当那个修路人，让后人跟着你的道路前进。

另一面

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如何引导女人主动为你投入？想要彻底搞定一个女人，就千万不要在她身上浪费任何的时间跟精力，因为女人永远不会因为你对她好就离不开你。今天Lion教你们一套特别脏的拿捏逻辑，如果你觉得真诚才是感情里的必杀技，现在就可以划走了，因为有些东西一旦进了脑子。你就再也单纯不起来了，先给你们讲一个特别残酷的真相，一个男人不管多帅多有钱，他只要在关系里言听计从，就不可能被善待。因为讨好的本质就是主动递刀，告诉对方，我已经被你吃定了，我没有任何选择权。他自然会恃宠而骄，甚至骑驴找马。所以想要好的恋爱体验，你反而得让他没得选，只能一心一意围着你转。具体怎么做其实很简单，一共分为三步。第一步，先改变你的舔狗思维，很多兄弟总觉得只要自己多付出一点。就能换来女人的真心，我只能说天真了，兄弟，你的嘘寒问暖，卑微讨好确实能让她开心，但开心不等于动心，女人根本不会在意你为她付出了多少，他只会在意你能不能勾起他的征服欲。想要翻盘，就必须走第二步，拉高他的离开。成本提升你在关系里的权重。我不止一次说过，女人不会因为你付出多了就离不开你，她只会因为自己投入了太多才放不下你。这就是人性。不管是在职场商业还是在两性博弈里，任何关系的本质都是筹码的博弈，你投入的越多，对方就会投入。越少。如果你一直让女人低成本持有，你哪怕在一起的时间再久，她一旦遇到更好的，更让她上头的人，就会头也不回的离开，因为抛弃你的成本太低了。所以你要做的就是不断引导他往这段关系里投入筹码，时间、精力、情绪。金钱一样都不能少，具体怎么做，在关系刚开始的时候，不要把自己的好感全掏出来，也不要完全冷着他。要一边给希望，一边立规矩，你可以这么跟他说，我对你确实有好感，跟你在一起也很开心。但我的主动一直拿不到你的正向反馈，就像路口一直亮着黄灯，我不知道该冲还是该停。10步路，我已经向你走了9步，最后这一步，我想看看你的态度。这句话厉害之处在于你没有乞求他的爱，你是站在高位的视角审核他的诚意，只要他对你有意思。好感，他就不得不主动投入筹码来回应你，他投入的越多，你在他心里的价值就会越高。接下来就是第三步，来回拉扯，掌握主动权，先改掉你动不动就秒回消息，随叫随到的臭毛病。你把安全感给足了，他自然有恃无恐。对你彻底丧失兴趣，你时不时让他觉得你不受控制，他才会患得患失。对你加码投入到那个时候，你再来考虑要不要跟他双向奔赴，而不是现在就上赶着讨好他。具体怎么做，嘴上保持热情，行为上始终高冷，嘴上可以说，宝贝，我好想你，我特别在乎你。但是行为上，该健身健身，该社交社交，该工作工作，永远保持自己的节奏，永远围着自己转，这种言行上的强烈反差会让他陷入深深的内耗，他会不断反思，是不是我做的不够好，是不是我该主动一点，我要怎么做才能拿到他更多的关注。等他主动过来找你确认心意的时候，你再跟他说是你想多了，宝贝，我不是不喜欢你，相反，我特别在意这段感情，在乎你的感受。我怕总找你会打扰到你的生活，怕你会嫌我烦，这就是拉扯的核心。要义你行为上的冷淡，被一句怕打扰你完美合理化了，他不但不会怪你，反而会把问题归因到自己身上。接下来他要么去找闺蜜支招，要么搜一堆深情小作文发给你。这时候你就顺势反问他，为什么我只看到你嘴上说。却看不到任何实际的行动，这才是我不敢全力以赴的真正原因。我怕你吊着我，也怕我的主动会打扰到你。相信我，任何一个女人听到这句话都会拼了命的为这段感情努力付出。至此，你们关系的考核权就彻底落在了你的手里。兄弟们，一段好的感情固然需要真诚，这是男人的担当，但你必须先看懂人性，不然你的真诚只会被人当做笑话。如果你也有搞不定的情感问题，不知道怎么引导女生投入，怎么掌握关系的主动权，直接进粉丝群找我，我带你从底层逻辑到实操方法，一步步抓紧属于你的感情。

如何引导女人主动为你投入？想要彻底搞定一个女人，就千万不要在她身上浪费任何的时间跟精力，因为女人永远不会因为你对她好就离不开你。今天Lion教你们一套特别脏的拿捏逻辑，如果你觉得真诚才是感情里的必杀技，现在就可以划走了，因为有些东西一旦进了脑子。你就再也单纯不起来了，先给你们讲一个特别残酷的真相，一个男人不管多帅多有钱，他只要在关系里言听计从，就不可能被善待。因为讨好的本质就是主动递刀，告诉对方，我已经被你吃定了，我没有任何选择权。他自然会恃宠而骄，甚至骑驴找马。所以想要好的恋爱体验，你反而得让他没得选，只能一心一意围着你转。具体怎么做其实很简单，一共分为三步。第一步，先改变你的舔狗思维，很多兄弟总觉得只要自己多付出一点。就能换来女人的真心，我只能说天真了，兄弟，你的嘘寒问暖，卑微讨好确实能让她开心，但开心不等于动心，女人根本不会在意你为她付出了多少，他只会在意你能不能勾起他的征服欲。想要翻盘，就必须走第二步，拉高他的离开。成本提升你在关系里的权重。我不止一次说过，女人不会因为你付出多了就离不开你，她只会因为自己投入了太多才放不下你。这就是人性。不管是在职场商业还是在两性博弈里，任何关系的本质都是筹码的博弈，你投入的越多，对方就会投入。越少。如果你一直让女人低成本持有，你哪怕在一起的时间再久，她一旦遇到更好的，更让她上头的人，就会头也不回的离开，因为抛弃你的成本太低了。所以你要做的就是不断引导他往这段关系里投入筹码，时间、精力、情绪。金钱一样都不能少，具体怎么做，在关系刚开始的时候，不要把自己的好感全掏出来，也不要完全冷着他。要一边给希望，一边立规矩，你可以这么跟他说，我对你确实有好感，跟你在一起也很开心。但我的主动一直拿不到你的正向反馈，就像路口一直亮着黄灯，我不知道该冲还是该停。10步路，我已经向你走了9步，最后这一步，我想看看你的态度。这句话厉害之处在于你没有乞求他的爱，你是站在高位的视角审核他的诚意，只要他对你有意思。好感，他就不得不主动投入筹码来回应你，他投入的越多，你在他心里的价值就会越高。接下来就是第三步，来回拉扯，掌握主动权，先改掉你动不动就秒回消息，随叫随到的臭毛病。你把安全感给足了，他自然有恃无恐。对你彻底丧失兴趣，你时不时让他觉得你不受控制，他才会患得患失。对你加码投入到那个时候，你再来考虑要不要跟他双向奔赴，而不是现在就上赶着讨好他。具体怎么做，嘴上保持热情，行为上始终高冷，嘴上可以说，宝贝，我好想你，我特别在乎你。但是行为上，该健身健身，该社交社交，该工作工作，永远保持自己的节奏，永远围着自己转，这种言行上的强烈反差会让他陷入深深的内耗，他会不断反思，是不是我做的不够好，是不是我该主动一点，我要怎么做才能拿到他更多的关注。等他主动过来找你确认心意的时候，你再跟他说是你想多了，宝贝，我不是不喜欢你，相反，我特别在意这段感情，在乎你的感受。我怕总找你会打扰到你的生活，怕你会嫌我烦，这就是拉扯的核心。要义你行为上的冷淡，被一句怕打扰你完美合理化了，他不但不会怪你，反而会把问题归因到自己身上。接下来他要么去找闺蜜支招，要么搜一堆深情小作文发给你。这时候你就顺势反问他，为什么我只看到你嘴上说。却看不到任何实际的行动，这才是我不敢全力以赴的真正原因。我怕你吊着我，也怕我的主动会打扰到你。相信我，任何一个女人听到这句话都会拼了命的为这段感情努力付出。至此，你们关系的考核权就彻底落在了你的手里。兄弟们，一段好的感情固然需要真诚，这是男人的担当，但你必须先看懂人性，不然你的真诚只会被人当做笑话。如果你也有搞不定的情感问题，不知道怎么引导女生投入，怎么掌握关系的主动权，直接进粉丝群找我，我带你从底层逻辑到实操方法，一步步抓紧属于你的感情。

大乘老祖

25,874 Aufrufe • vor 22 Tagen

賴總統法新社專訪：台灣一旦被併吞，下一個收到威脅的就是日本、菲律賓、印太，再下一步就會影響歐美。任何時候，我們都必須要有能力嚇阻中國的侵略。我們想要達到任何一天，對中國來講，都不是侵略台灣的好時機，這樣才有辦法確保台灣的安全跟印太的和平穩定。中國有兩百萬的解放軍，有四十個上將，現在在職的只有兩位，這個情況的確不尋常。中國軍方內部的變動，會不會造成台灣內部更大風險？完全取決在台灣的國防力量、跟友盟國家之間是否能發揮對中國威嚇的力量。中美貿易競爭當中，中國有求於美國的多，美國有求於中國的少，美國沒有必要把台灣當成籌碼，來跟中國進行對談。川普總統正在進行一場艱鉅的和平工程，短期內要兼顧美國的利益，也要阻止中國對外擴張。美國基於台灣關係法，以及美國對台六項保證，對台承諾台美關係堅若磐石不會改變。台灣半導體產業，只要研發中心、最先進製程、最大的生產量都在台灣，台灣就可持續維持半導體全球供應鏈，不可或缺的戰略地位。所以台灣的半導體產業，要去日本、要去美國、歐洲投資，台灣政府都支持。歐洲國家在進行再武裝，那台灣也正在強化我們的國防力量。我甚至提出的國防特別預算，我希望台灣和歐洲在未來可以加強軍工產業、軍工科技的合作。我相信歐洲有能力來幫助烏克蘭，成功達到目標，我也相信歐洲有能力持續關注印太和平穩定，印太和平穩定也需要歐洲持續關注。守護自己的國家是台灣自己的責任，所以我身為總統兼三軍統帥，編列特別預算，就是要展現這個決心。在民主社會，各政黨的表現是要經過人民檢驗的，所以我有信心這筆預算會順利通過。台灣不可能是任何一個國家的籌碼，台灣的前途，只有台灣人民可以決定，台灣對自己有信心。

賴總統法新社專訪：台灣一旦被併吞，下一個收到威脅的就是日本、菲律賓、印太，再下一步就會影響歐美。任何時候，我們都必須要有能力嚇阻中國的侵略。我們想要達到任何一天，對中國來講，都不是侵略台灣的好時機，這樣才有辦法確保台灣的安全跟印太的和平穩定。中國有兩百萬的解放軍，有四十個上將，現在在職的只有兩位，這個情況的確不尋常。中國軍方內部的變動，會不會造成台灣內部更大風險？完全取決在台灣的國防力量、跟友盟國家之間是否能發揮對中國威嚇的力量。中美貿易競爭當中，中國有求於美國的多，美國有求於中國的少，美國沒有必要把台灣當成籌碼，來跟中國進行對談。川普總統正在進行一場艱鉅的和平工程，短期內要兼顧美國的利益，也要阻止中國對外擴張。美國基於台灣關係法，以及美國對台六項保證，對台承諾台美關係堅若磐石不會改變。台灣半導體產業，只要研發中心、最先進製程、最大的生產量都在台灣，台灣就可持續維持半導體全球供應鏈，不可或缺的戰略地位。所以台灣的半導體產業，要去日本、要去美國、歐洲投資，台灣政府都支持。歐洲國家在進行再武裝，那台灣也正在強化我們的國防力量。我甚至提出的國防特別預算，我希望台灣和歐洲在未來可以加強軍工產業、軍工科技的合作。我相信歐洲有能力來幫助烏克蘭，成功達到目標，我也相信歐洲有能力持續關注印太和平穩定，印太和平穩定也需要歐洲持續關注。守護自己的國家是台灣自己的責任，所以我身為總統兼三軍統帥，編列特別預算，就是要展現這個決心。在民主社會，各政黨的表現是要經過人民檢驗的，所以我有信心這筆預算會順利通過。台灣不可能是任何一個國家的籌碼，台灣的前途，只有台灣人民可以決定，台灣對自己有信心。

盾牌牙醫史書華

61,516 Aufrufe • vor 7 Monaten

看到這個短視頻，不由得悲從中來. 2017年底到2018年初，我還在帶學生。當時一心想在華人社區把正確的槍械安全知識推廣開來。於是自己設計了一套三小時課程：從最基礎的槍械安全觀念，槍械法律，到加州槍械安全證FSC考試重點複習，一條龍教完。因為我是個人，不是生意，所以不想保留學生駕照信息，考核FSC交給組給我場地的正式槍店比較穩妥。一開始為了租槍店的教室，我每人收$60，有家人同行的另外$30。來的人零零散散，有幾個就已經很高興了。後來我想：既然是想普及，何必收錢？乾脆全部免費，我自己掏腰包租場地、買儀器，準備教材、印講義。結果……免費之後，每次只剩可憐的一兩個人到場。同一時段、同一個城市，有家糕餅店不知道從哪找人開課。兩個小時上完就能直接在店裡拿FSC證，記憶中是$120一位，聽說座無虛席，場場爆滿，晚了還要排隊才有位子。後來有個之前在糕餅店上過課的學生，跑來找我教他實彈射擊課。他很直接地跟我說了一句話，我到現在還記得清清楚楚：「你收費太便宜，後來還免費，人家覺得你是騙子。。。」這一盆冷水潑下來之後，我看透了人性。從此之後我也不再面對面帶學生了。轉身把時間跟心力都放到YouTube上，一個影片一個影片慢慢做。雖然觀眾增長得沒有那麼快，但在有人願意靜下來聽我把安全知識講完整、講透徹，不用懷疑我是不是在「賣什麼」。或許這就是現實吧：有時候，你越想無私地給，別人反而越不敢收；你越認真地付出，信任的門檻反而越高。但沒關係，至少我還在做我想做的事。只是方式換了，從教室換成了螢幕，從面對面換成了留言區。如果你也曾經因為「太真誠」而受傷，歡迎來我的頻道坐坐。我們慢慢來，不急。

看到這個短視頻，不由得悲從中來. 2017年底到2018年初，我還在帶學生。當時一心想在華人社區把正確的槍械安全知識推廣開來。於是自己設計了一套三小時課程：從最基礎的槍械安全觀念，槍械法律，到加州槍械安全證FSC考試重點複習，一條龍教完。因為我是個人，不是生意，所以不想保留學生駕照信息，考核FSC交給組給我場地的正式槍店比較穩妥。一開始為了租槍店的教室，我每人收$60，有家人同行的另外$30。來的人零零散散，有幾個就已經很高興了。後來我想：既然是想普及，何必收錢？乾脆全部免費，我自己掏腰包租場地、買儀器，準備教材、印講義。結果……免費之後，每次只剩可憐的一兩個人到場。同一時段、同一個城市，有家糕餅店不知道從哪找人開課。兩個小時上完就能直接在店裡拿FSC證，記憶中是$120一位，聽說座無虛席，場場爆滿，晚了還要排隊才有位子。後來有個之前在糕餅店上過課的學生，跑來找我教他實彈射擊課。他很直接地跟我說了一句話，我到現在還記得清清楚楚：「你收費太便宜，後來還免費，人家覺得你是騙子。。。」這一盆冷水潑下來之後，我看透了人性。從此之後我也不再面對面帶學生了。轉身把時間跟心力都放到YouTube上，一個影片一個影片慢慢做。雖然觀眾增長得沒有那麼快，但在有人願意靜下來聽我把安全知識講完整、講透徹，不用懷疑我是不是在「賣什麼」。或許這就是現實吧：有時候，你越想無私地給，別人反而越不敢收；你越認真地付出，信任的門檻反而越高。但沒關係，至少我還在做我想做的事。只是方式換了，從教室換成了螢幕，從面對面換成了留言區。如果你也曾經因為「太真誠」而受傷，歡迎來我的頻道坐坐。我們慢慢來，不急。

陀槍食神 Armed Foodie

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