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Ana Sayfaya Dön

【 The Disciplinarian’s Visit 】 Full Video PREVIEW 无视父亲多次的警告后，Sae接受了一位纪律指导员的严厉教诲。通过这次痛苦的经历，她开始体会到责任与悔悟的意义。 使用的工具： 手掌、皮质膝上拍、乒乓球拍、木拍、皮拍、藤条。 아버지의 거듭된 경고를 무시한 Sae는 규율 교사에게서 엄한 훈육을 받게 된다. 고통이 수반된 이 경험을 통해 그녀는 책임과 반성의 의미를 깨닫기 시작한다. 사용 도구: 손, 가죽 OTK 패들, 탁구채, 나무 패들, 가죽 패들, 회초리. After ignoring her father’s...

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SaeRock

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ネット自警が出現する理由はシンプルで、「公式の救急車が遅い」からなんだよ。この動画のように、昔から学校の対応は遅い、校長で話が止まる。生徒同士で解決させようとする。教育委員会、警察の初動が遅い、あるいは遅いように見える。そうなると人は、火事を見て119を待つより、デスドルで拡散のバケツリレーを選び始める。救いたい気持ちが、隠蔽、いじめをいじめと認定しない学校のシステム不信に乗って暴走する。 ただし、ここに地獄の二律背反がある。 拡散は、隠蔽を剥がす。 拡散は、加害者の尊厳も剥がす。 文科省が「拡散は新たな人権侵害を生む」と言うのは、この副作用を指してる。 しかも拡散が特定と結びついた瞬間、冤罪、誤爆、無関係者の焼死が起きる。正義のつもりでやった火が、次の被害者を生む。これがいちばん怖い。 じゃあ、デスドルのような存在は悪なのか。あたしはそうは思わない。むしろ、こういう存在が支持される時点で、社会が静かに訴えた人ほど損をする構造を放置してきたツケが見えてる。 つまり、彼らは原因というより症状に近い。 問題は、症状が強すぎる治療を始めたときに、別の臓器が死ぬこと。 だから、このテーマで必要なのは精神論じゃなくて、設計だよ。 ネット自警に頼らなくても、被害者が助かる速度を公側が持てるかどうか。 被害申告が来たら、学校の手を経由せずに動ける第三者窓口、児童相談、弁護士、臨床心理、警察連）を、最初から用意する。 一次対応のタイムリミットで、24〜48時間で安全確保と暫定措置を決める。 証拠保全で、動画、診断書、聞き取り記録を被害者側が孤立してやらなくていいようにする。 そして、加害側の矯正は免罪ではなく責任の引き受けとして制度化する。 こういう公的な即応が整うほど、ネットの拡散は最後の手段に戻っていく。逆に言えば、即応が弱い限り、デスドルの拡散は止まらない。火事場が続く。 もうそれでしか正せないという言葉は、たぶん半分正しい。でも残り半分は、社会がそれ以外の道を作れていないだけなんだよ。彼の正しさは、制度の不在が作った正しさでもある。 だからこの話のゴールは、デスドルを称える、叩くじゃない。 デスドルが要らない社会に寄せること。 被害者が安心して眠れる夜を、拡散ではなく、手続きと速度で取り戻せる社会にね。それがなきゃ、永遠にデスドルは稼働することになる。
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ネット自警が出現する理由はシンプルで、「公式の救急車が遅い」からなんだよ。この動画のように、昔から学校の対応は遅い、校長で話が止まる。生徒同士で解決させようとする。教育委員会、警察の初動が遅い、あるいは遅いように見える。そうなると人は、火事を見て119を待つより、デスドルで拡散のバケツリレーを選び始める。救いたい気持ちが、隠蔽、いじめをいじめと認定しない学校のシステム不信に乗って暴走する。 ただし、ここに地獄の二律背反がある。 拡散は、隠蔽を剥がす。 拡散は、加害者の尊厳も剥がす。 文科省が「拡散は新たな人権侵害を生む」と言うのは、この副作用を指してる。 しかも拡散が特定と結びついた瞬間、冤罪、誤爆、無関係者の焼死が起きる。正義のつもりでやった火が、次の被害者を生む。これがいちばん怖い。 じゃあ、デスドルのような存在は悪なのか。あたしはそうは思わない。むしろ、こういう存在が支持される時点で、社会が静かに訴えた人ほど損をする構造を放置してきたツケが見えてる。 つまり、彼らは原因というより症状に近い。 問題は、症状が強すぎる治療を始めたときに、別の臓器が死ぬこと。 だから、このテーマで必要なのは精神論じゃなくて、設計だよ。 ネット自警に頼らなくても、被害者が助かる速度を公側が持てるかどうか。 被害申告が来たら、学校の手を経由せずに動ける第三者窓口、児童相談、弁護士、臨床心理、警察連）を、最初から用意する。 一次対応のタイムリミットで、24〜48時間で安全確保と暫定措置を決める。 証拠保全で、動画、診断書、聞き取り記録を被害者側が孤立してやらなくていいようにする。 そして、加害側の矯正は免罪ではなく責任の引き受けとして制度化する。 こういう公的な即応が整うほど、ネットの拡散は最後の手段に戻っていく。逆に言えば、即応が弱い限り、デスドルの拡散は止まらない。火事場が続く。 もうそれでしか正せないという言葉は、たぶん半分正しい。でも残り半分は、社会がそれ以外の道を作れていないだけなんだよ。彼の正しさは、制度の不在が作った正しさでもある。 だからこの話のゴールは、デスドルを称える、叩くじゃない。 デスドルが要らない社会に寄せること。 被害者が安心して眠れる夜を、拡散ではなく、手続きと速度で取り戻せる社会にね。それがなきゃ、永遠にデスドルは稼働することになる。

クレア

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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2025年9月17日 仕事の核が残っているか 要約 藤原直哉氏は「21世紀は、みんながリーダー」というテーマで、「仕事の核が残っているか」について講演しました。講演では、福岡県糸島への訪問経験から始まり、古代の伊都国（糸島）における太陽観測と水田耕作の関係、そして現代のAI時代における仕事の本質について論じています。 藤原氏は最初に、沖縄の勉強会との関連で福岡県糸島を訪れたことを紹介し、この地域が古代から重要な場所であったことを説明しました。魏志倭人伝にも登場する伊都国は、古墳から50枚以上の鏡が出土するなど、特別な権力を持っていた地域でした。 古代の水田耕作においては、太陽の動きを観測することが不可欠であり、これが当時の「仕事の核」であったと藤原氏は指摘します。さらに、弥生時代には戦いに勝つ力や外交力も国の存続に重要でした。特に伊都国は中国（漢）との交流があり、外交・海外経済力が重要な要素でした。 現代に話を移し、藤原氏はAIの進展について言及します。AIは人間が使うものであり、むしろ判断する人が限られることで透明性が高まり、安全性が向上すると主張しています。新幹線や飛行機の例を挙げ、技術の進化によって人間の役割が変わっても、最終的には人間の判断が重要であることを強調しました。 藤原氏は、現代の多くの人々が事務的・論理的な仕事が苦手になっている中で、AIやロボットの活用が必要になっていると指摘します。しかし、AIを駆使できる人材の存在が組織の成否を分けると述べています。特に、AIを現場で正確に使いこなす力と、組織全体を統合して動かす力が「仕事の核」になると主張しました。 最後に、藤原氏は多くの組織で「仕事の核」が失われつつあることを懸念し、人々が自分の過去の仕事経験を大切にし、それを未来づくりに生かすことの重要性を訴えて講演を締めくくりました。 チャプター 福岡県糸島訪問と古代伊都国の歴史 00:00:01 藤原直哉氏は、9月17日の講演で「仕事の核が残っているか」というテーマを取り上げました。彼は最近福岡県の糸島を訪問したことを紹介し、10年以上続けている沖縄の勉強会との関連で九州北部との交流を深めていることを説明しました。糸島（古代の伊都国）は魏志倭人伝にも登場する重要な地域で、古墳から50枚以上の鏡や直径40センチ以上の大きな鏡が4枚出土するなど、特別な権力を持っていた場所であることを強調しました。 古代の水田耕作と太陽観測の重要性 00:01:27 藤原氏は、古代の水田耕作において太陽暦が非常に重要であったことを説明しました。太陽の角度を正確に観測することが米作りには不可欠であり、これが当時の「仕事の核」の一つであったと指摘しています。また、弥生時代には戦いに勝つ力も国の存続に重要であり、伊都国のような国は中国（漢）との外交関係も維持していたため、外交力や海外経済力も重要な要素でした。 沖縄の海洋交易と貿易拠点の特性 00:04:31 藤原氏は沖縄の海との関係について触れ、海に乗り出して各地と交易を行う経済力や外交力の重要性を指摘しました。貿易の拠点として栄えるためには、敵味方なく誰でも来られる環境が必要であると述べ、シンガポール、マラッカ、香港、ドバイなどの例を挙げました。現代の世界がアメリカ陣営とロシア陣営に分かれて制裁合戦をしている状況は、世界の交易にとって逆風であると指摘しています。 AI時代における人間の役割と安全性 00:05:56 藤原氏はAIの進展について、AIを使うことで統制が強まり人が危険になるという懸念は誤りだと主張しました。むしろAIによって判断する人が限られ、問題があればすぐわかるシステムになるため、安全性が高まると述べています。新幹線や飛行機の例を挙げ、高速・全天候型の運転には自動化システムが不可欠であり、それによって安全性が確保されていることを説明しました。 列車運行の問題と人間の能力の重要性 00:09:33 藤原氏は、列車が止まった際の運転整理について、代替輸送手段の確保や運行再開の手順が少しずつ進化しているものの、まだ機動的に行かない問題を指摘しました。これは指令の問題であり、いくら情報システムを導入しても、使う人間の能力によって大きく違いが出ることを強調しています。安全はルールを守るだけでなく、想像力を働かせて想定外の危険に対応する能力が重要だと述べました。 現代の仕事環境とAIの活用00:12:22 藤原氏は、現代では事務的な細かい仕事や論理的に詰めた作業ができない人が増えており、そのような場合はAIやロボットの活用が必要だと主張しました。できない人に無理強いするのはハラスメントであり、AIを上手に使って創造的な活動をすることが重要だと述べています。仕事の核として、AIを駆使して正確な仕事ができるかどうか、そしてそれを統合して組織全体を動かせるかどうかが重要だと指摘しました。 経営と組織における「仕事の核」の重要性 00:17:12 藤原氏は、現代の経営において株主のためだけの経営という時代は終わっており、世の中に役立つ会社になることが重要だと強調しました。組織に「仕事の核」があるかどうかが重要であり、最近では上層部までわけのわからない会社が珍しくないと指摘しています。現場の意地だけで支えられている組織も多く、将来的に経済環境が変化した際に、仕事の覚悟が残っているかどうかが真のポイントになると述べました。 個人の仕事経験と未来づくり00:19:13 藤原氏は、人々が自分の過去の仕事経験を大切にし、それを「仕事の核」として育てていくことの重要性を訴えました。金儲けなどのくだらない目標のために仕事の核を消し去ってしまう組織が多いことを懸念し、そのような場合は早く別の場所で別のことをした方がよいと助言しています。最後に、来年に向けて仕事の核をよく生かして未来づくりをすることの重要性を強調して講演を締めくくりました。 行動項目 藤原直哉氏は、AIを駆使して正確な仕事ができる人材を育成することの重要性を指摘した。 00:13:50 藤原直哉氏は、組織全体を統合して動かせる経営者の存在が重要であると強調した。 00:17:27 藤原直哉氏は、仕事の核を生かして未来づくりをすることを推奨した。 00:19:51
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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2025年9月17日 仕事の核が残っているか 要約 藤原直哉氏は「21世紀は、みんながリーダー」というテーマで、「仕事の核が残っているか」について講演しました。講演では、福岡県糸島への訪問経験から始まり、古代の伊都国（糸島）における太陽観測と水田耕作の関係、そして現代のAI時代における仕事の本質について論じています。 藤原氏は最初に、沖縄の勉強会との関連で福岡県糸島を訪れたことを紹介し、この地域が古代から重要な場所であったことを説明しました。魏志倭人伝にも登場する伊都国は、古墳から50枚以上の鏡が出土するなど、特別な権力を持っていた地域でした。 古代の水田耕作においては、太陽の動きを観測することが不可欠であり、これが当時の「仕事の核」であったと藤原氏は指摘します。さらに、弥生時代には戦いに勝つ力や外交力も国の存続に重要でした。特に伊都国は中国（漢）との交流があり、外交・海外経済力が重要な要素でした。 現代に話を移し、藤原氏はAIの進展について言及します。AIは人間が使うものであり、むしろ判断する人が限られることで透明性が高まり、安全性が向上すると主張しています。新幹線や飛行機の例を挙げ、技術の進化によって人間の役割が変わっても、最終的には人間の判断が重要であることを強調しました。 藤原氏は、現代の多くの人々が事務的・論理的な仕事が苦手になっている中で、AIやロボットの活用が必要になっていると指摘します。しかし、AIを駆使できる人材の存在が組織の成否を分けると述べています。特に、AIを現場で正確に使いこなす力と、組織全体を統合して動かす力が「仕事の核」になると主張しました。 最後に、藤原氏は多くの組織で「仕事の核」が失われつつあることを懸念し、人々が自分の過去の仕事経験を大切にし、それを未来づくりに生かすことの重要性を訴えて講演を締めくくりました。 チャプター 福岡県糸島訪問と古代伊都国の歴史 00:00:01 藤原直哉氏は、9月17日の講演で「仕事の核が残っているか」というテーマを取り上げました。彼は最近福岡県の糸島を訪問したことを紹介し、10年以上続けている沖縄の勉強会との関連で九州北部との交流を深めていることを説明しました。糸島（古代の伊都国）は魏志倭人伝にも登場する重要な地域で、古墳から50枚以上の鏡や直径40センチ以上の大きな鏡が4枚出土するなど、特別な権力を持っていた場所であることを強調しました。 古代の水田耕作と太陽観測の重要性 00:01:27 藤原氏は、古代の水田耕作において太陽暦が非常に重要であったことを説明しました。太陽の角度を正確に観測することが米作りには不可欠であり、これが当時の「仕事の核」の一つであったと指摘しています。また、弥生時代には戦いに勝つ力も国の存続に重要であり、伊都国のような国は中国（漢）との外交関係も維持していたため、外交力や海外経済力も重要な要素でした。 沖縄の海洋交易と貿易拠点の特性 00:04:31 藤原氏は沖縄の海との関係について触れ、海に乗り出して各地と交易を行う経済力や外交力の重要性を指摘しました。貿易の拠点として栄えるためには、敵味方なく誰でも来られる環境が必要であると述べ、シンガポール、マラッカ、香港、ドバイなどの例を挙げました。現代の世界がアメリカ陣営とロシア陣営に分かれて制裁合戦をしている状況は、世界の交易にとって逆風であると指摘しています。 AI時代における人間の役割と安全性 00:05:56 藤原氏はAIの進展について、AIを使うことで統制が強まり人が危険になるという懸念は誤りだと主張しました。むしろAIによって判断する人が限られ、問題があればすぐわかるシステムになるため、安全性が高まると述べています。新幹線や飛行機の例を挙げ、高速・全天候型の運転には自動化システムが不可欠であり、それによって安全性が確保されていることを説明しました。 列車運行の問題と人間の能力の重要性 00:09:33 藤原氏は、列車が止まった際の運転整理について、代替輸送手段の確保や運行再開の手順が少しずつ進化しているものの、まだ機動的に行かない問題を指摘しました。これは指令の問題であり、いくら情報システムを導入しても、使う人間の能力によって大きく違いが出ることを強調しています。安全はルールを守るだけでなく、想像力を働かせて想定外の危険に対応する能力が重要だと述べました。 現代の仕事環境とAIの活用00:12:22 藤原氏は、現代では事務的な細かい仕事や論理的に詰めた作業ができない人が増えており、そのような場合はAIやロボットの活用が必要だと主張しました。できない人に無理強いするのはハラスメントであり、AIを上手に使って創造的な活動をすることが重要だと述べています。仕事の核として、AIを駆使して正確な仕事ができるかどうか、そしてそれを統合して組織全体を動かせるかどうかが重要だと指摘しました。 経営と組織における「仕事の核」の重要性 00:17:12 藤原氏は、現代の経営において株主のためだけの経営という時代は終わっており、世の中に役立つ会社になることが重要だと強調しました。組織に「仕事の核」があるかどうかが重要であり、最近では上層部までわけのわからない会社が珍しくないと指摘しています。現場の意地だけで支えられている組織も多く、将来的に経済環境が変化した際に、仕事の覚悟が残っているかどうかが真のポイントになると述べました。 個人の仕事経験と未来づくり00:19:13 藤原氏は、人々が自分の過去の仕事経験を大切にし、それを「仕事の核」として育てていくことの重要性を訴えました。金儲けなどのくだらない目標のために仕事の核を消し去ってしまう組織が多いことを懸念し、そのような場合は早く別の場所で別のことをした方がよいと助言しています。最後に、来年に向けて仕事の核をよく生かして未来づくりをすることの重要性を強調して講演を締めくくりました。 行動項目 藤原直哉氏は、AIを駆使して正確な仕事ができる人材を育成することの重要性を指摘した。 00:13:50 藤原直哉氏は、組織全体を統合して動かせる経営者の存在が重要であると強調した。 00:17:27 藤原直哉氏は、仕事の核を生かして未来づくりをすることを推奨した。 00:19:51

藤原直哉

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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年2月11日 AIがアプリを使う時代 要約 藤原直哉氏による2月11日の「21世紀はみんながリーダー」において、AIがアプリケーションを自動的に使用する新時代について詳細な解説が行われました。 藤原氏は、最近のソフトウェア株の大暴落の背景として、クラウド（Claude）という新しいAIの登場を挙げました。このAIは人間がアプリを使うのではなく、AI自身が必要に応じてアプリを選択し使用する革新的な技術であると説明しました。AIがエージェントのような役割を果たし、表計算やワープロソフトを自動的に操作することで、まるでAIという名前の担当者が存在するかのような時代になったと述べました。 藤原氏は自身の経験を振り返り、MS-DOS時代からの技術進歩について詳しく語りました。MS-DOS登場以前は機械語とアッセンブラでソフトウェアを作成する必要があったが、MS-DOSにより様々なアプリケーションが動作可能になったことの革新性を強調しました。3.5インチフロッピーディスクを使用し、メモリ配置を考慮した設定が必要だった当時の技術的制約についても言及しました。 続いてWindows登場の意義について説明し、MS-DOSとは異なり、ソフトウェアごとに再起動する必要がなく、複数のアプリケーションを同時に実行できる革新性を評価しました。ワープロ、表計算、プレゼンテーションソフトを窓（ウィンドウ）として切り替えながら使用できる利便性について詳述しました。ただし、Windowsは大量のメモリとCPU容量を必要とするアメリカ的発想であり、節約を重視する日本人の発想とは対照的であると分析しました。 ブラウザ技術の登場についても触れ、テレビとは異なりインターネットでは特別な放送局なしに無料でコンテンツを視聴できることの画期性を説明しました。藤原氏は1996年頃に自社でオンライン放送を実施した経験を共有し、CNNのインターネット動画放送を参考にVIVOアプリを使用して毎朝15分程度の相場や政治経済の番組を配信していたと述べました。 現在のスマートフォンアプリの特徴として、マニュアルを見なくても直感的に使用できる点を高く評価し、これまでのハードウェアやソフトウェアがマニュアル必須だった時代からの大きな進歩であると指摘しました。外国語が読めない人や文字が読めない人でも直感的に操作できる設計思想の重要性を強調しました。 AIの進化により、人間の役割が担当者・アシスタントレベルから課長・部長レベルへと変化し、場合によっては社長業に専念できる時代になったと分析しました。しかし、AIが最終的な決断を下すことはできないため、人間による最終判断と責任が依然として重要であると警告しました。 飛行機のパイロットを例に挙げ、普段はオートパイロットで飛行していても、緊急時には手動操縦や的確な対処が必要であることと同様に、AIとの関係においても緊張感を持った監視と、必要時のバックアップ能力が不可欠であると説明しました。複数人での協力体制の重要性についても言及し、一人では対処できない緊急事態への備えの必要性を強調しました。 AIとデジタル世界の限界についても論じ、現実世界から完全に離れることはできず、人間が現実を踏まえて未来を創造する役割は変わらないと主張しました。AIは道具として使用するものであり、現実と未来のギャップを埋める人間の想念力と決断力が引き続き重要であると述べました。 最後に、子供たちの教育について触れ、AIに積極的に質問することを推奨し、矛盾する答えが出た場合は自分で考えて思考体系を構築することの重要性を説明しました。学習方法は時代とともに変化するが、成功のために学ぶべき根本的な要素は太古から変わらないと結論づけました。 チャプター MS-DOS時代からの技術革新の歴史00:01:27 藤原氏が自身の経験を基に、MS-DOS登場以前の機械語・アッセンブラ時代から、MS-DOSによる革新的変化について詳述。3.5インチフロッピーディスクを使用し、メモリ配置を考慮した設定が必要だった技術的制約と、様々なアプリケーションが動作可能になった画期性について説明。 Windows登場による操作性の革命00:02:33 MS-DOSからWindowsへの進化について解説。ソフトウェアごとの再起動が不要になり、複数のアプリケーション（ワープロ、表計算、プレゼンテーション）を同時実行できる「窓」概念の革新性を説明。大量のメモリとCPU使用というアメリカ的発想と日本の節約志向との対比も言及。 インターネットとブラウザ技術の衝撃00:05:09 テレビとインターネットの違いを説明し、特別な放送局なしに無料でコンテンツを視聴できる革新性について論述。1996年頃の自社オンライン放送の実体験を共有し、CNNを参考にVIVOアプリを使用した毎朝15分の番組配信について詳述。 スマートフォンアプリの直感的操作性00:08:18 従来のハードウェア・ソフトウェアがマニュアル必須だった時代から、スマートフォンアプリのマニュアル不要な直感的操作への進化について説明。外国語や文字が読めない人でも使用可能な設計思想の重要性を強調。 AIによる人間の役割変化と責任00:09:00 AIの進化により人間の役割が担当者・アシスタントレベルから管理職レベルへ変化することを分析。しかし最終決断と責任は依然として人間が負う必要があることを強調し、飛行機パイロットの例を用いて緊張感を持った監視の重要性について説明。 AIとの共存における人間力の必要性00:11:54 飛行機操縦における複数人協力体制の例を挙げ、AIとの関係でも緊張感と人間同士のコミュニケーションが不可欠であることを論述。AI故障時のバックアップ能力や、アナログ対応力の重要性について詳述。 デジタル世界の限界と人間の創造力00:13:52 AIとデジタル世界が現実から完全に離れることはできず、人間が現実を踏まえて未来を創造する役割の不変性について説明。現実と未来のギャップを埋める人間の想念力と、AIを道具として使いこなす能力の重要性を強調。 次世代教育とAI活用の方向性00:18:23 子供たちがAIに積極的に質問することを推奨し、矛盾する答えから自分なりの思考体系を構築することの重要性を説明。学習方法は時代とともに変化するが、成功のための根本的要素は不変であることを結論として提示。 行動項目 藤原氏は、AIがアプリケーションを自動使用する新技術について継続的な研究と理解を深めることを示唆した。 00:00:25 藤原氏は、人間がAIの動作内容を正確に理解し、必要時にバックアップできる能力の習得が必要であると述べた。 00:12:46 藤原氏は、AI時代においても人間同士のコミュニケーションと協力関係の構築を継続する必要性を強調した。 00:15:51 藤原氏は、子供たちの教育において、AIへの積極的な質問と自分なりの思考体系構築を推進することを提案した。 00:18:23 藤原氏は、AI使用時の最終判断と責任を人間が担う体制の確立が重要であると指摘した。 00:10:59
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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年2月11日 AIがアプリを使う時代 要約 藤原直哉氏による2月11日の「21世紀はみんながリーダー」において、AIがアプリケーションを自動的に使用する新時代について詳細な解説が行われました。 藤原氏は、最近のソフトウェア株の大暴落の背景として、クラウド（Claude）という新しいAIの登場を挙げました。このAIは人間がアプリを使うのではなく、AI自身が必要に応じてアプリを選択し使用する革新的な技術であると説明しました。AIがエージェントのような役割を果たし、表計算やワープロソフトを自動的に操作することで、まるでAIという名前の担当者が存在するかのような時代になったと述べました。 藤原氏は自身の経験を振り返り、MS-DOS時代からの技術進歩について詳しく語りました。MS-DOS登場以前は機械語とアッセンブラでソフトウェアを作成する必要があったが、MS-DOSにより様々なアプリケーションが動作可能になったことの革新性を強調しました。3.5インチフロッピーディスクを使用し、メモリ配置を考慮した設定が必要だった当時の技術的制約についても言及しました。 続いてWindows登場の意義について説明し、MS-DOSとは異なり、ソフトウェアごとに再起動する必要がなく、複数のアプリケーションを同時に実行できる革新性を評価しました。ワープロ、表計算、プレゼンテーションソフトを窓（ウィンドウ）として切り替えながら使用できる利便性について詳述しました。ただし、Windowsは大量のメモリとCPU容量を必要とするアメリカ的発想であり、節約を重視する日本人の発想とは対照的であると分析しました。 ブラウザ技術の登場についても触れ、テレビとは異なりインターネットでは特別な放送局なしに無料でコンテンツを視聴できることの画期性を説明しました。藤原氏は1996年頃に自社でオンライン放送を実施した経験を共有し、CNNのインターネット動画放送を参考にVIVOアプリを使用して毎朝15分程度の相場や政治経済の番組を配信していたと述べました。 現在のスマートフォンアプリの特徴として、マニュアルを見なくても直感的に使用できる点を高く評価し、これまでのハードウェアやソフトウェアがマニュアル必須だった時代からの大きな進歩であると指摘しました。外国語が読めない人や文字が読めない人でも直感的に操作できる設計思想の重要性を強調しました。 AIの進化により、人間の役割が担当者・アシスタントレベルから課長・部長レベルへと変化し、場合によっては社長業に専念できる時代になったと分析しました。しかし、AIが最終的な決断を下すことはできないため、人間による最終判断と責任が依然として重要であると警告しました。 飛行機のパイロットを例に挙げ、普段はオートパイロットで飛行していても、緊急時には手動操縦や的確な対処が必要であることと同様に、AIとの関係においても緊張感を持った監視と、必要時のバックアップ能力が不可欠であると説明しました。複数人での協力体制の重要性についても言及し、一人では対処できない緊急事態への備えの必要性を強調しました。 AIとデジタル世界の限界についても論じ、現実世界から完全に離れることはできず、人間が現実を踏まえて未来を創造する役割は変わらないと主張しました。AIは道具として使用するものであり、現実と未来のギャップを埋める人間の想念力と決断力が引き続き重要であると述べました。 最後に、子供たちの教育について触れ、AIに積極的に質問することを推奨し、矛盾する答えが出た場合は自分で考えて思考体系を構築することの重要性を説明しました。学習方法は時代とともに変化するが、成功のために学ぶべき根本的な要素は太古から変わらないと結論づけました。 チャプター MS-DOS時代からの技術革新の歴史00:01:27 藤原氏が自身の経験を基に、MS-DOS登場以前の機械語・アッセンブラ時代から、MS-DOSによる革新的変化について詳述。3.5インチフロッピーディスクを使用し、メモリ配置を考慮した設定が必要だった技術的制約と、様々なアプリケーションが動作可能になった画期性について説明。 Windows登場による操作性の革命00:02:33 MS-DOSからWindowsへの進化について解説。ソフトウェアごとの再起動が不要になり、複数のアプリケーション（ワープロ、表計算、プレゼンテーション）を同時実行できる「窓」概念の革新性を説明。大量のメモリとCPU使用というアメリカ的発想と日本の節約志向との対比も言及。 インターネットとブラウザ技術の衝撃00:05:09 テレビとインターネットの違いを説明し、特別な放送局なしに無料でコンテンツを視聴できる革新性について論述。1996年頃の自社オンライン放送の実体験を共有し、CNNを参考にVIVOアプリを使用した毎朝15分の番組配信について詳述。 スマートフォンアプリの直感的操作性00:08:18 従来のハードウェア・ソフトウェアがマニュアル必須だった時代から、スマートフォンアプリのマニュアル不要な直感的操作への進化について説明。外国語や文字が読めない人でも使用可能な設計思想の重要性を強調。 AIによる人間の役割変化と責任00:09:00 AIの進化により人間の役割が担当者・アシスタントレベルから管理職レベルへ変化することを分析。しかし最終決断と責任は依然として人間が負う必要があることを強調し、飛行機パイロットの例を用いて緊張感を持った監視の重要性について説明。 AIとの共存における人間力の必要性00:11:54 飛行機操縦における複数人協力体制の例を挙げ、AIとの関係でも緊張感と人間同士のコミュニケーションが不可欠であることを論述。AI故障時のバックアップ能力や、アナログ対応力の重要性について詳述。 デジタル世界の限界と人間の創造力00:13:52 AIとデジタル世界が現実から完全に離れることはできず、人間が現実を踏まえて未来を創造する役割の不変性について説明。現実と未来のギャップを埋める人間の想念力と、AIを道具として使いこなす能力の重要性を強調。 次世代教育とAI活用の方向性00:18:23 子供たちがAIに積極的に質問することを推奨し、矛盾する答えから自分なりの思考体系を構築することの重要性を説明。学習方法は時代とともに変化するが、成功のための根本的要素は不変であることを結論として提示。 行動項目 藤原氏は、AIがアプリケーションを自動使用する新技術について継続的な研究と理解を深めることを示唆した。 00:00:25 藤原氏は、人間がAIの動作内容を正確に理解し、必要時にバックアップできる能力の習得が必要であると述べた。 00:12:46 藤原氏は、AI時代においても人間同士のコミュニケーションと協力関係の構築を継続する必要性を強調した。 00:15:51 藤原氏は、子供たちの教育において、AIへの積極的な質問と自分なりの思考体系構築を推進することを提案した。 00:18:23 藤原氏は、AI使用時の最終判断と責任を人間が担う体制の確立が重要であると指摘した。 00:10:59

藤原直哉

18,926 görüntüleme • 5 ay önce

ホルムズ海峡封鎖の真意と「飢餓」への懸念 元米国住宅都市開発省次官補のキャサリン・オースティン・フィッツ氏は、現在のホルムズ海峡を巡る混乱を、意図的に仕組まれた「COVID 2.0（パンデミックの再来）」であると警鐘を鳴らしています。 フィッツ氏によれば、この事態は単なる軍事的衝突ではなく、ロンドンの金融街（シティ）が保険や再保険を通じて海峡を実質的に封鎖したことから始まったといいます。 この封鎖が世界経済に与える打撃は深刻で、特にチップ生産に必要な原材料、エネルギー、そして肥料の供給網が断絶されることを危惧しています。 農業と肥料供給への壊滅的な打撃 特に深刻なのが食糧生産への影響です。3月の種まきシーズンを前に、肥料製造に不可欠な原材料が欧州の工場に届かなくなっており、このまま21日間程度の停止が続けば、今年の作付けシーズンを完全に逃すことになります。 これは世界規模での「人為的な飢餓」を引き起こす引き金になりかねません。 支配層の狙いと「コントロール・グリッド」 フィッツ氏は、米国政府が国内の低所得者向け食糧支援予算や、国外の飢餓対策用援助資金（約250億ドル規模）を組織的に削減している現状を指摘しています。 飢餓の条件が整う一方で、救済措置が削られているこの状況を、彼女は極めて意図的なものだと見ています。 支配層（エリート）がこのようなリスクを冒す目的は、混乱を通じて「管理・監視社会（コントロール・グリッド）」を構築し、人口削減を推し進めることにあると彼女は分析しています。 つまり、現在のエネルギー不足や物流停止は、無能さゆえの失策ではなく、新たな統制を導入するための計画的な「シャットダウン」であるという主張です。
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ホルムズ海峡封鎖の真意と「飢餓」への懸念 元米国住宅都市開発省次官補のキャサリン・オースティン・フィッツ氏は、現在のホルムズ海峡を巡る混乱を、意図的に仕組まれた「COVID 2.0（パンデミックの再来）」であると警鐘を鳴らしています。 フィッツ氏によれば、この事態は単なる軍事的衝突ではなく、ロンドンの金融街（シティ）が保険や再保険を通じて海峡を実質的に封鎖したことから始まったといいます。 この封鎖が世界経済に与える打撃は深刻で、特にチップ生産に必要な原材料、エネルギー、そして肥料の供給網が断絶されることを危惧しています。 農業と肥料供給への壊滅的な打撃 特に深刻なのが食糧生産への影響です。3月の種まきシーズンを前に、肥料製造に不可欠な原材料が欧州の工場に届かなくなっており、このまま21日間程度の停止が続けば、今年の作付けシーズンを完全に逃すことになります。 これは世界規模での「人為的な飢餓」を引き起こす引き金になりかねません。 支配層の狙いと「コントロール・グリッド」 フィッツ氏は、米国政府が国内の低所得者向け食糧支援予算や、国外の飢餓対策用援助資金（約250億ドル規模）を組織的に削減している現状を指摘しています。 飢餓の条件が整う一方で、救済措置が削られているこの状況を、彼女は極めて意図的なものだと見ています。 支配層（エリート）がこのようなリスクを冒す目的は、混乱を通じて「管理・監視社会（コントロール・グリッド）」を構築し、人口削減を推し進めることにあると彼女は分析しています。 つまり、現在のエネルギー不足や物流停止は、無能さゆえの失策ではなく、新たな統制を導入するための計画的な「シャットダウン」であるという主張です。

チタロ

92,081 görüntüleme • 3 ay önce

なぜ賢い人ほど「金」に執着しないのか これは Elon Musk のインタビュー切り抜き 内容は刺激的に聞こえるが 実際には経済学と経済史の基礎に忠実な話 多くの人が混乱する原因は 「経済」「資本主義」「お金」を 概念としてではなく雰囲気で理解している点にある ここで明確な差が生まれる 構造を理解できない人ほど お金を「目的」だと誤認する 理解できる人ほど お金を「手段」だと認識する まず前提として お金は価値そのものではない お金は社会的な記録装置 つまり信用のデータベース 誰が どれだけ社会に貢献し 将来どれだけ受け取る権利を持つか それを記録しているにすぎない この 「記録」と「価値」の区別ができないと お金そのものを欲望の対象にしてしまう これは思想ではなく 歴史的事実 通貨の起源は 物々交換の不便さから自然発生した市場ではない 人類学と経済史の研究では 市場より先に存在したのは共同体で 最初に整備されたのは 信用を記録する仕組みだった 古代メソポタミアでは 紀元前3000年頃に 銀を単位とした帳簿経済が成立している ただし 銀そのものが日常的に流通していたわけではない 寺院や王宮が 労働 納税 配給を管理し 誰がどれだけ貢献したか 将来どれだけ受け取るかを 粘土板に記録していた つまり 通貨の起源はモノではなく 信用関係の記録 お金は最初から 物理的価値ではなく 社会的データだった 次に 価値はどこから生まれるのか ここで Adam Smith を含む古典経済学が登場する 結論は一貫している 価値の源泉は 労働と生産 モノを作る サービスを提供する 問題を解決する これ以外に 社会全体の価値を増やす手段は存在しない 通貨は その結果として生まれた価値を 交換 保存 分配するための道具 ところが 因果関係を追えない人ほど この順序を無視する 価値を生む → お金が増える この流れを理解せず 金だけを欲しがる ここから判断の歪みが始まる 資本主義も同様に誤解されやすい 資本主義は 金が金を生む仕組みではない 資本 機械 道具 知識 技術 これらを使って 将来の生産性を高めるシステム 株式 銀行 投資 すべて 未来に生み出されるモノとサービスを 前借りして配分しているにすぎない ここでイーロンの例が示す通り 無人島に1兆ドルがあっても 食料やエネルギーがなければ生きられない ビットコインを全保有していても 農業 物流 医療 製造が止まれば意味はない これは比喩ではなく 経済学的に正確な話 GDPも通貨価値も 最終的に支えているのは 実体としてのモノとサービス 金融が危険になるのは 実体経済から切り離され 数字が自己目的化したとき この状態では 帳簿は膨らむが 生産力は増えない 歴史的に この構造は必ず不安定化する だから AI 仮想通貨 国家経済 スタートアップ インフレも 同じ軸で評価できる どれだけ 現実のモノとサービスを増やしたか お金は価値ではない 価値を生むのは人間の創造と労働 通貨は 社会全体の生産力を記録する スコアボードにすぎない この構造を理解している人ほど 金に執着しない 理解していない人ほど 金に振り回される それが 賢い人ほど「金」を目的にしない理由 ここまで読んで 見え方が少しでも変わったなら 今後の判断は確実に変わる こうした 意思決定に直結する構造の話を 今後も淡々と書いていく あとで探すより 今ブックマークしておく方が合理的 Taishi | X自動化ハッカー をフォローしておけば 必要な視点だけが流れてくる
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なぜ賢い人ほど「金」に執着しないのか これは Elon Musk のインタビュー切り抜き 内容は刺激的に聞こえるが 実際には経済学と経済史の基礎に忠実な話 多くの人が混乱する原因は 「経済」「資本主義」「お金」を 概念としてではなく雰囲気で理解している点にある ここで明確な差が生まれる 構造を理解できない人ほど お金を「目的」だと誤認する 理解できる人ほど お金を「手段」だと認識する まず前提として お金は価値そのものではない お金は社会的な記録装置 つまり信用のデータベース 誰が どれだけ社会に貢献し 将来どれだけ受け取る権利を持つか それを記録しているにすぎない この 「記録」と「価値」の区別ができないと お金そのものを欲望の対象にしてしまう これは思想ではなく 歴史的事実 通貨の起源は 物々交換の不便さから自然発生した市場ではない 人類学と経済史の研究では 市場より先に存在したのは共同体で 最初に整備されたのは 信用を記録する仕組みだった 古代メソポタミアでは 紀元前3000年頃に 銀を単位とした帳簿経済が成立している ただし 銀そのものが日常的に流通していたわけではない 寺院や王宮が 労働 納税 配給を管理し 誰がどれだけ貢献したか 将来どれだけ受け取るかを 粘土板に記録していた つまり 通貨の起源はモノではなく 信用関係の記録 お金は最初から 物理的価値ではなく 社会的データだった 次に 価値はどこから生まれるのか ここで Adam Smith を含む古典経済学が登場する 結論は一貫している 価値の源泉は 労働と生産 モノを作る サービスを提供する 問題を解決する これ以外に 社会全体の価値を増やす手段は存在しない 通貨は その結果として生まれた価値を 交換 保存 分配するための道具 ところが 因果関係を追えない人ほど この順序を無視する 価値を生む → お金が増える この流れを理解せず 金だけを欲しがる ここから判断の歪みが始まる 資本主義も同様に誤解されやすい 資本主義は 金が金を生む仕組みではない 資本 機械 道具 知識 技術 これらを使って 将来の生産性を高めるシステム 株式 銀行 投資 すべて 未来に生み出されるモノとサービスを 前借りして配分しているにすぎない ここでイーロンの例が示す通り 無人島に1兆ドルがあっても 食料やエネルギーがなければ生きられない ビットコインを全保有していても 農業 物流 医療 製造が止まれば意味はない これは比喩ではなく 経済学的に正確な話 GDPも通貨価値も 最終的に支えているのは 実体としてのモノとサービス 金融が危険になるのは 実体経済から切り離され 数字が自己目的化したとき この状態では 帳簿は膨らむが 生産力は増えない 歴史的に この構造は必ず不安定化する だから AI 仮想通貨 国家経済 スタートアップ インフレも 同じ軸で評価できる どれだけ 現実のモノとサービスを増やしたか お金は価値ではない 価値を生むのは人間の創造と労働 通貨は 社会全体の生産力を記録する スコアボードにすぎない この構造を理解している人ほど 金に執着しない 理解していない人ほど 金に振り回される それが 賢い人ほど「金」を目的にしない理由 ここまで読んで 見え方が少しでも変わったなら 今後の判断は確実に変わる こうした 意思決定に直結する構造の話を 今後も淡々と書いていく あとで探すより 今ブックマークしておく方が合理的 Taishi | X自動化ハッカー をフォローしておけば 必要な視点だけが流れてくる

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155,772 görüntüleme • 5 ay önce

#夜の街から vol.66：2024年11月13日 少女に身体を売ってくるように「頼む」"彼氏"が増えています 「彼氏」に「売春」するように言われて、自分が身体を売ることで、彼氏の家賃や生活、遊びのお金などのすべてをやりくりしている状況の少女が多くいます。 それは「彼氏」ではないことを伝えても、「でも、他に頼れる人も自分を必要としてくれる人もいないから」と話す少女たち。相手の男は成人していることがほとんどです。 先週のバスカフェの報告動画です。 家がなく、男の家にいるけれど、頼れる人がその人しかおらず、出ていけない。男から薬物をすすめられ、抜け出せなくなってしまった。妊娠や中絶の相談、アフターピルが必要という相談。 保険証も住所もない状況で病院にも行けない、精神科を受診したいという相談もありました。 １２歳や１４歳の少女たちも多く、１０代後半でつながった少女たちも、虐待などから小中学校に通えておらず、足し算や文字を書くことができないということもあります。 家が安心して過ごせない状況のなかで、教育をうけたり、安心して成長できる環境がなかった子たちが、性搾取に取り込まれています。 同時に、大学生や専門学校に通う子たちも、学費や生活のために性売買に関わらざるを得ない状況で苦しんでいます。 コンカフェやメンエス、ソープなど、性売買に関わるなかで、店に脅されたり、客がストーカーになったりする被害も多く、相談に乗っています。 物価高が続くなか、バスカフェでは、お米を買えない、野菜が欲しい、果物が嬉しい、と４０コンテナほどの食品や衣類が毎回少女たちにもらわれていきます。バスカフェ以外の活動でも、食べ物が欲しいと少女や母親になり幼い子どもを抱えた女性たちがやってきます。 バスカフェは１０代女性向けとしていますが、この日は、１月の成人式（毎年振袖の着付けや、写真撮影等のお祝いをしています）に向けて、振袖を選びに、２０歳を超えた子たちが、久しぶりに顔を出してくれました。 バスカフェを利用していた子たちや、今も利用している子たちが、日々の活動（声かけで女性たちに手渡すグッズの作成や能登に届ける物品の準備など）を手伝ってくれてもいます。 ２年前に、Colaboのバスカフェが性売買業者らからの深刻な妨害を受け、 東京都や新宿区がそれに加担し、バスカフェを歌舞伎町から追い出してから 街の状況は悪化し続けています。 「女性支援団体」を名乗る（性売買業者とつながる）男性たちの活動も盛んになり、全国的に広がっています。 女性支援法制定の際、厚労省の検討会の委員を務めていた仁藤は、 女性支援が話題になったり、予算化されれば、お金や少女とつながることを目当てに、こうした動きが強まることを警戒し、「若年女性支援事業として行政が連携するのは、性搾取構造に理解と問題意識がある女性が中心となった団体のみを対象とすべき」と訴えてきましたが、法制度に盛り込まれませんでした。 そのことから、今、全国的に、性搾取する側（業者だけでなく、買う側の男性を含む）の人物が、「女性支援」をうたい、（見せかけの）「支援」に入り込み、メディアでも次々と取り上げられる事態となっています。そのことは、現場で被害にあっている当事者の少女や女性たちが一番よく理解していて、傷つき、怒っています。 性搾取の構造を変えていくために、地道に活動を続け、理解者を増やしていかねばと思っています。 これから寒さも強まり、年末に向けて、少女たちの生活はますます厳しくなっていきます。 ぜひ、ご寄付で支えていただけたら嬉しいです。 ご支援のお願い Amazonからの物品寄付
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#夜の街から vol.66：2024年11月13日 少女に身体を売ってくるように「頼む」"彼氏"が増えています 「彼氏」に「売春」するように言われて、自分が身体を売ることで、彼氏の家賃や生活、遊びのお金などのすべてをやりくりしている状況の少女が多くいます。 それは「彼氏」ではないことを伝えても、「でも、他に頼れる人も自分を必要としてくれる人もいないから」と話す少女たち。相手の男は成人していることがほとんどです。 先週のバスカフェの報告動画です。 家がなく、男の家にいるけれど、頼れる人がその人しかおらず、出ていけない。男から薬物をすすめられ、抜け出せなくなってしまった。妊娠や中絶の相談、アフターピルが必要という相談。 保険証も住所もない状況で病院にも行けない、精神科を受診したいという相談もありました。 １２歳や１４歳の少女たちも多く、１０代後半でつながった少女たちも、虐待などから小中学校に通えておらず、足し算や文字を書くことができないということもあります。 家が安心して過ごせない状況のなかで、教育をうけたり、安心して成長できる環境がなかった子たちが、性搾取に取り込まれています。 同時に、大学生や専門学校に通う子たちも、学費や生活のために性売買に関わらざるを得ない状況で苦しんでいます。 コンカフェやメンエス、ソープなど、性売買に関わるなかで、店に脅されたり、客がストーカーになったりする被害も多く、相談に乗っています。 物価高が続くなか、バスカフェでは、お米を買えない、野菜が欲しい、果物が嬉しい、と４０コンテナほどの食品や衣類が毎回少女たちにもらわれていきます。バスカフェ以外の活動でも、食べ物が欲しいと少女や母親になり幼い子どもを抱えた女性たちがやってきます。 バスカフェは１０代女性向けとしていますが、この日は、１月の成人式（毎年振袖の着付けや、写真撮影等のお祝いをしています）に向けて、振袖を選びに、２０歳を超えた子たちが、久しぶりに顔を出してくれました。 バスカフェを利用していた子たちや、今も利用している子たちが、日々の活動（声かけで女性たちに手渡すグッズの作成や能登に届ける物品の準備など）を手伝ってくれてもいます。 ２年前に、Colaboのバスカフェが性売買業者らからの深刻な妨害を受け、 東京都や新宿区がそれに加担し、バスカフェを歌舞伎町から追い出してから 街の状況は悪化し続けています。 「女性支援団体」を名乗る（性売買業者とつながる）男性たちの活動も盛んになり、全国的に広がっています。 女性支援法制定の際、厚労省の検討会の委員を務めていた仁藤は、 女性支援が話題になったり、予算化されれば、お金や少女とつながることを目当てに、こうした動きが強まることを警戒し、「若年女性支援事業として行政が連携するのは、性搾取構造に理解と問題意識がある女性が中心となった団体のみを対象とすべき」と訴えてきましたが、法制度に盛り込まれませんでした。 そのことから、今、全国的に、性搾取する側（業者だけでなく、買う側の男性を含む）の人物が、「女性支援」をうたい、（見せかけの）「支援」に入り込み、メディアでも次々と取り上げられる事態となっています。そのことは、現場で被害にあっている当事者の少女や女性たちが一番よく理解していて、傷つき、怒っています。 性搾取の構造を変えていくために、地道に活動を続け、理解者を増やしていかねばと思っています。 これから寒さも強まり、年末に向けて、少女たちの生活はますます厳しくなっていきます。 ぜひ、ご寄付で支えていただけたら嬉しいです。 ご支援のお願い Amazonからの物品寄付

仁藤夢乃 Yumeno Nito

1,122,575 görüntüleme • 1 yıl önce

ロングバージョンもこちらへ貼っておきます。 また皆様、長野県民の康夫さんへの応援メッセージもぜひご高覧ください。 以下、退任挨拶の書き起こしになります。 ----------------- 秘書チームリーダー 成沢弘治 ありがとうございました。では最後に、田中康夫知事からごあいさつがあります。よろしくお願いします。（拍手） 信州・長野県知事 田中康夫 本日まで信州・長野県知事を務めさせていただきます田中康夫であります。（拍手）私たちが学び、働き、暮らすこの社会は、一部のあらかじめ守られた既得権益者のために存在するのではありません。 私は、政治こそは生活そのものであり、その生活をともにする人々を結び付けるのは言葉であり、すなわち私は政治こそは言葉そのものであると。その思いを抱き、この６年間を過ごしてまいりました。（拍手） このことを理解いただき、ご支持いただき、そしてともに行動をしてくださった全ての皆様に改めて深く感謝を申し上げたいと思います。 思い起こせば６年ほど前、今よりもちょっぴり、いやあるいはもう少し太っておりました私は、多くの皆様に迎えられながらいわば一人で落下傘降下してきたようなものであったかと思います。 そして私は何ら後ろだてのない、けれどもその中において時には悩み傷つき、そして悲しみ、あるいは憤る、そうした私利私欲なき方々のために言葉を通じて、そして現場主義と直接対話を実践する中において、多くの方々とともに信州からより良き社会をつくり、そしてそのことが日本全体へと広がっていく、そのことを及ばずながらもともに目指さしていただきました。（拍手） 私たちのこの信州・長野県、例えば法律を変え、条例を変え、あるいは規定を変え、大都会と同じような景色にすることは、お金があれば、あるいはなくてもとりあえずの借金をすればできるかもしれません。 しかしながらこの日本海側と太平洋側に多くの清らかな水を水源県として発信をする、この信州の美しい緑や水や、あるいは山々、そしてふるさとの原風景というものは、たとえ大都会の方々がどんなにかお金を投じたとしてもそれは移らせることはできませんし、またそれを築くことも育むこともできません。 私たちは正に未来の子どもたちに借金の山を残さない、そして未来の子どもたちに（拍手）福祉や教育、医療、環境、あるいは観光という人が人のために尽くして初めて成立し得る、そうした２１世紀の確かな私たちの働きぶりによって恵みの山を残そうと、皆様のご協力を得て行ってまいりました。（拍手） 恐らく明日からは幸いにして少し減量して体重も身軽になりましたので、同じ思いを抱かれる皆様とともに、今度は落下傘ではなく、素晴らしい夢を実現させるバルーンに乗り込んで、この信州から、信州をより良く、そしてまた日本をより良く、信じられる社会を取り戻すために皆様とともに歩めればと思っております。（拍手） 先程、「信州を思う５３万人の会」という新たな会の手続きを済ませ、関係の諸団体から認可をいただきました。（拍手） 正に、中央、地方というような上下の関係ではなく、それぞれの人口や面積の多寡に係わらず、自律的に年齢や性別、経歴や肩書、さらには国籍や障害の有無を問わず、前を向いて生きていかれる、そうした克己心と向上心に富んだ人々とともに、この信州から私は、正にモットーであります「怯まず、屈せず、逃げず」、そしてさらにはいかなるときにおいてもぶれることなく、地域から日本を変える、そして地域から信州をより良く変える、このことを皆様とともに行える、人々に引き続き奉仕をする、仕える者でありたいと考えております。（拍手） 私の個人的な話は、通常あまりしないのですが、ある意味では、今この時も軽井沢の自宅におります両親は、母は今日もお弁当を作ってくれまして、最後のお弁当は、少しく忙しくて味わうことができませんでしたが、そして父は毎日、５０にもなってお恥ずかしいと皆さんから、あるいはそしりを受けるかもしれませんが、私のスーツに、ズボンにアイロンをかけてくれ、７時３１分の軽井沢駅発の電車に乗るために毎日車で送ってくれました。 今日は澤田祐介、そして青山篤司、丸山愰という多くの、正にこの社会をより良くするためにともに歩んでくれた方々と一緒にこの後皆様にごあいさつをして、そして車に乗り込んだ後は、できれば大変生意気ですが両親とともに食事をし、そして引き続き地域から信州を、日本を変えることに皆様とともに歩める、そうした人生でありたいと考えております。 本当にどうもありがとうございます。（拍手） ------------------ #田中康夫を市長に #田中康夫を横浜市長に #田中康夫さんを横浜市長に 田中康夫Lottaの執事🐩Servant Leader😇
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ロングバージョンもこちらへ貼っておきます。 また皆様、長野県民の康夫さんへの応援メッセージもぜひご高覧ください。 以下、退任挨拶の書き起こしになります。 ----------------- 秘書チームリーダー 成沢弘治 ありがとうございました。では最後に、田中康夫知事からごあいさつがあります。よろしくお願いします。（拍手） 信州・長野県知事 田中康夫 本日まで信州・長野県知事を務めさせていただきます田中康夫であります。（拍手）私たちが学び、働き、暮らすこの社会は、一部のあらかじめ守られた既得権益者のために存在するのではありません。 私は、政治こそは生活そのものであり、その生活をともにする人々を結び付けるのは言葉であり、すなわち私は政治こそは言葉そのものであると。その思いを抱き、この６年間を過ごしてまいりました。（拍手） このことを理解いただき、ご支持いただき、そしてともに行動をしてくださった全ての皆様に改めて深く感謝を申し上げたいと思います。 思い起こせば６年ほど前、今よりもちょっぴり、いやあるいはもう少し太っておりました私は、多くの皆様に迎えられながらいわば一人で落下傘降下してきたようなものであったかと思います。 そして私は何ら後ろだてのない、けれどもその中において時には悩み傷つき、そして悲しみ、あるいは憤る、そうした私利私欲なき方々のために言葉を通じて、そして現場主義と直接対話を実践する中において、多くの方々とともに信州からより良き社会をつくり、そしてそのことが日本全体へと広がっていく、そのことを及ばずながらもともに目指さしていただきました。（拍手） 私たちのこの信州・長野県、例えば法律を変え、条例を変え、あるいは規定を変え、大都会と同じような景色にすることは、お金があれば、あるいはなくてもとりあえずの借金をすればできるかもしれません。 しかしながらこの日本海側と太平洋側に多くの清らかな水を水源県として発信をする、この信州の美しい緑や水や、あるいは山々、そしてふるさとの原風景というものは、たとえ大都会の方々がどんなにかお金を投じたとしてもそれは移らせることはできませんし、またそれを築くことも育むこともできません。 私たちは正に未来の子どもたちに借金の山を残さない、そして未来の子どもたちに（拍手）福祉や教育、医療、環境、あるいは観光という人が人のために尽くして初めて成立し得る、そうした２１世紀の確かな私たちの働きぶりによって恵みの山を残そうと、皆様のご協力を得て行ってまいりました。（拍手） 恐らく明日からは幸いにして少し減量して体重も身軽になりましたので、同じ思いを抱かれる皆様とともに、今度は落下傘ではなく、素晴らしい夢を実現させるバルーンに乗り込んで、この信州から、信州をより良く、そしてまた日本をより良く、信じられる社会を取り戻すために皆様とともに歩めればと思っております。（拍手） 先程、「信州を思う５３万人の会」という新たな会の手続きを済ませ、関係の諸団体から認可をいただきました。（拍手） 正に、中央、地方というような上下の関係ではなく、それぞれの人口や面積の多寡に係わらず、自律的に年齢や性別、経歴や肩書、さらには国籍や障害の有無を問わず、前を向いて生きていかれる、そうした克己心と向上心に富んだ人々とともに、この信州から私は、正にモットーであります「怯まず、屈せず、逃げず」、そしてさらにはいかなるときにおいてもぶれることなく、地域から日本を変える、そして地域から信州をより良く変える、このことを皆様とともに行える、人々に引き続き奉仕をする、仕える者でありたいと考えております。（拍手） 私の個人的な話は、通常あまりしないのですが、ある意味では、今この時も軽井沢の自宅におります両親は、母は今日もお弁当を作ってくれまして、最後のお弁当は、少しく忙しくて味わうことができませんでしたが、そして父は毎日、５０にもなってお恥ずかしいと皆さんから、あるいはそしりを受けるかもしれませんが、私のスーツに、ズボンにアイロンをかけてくれ、７時３１分の軽井沢駅発の電車に乗るために毎日車で送ってくれました。 今日は澤田祐介、そして青山篤司、丸山愰という多くの、正にこの社会をより良くするためにともに歩んでくれた方々と一緒にこの後皆様にごあいさつをして、そして車に乗り込んだ後は、できれば大変生意気ですが両親とともに食事をし、そして引き続き地域から信州を、日本を変えることに皆様とともに歩める、そうした人生でありたいと考えております。 本当にどうもありがとうございます。（拍手） ------------------ #田中康夫を市長に #田中康夫を横浜市長に #田中康夫さんを横浜市長に 田中康夫Lottaの執事🐩Servant Leader😇

杏奈🌿🇯🇵🇹🇼🇰🇷🌿

10,602 görüntüleme • 11 ay önce

【赤穂市民病院の医療過誤】執刀医に有罪判決 ｜ 医療過誤をめぐる異例の刑事裁判で、執刀医に有罪判決が言い渡された 手術を受けた被害女性 「ああいう人を野放しにするのは断固反対ですね。新たな患者を出さないよう努めてほしいです。もうたくさんです」 2020年1月、男性医師(47)が兵庫・赤穂市民病院で当時70代女性患者に腰の手術を行う →骨をドリルで削る最中に、誤って神経を切断し、重い後遺障害を負わせた業務上過失傷害の罪に問われる 女性患者の親族が「この問題を社会に伝えたい」と、自ら関係者に聞き取りを重ねマンガにしたことでも話題に 佐藤洋幸裁判長 「被告を禁錮1年に処する。3年間、その刑の執行を猶予する。被告は基本的な注意義務を怠ったといわざるを得ない」 ▼被告は起訴内容を認めるも… 被告(47) 「助手がいないと手術は成り立たないです。チームでやっているので1人だけ悪いとなるのは違うのかなと」 手術の助手を務めた脳神経外科の科長にも責任があると主張 ▼手術で何が起きた？ 手術前、女性患者は持っている杖をつかず車に乗り込む ↓ 手術後、麻痺だけでなく強い痛みを訴え、尿意や便意を感じなくなる 女性患者の親族 「強い痛み止めを何年間も投与され続ける状態になった。痛みでもがき苦しんでいる姿は家族として見ていて耐えられない」 女性患者は2020年1月に腰痛の検査で入院 →被告が主治医を担当 家族は「重度の腰部脊柱管狭窄症で早急に手術をした方がいい」と告げられる →被告が脊椎手術で執刀医を務めたのはこの女性が初めて 前半は脳神経外科の科長が手本を見せる →後半は被告が執刀 →適切な止血をせず、見えづらい状態のまま“スチールバー”というドリルを使い、骨の切削中に神経を巻き込み切断 被告(47) 「“スチールバー”で掘削したこと、患部が見えにくい状態で削ってしまったことが私の過失だと思っています。明確に先生の指示がありました。『そんなことをしていたら日が暮れる』と」 証人として出廷した科長は“スチールバー”を使うように言ったことは「なかった」と明確に否定 被告も手術直後に科長にメッセージを送り、自分のドリルの操作が原因と認める ▼スタッフや患者から苦情も… 被告は技術の問題や患者を診ないなど、スタッフや患者から苦情が相次ぐ →病院が文書で警告したことも →病院は、被告が約8カ月間に8件の医療事故に関わったことを認定 これまでの裁判で検察は「極めて基本的な注意義務に違反している」と主張 弁護側は「手術の責任を医師1人に負わせるのは問題だ」と主張 ▼判決は“有罪” 佐藤洋幸裁判長 「十分な止血措置を行い得なかった事情や、ドリルでの切削を止めることができなかった事情があったとも認められないのであって、被告は基本的な注意義務を怠ったといわざるを得ない」 一方で「バックアップすべきチームが機能していなかった」などとして、禁錮1年執行猶予3年の有罪判決 佐藤洋幸裁判長(説諭) 「自分の手技が未熟だったと反省し、被害者に対して申し訳ない気持ちを忘れないで頂きたいと思います」 被告は、厚生労働省の審議会で免許の取り消しが相当と議決されれば、医師免許は取り消しに ▼判決を受けた家族の心情は― 被害者家族のコメント 「執行猶予つきとはいえ、刑事罰が下されたことで、大きな節目を迎えたと感じております」 「しかし、医療過誤によって奪われた母の身体の自由や、失われた時間が戻ることは二度とありません。最善が尽くされたにもかかわらず起きてしまった医療事故が、やみくもに刑事事件化されることには反対ですが、患者の生命を軽視するような方は医療に携わるべきではないと考えております」 「医道審議会におかれましては、二度と母のような悲惨な被害者を生むことのないよう、医師に厳しい行政処分を下していただけますよう、強く要望いたします」
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【赤穂市民病院の医療過誤】執刀医に有罪判決 ｜ 医療過誤をめぐる異例の刑事裁判で、執刀医に有罪判決が言い渡された 手術を受けた被害女性 「ああいう人を野放しにするのは断固反対ですね。新たな患者を出さないよう努めてほしいです。もうたくさんです」 2020年1月、男性医師(47)が兵庫・赤穂市民病院で当時70代女性患者に腰の手術を行う →骨をドリルで削る最中に、誤って神経を切断し、重い後遺障害を負わせた業務上過失傷害の罪に問われる 女性患者の親族が「この問題を社会に伝えたい」と、自ら関係者に聞き取りを重ねマンガにしたことでも話題に 佐藤洋幸裁判長 「被告を禁錮1年に処する。3年間、その刑の執行を猶予する。被告は基本的な注意義務を怠ったといわざるを得ない」 ▼被告は起訴内容を認めるも… 被告(47) 「助手がいないと手術は成り立たないです。チームでやっているので1人だけ悪いとなるのは違うのかなと」 手術の助手を務めた脳神経外科の科長にも責任があると主張 ▼手術で何が起きた？ 手術前、女性患者は持っている杖をつかず車に乗り込む ↓ 手術後、麻痺だけでなく強い痛みを訴え、尿意や便意を感じなくなる 女性患者の親族 「強い痛み止めを何年間も投与され続ける状態になった。痛みでもがき苦しんでいる姿は家族として見ていて耐えられない」 女性患者は2020年1月に腰痛の検査で入院 →被告が主治医を担当 家族は「重度の腰部脊柱管狭窄症で早急に手術をした方がいい」と告げられる →被告が脊椎手術で執刀医を務めたのはこの女性が初めて 前半は脳神経外科の科長が手本を見せる →後半は被告が執刀 →適切な止血をせず、見えづらい状態のまま“スチールバー”というドリルを使い、骨の切削中に神経を巻き込み切断 被告(47) 「“スチールバー”で掘削したこと、患部が見えにくい状態で削ってしまったことが私の過失だと思っています。明確に先生の指示がありました。『そんなことをしていたら日が暮れる』と」 証人として出廷した科長は“スチールバー”を使うように言ったことは「なかった」と明確に否定 被告も手術直後に科長にメッセージを送り、自分のドリルの操作が原因と認める ▼スタッフや患者から苦情も… 被告は技術の問題や患者を診ないなど、スタッフや患者から苦情が相次ぐ →病院が文書で警告したことも →病院は、被告が約8カ月間に8件の医療事故に関わったことを認定 これまでの裁判で検察は「極めて基本的な注意義務に違反している」と主張 弁護側は「手術の責任を医師1人に負わせるのは問題だ」と主張 ▼判決は“有罪” 佐藤洋幸裁判長 「十分な止血措置を行い得なかった事情や、ドリルでの切削を止めることができなかった事情があったとも認められないのであって、被告は基本的な注意義務を怠ったといわざるを得ない」 一方で「バックアップすべきチームが機能していなかった」などとして、禁錮1年執行猶予3年の有罪判決 佐藤洋幸裁判長(説諭) 「自分の手技が未熟だったと反省し、被害者に対して申し訳ない気持ちを忘れないで頂きたいと思います」 被告は、厚生労働省の審議会で免許の取り消しが相当と議決されれば、医師免許は取り消しに ▼判決を受けた家族の心情は― 被害者家族のコメント 「執行猶予つきとはいえ、刑事罰が下されたことで、大きな節目を迎えたと感じております」 「しかし、医療過誤によって奪われた母の身体の自由や、失われた時間が戻ることは二度とありません。最善が尽くされたにもかかわらず起きてしまった医療事故が、やみくもに刑事事件化されることには反対ですが、患者の生命を軽視するような方は医療に携わるべきではないと考えております」 「医道審議会におかれましては、二度と母のような悲惨な被害者を生むことのないよう、医師に厳しい行政処分を下していただけますよう、強く要望いたします」

報道ステーション＋サタステ

127,048 görüntüleme • 4 ay önce

イランは人々が認識しているよりもはるかに危険なことをしている可能性がある。 長年、西側のアナリストたちは、イランのミサイル兵器はほとんどが見せかけであり、派手な発射や劇的な映像はあっても、実際の軍事的効果は限定的だと考えていた。 しかし、この戦争の初期段階は、全く異なる状況を示唆している。 イランは無差別に発射しているのではなく、中東における米国の権力構造を少しずつ解体しているように見える。 衛星画像、公式声明、オープンソース情報によると、イランの攻撃はすでにこの地域全体で少なくとも17の施設を標的にしており、その中には米軍基地11カ所が含まれる。 標的は物語を語っており、それは多くの人が予想していたものとは違う。 イランは主に滑走路や兵舎に焦点を当てるのではなく、近代軍隊を機能させる目に見えないシステム、すなわちレーダー、通信ノード、兵站ハブ、空中給油機に集中している。 イランの攻撃は、4つの目標を中心に展開しているようだ。 第一に、センサーの盲目化である。 レーダーとミサイル防衛センサーは、現代戦の目である。これらを破壊または劣化させれば、最も高度な防空ネットワークでさえ機能不全に陥り始める。 これは、カタールのアル・ウデイド空軍基地にあるAN/FPS-132早期警戒レーダーのような重要システムへの被害が報じられていることで説明できるかもしれない。このレーダーは数十億ドル規模の施設で、地域の広範囲にわたるミサイル探知を担っている。 同様のセンサー標的は他の場所でも確認されており、UAEのTHAAD関連レーダーインフラや、弾道ミサイルを追跡し迎撃ミサイルを誘導するための主要システムの一つであるヨルダンのAN/TPY-2レーダーなどが含まれる。 第二に、作戦兵站である。 イランの攻撃は、最前線の部隊だけでなく、集結拠点や支援インフラを繰り返し標的にしている。 サウジアラビアのプリンス・スルタン空軍基地では、攻撃により地上にあったKC-135空中給油機5機が損傷したと報じられている。 これは、聞く以上に重要な意味を持つ。 給油機は長距離航空作戦の生命線である。これらがなければ、戦闘機は広大な空域を哨戒したり、持続的な攻撃任務を実行したりするのに必要な航続距離を失う。 給油ネットワークを破壊すれば、航空作戦全体を維持することがより困難になる。 第三に、指揮・通信である。 イランの攻撃は、この地域全体の指揮ネットワークに結びついた衛星通信端末やレドームを標的にしており、バーレーンにある米第5艦隊司令部に関連するインフラも含まれる。 これらのシステムを一時的にでも混乱させれば、集中管理に依存する側にとって、戦場はより遅く、混乱し、危険なものとなる。 最後に、経済的圧力である。 軍事目標と並行して、イランは世界の商業の大動脈、特にペルシャ湾の海運およびエネルギーインフラを脅かす意欲を示している。 これは、この紛争が基地やレーダーに限定されないことを思い出させるものだ。 世界経済は、前線に不快なほど近い位置にある。 これらの攻撃を総合すると、イランの軍事関係者の間で長年議論されてきたドクトリンと密接に一致する。 戦争の初期段階で迅速かつ大規模に攻撃し、防衛側に迎撃ミサイルを使い果たさせ、レーダーのカバー範囲の弱点を露呈させる。 その後、長期的な消耗戦に移行し、少数のミサイルやドローンが劣化した防衛網をすり抜ける可能性を高める。 この力学がすでに展開している兆候が見られる。
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イランは人々が認識しているよりもはるかに危険なことをしている可能性がある。 長年、西側のアナリストたちは、イランのミサイル兵器はほとんどが見せかけであり、派手な発射や劇的な映像はあっても、実際の軍事的効果は限定的だと考えていた。 しかし、この戦争の初期段階は、全く異なる状況を示唆している。 イランは無差別に発射しているのではなく、中東における米国の権力構造を少しずつ解体しているように見える。 衛星画像、公式声明、オープンソース情報によると、イランの攻撃はすでにこの地域全体で少なくとも17の施設を標的にしており、その中には米軍基地11カ所が含まれる。 標的は物語を語っており、それは多くの人が予想していたものとは違う。 イランは主に滑走路や兵舎に焦点を当てるのではなく、近代軍隊を機能させる目に見えないシステム、すなわちレーダー、通信ノード、兵站ハブ、空中給油機に集中している。 イランの攻撃は、4つの目標を中心に展開しているようだ。 第一に、センサーの盲目化である。 レーダーとミサイル防衛センサーは、現代戦の目である。これらを破壊または劣化させれば、最も高度な防空ネットワークでさえ機能不全に陥り始める。 これは、カタールのアル・ウデイド空軍基地にあるAN/FPS-132早期警戒レーダーのような重要システムへの被害が報じられていることで説明できるかもしれない。このレーダーは数十億ドル規模の施設で、地域の広範囲にわたるミサイル探知を担っている。 同様のセンサー標的は他の場所でも確認されており、UAEのTHAAD関連レーダーインフラや、弾道ミサイルを追跡し迎撃ミサイルを誘導するための主要システムの一つであるヨルダンのAN/TPY-2レーダーなどが含まれる。 第二に、作戦兵站である。 イランの攻撃は、最前線の部隊だけでなく、集結拠点や支援インフラを繰り返し標的にしている。 サウジアラビアのプリンス・スルタン空軍基地では、攻撃により地上にあったKC-135空中給油機5機が損傷したと報じられている。 これは、聞く以上に重要な意味を持つ。 給油機は長距離航空作戦の生命線である。これらがなければ、戦闘機は広大な空域を哨戒したり、持続的な攻撃任務を実行したりするのに必要な航続距離を失う。 給油ネットワークを破壊すれば、航空作戦全体を維持することがより困難になる。 第三に、指揮・通信である。 イランの攻撃は、この地域全体の指揮ネットワークに結びついた衛星通信端末やレドームを標的にしており、バーレーンにある米第5艦隊司令部に関連するインフラも含まれる。 これらのシステムを一時的にでも混乱させれば、集中管理に依存する側にとって、戦場はより遅く、混乱し、危険なものとなる。 最後に、経済的圧力である。 軍事目標と並行して、イランは世界の商業の大動脈、特にペルシャ湾の海運およびエネルギーインフラを脅かす意欲を示している。 これは、この紛争が基地やレーダーに限定されないことを思い出させるものだ。 世界経済は、前線に不快なほど近い位置にある。 これらの攻撃を総合すると、イランの軍事関係者の間で長年議論されてきたドクトリンと密接に一致する。 戦争の初期段階で迅速かつ大規模に攻撃し、防衛側に迎撃ミサイルを使い果たさせ、レーダーのカバー範囲の弱点を露呈させる。 その後、長期的な消耗戦に移行し、少数のミサイルやドローンが劣化した防衛網をすり抜ける可能性を高める。 この力学がすでに展開している兆候が見られる。

トランプ氏 発言速報

128,242 görüntüleme • 4 ay önce

戒厳軍兵士「不当な命令には従えない。コンビニでラーメン食べてたよ」🕯️🕯️【韓国ニュース動画と翻訳】🕯️🕯️今回のクーデターが失敗に終わった二つの要因。一つは多くの市民がいち早く国会に集結して軍の侵入を防いだ点。もう一つは実際に投入された兵士達が現場でこの作戦の違法性を判断し、事実上命令に従わなかった点にある。 生中継された現場の様子をリアルタイムで視聴していた者として頷ける話だ。兵士達は明らかに困惑し、市民を傷つけないように注意深く行動していた。それを感じ取ったから、市民達が兵士の国会への侵入を体で止めようとしていたとも言える。 軍事独裁政権時代に民衆に向けて発砲した兵士達との違いは、光州虐殺などの辛い歴史を直視し、決して再発させまいとする教育の賜物と言えるだろう。日本のネトウヨが「兵士が命令違反をして戦えるのかよ」と、辛い徴兵経験など無いくせに揶揄しているのが笑わせる。アニメで戦争を知ってるつもりの馬鹿には、民主国家の軍隊とは何か理解できないのだろう。 【ニュース動画】🔻🔻[アンカー]…内乱事態当時、国会と選管委に投入された相当数の戒厳軍兵士たちが上官の指示が違法だと見て、命令履行を事実上拒否したという事実が明らかになりました。 外部の場所に待機したり、周辺を徘徊するなどの行動で戒厳に積極的に加担することを避けたのです。 しかし、彼らに命令を下した上層部、つまり責任ある指揮官たちは、今頃になって誤った命令だったと謝罪しています。 [レポート] 戒厳宣言後、国会を掌握せよという任務を受けた「707特任部隊」。 夜間透視鏡を着用して小銃まで携帯しましたが、国会の門を塞いでいた市民を強制的に引きずり出しませんでした。窓を割って国会内部に進入した後も、衝突を最小化しようとする姿が明らかでした。 さらに、ある戒厳軍は戒厳解除案が可決された後、撤収する過程で市民に何度も頭を下げて謝罪したりもしました。 「すみません。 すみません」 政治家の逮捕と選管委の掌握指示を受けた防諜司令部の隊員たちも違法な命令を事実上拒否しました。 防諜司隊員たちが果川の中央選管に移動中だった4日午前1時を過ぎた時刻。兵力出動を命令したチョン・ソンウ1処長は司令部5階の法務室を訪れました。 選管への進入が法的に問題がないか確認するためです。その場にいた法務将校7人全員、ヨ・インヒョン防諜司令官の指示が手続き的、内容的に違法の素地があるとし、任務遂行を強く引き止めたことが明らかになりました。 [チョン・ソンウ/元国軍防諜司令部1処長] 「法務室に入った時、7人全員立っていました。戒厳法を含めて各種資料を手に持ち、自分たちなりの現状について分析をしていて…」 すでに出動した防諜司令部隊員たちも選管への出動を不法な指示と判断しました。 建物の内部に進入しないまま近くのサービスエリアで待機する一方、国会に派遣された要員たちは近くのコンビニでラーメンを食べたり、周囲を徘徊してやりすごしたりしていたのです。 彼らとは違い、指揮官たちは法的検討もなしに上からの指示に盲目的に従ったと述べました。 [パク・アンス/元戒厳司令官] 「何をどうすればいいのか、そんな考えはあまりしませんでした。命令を受けたので私にできることを…」 [クァク・ジョングン/特殊戦司令官] 「初期に投入される時、今振り返ってみると、命令を受領する時から『だめです』と拒否できなかったことが後悔ではあります」 違法命令を拒否した部隊員の常識的な判断が結局「内乱勢力」の戒厳の試みを失敗に導いたわけです(了)
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戒厳軍兵士「不当な命令には従えない。コンビニでラーメン食べてたよ」🕯️🕯️【韓国ニュース動画と翻訳】🕯️🕯️今回のクーデターが失敗に終わった二つの要因。一つは多くの市民がいち早く国会に集結して軍の侵入を防いだ点。もう一つは実際に投入された兵士達が現場でこの作戦の違法性を判断し、事実上命令に従わなかった点にある。 生中継された現場の様子をリアルタイムで視聴していた者として頷ける話だ。兵士達は明らかに困惑し、市民を傷つけないように注意深く行動していた。それを感じ取ったから、市民達が兵士の国会への侵入を体で止めようとしていたとも言える。 軍事独裁政権時代に民衆に向けて発砲した兵士達との違いは、光州虐殺などの辛い歴史を直視し、決して再発させまいとする教育の賜物と言えるだろう。日本のネトウヨが「兵士が命令違反をして戦えるのかよ」と、辛い徴兵経験など無いくせに揶揄しているのが笑わせる。アニメで戦争を知ってるつもりの馬鹿には、民主国家の軍隊とは何か理解できないのだろう。 【ニュース動画】🔻🔻[アンカー]…内乱事態当時、国会と選管委に投入された相当数の戒厳軍兵士たちが上官の指示が違法だと見て、命令履行を事実上拒否したという事実が明らかになりました。 外部の場所に待機したり、周辺を徘徊するなどの行動で戒厳に積極的に加担することを避けたのです。 しかし、彼らに命令を下した上層部、つまり責任ある指揮官たちは、今頃になって誤った命令だったと謝罪しています。 [レポート] 戒厳宣言後、国会を掌握せよという任務を受けた「707特任部隊」。 夜間透視鏡を着用して小銃まで携帯しましたが、国会の門を塞いでいた市民を強制的に引きずり出しませんでした。窓を割って国会内部に進入した後も、衝突を最小化しようとする姿が明らかでした。 さらに、ある戒厳軍は戒厳解除案が可決された後、撤収する過程で市民に何度も頭を下げて謝罪したりもしました。 「すみません。 すみません」 政治家の逮捕と選管委の掌握指示を受けた防諜司令部の隊員たちも違法な命令を事実上拒否しました。 防諜司隊員たちが果川の中央選管に移動中だった4日午前1時を過ぎた時刻。兵力出動を命令したチョン・ソンウ1処長は司令部5階の法務室を訪れました。 選管への進入が法的に問題がないか確認するためです。その場にいた法務将校7人全員、ヨ・インヒョン防諜司令官の指示が手続き的、内容的に違法の素地があるとし、任務遂行を強く引き止めたことが明らかになりました。 [チョン・ソンウ/元国軍防諜司令部1処長] 「法務室に入った時、7人全員立っていました。戒厳法を含めて各種資料を手に持ち、自分たちなりの現状について分析をしていて…」 すでに出動した防諜司令部隊員たちも選管への出動を不法な指示と判断しました。 建物の内部に進入しないまま近くのサービスエリアで待機する一方、国会に派遣された要員たちは近くのコンビニでラーメンを食べたり、周囲を徘徊してやりすごしたりしていたのです。 彼らとは違い、指揮官たちは法的検討もなしに上からの指示に盲目的に従ったと述べました。 [パク・アンス/元戒厳司令官] 「何をどうすればいいのか、そんな考えはあまりしませんでした。命令を受けたので私にできることを…」 [クァク・ジョングン/特殊戦司令官] 「初期に投入される時、今振り返ってみると、命令を受領する時から『だめです』と拒否できなかったことが後悔ではあります」 違法命令を拒否した部隊員の常識的な判断が結局「内乱勢力」の戒厳の試みを失敗に導いたわけです(了)

nageune31

113,497 görüntüleme • 1 yıl önce

#夜の街から vol.73 自称「若年女性支援」団体による相次ぐ事件、半グレ組織が流すColaboに関する悪い噂 この日は性売買目的で路上に立つ少女や女性がいつもの3倍多く、200人ほどいました。 買春者も世界中からやってきています。何時間も同じ場所をぐるぐると回って女性を品定めしている男たちもいて、 私にも「いくら？どう？」と声をかけてきます。 報告動画 しかし、売春防止法の5条の勧誘罪は女性にしか適用されません。この日は、5条違反で捕まって勾留されていた女性と久しぶりに会うことができました。彼女とは成人式の日に振袖を着る約束をしていましたが、捕まって会えなくなり、これまでのSNSアカウントも使えなくなり、そのままになっていました。 女性を処罰の対象としても、路上に立つ背景が変わらなければ生活を変えることはできません。虐待を受けて帰れる家がなく、中卒で知的障害がある女性も少なくありません。「うちにはこれしかできることがないから」と体を売り、ホストなどの男たちにお金を回収されている女性が多くいます。 東京都がColaboのバスカフェを歌舞伎町から排除したことに批判を受けて開設した「きみまも」(施設内での性加害や性売買への斡旋が事件になった)では、男性スタッフが少女に、「そんなことをするなんて、男の人と話すのが好きなんだね」と軽蔑するように話したり、事務局長がコカインを相談者に勧めて使用し逮捕された「駆け込み寺」でも、「支援」とはかけ離れた対応をされたと話す少女たちと出会っています。 こうした団体の危険性をColaboは指摘し続けてきましたが、メディアも議員も行政も、これらの団体を持ち上げてきました。彼らは少女たちを見せ物のように、力のない存在として扱います。 少女たちが性売買に追いやられる背景に目を向けることや、搾取の構造に抗い変えていくこと。男社会からの評価で値段をつけられて売り買いされる、男たちに支配される、そういう価値観の中に少女たちが縛られず、自分の人生を生きられるような関係性や関わりが必要です。 今、Colaboを模倣した活動が広がる中で、ただ少女たちにご飯を食べさせればいい、泊めてあげればいいんでしょう？というような活動が増えています。 それをしたところで、その子たちが今の自分の状況を見つめることにはならないし、これからの人生についてどうしていきたいかという希望を話せたり、その実現のために一緒に動けたりすることには繋がりません。 「自立」支援と軽々しく言われますが、自分の人生を歩いていけるようになるには時間がかかることであり、自分の被害や受けてきた傷に向き合ったり、その上で自分がこれからどんな力をつけてやっていこうかと考えたり、仲間との信頼関係も必要で、数年かかって当然のことです。 そういうことをせず、ただ声をかけてご飯を食べさせて、その数を実践としてあげつらっても、少女たちの状況は変わりません。大人たちが本質を見なかったことで被害が拡大しています。 若年女性支援をうたう団体での事件は相次いでおり、少女たちに不信感が広がるなか、Colaboについて、「警察と連携しているから、捜索願がでている子が行くと警察に引き渡される。行かないほうがいい」と、半グレ組織や自称支援団体が、囲っている少女たちに噂を流していることもわかりました。 むしろColaboでは、虐待などから逃れている少女たちが親元に戻らなくて良いよう、その先の生活を支えていて、噂とは真逆です。 Colaboとつながると、少女たちが性搾取から抜け出すきっかけを掴めることから、それを阻止するために悪い噂を流しています。これも今に始まったことではありません。 特に2022年度末に東京都がコラボに対する妨害に毅然とした態度をとることなく、私たちに活動中止を要請したあたりから、男性たちによる自称支援団体が急増し、このような嫌がらせを受けてきました。 それは私たちが彼らにとって痛手となる活動を続けているからです。 少女たちにどのような関わりが必要なのか、6/14.15のシンポジウムでも考えます。現在2日間合わせて500名ほどにお申し込みいただいています。無料の後日配信もあります。申し込みは今日の22時まで。ぜひご参加ください！ 詳細 引き継ぎのご支援、よろしくお願いいたします。サポーター会員になって活動を支えてください。
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#夜の街から vol.73 自称「若年女性支援」団体による相次ぐ事件、半グレ組織が流すColaboに関する悪い噂 この日は性売買目的で路上に立つ少女や女性がいつもの3倍多く、200人ほどいました。 買春者も世界中からやってきています。何時間も同じ場所をぐるぐると回って女性を品定めしている男たちもいて、 私にも「いくら？どう？」と声をかけてきます。 報告動画 しかし、売春防止法の5条の勧誘罪は女性にしか適用されません。この日は、5条違反で捕まって勾留されていた女性と久しぶりに会うことができました。彼女とは成人式の日に振袖を着る約束をしていましたが、捕まって会えなくなり、これまでのSNSアカウントも使えなくなり、そのままになっていました。 女性を処罰の対象としても、路上に立つ背景が変わらなければ生活を変えることはできません。虐待を受けて帰れる家がなく、中卒で知的障害がある女性も少なくありません。「うちにはこれしかできることがないから」と体を売り、ホストなどの男たちにお金を回収されている女性が多くいます。 東京都がColaboのバスカフェを歌舞伎町から排除したことに批判を受けて開設した「きみまも」(施設内での性加害や性売買への斡旋が事件になった)では、男性スタッフが少女に、「そんなことをするなんて、男の人と話すのが好きなんだね」と軽蔑するように話したり、事務局長がコカインを相談者に勧めて使用し逮捕された「駆け込み寺」でも、「支援」とはかけ離れた対応をされたと話す少女たちと出会っています。 こうした団体の危険性をColaboは指摘し続けてきましたが、メディアも議員も行政も、これらの団体を持ち上げてきました。彼らは少女たちを見せ物のように、力のない存在として扱います。 少女たちが性売買に追いやられる背景に目を向けることや、搾取の構造に抗い変えていくこと。男社会からの評価で値段をつけられて売り買いされる、男たちに支配される、そういう価値観の中に少女たちが縛られず、自分の人生を生きられるような関係性や関わりが必要です。 今、Colaboを模倣した活動が広がる中で、ただ少女たちにご飯を食べさせればいい、泊めてあげればいいんでしょう？というような活動が増えています。 それをしたところで、その子たちが今の自分の状況を見つめることにはならないし、これからの人生についてどうしていきたいかという希望を話せたり、その実現のために一緒に動けたりすることには繋がりません。 「自立」支援と軽々しく言われますが、自分の人生を歩いていけるようになるには時間がかかることであり、自分の被害や受けてきた傷に向き合ったり、その上で自分がこれからどんな力をつけてやっていこうかと考えたり、仲間との信頼関係も必要で、数年かかって当然のことです。 そういうことをせず、ただ声をかけてご飯を食べさせて、その数を実践としてあげつらっても、少女たちの状況は変わりません。大人たちが本質を見なかったことで被害が拡大しています。 若年女性支援をうたう団体での事件は相次いでおり、少女たちに不信感が広がるなか、Colaboについて、「警察と連携しているから、捜索願がでている子が行くと警察に引き渡される。行かないほうがいい」と、半グレ組織や自称支援団体が、囲っている少女たちに噂を流していることもわかりました。 むしろColaboでは、虐待などから逃れている少女たちが親元に戻らなくて良いよう、その先の生活を支えていて、噂とは真逆です。 Colaboとつながると、少女たちが性搾取から抜け出すきっかけを掴めることから、それを阻止するために悪い噂を流しています。これも今に始まったことではありません。 特に2022年度末に東京都がコラボに対する妨害に毅然とした態度をとることなく、私たちに活動中止を要請したあたりから、男性たちによる自称支援団体が急増し、このような嫌がらせを受けてきました。 それは私たちが彼らにとって痛手となる活動を続けているからです。 少女たちにどのような関わりが必要なのか、6/14.15のシンポジウムでも考えます。現在2日間合わせて500名ほどにお申し込みいただいています。無料の後日配信もあります。申し込みは今日の22時まで。ぜひご参加ください！ 詳細 引き継ぎのご支援、よろしくお願いいたします。サポーター会員になって活動を支えてください。

仁藤夢乃 Yumeno Nito

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ドジャース プライアー投手コーチ インタビュー 『ヨシノブは精密機械。私がこれまでの野球人生で見てきたピッチャーの中で、間違いなく最高だ』 ◆ 山本由伸投手の圧倒的なピッチングと支配力について ーー マーク、今日のヨシノブは本当に見事でした。ここ2試合の登板を振り返ってもそうですが、彼がこれほど連続してアウトを積み重ね、ノーヒットのイニングを続けられている最大の要因はどこにあると感じますか？ 『去年のプレーオフで見せてくれたピッチングを、そのまま継続しているということだと思う。とにかく、すべての球種において精密機械のようさ。打者に異なる景色を見せ、タイミングを外す。同じ球種でも外角を攻めることもできれば、内野の厳しいところを突くこともできる。 バッターの視点からすれば、特定の球種や特定のコースに狙いを絞ることは本当に難しいはずだ。今日はほんの数回コントロールをミスした場面もあったけれど、ほとんどの場面で、彼は終始ストライクゾーンの極限の境界線を攻め続けていた。だからこそ、相手にまともな当たりをさせなかったんだ。 相手は本当に強くてタフなチームだし、ストライクゾーン内の球に対しては非常にアグレッシブに振ってくる。それでいて、ボール球にはそう簡単には手を出さない。それは昨夜の試合でも思い知らされたことだ。だからこそ、山本は試合の初球から「ゾーン内で徹底的にアグレッシブに攻めるんだ」という強い気持ちを持ってマウンドに上がり、それを最後まで実行してみせたんだ』 ◆ イニング間のベンチでの対話とノートについて ーー イニング間のベンチでの様子について教えてください。彼はいつもノートに目を通していますが、相手打線を抑え込むために、ベンチでは具体的にどのような作業をしていたのでしょうか？ 『あぁ、それは去年の8月からずっと続けているお決まりのルーティンさ。各イニングの先頭からの3打者をどう抑えるかに徹底的に集中している。前の打席ではどう攻めたか？ 今回はどう攻めるか？ 前回と同じ攻め方を続けることもあれば、ガラッと変えることもある。試合の展開によっても判断は変わるよ。大切なのは、彼がマウンドに戻るときに、自信と強い確信を持って初球からボールを投げ込める状態を作ってあげることだ。 今日も改めて、彼は特別な存在だと証明した。みなさんもよく分かっていると思うけれど。相手は直近の1ヶ月間を見ても本当に素晴らしい野球をしている最高のチームだ。それなのに、彼らの多くの打者と初対面であるヤマが、まるで手玉に取るように抑え込んでいく姿は、本当に感動的だったよ』 ◆ 終盤の完全試合・ノーヒットノーランへの期待度 ーー 終盤の2イニングを迎えるにあたって、彼が完全試合かノーヒットノーランを達成できるという確信はどのくらいありましたか？ 『そうだね、彼がマウンドに上がるときはいつだって、何か特別なことをやってのけるんじゃないかという期待を僕らは抱いているよ。 確か6回か7回だったと思うけれど、彼がポンポンと早いテンポでイニングを終わらせたとき、球数的にも最後までいける最高の位置にいるなと感じた。ただ、野球は一球一球、一死一死の積み重ねだからね。彼は目の前の状況を切り離して考えるのが非常に上手い。彼にとっては、ただ目の前の一球にすべての確信を込め、自信を持って投げるだけなんだ。 途中でバックの素晴らしい守備にも助けられたけれど、最終的にはすべての球種を自分の意図した通りにコントロールしていた。スプリットは冴えていたし、ゾーンの低めへのストレートも素晴らしかった。左バッターの胸元へ厳しく攻める球も効果的だったね。今日はいつもよりカッターを多く使ったけれど、あれも相手のタイミングを上手く外していたよ。そこに、時折思い出したようにカーブを混ぜて相手に的を絞らせない。 だから、いけるという手応えは十分あったよ。というか、彼が1回を無失点で抑えた時点で、僕らはいつも「今日もいけるぞ」という気分にさせられているんだけどね。彼にとって、また一つ特別な夜になったし、見ていて本当に最高のピッチングだった』 ◆ 山本投手が口にしていた新しい試みの正体 ーー 山本投手はここ数試合の登板後、「新しいことに挑戦している」と話していました。それは配球（シーケンス）のことでしょうか？ また、そうやって実戦で色々と試しながら、これだけの圧巻の結果を残してしまう彼の凄さをどう捉えていますか？ 『そうだね、私としては彼が「色々と試している」という言葉は使いたくないかな。それだと、確信を持てずに手探りでやっているように聞こえてしまうからね。 彼が取り組んでいるのは、状況に応じてバックドアのツーシームやカッターを投げ分けたり、フロントヒップのツーシームやカッターを操ったりする能力のことだと思う。 これだけはハッキリと言えるが、彼はボールからストライクになる球を使って、プレートの両サイドを完璧に攻め落とすことができる。その能力の高さは、私がこれまでの野球人生で見てきたピッチャーの中で、間違いなく最高だ。 調子が良いときの彼はそれが当たり前のようにできてしまう。バッターからすれば、球が右から来ているのか左から来ているのか、中に入ってくるのか外へ逃げるのか、軌道の見極めが全くつかなくなるんだ。彼は昨日の試合での相手の作戦をじっくり観察し、今日の自分の攻め方をアジャストしていた。それこそが彼の特別なところさ。ただ球種が多いだけでなく、ストライクゾーンを4分割したすべてのコースに、極めて高い精度と確率で投げ込むことができる。 だから、彼はただ実験的に試しているわけではないんだ。もしコントロールをミスしたとしても、どのシチュエーションであれば致命傷にならないかまで完全に計算した上で、非常に緻密にそのボールを選択して投げているんだよ』 Los Angeles Dodgers #ドジャース ⓒSportsNetLA
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ドジャース プライアー投手コーチ インタビュー 『ヨシノブは精密機械。私がこれまでの野球人生で見てきたピッチャーの中で、間違いなく最高だ』 ◆ 山本由伸投手の圧倒的なピッチングと支配力について ーー マーク、今日のヨシノブは本当に見事でした。ここ2試合の登板を振り返ってもそうですが、彼がこれほど連続してアウトを積み重ね、ノーヒットのイニングを続けられている最大の要因はどこにあると感じますか？ 『去年のプレーオフで見せてくれたピッチングを、そのまま継続しているということだと思う。とにかく、すべての球種において精密機械のようさ。打者に異なる景色を見せ、タイミングを外す。同じ球種でも外角を攻めることもできれば、内野の厳しいところを突くこともできる。 バッターの視点からすれば、特定の球種や特定のコースに狙いを絞ることは本当に難しいはずだ。今日はほんの数回コントロールをミスした場面もあったけれど、ほとんどの場面で、彼は終始ストライクゾーンの極限の境界線を攻め続けていた。だからこそ、相手にまともな当たりをさせなかったんだ。 相手は本当に強くてタフなチームだし、ストライクゾーン内の球に対しては非常にアグレッシブに振ってくる。それでいて、ボール球にはそう簡単には手を出さない。それは昨夜の試合でも思い知らされたことだ。だからこそ、山本は試合の初球から「ゾーン内で徹底的にアグレッシブに攻めるんだ」という強い気持ちを持ってマウンドに上がり、それを最後まで実行してみせたんだ』 ◆ イニング間のベンチでの対話とノートについて ーー イニング間のベンチでの様子について教えてください。彼はいつもノートに目を通していますが、相手打線を抑え込むために、ベンチでは具体的にどのような作業をしていたのでしょうか？ 『あぁ、それは去年の8月からずっと続けているお決まりのルーティンさ。各イニングの先頭からの3打者をどう抑えるかに徹底的に集中している。前の打席ではどう攻めたか？ 今回はどう攻めるか？ 前回と同じ攻め方を続けることもあれば、ガラッと変えることもある。試合の展開によっても判断は変わるよ。大切なのは、彼がマウンドに戻るときに、自信と強い確信を持って初球からボールを投げ込める状態を作ってあげることだ。 今日も改めて、彼は特別な存在だと証明した。みなさんもよく分かっていると思うけれど。相手は直近の1ヶ月間を見ても本当に素晴らしい野球をしている最高のチームだ。それなのに、彼らの多くの打者と初対面であるヤマが、まるで手玉に取るように抑え込んでいく姿は、本当に感動的だったよ』 ◆ 終盤の完全試合・ノーヒットノーランへの期待度 ーー 終盤の2イニングを迎えるにあたって、彼が完全試合かノーヒットノーランを達成できるという確信はどのくらいありましたか？ 『そうだね、彼がマウンドに上がるときはいつだって、何か特別なことをやってのけるんじゃないかという期待を僕らは抱いているよ。 確か6回か7回だったと思うけれど、彼がポンポンと早いテンポでイニングを終わらせたとき、球数的にも最後までいける最高の位置にいるなと感じた。ただ、野球は一球一球、一死一死の積み重ねだからね。彼は目の前の状況を切り離して考えるのが非常に上手い。彼にとっては、ただ目の前の一球にすべての確信を込め、自信を持って投げるだけなんだ。 途中でバックの素晴らしい守備にも助けられたけれど、最終的にはすべての球種を自分の意図した通りにコントロールしていた。スプリットは冴えていたし、ゾーンの低めへのストレートも素晴らしかった。左バッターの胸元へ厳しく攻める球も効果的だったね。今日はいつもよりカッターを多く使ったけれど、あれも相手のタイミングを上手く外していたよ。そこに、時折思い出したようにカーブを混ぜて相手に的を絞らせない。 だから、いけるという手応えは十分あったよ。というか、彼が1回を無失点で抑えた時点で、僕らはいつも「今日もいけるぞ」という気分にさせられているんだけどね。彼にとって、また一つ特別な夜になったし、見ていて本当に最高のピッチングだった』 ◆ 山本投手が口にしていた新しい試みの正体 ーー 山本投手はここ数試合の登板後、「新しいことに挑戦している」と話していました。それは配球（シーケンス）のことでしょうか？ また、そうやって実戦で色々と試しながら、これだけの圧巻の結果を残してしまう彼の凄さをどう捉えていますか？ 『そうだね、私としては彼が「色々と試している」という言葉は使いたくないかな。それだと、確信を持てずに手探りでやっているように聞こえてしまうからね。 彼が取り組んでいるのは、状況に応じてバックドアのツーシームやカッターを投げ分けたり、フロントヒップのツーシームやカッターを操ったりする能力のことだと思う。 これだけはハッキリと言えるが、彼はボールからストライクになる球を使って、プレートの両サイドを完璧に攻め落とすことができる。その能力の高さは、私がこれまでの野球人生で見てきたピッチャーの中で、間違いなく最高だ。 調子が良いときの彼はそれが当たり前のようにできてしまう。バッターからすれば、球が右から来ているのか左から来ているのか、中に入ってくるのか外へ逃げるのか、軌道の見極めが全くつかなくなるんだ。彼は昨日の試合での相手の作戦をじっくり観察し、今日の自分の攻め方をアジャストしていた。それこそが彼の特別なところさ。ただ球種が多いだけでなく、ストライクゾーンを4分割したすべてのコースに、極めて高い精度と確率で投げ込むことができる。 だから、彼はただ実験的に試しているわけではないんだ。もしコントロールをミスしたとしても、どのシチュエーションであれば致命傷にならないかまで完全に計算した上で、非常に緻密にそのボールを選択して投げているんだよ』 Los Angeles Dodgers #ドジャース ⓒSportsNetLA

【MLB速報】放送地区【大谷速報】

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#小林鷹之 政務調査会長 ぶら下がり 東京都視察後(2026.4.27) ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【冒頭発言】 今日は都内の視察ということで、産後ケアの現場を拝見させていただきました。 世田谷区立産後ケアセンターと、日本赤十字社医療センターの皆様から様々なお話をいただくことができました。 産後ケア、極めて重要な分野だと考えています。 出産直後にお母さんが不安、あるいは孤立感を抱かれる方が多いということで、それを解消していくことが、将来的に児童虐待を防止したり、もう一人お子さんを産んでみようという少子化の対策にもなり得る。 あるいは働いているお母さんであれば就労を継続していく支援にもなる、極めて重要な分野だと思っています。 今、政府の方では産後だけではなくて、妊娠、出産、そして産後ケアということで、切れ目のない支援、伴走型の支援を実際制度としてつくって動き始めています。 しかしながら今日現場でいただいた声というのは、こうした支援を受けるニーズというのは非常に増えてきているけれども、その受け皿がまだまだ足りないというお話を伺いました。 なぜ足りないのかといえば、やはり受け手側のセンター、あるいは医療機関が、現場の気合いと根性、使命感で支えているという現実があることを痛感いたしました。 まだまだ国による支援のあり方。 これをしっかりと考えていかなければならないと非常に強く感じた次第です。 それとともに、2つの現場でいただいた声の中で、さまざまな声をいただいたんですけれども、やはり事務負担が非常に大きいと。 例えば都内であっても区ごとに書式が違ったりと。 そういうお話というものを改めて伺いましたので、そうしたところについても、できるところから素早く動いていきたいと考えています。 自民党としても今、党内で産後ケアは当然重要な政策の一つとして位置づけているところではございますが、やはりお母さん方を、もっと支援していく必要性というものを強く感じましたので、改めて自民党の中で産後ケアの分野に力をさらに入れて政策を加速していきたい。 そういう思いを仲間で共有した視察でございました。 私からは以上です。 【質疑応答】 Q.朝日新聞です。 子育て支援、東京都が突出して充実している現状あるかと思います。 今日視察された中でも都だったり区の補助を受ければ利用費が下がるというもの多かったと思いますけれども、他県を含めた一律の支援の重要性、必要性であったり、そのためにどう具体的に実現を図っていくのか、お願いします。 A. 確かに東京都が財政的にも恵まれている部分というのはあろうかと思います。 今日同席してくれたメンバーの中にも地方の選挙区の仲間もおりますが、やはり地方は地方でこうしたニーズはあるけれども、なかなか対応できていない現場の声というものを仲間から共有いたしましたので、全国一律にこの支援をしていくかどうかというのは、しっかりと検討していく必要があると思いますけれども 日本全国どこで生まれても、お母さんもお子さんも、母子ともに心身ともに健康に、健やかに育っていけるような環境をつくっていくことは政治の責任ですので、このそれぞれの地域の実情も踏まえた上でベストな解決策というものを、自民党として打ち出していきたいと考えます。 どうもありがとうございます。 小林鷹之
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#小林鷹之 政務調査会長 ぶら下がり 東京都視察後(2026.4.27) ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【冒頭発言】 今日は都内の視察ということで、産後ケアの現場を拝見させていただきました。 世田谷区立産後ケアセンターと、日本赤十字社医療センターの皆様から様々なお話をいただくことができました。 産後ケア、極めて重要な分野だと考えています。 出産直後にお母さんが不安、あるいは孤立感を抱かれる方が多いということで、それを解消していくことが、将来的に児童虐待を防止したり、もう一人お子さんを産んでみようという少子化の対策にもなり得る。 あるいは働いているお母さんであれば就労を継続していく支援にもなる、極めて重要な分野だと思っています。 今、政府の方では産後だけではなくて、妊娠、出産、そして産後ケアということで、切れ目のない支援、伴走型の支援を実際制度としてつくって動き始めています。 しかしながら今日現場でいただいた声というのは、こうした支援を受けるニーズというのは非常に増えてきているけれども、その受け皿がまだまだ足りないというお話を伺いました。 なぜ足りないのかといえば、やはり受け手側のセンター、あるいは医療機関が、現場の気合いと根性、使命感で支えているという現実があることを痛感いたしました。 まだまだ国による支援のあり方。 これをしっかりと考えていかなければならないと非常に強く感じた次第です。 それとともに、2つの現場でいただいた声の中で、さまざまな声をいただいたんですけれども、やはり事務負担が非常に大きいと。 例えば都内であっても区ごとに書式が違ったりと。 そういうお話というものを改めて伺いましたので、そうしたところについても、できるところから素早く動いていきたいと考えています。 自民党としても今、党内で産後ケアは当然重要な政策の一つとして位置づけているところではございますが、やはりお母さん方を、もっと支援していく必要性というものを強く感じましたので、改めて自民党の中で産後ケアの分野に力をさらに入れて政策を加速していきたい。 そういう思いを仲間で共有した視察でございました。 私からは以上です。 【質疑応答】 Q.朝日新聞です。 子育て支援、東京都が突出して充実している現状あるかと思います。 今日視察された中でも都だったり区の補助を受ければ利用費が下がるというもの多かったと思いますけれども、他県を含めた一律の支援の重要性、必要性であったり、そのためにどう具体的に実現を図っていくのか、お願いします。 A. 確かに東京都が財政的にも恵まれている部分というのはあろうかと思います。 今日同席してくれたメンバーの中にも地方の選挙区の仲間もおりますが、やはり地方は地方でこうしたニーズはあるけれども、なかなか対応できていない現場の声というものを仲間から共有いたしましたので、全国一律にこの支援をしていくかどうかというのは、しっかりと検討していく必要があると思いますけれども 日本全国どこで生まれても、お母さんもお子さんも、母子ともに心身ともに健康に、健やかに育っていけるような環境をつくっていくことは政治の責任ですので、このそれぞれの地域の実情も踏まえた上でベストな解決策というものを、自民党として打ち出していきたいと考えます。 どうもありがとうございます。 小林鷹之

自民党広報

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#夜の街から vol.72：全国各地、世界中から集まる買春者。「経験」として女性を買う男子高生。妨害を経て悪化し続ける新宿歌舞伎町で、Colaboは活動15年目に突入しました。 過ごしやすい季節になりGWの影響もあるのか、地方から複数人で見物にくる男性、若者も多く、路上に立つ女性を面白がって観察し たり、からかったりしていました。 報告動画 海外からは、欧米人、中国語や韓国語を話す人、東南アジアからきている人も多く、少女や女性たちにアプリを駆使して買春を持ち掛けています。 警察や行政の取り締まりにより、女性や業者が大久保公園の周辺から場所を移動しつつありますが、海外からの買春客もそのことを知っているようで、別のスポットにも多く集まって、日本人男性とともに女性たちを待ち構えていました。日本人の高校2年生の男子が「経験」として女性を買春するケースもありました。 今の時期は性売買業者らが、高校を卒業したばかりの１８歳を取り込むことに力を入れる時期で、ここ数か月の間にメンズコンカフェやメンズ地下アイドルに行くようになり、そこで男と話すために１分１０００円支払う必要があるなどし、月１５０万円など、多額のお金を使わせられていて、そのために性売買している女性も多くいます。知的障害や精神疾患のある若年女性も多く取り込まれています。 この日も、性売買スポットとなった場所には、虐待から逃れるために家を出たのち、友達の家やネットカフェを転々としながら過ごしていて、住民票や保険証、身分証がなく就労ができないために体を売っているという少女や女性たちが何人もいて、生活を変えるための方法があることを伝え、一緒に動いていこうと約束しました。 Colaboは5月1日で14周年を迎え、15年目に突入しました。 10年前の5月1日は、日本で初めての、少女たち自らが夜間でも駆け込めるシェルターをつくるためのクラウドファンティングをスタートし、寄付の呼びかけをしていました。 7年前の5月1日は、バスカフェを始めるための支援の呼びかけをしていました。 今年は、男社会からの暴力に屈しない女性たちの活動拠点を作るための計画を進めています。 Colaboはずっと、市民の方からのご寄付に支えられて活動を続けてきました。 必要だけど、社会にないもの、見向きもされていない問題に向き合い、 市民の方の共感と支援で形にし、広げてきました。 2022年に仁藤も検討会の委員を務めて、女性支援法が成立し、Colaboがやってきたことが法制度に組み込まれ、いよいよ全国に広がっていくというタイミングで、「会計不正」等のデマを流され、性売買業者やミソジニーを内面化した人たちからの攻撃が激化しました。妨害を受けて、東京都や新宿区は事業を中止させ、Colaboは少女たちからの信頼を守るため、せっかく形にしてきた補助金等の活用を断念し、年間５千万円以上の予算を失いました。 そこからも、みなさんからのご寄付で活動を続けています。 若年女性事業の意義は変えられ、歌舞伎町の現状は悪化していますが、ここからまた始めていきます。 引き継ぎのご支援、よろしくお願いいたします。 サポーター会員になっていただきたいです。
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#夜の街から vol.72：全国各地、世界中から集まる買春者。「経験」として女性を買う男子高生。妨害を経て悪化し続ける新宿歌舞伎町で、Colaboは活動15年目に突入しました。 過ごしやすい季節になりGWの影響もあるのか、地方から複数人で見物にくる男性、若者も多く、路上に立つ女性を面白がって観察し たり、からかったりしていました。 報告動画 海外からは、欧米人、中国語や韓国語を話す人、東南アジアからきている人も多く、少女や女性たちにアプリを駆使して買春を持ち掛けています。 警察や行政の取り締まりにより、女性や業者が大久保公園の周辺から場所を移動しつつありますが、海外からの買春客もそのことを知っているようで、別のスポットにも多く集まって、日本人男性とともに女性たちを待ち構えていました。日本人の高校2年生の男子が「経験」として女性を買春するケースもありました。 今の時期は性売買業者らが、高校を卒業したばかりの１８歳を取り込むことに力を入れる時期で、ここ数か月の間にメンズコンカフェやメンズ地下アイドルに行くようになり、そこで男と話すために１分１０００円支払う必要があるなどし、月１５０万円など、多額のお金を使わせられていて、そのために性売買している女性も多くいます。知的障害や精神疾患のある若年女性も多く取り込まれています。 この日も、性売買スポットとなった場所には、虐待から逃れるために家を出たのち、友達の家やネットカフェを転々としながら過ごしていて、住民票や保険証、身分証がなく就労ができないために体を売っているという少女や女性たちが何人もいて、生活を変えるための方法があることを伝え、一緒に動いていこうと約束しました。 Colaboは5月1日で14周年を迎え、15年目に突入しました。 10年前の5月1日は、日本で初めての、少女たち自らが夜間でも駆け込めるシェルターをつくるためのクラウドファンティングをスタートし、寄付の呼びかけをしていました。 7年前の5月1日は、バスカフェを始めるための支援の呼びかけをしていました。 今年は、男社会からの暴力に屈しない女性たちの活動拠点を作るための計画を進めています。 Colaboはずっと、市民の方からのご寄付に支えられて活動を続けてきました。 必要だけど、社会にないもの、見向きもされていない問題に向き合い、 市民の方の共感と支援で形にし、広げてきました。 2022年に仁藤も検討会の委員を務めて、女性支援法が成立し、Colaboがやってきたことが法制度に組み込まれ、いよいよ全国に広がっていくというタイミングで、「会計不正」等のデマを流され、性売買業者やミソジニーを内面化した人たちからの攻撃が激化しました。妨害を受けて、東京都や新宿区は事業を中止させ、Colaboは少女たちからの信頼を守るため、せっかく形にしてきた補助金等の活用を断念し、年間５千万円以上の予算を失いました。 そこからも、みなさんからのご寄付で活動を続けています。 若年女性事業の意義は変えられ、歌舞伎町の現状は悪化していますが、ここからまた始めていきます。 引き継ぎのご支援、よろしくお願いいたします。 サポーター会員になっていただきたいです。

仁藤夢乃 Yumeno Nito

84,865 görüntüleme • 1 yıl önce

【WEB広告のお悩みを全て解決します】 僕のクライアント様の多くから「絶対にやるべき！」と言われ続けていたので、 小林WEB広告顧問サービス開始いたします。 ・広告代理店にお願いをしているが、成果が出ているかわからない ・広告を回してみたいが、広告で売れる商材・サービスなのかわからない ・広告を回してみたいが、どこの広告代理店にお願いしたらいいかわからない ・自分で広告を回しているが、成果が出ていない そんな悩みを持っている方にぜひ読んでいただきたいです まずは、簡単な自己紹介をします。 実は、令和の虎11本目から出演している大古参虎の小林真之です。 10年以上広告代理店をやっており、どの広告媒体にも出稿した経験があり、パートナー認定もほぼ全媒体でもらい、担当者も付いています。 一般的な広告代理店の手数料方式での報酬の頂き方ではなく、成果報酬で報酬をいただく広告代理店を主にやっています。 これまで10年以上実力主義で広告運用を行なってきました。 その上で、今回広告運用を知り尽くした僕だからできる顧問サービスを始めました。 〇どんなサービスなの？ 月に１〜２時間広告についての相談を受けます。 月に1時間の場合25万円、月に2時間の場合40万円のサービスになっています。 基本、年間契約でお願いしたいです。 その時間内であれば、 ✅広告のあらゆる相談にのります ✅貴社の社員の教育、運用のマニュアル化もします ✅貴社のお客様の広告代理店とのMTGに参加します ✅配信したい媒体があれば繋ぎます ✅広告運用の案件／実力のある代理店が必要であれば紹介します 等々 できるだけ、お力になれるようにがんばりますが、うっかり年間300万とか480万なくなってもＯＫというひとだけ申し込んでください。 まずそこをお願いします！ 〇そのうえで、、 それでもいいと申し込んでいただいたみなさんに、私、小林真之が広告運用に関してできる限りのことを行います。 WEB広告は今の時代、主要な集客手段です。 ここの攻略が会社の売上の手綱を握ってると言っても過言ではないと思っていますし、経営者の方と話すと皆さん同じ気持ちの方が多い印象です。 しかし、広告代理店さん、運用代行の会社にはブラックボックスがあり、広告がうまく行えていないのに高額な手数料をとっている会社さんがたくさんあります。 適切に運用すれば、とても成果の上がるものなのに、おかしな代理店のせいで騙されてしまっている、損している顧客が多いのではないかと感じています。 また、社内で完結しようとしたけどノウハウがブラックボックスすぎて、教育に日々悩んでいる会社さんもかなり多く、結局広告費が溶けてしまっている。 実は僕もこの経験があるからこそ、そんな顧客を見るたびに、心を痛めてきました。 僕はもう新しい広告運用案件は正直、うけていません。 広告運用の手数料が欲しいわけではありません。 ただ、業界を健全化したい。 騙される企業を少なくしたい。 WEB広告を皆が扱えるものにしたい。 そういう思いから、この顧問の企画を始めようと思いました。 みなさんが騙されてしまうのは、「知識がない」からです。 広告運用に関する深い知識を身に着ければ、適当に運用する代理店を指摘し、改善することができ、いい運用会社に変更することもできるはずです。 そのためにみなさんに深い知識を身につけてほしいんですが、いきなりは難しいと思います。 そのため、運用会社とのミーティングや社内の運用MTGに私、小林が同席し、ちゃんと運用されているか、チェックさせていただきます。 この取り組みは昔からひっそり行っていたんですが、8割以上の会社様が広告費の削減に成功しております。 また、お時間をいただければ、社内の担当者を教育し、適切に運用ができる社員を育てるようにします。 そのために必要な運用案件があれば案件も紹介できます。 もう広告運用で騙されないでほしい。 業界を健全化させたい。 透明化を進めたい。 みんなに適切な知識をつけてほしい。 そんな思いで広告運用に関する顧問をスタートしようと思いました。 もちろん！！ 広告主側だけでなく、真っ当にWEB広告代理店を行ってる会社様も僕からノウハウ奪っていいですし、広告主とのミーティングにも参加します。 他媒体への展開相談もマニュアル化の相談なども全部できます。僕が作った必殺の広告運用マニュアルも見せます！ 小林だけが知っている秘密の運用情報等もあったりします笑 代理店様は実務でいうと「記事LP」や「LP訴求軸」に対する悩みが多いかと思います。 僕は記事LPを1000本以上作ってきたので「当たるLP構成」「鉄板の訴求軸」などのノウハウは豊富に持っているので全部共有いたします。 僕の理想は、広告主側にも広告代理店側にも僕が顧問として参画している事です。 広告費を丸投げする広告主も手数料だけもらってサボる代理店もなくし、どう運用すればお互いWIN‐WINになるかを重視してMTGできれば、この業界はもっと伸びていくと信じているからです。 まずは、みなさん。 僕と1時間WEB広告の話をしてみてください。 それだけでも「明日からやってみます！」と喜んでいただける企業様が本当に多いです。 業種は一切問いません。 昔からの支援事例を何個か記載致します。 【支援事例①】 D2Cの会社様で広告代理店経由で集客をしていたT社。 「広告代理店が正しく運用してくれているかわからない」とのご相談。 広告代理店とのミーティングに僕が入り、レポートの内容を随時指摘。代理店側のやる事リストを僕が作成した結果、広告効果30%改善。月100万円以上広告費の削減。 社員教育も僕と行い、1年でWEB広告部門のインハウス化にも成功。 【支援事例②】 手数料15%固定の広告代理店B社 配信する広告媒体が固定化しており、「売上も上がらないし、思ったように社員も育たない」とのご相談。 僕が新しい広告媒体を紹介し、先方の社員に対して運用ノウハウをマニュアル化。結果、使用可能な媒体が増え、3か月で月の広告運用額が1,500万円以上増加。 僕が自信を持って教育まで行わせていただいたので、僕に依頼が来る代行案件は基本B社を紹介してます。 【支援事例③】 スクール関連FCのA社 自社内でWEB部門を持っていたが、思うように集客ができない。とのご相談。 記事LPの見直しとLPのフォーム改善等を行った結果、売上30％増。広告媒体別で集客したユーザーの質も見える化し、LTV平均も4か月アップ。 といった成果が出ております。 1社1社本気でサポートさせていただきます。 もちろん100％を保証するものではありません。 ただ、広告費を月300万円以上使っている企業様であれば早ければ次月には回収できる内容かと思います！ こんな話を聞いて、心当たりのある方、 広告運用に関してお悩みがある方は、ぜひ一度、ご連絡ください。 お申し込みはこちら▼ ⬇️フォーム
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【WEB広告のお悩みを全て解決します】 僕のクライアント様の多くから「絶対にやるべき！」と言われ続けていたので、 小林WEB広告顧問サービス開始いたします。 ・広告代理店にお願いをしているが、成果が出ているかわからない ・広告を回してみたいが、広告で売れる商材・サービスなのかわからない ・広告を回してみたいが、どこの広告代理店にお願いしたらいいかわからない ・自分で広告を回しているが、成果が出ていない そんな悩みを持っている方にぜひ読んでいただきたいです まずは、簡単な自己紹介をします。 実は、令和の虎11本目から出演している大古参虎の小林真之です。 10年以上広告代理店をやっており、どの広告媒体にも出稿した経験があり、パートナー認定もほぼ全媒体でもらい、担当者も付いています。 一般的な広告代理店の手数料方式での報酬の頂き方ではなく、成果報酬で報酬をいただく広告代理店を主にやっています。 これまで10年以上実力主義で広告運用を行なってきました。 その上で、今回広告運用を知り尽くした僕だからできる顧問サービスを始めました。 〇どんなサービスなの？ 月に１〜２時間広告についての相談を受けます。 月に1時間の場合25万円、月に2時間の場合40万円のサービスになっています。 基本、年間契約でお願いしたいです。 その時間内であれば、 ✅広告のあらゆる相談にのります ✅貴社の社員の教育、運用のマニュアル化もします ✅貴社のお客様の広告代理店とのMTGに参加します ✅配信したい媒体があれば繋ぎます ✅広告運用の案件／実力のある代理店が必要であれば紹介します 等々 できるだけ、お力になれるようにがんばりますが、うっかり年間300万とか480万なくなってもＯＫというひとだけ申し込んでください。 まずそこをお願いします！ 〇そのうえで、、 それでもいいと申し込んでいただいたみなさんに、私、小林真之が広告運用に関してできる限りのことを行います。 WEB広告は今の時代、主要な集客手段です。 ここの攻略が会社の売上の手綱を握ってると言っても過言ではないと思っていますし、経営者の方と話すと皆さん同じ気持ちの方が多い印象です。 しかし、広告代理店さん、運用代行の会社にはブラックボックスがあり、広告がうまく行えていないのに高額な手数料をとっている会社さんがたくさんあります。 適切に運用すれば、とても成果の上がるものなのに、おかしな代理店のせいで騙されてしまっている、損している顧客が多いのではないかと感じています。 また、社内で完結しようとしたけどノウハウがブラックボックスすぎて、教育に日々悩んでいる会社さんもかなり多く、結局広告費が溶けてしまっている。 実は僕もこの経験があるからこそ、そんな顧客を見るたびに、心を痛めてきました。 僕はもう新しい広告運用案件は正直、うけていません。 広告運用の手数料が欲しいわけではありません。 ただ、業界を健全化したい。 騙される企業を少なくしたい。 WEB広告を皆が扱えるものにしたい。 そういう思いから、この顧問の企画を始めようと思いました。 みなさんが騙されてしまうのは、「知識がない」からです。 広告運用に関する深い知識を身に着ければ、適当に運用する代理店を指摘し、改善することができ、いい運用会社に変更することもできるはずです。 そのためにみなさんに深い知識を身につけてほしいんですが、いきなりは難しいと思います。 そのため、運用会社とのミーティングや社内の運用MTGに私、小林が同席し、ちゃんと運用されているか、チェックさせていただきます。 この取り組みは昔からひっそり行っていたんですが、8割以上の会社様が広告費の削減に成功しております。 また、お時間をいただければ、社内の担当者を教育し、適切に運用ができる社員を育てるようにします。 そのために必要な運用案件があれば案件も紹介できます。 もう広告運用で騙されないでほしい。 業界を健全化させたい。 透明化を進めたい。 みんなに適切な知識をつけてほしい。 そんな思いで広告運用に関する顧問をスタートしようと思いました。 もちろん！！ 広告主側だけでなく、真っ当にWEB広告代理店を行ってる会社様も僕からノウハウ奪っていいですし、広告主とのミーティングにも参加します。 他媒体への展開相談もマニュアル化の相談なども全部できます。僕が作った必殺の広告運用マニュアルも見せます！ 小林だけが知っている秘密の運用情報等もあったりします笑 代理店様は実務でいうと「記事LP」や「LP訴求軸」に対する悩みが多いかと思います。 僕は記事LPを1000本以上作ってきたので「当たるLP構成」「鉄板の訴求軸」などのノウハウは豊富に持っているので全部共有いたします。 僕の理想は、広告主側にも広告代理店側にも僕が顧問として参画している事です。 広告費を丸投げする広告主も手数料だけもらってサボる代理店もなくし、どう運用すればお互いWIN‐WINになるかを重視してMTGできれば、この業界はもっと伸びていくと信じているからです。 まずは、みなさん。 僕と1時間WEB広告の話をしてみてください。 それだけでも「明日からやってみます！」と喜んでいただける企業様が本当に多いです。 業種は一切問いません。 昔からの支援事例を何個か記載致します。 【支援事例①】 D2Cの会社様で広告代理店経由で集客をしていたT社。 「広告代理店が正しく運用してくれているかわからない」とのご相談。 広告代理店とのミーティングに僕が入り、レポートの内容を随時指摘。代理店側のやる事リストを僕が作成した結果、広告効果30%改善。月100万円以上広告費の削減。 社員教育も僕と行い、1年でWEB広告部門のインハウス化にも成功。 【支援事例②】 手数料15%固定の広告代理店B社 配信する広告媒体が固定化しており、「売上も上がらないし、思ったように社員も育たない」とのご相談。 僕が新しい広告媒体を紹介し、先方の社員に対して運用ノウハウをマニュアル化。結果、使用可能な媒体が増え、3か月で月の広告運用額が1,500万円以上増加。 僕が自信を持って教育まで行わせていただいたので、僕に依頼が来る代行案件は基本B社を紹介してます。 【支援事例③】 スクール関連FCのA社 自社内でWEB部門を持っていたが、思うように集客ができない。とのご相談。 記事LPの見直しとLPのフォーム改善等を行った結果、売上30％増。広告媒体別で集客したユーザーの質も見える化し、LTV平均も4か月アップ。 といった成果が出ております。 1社1社本気でサポートさせていただきます。 もちろん100％を保証するものではありません。 ただ、広告費を月300万円以上使っている企業様であれば早ければ次月には回収できる内容かと思います！ こんな話を聞いて、心当たりのある方、 広告運用に関してお悩みがある方は、ぜひ一度、ご連絡ください。 お申し込みはこちら▼ ⬇️フォーム

小林真之＠WEB広告顧問

253,506 görüntüleme • 1 yıl önce

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年5月6日 伝統的手法が新しい繁栄を導くカギだった 要約 藤原直哉氏による「二十一世紀はみんながリーダー」の講演において、伝統的手法が新しい繁栄を導く鍵であるという重要なテーマが展開された。藤原氏は、現代社会において霊性（スピリチュアリティ）を高めることの重要性を強調し、これがAI時代における人間の生存戦略として不可欠であると述べた。 藤原氏は、霊性を高める最も安全で確実な方法として伝統的手法を推奨した。瞑想や医学的アプローチも効果があるものの、危険性や限定的な効果を指摘し、祈りを例に挙げて「奇跡を起こすためではなく、霊性を高めるために行う」と説明した。霊性の高い人が増えることで、会社や国の運営も霊性の高い方向に向かうと論じた。 AI脅威論に対して、藤原氏は独自の見解を示した。「AIには霊性がない」「AIは物質界だけの世界」であるため、霊性のない人にとってAIは競合相手となるが、霊性を活かした仕事をしていればAIに代替されることはないと主張した。職場で霊性を活かさない仕事は「あっという間にAIに取って代わられる」と警告し、シンギュラリティすら必要ないと断言した。 組織における霊性の重要性について、藤原氏は三つのカテゴリーに分類した。霊性のない組織では「祈りがない、絆がない、共同体がない、ハレとケのケジメがない」状態となり、霊性の高い人には居づらい環境となる。さらに深刻なのは、詐欺師や国際企業、武器商人のように「暗く冷たい世界を目指している」マイナスの霊性を持つ組織で、これらは本人を地獄に導くと警告した。 霊性回復の具体的方法として、藤原氏は「霊性のない世界から早く足を洗う」ことを第一に挙げた。生活のやりくりをしながらでも、霊性のない組織から離脱することが必要だと強調した。そして最も効果的で安全な方法として、「規則正しい生活をして、神仏に手を合わせて、お経や祝詞を声に出して言う」という伝統的手法を推奨した。 縁の重要性について、藤原氏は霊的世界の構造性を説明した。「霊的な世界は決してランダムには動いていない」とし、ZOOMの比喩を用いて、拡大すればランダムに見えるが引くと構造が見えると説明した。四柱推命や占星術がよく当たるのも、霊的世界に構造があるからだと述べた。 新しい繁栄の形について、藤原氏は物質的な大規模開発ではなく、伝統的手法を駆使した精神的な繁栄を提示した。東シベリア開発の例を挙げながら、日本の役割は肉体労働ではなく「もっと高度な部分」にあると指摘した。 最終的に、藤原氏は元素の排他性と光の重ね合わせの物理的性質を例に、理想的な社会構造を説明した。「それぞれの人が自分にしかできない仕事を排他的にやって、全体のチームが共通の思いを共有する」ことで、安定した社会が実現できると論じた。 チャプター 霊性向上の重要性とAI時代への対応策00:00:01 藤原直哉氏が霊性を高めることの重要性を説明し、Claudeが書いた物質と霊性の複素数枠組みに言及した。冷静を高める最も安全確実な方法として伝統的手法を推奨し、瞑想や医学的方法の効果と限界について述べた。祈りの真の目的は奇跡ではなく霊性向上であり、明るく温かい世界に向かわせるためだと説明した。 AIと霊性の関係性および職場への影響00:01:53 藤原氏がAI脅威論に対する独自見解を展開した。AIには霊性がなく物質界のみの存在であるため、霊性のない人にとって競合相手となると説明した。職場で霊性を活かさない仕事はAIに代替され、霊性のない職場は無責任で非人間的な砂を噛むような環境になると警告した。霊性の高い人はそのような組織から去っていき、悪循環が生まれると述べた。 組織の霊性レベルと詐欺師集団の危険性00:04:24 藤原氏が組織における霊性の三段階を説明した。霊性のない組織、マイナスの霊性を持つ組織（詐欺師、国際企業、武器商人など）の特徴を詳述した。プルデンシャル生命の営業停止事例を挙げ、会社全体が詐欺師集団になる危険性を警告した。暗く冷たい方向を向く組織は最終的に終了すると予測した。 伝統的手法による霊性回復の実践方法00:08:24 藤原氏が霊性回復の具体的方法を提示した。霊性のない組織からの離脱を第一とし、規則正しい生活、神仏への祈り、お経や祝詞の音読という伝統的手法を推奨した。非伝統的方法の副作用リスクを指摘し、時間はかかるが確実で安全な伝統的方法の優位性を強調した。 縁と霊的世界の構造性について00:09:57 藤原氏が縁の本質と霊的世界の構造について説明した。縁は霊的世界での元々の繋がりであり、決してランダムではないと述べた。ZOOMの比喩を用いて、拡大するとランダムに見えるが引くと構造が見えることを説明した。四柱推命や占星術がよく当たる理由として霊的世界の構造性を挙げ、大楽門堂の命数についても言及した。 心身の疲労回復と治療法の選択肢00:12:44 藤原氏が心身の疲労が霊性に与える影響について説明した。CS60、鍼灸、漢方薬などの治療法を紹介し、体の疲労が心の疲労を倍加させる問題を指摘した。各地にあるサロンでの治療を推奨し、治療選択肢の豊富さを強調した。 新しい繁栄の形と物質的開発の限界00:13:19 藤原氏が新しい繁栄の概念について説明した。物質的な大規模開発ではなく、古いインフラの整理統合と精神性を傷つけるものの排除が特徴だと述べた。東シベリア開発を例に挙げ、インドやパキスタンからの労働力導入計画に言及し、日本の役割は肉体労働ではなく高度な部分にあると指摘した。 役割分担と思いの共有による理想社会00:14:33 藤原氏が元素の排他性と光の重ね合わせの物理的性質を例に、理想的な社会構造を説明した。各人が排他的な役割を持ちながら、チーム全体で共通の思いを共有することの重要性を述べた。縁によって選ばれるチームの安定性と、理屈ではなく自然な縁の大切さを強調した。 日本における穏やかな社会の実現可能性00:16:00 藤原氏が日本の未来像について楽観的な見通しを示した。特別な開発ではなく、穏やかで低エネルギーな自然との共生社会を描いた。それぞれに居場所がある社会の実現可能性を論じ、立身出世的な発想からミクロで霊的な幸せへの転換を提案した。 主役交代と個別性重視の新時代00:16:48 藤原氏が昭和末期のバブル経済終了後から始まった変化について説明した。30年以上前から伝統的手法で新しい世界を構築してきた人々が、今やメジャーとマイナーが逆転したと分析した。全体主義的統制から個人の居場所発見と思いの共有による未来創造への転換を論じた。 縁による未来創造と楽観的行動の重要性00:18:47 藤原氏が最終的なメッセージとして、籠（既存システム）の消失と縁による未来創造の重要性を強調した。成功も失敗も縁の中でしか決まらないとし、試行錯誤の積み重ねが新しい人生そのものだと述べた。現在起きていることの延長線上に明るい未来を置くことの大切さを説いた。 行動項目 藤原直哉氏が霊性のない組織からの早期離脱を推奨した。 00:04:46 藤原直哉氏が規則正しい生活、神仏への祈り、お経や祝詞の音読という伝統的手法の実践を提案した。 00:08:44 藤原直哉氏が四柱推命や占星術による人生の地平線確認を推奨した。 00:12:07 藤原直哉氏がCS60、鍼灸、漢方薬などによる心身の疲労回復を提案した。 00:12:44 藤原直哉氏が縁を大切にした未来創造の試行錯誤を推奨した。 00:19:13 藤原直哉氏が現在の状況を楽観的に捉えた行動を提案した。 00:19:44
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藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年5月6日 伝統的手法が新しい繁栄を導くカギだった 要約 藤原直哉氏による「二十一世紀はみんながリーダー」の講演において、伝統的手法が新しい繁栄を導く鍵であるという重要なテーマが展開された。藤原氏は、現代社会において霊性（スピリチュアリティ）を高めることの重要性を強調し、これがAI時代における人間の生存戦略として不可欠であると述べた。 藤原氏は、霊性を高める最も安全で確実な方法として伝統的手法を推奨した。瞑想や医学的アプローチも効果があるものの、危険性や限定的な効果を指摘し、祈りを例に挙げて「奇跡を起こすためではなく、霊性を高めるために行う」と説明した。霊性の高い人が増えることで、会社や国の運営も霊性の高い方向に向かうと論じた。 AI脅威論に対して、藤原氏は独自の見解を示した。「AIには霊性がない」「AIは物質界だけの世界」であるため、霊性のない人にとってAIは競合相手となるが、霊性を活かした仕事をしていればAIに代替されることはないと主張した。職場で霊性を活かさない仕事は「あっという間にAIに取って代わられる」と警告し、シンギュラリティすら必要ないと断言した。 組織における霊性の重要性について、藤原氏は三つのカテゴリーに分類した。霊性のない組織では「祈りがない、絆がない、共同体がない、ハレとケのケジメがない」状態となり、霊性の高い人には居づらい環境となる。さらに深刻なのは、詐欺師や国際企業、武器商人のように「暗く冷たい世界を目指している」マイナスの霊性を持つ組織で、これらは本人を地獄に導くと警告した。 霊性回復の具体的方法として、藤原氏は「霊性のない世界から早く足を洗う」ことを第一に挙げた。生活のやりくりをしながらでも、霊性のない組織から離脱することが必要だと強調した。そして最も効果的で安全な方法として、「規則正しい生活をして、神仏に手を合わせて、お経や祝詞を声に出して言う」という伝統的手法を推奨した。 縁の重要性について、藤原氏は霊的世界の構造性を説明した。「霊的な世界は決してランダムには動いていない」とし、ZOOMの比喩を用いて、拡大すればランダムに見えるが引くと構造が見えると説明した。四柱推命や占星術がよく当たるのも、霊的世界に構造があるからだと述べた。 新しい繁栄の形について、藤原氏は物質的な大規模開発ではなく、伝統的手法を駆使した精神的な繁栄を提示した。東シベリア開発の例を挙げながら、日本の役割は肉体労働ではなく「もっと高度な部分」にあると指摘した。 最終的に、藤原氏は元素の排他性と光の重ね合わせの物理的性質を例に、理想的な社会構造を説明した。「それぞれの人が自分にしかできない仕事を排他的にやって、全体のチームが共通の思いを共有する」ことで、安定した社会が実現できると論じた。 チャプター 霊性向上の重要性とAI時代への対応策00:00:01 藤原直哉氏が霊性を高めることの重要性を説明し、Claudeが書いた物質と霊性の複素数枠組みに言及した。冷静を高める最も安全確実な方法として伝統的手法を推奨し、瞑想や医学的方法の効果と限界について述べた。祈りの真の目的は奇跡ではなく霊性向上であり、明るく温かい世界に向かわせるためだと説明した。 AIと霊性の関係性および職場への影響00:01:53 藤原氏がAI脅威論に対する独自見解を展開した。AIには霊性がなく物質界のみの存在であるため、霊性のない人にとって競合相手となると説明した。職場で霊性を活かさない仕事はAIに代替され、霊性のない職場は無責任で非人間的な砂を噛むような環境になると警告した。霊性の高い人はそのような組織から去っていき、悪循環が生まれると述べた。 組織の霊性レベルと詐欺師集団の危険性00:04:24 藤原氏が組織における霊性の三段階を説明した。霊性のない組織、マイナスの霊性を持つ組織（詐欺師、国際企業、武器商人など）の特徴を詳述した。プルデンシャル生命の営業停止事例を挙げ、会社全体が詐欺師集団になる危険性を警告した。暗く冷たい方向を向く組織は最終的に終了すると予測した。 伝統的手法による霊性回復の実践方法00:08:24 藤原氏が霊性回復の具体的方法を提示した。霊性のない組織からの離脱を第一とし、規則正しい生活、神仏への祈り、お経や祝詞の音読という伝統的手法を推奨した。非伝統的方法の副作用リスクを指摘し、時間はかかるが確実で安全な伝統的方法の優位性を強調した。 縁と霊的世界の構造性について00:09:57 藤原氏が縁の本質と霊的世界の構造について説明した。縁は霊的世界での元々の繋がりであり、決してランダムではないと述べた。ZOOMの比喩を用いて、拡大するとランダムに見えるが引くと構造が見えることを説明した。四柱推命や占星術がよく当たる理由として霊的世界の構造性を挙げ、大楽門堂の命数についても言及した。 心身の疲労回復と治療法の選択肢00:12:44 藤原氏が心身の疲労が霊性に与える影響について説明した。CS60、鍼灸、漢方薬などの治療法を紹介し、体の疲労が心の疲労を倍加させる問題を指摘した。各地にあるサロンでの治療を推奨し、治療選択肢の豊富さを強調した。 新しい繁栄の形と物質的開発の限界00:13:19 藤原氏が新しい繁栄の概念について説明した。物質的な大規模開発ではなく、古いインフラの整理統合と精神性を傷つけるものの排除が特徴だと述べた。東シベリア開発を例に挙げ、インドやパキスタンからの労働力導入計画に言及し、日本の役割は肉体労働ではなく高度な部分にあると指摘した。 役割分担と思いの共有による理想社会00:14:33 藤原氏が元素の排他性と光の重ね合わせの物理的性質を例に、理想的な社会構造を説明した。各人が排他的な役割を持ちながら、チーム全体で共通の思いを共有することの重要性を述べた。縁によって選ばれるチームの安定性と、理屈ではなく自然な縁の大切さを強調した。 日本における穏やかな社会の実現可能性00:16:00 藤原氏が日本の未来像について楽観的な見通しを示した。特別な開発ではなく、穏やかで低エネルギーな自然との共生社会を描いた。それぞれに居場所がある社会の実現可能性を論じ、立身出世的な発想からミクロで霊的な幸せへの転換を提案した。 主役交代と個別性重視の新時代00:16:48 藤原氏が昭和末期のバブル経済終了後から始まった変化について説明した。30年以上前から伝統的手法で新しい世界を構築してきた人々が、今やメジャーとマイナーが逆転したと分析した。全体主義的統制から個人の居場所発見と思いの共有による未来創造への転換を論じた。 縁による未来創造と楽観的行動の重要性00:18:47 藤原氏が最終的なメッセージとして、籠（既存システム）の消失と縁による未来創造の重要性を強調した。成功も失敗も縁の中でしか決まらないとし、試行錯誤の積み重ねが新しい人生そのものだと述べた。現在起きていることの延長線上に明るい未来を置くことの大切さを説いた。 行動項目 藤原直哉氏が霊性のない組織からの早期離脱を推奨した。 00:04:46 藤原直哉氏が規則正しい生活、神仏への祈り、お経や祝詞の音読という伝統的手法の実践を提案した。 00:08:44 藤原直哉氏が四柱推命や占星術による人生の地平線確認を推奨した。 00:12:07 藤原直哉氏がCS60、鍼灸、漢方薬などによる心身の疲労回復を提案した。 00:12:44 藤原直哉氏が縁を大切にした未来創造の試行錯誤を推奨した。 00:19:13 藤原直哉氏が現在の状況を楽観的に捉えた行動を提案した。 00:19:44

藤原直哉

19,240 görüntüleme • 2 ay önce

警察を黙らせる裏ワザとかいう安っぽいライフハック。まるでゲーム感覚で「警察手帳見せて、階級教えて、録音と録画するねー。」でポンっと態度が変わるなんて、そんなチートコード、この世にはないよ🤣でね、このポストが言ってることは、けっこう現実的だよ。 警察ってさ、一日中「びっっっくりするぐらい頭おかしい人」と相手してる。 現場というのは自称被害者、虚言、薬物、酩酊、反社、あらゆる地獄の入口が一日のうちに何度も開く😱 だから警察官は最初に距離を取る。 これは人間の防衛本能であり、職務の合理でもある。そこに真正面から喧嘩を売るから、話がこじれる。 では、どうするべき？ 答えは拍子抜けするほど単純で、このポストが教えたように、こちらが丁寧に接することよ。 礼儀というのは卑屈ではない。 礼儀は、相手を人間として遇することでこちらの立場も守る、最も高度な技術なのよね。 敬語で要点を短く伝え、「何を求められていますか」「どの法的根拠ですか」と淡々と聞く。これで十分に強い。 ところがパロディアカウントのイエス様が教えてくれるようなライフハックは、この最も大切な作法を飛び越えて、いきなり刃物みたいな言葉を振り回す。「手帳見せて、録音させて、動画撮るね」って煽るってやばくない？ あれ、現場でやったら単にやべぇやつ候補の仲間入りだよ。警察から見たら「あー、今日も一人目の面倒くさいの来ちゃったなー」ってなるだけじゃないかしら？ 態度が変わるどころか、余計に警戒対象に昇格するのよね🤣 で、TikTokの違法自転車だよ。電動付きで完全にアウトっぽいのに、本人は「急いでるんでｗ」の一点張り。 身分証も出さない、職質にも応じない。 その前にズラッと並ぶ警察官が「お願いしまーす」「撮って撮って、ちゃんと映してね～。困ること何もないから」って、妙にフレンドリー。 コメント欄は「この警察好きｗ」「日本の警察優しい」ってお祭り状態🥳 ここに今の日本の危うさが凝縮されてる。 市民は「警察ウザい」と言いながら、いざ動画で見ると「お巡りさんかわいい」「イケメン」とか言ってネタ扱い。 警察は警察で、本来はガツンと止める場面なのに、「お願いしまーす」「やめてくださーい」「痛い痛い痛い、やめてーやめて、警察が前に立ってるだけだよー」「自己責任だよ」で済ませようとする。 お互い、事を荒立てたくないから、ルールより空気を優先してる。 でもね、交通ルールも職務質問も、本当は「お願いしまーす🥰」じゃなくて「義務😤」が混ざってる。 一方で市民側は、市民側で幼稚だよ。 「ほんとに急いでるから職質に応じない」。 そんな理屈が通るなら、社会は成り立たない。 ルールとは、忙しい人ほど守らなければ意味がない。 守らない者が得をし、守る者が損をする。 そういう国は滅びるよ？ 自由はタダではない。自由を保つには、一定の不便と、一定の緊張と、一定の我慢がいる。 違法自転車がそのまま走り続けて事故起こしたら、「なんで警察は止めなかったんだ」でまた叩かれる。 それなのに、ネット上では「警察から逃げ切ってみたｗ」「職質に逆ギレしてやったｗ」がバズる。 全部、安い反権力ごっこなのよね。カメラ回してるやつは笑って終わりだろうけど、そのツケはちゃんと社会全体に回ってくるんだよ？ 警察を聖人扱いする必要はない。 中には横柄なやつもいるし、冤罪だって歴史上いくらでもある。 だからこそ、市民側も権利は知っておいた方がいいし、録音と録画だって、トラブルの抑止になることはある。 でもね、それは「丁寧に話しながら、お互いの身を守るために記録も残しますよ」って使い方であって、「ほら録ってるぞ、ビビったか？急いでるんだよ！時間のない市民の邪魔をするなよ？」ってマウント取る道具じゃない。 結局さ、警察には市民を守るために、時には嫌われ役もやれってこと。 市民には「疑問があっても、まず人として礼儀を通せ」 この二つが同時にないと、治安なんて守れないのよ。 本物の怖い国ってのは、警官がいきなり殴ってくるか、逆に誰も警官の言うことを聞かなくなって無法地帯になるか、そのどっちかだよ。 日本はまだ、そのどちらでもないギリギリのところをフラフラ歩いてる。 この国がやさしい国であることを否定しない。 むしろ誇りたい。 でもね、そのやさしさが、卑怯と怠惰の免罪符に堕ちた瞬間、日本はただの押しに弱い国になるのよ。 やさしさは強さに支えられて初めて品格になる。 強さなきやさしさは、秩序の崩壊だよ。
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警察を黙らせる裏ワザとかいう安っぽいライフハック。まるでゲーム感覚で「警察手帳見せて、階級教えて、録音と録画するねー。」でポンっと態度が変わるなんて、そんなチートコード、この世にはないよ🤣でね、このポストが言ってることは、けっこう現実的だよ。 警察ってさ、一日中「びっっっくりするぐらい頭おかしい人」と相手してる。 現場というのは自称被害者、虚言、薬物、酩酊、反社、あらゆる地獄の入口が一日のうちに何度も開く😱 だから警察官は最初に距離を取る。 これは人間の防衛本能であり、職務の合理でもある。そこに真正面から喧嘩を売るから、話がこじれる。 では、どうするべき？ 答えは拍子抜けするほど単純で、このポストが教えたように、こちらが丁寧に接することよ。 礼儀というのは卑屈ではない。 礼儀は、相手を人間として遇することでこちらの立場も守る、最も高度な技術なのよね。 敬語で要点を短く伝え、「何を求められていますか」「どの法的根拠ですか」と淡々と聞く。これで十分に強い。 ところがパロディアカウントのイエス様が教えてくれるようなライフハックは、この最も大切な作法を飛び越えて、いきなり刃物みたいな言葉を振り回す。「手帳見せて、録音させて、動画撮るね」って煽るってやばくない？ あれ、現場でやったら単にやべぇやつ候補の仲間入りだよ。警察から見たら「あー、今日も一人目の面倒くさいの来ちゃったなー」ってなるだけじゃないかしら？ 態度が変わるどころか、余計に警戒対象に昇格するのよね🤣 で、TikTokの違法自転車だよ。電動付きで完全にアウトっぽいのに、本人は「急いでるんでｗ」の一点張り。 身分証も出さない、職質にも応じない。 その前にズラッと並ぶ警察官が「お願いしまーす」「撮って撮って、ちゃんと映してね～。困ること何もないから」って、妙にフレンドリー。 コメント欄は「この警察好きｗ」「日本の警察優しい」ってお祭り状態🥳 ここに今の日本の危うさが凝縮されてる。 市民は「警察ウザい」と言いながら、いざ動画で見ると「お巡りさんかわいい」「イケメン」とか言ってネタ扱い。 警察は警察で、本来はガツンと止める場面なのに、「お願いしまーす」「やめてくださーい」「痛い痛い痛い、やめてーやめて、警察が前に立ってるだけだよー」「自己責任だよ」で済ませようとする。 お互い、事を荒立てたくないから、ルールより空気を優先してる。 でもね、交通ルールも職務質問も、本当は「お願いしまーす🥰」じゃなくて「義務😤」が混ざってる。 一方で市民側は、市民側で幼稚だよ。 「ほんとに急いでるから職質に応じない」。 そんな理屈が通るなら、社会は成り立たない。 ルールとは、忙しい人ほど守らなければ意味がない。 守らない者が得をし、守る者が損をする。 そういう国は滅びるよ？ 自由はタダではない。自由を保つには、一定の不便と、一定の緊張と、一定の我慢がいる。 違法自転車がそのまま走り続けて事故起こしたら、「なんで警察は止めなかったんだ」でまた叩かれる。 それなのに、ネット上では「警察から逃げ切ってみたｗ」「職質に逆ギレしてやったｗ」がバズる。 全部、安い反権力ごっこなのよね。カメラ回してるやつは笑って終わりだろうけど、そのツケはちゃんと社会全体に回ってくるんだよ？ 警察を聖人扱いする必要はない。 中には横柄なやつもいるし、冤罪だって歴史上いくらでもある。 だからこそ、市民側も権利は知っておいた方がいいし、録音と録画だって、トラブルの抑止になることはある。 でもね、それは「丁寧に話しながら、お互いの身を守るために記録も残しますよ」って使い方であって、「ほら録ってるぞ、ビビったか？急いでるんだよ！時間のない市民の邪魔をするなよ？」ってマウント取る道具じゃない。 結局さ、警察には市民を守るために、時には嫌われ役もやれってこと。 市民には「疑問があっても、まず人として礼儀を通せ」 この二つが同時にないと、治安なんて守れないのよ。 本物の怖い国ってのは、警官がいきなり殴ってくるか、逆に誰も警官の言うことを聞かなくなって無法地帯になるか、そのどっちかだよ。 日本はまだ、そのどちらでもないギリギリのところをフラフラ歩いてる。 この国がやさしい国であることを否定しない。 むしろ誇りたい。 でもね、そのやさしさが、卑怯と怠惰の免罪符に堕ちた瞬間、日本はただの押しに弱い国になるのよ。 やさしさは強さに支えられて初めて品格になる。 強さなきやさしさは、秩序の崩壊だよ。

クレア

7,544,094 görüntüleme • 7 ay önce

🇺🇸ケネディ厚生長官 「アメリカは、国家主権や個人の自由を奪いかねないWHOのパンデミック条約を正式に拒否する」 WHOは、国際保健規則（IHR）に、広範囲にわたる改正を加えました この規則は、世界的な影響力を持つ公衆衛生上の事象を管理するための、各国に権利と責任を与える法的枠組みを定めていますが、アメリカはこれを拒否します 理由は【国家主権】です 新しい規則を受け入れる国々は、健康危機時にロックダウンや渡航制限、または適切と判断する他の措置を命じる権限を、 【選挙で選ばれていない国際機関】に委譲することになります 実際には緊急事態を宣言する必要さえありません 潜在的な公衆衛生上のリスクは行動を開始する十分な理由となります WHOにそのような権限を与えるのであれば、少なくとも徹底した公開議論を促すべきです 特に、この合意は正式な条約であり、米国上院の承認を迂回できるものであるためです さらに問題なのは、新たな規制が極めて広範な表現を採用しており、WHOに前例のない権限を付与している点です 各国はリスクコミュニケーションシステムを確立するよう求められています これにより、WHOは世界規模で統一された公衆向けメッセージを実行できるようになります これは、コロナパンデミックの時に見られたような、都合の良いシナリオの管理、プロパガンダ、検閲の扉を開くものです 私たちは、そのようなシステムがさらに制度化されることを望みません この合意には、国際的な健康IDシステム、ワクチンパスポート、中央集権的な医療データベースに関する規定も含まれています これは、人類全員を対象とした国際的な医療監視の基盤を築くものです もし、WHOが産業の影響を受けない完璧な権威であれば、私たちは新しい規制を受け入れることを検討するかもしれません しかし残念ながら、コロナパンデミックにより、そうではなかったことが示されました コロナ禍中、WHOは世代にわたって存在していた国際保健規則を執行できませんでした 中国は、アウトブレイクに関する重要な情報を少なくとも1ヶ月間隠蔽し、WHOから真の制裁や批判を受けることはありませんでした 2024年の議会監視報告書が指摘するように、WHOは誤った情報を与えられ、中国へのアクセスを拒否され、中国共産党の無謀な行動の隠れ蓑として利用されました これらの不正行為を含む数々の行為は、国際機関を適切に監視し、真の力関係の均衡を回復するため、国家と地方の自治を強化する必要があることを明確に示しています 官僚的な言葉の背後には、私たちの未来のビジョンがあります 私たちは、健康リスクとパンデミック対策という【トロイの木馬】を利用して基本的な民主的自由を制限する技術官僚的な支配システムの下で生きるのでしょうか？ 私たちは、あらゆる個人、あらゆる活動、あらゆる取引、あらゆる人間の身体が常に監視されている未来を望んでいるのでしょうか？ 私は過度に警戒的になりたいわけではありません 新しい規制自体は医療独裁主義ではありません 実際には、おそらく善意から制定されたものかもしれません しかし、これらは間違いなく間違った方向への一歩です そのため、私たちはこれらの修正案を拒否しています これは、単に私たちの市民のためだけではなく、世界全体を代表してです アメリカはWHOを無視することもできます しかし、アメリカほど強力な国はほとんどありません これらの改正案の多くは、実質的には拘束力がないように表現されていますが、特にWHOの資金援助やパートナーシップに依存している国々にとって、抵抗するのは困難です だからこそ、私たちは、世界全体にとって悪影響となる協定を阻止するために主導権を握っているのです これらの修正案を拒否することで、トランプ大統領と私が国際協力を拒否しているわけではないことを明確に述べたいと思います 私たちは、市民の自由を脅かすことなく、憲法を損なうことなく、そして、アメリカが大切にする主権を損なうことなく、他国と協力することができます それが、皆さんに対する私の約束です それが、トランプ大統領の皆さんへの約束です ありがとうございました 皆様と、そして私たちの国に神の祝福がありますように
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🇺🇸ケネディ厚生長官 「アメリカは、国家主権や個人の自由を奪いかねないWHOのパンデミック条約を正式に拒否する」 WHOは、国際保健規則（IHR）に、広範囲にわたる改正を加えました この規則は、世界的な影響力を持つ公衆衛生上の事象を管理するための、各国に権利と責任を与える法的枠組みを定めていますが、アメリカはこれを拒否します 理由は【国家主権】です 新しい規則を受け入れる国々は、健康危機時にロックダウンや渡航制限、または適切と判断する他の措置を命じる権限を、 【選挙で選ばれていない国際機関】に委譲することになります 実際には緊急事態を宣言する必要さえありません 潜在的な公衆衛生上のリスクは行動を開始する十分な理由となります WHOにそのような権限を与えるのであれば、少なくとも徹底した公開議論を促すべきです 特に、この合意は正式な条約であり、米国上院の承認を迂回できるものであるためです さらに問題なのは、新たな規制が極めて広範な表現を採用しており、WHOに前例のない権限を付与している点です 各国はリスクコミュニケーションシステムを確立するよう求められています これにより、WHOは世界規模で統一された公衆向けメッセージを実行できるようになります これは、コロナパンデミックの時に見られたような、都合の良いシナリオの管理、プロパガンダ、検閲の扉を開くものです 私たちは、そのようなシステムがさらに制度化されることを望みません この合意には、国際的な健康IDシステム、ワクチンパスポート、中央集権的な医療データベースに関する規定も含まれています これは、人類全員を対象とした国際的な医療監視の基盤を築くものです もし、WHOが産業の影響を受けない完璧な権威であれば、私たちは新しい規制を受け入れることを検討するかもしれません しかし残念ながら、コロナパンデミックにより、そうではなかったことが示されました コロナ禍中、WHOは世代にわたって存在していた国際保健規則を執行できませんでした 中国は、アウトブレイクに関する重要な情報を少なくとも1ヶ月間隠蔽し、WHOから真の制裁や批判を受けることはありませんでした 2024年の議会監視報告書が指摘するように、WHOは誤った情報を与えられ、中国へのアクセスを拒否され、中国共産党の無謀な行動の隠れ蓑として利用されました これらの不正行為を含む数々の行為は、国際機関を適切に監視し、真の力関係の均衡を回復するため、国家と地方の自治を強化する必要があることを明確に示しています 官僚的な言葉の背後には、私たちの未来のビジョンがあります 私たちは、健康リスクとパンデミック対策という【トロイの木馬】を利用して基本的な民主的自由を制限する技術官僚的な支配システムの下で生きるのでしょうか？ 私たちは、あらゆる個人、あらゆる活動、あらゆる取引、あらゆる人間の身体が常に監視されている未来を望んでいるのでしょうか？ 私は過度に警戒的になりたいわけではありません 新しい規制自体は医療独裁主義ではありません 実際には、おそらく善意から制定されたものかもしれません しかし、これらは間違いなく間違った方向への一歩です そのため、私たちはこれらの修正案を拒否しています これは、単に私たちの市民のためだけではなく、世界全体を代表してです アメリカはWHOを無視することもできます しかし、アメリカほど強力な国はほとんどありません これらの改正案の多くは、実質的には拘束力がないように表現されていますが、特にWHOの資金援助やパートナーシップに依存している国々にとって、抵抗するのは困難です だからこそ、私たちは、世界全体にとって悪影響となる協定を阻止するために主導権を握っているのです これらの修正案を拒否することで、トランプ大統領と私が国際協力を拒否しているわけではないことを明確に述べたいと思います 私たちは、市民の自由を脅かすことなく、憲法を損なうことなく、そして、アメリカが大切にする主権を損なうことなく、他国と協力することができます それが、皆さんに対する私の約束です それが、トランプ大統領の皆さんへの約束です ありがとうございました 皆様と、そして私たちの国に神の祝福がありますように

タマホイ📖❤

37,617 görüntüleme • 11 ay önce

【お知らせ】 本日（６月１１日）、高市総理は、中東情勢に関する関係閣僚会議を開催しました。 ※高市総理発言要旨（速報版） 各大臣、各府省庁の皆様、一生懸命取り組んでいただき、まずは感謝を申し上げます。 原油の代替調達につきましては、中東や、先週にはアラスカからも到着した米国に加えまして、中南米､アジア太平洋、中央アジア、アフリカなどのほか､新たにカナダからの輸入が決まり、７月にはメキシコから初めて原油が届く予定であるということなど、原油の調達先の多角化が進展しています。 お手元、また例によって一枚ものの資料を用意しておりますが、資料５のとおり、６月は、８割程度の代替調達が確保できますが、７月については、前年平月比で約１０割の調達への回復にめどがつきました。特に、米国からは、前年平月比で１０倍以上が調達できる見通しです。原油のホルムズ依存度が９割を超えていた我が国が、全量ホルムズ外から調達できるようになったということは、石油業界を始めとした関係者の御努力の賜物であり、感謝を申し上げます。 ７月に必要となる原油量を上回る調達ができる見通しであることから、先月に引き続き、今月も国家備蓄の放出は行ないません。その上で、８月以降は、保守的に、前年平月比７５パーセントの代替調達に止まると仮定したとしても、備蓄を活用することで、これまでの想定から１年程度延びまして、２０２８年３月末まで石油の安定供給が可能ということになりました。 ナフサの価格につきましては、４月には、一時、１トン当たり１０００ドルを超えて、中東情勢が生じる以前の２倍の水準にまで高騰していましたが、直近は、７００ドル超と、約１．２倍にまで下落し、国際価格は落ち着いています。 また、ナフサ由来の化学製品を含む石油製品は、年度を越えて､供給継続が可能です。トルエンやキシレンなどについて、例年の需要の１．８倍の供給を可能とする仕組みを開始しましたが、既に、塗料・シンナーメーカーからトルエンの増量の話に期待している、トルエン・キシレン増産のお陰もあってかシンナー確保に困ることは無くなった、といった声が届いています。順次契約が進んでおり､早ければ１８日には原料が届き､増産が始まる見通しです。 赤澤大臣は、価格や、サプライチェーン各層の在庫状況など流通実態の変化をしっかり確認しておいてください。 引き続き懸念の声がある潤滑油につきましては、新たに、全ての業種を対象とした、主要潤滑油メーカーからの直接販売の仕組みを設け、お手元資料６のとおり、昨日から開始をしています。 また、業界団体や企業におきましても、石油製品のスムーズな流通の早期実現を期待する方々が増えています。 まずは、塗料・シンナーについて、スムーズな流通に協力いただける業界団体や企業を、目詰まり・偏り解消協力団体・企業として公表させていただき、そのネットワークを広げていき、全国各地での業界横断の動きへの拡大を図ります。 現在､川下事業者に対して､プッシュ型の支援を進めていますが､一人親方を含む工務店からは､お手元の資料７のとおり､塗料・シンナーのみならず、ユニットバス、塩ビ管についても相談を受けており、ユニットバスの標準納期での対応の再開といった情報提供を行うことで、目詰まり解消を進めています。 自動車整備工場、バス・トラック・タクシー事業者からは、４月はシンナーが入手困難だったが、最近は少し改善した、といった声も届いております。 パン・菓子等販売店につきましては、お手元の資料８のとおり、事業者間の情報共有不足を解消することなどにより、１９件の目詰まりのうち１０件の対応が完了しました。 複数の団体から資材供給の相談を受けている園芸農家につきましても、目詰まりの解消に取り組んでいます。 金子大臣、鈴木大臣、赤澤大臣は、アンケート調査も活用して、川下事業者の方々の声を丁寧に伺って、目詰まりを一刻も早く解消してください。 また、医療分野につきましては、お手元の資料９のとおり、分包紙・容器の相談が増加していることから、分包紙については、在庫切れのおそれのある薬局への優先供給の仕組みを整備しました。 上野大臣は、個別の薬局等の状況を把握しつつ、薬剤の容器についても目詰まり解消を進めてください。 医療用手袋についても、購入状況を見ながら、ニーズの多いＳサイズ２０００万枚を追加で放出するとともに、昨日、医療用手袋の最大の輸入元であるマレーシアが、日本への安定的な供給に対する最大限のコミットメントを共同声明において表明してくださっております。中・長期的な供給確保に向けた取組も進めていきます。 このように、国民の皆様の命や暮らしを支える分野でのお困りごと、一件一件、着実に解消しております。各事例については、お手元の資料１０を御覧ください。 併せて、中東情勢の影響を受けている中小企業・小規模事業者への資金繰り支援につきましては、建築工事業などを追加して、全業種の半分の５８３業種において、民間金融機関から融資を受ける際の信用保証について、限度額２．８億円の別枠を設けて、本日から、全国の信用保証協会で相談を受け付けています。 関係大臣は、必要とする事業者に資金繰りや雇用調整助成金による支援が行き届いているか的確に把握をして、中小企業・小規模事業者支援に万全を期してください。 御報告をいたしますけれども、私は、今週６月１３日から欧州を歴訪します。英国、イタリアの各首脳と首脳会談を行った後、フランスで開催されるＧ７サミットに出席をします。今回のサミットでは、現下の中東情勢に、最も大きな影響を受けているアジアの代表として、世界のエネルギー安全保障、とりわけ原油市場の安定に向けて、Ｇ７が主導すべき取組として、次の３つを提案してきたいと考えております。第１に、エネルギー安定供給に国際社会が協力して対処して、不当な輸出制限に反対をし、自由で透明な貿易を確保することです。その前提となるホルムズ海峡を始めとする全てのシ―レーンにおける自由で安全な航行の確保が重要であるということ。第２に、既に我が国が先陣を切って推進している、アジアなどの石油備蓄強化の支援とＩＥＡ（国際エネルギー機関）との連携の必要性です。第３に、中東など産油国と消費国との連携強化の必要性です。 こうした提案を通じて、我が国が主導するパワー・アジアの理念を、国際社会全体へと広げていきたいと考えております。私からは以上です。本当にお疲れ様でございます。ありがとうございます。
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【お知らせ】 本日（６月１１日）、高市総理は、中東情勢に関する関係閣僚会議を開催しました。 ※高市総理発言要旨（速報版） 各大臣、各府省庁の皆様、一生懸命取り組んでいただき、まずは感謝を申し上げます。 原油の代替調達につきましては、中東や、先週にはアラスカからも到着した米国に加えまして、中南米､アジア太平洋、中央アジア、アフリカなどのほか､新たにカナダからの輸入が決まり、７月にはメキシコから初めて原油が届く予定であるということなど、原油の調達先の多角化が進展しています。 お手元、また例によって一枚ものの資料を用意しておりますが、資料５のとおり、６月は、８割程度の代替調達が確保できますが、７月については、前年平月比で約１０割の調達への回復にめどがつきました。特に、米国からは、前年平月比で１０倍以上が調達できる見通しです。原油のホルムズ依存度が９割を超えていた我が国が、全量ホルムズ外から調達できるようになったということは、石油業界を始めとした関係者の御努力の賜物であり、感謝を申し上げます。 ７月に必要となる原油量を上回る調達ができる見通しであることから、先月に引き続き、今月も国家備蓄の放出は行ないません。その上で、８月以降は、保守的に、前年平月比７５パーセントの代替調達に止まると仮定したとしても、備蓄を活用することで、これまでの想定から１年程度延びまして、２０２８年３月末まで石油の安定供給が可能ということになりました。 ナフサの価格につきましては、４月には、一時、１トン当たり１０００ドルを超えて、中東情勢が生じる以前の２倍の水準にまで高騰していましたが、直近は、７００ドル超と、約１．２倍にまで下落し、国際価格は落ち着いています。 また、ナフサ由来の化学製品を含む石油製品は、年度を越えて､供給継続が可能です。トルエンやキシレンなどについて、例年の需要の１．８倍の供給を可能とする仕組みを開始しましたが、既に、塗料・シンナーメーカーからトルエンの増量の話に期待している、トルエン・キシレン増産のお陰もあってかシンナー確保に困ることは無くなった、といった声が届いています。順次契約が進んでおり､早ければ１８日には原料が届き､増産が始まる見通しです。 赤澤大臣は、価格や、サプライチェーン各層の在庫状況など流通実態の変化をしっかり確認しておいてください。 引き続き懸念の声がある潤滑油につきましては、新たに、全ての業種を対象とした、主要潤滑油メーカーからの直接販売の仕組みを設け、お手元資料６のとおり、昨日から開始をしています。 また、業界団体や企業におきましても、石油製品のスムーズな流通の早期実現を期待する方々が増えています。 まずは、塗料・シンナーについて、スムーズな流通に協力いただける業界団体や企業を、目詰まり・偏り解消協力団体・企業として公表させていただき、そのネットワークを広げていき、全国各地での業界横断の動きへの拡大を図ります。 現在､川下事業者に対して､プッシュ型の支援を進めていますが､一人親方を含む工務店からは､お手元の資料７のとおり､塗料・シンナーのみならず、ユニットバス、塩ビ管についても相談を受けており、ユニットバスの標準納期での対応の再開といった情報提供を行うことで、目詰まり解消を進めています。 自動車整備工場、バス・トラック・タクシー事業者からは、４月はシンナーが入手困難だったが、最近は少し改善した、といった声も届いております。 パン・菓子等販売店につきましては、お手元の資料８のとおり、事業者間の情報共有不足を解消することなどにより、１９件の目詰まりのうち１０件の対応が完了しました。 複数の団体から資材供給の相談を受けている園芸農家につきましても、目詰まりの解消に取り組んでいます。 金子大臣、鈴木大臣、赤澤大臣は、アンケート調査も活用して、川下事業者の方々の声を丁寧に伺って、目詰まりを一刻も早く解消してください。 また、医療分野につきましては、お手元の資料９のとおり、分包紙・容器の相談が増加していることから、分包紙については、在庫切れのおそれのある薬局への優先供給の仕組みを整備しました。 上野大臣は、個別の薬局等の状況を把握しつつ、薬剤の容器についても目詰まり解消を進めてください。 医療用手袋についても、購入状況を見ながら、ニーズの多いＳサイズ２０００万枚を追加で放出するとともに、昨日、医療用手袋の最大の輸入元であるマレーシアが、日本への安定的な供給に対する最大限のコミットメントを共同声明において表明してくださっております。中・長期的な供給確保に向けた取組も進めていきます。 このように、国民の皆様の命や暮らしを支える分野でのお困りごと、一件一件、着実に解消しております。各事例については、お手元の資料１０を御覧ください。 併せて、中東情勢の影響を受けている中小企業・小規模事業者への資金繰り支援につきましては、建築工事業などを追加して、全業種の半分の５８３業種において、民間金融機関から融資を受ける際の信用保証について、限度額２．８億円の別枠を設けて、本日から、全国の信用保証協会で相談を受け付けています。 関係大臣は、必要とする事業者に資金繰りや雇用調整助成金による支援が行き届いているか的確に把握をして、中小企業・小規模事業者支援に万全を期してください。 御報告をいたしますけれども、私は、今週６月１３日から欧州を歴訪します。英国、イタリアの各首脳と首脳会談を行った後、フランスで開催されるＧ７サミットに出席をします。今回のサミットでは、現下の中東情勢に、最も大きな影響を受けているアジアの代表として、世界のエネルギー安全保障、とりわけ原油市場の安定に向けて、Ｇ７が主導すべき取組として、次の３つを提案してきたいと考えております。第１に、エネルギー安定供給に国際社会が協力して対処して、不当な輸出制限に反対をし、自由で透明な貿易を確保することです。その前提となるホルムズ海峡を始めとする全てのシ―レーンにおける自由で安全な航行の確保が重要であるということ。第２に、既に我が国が先陣を切って推進している、アジアなどの石油備蓄強化の支援とＩＥＡ（国際エネルギー機関）との連携の必要性です。第３に、中東など産油国と消費国との連携強化の必要性です。 こうした提案を通じて、我が国が主導するパワー・アジアの理念を、国際社会全体へと広げていきたいと考えております。私からは以上です。本当にお疲れ様でございます。ありがとうございます。

首相官邸

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