Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

💡 В России создают самую мощную в мире гибридную вычислительную систему. Новый электронно-фотонный компьютер сможет обрабатывать данные со скоростью света и в тысячи раз превзойдёт современные суперкомпьютеры. Узнать больше: Будущеестраны.рф

Good_news_Rus's profile picture

Хорошие новости из России

14,988 subscribers

18,096 görüntüleme • 6 ay önce •via X (Twitter)

Haberler & PolitikaBilim & Teknoloji
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

🌊 В России создаётся всесезонный курорт мирового уровня — Каспийский прибрежный кластер в Дагестане. Современные отели, аквапарк, спа и пляжи, а первые гости смогут оценить курорт уже в 2030 году. Узнать больше: Будущеестраны.рф. #Дагестан #Туризм #Мегапроекты #Развитие
0:47

🌊 В России создаётся всесезонный курорт мирового уровня — Каспийский прибрежный кластер в Дагестане. Современные отели, аквапарк, спа и пляжи, а первые гости смогут оценить курорт уже в 2030 году. Узнать больше: Будущеестраны.рф. #Дагестан #Туризм #Мегапроекты #Развитие

Хорошие новости из России

26,584 görüntüleme • 8 ay önce

✈️ В августе 2026 российские авиакомпании получат новый турбовинтовой Ил-114-300. Самолёт для региональных перевозок из отечественных комплектующих рассчитан на 68 чел. Он сможет работать в условиях Сибири, Крайнего Севера и Дальнего Востока. Узнать больше: Будущеестраны.рф
0:52

✈️ В августе 2026 российские авиакомпании получат новый турбовинтовой Ил-114-300. Самолёт для региональных перевозок из отечественных комплектующих рассчитан на 68 чел. Он сможет работать в условиях Сибири, Крайнего Севера и Дальнего Востока. Узнать больше: Будущеестраны.рф

Хорошие новости из России

36,870 görüntüleme • 5 ay önce

Патриарх Кирилл предложил считать критиков власти «изменниками Родины» Патриарх Кирилл в рождественском интервью «России 1» заявил, что стране необходим консенсус вокруг «самых главных вопросов нашей безопасности», а для тех, кто «выпадает» из такого консенсуса, существует понятие «изменник Родины». Это одно из ключевых понятий военной волны репрессий в России. Фактически своим заявлением патриарх поддерживает политические репрессии в России. Детали. Патриарх отвечал на вопрос о том, как сохранить возникший в стране после вторжения в Украину общественный консенсус «в области основных мировоззренческих понятий». Глава РПЦ сказал, что вопрос «очень сложный», потому что «люди очень разные», а консенсус предполагает объединение вокруг той или иной идеи. По его словам, в масштабах страны сложно достигать консенсуса. ▪️Цитата. «Но есть понятия, которые связаны с самой способностью и возможностью государства существовать. Вот вокруг этих идей, этих понятий всенепременно должен быть общественный консенсус. Если кто-то выпадает из этого консенсуса, то есть такое определение - изменник Родины. Со всеми вытекающими отсюда юридическими последствиями», — сказал глава РПЦ. ▪️Патриарх добавил, что консенсус необходим «вокруг самых главных вопросов нашей безопасности». «Я имею в виду не только безопасность с точки зрения возможных военных агрессий, нашу духовно-нравственную безопасность, то есть сохранение наших ценностей, которые в том числе в значительной мере сформированы традиционными религиями России», — сказал он. ▪️Также в интервью патриарх Кирилл дал трактовку понятия «подвиг». «Ну как можно отдать свою жизнь ради высших каких-то целей для общества и государства, которая является единственной для человека? Вот это и есть подвиг», — объяснил глава РПЦ, добавив, что подвиг «приближает человека к богу». Контекст. Патриарх Кирилл неоднократно оправдывал вторжение России в Украину. После объявления мобилизации он фактически пообещал искупление грехов тем, кто ушел воевать. В 2023 году патриарх заявил, что войной в Украине Россия отстаивает духовные ценности, а также призвал православных россиян помогать военным. В марте 2024 года РПЦ на Всемирном русском народном соборе под председательством патриарха Кирилла назвала войну с Украиной священной. А в ноябре того же года глава РПЦ призвал не бояться ядерного оружия, потому что христиан не страшит конец света. Также патриарх несколько раз призывал прихожан молиться за Владимира Путина, власть и российскую армию. ▪️Российские власти используют понятие измены Родине в качестве инструмента для политических репрессий. После вторжения в Украину власти активизировали применение уголовной статьи о госизмене, и к третьему кварталу 2025 года она стала самой популярной в политических делах, свидетельствовал анализ проекта «Поддержка политзаключенных. Мемориал». По этой статье людей чаще всего судят за взаимодействие с украинцами, в том числе за денежные переводы частным лицам. Такие дела нередко имеют явные признаки провокаций со стороны российских спецслужб, говорят в «Мемориале». ▪️К «врагам Родины» критиков власти фактически приравнивает и статус «иностранного агента» (даже на уровне значения этого оборота). Узнать больше. Подробнее о том, как путинские репрессии превысили показатели СССР времен Никиты Хрущева и Леонида Брежнева, читайте в исследовании «Проекта»:
1:06

Патриарх Кирилл предложил считать критиков власти «изменниками Родины» Патриарх Кирилл в рождественском интервью «России 1» заявил, что стране необходим консенсус вокруг «самых главных вопросов нашей безопасности», а для тех, кто «выпадает» из такого консенсуса, существует понятие «изменник Родины». Это одно из ключевых понятий военной волны репрессий в России. Фактически своим заявлением патриарх поддерживает политические репрессии в России. Детали. Патриарх отвечал на вопрос о том, как сохранить возникший в стране после вторжения в Украину общественный консенсус «в области основных мировоззренческих понятий». Глава РПЦ сказал, что вопрос «очень сложный», потому что «люди очень разные», а консенсус предполагает объединение вокруг той или иной идеи. По его словам, в масштабах страны сложно достигать консенсуса. ▪️Цитата. «Но есть понятия, которые связаны с самой способностью и возможностью государства существовать. Вот вокруг этих идей, этих понятий всенепременно должен быть общественный консенсус. Если кто-то выпадает из этого консенсуса, то есть такое определение - изменник Родины. Со всеми вытекающими отсюда юридическими последствиями», — сказал глава РПЦ. ▪️Патриарх добавил, что консенсус необходим «вокруг самых главных вопросов нашей безопасности». «Я имею в виду не только безопасность с точки зрения возможных военных агрессий, нашу духовно-нравственную безопасность, то есть сохранение наших ценностей, которые в том числе в значительной мере сформированы традиционными религиями России», — сказал он. ▪️Также в интервью патриарх Кирилл дал трактовку понятия «подвиг». «Ну как можно отдать свою жизнь ради высших каких-то целей для общества и государства, которая является единственной для человека? Вот это и есть подвиг», — объяснил глава РПЦ, добавив, что подвиг «приближает человека к богу». Контекст. Патриарх Кирилл неоднократно оправдывал вторжение России в Украину. После объявления мобилизации он фактически пообещал искупление грехов тем, кто ушел воевать. В 2023 году патриарх заявил, что войной в Украине Россия отстаивает духовные ценности, а также призвал православных россиян помогать военным. В марте 2024 года РПЦ на Всемирном русском народном соборе под председательством патриарха Кирилла назвала войну с Украиной священной. А в ноябре того же года глава РПЦ призвал не бояться ядерного оружия, потому что христиан не страшит конец света. Также патриарх несколько раз призывал прихожан молиться за Владимира Путина, власть и российскую армию. ▪️Российские власти используют понятие измены Родине в качестве инструмента для политических репрессий. После вторжения в Украину власти активизировали применение уголовной статьи о госизмене, и к третьему кварталу 2025 года она стала самой популярной в политических делах, свидетельствовал анализ проекта «Поддержка политзаключенных. Мемориал». По этой статье людей чаще всего судят за взаимодействие с украинцами, в том числе за денежные переводы частным лицам. Такие дела нередко имеют явные признаки провокаций со стороны российских спецслужб, говорят в «Мемориале». ▪️К «врагам Родины» критиков власти фактически приравнивает и статус «иностранного агента» (даже на уровне значения этого оборота). Узнать больше. Подробнее о том, как путинские репрессии превысили показатели СССР времен Никиты Хрущева и Леонида Брежнева, читайте в исследовании «Проекта»:

Новости «Агентства»

28,047 görüntüleme • 7 ay önce

🇺🇲🤡🇷🇺 "Опасные Безумцы", - французский сенатор Клод Мальюре сравнил Дональда Трампа с римским императором Нероном. Не забыл и про Путина упомянуть В феврале две тысячи двадцать второго года опасный безумец, опьянённый мегаломанией, поджёг в Украине фитиль, который взорвал пороховую бочку и перевернул мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. А она уже идёт пятый год. В феврале две тысячи двадцать шестого года другой опасный безумец зажёг на Ближнем Востоке новый фитиль, который снова ставит под вопрос международное равновесие. Должна ли и эта война продлиться неделю? Месяц спустя весь мир гадает, что будет дальше. Простой, короткий и точный ответ таков: только Бог это знает. Год назад сравнил президентство Трампа с двором Нерона. Я ошибся. Это больше похоже на двор чудес: Антиваксер, бывший героиновый наркоман — министр здравоохранения. Климатический скептик — министр экологии. Телеведущий - алкоголик — министр войны. Бывший агент Катара — министр юстиции. Поклонница Путина — министр национальной безопасности. Есть турецкая пословица: когда шут поселяется во дворце, он не становится королём — это дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления его т.н. "мирного совета" Трамп нанёс больше военных ударов, чем Байден за весь срок. Каждый раз, когда вспыхивает напряжённость, где-то в мире взрываются бомбы, отвлекая внимание от внутренних дел в стране. Бомбить больше, чтобы побеждать больше. Нет ни одной страны, где Трамп не использовал бы ситуацию, чтобы обогатиться, не забывая о своей семье. Личный самолёт Boeing, подаренный Катаром. Инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами. Манипуляции на фондовом рынке, от которых выигрывают лишь посвящённые...
1:48

🇺🇲🤡🇷🇺 "Опасные Безумцы", - французский сенатор Клод Мальюре сравнил Дональда Трампа с римским императором Нероном. Не забыл и про Путина упомянуть В феврале две тысячи двадцать второго года опасный безумец, опьянённый мегаломанией, поджёг в Украине фитиль, который взорвал пороховую бочку и перевернул мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. А она уже идёт пятый год. В феврале две тысячи двадцать шестого года другой опасный безумец зажёг на Ближнем Востоке новый фитиль, который снова ставит под вопрос международное равновесие. Должна ли и эта война продлиться неделю? Месяц спустя весь мир гадает, что будет дальше. Простой, короткий и точный ответ таков: только Бог это знает. Год назад сравнил президентство Трампа с двором Нерона. Я ошибся. Это больше похоже на двор чудес: Антиваксер, бывший героиновый наркоман — министр здравоохранения. Климатический скептик — министр экологии. Телеведущий - алкоголик — министр войны. Бывший агент Катара — министр юстиции. Поклонница Путина — министр национальной безопасности. Есть турецкая пословица: когда шут поселяется во дворце, он не становится королём — это дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления его т.н. "мирного совета" Трамп нанёс больше военных ударов, чем Байден за весь срок. Каждый раз, когда вспыхивает напряжённость, где-то в мире взрываются бомбы, отвлекая внимание от внутренних дел в стране. Бомбить больше, чтобы побеждать больше. Нет ни одной страны, где Трамп не использовал бы ситуацию, чтобы обогатиться, не забывая о своей семье. Личный самолёт Boeing, подаренный Катаром. Инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами. Манипуляции на фондовом рынке, от которых выигрывают лишь посвящённые...

Global News 24

13,506 görüntüleme • 4 ay önce

Кара-Мурза в ПАСЕ бросил микрофон в ответ на вопрос о своих доходах. Согласно условиям ПАСЕ, его делегаты обязаны в конце года декларировать свои доходы. Ранее «Сота», проанализировав отчетность Free Russia, вице-президентом которой является Кара-Мурза, выяснила ( что его супруга Евгения получает примерно в тысячу раз больше, чем в рамках ее благотворительного «Фонда 30 октября» в среднем получает семья политзаключенного (доход Евгении Кара-Мурзы за 2024 год – 196 тысяч долларов, 88 семей политзаключенных суммарно получили от нее 19,3 тысячи долларов). При этом сам Кара-Мурза заявлял о «Фонде 30 октября» как о совместном с супругой. Тем не менее вопрос о соотношении доходов политика с расходами на политзаключенных вызвал его бурную реакцию. – Хотелось бы узнать про вашу зарплату во «Фри Раше» и как она контрастирует со средствами, которые выделяются на политзаключенных, потому что есть официальные данные, что, например, зарплата… – А вы откуда, простите? – «Сота». – А, так вы обоссота, вы бы сказали сразу, я с вами вообще не собирался… Я думал, это «Вот так…» – заявил Кара-Мурза, после чего бросил микрофон на стол и прекратил разговор. Отметим, что в закрытой части заседания ПАСЕ Кара-Мурза говорил о намерении заниматься проблемами политзаключенных, а также трибуналом и санкциями. Отказалась от ответов на вопросы о посвященном ее карьере и возможной коррупции расследовании ( «Соты» и работодательница Кара-Мурзы Наталия Арно: «Копайте дальше», – посоветовала она.
0:27

Кара-Мурза в ПАСЕ бросил микрофон в ответ на вопрос о своих доходах. Согласно условиям ПАСЕ, его делегаты обязаны в конце года декларировать свои доходы. Ранее «Сота», проанализировав отчетность Free Russia, вице-президентом которой является Кара-Мурза, выяснила ( что его супруга Евгения получает примерно в тысячу раз больше, чем в рамках ее благотворительного «Фонда 30 октября» в среднем получает семья политзаключенного (доход Евгении Кара-Мурзы за 2024 год – 196 тысяч долларов, 88 семей политзаключенных суммарно получили от нее 19,3 тысячи долларов). При этом сам Кара-Мурза заявлял о «Фонде 30 октября» как о совместном с супругой. Тем не менее вопрос о соотношении доходов политика с расходами на политзаключенных вызвал его бурную реакцию. – Хотелось бы узнать про вашу зарплату во «Фри Раше» и как она контрастирует со средствами, которые выделяются на политзаключенных, потому что есть официальные данные, что, например, зарплата… – А вы откуда, простите? – «Сота». – А, так вы обоссота, вы бы сказали сразу, я с вами вообще не собирался… Я думал, это «Вот так…» – заявил Кара-Мурза, после чего бросил микрофон на стол и прекратил разговор. Отметим, что в закрытой части заседания ПАСЕ Кара-Мурза говорил о намерении заниматься проблемами политзаключенных, а также трибуналом и санкциями. Отказалась от ответов на вопросы о посвященном ее карьере и возможной коррупции расследовании ( «Соты» и работодательница Кара-Мурзы Наталия Арно: «Копайте дальше», – посоветовала она.

SOTA

563,476 görüntüleme • 6 ay önce

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.
0:34

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,969 görüntüleme • 4 ay önce

Алексей Венедиктов не дал провести голосование по итогам дебатов с Алексеем Обуховым, нарушив их формат На YouTube-канале «Живой гвоздь» состоялись дебаты между бывшим главным редактором «Эха Москвы» Алексеем Венедиктовым и редактором SOTA Алексеем Обуховым. Тема спора изначально была сформулирована как «Журналисты и политики: границы допустимого». Поводом стал вопрос журналистки SOTA, заданный Владимиру Кара-Мурзе во время заседания платформы российских демократических сил в ПАСЕ: Хотелось бы узнать про вашу зарплату во «Фри Раше» и как она контрастирует со средствами, которые выделяются на политзаключенных, потому что есть официальные данные, что, например, зарплата Как ранее рассказала SOTA, журналистка издания не успела закончить вопрос, потому что Кара-Мурза прервал её, назвал медиа «обоссотой» и кинул микрофон на стол. В самом начале дебатов Венедиктов обвинил SOTA в том, что сам вопрос был «манипулятивным», потому что зарплата Кара-Мурзы якобы никак не связана с помощью политзаключённым. Он также обвинил издание в том, что оно в своих публикациях об отсутствии Кара-Мурзы в налоговых декларациях Free Russia Foundation якобы ссылается на устаревшие отчёты за 2024 год. В них, по мнению Венедиктова, вице-президент FRF не отображается якобы потому, что сидел в тюрьме. На возражение Обухова о том, что в отчёте при публикации указывается текущий состав совета директоров, в котором Кара-Мурза, судя по сайту, состоял на момент выхода отчёта, Венедиктов по сути не ответил. Позже Венедиктов обвинил SOTA в попытке узнать имена адресатов финансовой помощи, которую выделяет «Фонд 30 октября», потому что это якобы грозит им уголовным преследованием. На ответное замечание Обухова о том, что «Фонд 30 октября» не объявлен в России нежелательной организацией Венедиктов заявил, что сама фамилия Кара-Мурзы как «врага Путина» ставит получателей под угрозу. В целом за время дебатов бывший главный редактор «Эха Москвы» повторил слово «манипуляция» и однокоренные от него более 10 раз. К концу онлайн-встречи он перешёл на крик, вышел за рамки регламента по времени, назвал SOTA «пропагандистским медиа», сравнил издание с Russia Today и не дал Алексею Обухову произнести заключительную речь. Дебаты завершились без традиционного проведения голосования в чате YouTube. В конце эфира в чате трансляции модератор канала «Живой гвоздь» под ником «Сапсан» написал, что организаторы дебатов «решили не рисковать» с проведением итогового голосования. Судя по записи чата, большинство зрителей осудили манеру Венедиктова вести дискуссию. Администрация «Живого гвоздя» опубликовала голосование лишь в своём Telegram-канале. Там на момент написания этой новости Венедиктов одержал победу, обогнав Обухова на 12% голосов: 56% против 44%. Видео: YouTube-канал «Живой гвоздь»
3:38

Алексей Венедиктов не дал провести голосование по итогам дебатов с Алексеем Обуховым, нарушив их формат На YouTube-канале «Живой гвоздь» состоялись дебаты между бывшим главным редактором «Эха Москвы» Алексеем Венедиктовым и редактором SOTA Алексеем Обуховым. Тема спора изначально была сформулирована как «Журналисты и политики: границы допустимого». Поводом стал вопрос журналистки SOTA, заданный Владимиру Кара-Мурзе во время заседания платформы российских демократических сил в ПАСЕ: Хотелось бы узнать про вашу зарплату во «Фри Раше» и как она контрастирует со средствами, которые выделяются на политзаключенных, потому что есть официальные данные, что, например, зарплата Как ранее рассказала SOTA, журналистка издания не успела закончить вопрос, потому что Кара-Мурза прервал её, назвал медиа «обоссотой» и кинул микрофон на стол. В самом начале дебатов Венедиктов обвинил SOTA в том, что сам вопрос был «манипулятивным», потому что зарплата Кара-Мурзы якобы никак не связана с помощью политзаключённым. Он также обвинил издание в том, что оно в своих публикациях об отсутствии Кара-Мурзы в налоговых декларациях Free Russia Foundation якобы ссылается на устаревшие отчёты за 2024 год. В них, по мнению Венедиктова, вице-президент FRF не отображается якобы потому, что сидел в тюрьме. На возражение Обухова о том, что в отчёте при публикации указывается текущий состав совета директоров, в котором Кара-Мурза, судя по сайту, состоял на момент выхода отчёта, Венедиктов по сути не ответил. Позже Венедиктов обвинил SOTA в попытке узнать имена адресатов финансовой помощи, которую выделяет «Фонд 30 октября», потому что это якобы грозит им уголовным преследованием. На ответное замечание Обухова о том, что «Фонд 30 октября» не объявлен в России нежелательной организацией Венедиктов заявил, что сама фамилия Кара-Мурзы как «врага Путина» ставит получателей под угрозу. В целом за время дебатов бывший главный редактор «Эха Москвы» повторил слово «манипуляция» и однокоренные от него более 10 раз. К концу онлайн-встречи он перешёл на крик, вышел за рамки регламента по времени, назвал SOTA «пропагандистским медиа», сравнил издание с Russia Today и не дал Алексею Обухову произнести заключительную речь. Дебаты завершились без традиционного проведения голосования в чате YouTube. В конце эфира в чате трансляции модератор канала «Живой гвоздь» под ником «Сапсан» написал, что организаторы дебатов «решили не рисковать» с проведением итогового голосования. Судя по записи чата, большинство зрителей осудили манеру Венедиктова вести дискуссию. Администрация «Живого гвоздя» опубликовала голосование лишь в своём Telegram-канале. Там на момент написания этой новости Венедиктов одержал победу, обогнав Обухова на 12% голосов: 56% против 44%. Видео: YouTube-канал «Живой гвоздь»

Port

15,515 görüntüleme • 6 ay önce

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.
0:29

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 görüntüleme • 5 ay önce

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и уральский миллиардер - основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя. Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража • Brabus G850 Final Edition • Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus • Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и т.д. Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций. Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года. Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH». Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову - партнеру Алтушкина по банку «УБРиР». Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 - 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер - Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел. Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским офшором «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В офшоре заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено - однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную офшора в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского офшора, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который - внезапно - оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить. Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот офшор участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. офшор получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским офшором. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.
1:31

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и уральский миллиардер - основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя. Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража • Brabus G850 Final Edition • Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus • Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и т.д. Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций. Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года. Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH». Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову - партнеру Алтушкина по банку «УБРиР». Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 - 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер - Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел. Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским офшором «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В офшоре заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено - однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную офшора в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского офшора, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который - внезапно - оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить. Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот офшор участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. офшор получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским офшором. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

25,700 görüntüleme • 6 gün önce

ВЧК-ОГПУ и нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова - бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому офшору Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью офшоров Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли. Николай Вернер (Новиков) - уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу - причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов - в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро. Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители - нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту - и таким образом легализовать их. Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось. Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами - Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с офшорной сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника - например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED. Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова - это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х - начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя - сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев - 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др. Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского офшора GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала - и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов. Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна - соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана. При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян - это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала - потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает. Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища.
1:45

ВЧК-ОГПУ и нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова - бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому офшору Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью офшоров Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли. Николай Вернер (Новиков) - уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу - причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов - в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро. Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители - нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту - и таким образом легализовать их. Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось. Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами - Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с офшорной сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника - например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED. Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова - это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х - начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя - сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев - 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др. Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского офшора GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала - и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов. Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна - соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана. При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян - это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала - потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает. Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

11,685 görüntüleme • 3 ay önce

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.
0:59

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,222 görüntüleme • 6 ay önce

🇫🇷 Французский сенатор Клод Малюре, 25.03.2026: "Господин председатель, господин премьер-министр, дамы и господа, в феврале 2022 года опасный безумец, опьянённый имперскими фантазиями, поджёг фитиль в Украине — и взорвал пороховую бочку, пошатнув мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. Сегодня она вступает уже в пятый год. В феврале 2026 года на Ближнем Востоке разворачивается новый опасный виток безрассудства, который вновь дестабилизирует международное равновесие. Должна ли была эта война тоже продлиться неделю? Спустя месяц весь мир задаётся одним и тем же вопросом: что будет дальше? Короткий и честный ответ прост — одному Богу это известно. Год назад здесь я сравнил президентство Трампа с "двором чудес" [Cour des miracles — историческое название трущобных районов Парижа XVII века, где проживали нищие, воры и бездомные]. Я ошибался — это не "двор чудес", это фарс. Антиваксер и наркоман — министр здравоохранения; климатический скептик — министр экономики; алкоголик-телеведущий — министр обороны; бывший агент Катара — министр юстиции; сторонник Путина — министр национальной безопасности. Турецкая пословица гласит: когда клоун попадает во дворец, он не становится королём — дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления своего "Совета мира" Трамп устроил больше конфликтных ситуаций, чем Байден за весь свой срок. Каждый раз, когда напряжение спадает, где-то в мире вновь рвутся бомбы, создавая очередную диверсию. Больше бомб — больше побед. Нет ни одной страны, где Трамп не пытался бы извлечь личную выгоду, не забывая при этом о своей семье. Личные "подарки" из Катара, инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами, манипуляции ценами на сырьё с использованием инсайдерской информации. Любой из этих конфликтов интересов уже стал бы поводом для немедленной процедуры импичмента. Но мы не там — мы в Америке MAGA, где государственные дела служат частным интересам. Но какова стратегия? Были ли просчитаны сопутствующие потери, в том числе для иранского народа? Ответ прост: стратегии нет, а сопутствующие потери заранее списаны. Это напоминает январь, когда Трамп призывал иранцев выйти на улицы — и тем самым фактически подставляя их под расправу со стороны "Басидж". Сначала использовался предлог якобы неизбежного создания иранской атомной бомбы — несмотря на опровержения со стороны директора национальной разведки США. Затем Марко Рубио прямо озвучил истинную цель — смену режима. США втянулись в это, последовав призыву Нетаньяху. Иными словами, это была чужая повестка. Трамп проигнорировал предупреждения тех немногих, у кого хватило мужества сказать ему, к чему это приведёт. К блокаде Ормузского пролива, к расширению войны на весь Ближний Восток и, в конечном итоге, к глобальному кризису. В очередной попытке манипуляции, направленной на снижение цен на нефть на финансовых рынках, он объявил о якобы ведущихся переговорах. Президент Ирана опроверг это в течение часа. Это, пожалуй, первые международные переговоры, о которых одна из сторон узнала из новостей. Нефтяные танкеры блокированы в Персидском заливе. Эмираты закрывают своё воздушное пространство. Люди на пляжах Дубая умоляют об эвакуации. Нефтеперерабатывающие заводы и месторождения горят. После того как была задействована самая мощная армия мира, не сумевшая добиться решающей победы, после скачка цен на нефть и газ и после совершенно бесполезных речей "губернатор Мар-а-Лаго" оказался парализован и ошеломлён иранским ответом, который был абсолютно предсказуем. И тогда он обратился за помощью к союзникам — тем самым, которых ещё вчера оскорблял. Они ответили ему: вы ни с кем не советовались, у вас нет плана, и у нас нет причин следовать за вами в эту авантюру. Трамп — единственный в мире слон, который ходит, волоча за собой собственную посудную лавку. У США остаются лишь два варианта — оба плохие. Либо отступить, делая вид, что цели достигнуты, не убедив в этом никого. Либо идти на эскалацию, с заранее известным исходом — как во Вьетнаме, Ираке или Афганистане, где в итоге уступали место коммунистам, ИГИЛ или талибам. Проблема Европы в том, что войны нельзя остановить одними призывами к Израилю и "Хезболле" сложить оружие и заявлениями, что это "не наша война". Это правда — но она лишь подчёркивает нашу беспомощность. В целом позиция Франции верна. Мы не участвуем в наступательных операциях без ясной цели, стратегии и понимания последствий. Но мы выполняем свои международные обязательства: защищаем союзников в Персидском заливе и Средиземноморье и готовы обеспечивать свободу судоходства, поскольку остаёмся одной из немногих европейских держав, способных к самостоятельным военным операциям в воздухе и на море. Эту позицию необходимо поддержать. Однако 27 стран ЕС должны также начать решать свои насущные и серьёзные проблемы. Войны в Украине и на востоке дали нам простой и ясный сигнал: рассчитывать мы можем только на самих себя. Шарль де Голль понял это ещё 60 лет назад. Европейцы забыли его урок — пришло время наконец его усвоить. Перед Европой стоят три ключевых вызова: обеспечить собственную безопасность, создать эффективную систему принятия решений и принять участие в великой технологической, когнитивной и финансовой революции XXI века. Альтернатива проста: либо вассализация заокеанским союзником, либо подчинение противникам. Стать военной силой через перевооружение — это вызов, требующий реиндустриализации и масштабных инвестиций. Стать политической силой — значит перейти к более эффективным механизмам принятия решений, включая голосование квалифицированным большинством. Наконец, стать экономической и торговой силой — значит воплотить в жизнь реформы, предложенные в докладах Драги и Летты. Все это понимают — но почти ничего не происходит. В 2022 году нам говорили, что Европа вступает в эпоху "военной экономики". Четыре года спустя заказы по-прежнему не соответствуют задачам. Великий европейский проект — единый рынок — всё ещё далёк от целей, поставленных ещё в 1993 году. Что касается технологической революции, мы на годы отстаём от создания необходимых финансовых инструментов, способных конкурировать с США и Китаем. Франция занимает в этой ситуации парадоксальное положение. Это страна, которая лучше других понимает происходящее. Это одна из немногих стран, сохранивших не символическую, а реальную военную мощь и стратегическую решимость. Но после 40 лет демагогии и невыполнимых обещаний она сталкивается с серьёзными бюджетными трудностями. Несмотря на эти трудности, вы, господин премьер-министр, объявили о значительном увеличении военного бюджета и пересмотре его целей — спустя всего три года после предыдущей реформы. Это разумное усилие, но и серьёзный вызов, особенно накануне президентской кампании. Демагогия двух крайностей, которые обещают одновременно сокращать расходы и увеличивать благосостояние, ставит ответственных кандидатов в крайне невыгодное положение. Тем не менее необходимо одновременно решать задачу обеспечения безопасности и реформирования государственных расходов. И главный вопрос сегодня заключается в следующем: как убедить в этом наших сограждан?"
8:29

🇫🇷 Французский сенатор Клод Малюре, 25.03.2026: "Господин председатель, господин премьер-министр, дамы и господа, в феврале 2022 года опасный безумец, опьянённый имперскими фантазиями, поджёг фитиль в Украине — и взорвал пороховую бочку, пошатнув мировой порядок. Предполагалось, что война продлится неделю. Сегодня она вступает уже в пятый год. В феврале 2026 года на Ближнем Востоке разворачивается новый опасный виток безрассудства, который вновь дестабилизирует международное равновесие. Должна ли была эта война тоже продлиться неделю? Спустя месяц весь мир задаётся одним и тем же вопросом: что будет дальше? Короткий и честный ответ прост — одному Богу это известно. Год назад здесь я сравнил президентство Трампа с "двором чудес" [Cour des miracles — историческое название трущобных районов Парижа XVII века, где проживали нищие, воры и бездомные]. Я ошибался — это не "двор чудес", это фарс. Антиваксер и наркоман — министр здравоохранения; климатический скептик — министр экономики; алкоголик-телеведущий — министр обороны; бывший агент Катара — министр юстиции; сторонник Путина — министр национальной безопасности. Турецкая пословица гласит: когда клоун попадает во дворец, он не становится королём — дворец превращается в цирк. Эта команда решила создать конкурента ООН. С момента появления своего "Совета мира" Трамп устроил больше конфликтных ситуаций, чем Байден за весь свой срок. Каждый раз, когда напряжение спадает, где-то в мире вновь рвутся бомбы, создавая очередную диверсию. Больше бомб — больше побед. Нет ни одной страны, где Трамп не пытался бы извлечь личную выгоду, не забывая при этом о своей семье. Личные "подарки" из Катара, инвестиции во все проекты в Персидском заливе и за его пределами, манипуляции ценами на сырьё с использованием инсайдерской информации. Любой из этих конфликтов интересов уже стал бы поводом для немедленной процедуры импичмента. Но мы не там — мы в Америке MAGA, где государственные дела служат частным интересам. Но какова стратегия? Были ли просчитаны сопутствующие потери, в том числе для иранского народа? Ответ прост: стратегии нет, а сопутствующие потери заранее списаны. Это напоминает январь, когда Трамп призывал иранцев выйти на улицы — и тем самым фактически подставляя их под расправу со стороны "Басидж". Сначала использовался предлог якобы неизбежного создания иранской атомной бомбы — несмотря на опровержения со стороны директора национальной разведки США. Затем Марко Рубио прямо озвучил истинную цель — смену режима. США втянулись в это, последовав призыву Нетаньяху. Иными словами, это была чужая повестка. Трамп проигнорировал предупреждения тех немногих, у кого хватило мужества сказать ему, к чему это приведёт. К блокаде Ормузского пролива, к расширению войны на весь Ближний Восток и, в конечном итоге, к глобальному кризису. В очередной попытке манипуляции, направленной на снижение цен на нефть на финансовых рынках, он объявил о якобы ведущихся переговорах. Президент Ирана опроверг это в течение часа. Это, пожалуй, первые международные переговоры, о которых одна из сторон узнала из новостей. Нефтяные танкеры блокированы в Персидском заливе. Эмираты закрывают своё воздушное пространство. Люди на пляжах Дубая умоляют об эвакуации. Нефтеперерабатывающие заводы и месторождения горят. После того как была задействована самая мощная армия мира, не сумевшая добиться решающей победы, после скачка цен на нефть и газ и после совершенно бесполезных речей "губернатор Мар-а-Лаго" оказался парализован и ошеломлён иранским ответом, который был абсолютно предсказуем. И тогда он обратился за помощью к союзникам — тем самым, которых ещё вчера оскорблял. Они ответили ему: вы ни с кем не советовались, у вас нет плана, и у нас нет причин следовать за вами в эту авантюру. Трамп — единственный в мире слон, который ходит, волоча за собой собственную посудную лавку. У США остаются лишь два варианта — оба плохие. Либо отступить, делая вид, что цели достигнуты, не убедив в этом никого. Либо идти на эскалацию, с заранее известным исходом — как во Вьетнаме, Ираке или Афганистане, где в итоге уступали место коммунистам, ИГИЛ или талибам. Проблема Европы в том, что войны нельзя остановить одними призывами к Израилю и "Хезболле" сложить оружие и заявлениями, что это "не наша война". Это правда — но она лишь подчёркивает нашу беспомощность. В целом позиция Франции верна. Мы не участвуем в наступательных операциях без ясной цели, стратегии и понимания последствий. Но мы выполняем свои международные обязательства: защищаем союзников в Персидском заливе и Средиземноморье и готовы обеспечивать свободу судоходства, поскольку остаёмся одной из немногих европейских держав, способных к самостоятельным военным операциям в воздухе и на море. Эту позицию необходимо поддержать. Однако 27 стран ЕС должны также начать решать свои насущные и серьёзные проблемы. Войны в Украине и на востоке дали нам простой и ясный сигнал: рассчитывать мы можем только на самих себя. Шарль де Голль понял это ещё 60 лет назад. Европейцы забыли его урок — пришло время наконец его усвоить. Перед Европой стоят три ключевых вызова: обеспечить собственную безопасность, создать эффективную систему принятия решений и принять участие в великой технологической, когнитивной и финансовой революции XXI века. Альтернатива проста: либо вассализация заокеанским союзником, либо подчинение противникам. Стать военной силой через перевооружение — это вызов, требующий реиндустриализации и масштабных инвестиций. Стать политической силой — значит перейти к более эффективным механизмам принятия решений, включая голосование квалифицированным большинством. Наконец, стать экономической и торговой силой — значит воплотить в жизнь реформы, предложенные в докладах Драги и Летты. Все это понимают — но почти ничего не происходит. В 2022 году нам говорили, что Европа вступает в эпоху "военной экономики". Четыре года спустя заказы по-прежнему не соответствуют задачам. Великий европейский проект — единый рынок — всё ещё далёк от целей, поставленных ещё в 1993 году. Что касается технологической революции, мы на годы отстаём от создания необходимых финансовых инструментов, способных конкурировать с США и Китаем. Франция занимает в этой ситуации парадоксальное положение. Это страна, которая лучше других понимает происходящее. Это одна из немногих стран, сохранивших не символическую, а реальную военную мощь и стратегическую решимость. Но после 40 лет демагогии и невыполнимых обещаний она сталкивается с серьёзными бюджетными трудностями. Несмотря на эти трудности, вы, господин премьер-министр, объявили о значительном увеличении военного бюджета и пересмотре его целей — спустя всего три года после предыдущей реформы. Это разумное усилие, но и серьёзный вызов, особенно накануне президентской кампании. Демагогия двух крайностей, которые обещают одновременно сокращать расходы и увеличивать благосостояние, ставит ответственных кандидатов в крайне невыгодное положение. Тем не менее необходимо одновременно решать задачу обеспечения безопасности и реформирования государственных расходов. И главный вопрос сегодня заключается в следующем: как убедить в этом наших сограждан?"

Рустем Адагамов

27,589 görüntüleme • 4 ay önce

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.
0:24

Бывший зам полпреда президента в СЗФО Вадим Потомский назначен главой управления материально-хозяйственного и социального обеспечения Генпрокуратуры РФ. Это прямо, как одного героя домашнего двора пустить в огород. Потомский был членом малышевской ОПГ, называет журналистов «чепушилами», рассказывает, что сын Ивана Грозного умер своей смертью и, конечно, он участник всех каких можно коррупционных историй, а все его ближайшее окружение в тюрьме или под следствием. Подробности - у ВЧК-ОГПУ и Детство Вадима Владимировича Потомского прошло в туркменском городе Мары, где служил его отец, Владимир Викентьевич Потомский. Семья Потомских перебралась в Ленинградскую область, когда Вадим учился в седьмом классе. Но перед тем как уехать, он успел познакомиться со своей будущей женой, которая училась с ним в одной школе. Потомские очень скоро обжились на новом месте в городе Всеволжске. После того, как Вадим окончил школу, отец пристроил его в Санкт-Петербургское высшее зенитно-ракетное командное училище, где сам был преподавателем. Во время учебы, юноша занимался дзюдо и даже стал мастером спорта по данному единоборству, но к знаниям душа у него не лежала. Получив заветные лейтенантские погоны, он отправился нести службу в один из зенитно-ракетных полков Ленинградского военного округа. Однако в те годы военная служба приносила весьма скромный доход, да и в престижности профессия сильно потеряла. Потомский наблюдал, как успеха добивались те люди, которые умели «вертеться», не боясь при этом поступиться законом. Тем более родственные связи открывали путь к легкому зароботку. Сестра Потомского тогда была замужем за Ильей Паршуком, который являлся членом «малышевской» ОПГ. Паршук был судим за вымогательство. Не оставался в стороне от сомнительных заработков и сам Вадим, и в какой-то момент его карьера военного стала больше мешать, чем приносить пользу. В 1998 году Потомский оставил службу в звании старшего лейтенанта, правда, позже, став политиком он «дорисовал» себе подполковничьи погоны. После бандитского прошлого, настали времена легализации и он довольно долго искал своё место под солнцем – пытался открыть автосервис, запустить колбасный цех. А в 2000 году связи отца привели его в администрацию Всеволожского района, где ему было предложено возглавить местное коммунальное предприятие «Экология». Со временем Вадим Владимирович открыл ещё ряд предприятий, в частности, ООО «ВсеволожскСпецТранс», подряды ему обеспечивали все те же связи отца. «Экология» должна была заниматься вывозом и переработкой мусора. Но на деле никакой переработки и не было, Потомский просто разрабатывал незаконные карьеры, куда и сваливал весь вывозимый мусор. В 2001 году в отношении Вадима Владимировича даже было заведено уголовное дело по статье незаконного предпринимательства, но дело удалось замять. А вот государственную собственность, которую Потомский присвоил себе незаконным путем, суд в 2003 году постановил вернуть, обязав при этом выплатить 482 000 рублей долга. Тем не менее, бизнес Вадима Владимировича развивался стремительно. Он даже получил прозвище «мусорного короля». Его отец в середине двухтысячных стал заместителем главы муниципального образования Рахьинского городского поселения. Благодаря новой должности Потомский-старший вместе со своим начальником, главой муниципального образования Сергеем Кузнецовым, предоставили земельный участок ценой почти в 40 млн. долларов близким себе предпринимателям, среди которых был и его сын Вадим. В связи с этим правоохранительные органы даже завели уголовное дело за «превышение должностных полномочий» и «подлог». В 2006 году Вадим Владимирович возглавил Всеволожскую муниципальную управляющую компанию, но проработал на данной должности не больше года, уступив кресло своей сестре Любови. Любовь Потомская тоже не задержалась в данной компании надолго, решив открыть собственные коммерческие предприятия, которые также стали осваивать государственные контракты. Сам Вадим Владимирович со временем решил начать политическую карьеру. В Ленинградской области Потомский мог предложить деньги для местных партийных ячеек, и первым его кандидатурой заинтересовалось областное отделение Коммунистической партии. В 2005 году он был избран депутатом Совета депутатов Всеволожского городского поселения, а в 2009 году Потомский уже стал секретарем Ленинградского областного комитета КПРФ. Коммунисты полюбили всей душой своего нового спонсора, несмотря на то, что о его репутации в области им было хорошо известно. В 2011 году Потомский выдвинулся в качестве кандидата от КПРФ уже на федеральных парламентских выборах. После голосования, которое прошло в декабре, он прошел в новый состав Государственной Думы. Здесь Вадим Владимирович успел запомниться лишь законопроектом «О создании системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов». Но ему захотелось больших высот, возникло желания почувствовать себя единоличным начальником, пусть и в отдельно взятом регионе. В 2014 году КПРФ удалось согласовать его кандидатуру с Администрацией президента, которая согласилась предоставить ему шанс в Орловской области. Так 26 февраля этого года, более чем за шесть месяцев до региональных выборов, Потомский был назначен исполняющим обязанности губернатора Орловской области. Однако эти выборы надо было для начала выиграть. Хотя обычно исполняющему обязанности главы региона не составляет труда одержать победу в ходе голосования, Потомский рисковал стать исключением из правил. Мало того, что Вадим Владимирович был не из местных, так к тому же он обладал даром дискредитировать себя своими собственными высказываниями. Конкуренты использовали против него и интервью двухлетней давности, которое он давал перед выборами в Брянскую область. Всем казалось, что шансы другого кандидата, Виталия Рыбакова, который с 2007 года являлся членом областного Совета народных депутатов, гораздо выше. Рыбаков оставался последним серьёзным конкурентом Потомского, все остальные были сняты под разными предлогами ранее. Но и на Виталия Анатольевича врио губернатора нашел методы. Так, Вадим Владимирович договорился с основателем Народной партии России Андреем Богдановым, партия которого выдвинула Рыбакова, о выгодном обмене. Таким образом, Богданов дал указание отозвать кандидатуру Виталия Анатольевича, а взамен другой его соратник, Александр Рявкин, получил должность вице-премьера правительства Орловской области. В отсутствии реальной конкуренции Потомский набрал почти 90 процентов голосов, став губернатором Орловской области. Сразу после избрания новоиспеченный губернатор показал, какими методами он собирается руководить регионом. В частности, у его бывшего строптивого конкурента Виталия Рыбакова сразу начались проблемы с законом, против него было возбужденно сразу три уголовных дела. Кроме того, муниципальное предприятие «База строительных товаров»», директором которой являлся Рыбаков подверглась целому шквалу проверок от налоговиков до Роспотребнадзора. Сам Виталий Анатольевич был уволен со своей должности. В результате против произвола нового губернатора состоялся митинг, на который пришло около полутора тысяч человек. В основном это были сотрудники данного предприятия. Случай Рыбакова оказался не единичным и укладывался в общую политику передела сфер влияния в регионе. Причем изощренными методами перекраивания области под свои интересы Потомский себя не утруждал, а предпочитал старые, освоенные им ещё в девяностые. Орел потрясали новости об убийствах крупных предпринимателей. Не успел Вадим Владимирович стать губернатором, как был убит один из самых «авторитетных» бизнесменов области Борис Лукин. Страдали даже креатуры бывшего главы Орловской области Егора Строева. В частности, был застрелен гендиректор и акционер главной строительной организации региона «Орелстрой» Владимир Соболев. Правда, у нового губернатора всё-таки хватило ума окончательно не порвать со своим предшественником. Он обеспечил вольготное существование «Орловскому винодельческому заводу», совладельцем которого была Александра Кустарева, жена Строева. Потомский оградил предприятие от налоговых проверок, причем действовал через прокурора области Ивана Полуэктова. Сам же Вадим Владимирович стал присматриваться к мусорному бизнесу области. В связи с этим начались очередные рейдерские атаки, на этот раз на ЗАО «Эко Сити», которое строило мусороперерабатывающий завод за 170 миллионов рублей. Предприятие попытались отобрать у его хозяина, Юрия Парахина. В связи с этим Парахин обратился в Следственный комитет. Из его заявления стало ясно, что зять (сейчас уже бывший) Потомского Артем Дайнеко пытался путем шантажа получить 75% акций предприятия. Кадровая политика губернатора также вызывала беспокойство у местных жителей. Так, например, однокурсник Потомского по училищу Андрей Ерш оказался директором регионального казенного предприятия «Орелгосзаказчик». Не успел новоиспеченный директор занять своё кресло, как выяснилось, что он причастен к преступной группе, а также обвиняется во взяточничестве, в связи с чем он был взят под стражу и отправлен в Архангельск. А вот ГУП «Дорожная служба» возглавил Александр Симонов, которого до этого сняли с подобной должности в Брянске за некомпетентность. Начальником Управления строительства и дорожной инфраструктуры области был назначен ещё один друг Потомского, Виктор Кулик. С ним также пришлось расстаться, так как выяснилось, что Кулик должен около 25 млн. рублей из-за чего на него объявили охоту приставы. Руководителем Департамента строительства, транспорта и ЖКХ оказался некий Евгений Зудин, который ранее был заместителем главы администрации Таманского района Краснодарского края и согласовал там сомнительную сделку по производству запрещённого метанола в курортной зоне. После того, как эта информация всплыла, он бежал из Орловской области. Но особенным кадром Потомского оказался Александр Рявкин, который стал вице-губернатором по протекции Богданова и за короткое время превратился в настоящий раздражитель для орловцев. Когда страна переживала сложную экономическую ситуацию, он на голубом глазу писал в социальных сетях о том, что он «традиционно» отмечает Новый год в ресторане «Гранд-Пуппа», который считает лучшим в Карловых-Варах. При этом Рявкин выложил фотографию себя «на фоне» фуагры. На негодования он отвечал следующими записями: «Своим «доброжелателям», которые пытаются тролить мою страничку... Усбагойтесь! Все будет ха-ра-шо!» и « Я – миллиардер». Таким образом, результаты правления в области Потомского оказались самыми плачевными. Всего за год он озлобил против себя орловчан. Криминальные разборки не только не позволили Вадиму Владимировичу подмять под себя орловский рынок, а наоборот привели к тому, что местные элиты сплотились для того, чтобы дать отпор губернатору как чужеродному элементу. Что уж говорить о хозяйственных «успехах» губернатора! Из области началась массовая утечка капиталов. Предприятие «База строительных товаров», одно из самых прибыльных в регионе, предпочло перерегистрировать свою фирму в Брянской области. При этом Потомский на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным лихо пообещал уже в 2014 году решить проблему крупного рогатого скота (КРС) в области, и это при том, что на разведение рогатой скотины необходимо около восьми лет. В итоге Росстат напротив зафиксировал сокращение поголовья КРС. Под конец 2015 года областной бюджет оказался безнадежно увязшим в «долговой кабале». Усугубляется ситуация для Потомского и тем, что он обладает талантом заводить самого себя в тупик. Казалось, что губернатор ничем не рисковал, когда согласился поучаствовать в радиопередаче Владимира Соловьева, так как на регион, которым он руководил, радиостанция вещание не вела. Тем не менее, в эфир пришло сообщение из Ленинградской области, в котором Вадиму Владимировичу припомнили его бандитское прошлое. На вопрос ведущего, на который любой бы другой политик дал отрицательный ответ и который звучал, как «Вы, бандит?», Потомский ответил следующим образом: «Ну, я крупный человек, служил в спортивном клубе армии, мастер спорта по дзюдо и по всем моим внешним данным, и по тому, как я разговариваю и в случае необходимости отвечаю на любой поставленный вопрос, в том числе если кому-то нужно показать и свою физическую силу, я за ценой не постою, и со мной нужно разговаривать в тех рамках, которые я позволю». Не утруждает себя Потомский и соблюдением формального официоза в вопросах передела собственности в области. В частности, на ежегодной коллегии регионального Следственного комитета, Потомский во всеуслышание заявил о недовольстве «волокитой» вокруг ряда дел, явно намекая на дела в отношении предприятий, на которые он положил глаз. При этом у него вырвалась следующая фраза: «Вы оправдываете волокиту недостатком средств на экспертизы, так мы вам поможем, дадим денег». Еще Потомский запомнился тем, что на посту губернатора заявил журналистам, что «Иван Грозный не убивал своего сына, и тот умер от болезни, когда они с отцом ехали из Москвы в Петербург». И он же, через какое-то время, публично назвал представителей журналистской профессии «чепушилами». Вообще, странно, что Потомский, не знает, когда был построен Петербург, ведь сам он начал восхождение к вершинам власти от границ этого города. Основа состояния Вадима – грязный, мусорный бизнес, в примыкающем к Петербургу Всеволожском районе Ленобласти. Что не мешало Потомскому одновременно возглавлять комиссию по экологии и природопользованию областного ЗакСа. К 2011 году Вадим накопил достаточно, чтобы прикупить кресло в Госдуме и уезжая в Москву передал мусорный бизнес своей сестре. В конце 2018 года, Потомский оказался… Нет, не в тюрьме, как можно было бы ожидать, а в кресле заместителя полпреда по СЗФО, то есть вернулся в родные края. И тогда бизнес закипел, да так, что на государственном мусорном заводе МПБО-2 (контролируется кланом Потомского) внезапно обнаружились 42 тысяч тонн неопознанных отходов, деньги на утилизацию которых на полигоне выделяло государство. Впрочем, отходы внезапно и вряд ли случайно загорелись. Сейчас по эпизодам 2015-2017 годов на МПБО-2 работают следователи СК, а по 2018-2021 годов – прокуратура. Рано или поздно все дорожки приведут к директору предприятия Вешагурову, который является правой рукой Потомского. Ну а тем временем клан Потомских не проявляет особого беспокойства и только расширяет сферы своих интересов. Так, строить перехватывающую парковку на границе города и области, стоимостью в 250 млн рублей, отдали непрофильной фирме «Балтконд», занимающейся грунтами и мусором. Это еще один актив клана, которым руководит Артем Дайнеко – бывший зять Потомского, несмотря на семейные разногласия оставшийся в делах. В 2024 году над Потомским начали «сгущаться тучи». Сначала соучредитель и гендиректор крупного подрядчика в сфере обращения с отходами ООО «Балтконд» Артем Дайнеко и по совместительству бывший зять Вадима Потомского оказался в статусе задержанного по делу о фиктивных ликвидациях свалок сразу после серии обысков. Потом стало известно о задержании бывшего свояка (бывший муж сестры жены) Потомского – Александра Мунтяну. Приложили к асфальту у ресторана экс-родственника высокопоставленного чиновника по подозрению в получении взятки в 10 млн рублей. За эти деньги, по версии следствия, якобы выдавались талоны на мусорном полигоне «Северная Самарка» во Всеволожском районе Ленобласти. А в 2025 году был арестован вице-губернатор Владимирской области Александр Ремига – близкий друг и партнер по коррупционным делам Вадима Потомского. Когда Ремига работал в правительстве Орловской области, то замкнул на себе самые денежные направления: строительство, ЖКХ, ТЭК, транспорт, дорожное хозяйство. Не обошлось и без многочисленных скандалов, связанных с близким окружение Ремиги. По словам собеседника ВЧК-ОГПУ, именно Ремига помог другу своей семьи, владельцу печально известной питерской строительной компании «БалтСтрой» Дмитрию Сергееву, постоянному герою публикаций нашего канала в связи с уголовными делами о хищении средств в резиденции президента России «Ново-Огарево» и «Минкульта», получить госконтракт на 350 млн.рублей на реконструкцию набережной рек Оки и Орлик. Это был один из самых значимых госконтрактов в программе подготовки к 450-летию города Орла. Как и на всех объектах, на которых работал БалтСтрой, реконструкция набережной чуть не обернулась катастрофой для города: из-за нарушения проектно-строительных работ, во время ежегодного паводка были сорваны граничные накрывные плиты на парапете и у откоса поплыл грунт. Тогда это ничуть не смутило губернатора Потомского, наоборот в интервью СМИ заявил: «компания-подрядчик (БалтСтрой- ред.) имеет хорошее имя и он (Потомский- ред.) не позволит бросать камни в БалтСтрой». Понятно, что в такой обстановке лучше отсидеться в тихом и безопасном месте. В Генпрокуратуре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,695 görüntüleme • 5 ay önce

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.
0:27

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 görüntüleme • 7 ay önce

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».
0:24

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,615 görüntüleme • 3 ay önce

Брат друга Путина рассказал учителям со всей России, как западные элиты с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биооружия избавляются от людей Президент Курчатовского института, брат друга президента Михаил Ковальчук на V Форуме классных руководителей поделился с учителями со всей России теорией заговора. Он заявил, что элита западных стран с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биологического оружия сокращает население, заменяя людей роботами. Детали. Эти заявления Ковальчук сделал на панели с участием помощника президента Владимира Мединского и министра культуры Ольги Любимовой. Панель прошла после открытия форума, на котором z-певец Shaman спел гимн. Выступление Ковальчука длилось 13 минут. ▪️Ведущий Эрнест Мацкявичюс предложил Ковальчуку порассуждать о влиянии искусственного интеллекта на общество. Президент института признался, что не будет «отвечать прямо на вопрос», а «сделает несколько разных утверждений», которые посвятил «логике западного мира». По мнению Ковальчука, в этой логике элиты считают «за людей только себя», и она «по сути фашизм». В подтверждение своих слов он привел Гитлера, который, как сказал Ковальчук, напал на СССР ради земли, природных и людских ресурсов. ▪️Цитата. «Они угоняли здоровых мужиков туда на тяжелые работы, а женщин [использовали], чтобы они рожали новых рабов. А остальных, чтобы не кормить, жгли в печках. А сейчас ситуация не изменилась, она точно такая же», — сказал Ковальчук. ▪️Сейчас, по словам Ковальчука, люди больше на производстве не нужны, их заменили роботы. ▪️Цитата. «И Запад, который впереди развивался, это понимает. Они свое население сокращают в белых перчатках. Они ввели ЛГБТ. Тем, кто не принял программу ЛГБТ, они предложили вторую программу — Child Free Family, семьи без детей. Это шикарно работает. И у них через поколение, через два не будет дальше продолжения рода. Останется небольшая часть людей элиты, которая им нужна. А с остальными, кого они не держат за людей, они разделаются биологическим оружием. Придет условный вирус со смертностью в 90% и выкосит эти населения», — объяснил Ковальчук. Что еще рассказал Ковальчук: Про искусственный интеллект. Ковальчук заявил, что он был в СССР еще 40 лет назад — это автоматизированная система, с помощью которой в космос отправили шаттл «Буран». Теперь происходит «полная искусственная интеллектуализация», которая поделит мир на богатых и бедных по возможности купить энергию для «чата GTP» (так его называет Ковальчук). ▪️Если число подписчиков «чата GTP» удвоится, то производимого США электричества не хватит для его обслуживания, считает Ковальчук. «Отсюда, война, движение всюду, которое происходит, оно всё нацелено только на одно — на источники энергии, ресурсов. А наша страна самая богатая в мире страна со всех точек зрения, ресурсно, интеллектуально и так далее. Мы с вами должны это понимать. Поэтому мы должны быть сильными и патриотичными», — заключил он. Про «цифровой ГУЛАГ». Так Ковальчук назвал зависимость людей от цифровой среды, заявив, что это «придуманная система по убору людей из жизни, подготовки их к исчезновению глобально». «Я выключил рубильник и отрезал вам голову. Вы уже не придете домой, потому что вы не знаете, где что находится, вам не скажет это голос. Вы ничего не узнаете, потому что это находится в "Википедии", которая вам стала недоступна», — сказал он. Про протесты в Непале. Ковальчук назвал поводом для них решение власти «слегка упорядочить работу WhatsApp». России, как он считает, это не грозит, так как «власть в лице Сталина» приняла «правильное решение сделать ядерное оружие». «И сегодня... мы суверенны только потому, что наш президент это все восстановил на высшем уровне», — добавил он. Сколько педагогов увидели эту речь. В зале присутствовало более тысячи человек, трансляцию во «ВКонтакте» посмотрели уже 325 тысяч пользователей. Контекст. Форум классных руководителей в этом году впервые проводит фонд, связанным с «духовником Путина» Тихоном Шевкуновым. В его программу вошли ток-шоу с Владимиром Соловьевым и флешмоб с Олегом Газмановым.
1:25

Брат друга Путина рассказал учителям со всей России, как западные элиты с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биооружия избавляются от людей Президент Курчатовского института, брат друга президента Михаил Ковальчук на V Форуме классных руководителей поделился с учителями со всей России теорией заговора. Он заявил, что элита западных стран с помощью ЛГБТ, чайлдфри и биологического оружия сокращает население, заменяя людей роботами. Детали. Эти заявления Ковальчук сделал на панели с участием помощника президента Владимира Мединского и министра культуры Ольги Любимовой. Панель прошла после открытия форума, на котором z-певец Shaman спел гимн. Выступление Ковальчука длилось 13 минут. ▪️Ведущий Эрнест Мацкявичюс предложил Ковальчуку порассуждать о влиянии искусственного интеллекта на общество. Президент института признался, что не будет «отвечать прямо на вопрос», а «сделает несколько разных утверждений», которые посвятил «логике западного мира». По мнению Ковальчука, в этой логике элиты считают «за людей только себя», и она «по сути фашизм». В подтверждение своих слов он привел Гитлера, который, как сказал Ковальчук, напал на СССР ради земли, природных и людских ресурсов. ▪️Цитата. «Они угоняли здоровых мужиков туда на тяжелые работы, а женщин [использовали], чтобы они рожали новых рабов. А остальных, чтобы не кормить, жгли в печках. А сейчас ситуация не изменилась, она точно такая же», — сказал Ковальчук. ▪️Сейчас, по словам Ковальчука, люди больше на производстве не нужны, их заменили роботы. ▪️Цитата. «И Запад, который впереди развивался, это понимает. Они свое население сокращают в белых перчатках. Они ввели ЛГБТ. Тем, кто не принял программу ЛГБТ, они предложили вторую программу — Child Free Family, семьи без детей. Это шикарно работает. И у них через поколение, через два не будет дальше продолжения рода. Останется небольшая часть людей элиты, которая им нужна. А с остальными, кого они не держат за людей, они разделаются биологическим оружием. Придет условный вирус со смертностью в 90% и выкосит эти населения», — объяснил Ковальчук. Что еще рассказал Ковальчук: Про искусственный интеллект. Ковальчук заявил, что он был в СССР еще 40 лет назад — это автоматизированная система, с помощью которой в космос отправили шаттл «Буран». Теперь происходит «полная искусственная интеллектуализация», которая поделит мир на богатых и бедных по возможности купить энергию для «чата GTP» (так его называет Ковальчук). ▪️Если число подписчиков «чата GTP» удвоится, то производимого США электричества не хватит для его обслуживания, считает Ковальчук. «Отсюда, война, движение всюду, которое происходит, оно всё нацелено только на одно — на источники энергии, ресурсов. А наша страна самая богатая в мире страна со всех точек зрения, ресурсно, интеллектуально и так далее. Мы с вами должны это понимать. Поэтому мы должны быть сильными и патриотичными», — заключил он. Про «цифровой ГУЛАГ». Так Ковальчук назвал зависимость людей от цифровой среды, заявив, что это «придуманная система по убору людей из жизни, подготовки их к исчезновению глобально». «Я выключил рубильник и отрезал вам голову. Вы уже не придете домой, потому что вы не знаете, где что находится, вам не скажет это голос. Вы ничего не узнаете, потому что это находится в "Википедии", которая вам стала недоступна», — сказал он. Про протесты в Непале. Ковальчук назвал поводом для них решение власти «слегка упорядочить работу WhatsApp». России, как он считает, это не грозит, так как «власть в лице Сталина» приняла «правильное решение сделать ядерное оружие». «И сегодня... мы суверенны только потому, что наш президент это все восстановил на высшем уровне», — добавил он. Сколько педагогов увидели эту речь. В зале присутствовало более тысячи человек, трансляцию во «ВКонтакте» посмотрели уже 325 тысяч пользователей. Контекст. Форум классных руководителей в этом году впервые проводит фонд, связанным с «духовником Путина» Тихоном Шевкуновым. В его программу вошли ток-шоу с Владимиром Соловьевым и флешмоб с Олегом Газмановым.

Новости «Агентства»

16,463 görüntüleme • 10 ay önce

Если бы продвижение армии РФ прекратилось, говорит Наки, то Путин через некоторое время плюнул, махнул рукой и согласился на остановку войны по ЛБС. Наки впадает в самую распространённую ошибку: он прогнозирует решения Путина, исходя из СВОЕЙ логики, а не из логики Путина. Путину абсолютно всё равно, продвигается армия РФ или нет. Путину абсолютно всё равно, большие при этом потери или нет. Путину абсолютно всё равно, прислушиваются США к его бреду про постоянные победы или нет. Путину нужна война как постоянный процесс. Война как постоянный процесс решает для Путина множество задач (тех задач, которые видит ОН САМ, а не кто-то другой), не неся больших минусов. Людские потери и экономические проблемы Путина не волнуют. Через войну Путин получает рычаг воздействия на США и Европу, а также на элиты и население внутри России. К тому же войной Путин исполняет своё божественное предназначение - это ЕГО видение, ЕГО логика, пусть даже мы 1000 раз считаем эту логику безумной. Путин остановит войну только в одном случае - если физически не сможет её больше продолжать. То есть либо воюющая группировка армии РФ будет уничтожена напрочь (что сейчас нереально), либо у России полностью кончатся деньги на войну (что в ближайшие годы почти невероятно). Пока не случилось хотя бы одной из этих вещей, Путин ни о какой остановке войны даже думать не станет.
0:32

Если бы продвижение армии РФ прекратилось, говорит Наки, то Путин через некоторое время плюнул, махнул рукой и согласился на остановку войны по ЛБС. Наки впадает в самую распространённую ошибку: он прогнозирует решения Путина, исходя из СВОЕЙ логики, а не из логики Путина. Путину абсолютно всё равно, продвигается армия РФ или нет. Путину абсолютно всё равно, большие при этом потери или нет. Путину абсолютно всё равно, прислушиваются США к его бреду про постоянные победы или нет. Путину нужна война как постоянный процесс. Война как постоянный процесс решает для Путина множество задач (тех задач, которые видит ОН САМ, а не кто-то другой), не неся больших минусов. Людские потери и экономические проблемы Путина не волнуют. Через войну Путин получает рычаг воздействия на США и Европу, а также на элиты и население внутри России. К тому же войной Путин исполняет своё божественное предназначение - это ЕГО видение, ЕГО логика, пусть даже мы 1000 раз считаем эту логику безумной. Путин остановит войну только в одном случае - если физически не сможет её больше продолжать. То есть либо воюющая группировка армии РФ будет уничтожена напрочь (что сейчас нереально), либо у России полностью кончатся деньги на войну (что в ближайшие годы почти невероятно). Пока не случилось хотя бы одной из этих вещей, Путин ни о какой остановке войны даже думать не станет.

Проф. Преображенский

108,967 görüntüleme • 8 ay önce