正在加载视频...

视频加载失败

返回首页

Мариуполь сегодня показывают по телевизору как красивую картинку. Новые кварталы, витрины, даже восстановленный драмтеатр. Но за этой декорацией стоят местные жители, чьи дома снесли, и в новых домах для них места не нашлось. Им запрещено даже жаловаться. Любой шум, любое слово грозит уголовными делами за экстремизм. В таком же...

brewerov's profile picture

Андрей Пивоваров

79,297 subscribers

21,748 次观看 • 8 个月前 •via X (Twitter)

艺术新闻政治健康养生
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

«Путин не понял, чем могут быть недовольны жители востока Украины, у которых война, начатая Путиным, уничтожила дома и убила родственников» — журналист Илья Шепелин «Индийская журналистка задала Путину вопрос о людях с востока Украины, которые говорят по-русски и даже поддерживают Путина, но они были ШОКИРОВАНЫ, когда Путин начал войну. Она спросила, что бы Путин хотел сказать этим людям. А Путин так искренне удивился: — Я не понял вопроса: шокированы чем? Журналистка говорила, что после начала войны побывала в Донецке, Луганске — и из-за СВО они лишились домов, которые были уничтожены. В итоге Путин выдавил такой ответ: — Ответ очень простой: они [те, с кем говорили журналистка] жили, видимо, в той части Украины, в той части, скажем, той же самой Луганской или Донецкой области, которая находилась под контролем киевских властей. Но та часть Луганской или Донецкой области, которая не находилась под их контролем, она уничтожалась киевским режимом. То есть, типа те, кто лишился дома и потерял родственников в той части Донбасса, где стоят российский войска, — они всем довольны! И в итоге так ничего и не сказал людям, лишившимся дома, что с одной стороны фронта, что с другой»
1:37

«Путин не понял, чем могут быть недовольны жители востока Украины, у которых война, начатая Путиным, уничтожила дома и убила родственников» — журналист Илья Шепелин «Индийская журналистка задала Путину вопрос о людях с востока Украины, которые говорят по-русски и даже поддерживают Путина, но они были ШОКИРОВАНЫ, когда Путин начал войну. Она спросила, что бы Путин хотел сказать этим людям. А Путин так искренне удивился: — Я не понял вопроса: шокированы чем? Журналистка говорила, что после начала войны побывала в Донецке, Луганске — и из-за СВО они лишились домов, которые были уничтожены. В итоге Путин выдавил такой ответ: — Ответ очень простой: они [те, с кем говорили журналистка] жили, видимо, в той части Украины, в той части, скажем, той же самой Луганской или Донецкой области, которая находилась под контролем киевских властей. Но та часть Луганской или Донецкой области, которая не находилась под их контролем, она уничтожалась киевским режимом. То есть, типа те, кто лишился дома и потерял родственников в той части Донбасса, где стоят российский войска, — они всем довольны! И в итоге так ничего и не сказал людям, лишившимся дома, что с одной стороны фронта, что с другой»

ЭХО

41,736 次观看 • 8 个月前

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.
0:59

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,222 次观看 • 7 个月前

Пошли вторые стуки, как столица Северного морского флота Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. В городах определенный хаос. Светофоры не работают, регулировщиков нет, множество мелких ДТП. Люди создают в квартирах свет при помощи свечей, что привело к нескольким пожарам. Никакой ясности, когда и в какой дом вернется электричество и отопление – нет. Взамен команда губернатора Андрея Чибиса «включила» PR. Скупленные местными властями местные СМИ и телеграм-каналы винят во всем исключительно «Россети» и рассказывают о «подвигах Чибиса», чтобы помочь жителям региона. «Россети» Андрея Рюмина (зятя Виктора Медведчука) не отстают и валят все на погодные условия и рухнувшие пять опор ЛЭП. Федеральный центр молчит (самолеты и бригады МЧС есть только для Адама Кадырова). То, что на людей льются потоки лжи, видно «не вооруженным глазом». Власти рапортуют о восстановление теплоснабжения и одновременно сообщают, как «героически» Чибис открывает все новые и новые пункты временного размещения и места, где можно просто погреться. Если тепло дали, то зачем они нужны ? А затем, что сами жители этого тепла не почувствовали, а коммунальщикам, наоборот, из местного министерства ЖКХ поступило распоряжение ходить по домам и готовится к полному сливу воды из систем отопления. Графика подключения и отключения электричества (в тех редких домах Мурманска, где оно есть)- нет. Никто не может сказать, когда конкретно вернется свет. Вместо этого для жителей «включили» увлекательный «сериал»: новые опоры ЛЭП на пути в Мурманскую область, первая опора прибыла и т.д. Однако, что причиной катастрофы стали исключительно пять опор ЛЭП власти откровенно врут. Полностью изношенные системы Мурманской области «сбоили» давно, а с ноября начали рушиться. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Мурманск отпраздновал Новый год нагрянувшими вместе с морозами массовыми коммунальными авариями. В разгар полярной ночи и минусовых t° до 25-35°, один за другим дома оставались без света и отопления. Некоторые улицы (см видео, сделанное в Первомайском районе) превратились в готовые площадки для съемок постапокалиптических фильмов. На них хлынула вода, которая сразу замерзла вместе с автомобилями, образуя единые ледяные скульптуры. А вот небольшая хроника (очень неполная) катастрофы, которая надвигалась на Мурманскую область: 5 декабря горячую воду и отопление отключили в Авиагородке и "Верхней Ваенге" в Североморске. 14 декабря горячую воду и отопление отключили в 111 домах и 9 социальных объектах Североморска. 31 декабря дома на улице Ушакова в Мурманске остались без воды и канализации 31 декабря Северная застава осталась без отопления 31 декабря один за другим пропало отопления в части домов Североморска 5 января в Мурманск в ряде домов один за другим начало прорывать трубы отопление. Публикуем видео, которое показывает в каких вообще кошмарных условиях живут люди в Мурманске. 6 января в Печенгском округе без света и отопления остались дома, а также объекты Минобороны. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение 12 января пропала горячая вода на улице Лобова в Мурманске Примерно тогда же на улице Радищева в домах начались перебои с электричеством. 13 января отключились горячая вода и водоснабжение в пгт Сафоново. Отметим, что с пятью опорами ЛЭП, на которые все валят «Россети» и Чибис, тогда было все в порядке. На форумах местные жители прямо писали, что еще немного и вся система электро, водоснабжения просто рухнет, а местные власти никак не реагируют. Что и в итоге и случилось, когда без света и отопления остались Североморск, Мурманск и другие населенные пункты. Чибис, став губернатором, притащил в регион множество, связанных с ним, подрядчиков, которые ничем, кроме «распила» бюджетных средств не занимались. А само правительство прозвали «гаремом Чибиса», из-за того, что на все ключевые посты губернатор назначил красивых девушек, большинство из которых связаны с ним личными отношениями (см. фото). В результате сам Чибис регионом практически не занимается, подменяя свою деятельность пиаром, «тушением» скандалов с приведенными им подрядчиками и личными делами в своем гареме. Для понимания обстановки процитируем только одну из наших ранних публикаций об этом замечательном персонаже, опубликованных на «Губернатор Мурманской области Андрей Чибис собственноручно погрузил в коммунальный кризис город Североморск, где располагается основная база Северного флота России. Подробности- у В апреле 2024 года в Североморске остановились лифты в 80 многоквартирных домах. Компания, обслуживающая лифты ООО «Интерлифт», была вынуждена отключить оборудование ради безопасности, так как не был проведен ежегодный технический осмотр, а также из-за многомиллионных долгов УК «Североморскжилкомхоз», обслуживающей многоквартирные жилые дома. В ситуацию «вмешался» губернатор Андрей Чибис и потребовал возбудить уголовные дела в отношении подрядчика, обслуживающего лифты «Интерлифт», но не в отношении управляющей компании. Как выяснил УК «Североморскжилкомхоз» была приобретена приехавшим в Мурманскую область Александром Самохиным, который фиктивно женат на Александре Кондауровой, занимающей в недавнем прошлом пост министра информационной политики Мурманской области. А сейчас она является заместителем руководителя представительства Мурманской области в Москве у Ашота Баблумяна, курирующего вывод денежных средств из бюджета правительства Мурманской области и муниципалитетов. Вы спросите с чем связан переезд в Москву, приближенной к телу губернатора гражданки Кондауровой? По словам источника, все оказалось очень банально, она забеременела от ненасытного Андрея Чибиса, в связи с чем он принял решение перевести её на новую должность в Москву. Переход Кондауровой на должность заместителя Баблумяна оказался не простой задачей, для этого пришлось убрать с должности полковника ФСБ в отставке - руководителя представительства Мурманской области в Санкт-Петербурге Лосева, а его ставку перенести в Москву для трудоустройства бывшей Мисс Оренбуржье 2008 Кондаурововой. Как рассказал собеседник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и по состоянии на сегодняшний день столицу Северного флота продолжает лихорадить от действий губернатора Чибиса и протеже его возлюбленной Самохина. В настоящее время УК «Североморскжилкомхоз» занята не подготовкой многоквартирных домов Североморска к текущему зимнему периоду, а фальсификациями протоколов общих собраний и подделкой подписей собственников квартир, для захвата всего жилого фонда с целью дальнейшего вывода собранных денежных средств. Безнаказанность дельца Самохина привела к тому, что Североморск погрузился в коммунальный хаос, в который втянуто все городское население, органы местного самоуправления и оставшиеся независимые коммунальные компании - это привело к разбалансировке системы внутренней политики Мурманской области, а в Москву направляются заявления с подробным описанием сложившегося коммунального кризиса на имя генпрокурора Краснова, министра УМВД Колокольцева и руководителя администрации президента Вайно».
0:14

Пошли вторые стуки, как столица Северного морского флота Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. В городах определенный хаос. Светофоры не работают, регулировщиков нет, множество мелких ДТП. Люди создают в квартирах свет при помощи свечей, что привело к нескольким пожарам. Никакой ясности, когда и в какой дом вернется электричество и отопление – нет. Взамен команда губернатора Андрея Чибиса «включила» PR. Скупленные местными властями местные СМИ и телеграм-каналы винят во всем исключительно «Россети» и рассказывают о «подвигах Чибиса», чтобы помочь жителям региона. «Россети» Андрея Рюмина (зятя Виктора Медведчука) не отстают и валят все на погодные условия и рухнувшие пять опор ЛЭП. Федеральный центр молчит (самолеты и бригады МЧС есть только для Адама Кадырова). То, что на людей льются потоки лжи, видно «не вооруженным глазом». Власти рапортуют о восстановление теплоснабжения и одновременно сообщают, как «героически» Чибис открывает все новые и новые пункты временного размещения и места, где можно просто погреться. Если тепло дали, то зачем они нужны ? А затем, что сами жители этого тепла не почувствовали, а коммунальщикам, наоборот, из местного министерства ЖКХ поступило распоряжение ходить по домам и готовится к полному сливу воды из систем отопления. Графика подключения и отключения электричества (в тех редких домах Мурманска, где оно есть)- нет. Никто не может сказать, когда конкретно вернется свет. Вместо этого для жителей «включили» увлекательный «сериал»: новые опоры ЛЭП на пути в Мурманскую область, первая опора прибыла и т.д. Однако, что причиной катастрофы стали исключительно пять опор ЛЭП власти откровенно врут. Полностью изношенные системы Мурманской области «сбоили» давно, а с ноября начали рушиться. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Мурманск отпраздновал Новый год нагрянувшими вместе с морозами массовыми коммунальными авариями. В разгар полярной ночи и минусовых t° до 25-35°, один за другим дома оставались без света и отопления. Некоторые улицы (см видео, сделанное в Первомайском районе) превратились в готовые площадки для съемок постапокалиптических фильмов. На них хлынула вода, которая сразу замерзла вместе с автомобилями, образуя единые ледяные скульптуры. А вот небольшая хроника (очень неполная) катастрофы, которая надвигалась на Мурманскую область: 5 декабря горячую воду и отопление отключили в Авиагородке и "Верхней Ваенге" в Североморске. 14 декабря горячую воду и отопление отключили в 111 домах и 9 социальных объектах Североморска. 31 декабря дома на улице Ушакова в Мурманске остались без воды и канализации 31 декабря Северная застава осталась без отопления 31 декабря один за другим пропало отопления в части домов Североморска 5 января в Мурманск в ряде домов один за другим начало прорывать трубы отопление. Публикуем видео, которое показывает в каких вообще кошмарных условиях живут люди в Мурманске. 6 января в Печенгском округе без света и отопления остались дома, а также объекты Минобороны. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение 12 января пропала горячая вода на улице Лобова в Мурманске Примерно тогда же на улице Радищева в домах начались перебои с электричеством. 13 января отключились горячая вода и водоснабжение в пгт Сафоново. Отметим, что с пятью опорами ЛЭП, на которые все валят «Россети» и Чибис, тогда было все в порядке. На форумах местные жители прямо писали, что еще немного и вся система электро, водоснабжения просто рухнет, а местные власти никак не реагируют. Что и в итоге и случилось, когда без света и отопления остались Североморск, Мурманск и другие населенные пункты. Чибис, став губернатором, притащил в регион множество, связанных с ним, подрядчиков, которые ничем, кроме «распила» бюджетных средств не занимались. А само правительство прозвали «гаремом Чибиса», из-за того, что на все ключевые посты губернатор назначил красивых девушек, большинство из которых связаны с ним личными отношениями (см. фото). В результате сам Чибис регионом практически не занимается, подменяя свою деятельность пиаром, «тушением» скандалов с приведенными им подрядчиками и личными делами в своем гареме. Для понимания обстановки процитируем только одну из наших ранних публикаций об этом замечательном персонаже, опубликованных на «Губернатор Мурманской области Андрей Чибис собственноручно погрузил в коммунальный кризис город Североморск, где располагается основная база Северного флота России. Подробности- у В апреле 2024 года в Североморске остановились лифты в 80 многоквартирных домах. Компания, обслуживающая лифты ООО «Интерлифт», была вынуждена отключить оборудование ради безопасности, так как не был проведен ежегодный технический осмотр, а также из-за многомиллионных долгов УК «Североморскжилкомхоз», обслуживающей многоквартирные жилые дома. В ситуацию «вмешался» губернатор Андрей Чибис и потребовал возбудить уголовные дела в отношении подрядчика, обслуживающего лифты «Интерлифт», но не в отношении управляющей компании. Как выяснил УК «Североморскжилкомхоз» была приобретена приехавшим в Мурманскую область Александром Самохиным, который фиктивно женат на Александре Кондауровой, занимающей в недавнем прошлом пост министра информационной политики Мурманской области. А сейчас она является заместителем руководителя представительства Мурманской области в Москве у Ашота Баблумяна, курирующего вывод денежных средств из бюджета правительства Мурманской области и муниципалитетов. Вы спросите с чем связан переезд в Москву, приближенной к телу губернатора гражданки Кондауровой? По словам источника, все оказалось очень банально, она забеременела от ненасытного Андрея Чибиса, в связи с чем он принял решение перевести её на новую должность в Москву. Переход Кондауровой на должность заместителя Баблумяна оказался не простой задачей, для этого пришлось убрать с должности полковника ФСБ в отставке - руководителя представительства Мурманской области в Санкт-Петербурге Лосева, а его ставку перенести в Москву для трудоустройства бывшей Мисс Оренбуржье 2008 Кондаурововой. Как рассказал собеседник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и по состоянии на сегодняшний день столицу Северного флота продолжает лихорадить от действий губернатора Чибиса и протеже его возлюбленной Самохина. В настоящее время УК «Североморскжилкомхоз» занята не подготовкой многоквартирных домов Североморска к текущему зимнему периоду, а фальсификациями протоколов общих собраний и подделкой подписей собственников квартир, для захвата всего жилого фонда с целью дальнейшего вывода собранных денежных средств. Безнаказанность дельца Самохина привела к тому, что Североморск погрузился в коммунальный хаос, в который втянуто все городское население, органы местного самоуправления и оставшиеся независимые коммунальные компании - это привело к разбалансировке системы внутренней политики Мурманской области, а в Москву направляются заявления с подробным описанием сложившегося коммунального кризиса на имя генпрокурора Краснова, министра УМВД Колокольцева и руководителя администрации президента Вайно».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

52,520 次观看 • 7 个月前

ВЧК-ОГПУ и побеседовали со своими источниками о состоянии дел с поставками топлива в столичной регион и в целом по России, а также, какие есть перспективы, что ситуацию удастся изменить. Жители и гости московского региона сталкиваются с дефицитом бензина и дизеля, на заправках огромные очереди. Нефтеперерабатывающий завод в Капотне после атак БПЛА топливо не отгружает и, со слов наших источников, ремонт в Капотне продлится два-три месяца. Однако, и после этого завод не сможет выйти на полную мощность, так как безвозвратно повреждена одна из крекинговых колонн. Не могут помочь столице и два других основных поставщика бензина и дизеля - Ярославский и Рязанский НПЗ. Они также серьезно были «потрепаны» воздушными налетами. Например, на Ярославском НПЗ полностью выведено из строя производство дизеля и это, по слов источников, «очень надолго». В настоящее время основным поставщиком топлива в Москве стал нефтебаза в Ногинске (она имеет собственные технологические мощности для переработки сырой нефти), но ее мощностей на всю Москву и тем более Московскую область и близко не хватает. По словам источника, губернатор Московской области Андрей Воробьев был вынужден напрямую просить Александра Лукашенко помочь с решением дефицита бензина. Вероятно, эта тема поднимается и на закрытой встрече Путина и Лукашенко. Два крупневших белорусских НПЗ Мозырский и Нафтан могут частично заполнить дефицит топлива в московском регионе и в ряде регионов РФ, но с учетом не простой логистики цена на горючее будет только расти. Плюс Лукашенко побаивается угроз Владимира Зеленского, а если что-то случится с НПЗ в Беларуси, то это будет для страны катастрофа. По словам другого источника, в правительстве один за другим проходят закрытые совещания о решении топливной проблемы в России, но радикального выхода из ситуации пока найти не могут. Раньше БПЛА били по, так называемым, «бочкам» НПЗ. Это было красочно, но «бочки» можно заменить в разумные сроки. В Китае даже производят временные надувные бочки. Сейчас же удары стали наноситься по крекинговым колоннам НПЗ. Это очень сложные агрегаты. По словам источника, при нынешней мировой ситуации, Россия их может заказать только в Китае, но там срок изготовления занимают сейчас где-то 1,5 года, плюс доставка….Поэтому прибытия новых крекинговых колонн реально ожидать через два года. В результате сейчас Роснефть все топливо, произведенное на НПЗ госкомпании в Индии, не пускает в продажу в этой стране, а везет в Россию. Ведутся срочные переговоры с Казахстаном, Грузией – странами, где есть свои крупные НПЗ и возможности поставлять топливо другим государствам. Но, понятно, что в авральной ситуации цены будут «болезненными». И все равно этого топлива не хватит на всю Россию. Пока никакого действенного выхода из ситуации не найдено. Поэтому регионы в решении топливной проблемы предоставлены во многом сами себе. В Чечне все хорошо – там есть свой маленький нефтеперерабатывающий завод, которого хватает для нужд республики. По словам источника, в КБР и Дагестане уже подумывают вернуться к практике, так называемых» «самоваров» (просто власти будут их не замечать) - «кустарных» мини-установок по первичной переработке нефти, которые наносят катастрофической вред окружающей среде. Решатся ли и другие регионы опробовать «самоварное» решение проблемы – покажет время.
0:36

ВЧК-ОГПУ и побеседовали со своими источниками о состоянии дел с поставками топлива в столичной регион и в целом по России, а также, какие есть перспективы, что ситуацию удастся изменить. Жители и гости московского региона сталкиваются с дефицитом бензина и дизеля, на заправках огромные очереди. Нефтеперерабатывающий завод в Капотне после атак БПЛА топливо не отгружает и, со слов наших источников, ремонт в Капотне продлится два-три месяца. Однако, и после этого завод не сможет выйти на полную мощность, так как безвозвратно повреждена одна из крекинговых колонн. Не могут помочь столице и два других основных поставщика бензина и дизеля - Ярославский и Рязанский НПЗ. Они также серьезно были «потрепаны» воздушными налетами. Например, на Ярославском НПЗ полностью выведено из строя производство дизеля и это, по слов источников, «очень надолго». В настоящее время основным поставщиком топлива в Москве стал нефтебаза в Ногинске (она имеет собственные технологические мощности для переработки сырой нефти), но ее мощностей на всю Москву и тем более Московскую область и близко не хватает. По словам источника, губернатор Московской области Андрей Воробьев был вынужден напрямую просить Александра Лукашенко помочь с решением дефицита бензина. Вероятно, эта тема поднимается и на закрытой встрече Путина и Лукашенко. Два крупневших белорусских НПЗ Мозырский и Нафтан могут частично заполнить дефицит топлива в московском регионе и в ряде регионов РФ, но с учетом не простой логистики цена на горючее будет только расти. Плюс Лукашенко побаивается угроз Владимира Зеленского, а если что-то случится с НПЗ в Беларуси, то это будет для страны катастрофа. По словам другого источника, в правительстве один за другим проходят закрытые совещания о решении топливной проблемы в России, но радикального выхода из ситуации пока найти не могут. Раньше БПЛА били по, так называемым, «бочкам» НПЗ. Это было красочно, но «бочки» можно заменить в разумные сроки. В Китае даже производят временные надувные бочки. Сейчас же удары стали наноситься по крекинговым колоннам НПЗ. Это очень сложные агрегаты. По словам источника, при нынешней мировой ситуации, Россия их может заказать только в Китае, но там срок изготовления занимают сейчас где-то 1,5 года, плюс доставка….Поэтому прибытия новых крекинговых колонн реально ожидать через два года. В результате сейчас Роснефть все топливо, произведенное на НПЗ госкомпании в Индии, не пускает в продажу в этой стране, а везет в Россию. Ведутся срочные переговоры с Казахстаном, Грузией – странами, где есть свои крупные НПЗ и возможности поставлять топливо другим государствам. Но, понятно, что в авральной ситуации цены будут «болезненными». И все равно этого топлива не хватит на всю Россию. Пока никакого действенного выхода из ситуации не найдено. Поэтому регионы в решении топливной проблемы предоставлены во многом сами себе. В Чечне все хорошо – там есть свой маленький нефтеперерабатывающий завод, которого хватает для нужд республики. По словам источника, в КБР и Дагестане уже подумывают вернуться к практике, так называемых» «самоваров» (просто власти будут их не замечать) - «кустарных» мини-установок по первичной переработке нефти, которые наносят катастрофической вред окружающей среде. Решатся ли и другие регионы опробовать «самоварное» решение проблемы – покажет время.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

30,294 次观看 • 2 个月前

Дебби идёт на рынок Как вы знаете, в Африку провели интернет. Пользователи активно начали снимать свою жизнь, в том числе, в надежде на монетизацию в западных соцсетях. На Ютубе есть даже подраздел комментаторских видео именно с африканцами, собирающими американский контент для больших обзоров. Но есть конечно и повседневная жизнь. Нам интересны каналы на английском языке. Например, Debby Plum регулярно ходит на рынок и готовит потом типичные нигерийские блюда. В видео вы можете заметить сухую рыбу. Она из Норвегии, как ни парадоксально, ее сушат и привозят в Африку, и потом продают на рынках как основной ингредиент для местных супов. Свежая рыба местная. С сушёной не так все просто: она отличается по цене, качеству, и обычные жители покупают обычно то, что мы называем "кости на суп", только у них это рыба. Ещё у многих жителей нет дома миксеров, поэтому на рынке можно купить специи или что-то сушёное, и сразу попросить помолоть. И мелькала ещё пара машин для размельчения продуктов, типа мультирезки. Мясо и рыбу могут почистить и порезать прямо на рынке. Колоссальное конечно количество микропластика идёт под все эти мелкие пакетики, потому что многое продается порционно на одну кастрюлю супа или рагу. Но альтернативы пока никакой. В чем ещё тащить такое количество продуктов, особенно сырые рыбу и мясо? У Дебби есть мужик, они вот недавно вешали новую верёвку для сушки белья, до этого сушили на заборе. В одном из видео Дебби танцевала, потому что это был день выплат от тиктока. Недавно ей в рамках спонсорства подогнали посуду, так что у семьи чуть-чуть улучшился быт. В целом, там жизнь не так уж и отличается от нашей. Особенно узнаваемо китайское постельное белье с термоядерными рисунками, это международное проклятье дизайнеров. Нигерийская еда занятная. Даже представить не могу вкус, потому что там часто смешивают мясо с рыбой в готовке, что многих шокирует. Я в Азии пробовала подобные блюда, жить можно. Гораздо холиварней момент с использованием теста фуфу. Оно делается из маниоки, ямса, батата, крахмалистых бананов (реально по вкусу ближе к картошке, я пробовала, это очень странно, не банан по текстуре, но и не картошка по вкусу из-за лёгкой сладости). Тесто фуфу используется так же как в Индии рис, чтобы руками поддевать густые соусы вместо использования ложки. Сейчас на эту тему под каждым видео у индусов срач. Тесто фуфу более плотное, это скорее ближе к нашему финалу обеда, когда доел и куском хлеба собираешь соус. И все равно конечно не обходится без комментариев, что ложки и вилки давно существуют. Нигерийская кухня смесь сухого и свежего, что понятно в их климате. Но самое удивительное, это использование бульонных кубиков в готовке, или массовое распространение капусты и помидоров. Во многом блюда скорее схожи с азиатскими, чем с европейскими, та же окра или мелкие круглые кабачки, большое использование специй, перца. Но помимо овощей в готовке используется ещё какое-то безумное количество разных добавок, большинство которых мы даже не знаем ни на вид, ни на вкус. И вот их заменить аналогами вряд ли получится.
2:48

Дебби идёт на рынок Как вы знаете, в Африку провели интернет. Пользователи активно начали снимать свою жизнь, в том числе, в надежде на монетизацию в западных соцсетях. На Ютубе есть даже подраздел комментаторских видео именно с африканцами, собирающими американский контент для больших обзоров. Но есть конечно и повседневная жизнь. Нам интересны каналы на английском языке. Например, Debby Plum регулярно ходит на рынок и готовит потом типичные нигерийские блюда. В видео вы можете заметить сухую рыбу. Она из Норвегии, как ни парадоксально, ее сушат и привозят в Африку, и потом продают на рынках как основной ингредиент для местных супов. Свежая рыба местная. С сушёной не так все просто: она отличается по цене, качеству, и обычные жители покупают обычно то, что мы называем "кости на суп", только у них это рыба. Ещё у многих жителей нет дома миксеров, поэтому на рынке можно купить специи или что-то сушёное, и сразу попросить помолоть. И мелькала ещё пара машин для размельчения продуктов, типа мультирезки. Мясо и рыбу могут почистить и порезать прямо на рынке. Колоссальное конечно количество микропластика идёт под все эти мелкие пакетики, потому что многое продается порционно на одну кастрюлю супа или рагу. Но альтернативы пока никакой. В чем ещё тащить такое количество продуктов, особенно сырые рыбу и мясо? У Дебби есть мужик, они вот недавно вешали новую верёвку для сушки белья, до этого сушили на заборе. В одном из видео Дебби танцевала, потому что это был день выплат от тиктока. Недавно ей в рамках спонсорства подогнали посуду, так что у семьи чуть-чуть улучшился быт. В целом, там жизнь не так уж и отличается от нашей. Особенно узнаваемо китайское постельное белье с термоядерными рисунками, это международное проклятье дизайнеров. Нигерийская еда занятная. Даже представить не могу вкус, потому что там часто смешивают мясо с рыбой в готовке, что многих шокирует. Я в Азии пробовала подобные блюда, жить можно. Гораздо холиварней момент с использованием теста фуфу. Оно делается из маниоки, ямса, батата, крахмалистых бананов (реально по вкусу ближе к картошке, я пробовала, это очень странно, не банан по текстуре, но и не картошка по вкусу из-за лёгкой сладости). Тесто фуфу используется так же как в Индии рис, чтобы руками поддевать густые соусы вместо использования ложки. Сейчас на эту тему под каждым видео у индусов срач. Тесто фуфу более плотное, это скорее ближе к нашему финалу обеда, когда доел и куском хлеба собираешь соус. И все равно конечно не обходится без комментариев, что ложки и вилки давно существуют. Нигерийская кухня смесь сухого и свежего, что понятно в их климате. Но самое удивительное, это использование бульонных кубиков в готовке, или массовое распространение капусты и помидоров. Во многом блюда скорее схожи с азиатскими, чем с европейскими, та же окра или мелкие круглые кабачки, большое использование специй, перца. Но помимо овощей в готовке используется ещё какое-то безумное количество разных добавок, большинство которых мы даже не знаем ни на вид, ни на вкус. И вот их заменить аналогами вряд ли получится.

Внутренняя Монголия

15,933 次观看 • 13 天前

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.
0:27

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 次观看 • 7 个月前

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».
0:30

«Анатолий Чубайс наконец подал голос. 17 лет (реальный срок нахождения под уголовным преследованием Малышева), 13 лет (Удальцова), полтора года (Киселева, Подольского и других его соратников) - он молчал. Но как только суд взыскал с него лично 5,5 миллиарда рублей, случилось чудо: Чубайс вспомнил, что умеет говорить». Источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано прокомментировал обращение Анатолия Чубайса, в котором он назвал «репрессиями» и «издевательством над законом» уголовное преследование бывших топ-менеджеров компании, но обвинил во всем нынешнее руководство Роснано. «Обращение было опубликовано в телеграмм-канале Алексея Венедиктова - человека, аудитория которого, как считается, духовно близка Чубайсу. Результат превзошёл ожидания, только не самого Чубайса, а всех, кто любит статистику. На момент написания статьи: 638 реакций, из них 324 - «клоун» и только 102 реакции одобрительные. 16% поддержки на своей же земле. Но давайте по порядку. В этом обращении есть три важных слоя, и каждый требует честного разбора. Тезис 1: Чубайс прав о беспределе, но лжёт о себе В чём Чубайс абсолютно прав? Уголовные дела против менеджеров Роснано — это действительно издевательство над законом. Фактов там нет, есть давление с самого верха, и нет сомнений в том, что все эти приговоры и решения устоят во всех инстанциях. Чубайс не врёт: это адская машина, которая ломает судьбы. Причем не только членов Правления Роснано, а любого, кто просто находится или находился рядом. В своём обращении Анатолий Борисович приводит конкретный пример: «Предтеченскому в 2019 году была присуждена Государственная премия РФ, которой предшествовала высокопрофессиональная независимая экспертиза», а сегодня ему предъявлены обвинения в хищении разработанной им технологии. Чубайс говорит: «Вот видите, этих людей награждало государство. Они не преступники. Они — настоящие учёные и менеджеры. А то, что с ними сейчас происходит, — это издевательство над законом». И Чубайс здесь абсолютно прав. Предтеченский — реальный учёный. Его технология позволила компании OCSiAl занять 97% мирового рынка нанотрубок. Государство само признало его заслуги Госпремией. А теперь то же самое государство его преследует. Это классика российского беспредела: сначала наградили и признали лучшим частным проектом, потом — посадили, потому что технологию решили «вернуть» и поделить. История проекта OCSiAl и академика Михаиле Предтеченском – большой отдельный разговор ( ВЧК ОГПУ и в ближайшее время опубликуют отдельный материал «Глобальная компания и инвентаризаторы: как российские нанотрубки превращают в отчетность»). В чём же Чубайс лжёт? Он лжёт, когда выдаёт себя за противника этой машины. Потому что эта машина работала всё это время, и Чубайс молчал. 17 лет. 13 лет, последние полтора года. Заговорил он не тогда, когда стало «несправедливо», а тогда, когда стало страшно за себя. Ирония судьбы: Чубайс требует справедливости для коллег, которых сам же и бросил под автобус. Если бы он сказал то же самое в 2013 году, мы бы снимали шляпу. В 2026-м — это не борьба. Это паника и страх. Тезис 2: Куликов — не враг, а симптом. Но Чубайс прав и здесь В чём Чубайс снова прав? Куликов — бездарность. При нём Роснано не построило ни одного завода, но отчиталось о «80% внедрённых проектов» и получило 4,9 млрд прибыли за счёт продажи активов, созданных еще Чубайсом. При Куликове нанотехнологии превратились в мыльные пузыри и имитацию деятельности: аппарат за 700 млн без единой экспертизы, упущенные проекты, и, конечно, элитная недвижимость в Горках-10, квартира за 200 млн рублей и особая любовь к переоформлению активов на родственников. Куликов — это не менеджер. Это аппаратная кормушка в исполнении суворовца с хорошим покровителем. В чём Чубайс лукавит? А в том, что Куликов — это всего лишь артист второго плана. Настоящие режиссёры спектакля —Краснов, силовики, руководители АП РФ. Путин в конце концов. Но Чубайс на то и Чубайс, чтобы не называть имён. Сейчас, когда стало по настоящему больно, он вдруг решил огрызнуться. Только вот бить он всё равно продолжает по тем, кто слабее. Потому что настоящих хозяев — тех, кто дал команду «фас», — он даже не пытается задеть. Чубайс бьёт по Куликову слишком громко, пафосно, но без единого шанса задеть реальных хозяев жизни. Тезис 3: Реакция сообщества — диагноз, который не купишь Обращение Чубайса опубликовал у себя в телеграмм канале бывший главный редактор ЭХО МОСКВЫ А. Венедиктов. Это не Z-канал, не «патриотическая помойка», а родная либеральная песочница, где Чубайса должны были хотя бы выслушать с уважением. Чубайс хотел эффекта Бони, а получил эффект разорвавшегося пакета с мусором. Аудитория, которая ещё пять лет назад могла бы поддержать его абстрактно, сегодня раскусила всё мгновенно. Почему? Люди видят хронологию. Они помнят молчаливый отъезд Чубайса. Они видят множество людей, которых Чубайс сдал, даже рта не открыв. Они замечают, что заявление пришло только после личного иска к самому Чубайсу и бьет он намеренно по самому слабому звену. И они прекрасно понимают, что Чубайс бьёт не за правду. Он бьёт за свои деньги. Когда в канале твоего соратника половина зрителей ставит тебе «клоун» — это не политическая дискуссия. Это публичная порка. Что в сухом остатке? Чубайс написал текст, в котором есть правда. Ужасная, циничная правда о том, как в России фабрикуются уголовные дела, как ломают судьбы людей, как корежат судебную систему. Судьи всё видят. Им противно. Они понимают, что в уголовных делах нет фактов - одно голое давление. Но они боятся. Одного звонка достаточно, чтобы перечеркнуть всё: карьеру, жизнь, свободу. Поэтому они штампуют. Подписывают. Молчат. Но есть одна мысль, которая не даёт им спать: когда-нибудь за всё это спросят. История помнит судей, которые послушно выносили заказные приговоры. И история же сажала их самих на скамью подсудимых. И никто не принимал оправданий «я просто исполнял указания». Ответ был один: ты подписал — тебе и отвечать. Российские судьи это знают. И боятся этого даже больше, чем звонка из администрации. Потому что звонок — это сейчас. А расплата - навсегда. Эту правду должен сказать кто-то. Но не Чубайс».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,035 次观看 • 3 个月前

Вопрос «зачем летать на другие планеты?» до боли простой. Вы даже после прочтения этого твита сможете ответить на него сами, причём у каждого будет свой и понятный ответ. Давайте отмотаем события примерно на 500 лет назад. Представьте себе расцвет Европы (заодно пару эпидемий чумы), людям можно не рыпаться, всё идёт своим чередом. Но отдельные группы очень хотят в эти свои непонятные экспедиции. Зачем все эти исследования условным крестьянам? Прям как сейчас. И вот давайте представим, как все эти экспедиции не проводят. Просто взяли и остались в Европе. То есть никто никто никуда не плывёт. Никаких открытий Нового Света: Колумб, Кабот, Веспуччи сидят дома. Диаш и да Гама забили на Африку и Индию. Ну и Кортес не перебил ацтеков (они бы рады были). То есть представьте, все кто в Европе — сидят в Европе, и мир продолжает развиваться вот так в вакууме. В целом, не трудно догадаться, что спустя 500 лет нас ждал бы совершенно другой мир — более отсталый по развитию уж точно. Скорее даже радикально другой, и ни в каком твиттере бы мы с вами не сидели, а в лучшем случае гнили бы на заводе времён промышленной нереволюции. Ни интернета, ни самолётов, ни медицины, и очень много войн (Европа не резиновая же). Так вот в вакууме развиваемся сейчас мы с вами, только площадь чуть побольше, а кто-то кстати успешно марширует в каменный век. Это может очень наивная и глупая мысль — но мы с вами сегодня пользуемся благами нашей прекрасной цивилизации, потому что в том числе некоторым людям было очень важно плыть непонятно куда. Маленькие события с большими последствиями. Напоминаю, что тогда и про шар то мало кто думал, а солнце двигалось вокруг центра мира или как там было принято. Но кто-то скажет, что им же за эти экспедиции платили, а нам то сейчас что? Экспедиция на условный Марс, а тем более колонизация — это неимоверно гигантский объём работы. Понадобятся десятки тысяч тонн батарей для будущего поселения, куча техники, оборудования, ракет для вывода и так далее. Для этого всего нужны заводы, прости-господи айтишники и куча людей вокруг. Напоминаю, что одно условное место на условном предприятии генерирует ещё 4-5 сопутствующих рабочих позиции — магазины, школы, клиники, сервис итд. Это тысячи прямых и смежных подрядчиков-компаний. В общем любое освоение небесного тела — лихорадка похлеще золотой. А работы столько, что успевай рядом постоять, пока экономика растёт. Плюс в эту колонизацию отправится огромное количество невероятно талантливых и умных людей, включая учёных, инженеров итд. Это будет достаточно интересный социум, который сможет построить новое общество хотя бы без части той законодательной шизы, которая есть у нас. Ну в общем да, спасибо ребятам 500 лет назад. Сейчас бы нам такой мега проект не помешал, сразу столько международной кооперации, новой работы, и помогло бы не ввязываться в лишние войны. И я даже не могу представить, насколько бы тогда всё продвинулось через 500 лет. Ну и угроза ядерного уничтожения или эпидемии обросла бы бэкап планом. Также люди на Марсе за пару дней сделали бы больше научной работы, чем все марсоходы вместе взятые за несколько десятков лет. А если в книгах фантасты не могут объяснить зачем это всё, то это просто книги плохо прописаны.
5:05

Вопрос «зачем летать на другие планеты?» до боли простой. Вы даже после прочтения этого твита сможете ответить на него сами, причём у каждого будет свой и понятный ответ. Давайте отмотаем события примерно на 500 лет назад. Представьте себе расцвет Европы (заодно пару эпидемий чумы), людям можно не рыпаться, всё идёт своим чередом. Но отдельные группы очень хотят в эти свои непонятные экспедиции. Зачем все эти исследования условным крестьянам? Прям как сейчас. И вот давайте представим, как все эти экспедиции не проводят. Просто взяли и остались в Европе. То есть никто никто никуда не плывёт. Никаких открытий Нового Света: Колумб, Кабот, Веспуччи сидят дома. Диаш и да Гама забили на Африку и Индию. Ну и Кортес не перебил ацтеков (они бы рады были). То есть представьте, все кто в Европе — сидят в Европе, и мир продолжает развиваться вот так в вакууме. В целом, не трудно догадаться, что спустя 500 лет нас ждал бы совершенно другой мир — более отсталый по развитию уж точно. Скорее даже радикально другой, и ни в каком твиттере бы мы с вами не сидели, а в лучшем случае гнили бы на заводе времён промышленной нереволюции. Ни интернета, ни самолётов, ни медицины, и очень много войн (Европа не резиновая же). Так вот в вакууме развиваемся сейчас мы с вами, только площадь чуть побольше, а кто-то кстати успешно марширует в каменный век. Это может очень наивная и глупая мысль — но мы с вами сегодня пользуемся благами нашей прекрасной цивилизации, потому что в том числе некоторым людям было очень важно плыть непонятно куда. Маленькие события с большими последствиями. Напоминаю, что тогда и про шар то мало кто думал, а солнце двигалось вокруг центра мира или как там было принято. Но кто-то скажет, что им же за эти экспедиции платили, а нам то сейчас что? Экспедиция на условный Марс, а тем более колонизация — это неимоверно гигантский объём работы. Понадобятся десятки тысяч тонн батарей для будущего поселения, куча техники, оборудования, ракет для вывода и так далее. Для этого всего нужны заводы, прости-господи айтишники и куча людей вокруг. Напоминаю, что одно условное место на условном предприятии генерирует ещё 4-5 сопутствующих рабочих позиции — магазины, школы, клиники, сервис итд. Это тысячи прямых и смежных подрядчиков-компаний. В общем любое освоение небесного тела — лихорадка похлеще золотой. А работы столько, что успевай рядом постоять, пока экономика растёт. Плюс в эту колонизацию отправится огромное количество невероятно талантливых и умных людей, включая учёных, инженеров итд. Это будет достаточно интересный социум, который сможет построить новое общество хотя бы без части той законодательной шизы, которая есть у нас. Ну в общем да, спасибо ребятам 500 лет назад. Сейчас бы нам такой мега проект не помешал, сразу столько международной кооперации, новой работы, и помогло бы не ввязываться в лишние войны. И я даже не могу представить, насколько бы тогда всё продвинулось через 500 лет. Ну и угроза ядерного уничтожения или эпидемии обросла бы бэкап планом. Также люди на Марсе за пару дней сделали бы больше научной работы, чем все марсоходы вместе взятые за несколько десятков лет. А если в книгах фантасты не могут объяснить зачем это всё, то это просто книги плохо прописаны.

Кукуруза как у томакруза 🌽

103,885 次观看 • 1 年前

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».
0:58

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

32,206 次观看 • 10 天前

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в Москве арестованы создатели самых громких «финансовых пирамид» последнего десятилетия, связанных с форекс-индустрией, – «Биржевой Университет», «Лаборатория Инвестиционных Технологий», Лабораторим, IfamDirect, MRC Markets и т.д. - Андрей Грунин и Александр Будников. Все пути от этих и многих других «пирамид» ведут к однокурснику Дмитрия Медведева, а ныне гражданину США Михаилу Сыроежину. Грунин и Будников арестованы на два месяца, им предъявлены обвинения в мошенничестве (статья 159 УК РФ). Они сооснователи десятков проектов, в результате которых люди по всему миру лишились миллионов и десятков миллионов долларов. Схема всегда была одинаковая. Сначала предлагались бесплатные курсы для тех, кто хочет научиться зарабатывать на игре на бирже, инвестициях. Потом – платные курсы. А на них уже слушателям предлагалось самим стать брокерами и инвесторами , а потом миллионерами (именно так все и преподносилось на курсах). Играть на бирже и инвестировать, понятно, надо было через, подконтрольные организаторам курсов «площадки». Все эти площадки бесконечно тянули деньги с новоиспеченных «брокеров» и «инвесторов», а потом просто исчезали вместе со средствами людей. И тут же появлялись новые. В России такие площадки создавали Грунин, Будников, Винокуров, Гавриленко, Ховратов и еще целая группа дельцов. И у всех них был один западных партнер – Майкл из США. Это как раз Михаил Сыроежин (Майкл Гесс). Он учился вместе с Дмитрием Медведевым, потом стал заместителем председателя ГТРК «Петербург — 5-й канал». В 1994 году на него завели уголовное дело о хищении $2 млн, выделенных на телерадиовещательную технику, после чего Сыроежин бежал в США. Там он попался на отмывании денег, заключил сделку с ФБР и под именем Майк Гесс стал глубоко законспирированным информатором, внедрившись в руководство «русской мафии» в Нью-Йорке (группировку «вора в законе» Александра Бора). Потом Сыроежин ушел в тень, но «всплыл» более 10 лет назад, как теневой участник почти всех российских «финансовых пирамид». ВЧК-ОГПУ и приводят рассказ одного из пострадавших: «Я был вовлечен в это и пострадал от рук владельцев SkyWay. Сама компания уже давно признана финансовой пирамидой во многих странах мира. В 2015-2020 я лично общался с Ховратовым, он, собственно, и продвигал SkyWay на территории России. Я неоднократно присутствовал на конференциях и в офисах данной фирмы, в том числе в офисе на Гамсоновском переулке в городе Москва, там я впервые передал Ховратову лично в руки деньги, а позже вносил средства в кассу этих мошенников в панорамном офисе в башне Федерации (Москва-Сити). Создал аккаунт в банке Мигом (Migom) по рекомендации сотрудников этой фирмы, а именно Милы Сердюковой. После этого все платежи шли через вышеуказанный банк. По словам менеджера SkyWay Валентина Сокольникова, Мигом был удобен наличием криптовалютного способа приема и отправки платежей. При этом, когда я спросил о наличии способов оплаты с российских счетов и карт, было заявлено, что таковые отсутствуют из-за регистрации компании в офшорной зоне и тема быстро сменилась на продвижение новых продуктов Ховратова, а именно о Cryptounit. Еще общался с юристом от SkyWay Дмитрием Счастливым насчет переводов средств компании, он подтвердил, что проблема с переводами с российских счетов связана с регистрацией компании в офшорной зоне и добавил, что лучший вариант - это перевод криптовалюты или же банк Мигом с мультивалютным кошельком, в котором доступны и классические банковские переводы, и переводы криптовалюты. Где-то в 2019 году меня стали переключать на различных менеджеров, одним из которых был Игорь. Игорь с первого взгляда показался человеком ответственным и на тот момент внушал доверие, меня приглашали на встречи с Ховратовым и видеозвонки. Когда мне понадобилось вывести часть вложенных средств, я попросил Игоря обратиться к Ховратову с моей просьбой, а в ответ мне сообщили, что мои личные кабинеты на сайтах SkyWay и Criptounit были заблокированы. Игорь, в свою очередь, сообщил, что у компании сейчас проблемы с ликвидностью и они не в состоянии вывести мои 52 тысячи долларов США, а позже Игорь рассказал, что его со скандалом уволили и также заблокировали аккаунты. Несколько раз я обращался в полицию, но каждый раз получал ответ, что со мной свяжутся или перезвонят. В результате никто со мной не связывался и никакой информации по оставленным заявлениям я не получал. Знаю, что несколько человек из числа вкладчиков, таких же, как я, искали способ добиться справедливости и пробиться через стену безразличия полиции и бюрократии, некоторым даже удалось обратиться в ФСБ, но у меня лично там не стали принимать заявление, объясняя это рассмотрением и подследственностью подобных заявлений исключительно органами МВД, а затем просто выпроводили за дверь. Ховратов постоянно говорил о главном партнере Майкле - крупном фондовом игроке в США, бывшем гражданине СССР. В ходе беседы он описал его, как человека, способного решить любой вопрос в США, включая получение грин-карт и даже паспорта США. Майкл совместно с Ховратовым создали банк Мигом (Migom) в офшорной юрисдикции - Содружество Доминики. Сделано это было для приема денег со всего мира, хотя основная публика финансовых пирамид Майкла - это граждане Индии и постсоветского пространства».
0:24

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в Москве арестованы создатели самых громких «финансовых пирамид» последнего десятилетия, связанных с форекс-индустрией, – «Биржевой Университет», «Лаборатория Инвестиционных Технологий», Лабораторим, IfamDirect, MRC Markets и т.д. - Андрей Грунин и Александр Будников. Все пути от этих и многих других «пирамид» ведут к однокурснику Дмитрия Медведева, а ныне гражданину США Михаилу Сыроежину. Грунин и Будников арестованы на два месяца, им предъявлены обвинения в мошенничестве (статья 159 УК РФ). Они сооснователи десятков проектов, в результате которых люди по всему миру лишились миллионов и десятков миллионов долларов. Схема всегда была одинаковая. Сначала предлагались бесплатные курсы для тех, кто хочет научиться зарабатывать на игре на бирже, инвестициях. Потом – платные курсы. А на них уже слушателям предлагалось самим стать брокерами и инвесторами , а потом миллионерами (именно так все и преподносилось на курсах). Играть на бирже и инвестировать, понятно, надо было через, подконтрольные организаторам курсов «площадки». Все эти площадки бесконечно тянули деньги с новоиспеченных «брокеров» и «инвесторов», а потом просто исчезали вместе со средствами людей. И тут же появлялись новые. В России такие площадки создавали Грунин, Будников, Винокуров, Гавриленко, Ховратов и еще целая группа дельцов. И у всех них был один западных партнер – Майкл из США. Это как раз Михаил Сыроежин (Майкл Гесс). Он учился вместе с Дмитрием Медведевым, потом стал заместителем председателя ГТРК «Петербург — 5-й канал». В 1994 году на него завели уголовное дело о хищении $2 млн, выделенных на телерадиовещательную технику, после чего Сыроежин бежал в США. Там он попался на отмывании денег, заключил сделку с ФБР и под именем Майк Гесс стал глубоко законспирированным информатором, внедрившись в руководство «русской мафии» в Нью-Йорке (группировку «вора в законе» Александра Бора). Потом Сыроежин ушел в тень, но «всплыл» более 10 лет назад, как теневой участник почти всех российских «финансовых пирамид». ВЧК-ОГПУ и приводят рассказ одного из пострадавших: «Я был вовлечен в это и пострадал от рук владельцев SkyWay. Сама компания уже давно признана финансовой пирамидой во многих странах мира. В 2015-2020 я лично общался с Ховратовым, он, собственно, и продвигал SkyWay на территории России. Я неоднократно присутствовал на конференциях и в офисах данной фирмы, в том числе в офисе на Гамсоновском переулке в городе Москва, там я впервые передал Ховратову лично в руки деньги, а позже вносил средства в кассу этих мошенников в панорамном офисе в башне Федерации (Москва-Сити). Создал аккаунт в банке Мигом (Migom) по рекомендации сотрудников этой фирмы, а именно Милы Сердюковой. После этого все платежи шли через вышеуказанный банк. По словам менеджера SkyWay Валентина Сокольникова, Мигом был удобен наличием криптовалютного способа приема и отправки платежей. При этом, когда я спросил о наличии способов оплаты с российских счетов и карт, было заявлено, что таковые отсутствуют из-за регистрации компании в офшорной зоне и тема быстро сменилась на продвижение новых продуктов Ховратова, а именно о Cryptounit. Еще общался с юристом от SkyWay Дмитрием Счастливым насчет переводов средств компании, он подтвердил, что проблема с переводами с российских счетов связана с регистрацией компании в офшорной зоне и добавил, что лучший вариант - это перевод криптовалюты или же банк Мигом с мультивалютным кошельком, в котором доступны и классические банковские переводы, и переводы криптовалюты. Где-то в 2019 году меня стали переключать на различных менеджеров, одним из которых был Игорь. Игорь с первого взгляда показался человеком ответственным и на тот момент внушал доверие, меня приглашали на встречи с Ховратовым и видеозвонки. Когда мне понадобилось вывести часть вложенных средств, я попросил Игоря обратиться к Ховратову с моей просьбой, а в ответ мне сообщили, что мои личные кабинеты на сайтах SkyWay и Criptounit были заблокированы. Игорь, в свою очередь, сообщил, что у компании сейчас проблемы с ликвидностью и они не в состоянии вывести мои 52 тысячи долларов США, а позже Игорь рассказал, что его со скандалом уволили и также заблокировали аккаунты. Несколько раз я обращался в полицию, но каждый раз получал ответ, что со мной свяжутся или перезвонят. В результате никто со мной не связывался и никакой информации по оставленным заявлениям я не получал. Знаю, что несколько человек из числа вкладчиков, таких же, как я, искали способ добиться справедливости и пробиться через стену безразличия полиции и бюрократии, некоторым даже удалось обратиться в ФСБ, но у меня лично там не стали принимать заявление, объясняя это рассмотрением и подследственностью подобных заявлений исключительно органами МВД, а затем просто выпроводили за дверь. Ховратов постоянно говорил о главном партнере Майкле - крупном фондовом игроке в США, бывшем гражданине СССР. В ходе беседы он описал его, как человека, способного решить любой вопрос в США, включая получение грин-карт и даже паспорта США. Майкл совместно с Ховратовым создали банк Мигом (Migom) в офшорной юрисдикции - Содружество Доминики. Сделано это было для приема денег со всего мира, хотя основная публика финансовых пирамид Майкла - это граждане Индии и постсоветского пространства».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,504 次观看 • 2 个月前

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».
0:24

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,772 次观看 • 3 个月前

Сбер вчера весь день размещал заметки и посты с недовольством тем, что ВТБ украл у них продукт – сервис краткосрочных займов. Видимо, в структуре Германа Грефа запамятовали, что большинство их самых раскрученных продуктов тоже украдены. А когда пострадавшие пытаются восстановить справедливость, то Греф сразу включает административный ресурс. Самая известная история связана с SberPay QR. О ней сегодня и расскажут ВЧК-ОГПУ и В свое время бизнесмен Глеб Марков запустил в России услугу Pay QR- «облачную» платёжную инфраструктуру для мобильных телефонов и планшетов на основе технологий QR-кодирования, NFC и Bluetooth Smart. Он зарегистрировал соответствующий товарный знак, создал мобильные приложения. Его продукт стал пользоваться спросом, стали приходить крупные клиенты. Среди них был и Сбер, который официально вступил в переговоры о том, чтобы купить PayQR у Маркова. Вот на фото руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 году. Госбанк вел на переговорах себя странно, явно тянул время, но подогревал интерес Маркова постоянными обещаниями для начала внедрить его PayQR в официальную линейку Сбера. Под эти обещания запрашивал массу технической информации (в том числе нужную для получения исходных кодов), базы клиентов и т.д. и т.п. А затем Сбер неожиданно резко прервал переговоры. А вскоре в линейке Сбера появился… SberPay QR. Ну, то есть в «самом цифровом» банке даже придумывать названия для украденного продукта не стали, а просто к зарегистрированному Марковым Pay QR добавили слово Sber. Видимо, поэтому Сбер даже не стал регистрировать товарный знак SberPay QR. В результате до 2019 года PayQR Маркова демонстрировал стабильный рост, появлялись все новые крупные клиенты, в 2019 году компания бизнесмена получила на свой счет 200 млн руб. После выходы на рынок украденного продукта Сбера его прибыль сразу упала в два раза- в 2020 составила 100 млн рублей. А к 2023 году и вовсе упала до 10 млн рублей. На все претензии Маркова Сбер просто не отвечал. Тогда бизнесмен пошел в суд. Казалось бы, все очевидно – у Марковав есть товарные знаки, Сбер же использует незарегистрированные обозначения, точно такие же, как у Маркова, Роспатент признал охраняемыми все элементы товарных знаков PayQR. Есть четвертая часть Гражданского кодекса, правоприменительная практика, разъяснения высших судебных инстанций. Говорить, что SberPay QR невозможно перепутать с Pay QR абсурдно. Но российская судебная система со старта опускает на землю. Особенно, если ответчиком выступает госбанк. Сбер в отзыве стал настаивать, что в социологическом исследовании о том, что люди просто не могу различить SberPay QR и Pay QR, опрашивались не те категории респондентов. Это был легко проверяемый обман. Никакие группы респондентов не исключались и отдельно не исследовались, потому что не должны были (потребителями платежных услуг являются все). Это подтвердила и рецензия Института социологии РАН. Однако, судья Анна Мищенко игнорировала все доводы Маркова и вносила в свое решение копипастом все доводы Сбера. На первом заседании «по существу» представители Маркова приобщили объяснения на 27 страницах, аргументированно опровергающих доводы оппонентов. Эти объяснения Мищенко даже не открывает и ничего из них в решении не использует. А за несколько минут до объявления резолютивной части решения Мищенко спросила у Маркова: «У вас что, есть свои мобильные приложения?», чем вызвала шок даже у оппонента. Придя в себя через несколько секунд, Марков ответил, что мобильные приложения PayQR – это вообще-то единственное, что у него есть, он их коммерциализирует более 10 лет и все тома доказательств посвящены исключительно им. Как можно быть настолько не в материале за несколько минут до «принятия объективного решения»? А апелляционный суд во всем разобрался. Указал, что не согласен с первой инстанцией, что товарные знаки и спорные обозначения сходны (как минимум, в силу полного вхождения элемента PayQR), а оказываемые услуги взаимозаменяемы, что с опросом мнения обычных потребителей, представленным в доказательство фактического смешения, нет никаких проблем, описанных судом первой инстанции, его корректность подтверждена рецензией профессиональных социологов РАН, а альтернативной рецензии ответчик не представил, что спорные обозначения в деле не являются товарными знаками Сбера, что о товарных знаках PayQR Сберeбыло известно задолго до ввода в оборот своего SberPay QR, нарушения исключительных прав на товарные знаки носят грубый характер и так далее. По сути, апелляционная инстанция – единственная, кто не отказала истцу в праве на судебную защиту и не пыталась заткнуть рот, не пыталась уложиться в одно заседание при разрешении серьезного иска и полгода исследовала объяснения и другие доказательства, осознавая ответственность. Проще говоря, поступила по закону. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права и предвидел последствия такого нарушения. Судья назначил размер компенсации в 1,45 млрд рублей. Но разве может быть в России, что «Крошка картошка» победила «Газпром»? Греф включил свой административный ресурс. В результате председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Кассационная инстанция решила даже не притворяться в наличии интриги и назначила заседание за полтора дня до его проведения, не выждав срок на подачу кассационных жалоб и не получив этих кассационных жалоб от всех участников дела. Нарушений статей 121 и 278 АПК РФ суду кассационной инстанции показалось мало, поэтому вместо отправления дела на новое рассмотрение он положил в основу своего акта обстоятельства не то, что не обладающие доказательствами и не исследовавшиеся судами, рассмотревшими спор по существу, а даже не заявлявшиеся сторонами. Так, Суд по интеллектуальным правам применил принципы привыкания потребителей, широкого использования и возможности сосуществования к обозначениям Сбербанка, не считающимся интеллектуальной собственностью, но нарушающим права третьих лиц на интеллектуальной собственность, что прямо запрещено первой же статьей Гражданского кодекса. Значит, можно извлекать преимущество из своего незаконного поведения – для этого закон нарушать нужно максимально широко и активно. Или просто принадлежность государству. Подход суда кассационной инстанции во всей красе олицетворяет главную особенность российского правосудия – нужно уметь трактовать закон в пользу нужного решения, а не приходить к решению путем исследования доказательств и применения закона. Председатель Верховного Суда РФ Игорь Краснов в своей колонке на РБК недавно высказывался о дешевизне арбитражных процессов в России. Однако частный бизнес готов платить за беспристрастное правосудие столько, сколько потребуется, а рассмотрение экономических споров с госкомпаниями, финал которых всегда предопределен, умаляет авторитет судебной власти, даже если оно осуществляется абсолютно бесплатно. «Наши дети разве не в этой стране будут жить, с этой судебной системой? И, возможно, их права тоже будут нарушаться поступками госкомпаний», - задается вопросом собеседник ВЧК-ОГПУ и
0:20

Сбер вчера весь день размещал заметки и посты с недовольством тем, что ВТБ украл у них продукт – сервис краткосрочных займов. Видимо, в структуре Германа Грефа запамятовали, что большинство их самых раскрученных продуктов тоже украдены. А когда пострадавшие пытаются восстановить справедливость, то Греф сразу включает административный ресурс. Самая известная история связана с SberPay QR. О ней сегодня и расскажут ВЧК-ОГПУ и В свое время бизнесмен Глеб Марков запустил в России услугу Pay QR- «облачную» платёжную инфраструктуру для мобильных телефонов и планшетов на основе технологий QR-кодирования, NFC и Bluetooth Smart. Он зарегистрировал соответствующий товарный знак, создал мобильные приложения. Его продукт стал пользоваться спросом, стали приходить крупные клиенты. Среди них был и Сбер, который официально вступил в переговоры о том, чтобы купить PayQR у Маркова. Вот на фото руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 году. Госбанк вел на переговорах себя странно, явно тянул время, но подогревал интерес Маркова постоянными обещаниями для начала внедрить его PayQR в официальную линейку Сбера. Под эти обещания запрашивал массу технической информации (в том числе нужную для получения исходных кодов), базы клиентов и т.д. и т.п. А затем Сбер неожиданно резко прервал переговоры. А вскоре в линейке Сбера появился… SberPay QR. Ну, то есть в «самом цифровом» банке даже придумывать названия для украденного продукта не стали, а просто к зарегистрированному Марковым Pay QR добавили слово Sber. Видимо, поэтому Сбер даже не стал регистрировать товарный знак SberPay QR. В результате до 2019 года PayQR Маркова демонстрировал стабильный рост, появлялись все новые крупные клиенты, в 2019 году компания бизнесмена получила на свой счет 200 млн руб. После выходы на рынок украденного продукта Сбера его прибыль сразу упала в два раза- в 2020 составила 100 млн рублей. А к 2023 году и вовсе упала до 10 млн рублей. На все претензии Маркова Сбер просто не отвечал. Тогда бизнесмен пошел в суд. Казалось бы, все очевидно – у Марковав есть товарные знаки, Сбер же использует незарегистрированные обозначения, точно такие же, как у Маркова, Роспатент признал охраняемыми все элементы товарных знаков PayQR. Есть четвертая часть Гражданского кодекса, правоприменительная практика, разъяснения высших судебных инстанций. Говорить, что SberPay QR невозможно перепутать с Pay QR абсурдно. Но российская судебная система со старта опускает на землю. Особенно, если ответчиком выступает госбанк. Сбер в отзыве стал настаивать, что в социологическом исследовании о том, что люди просто не могу различить SberPay QR и Pay QR, опрашивались не те категории респондентов. Это был легко проверяемый обман. Никакие группы респондентов не исключались и отдельно не исследовались, потому что не должны были (потребителями платежных услуг являются все). Это подтвердила и рецензия Института социологии РАН. Однако, судья Анна Мищенко игнорировала все доводы Маркова и вносила в свое решение копипастом все доводы Сбера. На первом заседании «по существу» представители Маркова приобщили объяснения на 27 страницах, аргументированно опровергающих доводы оппонентов. Эти объяснения Мищенко даже не открывает и ничего из них в решении не использует. А за несколько минут до объявления резолютивной части решения Мищенко спросила у Маркова: «У вас что, есть свои мобильные приложения?», чем вызвала шок даже у оппонента. Придя в себя через несколько секунд, Марков ответил, что мобильные приложения PayQR – это вообще-то единственное, что у него есть, он их коммерциализирует более 10 лет и все тома доказательств посвящены исключительно им. Как можно быть настолько не в материале за несколько минут до «принятия объективного решения»? А апелляционный суд во всем разобрался. Указал, что не согласен с первой инстанцией, что товарные знаки и спорные обозначения сходны (как минимум, в силу полного вхождения элемента PayQR), а оказываемые услуги взаимозаменяемы, что с опросом мнения обычных потребителей, представленным в доказательство фактического смешения, нет никаких проблем, описанных судом первой инстанции, его корректность подтверждена рецензией профессиональных социологов РАН, а альтернативной рецензии ответчик не представил, что спорные обозначения в деле не являются товарными знаками Сбера, что о товарных знаках PayQR Сберeбыло известно задолго до ввода в оборот своего SberPay QR, нарушения исключительных прав на товарные знаки носят грубый характер и так далее. По сути, апелляционная инстанция – единственная, кто не отказала истцу в праве на судебную защиту и не пыталась заткнуть рот, не пыталась уложиться в одно заседание при разрешении серьезного иска и полгода исследовала объяснения и другие доказательства, осознавая ответственность. Проще говоря, поступила по закону. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права и предвидел последствия такого нарушения. Судья назначил размер компенсации в 1,45 млрд рублей. Но разве может быть в России, что «Крошка картошка» победила «Газпром»? Греф включил свой административный ресурс. В результате председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Кассационная инстанция решила даже не притворяться в наличии интриги и назначила заседание за полтора дня до его проведения, не выждав срок на подачу кассационных жалоб и не получив этих кассационных жалоб от всех участников дела. Нарушений статей 121 и 278 АПК РФ суду кассационной инстанции показалось мало, поэтому вместо отправления дела на новое рассмотрение он положил в основу своего акта обстоятельства не то, что не обладающие доказательствами и не исследовавшиеся судами, рассмотревшими спор по существу, а даже не заявлявшиеся сторонами. Так, Суд по интеллектуальным правам применил принципы привыкания потребителей, широкого использования и возможности сосуществования к обозначениям Сбербанка, не считающимся интеллектуальной собственностью, но нарушающим права третьих лиц на интеллектуальной собственность, что прямо запрещено первой же статьей Гражданского кодекса. Значит, можно извлекать преимущество из своего незаконного поведения – для этого закон нарушать нужно максимально широко и активно. Или просто принадлежность государству. Подход суда кассационной инстанции во всей красе олицетворяет главную особенность российского правосудия – нужно уметь трактовать закон в пользу нужного решения, а не приходить к решению путем исследования доказательств и применения закона. Председатель Верховного Суда РФ Игорь Краснов в своей колонке на РБК недавно высказывался о дешевизне арбитражных процессов в России. Однако частный бизнес готов платить за беспристрастное правосудие столько, сколько потребуется, а рассмотрение экономических споров с госкомпаниями, финал которых всегда предопределен, умаляет авторитет судебной власти, даже если оно осуществляется абсолютно бесплатно. «Наши дети разве не в этой стране будут жить, с этой судебной системой? И, возможно, их права тоже будут нарушаться поступками госкомпаний», - задается вопросом собеседник ВЧК-ОГПУ и

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

35,110 次观看 • 2 个月前

- Массированный ракетный удар армии РФ по густонаселенным городам в дневное время суток – это военное преступление, вне зависимости от того, какие цели ставились и как они выполнялись. Виновны в этом военном преступлении те, кто отдавал приказ, выполнял его, а также свою долю ответственности несут те, кто этот удар поддерживает. Россия привычно использует метод размывания внимания, вбрасывая разные версии происходящего через СМИ и ботофермы, указывая, что «не так все однозначно», но тут то как раз все однозначно – мы имеем дело с очередным военным преступлением РФ в прямом эфире. Этим ударом в преддверии саммита НАТО в Вашингтоне, противник демонстрирует, что они могут бить в любую точку Украины, что Запад не может нас защитить, сколько бы военной помощи не было передано. Данный удар носит демонстративный характер и является элементом принуждения к переговорам, которые руководство РФ навязывает в ультимативной форме. Очень сложно говорить о рациональных вещах в день скорби, но все же об этом нужно говорить. Одна из главных проблем Украины заключается в том, что мы не проводили рациональную обеспеченную политику с Дня независимости до начала войны, а война только усилила эту тенденцию. Эмоциональными реакциями на события войны не выигрываются. Мы имеем дело с рациональным противником и рациональными партнёрами, которые преследуют свои интересы и имеют планы на нас, вне зависимости от того в каком состоянии мы будем и будем ли вообще. Какие у нас планы на себя и на что мы можем опираться для их реализации? - этот вопрос останется открытым для очень многих украинцев, в том числе для действующих политиков. Дело в том, поезд «Украина» полыхает войной и едет дорогой иллюзий в сторону пропасти. Большинство граждан мыслят происходящее между двумя крайностями: с одной стороны постоянные надежды на помощь Запада, мол «сейчас он как проснётся, как передаст помощь…», а другая крайность заключается в страхе, что Путин захватит всю Украину. Обе крайности – рельсы, по которым пылающий наш поезд едет в пропасть. Запад не проснется и не передаст ничего, что могло бы нам помочь разгромить Россию и выйти на границы 91-го года. Запад дает ровно столько, сколько требуется для сдерживания армии РФ, за что мы платим жизнями солдат и гражданских. И эта его политика не будет изменена, а если бы даже произошло чудо и Запад бы передал нам необходимое вооружения, мы не смогли бы им рационально воспользоваться с должным уровнем организации и внутренней политики. Путин не может и не хочет захватить всю Украину. У него нет сил этого сделать, а тем более нет сил и возможности удержать всю территорию. Эти надежды и страхи поддерживают в гражданах украинские политики, которые неспособны проводить взвешенную рациональную политику, не способны на системные действия, а лишь могут отвечать яркими видосиками на эмоции граждан. Так войны не выигрываются. Главное преимущество России – это рациональность и умение играть в долгую. Российское руководство может бить в одну точку триста лет, чтобы достичь цели. Мы можем выжить и развиваться, только проводя ещё более рациональную политику и планируя хотя бы на год дальше. Реализуя стратегию «воевать до конца», мы придем к критической потери населения, потери энергетических и экономических возможностей, погрузившись в сценарий Руины, который мы переживали почти четыре века назад. Без изменения государственной системы и идеологии мы не сменим этот курс. Поэтому нам важно останавливать войну и идти на переговоры, как бы эмоционально тяжело это не было, перезагружать государство и начинать проводить рациональную политику, в основе которой будут наши украинские интересы и курс на процветающую независимую Украину - настолько сильную и обеспеченную дипломатически, чтобы соблазна второй войны у РФ уже не возникло. Видео эфира военного дневника на канале YouTube: ФОНД ОХМАТДЕТ:
1:40

- Массированный ракетный удар армии РФ по густонаселенным городам в дневное время суток – это военное преступление, вне зависимости от того, какие цели ставились и как они выполнялись. Виновны в этом военном преступлении те, кто отдавал приказ, выполнял его, а также свою долю ответственности несут те, кто этот удар поддерживает. Россия привычно использует метод размывания внимания, вбрасывая разные версии происходящего через СМИ и ботофермы, указывая, что «не так все однозначно», но тут то как раз все однозначно – мы имеем дело с очередным военным преступлением РФ в прямом эфире. Этим ударом в преддверии саммита НАТО в Вашингтоне, противник демонстрирует, что они могут бить в любую точку Украины, что Запад не может нас защитить, сколько бы военной помощи не было передано. Данный удар носит демонстративный характер и является элементом принуждения к переговорам, которые руководство РФ навязывает в ультимативной форме. Очень сложно говорить о рациональных вещах в день скорби, но все же об этом нужно говорить. Одна из главных проблем Украины заключается в том, что мы не проводили рациональную обеспеченную политику с Дня независимости до начала войны, а война только усилила эту тенденцию. Эмоциональными реакциями на события войны не выигрываются. Мы имеем дело с рациональным противником и рациональными партнёрами, которые преследуют свои интересы и имеют планы на нас, вне зависимости от того в каком состоянии мы будем и будем ли вообще. Какие у нас планы на себя и на что мы можем опираться для их реализации? - этот вопрос останется открытым для очень многих украинцев, в том числе для действующих политиков. Дело в том, поезд «Украина» полыхает войной и едет дорогой иллюзий в сторону пропасти. Большинство граждан мыслят происходящее между двумя крайностями: с одной стороны постоянные надежды на помощь Запада, мол «сейчас он как проснётся, как передаст помощь…», а другая крайность заключается в страхе, что Путин захватит всю Украину. Обе крайности – рельсы, по которым пылающий наш поезд едет в пропасть. Запад не проснется и не передаст ничего, что могло бы нам помочь разгромить Россию и выйти на границы 91-го года. Запад дает ровно столько, сколько требуется для сдерживания армии РФ, за что мы платим жизнями солдат и гражданских. И эта его политика не будет изменена, а если бы даже произошло чудо и Запад бы передал нам необходимое вооружения, мы не смогли бы им рационально воспользоваться с должным уровнем организации и внутренней политики. Путин не может и не хочет захватить всю Украину. У него нет сил этого сделать, а тем более нет сил и возможности удержать всю территорию. Эти надежды и страхи поддерживают в гражданах украинские политики, которые неспособны проводить взвешенную рациональную политику, не способны на системные действия, а лишь могут отвечать яркими видосиками на эмоции граждан. Так войны не выигрываются. Главное преимущество России – это рациональность и умение играть в долгую. Российское руководство может бить в одну точку триста лет, чтобы достичь цели. Мы можем выжить и развиваться, только проводя ещё более рациональную политику и планируя хотя бы на год дальше. Реализуя стратегию «воевать до конца», мы придем к критической потери населения, потери энергетических и экономических возможностей, погрузившись в сценарий Руины, который мы переживали почти четыре века назад. Без изменения государственной системы и идеологии мы не сменим этот курс. Поэтому нам важно останавливать войну и идти на переговоры, как бы эмоционально тяжело это не было, перезагружать государство и начинать проводить рациональную политику, в основе которой будут наши украинские интересы и курс на процветающую независимую Украину - настолько сильную и обеспеченную дипломатически, чтобы соблазна второй войны у РФ уже не возникло. Видео эфира военного дневника на канале YouTube: ФОНД ОХМАТДЕТ:

Arestovych

63,713 次观看 • 2 年前

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.
0:27

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,849 次观看 • 1 个月前

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.
0:51

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

43,430 次观看 • 1 个月前

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.
0:35

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 次观看 • 5 个月前

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.
0:34

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 次观看 • 5 个月前

⌛ Сегодня 65 лет "Прыжку в свободу" — одной из самых знаменитых фотографий времен "холодной войны". 15 августа 1961 года, через два дня после начала строительства Берлинской стены, на углу Бернауэр-штрассе и Руппинер-штрассе границу между Восточным и Западным Берлином перекрывали мотками колючей проволоки. Охранять ее поставили 19-летнего Конрада Шумана, служившего в казарменных подразделениях Народной полиции ГДР. На своем посту Шуман много курил, переминался с ноги на ногу, несколько раз подходил к заграждению и придавливал проволоку ногой, словно примеряясь, сможет ли ее перепрыгнуть. Позднее он объяснял свое решение очень просто: он не хотел стрелять в людей, не хотел никого запирать и сам не хотел быть запертым. Бежать он решил именно во время этого дежурства. Его поведение заметили находившиеся по другую сторону границы западные берлинцы. Шуман дал понять одному из них, что собирается бежать. Западноберлинская полиция подогнала автомобиль, готовый немедленно забрать перебежчика. За происходящим наблюдали и люди с камерами. Одним из них был фотограф Петер Лайбинг, работавший для гамбургского фотоагентства Conti-Press. Он заметил нервного восточногерманского полицейского и заранее сфокусировал свою камеру с телеобъективом на колючей проволоке. Лайбинг решил ждать: по поведению Шумана было понятно, что что-то должно произойти. Рядом работал кинооператор Дитер Хоффман. Его 16-миллиметровая камера сохранила не только кульминацию, но и приготовления Шумана к побегу. Поэтому сегодня этот эпизод можно увидеть почти так, как его наблюдали люди, стоявшие на западной стороне границы: молодой полицейский ходит возле проволоки, колеблется, а затем внезапно решается. Около четырех часов дня Шуман дождался, когда другие восточногерманские полицейские отвлекутся. Он разбежался и одним движением перелетел через колючую проволоку. В прыжке он сбросил с плеча свой автомат ППШ, приземлился на западной стороне и бросился к ожидавшему его автомобилю полиции Западного Берлина. Через несколько секунд машина уже увозила его от границы. Именно в эту долю секунды Петер Лайбинг нажал на спуск. На фотографии Шуман словно завис между двумя мирами: ноги широко расставлены над проволокой, полы мундира разлетаются, оружие соскальзывает с плеча. Снимок получил название "Прыжок в свободу" — Sprung in die Freiheit — и стал одной из самых узнаваемых фотографий времен "холодной войны". Одновременно тот же эпизод снимал Дитер Хоффман. Если фотография Лайбинга превратила мгновение в символ, пленка Хоффмана сохранила само действие — ожидание, разбег, прыжок и бег Шумана к машине. Поэтому один из самых известных эпизодов истории Берлинской стены оказался исключительно хорошо документирован сразу двумя средствами — фотографией и кино. Жизнь человека с фотографии после знаменитого прыжка сложилась гораздо тяжелее, чем можно предположить по этому почти триумфальному кадру. После побега Шуман прошел через лагеря для беженцев и в конце концов поселился в Баварии, в районе Гюнцбурга. Некоторое время он работал санитаром, затем устроился на винодельческое предприятие. В 1962 году женился, у него родился сын. В 1970 году семья перебралась в Верхнюю Баварию, а Шуман устроился на завод Audi в Ингольштадте. Там он стал обычным промышленным рабочим — токарем, а затем наладчиком станков. Шуман старался жить как можно более обычной жизнью. По воспоминаниям сына, дома о знаменитом прыжке почти не говорили — отец рассказывал о нем неохотно. Даже многие коллеги на Audi долго не знали, что работающий рядом с ними наладчик — тот самый человек с одной из самых известных фотографий XX века. При этом последствия побега никуда не исчезли. В ГДР Шуман считался не просто Republikflüchtling — человеком, незаконно покинувшим страну, но и дезертиром. Министерство госбезопасности завело на него большое дело и продолжало следить за его жизнью на Западе. Его родственники в Саксонии находились под наблюдением. Шуман постоянно боялся похищения или расправы. Его адрес старались не разглашать. В документах Штази он проходил как объект розыска; дело на него велось практически до самого конца существования ГДР. Когда в 1987 году восточногерманские власти объявили амнистию для бежавших из страны, Шуман оказался среди тех, на кого она не распространялась. При добровольном возвращении ему грозило длительное заключение за дезертирство. В 1987 году Шуман присутствовал в Западном Берлине во время знаменитой речи Рональда Рейгана у Бранденбургских ворот — той самой, в которой американский президент произнес: "Господин Горбачев, разрушьте эту стену". Шуман даже встретился с Рейганом. Исчезновение ГДР после падения Берлинской стены не означало, что последствия побега исчезли вместе с ней. Шуман начал приезжать в родную Саксонию, но отношения с частью семьи и знакомых оказались сложными. Для Западной Германии он был героем, совершившим "прыжок в свободу", но люди на родине продолжали воспринимать его как дезертира и человека, который бросил семью. По воспоминаниям родственников, эти встречи проходили напряженно. Не исчез и многолетний страх перед Штази. Формально самой Штази уже не существовало, но люди, которых Шуман опасался почти тридцать лет, никуда не делись. Его жена позднее рассказывала, что после объединения Германии тревога мужа не стала заметно меньше. Из рассекреченных документов семья впоследствии узнала, насколько пристально восточногерманская госбезопасность действительно следила за ним и его родственниками. 20 июня 1998 года 56-летний Конрад Шуман повесился в саду своего дома в Баварии. Точные причины его самоубийства неизвестны. Люди, знавшие Шумана, говорили о многолетней тревоге, тяжести прошлого и сложности его отношений с родиной после объединения Германии, но однозначного объяснения он не оставил.
0:24

⌛ Сегодня 65 лет "Прыжку в свободу" — одной из самых знаменитых фотографий времен "холодной войны". 15 августа 1961 года, через два дня после начала строительства Берлинской стены, на углу Бернауэр-штрассе и Руппинер-штрассе границу между Восточным и Западным Берлином перекрывали мотками колючей проволоки. Охранять ее поставили 19-летнего Конрада Шумана, служившего в казарменных подразделениях Народной полиции ГДР. На своем посту Шуман много курил, переминался с ноги на ногу, несколько раз подходил к заграждению и придавливал проволоку ногой, словно примеряясь, сможет ли ее перепрыгнуть. Позднее он объяснял свое решение очень просто: он не хотел стрелять в людей, не хотел никого запирать и сам не хотел быть запертым. Бежать он решил именно во время этого дежурства. Его поведение заметили находившиеся по другую сторону границы западные берлинцы. Шуман дал понять одному из них, что собирается бежать. Западноберлинская полиция подогнала автомобиль, готовый немедленно забрать перебежчика. За происходящим наблюдали и люди с камерами. Одним из них был фотограф Петер Лайбинг, работавший для гамбургского фотоагентства Conti-Press. Он заметил нервного восточногерманского полицейского и заранее сфокусировал свою камеру с телеобъективом на колючей проволоке. Лайбинг решил ждать: по поведению Шумана было понятно, что что-то должно произойти. Рядом работал кинооператор Дитер Хоффман. Его 16-миллиметровая камера сохранила не только кульминацию, но и приготовления Шумана к побегу. Поэтому сегодня этот эпизод можно увидеть почти так, как его наблюдали люди, стоявшие на западной стороне границы: молодой полицейский ходит возле проволоки, колеблется, а затем внезапно решается. Около четырех часов дня Шуман дождался, когда другие восточногерманские полицейские отвлекутся. Он разбежался и одним движением перелетел через колючую проволоку. В прыжке он сбросил с плеча свой автомат ППШ, приземлился на западной стороне и бросился к ожидавшему его автомобилю полиции Западного Берлина. Через несколько секунд машина уже увозила его от границы. Именно в эту долю секунды Петер Лайбинг нажал на спуск. На фотографии Шуман словно завис между двумя мирами: ноги широко расставлены над проволокой, полы мундира разлетаются, оружие соскальзывает с плеча. Снимок получил название "Прыжок в свободу" — Sprung in die Freiheit — и стал одной из самых узнаваемых фотографий времен "холодной войны". Одновременно тот же эпизод снимал Дитер Хоффман. Если фотография Лайбинга превратила мгновение в символ, пленка Хоффмана сохранила само действие — ожидание, разбег, прыжок и бег Шумана к машине. Поэтому один из самых известных эпизодов истории Берлинской стены оказался исключительно хорошо документирован сразу двумя средствами — фотографией и кино. Жизнь человека с фотографии после знаменитого прыжка сложилась гораздо тяжелее, чем можно предположить по этому почти триумфальному кадру. После побега Шуман прошел через лагеря для беженцев и в конце концов поселился в Баварии, в районе Гюнцбурга. Некоторое время он работал санитаром, затем устроился на винодельческое предприятие. В 1962 году женился, у него родился сын. В 1970 году семья перебралась в Верхнюю Баварию, а Шуман устроился на завод Audi в Ингольштадте. Там он стал обычным промышленным рабочим — токарем, а затем наладчиком станков. Шуман старался жить как можно более обычной жизнью. По воспоминаниям сына, дома о знаменитом прыжке почти не говорили — отец рассказывал о нем неохотно. Даже многие коллеги на Audi долго не знали, что работающий рядом с ними наладчик — тот самый человек с одной из самых известных фотографий XX века. При этом последствия побега никуда не исчезли. В ГДР Шуман считался не просто Republikflüchtling — человеком, незаконно покинувшим страну, но и дезертиром. Министерство госбезопасности завело на него большое дело и продолжало следить за его жизнью на Западе. Его родственники в Саксонии находились под наблюдением. Шуман постоянно боялся похищения или расправы. Его адрес старались не разглашать. В документах Штази он проходил как объект розыска; дело на него велось практически до самого конца существования ГДР. Когда в 1987 году восточногерманские власти объявили амнистию для бежавших из страны, Шуман оказался среди тех, на кого она не распространялась. При добровольном возвращении ему грозило длительное заключение за дезертирство. В 1987 году Шуман присутствовал в Западном Берлине во время знаменитой речи Рональда Рейгана у Бранденбургских ворот — той самой, в которой американский президент произнес: "Господин Горбачев, разрушьте эту стену". Шуман даже встретился с Рейганом. Исчезновение ГДР после падения Берлинской стены не означало, что последствия побега исчезли вместе с ней. Шуман начал приезжать в родную Саксонию, но отношения с частью семьи и знакомых оказались сложными. Для Западной Германии он был героем, совершившим "прыжок в свободу", но люди на родине продолжали воспринимать его как дезертира и человека, который бросил семью. По воспоминаниям родственников, эти встречи проходили напряженно. Не исчез и многолетний страх перед Штази. Формально самой Штази уже не существовало, но люди, которых Шуман опасался почти тридцать лет, никуда не делись. Его жена позднее рассказывала, что после объединения Германии тревога мужа не стала заметно меньше. Из рассекреченных документов семья впоследствии узнала, насколько пристально восточногерманская госбезопасность действительно следила за ним и его родственниками. 20 июня 1998 года 56-летний Конрад Шуман повесился в саду своего дома в Баварии. Точные причины его самоубийства неизвестны. Люди, знавшие Шумана, говорили о многолетней тревоге, тяжести прошлого и сложности его отношений с родиной после объединения Германии, но однозначного объяснения он не оставил.

Рустем Адагамов

24,103 次观看 • 13 天前

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.
0:34

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,969 次观看 • 4 个月前