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When the sun goes down, of course, no one would expect this diving instructor to transform into a slut, securely plugged and locked 😈 白天兢兢业业的教练晚上竟是喜欢在外穿胶暴露的骚狗 🤔

36,501 次观看 • 2 年前 •via X (Twitter)

10 条评论

RU66ERS1x5 的头像
RU66ERS1x52 年前

教练带我穿胶衣潜水!

Rubber丶山 的头像
Rubber丶山2 年前

🤣来

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普金2 年前

好喜欢你穿胶,可以开一下私信吗

Rubber丶山 的头像
Rubber丶山2 年前

😁

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Probably Human2 年前

🔥

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Alling1 年前

很讚😍😍

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NOTHING2 年前

好棒

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用户13289061922 年前

多捏两下搋子

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Dainese T-age2 年前

That’s awesome man!

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rubbered2 年前

I need a lesson or 2😂

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创业 36 条军规,陪我度过最难熬的创业阶段 15 万字,10 条超长推文 只有真正的创业者才能写出这么干的干货 我每过一段时间都要重温一遍 阅读时长预计 10 小时 ⏰ 文/孙陶然(拉卡拉、蓝色光标创始人) 🔫军规 1 🌟 不是每个人都适合创业 人们总是看到成功者光鲜的一面,而忽略了创业过程的艰辛。创业对一个人的综合素质要求是全方位的,创业之前,一定要认识自己的优缺点,准备充足,如果靠一腔热血一时冲动去创业,往往碰到困难就退却。而人生的道路有千百条,创业只是其中一条,每个人只有找到自己的定位,才能找到属于自己的成功之道。 蔡文胜 天使投资人,4399游戏董事长 微语录 #昆仑的仑#: 创业是件很难的事,不是所有人都适合创业。创业者需要一些特质,事业心、境界、心理素质以及学习能力等,这些特质很大程度上是天生的。创业是一场持久战,会深深地影响你和你最亲近的人的生活,请想清楚再出发。 1⃣️创业是件很难的事! #昆仑的仑#: “兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”创业是人生大事,想清楚再出发,创业比打工难百倍,每个成功者都是九死一生的幸运儿。对于大多数人而言,在自己的爱好、特长和市场需要之间选择一个适合自己的公司、适合自己的岗位去打工是本分。 🌟创业的成功率不足三分之一 据统计,在美国新创公司存活10年的比例为4%。第一年以后有40%破产,5年以内80%破产,活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。哈佛商学院的研究发现,第一次创业的成功率是23%,而已成功的企业家再次创业成功的比例是34%。 不要相信那些一年创立两年融资三年上市的故事,更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的故事,否则你“死”都不知道怎么“死”的。这些故事,几乎肯定是吹嘘的,即便不是吹嘘的,故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿,即便跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿,也不等于你会是下一个幸运儿。 很多企业在成功后宣传时会下意识地杜撰很多“英雄壮举”,这当然可以理解,一方面成功路上很多事情确实不足为外人道,另一方面人人都有“包装”自己的心理。但其实这是最害人的,对于很多创业者来说,如果你按照成功者宣称的方式去做,基本上会“死无葬身之地”。 在美国,Facebook(脸谱网)的扎克伯格可以在创业之初就收获PayPal前CEO彼得·泰尔的天使投资,还可以找到很多人给他做顾问,甚至可以飞到纽约见一下时代公司的总裁,这都是因为美国有利他主义的文化,有天使投资的文化,也有成熟的产业链,可以帮助创业者创业。但是在中国,几乎没有一个创业者可以如此幸运,中国的创业环境更严峻。 🌟创业是一场艰苦的持久战 创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情,即便是你已经想清楚,一旦开始做也会发生很多变化,所谓“枪声一响预案作废”,绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应,甚至是竞争对手的动态来随机应变。 创业的这种特性决定了创业之路开始容易,过程很难,收场更难,煎熬是创业的典型状态,创业路上,最常见的不是成功和失败,而是长时间的苦苦挣扎。 10年前,成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗,后来有了风险投资的介入,七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于多数创业者来说,不经历5~8年、每周7×12小时的创业奋斗很难有大成。 我的朋友申音是《创业家》杂志的主编,是个非常有思想的人,后来他离职创业,开始创业前他在微博上写道:“从昨晚到今晨,恐惧大于激动,压力大于亢奋。创业只是个人选择,不想放大意义。很多时候,让自己high(兴奋)很容易,让心定很难。开口向朋友要帮助简单,不辜负信任才要紧。第一日,立此存照。2010年12月1日。”这是创业者典型的写照。 🌟创业的机会成本很高 经常有媒体问我最想给创业者的建议是什么,我的回答是“不要轻易开始创业”。据我观察,超过一半的创业者是迷迷糊糊上路的,他们在开始创业之前,其实并不清楚创业是怎么回事,也不清楚创业将给他们的生活和人生带来什么样的改变,仅仅是凭着满腔的热情以及一个浪漫而美好的想象就开始了,从此踏上一个漫长的、充满变数、迷茫、经常感到无助的长征。 对大多数人而言,选择一个适合自己的公司、适合自己的岗位去打工是正途,也是个人价值发挥的最佳途径。如果选择创业,很可能会陷入以己之短参与竞争的困境,甚至会毁了自己的职业生涯。 开始创业之前,一定要测算一下自己的机会成本,大凡想创业的人,都是同辈中的佼佼者,然而越优秀的人选择创业放弃的东西就越多。如果以创业的劲头去打工,很多人可能会迅速成为出色的员工甚至中高层管理者,但一旦选择了创业,就会陷入一场持久的苦战,从最低点开始爬坡,单打独斗,当然一旦创业成功,你获得的成就感和物质及精神收获也是打工永远不可能达到的。 2⃣️创业者要过非人的生活 #昆仑的仑#: 作为创业者,你要给投资人、合伙人、下属、员工、朋友等所有人交代,你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,这就是创业者的生活。 🌟创业者的时间表上没有生活时间 正如歌词中所唱,“没有人能随随便便成功”,周鸿祎也曾经讲过,每个创业者在热血沸腾地想象未来自己准备用几年时间取得成功甚至超越成功者时,应该冷静下来扪心自问,我是否已作好准备,把那些成功者所吃的苦、受的磨难、承担的压力也在几年里经历一遍甚至加倍? 我常常开玩笑,每个创业者的生活都是非人的生活。打工时你的生活是生活、工作是工作,一旦开始创业,你的生活将与你的工作“合二为一”,对于夫妻或男女朋友共同创业的,简直是“合三为一”了。 俗话说开门七件事“柴米油盐酱醋茶”,创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、货款、现金流等一系列压力,做得顺时你希望跑得更快,做得不顺时呢你希望尽快走出困境,你的大脑无时无刻不在梳理公司的大小事情,压力之大,将深深改变你的生活心态以及状态。相信每个创业者都经历过无数个从梦中惊醒,抓起笔记录下一个闪念的想法再继续睡的夜晚。 创业者永远停不下来,我一度非常好奇为什么很多已经把企业做得非常大的企业家工作强度依然很大,甚至压力比我还大。有一次联想控股的副总裁宁旻告诉我,其实成功者是“人在江湖身不由己”,因为他每前进一步都要调动很多资源,例如会给部下许诺更大的舞台、更多的收入,会给合作伙伴承诺合理的回报,甚至会向上级主管单位立下军令状……根本不可能停下来,一旦停下来所有的承诺就兑现不了了,所有人的期望就会变成失望…… 🌟创业者要给所有人交代 创业不是你一个人的事,一旦选择创业,不但你自己会进入一场需要竭尽全力的战斗,也必然会将你周边的全部资源卷进去,涉及的将不仅仅是你自己,还有你的家人、股东、员工以及上下游伙伴和客户。为了解决困难,你会动用所有可能动用的关系来帮忙,从借钱到借力,周而复始。 在公司里,所有人都可以找到上级主管说“我尽力了,能力有限,请求支援”,只有创业者不能说这句话,所有的事情你都无可逃避,你都得撑住。 作为创业者,每件事情都需要你作决策,每个决策都可能影响公司的生死存亡。可是很多时候,你不能和下属商量,不能和股东商量,你必须自己作决策。 作为创业者,你必须给下属以信心,越是艰难时刻下属越寄希望于你,很多时候真得打肿脸充胖子。你不可以显示自己的软弱和无助,你甚至必须随时表现出信心满满的样子来为下属鼓劲儿。 3⃣️只有不到十分之一的人适合创业 #昆仑的仑#: 我认为有事业心的人80%以上事业心是天生的,他们从小就充满正义感和争强好胜之心,不能容忍自己在同学中沦为平庸。对于没有事业心的人基本上可以放弃期望,能力可以培养,事业心基本上不可能培养。 🌟不是所有人都适合创业 在我看来,人可以分为两类:侠客型和团队型。侠客型的人喜欢单打独斗,适合做艺术、工程师等工作。团队型的人适合在一个团队中工作,其中约1%左右的人是领袖型,9%左右是干部型,适合追随领袖共同领导团队,而90%的人只适合做群众。 领袖型和干部型都适合创业,但是创业的领军人物必须是领袖型的人。 打工成功者创业的成功概率并不高于其他人,甚至更低,因为创业者需要的能力和打工者完全不同,甚至相反。 首先,打工成功者的能力其实并没有他们自以为的那么强。在大企业里面工作,尤其是在外企工作,要求你掌握流程就可以了,凡事都有相关部门支持。所以,实际上你做出的成绩并非拜你的才能所赐,而更多是系统导致的结果。你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌,以及你身后那个强大的公司系统,而非你自己的能力。一旦离开那个公司那个职务,你就可能啥也不是了。 其次,创业需要的能力和打工完全不一样。打工你只要干好你那个环节就好,而创业需要做好全盘工作。 最后,他们往往缺乏过程感。这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯,过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉,认为自己能力很强,认为手中的资源很多,不屑于细节和小事,期望可以快速成功。这些心态在再次创业的过程中非常有害,甚至是致命的。如果调整不好,过去的成功就是现在失败的原因。 我有一个朋友,在一家著名IT厂商工作几年后因为表现出色被派到美国总部,也做得很好。2005年的时候,他想回国创业,做了很详细的商业计划书,也有投资人愿意投资300万美元。于是他回国考察市场,向很多朋友征询意见,大家纷纷劝他趁回国热回国创业,只有我非常明确地建议他不要这么做,因为我了解他的能力,他是一个舞台越正规他越能发挥的人。我告诉他一旦回国开始创业,将要面对的环境是他完全不熟悉的,关键是以他喜欢规范的性格也未必会喜欢创业的生活。如果全用自己的钱还好,一旦你开始创业用上了投资人的钱,你就背负上了一个巨大的责任,会让你陷入一个在泥潭中挣扎的境况。后来他听取了我的建议,几年以后我们再见面时他很感谢我,说幸亏没有创业,现在发展得很好,并且已经到了另外一家著名的国际企业担任了非常高的职务。 🌟创业者需要一些天生的特质 创业绝对不是一个适合所有人的事情,创业者需要一些特质,这些特质很大程度上是天生的。 2011年《创业家》杂志黑马大会上,我和薛蛮子及雷军一起担任评委,大家不约而同地谈到一个话题,“如果明天生命终止,今天你还想创业吗?”如果你的答案是肯定的,那你就是天生为创业而生的人,你就应该去创业。 创业者是有共性的。有一次和雷军谈起营销,他说他当金山总裁时为了研究软件的营销,去日本时曾经用一天的时间站在人家的软件店里,研究产品的包装、货架的摆放,观察消费者的反应,并由此总结出产品包装一二三,店面广告一二三。类似的事情我也做过,大学毕业后我进入四达集团公关部,集团要求我们为一个教育项目做个营销方案。当时全部门没有人会,我花了一笔钱跟一个4A公司的策划总监买了人家一个废弃的营销方案,然后自己从方案的结构、思路、逻辑上分析,硬是从一个方案之中反向学习到了如何策划营销。当时关于广告的书很少,记得有一本台湾人写的《成功广告80例》,里面每个案例都被我用自己总结的营销框架推演过。 柳总(柳传志)讲过,成功的领军人物应具备4个素质: 1)目标高远,意志坚定。 2)心胸开阔,情商要高。 3)企业利益放第一位。 4)学习能力强,爱学习而且会学习。 我认为创业者需要具备4个素质: 1)事业心,是否把企业当做**来做。 2)眼光和境界,要比别人想得多,比别人看得远,具备一种比别人更高的境界和眼光。 3)心理素质,能否百折不挠、处变不惊。 4)学习能力,是否以学习为生活方式,有无及时复盘的习惯。当然作为一个领军人物,舍小我为大家的胸怀也非常重要。 🌟应届生尤其不适合创业 金融海啸时,很多人呼吁大学生创业以解决就业难的问题。媒体采访我时我明确表态说这种说法是不负责任的。试想,一个大学生如果连工作都竞争不到却要去创业,和让一个盲人去骑瞎马何异?应届生去创业绝大多数只能干最低端的职业,是摊煎饼还是送报纸?我没有看不起这些工作的意思,但是我认为如果一毕业就去创业,会直接降低自己的社会交往层次,导致缺失很多经验和知识,而且这个过程是不可逆的。 除非是极个别的天才,否则对于绝大多数大学生而言,毕业进入一家大公司,接受正规化的职业训练是非常必要的。如果经过一两年的训练,再出来创业,则从管理经验、人脉、眼界上都有好处。 我回想自己的经历,比较遗憾的就是未曾在大公司打过工,导致很多的管理方式需要自己去悟,去偷师学艺,虽也有所成就,但毕竟走了很多弯路。如果可以选择,最理想的职业道路是本科即可,不必读研究生,除非你想做学问。走出校门进入大公司工作两到三年,然后进入小公司或者去创业。我不赞成在大公司待太久,我认为在大公司待5年以上的人基本就废了,进入眼高手低一群,成了温室里的小白鼠,生存能力退化,却又自视很高。这样的人一旦离开大公司的环境,身上的品牌光环去掉之后,会顿显能力缺失,要跌跟头的。 🔫军规 2 🌟梦想是唯一的创业理由 对于创业者而言,梦想不是一句口号,更不是矫情人生的装饰品,而是创业的深层理由,是创业中的矫正器,是创业航行中的灯塔。它看不见摸不着,但时刻主宰着你的人生。 王利芬 优米网创始人、总编辑 微语录 #昆仑的仑#: 不要把上市当做创业目标,不要为谋生而创业,更不要为那些华丽的大道理而创业,梦想是唯一的创业理由。另一方面也不要把创业想得有多神秘、多么高不可攀,创业只是一种生活方式而已,成功失败都是一种人生体验,要学会享受创业过程。 1⃣️ 创业是什么? 🌟创业就是一个逐梦的过程 #昆仑的仑#: 我理解的创业是: 1)对某某方向有痴迷的梦想。 2)在个人兴趣、个人特长及市场需求之间找到一个“产品点”。 3)组建一个团队。 4)调动团队内外的全部资源围绕这个“点”死磕。 人生最大的悲哀,在于当我们抱着儿孙玩耍时,我们讲不出自己当年的故事。人生更大的悲哀,在于当我们濒临死亡时,有太多的事情还没有去做。我曾经写给我的孩子三句话,其中第二句是:Justdoit(尽管去做)。做你喜欢的事,做你想做的事。第三句是:Sowhat(那又怎样)?只要是你喜欢的事情,只要不违背社会道德底线,放手去做好了,成败又如何?人生本就是一种体验,重要的是享受过程本身,不论酸甜苦辣都是生命的意义。别理会那些所谓青年导师的说教,走自己的路,让别人去说吧! 乔布斯说:“人的时间都有限,所以不要按照别人的意愿去活,这是浪费时间。不要囿于成见,那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是,要有跟着自己的感觉和直觉走的勇气。” 伟大的创业都源于伟大的梦想,如果你有梦想就去创业吧。如果你不喜欢创业,不管因为什么原因都不要去做。过去20年,我自己亲自操盘和参与过的每一家公司(这些公司都做到了行业数一数二的位置),都是因为我们有一个梦想。 🌟1995年,我和《北京青年报》合作创办《北京青年报·电脑时代周刊》。 那是因为我有一个梦想:在信息时代,电脑不应该只是大企业里面只有穿白大褂的“专业人员”才能操作的设备,电脑应该走入寻常百姓家成为大家的生活用品。所以我们必须“在老百姓喜欢看的媒体上,用他们喜欢的方式,用他们能看懂的语言向他们介绍有关电脑的一切”。于是就有了《电脑时代周刊》,这应该是中国第一家大众媒体的产经周刊,一举开创了全国大众媒体开办产经周刊“由薄变厚”的时代。 🌟1996年,我发起创办蔚蓝轨迹广告公司。 那是因为我和孙积慧(现任垄上行新农村服务有限公司总经理?)认为中国大陆应该有本土的4A广告公司。台湾最强的4A公司都是以本土公司为主体发展起来的,大陆的广告市场当然也不应该是海外公司的天下。虽然后来由于经营的原因,公司一度辉煌之后逐渐转型了,没能实现我的梦想,但是1998年我主持恒基伟业时,商务通掌上电脑的全案企划均出自该公司之手。从某种意义上可以说,没有这家广告公司就没有商务通广告的辉煌。 1996年,我和赵文权(现任蓝色光标品牌顾问股份有限公司董事长兼CEO)、许志平(现任蓝色光标品牌顾问股份有限公司副总裁)、陈良华(现任智扬公关首席顾问)、吴铁五人发起创办蓝色光标公关公司。 那是因为赵文权和我都坚信,品牌及公关服务将越来越成为中国企业市场竞争的必然需求,而外资的公关公司在中国市场并不能完全解决中国企业的问题,中国需要本土的公关公司。2010年2月26日,蓝色光标在A股上市,成为中国公关第一股。 🌟1998年,张征宇和我等7人创办了恒基伟业电子产品公司。 那是因为我们认为中国应该有适合中国人使用的掌上电脑,高端的商务和政务人士应该“抛开兜里那翻得破烂不堪的电话号码本”。同时我也有一个梦想,我希望自己在涉足过媒体、广告公司、公关公司之后能够担任一次甲方。于是我答应了张征宇先生的邀请,与他一起和宋建元、赵明明、范坤芳、李明、冯庆宇一起创办了恒基伟业,我作为第二大股东担任董事、常务副总裁,主持公司日常工作。商务通全中文掌上手写电脑推出后迅速风靡全国,一时间“呼机手机商务通,一个都不能少”成为大街小巷的流行语,也算创造了中国营销史上一个不大不小的奇迹。 🌟2004年,我作为天使投资人投资吴子申先生的永业集团。 那是因为吴子申先生有一个梦想,他要依托内蒙古的矿物质资源和内蒙古大学、北京农学院等一批老专家的科研成果,解决动植物的食品安全问题。我支持他的梦想,愿意帮助他创业。2009年12月,永业国际成功登陆美国纳斯达克。 🌟2005年,我和戴启军创办拉卡拉电子支付公司。 那是因为我们发现银行的缴费长队已经成为大家生活的梦魇,同时电子支付的烦琐体验让所有的人望而却步。我们梦想要解决银行排队问题,要让支付更便利,让生活更便利。 🌟创业是一个不断试错的过程 创业是一项复杂的系统工程,你要面对的不仅仅是招人、用人、管理人、开除人,你还必须面对研发、制造、销售、代理商、供应商……同时你也躲不开工商、税务、融资…… 很多人往往因为有一技之长就想创业,其实专长和创业完全是两码事。对于一个厨师而言,打工是做菜,创业是开餐厅。对于一个程序员而言,打工是写代码,创业是办公司。开餐厅也好,办公司也罢,都远比做菜和写代码要复杂很多。所以,不是会做菜就可以开菜馆,不是懂技术就该办高科技公司。 创业是跑长跑,创业路上等待你的将是无穷无尽的挑战,所有的路都是没有走过的路。即便是对于连续创业者,一次新的创业也是一次全新的征程。设计得再好的商业模式也需要你随机应变,根据市场情况随时作出调整。一切都充满未知,比的是耐力、智慧和运气,这也正是创业的魅力所在。 除了极个别的幸运儿之外,创业是一个不断试错的过程,不断发现哪条路走不通,最终找到一条走得通的路你就成功了。 2⃣️ 创业没有什么高不可攀 #昆仑的仑#: 不要把创业想得多么高深莫测,创业只是一种生活方式而已。如果你有梦想,如果你天生为创业而生,那就开始行动吧!开始你的浪漫寻梦之旅,去发现用户的需求,去解决用户的需求,调动你的全部热情和资源打开突破点,去体会创业过程中的酸甜苦辣吧! 🌟创业只是一种生活方式 很多人喜欢使用各种绚丽的词汇来描述创业,例如“伟大事业”,其实根本不必如此,不要把创业想得那么高深莫测,创业只是一种生活方式而已。 有的人是为户外而生的,他喜欢一个人背着行囊去跋山涉水。对他而言,山珍海味都比不上在野地里煮一包方便面。 有的人是为创业而生的,他们不满足于朝九晚五的生活,更不满足于20岁就看到60岁的工作,他们宁愿食不果腹也要去选择充满不确定性的创业生活。 有的人不喜欢创业,不想担那么大责任,甚至打工时宁愿工资低一点也要压力小一些。大家喜好不同选择不同,都是一种活法而已。不管你选择哪一种生活方式,日子每天要过,事情每天要做,年龄每年要长,不用想那么复杂,也不用给自己界定太明确具体的成功时点。 如果你爱一个人就让他去创业,如果你恨一个人也让他去创业。创业是和平年代最靓丽的生活方式,在创业的过程当中你会体会到酸甜苦辣,不管成功或者失败,你都会有非常丰富的体验。我们不能拓展生命的长度,但是创业可以拓展生命的深度和广度。 🌟创业要趁早! 人生不过百年,20岁之前基本上在学习,50岁以后精力越来越少,中间30年扣除吃饭睡觉游戏的时间,真正能干点事的时间其实是很少很少的。不要犹犹豫豫患得患失,想做就立刻去做吧!有创业梦想就去闯**吧!不管成功还是失败,你失去的只是画地为牢和坐井观天,获得的将是整个世界。去改变,不确定的未来才是更美的,丰富的经历才是更美的。 从开始创业的第一天起,就要学会享受创业过程。创业路上充满未知,不论是顺利还是波折,都是一种体验,要学习享受这些体验,等到退休的时候回味这些体验。千万不要有等创业成功后享受生活的想法,一旦你开始创业,你永远不可能有满足的那一天,除非你退休,否则你总是这山望着那山高,永远停不下来。 创业要趁早,因为我们在没有太多的人生成见与拘束时,会充满创造的**与勇气。有权威研究表明,在硅谷有47%的企业是由年龄不到30岁的创业者创立的,企业的市场价值越高,其创始人的年纪反而越年轻。事实上,美国市值超过5亿美元的初创企业中,有67%的创始人年纪都低于30岁。 创业是一个体力活儿,熬夜、加班是平常事,尤其是创业初期,雇不起人也雇不到合适的人,很多事都需要创业者亲历亲为,对体力是一个巨大的考验。越早行动,体力精力越好,越多的时间在手,到达胜利彼岸的机会就越大。作家张爱玲说出名要趁早,创业也是一个道理。当青春消逝,不管是精力还是**都开始走下坡路时,创业的难度就更大了。 现代社会一切都是快节奏,你的想法可能很快就会有别人也想到,早一点开始没有坏处。不要幻想把一切准备好再出发,因为你永远都准备不完,创业是一步一步干出来的,不是想出来的。 3⃣️ 关于创业的三个错误观念 #昆仑的仑#: 不要把上市当做创业的目标,实际上99%的企业是上不了市的。如果你有创业梦想,justdoit,即便失败了,sowhat? 🌟不要把上市当做创业目标 现在很多创业者把上市当做创业目标,甚至把何时上市当做创业目标,这固然有社会浮躁的一面,也是因为资本的介入把回报的贪婪传染给了创业者的缘故。这种观点是非常错误的,上市绝不是创业的目标,甚至很多企业根本不适合上市,能够上市的企业只是极少的一部分,99%的企业是上不了市的。 中国上市公司A股和中小板加创业板一共不到4000家,全世界的企业在美国各级市场上市的也只有6万多家,而中国和全世界的企业数量万倍于此。 🌟不要为了就业而创业 创业比打工难百倍。打工只要专才就可以了,而创业需要的是全才。打工是站在巨人的肩膀上做事,创业是在社会的最底层行走。 打工是当孩子,创业是当家长。当孩子是生活在父母的羽翼之下生存,有父母为自己铺垫好方方面面的环境;当家长,没有人照顾你,你必须照顾别人,再苦再累也得忍着,再大的问题也得去想办法,天塌下来也不能躲,必须站在那里撑起一片天。 因此,将“创业”当做“就业”,实在是错得离谱!对大多数人而言,选个适合自己的职位打工是本分。对于打工者而言公司分为四种:第一种是公司有前途个人没前途,第二种是公司没前途个人也没前途,第三种是公司没前途个人有前途,第四种是公司有前途个人有前途。第四种公司充满活力,个人能力也可以尽情施展,是最佳的打工选择。 如果你想过很舒服的日子,最好不要创业。在第三种和第四种中选择一家公司去打工可以收入稳定,生面。 🌟不要为了那些美丽的大道理去创业 经常听到有人大讲为了实现自我价值而创业,为了给社会创造财富、为社会创造就业机会而创业,我认为这些人如果不是唱高调就是走火入魔了。这些都是创业成功之后的“果”,绝非创业的“因”。 如果你不是一个天生喜欢创业生活方式的人,如果你没有创业梦想,千万不要创业。 一旦开始创业,就意味着你要开始承担一份沉甸甸的责任,公司一开门你就对员工、对合作伙伴、对投资人、对企业涉及的方方面面的人有了责任。如果公司做大了,你又增加了社会责任。如果一不小心跻身行业龙头企业的行列,你又多了份行业责任。企业越大你的责任越大,这些责任绝对不是一时冲动就能承担得起的,只有那些怀着创业梦想的天生创业者才可能担负起来。 🔫 军规 3 学先进,傍大款,走正道 榜样的力量在于,在试图登上巨人肩膀的攀登过程中,我们已经学到了很多。成功了有经验,失败了有教训,一次成功的创业背后可能是很多次的失败。陶然写的“学先进,傍大款”就是找榜样的意思:学的是方法论,傍的是世界观,而非必须照搬某个商业模式,重要的是对商业规则的尊重以及坚韧精神的继承,对于陶然的看法,我深以为然。 王树彤 敦煌网创始人、CEO 微语录 #昆仑的仑#: 36条创业军规归根到底就是一条:学先进,傍大款,走正道。要善于向优秀的同行学习,要追求与强者合作,要坚守规范经营的原则。投机取巧看似占便宜,其实是吃大亏,出来混总是要还的,走正道才是成功的捷径。 1⃣️ 创业必须走正道 #昆仑的仑#: 所谓英雄就是有所为有所不为,所谓枭雄就是为达目的不择手段。做企业必须做英雄不能做枭雄,没有道德底线的企业不可能成为一个伟大的企业。 🌟 正道才是捷径 冯仑先生认为做企业要“学先进,傍大款,走正道”:“学先进”是为了自己成为先进;“傍大款”是为了结交好企业、自己成大款;“走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。 我非常认同,36条创业军规归根到底就是一条—走正道,如果说成功有捷径的话,走正道就是唯一的捷径。 中国用户未被满足的需求很多,也意味着中国市场机会很多。练好公司的内功打造一个战斗力强悍的公司,只走正道钱都赚不完。 🌟 所谓走正道,首先要守法经营,恪守道德底线。 企业的道德底线永远是最重要的。创业不能走歪门邪道,一朝采取了不规范的方法,就如同撒了一个谎,需要不断地用各种谎去圆,走歪门邪道一定会付出代价的。虽说做企业是成败论英雄,但企业家必须要有道德底线。大家都知道贩毒贩军火挣钱但不能做,而诲**诲盗的事情又如何能做呢?对社会无正向意义的事情做了又何益呢?盗亦有道,何况创业家。 柳传志先生的联想一直以实业报国为企业之道,朱立南在主管联想投资时以“富而有道”为其价值观之首,要求坚决不投资游戏,因为他认为游戏对于孩子的成长有诸多的负向价值。虽然为此联想投资错失了很多在游戏公司投资赚钱的机会,但是赢得了更多创业者的尊重,联想投资也最终发展为中国风险投资行业令人尊重的龙头企业,这就是对道德底线的坚持。 我曾经受邀为稻盛和夫的书《敬天爱人》写导读。我写道,我个人非常认同“敬天爱人”的经营理念。所谓“敬天”,我的理解是企业的经营必须遵循“天理”、“天道”。我们得相信,这个世界上存在普遍的公理,存在公认的道德底线。一个企业不管所处哪个行业,出何种产品,都应该遵循这些公理和道德底线。对于某些涉及最广泛公众利益的公司尤其如此,例如谷歌公司,其经营理念“不作恶”就非常有道理。试想一个提供搜索服务的公司如果“作恶”,这个世界岂不是是非颠倒、乾坤混乱了? 企业必须有道德底线,而且必须要坚守。餐饮行业,食品安全就是道德底线,金融服务行业,资金安全、诚信无欺就是道德底线。如果我们不遵守商业道德底线,对破坏商业道德底线的行为予以容忍、默认,甚至褒奖,总有人会自食其果。每个企业都有自己的经营理念,不同的经营理念会形成不同的企业文化,进而形成不同的企业战略与行为,并最终决定一个企业的成败与境界。 有所为,有所不为,是为有为;无所不为,为所欲为,即便能风光一时,也绝不可能风光一世。这是一个亘古不变的真理,可惜近些年被我国的很多企业忽略了。他们认为“强势即真理”,他们认为依靠资本的支持,依靠不计成本的市场投入,依靠对善良消费者的“忽悠”就可以获得巨大的销量和利润,认为有了市场占有率,市场和监管部门就得“迎合”他们。这种观点和做法曾一度甚嚣尘上,也一度占据上风,但是问题终究是问题,假的终究成不了真的。随着近期媒体不断揭露出“添加剂事件”、“信用欺诈事件”、“流氓软件事件”等,很多曾经一度在聚光灯下风光无限的企业纷纷“受伤”,其企业经营过程之中的不当做法纷纷暴露出来,这是必然的。企业经营理念的偏差必然会让企业的发展受到伤害。 🌟 其次,要按照商业的逻辑和规律经营,要做对人类进步有正向意义的事。 凡事都有其逻辑,企业也有其发展速度和规律,高买低卖可以为继吗?用欺诈方式圈来的用户可以持续吗?企业的经营内容应该是对社会的进步有积极意义的,应该是对人类的生活有正向价值的。对于企业而言,同样的人力物力和时间,应该投放到正向的方向上,生产和提供正向的产品。如果一个企业把其技术和财力用在生产物质或者精神“鸦片”上,那就是“倒行逆施”了。著名管理学家彼得·德鲁克说过,优秀的管理者最重要的特征是正直感。正直感不是一种单独的美德,而是所有美德的综合,美德决定了商业上的成功,使人们从商务行为本身获得自由与幸福。 🌟 最后,如果成为老大,就要担负起老大的责任和义务。 如果你有幸进入精英阶层,你就要关注自己的使命,对自己提出比一般人更高的要求。 如果你有幸成为行业的龙头企业,你就必须担负起老大的责任。作为行业的老大,你尤其要树立一些标杆,不能只为自己企业考虑,你必须为整个行业、整个产业链的健康考虑,你必须意识到你的一言一行不仅仅代表你自己,还代表整个行业,有时候你需要牺牲一些本企业的小我利益来为这个行业做些事情。甚至,你的价值观会影响到整个社会。 我们在不是老大的时候,学习好的榜样,而在成为行业老大的时候,应该感觉到身上有更重的责任,这个责任是你要去做给别人看,代表这个行业的顶级水平。 🌟 对手不正当竞争,不等于你也可以不正当竞争 虽然市场竞争其实是争夺消费者的“心智”之战,但是很多企业还是习惯将焦点放到竞争对手身上,期望通过对竞争对手的“战斗”来获得营销的胜利。 🌟 这就是市场的现实。 这其中最让领先者难受的战法就是“贴身肉搏”。后来者知道自己武功不行、人脉不行、资源不够、正面作战胜机不大,所以他们更寄希望于乱拳打倒老师傅,通过死缠烂打、贴身肉搏乱中取胜。我当年操盘商务通时,虽然我们的市场占有率一度超过80%,但竞争对手采取的这些手法,还是一度让我非常难受,左右为难。 作为领先者,你有很高的道德底线,有三件事情你绝对不会去做。第一你不会自吹自擂、夸大其词;第二你不会颠倒黑白、反话正说;第三你不屑于无中生有、趋炎附势。而与此相反的三招儿正是最容易被攻击者所采纳的,一旦他们使用出来,你如果应对不当就会陷入攻击者的步调,步步被动。当然,也有行业的领先者道德底线很低,他们经常主动使用这三招儿,虽为君子所不齿,确也屡屡占得便宜。

Punk(2898 🙌💎)

121,959 次观看 • 3 年前

早上醒来看到 CZ 🔶 BNB 辞职、币安 CEO 上任、向美国监管部门交天价罚款... 信息量非常大。白天忙了大半天,终于有空临时记录一些我的想法。 1/ 对整个 crypto 行业来说,算是最后一只靴子落地了。自从 2021 年 11 月 BTC 和 ETH 达到历史新高,过去这两年时间里,市场经历了 Luna 归零、3AC 爆雷、Celsius 和 Voyager 破产、FTX 轰然倒闭、硅谷银行破产导致 USDC 脱钩……等一系列让人心累的事件。当这些泡沫和雷都爆掉后,很多人都担心币安出事,主要是两个方面:一是担心币安被政府要求关闭,二是类似 FTX 那样用户侧资金出问题。现在来看,这两个极端情况都没有发生,交完超 43 亿美金的天价罚款,换来离岸交易所继续运营。 2/ CZ 在声明中重点提到,监管机构没有指控币安挪用用户资金、且没有指控币安操纵市场。这与SBF 在 FTX 的做法、后来受到的审判截然不同。看有文章分析说 CZ 个人还可能面临量刑,我觉得应该不会了,这次下台 + 交罚款就是长期且充分的谈判达成的 deal,这个 deal 里面包括的条件之一就是 no jail。 3/ 看到 Yi He 在微信群里的回应,SEC 针对币安的民事诉讼还会继续,跟 Ripple 一样。相比司法部,民事诉讼大概率也是给钱了事,不会有更大的麻烦。币安的盈利能力很强,Coinbase 产品主管 Conor Grogan 批露了一组数据,以币安的财力和资金储备,在不出售 crypto 资产 (不砸盘) 的情况下,也足以支付 43 亿美金的罚款。 4/ 另外,CZ 还是币安的最大股东。所以「不参与币安经营」事实上是不可能的,只是换了一个方式。监管部门也需要他的这个姿态和让步。也许这是一个更好的选择,就像张一鸣、黄铮(两个人也都是自己创办的公司大股东)选择激流勇退,海阔天空,有更多的时间关注前沿领域。 5/ 有个朋友在上个周期里创业做交易所,跟我说在他创业期间,不管是市场充分竞争的压力,还是资产安全上紧绷的一根弦,都让他很少能睡好觉。拥有巨额财富却没有自由,其代价比很多人想象的还要大。CZ 自由了,恭喜他! 6/ 现在掌舵TikTok 的周受资是新加坡华人,币安新任 CEO Richard Teng 的丰富职业背景关键词也是新加坡,以及「合规」。在中西博弈的语境下,新加坡人连接中西的定位,也算核心竞争力了。币安从创始人时代过渡到职业经理人时代,也许在下一个 6 年里,合规比创新更重要。 7/ 交易所这个形态挺有意思,是大部分用户接触 Crypto 的第一站,其经营模式跟互联网公司一样。不只是用户,很多从业者入圈第一站也是中心化交易所,先顺利落地再进入链上世界。币安被罚,合规成为交易所的主旋律,不仅对其他 CEXs 是一种威慑,交易所的业务范畴恐怕也会受到挤压。币安现在的业务盘子太大了,未来会不会像阿里巴巴一样拆分为多家子公司? 8/ 全球 Top 20 的中心化交易所,基本都是华人创业者的天下,这个现象蛮有意思。和充满新概念的 Web3 相比,Web2 模式的交易所业务是扎实、接地气的,不依赖叙事驱动,这是华人创业者、开发者的优势。 9/ 几家交易所今年都在力推 Web3 钱包,是看到了用户行为和资产链上化的大势,自己革自己的命。行业关注点在往 DeFi 迁移,CZ 也说未来要更多关注 DeFi,毕竟监管的手还没有伸到这么远。资产链上化,也离 CZ 2018 年在币安内部提的「Freedom of Money」愿景更近一步。 10/ 最后,附一个 2017 年 CZ 在上海创立币安初期的视频。也许那时候的他,也没有想到币安能够走这么远。

Sea

225,143 次观看 • 2 年前

网友回复:一直以为外国人喜欢修剪草坪,原来并不是。 为什么许多海外华人无法感知美国的斩杀线: 1、在中国上大学,躲过了美国的学贷;2、得病了可以回国看病;3、在国内接受基础教育,躲过了快乐教育,认知相对外国社会普遍水平较高;4、在中国社会长大养成了爱储蓄的价值观;5、海外华人口中的“外国没有人情世故”其实就是皮肤没有黑到会被赶出白人社区,又没有白到需要承担混迹白人社交圈的高体面开支;6、心理上永远有一个大不了回国的最终选项;7、在中国长大的孩子,接受过禁毒.防诈骗.义务教育的,基本不会吸毒,而且有优生优育的思维,不会乱性乱生孩子。总之,是父母在托底。 The net friend replied: I always thought that foreigners liked to mow the lawn, but it turned out not to be. Why many overseas Chinese are unable to perceive the killing line of the United States: 1. I went to college in China and avoided the student loan in the United States; 2. I could go back to China to see a doctor when I got sick; 3. I received basic education in China and avoided the happy education, and my cognitive level was higher than that of foreign societies; 4. I grew up in Chinese society and developed the value of loving savings; 5. "No worldly wisdom in foreign countries" in the overseas Chinese population actually means that their skin is not so dark that they will be driven out of the white community, and they are not so white that they need to bear the high and decent expenses of mixing in the white social circle; 6. Psychologically, there is always a final option to return home; 7. Children who grow up in China, who have received compulsory education in anti-drug, anti-fraud and anti-drug, basically do not take drugs, and have the thinking of eugenics, and do not give birth to children in disorder. In short, it is the parents who support the bottom.

雁过留声

11,300 次观看 • 8 个月前

《别把几把插到饭碗里5》 本文由 #BCGAME 赞助|BC.GAME 二老板说你不想干就走,不差你一个。 我没说话。 再过几天,我就被调别的部门去了。 是驻场部门,需要去外地项目上呆着,不能在北京了。 我也跟她告别了。 她说等我事业干好了,有前途了,她可能会考虑跟男朋友分手,跟我在一起。 这句话太下头了,我瞬间对她无感了,我到底是什么。 我本来就特别的自卑,为什么我就不能有个好工作,多赚钱。 我寻思到项目上锻炼一下也好,提高自己的业务能力。 项目在四川的藏区,海拔很高,没人愿意去。 我想也好,趁机就把她忘了,否则每天煎熬的是我自己,男人还是要以事业为重。 带我过去的是老板秘书,就开头说的那个小姑娘,之前就是她带我发公众号。 我还记得她总是穿一身gucci衣服,带卡地亚手表,箱子是日默瓦的,当时就觉得就得很贵,但是没查过价格。 那是一个小镇,很小的小镇,旁边有一个景区,景区是以雪山和冰川闻名的。 正好当时喜欢看鬼吹灯,对冰川有一种莫名的向往。 去了一段时间,天天跟当地管理局的人喝酒。 去酒馆啥的,唱歌,每天也还算快活。 虽然她还总跟我联系,但是我有点刻意回避她了。 老板的秘书喜欢晨跑,我每天都得陪她去跑步。 反正吃住都在一起,甲方提供了一套两室一厅。 我两个一人一个房间。 每天有美女相伴,也不算无聊。 她也不避讳我,睡觉也不关房门,内裤啥的也都能看到晾着。 整的我挺难受。 但是我不能做什么,也不敢想什么,毕竟她是老板的秘书。 直到项目上来了个新员工。 是一个小姑娘,比我小一岁,大学刚毕业。 小姑娘身材好,167,100斤。 细高挑,大长腿。 而且看着很嫩,就是有点黑,小麦色皮肤。 我们天天一起吃饭啊,下班了就在镇上溜达闲逛。 每天说说笑笑的,也挺开心。 她跟我说她没有男朋友。 我其实没那么喜欢她,因为我觉得她不是那么漂亮。 也可能是因为穷乡僻壤的寂寞吧。 有个人陪伴总是好的。 项目上我们三个每天在一起。 有一天晚上我们去酒吧喝酒,就是那种木头房子的景区里的小酒馆。 喝多了上厕所,厕所在二楼。 她也去上厕所。 二楼没人,管着灯,我就等她一起出来。 她出来后,我问她能不能抱她一下。 她没说话,我就把她抱住了,然后她把我推开了。 喝完之后,我俩要去办公室加班。 那天也是喝多了,我问她能不能做我的女朋友。 她没说话,我就去亲她的脸。 她没拒绝,然后我就亲了她的嘴。 得亲了10多分钟,我把手伸她裤裆里,扣她。 她说她还是第一次,要等到结婚的时候才行。 她住在另外的一个房子里,我还是跟老板的秘书一起住。 我怕回去晚了,领导怀疑,毕竟老板秘书是领导嘛。 我们就分开了。 后面领导说她自己住不安全,就让她搬过来,跟领导住一个房间。 领导每天都要跑步,趁着她跑步的机会。 她就到我房间,我们两个黏糊一会儿。 记得有一天我去上雪山,回来天都黑了,超级冷。 她躺在被窝里,我把外衣脱了,钻她被窝里,抱着她。 柔软,暖和,还有她身体的香味。 直到有一天,甲方安排泡温泉。 领导就是老板秘书,跟我说我有福了,她要穿个比基尼去,三个女的陪我一个泡温泉,除了领导和她,另外一个是甲方的女生。 可是去了之后,我没看领导,我跟这个小姑娘去一个小屋子里玩儿去了。 腻歪了好久,搂着躺在躺椅上,我说以后有钱了,我们去国外的海滩上这样躺着。 可能是到时间要回去了。 领导就是老板的秘书进来了,看到了我们,我感觉像偷情被发现了。 我收回了放在她身上的手。 过两天领导就走了,去了另外一个项目。 然后没几天,给这个小姑娘也调走了。 我感觉天塌了。 我想她,每天闻着她的衣服上的味道。 我每天晚上睡不着觉,我抱着她的衣服哭,给她打视频哭。 我真的好想她,想她的一颦一笑,想她身上温暖的气味。 我去山上求佛,我去求项目的领导,我在甲方领导面前嚎啕大哭。 我不知道怎么办,我给公司人事发微信。 问能不能给她调回来。 人事说她试试。 没过几天,给她调回来了。 我开心的不行。 然后我看到了她手机跟别人的聊天记录,原来,她还跟别人搞着暧昧,有三个人,一个是大学追她的同学。 现在还经常联系,打电话,还有一个其他项目上的同事,也就是她去的那个项目。 聊天记录是这样的,那人问,你来这个项目,王短鸟不得伤心啊,她说,这里有你啊。
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《别把几把插到饭碗里5》 本文由 #BCGAME 赞助|BC.GAME 二老板说你不想干就走,不差你一个。 我没说话。 再过几天,我就被调别的部门去了。 是驻场部门,需要去外地项目上呆着,不能在北京了。 我也跟她告别了。 她说等我事业干好了,有前途了,她可能会考虑跟男朋友分手,跟我在一起。 这句话太下头了,我瞬间对她无感了,我到底是什么。 我本来就特别的自卑,为什么我就不能有个好工作,多赚钱。 我寻思到项目上锻炼一下也好,提高自己的业务能力。 项目在四川的藏区,海拔很高,没人愿意去。 我想也好,趁机就把她忘了,否则每天煎熬的是我自己,男人还是要以事业为重。 带我过去的是老板秘书,就开头说的那个小姑娘,之前就是她带我发公众号。 我还记得她总是穿一身gucci衣服,带卡地亚手表,箱子是日默瓦的,当时就觉得就得很贵,但是没查过价格。 那是一个小镇,很小的小镇,旁边有一个景区,景区是以雪山和冰川闻名的。 正好当时喜欢看鬼吹灯,对冰川有一种莫名的向往。 去了一段时间,天天跟当地管理局的人喝酒。 去酒馆啥的,唱歌,每天也还算快活。 虽然她还总跟我联系,但是我有点刻意回避她了。 老板的秘书喜欢晨跑,我每天都得陪她去跑步。 反正吃住都在一起,甲方提供了一套两室一厅。 我两个一人一个房间。 每天有美女相伴,也不算无聊。 她也不避讳我,睡觉也不关房门,内裤啥的也都能看到晾着。 整的我挺难受。 但是我不能做什么,也不敢想什么,毕竟她是老板的秘书。 直到项目上来了个新员工。 是一个小姑娘,比我小一岁,大学刚毕业。 小姑娘身材好,167,100斤。 细高挑,大长腿。 而且看着很嫩,就是有点黑,小麦色皮肤。 我们天天一起吃饭啊,下班了就在镇上溜达闲逛。 每天说说笑笑的,也挺开心。 她跟我说她没有男朋友。 我其实没那么喜欢她,因为我觉得她不是那么漂亮。 也可能是因为穷乡僻壤的寂寞吧。 有个人陪伴总是好的。 项目上我们三个每天在一起。 有一天晚上我们去酒吧喝酒,就是那种木头房子的景区里的小酒馆。 喝多了上厕所,厕所在二楼。 她也去上厕所。 二楼没人,管着灯,我就等她一起出来。 她出来后,我问她能不能抱她一下。 她没说话,我就把她抱住了,然后她把我推开了。 喝完之后,我俩要去办公室加班。 那天也是喝多了,我问她能不能做我的女朋友。 她没说话,我就去亲她的脸。 她没拒绝,然后我就亲了她的嘴。 得亲了10多分钟,我把手伸她裤裆里,扣她。 她说她还是第一次,要等到结婚的时候才行。 她住在另外的一个房子里,我还是跟老板的秘书一起住。 我怕回去晚了,领导怀疑,毕竟老板秘书是领导嘛。 我们就分开了。 后面领导说她自己住不安全,就让她搬过来,跟领导住一个房间。 领导每天都要跑步,趁着她跑步的机会。 她就到我房间,我们两个黏糊一会儿。 记得有一天我去上雪山,回来天都黑了,超级冷。 她躺在被窝里,我把外衣脱了,钻她被窝里,抱着她。 柔软,暖和,还有她身体的香味。 直到有一天,甲方安排泡温泉。 领导就是老板秘书,跟我说我有福了,她要穿个比基尼去,三个女的陪我一个泡温泉,除了领导和她,另外一个是甲方的女生。 可是去了之后,我没看领导,我跟这个小姑娘去一个小屋子里玩儿去了。 腻歪了好久,搂着躺在躺椅上,我说以后有钱了,我们去国外的海滩上这样躺着。 可能是到时间要回去了。 领导就是老板的秘书进来了,看到了我们,我感觉像偷情被发现了。 我收回了放在她身上的手。 过两天领导就走了,去了另外一个项目。 然后没几天,给这个小姑娘也调走了。 我感觉天塌了。 我想她,每天闻着她的衣服上的味道。 我每天晚上睡不着觉,我抱着她的衣服哭,给她打视频哭。 我真的好想她,想她的一颦一笑,想她身上温暖的气味。 我去山上求佛,我去求项目的领导,我在甲方领导面前嚎啕大哭。 我不知道怎么办,我给公司人事发微信。 问能不能给她调回来。 人事说她试试。 没过几天,给她调回来了。 我开心的不行。 然后我看到了她手机跟别人的聊天记录,原来,她还跟别人搞着暧昧,有三个人,一个是大学追她的同学。 现在还经常联系,打电话,还有一个其他项目上的同事,也就是她去的那个项目。 聊天记录是这样的,那人问,你来这个项目,王短鸟不得伤心啊,她说,这里有你啊。

王短鸟 (长鸟版)

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《一战再战》由里奥纳多主演,在北美获得了包括金球奖在内的众多奖项,今年,也引进中国市场。 他公开的抨击了美国极左势力的荒诞、幼稚和极右的白人至上主义,内心扭曲与残暴。 共产主义,马克思主义,平均主义这些极左思想传入美国,已经有将近100年的历史,3K党这样的邪恶组织也都曾经真实存在,至今也有人信奉白人至上。一个不愿意也不可能对思想进行全民驯服的地方,就一定会有琳琅满目,妖魔鬼怪的思想生长出来。 极左所信奉的,用暴力革命消灭阶级,建设权力和财产人人平等共享的乌托邦,从来都不曾真正实现。只是搞出来各种人间炼狱。幼稚的年轻人总是喜欢追捧劫富济贫的浪漫故事,然而在商业文明中,不论你持枪劫谁,都是犯罪行为。一群不创造财富的人,却要拥有分配财富的权力和暴力,这是全世界极左势力的通病。 极右这群人,有钱、有权、有枪,就认为自己血统高贵了,掌握人世间的绝对真理,可以绞杀其他一切与自己价值观不合的生命。这种极权的人在美国刚好是一群老白男的形象,穿POLO衫、马甲,住大house,爱枪、信上帝。然而在世界范围内,它可以是自认高贵的雅利安人、日本人、蒙古人、满族人,穿白袍的、留大胡子的、以及拥有红色血统的二代、三代。 然而这两者都已经成为了今天世界文明的毒瘤。 作为并非在美国社会生活与长大的人,我很难完全共情里面人物的处境,文化与情感很多时候,必须要身临其境才能够有切实的感受。但是该电影能够获得众多奖项在于它对于美国社会阴暗面和偏执狂的揭露与讽刺,这恰恰也是它能够被引进中国的原因之一。

陈秋实 Chen Qiushi

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普通人的阶层跃迁的9种方式? 有一个朋友 资产A8 奔A9 爷爷辈是农民 父亲是体制内 自己是体制外 年近40谈谈怎么向上跃迁 1.专业-学校-城市的选择只是个开始 这一条无论男女老少都适用 但是需要注意的细节是要选对专业 选对学校,选对城市 比如在学计算机的 最好到it发达城市读书 毕业后就留在那里 不然你在其他地方读书 再折腾辗转到所在城市买房安家 中间的时间成本和周转好损非常高 比如学习医药的最好就去苏州上海等制药业发达的地区 你硬要去当地产业与大学专业不匹配的地方就业 难度当然很大 选专业要看未来趋势 比如人口老龄化和减少以及k12政策原因 再报师范就不太明智 比如未来为老年人服务的康复专业 人工智能等等,顺应趋势 有可能就比较好就业。 读书读到硕士,进体制内 运气好情商高,干到有资源有权利的职位 读书读到博士,申请奖学金,留学归来带着海外技术回国创业,或者加入有前景的初创公司拿到期权,公司一上市,马上财务自由。 读书只能训练人的思维,找到快速解决问题的办法 甚至开拓视野,但是读书不能立马让你致富 商业有一整套完整的商业逻辑 商业是你要发现风口/商机,大胆去执行 其中涉及很多知识,包括财税法务知识 市场营销知识,人际关系维护,对市场变化洞察力 消费者/客户心理学(人性) 商业模式设计 定价策略和收费模式 管理学知识等等 和我们真正意义上小学到大学数理化物理地理历史很难学到的 但是,从小的教育是基础 基础不牢固,后面的也会坍塌 本质上六年九年义务教育和后面的非义务教育只是系统地培养人的思维和逻辑能力 而并非交给人赚钱的技能 而真正可用于赚钱的技能是大学专业 以及父母或者亲属经商的传承 2.婚姻 成年之后的婚姻,都是要门当户对 说白了就是,你以为的婚姻是个捷径和跳板 其实婚姻这个东西 背后的底层逻辑还是基因(外貌和智力水平)的博弈 婚姻既要看你父辈母辈甚至爷爷辈祖祖辈的积累 (所谓家境,普通人看到父辈这个层面就差不多了 名门得看到爷爷姥姥辈甚至继续往上祖上n代) 同时也要看你个人的能力和修为(工作单位,年收入等等) 但对男女适用的一条就是 尽量小初高和大学都考一个比较好的学校 在自己同学里筛选优质潜力股 (比如读书很棒,情商很高的种子选手,学生会负责人,和老师/导师走得近的学长学姐) 因为名校孩子无论是个人素质还是父母资源能力 都是有保障的 而且学生时代是唯一阶级观念不强的时代 很容易培养感情,抓住一个潜力股 因为那个时候彼此都不太功利,人也相对单纯 成年之后的婚姻,学业(偶有外貌优质,但是很少) 优质男性比女性容易上迁婚 最好的方法是导师家女儿或者侄女 院长家女儿或者侄女,领导家女儿或者侄女等等 因为白富美一般家境不错,若能找到岳父很牛 但是女儿一般的独生白富美,基本上很难独挡一面 这个时候赘婿就发挥作用了 岳父一般会选一个学历较好人品不错的女婿去辅佐甚至继承自己的事业。 如果顺利娶到白富美 就相当于岳父一辈子的打拼就送你了 参考王石,刘銮雄,李嘉诚等。 但年轻时在白富美家需要夹着尾巴做人 低调积极,中年逐渐权利移交和自我发展之后 渐渐会掌握一些主动权和获得一些家庭地位 成年之后的婚姻,女性反而很难上迁婚 如果自己没有优质的学历和家庭背景垫底 大多会沦为富二代的玩物。 也有少量美貌出众,情商很高的女性 可以嫁给有钱人,但是极少数 并且婚后需要负担和忍让很多并且时刻保持进取心 比如需要左右逢源,需要料理家务 需要对另一半逢场作戏睁一只眼闭一只眼 需要哄好公婆和男方家庭,需要做个生育机器 需要时刻保持身材魅力 需要忍受丈夫的脾气等等 一点不比自己努力挣钱轻松 人与人之间的本质就是价值交换 不够的个人价值,就需要用情商来补 而且对家庭的付出 难以估量,也通常被弱化 不像在外打拼收获容易计量 正所谓高嫁吞针 所以婚姻这一条路并不好走 并且仍然是一个综合评估指标 还是得看家庭背景,自身能力和实力(其实家庭背景和实力,考验的是父母的智商+机遇 而个人实力,考验的是自己的智商+机遇) 说到底,还是基因层面的竞争 3.出国 底层工人,可以考虑学一门技术 然后找对中介出国务工 比如厨师,护理人员,装修工人 国外的蓝领收入比国内高 前提是外语要过关并且能够吃苦耐劳 忍受孤独寂寞和亲人分离 4.踩中风口 比如赶上房地产起飞 利用杠杆炒房 在大家都不知道比特币的时候屯币 在大家都没有做短视频的时候开始做短视频 都不知道微商的时候做微商 需要有敏锐的洞察力和执行力 又在风口的前端 看到一些将兴未兴的机会和趋势 5.价值投资 借助平台的力量和趋势起飞 加入一个名不见经传但是很有前景的公司 一直陪着公司成长 购买一个有前景的公司的股票等等 有个朋友,中专学历,因为一直没有本事换坑 十几年如一日上班 追随老板从几个人到上市 最后即便分了很少比例的股份 但作为原始股票的股东也已经有几千万 6. 遇贵人 找到一个肯带你入行或者肯提携你的贵人 为他服务 他会把一部分资源或者机会度让给你 7.垮领域,垮城市降维打击 把国外流行的生意搬到国内 把国内的生意搬到国外 把一线城市流行的商业项目搬到二线城市 把美国训练的运动员拿到中国来参赛(比如谷爱凌) 女生报计算机专业 在都是男挨踢员的学院中间找对象等等 再比如中国的程序员接美国的兼职来做 挣外币汇率差相当于干一次活赚几倍的钱等等 8.运气 比如买六合彩 遇到家里拆迁等等偶然事件。 9.广交朋友,保持开放心态 一辈子在一个地方上班是永远看不到机会的 业余时间一定要多走多看 富人在旅行途中可以看到很多商业机会 穷人在旅行途中可以结识不同的人 说不定会遇到贵人 但需要仔细甄别 大部分跃迁的机会都需要一些运气 比如遇贵人,比如中彩票 其他自己可以努力的就是读书 但读书的底层逻辑也是智商 智商高的学习快 很容易get到知识。 读书和结婚是普通人看起来貌似可以走的两条跃迁之路但是这两样背后的底层逻辑都是智商 读书是看自己遗传的智商和你父母年轻时候的智商所创造的财富带来的教育环境和自身努力程度 结婚是看你上学的时候书读得好不好,学历到位父母铺垫得好工作找得到位,找对象就容易门当户对和上迁婚。 所以人类的竞争本质上还是基因层面的竞争 包括娘胎里带来的外貌和智力水平 如果已经成年 错过了读书 错过了婚姻那就躺平吧 这就是命 最好在一边躺的同时 保持身体健康不拉胯 保持精神阿q和愉悦 总之就是身心愉快 淡化物欲 至少保持阶层不下滑 所以一个人的智力水平才是最稀缺的东西 天生的很难改变 但后天教育和读书可以改变一部分 而外貌可以通过技术手段(整容)改变 现代社会已经不算稀缺 所以人类最稀缺的还是智力水平 这个决定了你的父母辈在什么阶层 也会决定你在什么阶层 如果父母辈勤俭节约 不花大钱,不生大病 自己和父母辈一样 不花大钱,不生大病 大概率是能够保持阶层不下滑 逐渐积累财富慢慢理财可以达到小富即安 要上升阶层 首先要有运气遇到小概率事件 所以说普通人的出路大概只有读书和底层出国务工这两条路 婚姻并不是一个特别好的跳板 因为现在的男女都不傻 他们的父母也都不傻 都不想找比自己差的家庭或者个人 另外一个即使实现了上迁婚 也会有各种变数小三小四虎视眈眈被离婚 还得把富二代老公当老板伺候 物质看似富裕但精神不一定轻松 有人提到创业,也是一条途径 但是创业九死一生 需要非常好的商业感知领悟力和认知力 需要商业实操能力 需要非常高的情商客户政务关系维持能力和管理能力 (驾驭人和拿捏人性的能力) 需要心狠手快 需要家中有直系亲属或者旁系亲属带路 商业瞬息万变,小买卖可以做 大生意容易翻船返贫(比如疫情死一片) 所以对于普通人而言 可以作为一门营生(支个摊儿诚信经营可以) 但是改变阶层或许会有一点点难度(要做大做强很难) 至于如何选择成长型公司 首先是业务方向是自己喜欢并且对口的 因为要陪着一家公司成长起来 很可能要服务多年 与兴趣不符的事情是没有办法持之以恒的 第二,看这家公司的业务是否满足未来趋势以及产品用户是否众多(这个决定了市场规模能够做到多大) 能否满足需求 产品和技术有没有技术壁垒(护城河) 第三,看公司初创团队的背景和投资方 选好之后沉下心来 踏实工作,公司成熟产品成熟的时候 便是收获的时候

财经天下

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大家下午好呀,Sentient 的线下中秋周边视频来咯。 (两个邀请码赠送,KOL需要的看文末) 昨天晚上,兔子从上海到家以后,第一时间就🎬拍摄了这个周边视频,其实兔子已经非常非常累了,但是我一定要晚上拍摄这个视频,因为这里面有特殊的玄学意义。 我们都知道,Sentient 是做 AGI 赛道的,在这个周边上,我看到了 TINTIN TinTinLand 作为联合举办方,写了一句祝福语: 月亮不打烊·Sentient to the Moon After Party 。 这样一句祝福语,却充满了 玄机。 兔子的本职是一名职业奇门遁甲占卜师。 AGI 赛道是属于火的,火有丙火和丁火,我根据 那天创始人 Sandeep 穿的粉色印有 Sentient 的LOGO和昵称,结合周边,选择 丁 火。 在奇门遁甲中,丁 为火,为三奇之一的星奇,丁火只有到了晚上才能熠熠生辉,星见西方。 更为玄妙的是,那天会议的开始时间选择的非常好,快到晚上了。 27 号晚上,Sentient 在上海复旦大学的会议是下午 5点开始的,然而,因为 Sandeep | CEO, Polygon Foundation (※,※) 飞机✈️安排,到了 6点20分 我们的会议才开始,这对 丁奇 月奇来说,晚上不就是属于它的时代吗? 对于 丁奇来说,下午的5到7点,是丁火的12状态的长生,刚刚开始,最美好的状态,就像刚出生的婴儿,迎接美好的人生,而且 出生地还在 上海的复旦大学,一线城市 一线高校。 这里说的出生不是项目诞生的时间,是和 玄学占卜师 金兔子链接到的时间,在奇门遁甲中,有时空能量学 之说,当时当地当我,就可以去推断未来的一切, Sentient 给兔子的外应非常好。 懂玄学的人,研究过 我们开国大典选择时机的人应该知道兔子在讲什么,这里的含金量。 这也就是为啥兔子那么累,但是要晚上拍摄 #Sentient 的玄学原因,借助天时助 Sentient 一臂之力。 兔子早上写完下面引用的推文,打了八段锦,赶紧和大家互动,中午吃了点饭睡了一觉,睡醒后又赶紧来继续写这篇文章了。 我今天在上厕所的时候,就一直在思考 Sentient 创始人 Sandeep 的发言,它对开发者,社区有贡献的一切贡献者的激励方式是通过 加 密 货币作为媒介,我在想,为什么是 加 密 货币?而不是美元? 上完厕所,兔子想明白了,避免了外汇之间复杂的手续还有手续费,而通过加 mi 货币更加的便捷和高效,这个 Sentient 考虑的非常到位。 下一篇和大家分析一下 开发者角度如何看待 Sentient ,为什么Sentient 是开发者非常青睐的项目,Sentient 有哪些优势,是如何保证开发者权益的。 最后,感谢 Miles 大佬送的邀请码,如果您是有影响力的 KOL ,可以关注 MILES大佬 ,为自己和您的粉丝申请邀请码。 兔子两个邀请码现在赠送,要求,关注兔子 和 Sentient 评论区用心留言。

开挂的金兔子☯️🍊

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今天聊一聊外汇管制在稳定币时代的结局。 也许,人类历史上最大的经济体,正处在诞生前夕。 Today, let’s talk about the endgame of FX controls in a stablecoin era. We may be standing right before the birth of the largest economic system in human history. 外汇管制本质上,是为中心化结算体系 + 可识别税务主体设计的。 它默认三个前提同时成立:资金是成规模的,行为是可归类的,主体是可以被清晰锚定在某一个国家的。 FX controls were built for a world of centralized settlement and clearly identifiable taxpayers. They assume capital is large, behavior is classifiable, and actors belong to one country. 这套设计在很长一段时间内是有效的, 但现实正在系统性地背离这三个前提。 That model worked for decades — but reality is now breaking all three assumptions at once. 在金融层面,以美国为代表的金融资本,正在加速弱化对单一主权边界的依附。像 NYSE、CME 这样的核心交易基础设施,推进 24 小时交易、讨论链上清算,其实质并不是“拥抱加密”,而是资本已经无法再被限定在某一个国家的时间与结算节奏中。 At the financial layer, capital is detaching from single sovereign borders. Moves toward 24/7 trading and on-chain settlement reflect one fact: capital no longer fits one country’s clock or clearing system. 但更重要的变化,并不只发生在金融业,而是已经渗透进日常生活。 The bigger shift isn’t in finance alone — it’s happening in everyday activity. 随着生产去风险化,产业资本早已从“国家—企业—工厂”的经典结构中被拆解出来,变成跨国、跨主体、跨周期的协作网络。而这种变化,正通过无数看似普通的消费与支付行为被不断强化。 As production de-risks, industrial capital fragments into cross-border, multi-entity networks. And this shows up through ordinary payments and consumer behavior. 比如跨境出行。 在 这样的平台上,用户并不关心结算主体在哪个国家,只在意预订、支付、履约是否顺畅。 Take cross-border travel. Users care about smooth booking and payment — not where settlement legally happens. 再比如奢侈品消费。 越来越多高端品牌接受加密付款、统一全球定价、共享库存、跨区域履约。“在哪个国家买”正在失去意义。 Luxury retail is similar: crypto payments, global pricing, shared inventory. Location matters less than access. 在服务贸易领域,这种趋势更加明显。 咨询、设计、开发、创意服务,往往由不同国家的个人或小团队完成。金额不一定大,却高频发生,也很难被准确归类。 In services, the shift is obvious. Small tickets, high frequency, hard to classify — and everywhere. 进入 AI 时代后,这种结构被进一步放大。 模型调用费、API 订阅、算力与工具费用,每一笔都很小,却持续发生,也很难被视为传统意义上的进出口贸易。 AI accelerates this. Tiny, continuous payments for models, APIs, compute — none fit old trade definitions. 数字游民群体的高速增长,则直接挑战了“主体锚定”这一前提。他们为海外公司或自己工作,服务全球客户,生活在第三国,收入、所在地与税务归属之间的关系越来越模糊。 Digital nomads break the idea of fixed economic identity. Work, income, location, and tax no longer align. 在这些场景中,资金既不够大到值得完整审批,又足够非标而难以分类,更不再天然服从于单一国家的身份与税务体系。 Money is too small for full control, too messy to classify, and too mobile to anchor. 当金融资本在解构边界,产业资本在拆解结构,而官僚资本仍然要求资金、行为与主体保持清晰一致时,原本为集中可控而设计的外汇管制体系,将会产生一道道裂缝。 When financial capital dissolves borders, industrial capital breaks structures, while bureaucratic systems still demand clarity and alignment — FX controls, built for centralized control, inevitably start to crack. 这些裂缝最终指向的,并不一定是某天突然的放开。 也许会是一条更现实主义的路径: 资本将通过越来越多日常、低调、非典型的方式,逐步接近事实上的自由流动。 Those cracks don’t necessarily lead to a sudden policy shift. More likely, they point to a pragmatic path. Capital moves closer to de facto free flow — quietly, daily, and through non-obvious channels. 或许,正如我置顶推文写的,跨越三千年的轮回,第二次产权革命的前夜已至。 As in my pinned twitter 3 years ago, we may be witnessing the start of a second property rights revolution — a 3,000-year cycle beginning anew.

Vava

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铁证如山:美洲不是哥伦布最先发现的,全球的教材和资料都在睁眼说瞎话! 在白人航海家抵达美洲之前,黄皮肤黑眼睛的东亚人早在几千年前就已经抵达美洲,并生活繁衍了上亿人,这些都是人人皆知的事实,但如此低劣的谎言依然大肆横行、无人质疑,这就是文化殖民的可怕之处,就算再低劣的谎言,只要铺天盖地的宣传就会演变成“常识”,而“常识”则很少有人去质疑。 如醍醐灌顶,恍然大悟。在欧美西方价值体系主导下,强盗摇身一变成君子,抢虐被吹捧为文明传播者。Irrefutable evidence: Columbus was not the first to discover America. Textbooks and materials around the world are all telling lies with their eyes open! Before white navigators reached America, people with yellow skin and black eyes in East Asia had already reached America thousands of years ago and lived and multiplied for hundreds of millions of people. These are all well-known facts. However, such a blatant lie still runs rampant and is unchallenged. This is the terrifying aspect of cultural colonization. No matter how inferior a lie is, as long as it is widely publicized, it will evolve into "common knowledge", and "common knowledge" is seldom questioned. Like a sudden enlightenment, one suddenly understands. Under the dominance of the Western value system of Europe and America, robbers are transformed into gentlemen, and looting is praised as a spreader of civilization.

yanguoliusheng

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中共国又赢麻了!这次不是赢一次,是犹如触电,直接赢麻了两次! 众所周知,赢麻的最高境界就是把外资吓得落荒而逃、把工人送上街头、把地方财政打成筛子,然后官媒还能理直气壮地喊一句“帝国主义亡我之心不死”。完美闭环,教科书级别的“制度自信”。 事情是这样的:北京顺义,曾经的汽车工业明珠,戴姆勒-北汽的新能源工厂,德国人投了几十亿,技术、订单、就业、税收,全给安排得明明白白。结果中共国突然灵机一动,甩出一份“党领导一切”的红头文件:外资企业也得在董事会里给党委书记留个C位! 德国人一听,差点把柏林墙的碎砖笑掉:哥们儿,我们连总理都管不了董事会,你们一个“党委书记”进来,是想每天开会先唱《没有共产党就没有新奔驰》吗? 戴姆勒想了想,算了,钱我们不要了,工厂我们不玩了,技术我们带走了,顺义工厂直接停产,3000多工人回家吃土,顺义区一年税收哗啦啦少10个亿。 赢!太赢了!这波血赚好吧! 要知道,这可是戴姆勒啊,发明汽车的那家,不是路边卖电瓶车的。人家在全球200多个工厂都没见过这种“中国特色董事会席位”,偏偏到中共国就被教育了一把:哦,原来合资建厂还有隐藏条款,钱投进来容易,党管起来更硬核。 更绝的是,停产之后,当地官媒的报道标题我都替他们想好了: 《帝国主义资本畏惧我党光芒,主动撤资,证明中国特色社会主义道路无比正确!》 配图一定是空荡荡的厂房+落日余晖,BGM《我爱你中国》高潮版,评论区清一色“建议查查戴姆勒间谍身份”。 3000多个工人失业?没事,灵活就业懂不懂?送外卖、跑滴滴、摆摊烤肠,都是体面工作! 顺义财政少10个亿?没事,反正钱都花在“共同富裕”上了,比如给某些领导的司机、厨师、保姆发年终奖。 德国人跑了?没事,国产新能源马上迎头赶上,比亚迪、小鹏、理想、问界、阿维塔、智己、极氪、蔚来……不好意思数不过来,反正都一个妈生的,长得还都一样。 最搞笑的是,戴姆勒撤资的消息刚出来,网上就有人义愤填膺: “德国人太没骨气了!不就是让党委书记进个董事会吗,又不占你股份,又不分你红利,就是每天开会听党课、写思想汇报,怎么就接受不了呢?” 对对对,人家德国佬造车140年,愣是没你党校毕业三个月的小科员懂企业管理。 这波操作,直接把“外资撤离”玩成了艺术”。 以前外资是担心知识产权被偷、担心市场换技术换成白嫖、担心合资变“合吃”; 现在好了,连董事会都要被“合党”了,谁还敢来? 下一步是不是要在特斯拉上海工厂给书记留个副驾驶?马斯克开会得先请示“书记我能发X不?” 顺义工厂的空地上,估计很快会立个大横幅: “热烈庆祝戴姆勒公司战略性撤资,为我国摆脱西方汽车技术卡脖子做出重大贡献!” 落款:顺义区优化营商环境领导小组(筹) 恭喜中共国,又向“自主可控”伟大目标迈出坚实一步! 从此以后,我们再也不用担心外资企业不听党话了,因为……他们都不来了。 这不就是最大的“制度优势”吗? 别人赶不走的外资,我们一张红头文件就全吓跑了,这叫什么?这叫“定力”! 最后给戴姆勒支个招: 下次要是在中国建厂,记得董事会直接设十个席位,九个给党委书记,一个给纪委书记,董事长由政治局常委兼任,这样就能皆大欢喜,工厂也不用停产了。 中共国,赢!麻!了! 这次是真的赢到失业,赢到财政空虚,赢到外资断供,赢到全球车企集体报警。 赢完第一次,还有第二次、第三次……直到赢到最后一家外资也跑光。 到时候我们将彻底实现“弯道超车”——因为整条赛道上只剩我们一辆车了。 顺义工厂的工人们,欢迎加入“灵活就业大军”! 记得晚上多看新闻联播,那里每天都在教你们:你们失去的只是铁饭碗,你们得到的,是满满的制度自信啊!

罗翔——破幕推墙

35,640 次观看 • 9 个月前

今天真的被一个 19 岁的学员震撼到了… 她是一名艺术生,即将去伦敦读大一 此前几乎没有接触过商业,没有学过 AI,更没有任何开发经验。因为家里做美妆生意,她对产品可能有一些模糊的感知,但距离真正做一个创业项目,其实还很远 昨天,她告诉我,自己学的是设计,希望找到一个既符合个人审美,又有可能商业化的方向 考虑到她在伦敦上学,喜欢猫猫狗狗,身边接触到的又大多是愿意为审美和情绪价值买单的中产女性,我们就和她一起碰出了一个想法: 做人与宠物的亲子装 把宠物服饰、个人美学、五行八字等元素结合起来,通过独立站面向海外用户销售 这并不只是卖一件衣服 它满足的是人们为自己和宠物表达身份、建立关系、寻找情绪寄托的需求 一个产品首先要有用,但真正产生溢价的,往往是那些看似「无用」的审美、故事、文化和标签 今天,她根据这几天课程中学到的 AI 使用方法,自己手搓出了一个独立站的前端页面 看到页面的那一刻,我真的有些难以置信 她没有开发基础,却凭借极强的设计审美,再结合智能体、提示词迭代和一些基础的商业逻辑,做出了一个连很多成熟开发者都很难完成的页面 更重要的是,她并没有机械地执行我们的要求 他把我们聊过的五行、风水、八字和个性化测试都融入了产品,让用户可以探索 「我的宠物适合什么颜色」 「它对应什么五行」 「我们适合怎样的亲子穿搭」 这已经不再是一次普通的课堂作业 它有明确的人群,有具体的消费场景,有审美差异,有传播话题,也有真实的商业化可能 供应链、产品打磨和运营都可以在后面逐步补足,但一个项目最难得的东西: 创始人的个人特质与市场机会之间的契合 已经出现了 那一刻我第一次非常强烈地意识到: 我们做的可能不只是一次创业体验,而是真的有机会从这些孩子当中,孵化出值得投入、值得长期陪伴的创业项目 一个 19 岁、还没正式进入大学的年轻人,在短短一两天里,从一个模糊的兴趣出发,完成了从想法、用户、产品定位到网页原型的跨越 这在过去是很难想象的 以前,一个人想把创意变成产品,需要会设计、会开发、懂商业,还要找到合适的团队和资金 但在 AI 时代,一个拥有审美、好奇心和行动力的人,可以先借助 AI 补足自己暂时不具备的能力 她不需要先准备好,才有资格开始 她是在开始之后,不断变得更强 相比之下,我也看到了一些刚刚经历过高考的孩子 她们学习 AI 时,第一反应依然是认真记笔记,等待老师给出标准步骤,然后严格按照要求完成任务 这当然不是他们的问题 传统教育长期训练的是记忆、服从和寻找标准答案 而 AI 时代真正稀缺的,可能是提出问题、调动工具、快速试错,以及把一个模糊想法变成现实的能力 记笔记没有错,按照规则完成任务也没有问题 但我们不能让孩子误以为,学习的终点只是记住老师讲过什么 真正重要的是:你能不能用这些东西,创造一个此前不存在的产品 所以我越来越确信,AI 教育一定要尽可能早 不是为了让孩子更早学习某个软件,也不是为了把「会用 AI」变成新一轮的应试竞争,而是要在他们还没有完全习惯等待标准答案之前,让他们体验一次: 原来我的想法可以被实现 原来我不需要先成为专家,也可以开始创造 原来我不仅能够完成老师布置的任务,还能够发现一个问题、设计一个产品,甚至真正影响一群人的生活,改变这个世界 当一个孩子第一次亲手创造出一个真实的产品,他对自己的认识就会发生改变 而这种「我能够创造」的信念,才是 AI 教育最重要的价值 我们真正要做的,就是让他们在足够年轻的时候,就站到这个时代的前面,看到一个属于自己的可能性

文硕

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科普一下逻辑学❗ 网红教授郑强不承认“中国大学生就业难”。 网易博主“紫京讲谈”看郑强是高分子科学与工程领域著名学者,就用理工科人士常自夸的逻辑学来拆解一下郑强的辩证法和伪逻辑👇 以下是文章精彩部分: 作为孕育科学的基本逻辑规范,形式逻辑在推倒过程中必须遵循三大铁律,它们分别是: 一、同一律。 核心公式:A = A(A就是A) 要求:在同一个思维过程中,每一个概念或命题都必须保持自身的同一性。内涵和外延不能随意改变。 二、矛盾律 核心公式:A≠非A(A不能同时是A又不是A) 要求;在同一思维过程中,两个互相矛盾或互相反对的命题,不能同时为真,其中必有一个是假的。 三、排中律 核心公式:A or非A(没有中间地带) 要求:在同一思维过程中,两个互相矛盾的命题之间,必定有一个是真的,没有第三种可能。面对是非,必须做出明确表态,不允许含糊其辞。 用这三大铁律去套郑强教授的上述发言,你会发现他刚好都违反了, 首先,他显然违反了同一律。 针对“大学生就业难”这个命题,郑强教授提出的反论是大学生就业不难,可是在这个辩解中,他悄悄变化了“就业”这个概念本身的内涵,社会层面讨论的“大学生就业”,社会层面默认的大学生就业内涵,是匹配高等教育学历的体面工作,可是郑强教授却说“大学生可以去送外卖、去基层吃苦”工作总是能找到的,他说的“就业”已经偷偷变成了出卖体力糊口。这就是典型的“偷换概念”或“转移论题”, 如果把“(大学生)就业”的概念真放宽到不考虑薪水、不考虑待遇、有活就行,那“大学生都能就业”,这废话还用您说么?低薪甚至打白工,这种工作怎么可能缺呢?真要干这种工作,还上大学干什么呢? 其次,他也违反了矛盾律。 郑强教授一方面高调宣称“中国经济充满活力、产业正在积极升级转型”;另一方面又告诫千万高校毕业生“必须接受低薪,去干最脏最累的体力活”。这两个认知本身其实就是“A”和“非A”,它们不可能同时为真,因为一个社会如果产业真的升级了,必然会创造出大量高薪的智力型岗位,这与“大学生不要挑三拣四,必须接受低薪体力活”是刚好矛盾的。 一个论者,对于现实可以有不同的观感,比如有人就是认为我们的社会充满活力,有人就是主张大学生要认清现实,接受低薪体力活职业。 但一个论者不能同时即主张A,又主张非A,这两个宏大结论不可能同时为真,因为这是自相矛盾的。结论是,在这个论者的脑中,其中一定有一个是在蓄意撒谎。 最后,郑强教授又违反了排中律。 排中律要求论者对于一项事物必须给出清晰而明确的界定,把话说死,说准。比如对于“高学历人才贬值、劳动保障严重不足”这个事儿,它到底是好是坏,作为“励志导师”,人们本来期待郑强教授给个准话,可是郑教授却用辩证法来和稀泥:“吃苦虽然是一种亏欠,但也是一种磨练。” 可是,在现代法治社会,一个企业对大学生的待遇问题,要么违反《劳动法》,要么遵守《劳动法》。其实并不存在“既是吃亏又是福报、既是好事又是坏事”的模糊中间地带。 写到这里我突然想到,形式逻辑除了亚里士多德规定的这三大定律,其实还有一个千年后由莱布尼茨补充的、并助推形式逻辑最终成为现代科学基础工具的第四定律。 而这个第四定律,很不幸,郑强教授也违反了。 第四定律——充足理由律。 任何一个真实的命题,都必须有支持它的充足理由。且理由必须真实,理由与推论之间必须有必然的因果关系。 郑强教授提出假设说:“年轻人吃苦就能搏高薪”。那么充足理由律就要求他必须给出大数据证明:送外卖、站柜台的经历,到底经过怎样的艰苦奋斗,才能在当前的产业结构中,有多大概率转化为未来高薪技能? 请给数据,或者至少是案例分析,构建因果链条。 如果给不出确定性的因果链条,这个论点就是毫无根据的空中楼阁,或者说的直白一点,用语言在耍流氓。 所以你可以看到,郑强教授的这番发言,其实是违反了形式逻辑三铁律的每一条,外加也违反了第四律的。 违反了莱布尼茨的第四律,就已经说明他的这套理论已经不是(近代)科学了, 而前三大铁律也都违反掉,也就是说他连亚里士多德意义上的逻辑也不讲。 但是如果你批评郑教授这些话一点不讲逻辑,我估计肯定有人要跟你抬杠,因为有人会说,郑教授讲的这一套,是“辩证逻辑”。 “辩证逻辑”,或曰辩证法,其实是一套起源于前亚里士多德时代的思维方式,亚里士多德的师祖苏格拉底想当年在雅典广场上拉着年轻人辩论,雅典人发现怎么说都说不过这位爷,最后投票把他给处死了,原因就在于苏格拉底会一套辩证法,怎么说都有理。 同时代的中国先秦,什么“白马非马”,以及更古老的印度的“沙门思潮”,其实也是各文明中朴素的“辩证法”思维使然。 从某种意义上说,我们也可以把各个文明各自发展的朴素辩证法哲学时代,称之为“前形式逻辑”时代,那个时代的哲学,因为缺乏了形式逻辑的规范,其实怎么说都有理。所以那个时代,各文明都生产包罗万象的宗教,而没有科学。 我们这里先不谈黑格尔改造后的辩证法(因为谈了那个我忍不住就要谈卡尔波普尔对黑格尔的反驳,彻底讲完那一段你就会明白,其实黑格尔改造出来的那一套,也是垃圾……)。 先只说这些朴素的辩证法思维,这些辩证法不同于形式逻辑(或曰形而上学),它的很多规则(或者更准确的说:骗招)是刚好跟形式逻辑反着来的。 亚里士多德正是为了规范希腊人的思维方式,防止这些骗招,才提出了形式逻辑。所以辩证法的本质,是一种思维杂技、一套怎么说都能有理、方便有权者用话语权碾压无权者的思维方式。 我觉得一定要说的话,郑教授这番话中对“辩证法”的活学活用,用的很好的。 总结起来说,其实他只用了三步就把人绕进去了,让最终得出的那个结论,明明你听了觉得不对,还说不出个所以然。 第一步:偷换“就业”概念的内涵。 郑强教授说:只要有一个人肯发你工资,让你去出卖劳动力(不论是去远郊、下基层还是送外卖),这就叫“就业”。但现代社会大学生的“就业”,其内涵就是包含基本劳动保障(五险一金)、尊严与合理的知识技能匹配的。他把“生存底层劳作”和“现代体面就业”混为一谈,借此得出“就业不难”的假象。 第二步:利用辩证逻辑,将“合理诉求”污名化为“追求享受”。 你想找一个朝九晚五、有双休、交社保、不严重加班的工作?你就是想“享受”!但遵守《劳动法》的法定权益不是“享受”,而是合法权益与劳动者的基本防线。他把“底线诉求”拔高成“奢侈欲望”,从而在道德上占据了“教导年轻人要吃苦”的制高点。 第三步:建立不可证伪的循环论证, 郑强教授的万能理论是:你没工作,是因为你太挑剔;可若你听话去干了苦力,却没逆袭成功,那就是因为你还不够努力、不够坚持。 实践是检验真理的标准,但一个年轻人无论怎么实践,获得一个什么结果,他都无法完成对郑教授这套逻辑的证伪。 所以你看这个结论是可以把所有人的所有境遇都装进去的,它内部构成一个循环,不可证明、也不可证伪,郑教授讲的根本就不是一个符合形式逻辑的科学理论(科学理论一定是可用实践证伪、不搞循环论证的),而是一个辩证法包装起来的类宗教体系。 那么,为什么我们这么容易被这种“类宗教”的辩证法套路绕进去?接下来才是我最想谈的本文重点。 因为长期以来,我们的教育太缺乏黑白分明、一是一二是二的形式逻辑训练,反而弥漫着一种被庸俗化、降维化的“辩证法”。在很多人的潜意识里,形而上学和形式逻辑是僵化、落后的代名词,而“万物皆可一分为二”的辩证法才是最高级的哲学智慧。但恰恰是这种思维上的畸形,给无数专家、老板、乃至社会上的各种“忽悠大师”留下了最完美的降维打击、忽悠你没商量的温床。 形式逻辑是讲原则的,违法就是违法,苦难就是苦难。但庸俗辩证法却擅长和稀泥,无论面对多么荒谬、不公的现实,它都能用一句“要辩证地看,坏事也能变好事”来强行洗白。当年轻人遭遇低薪、无社保、无休止加班的境遇时,受这种思维毒害的人依然可以说:“即便如此,但你是不是也学到了东西?这是不是在磨炼你的意志?” 再者,辩证法总是强调“整体大于部分”、“道路是曲折的,前途是光明的”。这本质上是用宏大叙事去否定个体的具体悲惨。它不鼓励你去追问精确的岗位数据,不鼓励你去厘清具体的权责边界,而是用一种宏大到不容反驳的哲学正确,逼迫你吞下眼前的苦果,顺从地接受命运的安排。 而当一种思维方式“正说反说都有理”时,它就彻底失去了解决现实问题的能力。 面对千万大学生的就业大潮,一个像郑教授这样的专家,尤其还是理工科出身,肯定受过形式逻辑思维训练的专家,本来老实的形式逻辑应该逼着他直面残酷的数学题:岗位供需比是多少?劳动法落实率是多少?…… 但郑教授没有讨论这些,而是甩出了一些貌似充满哲学智慧的废话……我必须不客气的说,这种思维方式不创造任何实际建树、不通向任何解决方案、他只是在帮助有能者免责,却把责任推给了那些最毫无退路的年轻人。 我想,当年在实验室里研究高分子时,郑教授哪怕算错一个小数点,实验都会无情地失败,那时的他必须对形式逻辑保持绝对的敬畏。可今天,当他站在讲台上,面对千万迷茫的年轻人时,他却收起了科学家的老实,拿起了庸俗辩证法这把刷子,用貌似哲理的废话把人绕进去,这才是最让人感到悲哀的地方。 当然,更让人悲哀的,是大多数人,明明觉得郑教授说的不对,却除了道德谴责,没办法用逻辑条分缕析的说明他到底错在哪里。这是因为我们太缺乏形式逻辑的训练,而平素就浸润在庸俗化辩证法的各种PUA当中,久入鲍鱼之肆,习惯了而已。 但我依然想说,郑教授的逻辑错误,其实并不高明,借这个事情,我常识科普了一点逻辑常识。 ——以上内容转发自网易用户:@ 紫京讲谈

Iggie🚁

19,267 次观看 • 4 个月前

🤯卧槽!你告诉我,一个 13 岁小女孩,AI 开发最高能接到 100w 一单???? 我第一反应是不信,第二反应有点酸,第三反应——把她扒个底朝天。 扒完,那点酸味儿没了。 让她封神的「青蛙外教」,---顾名思义,学英语的工具。 ---据说还上了豆包发布会的官方案例。 说白了就是在扣子(字节那个零门槛搭 bot 的平台)上,拿大白话描述需求、拖拖拽拽搭出来的一个智能体。 不是 App,也不是啥硬核 Agent——评论区已经有人满世界找它在哪下载,结果压根搜不到。 对,它就不是个能下载的东西。 那她凭啥做了 100 多个、交互量四万+、单子还敢开几百万(她自己说的)? 不是技术牛,是实在。 她只做自己真卡住的地方,还真做到有人用: 练口语听不懂纠错,做个会"呱呱"叫、再用中文讲错哪的外教; 课文太长,做个自动思维导图; 想养猫被妈拒,做个虚拟宠物。 都是自己的需求,ship 出来,正好也有人要。 结合我最近给客户做交付,太有共鸣了: 技术强度和交付价值,根本两码事。 多少成年人追着最前沿的模型、最酷的框架,做出来没一个人用;她拿个人人能上手的破平台,做出四万人在互动的东西,还敢开价几百万。 --- 到这儿我挺服她。真正让我不舒服的,是那条视频。 大号浅浅一剪,配上「百万商单」「13 岁吊打成年人」的标题就爆了。 点赞最高的评论就六个字:「我有点不舒服……先睡了」七万人点了赞。 一条几千万播放的视频,最大的作用不是让人学到啥,是让一屋子成年人默默自卑、然后关手机睡觉。 最讽刺的是,最烦被当"神童"的恰恰是她自己:「我不喜欢别人把我当小孩,我喜欢他们把我当同事。」 视频里主持人问她:为啥好多人大学都毕业了,还不知道自己想干嘛? 她回:因为他没干啊。 一个 13 岁的答案,比问题还成熟。笑死

Leaf Yeah!

105,387 次观看 • 1 个月前

Tim这段话让我想起读物理学的时候看过Carl Sagan的「Pale Blue Dot」视频是旅行者一号拍下的回看地球的照片。 Look again at that dot. That's here. That's home. That's us. On it everyone you love, everyone you know, everyone you ever heard of, every human being who ever was, lived out their lives. The aggregate of our joy and suffering, thousands of confident religions, ideologies, and economic doctrines, every hunter and forager, every hero and coward, every creator and destroyer of civilization, every king and peasant, every young couple in love, every mother and father, hopeful child, inventor and explorer, every teacher of morals, every corrupt politician, every "superstar," every "supreme leader," every saint and sinner in the history of our species lived there--on a mote of dust suspended in a sunbeam. The Earth is a very small stage in a vast cosmic arena. Think of the rivers of blood spilled by all those generals and emperors so that, in glory and triumph, they could become the momentary masters of a fraction of a dot. Think of the endless cruelties visited by the inhabitants of one corner of this pixel on the scarcely distinguishable inhabitants of some other corner, how frequent their misunderstandings, how eager they are to kill one another, how fervent their hatreds. Our posturings, our imagined self-importance, the delusion that we have some privileged position in the Universe, are challenged by this point of pale light. Our planet is a lonely speck in the great enveloping cosmic dark. In our obscurity, in all this vastness, there is no hint that help will come from elsewhere to save us from ourselves. The Earth is the only world known so far to harbor life. There is nowhere else, at least in the near future, to which our species could migrate. Visit, yes. Settle, not yet. Like it or not, for the moment the Earth is where we make our stand. It has been said that astronomy is a humbling and character-building experience. There is perhaps no better demonstration of the folly of human conceits than this distant image of our tiny world. To me, it underscores our responsibility to deal more kindly with one another, and to preserve and cherish the pale blue dot, the only home we've ever known. — Carl Sagan, Pale Blue Dot, 1994 再看一眼那个小点。 那是我们所在的地方。 那是家园。 那是我们。 在它上面,你所爱的人、你认识的人、你听说过的每个人、每一个曾经存在过的人类,都度过了他们的一生。 我们所有的欢乐和苦难、数千种自信的宗教、意识形态和经济理论、每一个猎人和觅食者、每一个英雄和懦夫、每一个文明的创造者和破坏者、每一个国王和农夫、每一对相爱的年轻情侣、每一个母亲和父亲、每一个满怀希望的孩子、发明家和探险家、每一个道德教师、每一个腐败政客、每一个“超级巨星”、每一个“最高领袖”、我们物种历史上每一个圣人和罪人,都生活在那里——在一粒悬浮在阳光中的尘埃上。 地球是一个非常小的舞台,在广阔的宇宙竞技场中。 想想那些将军和皇帝们洒下的鲜血河流,只是为了在荣耀和胜利中,成为一小部分小点的短暂主人。 想想这个像素一角的居民,对另一个几乎无法区分的角落的居民所施加的无尽残酷,他们的误解多么频繁,他们多么渴望互相杀戮,他们的仇恨多么狂热。 我们的姿态、我们想象中的自我重要性、我们自以为在宇宙中享有某种特权地位的妄想,都被这个苍白的光点所挑战。 我们的星球是一个孤独的斑点,在巨大的包围性宇宙黑暗中。 在我们的朦胧中,在所有这片广阔中,没有任何迹象表明会有来自其他地方的帮助来拯救我们免于自我毁灭。 地球是目前已知唯一孕育生命的世界。 至少在不久的将来,没有其他地方可以让我们的物种迁移。 访问,是的。 定居,还没有。 无论喜欢与否,目前地球是我们站立的阵地。 据说天文学是一种谦卑和塑造性格的体验。 或许没有比这个遥远图像更好的证明,来展示人类自负的愚蠢——我们这个渺小世界的图像。 对我来说,它强调了我们的责任:更善良地对待彼此,并保护和珍惜这个淡蓝色的点,这是我们唯一已知的家园。 ——卡尔·萨根,《暗淡蓝点》,1994

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