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21,506 views • 2 years ago •via X (Twitter)

10 Comments

JohnLemon 🇮🇱's profile picture
JohnLemon 🇮🇱2 years ago

@titosilvamusic Que maravilla quien lo haya hecho

Vanessa Bargalló's profile picture
Vanessa Bargalló2 years ago

@titosilvamusic Creo que es el mejor vídeo en lo que llevamos de año. Y va a costar bastante superarlo 😍

Ángel MR79🎙's profile picture
Ángel MR79🎙2 years ago

@titosilvamusic Guauuuu....hoy te mereces un café bien currado

Jorge Beiran's profile picture
Jorge Beiran2 years ago

@titosilvamusic Vaya temarraco no? 🔝

🌙⚗️✨Sére Skuld🔥🧙‍♀️🎙️'s profile picture
🌙⚗️✨Sére Skuld🔥🧙‍♀️🎙️2 years ago

@titosilvamusic Pero qué TEMAZO

Elalegrerobin's profile picture
Elalegrerobin2 years ago

@titosilvamusic Brutal...

Rosa Pérez's profile picture
Rosa Pérez2 years ago

@titosilvamusic Me vuelve loca 😍

Historias de Melk's profile picture
Historias de Melk2 years ago

@titosilvamusic DIOS,que maravilla

Willie Fogg's profile picture
Willie Fogg2 years ago

@titosilvamusic 😎😎😎😎😎

Dani G 🍉🦌🦁's profile picture
Dani G 🍉🦌🦁2 years ago

@titosilvamusic grande ese dueto Snoooop Doooogg

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Vamosssssssssss
1:49

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Vamosssssssssss

Arturo González-Campos

937,693 views • 1 month ago

El sistema eléctrico venezolano fue una vez el más ambicioso de América Latina. En 1998 Venezuela tenía una capacidad instalada real de 21.543 MW y el consumo per cápita de electricidad más alto de toda América Latina: 2.563 kWh por persona. Más del 90% de la población tenía luz y fuimos el quinto país del mundo en implementar la tecnología de Extra Alta Tensión a 765 kV, que llevaría la energía del Guri a la capital y al norte. No era un monopolio estatal. Era una orquesta mixta que funcionaba porque cada instrumento cumplía su rol. Durante las décadas de los 60 y 80, el Estado construyó el gigante hidroeléctrico del Caroní. Guri, Macagua, Caruachi. EDELCA operaba la generación del sur. CADAFE cubría el territorio nacional. Empresas privadas como La Electricidad de Caracas (ELECAR) operaban las zonas urbanas de alta densidad, e invertían constantemente en modernización y garantizan la resiliencia de Caracas frente a fallas nacionales. Para 1988, la OPSIS, Oficina de Operación de Sistemas Interconectados, renueva el Contrato de Interconexión incorporando formalmente a ENELVEN junto a CADAFE, EDELCA y ELECAR. Cuatro operadores distintos, públicos y privados, coordinados por un ente técnico neutro e independiente. No un ente gubernamental. Un director de orquesta técnico. En 1992 Venezuela completa el Sistema Sur: 551 kilómetros de líneas de Extra Alta Tensión cruzando el Orinoco, uniendo el sur del país donde se encuentra la generación, al norte donde vive el consumidor. Los cruces sobre el Lago de Maracaibo integran la región petrolera del Zulia al sistema nacional. Ingeniería de primer nivel mundial. En 1998 logramos el cénit del Sistema Eléctrico Nacional. 21.543 MW reales, 86.358 GWh producidos, 4,22 millones de suscriptores, 90% de electrificación. El sistema funcionaba porque combinaba músculo estatal hidroeléctrico con eficiencia privada térmica y un coordinador técnico neutral. Luego viene la cronología de la destrucción. 2007. El gobierno estatiza La Electricidad de Caracas (ELECAR) y la absorbe en Corpoelec. También ENELVEN, ENELBAR, y todas las empresas privadas del sector. El modelo de orquesta mixta desaparece. El mantenimiento privado del Complejo Tacoa, que ELECAR hacía constantemente con incentivo propio, se detiene. 2009. OPSIS deja de publicar sus reportes diarios, mensuales y anuales del sistema. Venezuela empieza a navegar su propia red eléctrica a ciegas. Nadie sabe exactamente en qué estado está cada planta. 2010-2016. El Estado gasta más de $29.000 millones en el sector eléctrico. Tocoma: $8.900 millones para un esqueleto de concreto. India Urquía: $2.178 millones para una planta que opera a mínima capacidad. Sinohydro en Guri: $620 millones gastados, 4,7% de avance. 120 obras inconclusas documentadas por Transparencia Venezuela. 2025. El diagnóstico de Siemens y GE lo confirma: recuperar el SEN cuesta entre $15.000 y $40.000 millones y tomará entre 5 y 15 años. Venezuela tiene 34,38 GW nominales instalados y solo puede despachar 14,93 GW reales. El parque termoeléctrico opera al 18% de su capacidad. El 82% está paralizado. 82% de indisponibilidad no es una tragedia. Es la mayor oportunidad de inversión en infraestructura de América Latina. Y ya existe el plan para aprovecharla, construido sobre la misma lógica que salvó el agua de Caracas en 1995. El Ing. Jose de Viana presentó una propuesta para la reactivación del SEN, que incluye cuatro pasos. Paso 1. Obras habilitantes. Antes de encender una sola turbina privada hay que resolver el gas y la línea de transmisión. Quemar 40.000 barriles de diésel por día cuesta $1.400 millones al año y hace inviable cualquier tarifa. Inyectar nuevos MW en la red de 765 kV sin repararla primero causa colapso en cascada. En esto paso es donde pueden ayudar las compañías de minería de Bitcoin. Mientras reconstruimos las líneas de transmisión para transportar la electricidad, podemos monetizar la energía atrapada en los sitios de generación en vez de desperdiciarla. Así reducimos una parte del financiamiento para reactivar el SEN y agregamos más participantes privados a la red. Paso 2. Contratos BOT. Consorcios privados asumen el financiamiento, la reparación profunda y la operación de las plantas por 15 a 30 años, luego transfieren el activo al Estado. No greenfield, no obras nuevas. Brownfield: rehabilitar lo que ya existe. Financiamiento híbrido: 30-40% Viability Gap Funding de multilaterales (BID, CAF), 60-70% capital privado en riesgo. La joya del portafolio es Tocoma: requiere menos de $1.000 millones de CAPEX adicional para desbloquear 2.160 MW sobre $9.300 millones en costos hundidos. Menos de $500 por kilovatio. No existe mejor ratio de infraestructura en América Latina hoy. Paso 3. ISO independiente. Fin del monopolio de Corpoelec. Separación legal de generación, transmisión y distribución. Un operador de sistema independiente, el equivalente moderno de OPSIS, que despacha por orden de mérito y garantiza acceso abierto. PPAs directos entre generadores privados y grandes usuarios industriales, sin el Estado como intermediario. Paso 4. Tarifa real. La viabilidad de los contratos BOT depende de recaudar lo que se genera. Tarifa entre $0,05 y $0,18 por kWh. Smart meters para eliminar el 40% de pérdidas por robo y fraude. Subsidio directo y focalizado solo para usuarios vulnerables, vía billetera digital. El operador privado siempre recibe el 100% de la tarifa real. Este no es un plan ideológico. Es el mismo modelo que construyó el sistema en los 80 y los 90. La diferencia es que esta vez necesita un Departamento de Emergencia Nacional para la Reconstrucción del SEN: un organismo técnico independiente con mandato público que publique diagnósticos, abra licitaciones internacionales y prohíba adjudicaciones directas. La orquesta de la red eléctrica nacional tocó perfectamente, mientras estaba en manos de varios actores privados, hasta que alguien decidió que el Estado tenía que ser el único músico. Fin.

Sultán

18,349 views • 2 months ago