Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

одесская Ылитка взбунтовалась-понастроили на клочке размером с футбольное поле полсотни высоток,спешили забить под свою жопу местячок поближе к морьку и центру городс. веселья,но блять напрочь похерили инфраструктуру и теперь стонут...уникальные) Аркадия,что могло пойти не так

qwest__'s profile picture

qwest

8,962 subscribers

51,161 views • 10 months ago •via X (Twitter)

ComedyNews & Politics
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

Если вы вдруг спали под камнем, то последние сутки идёт настоящая война между азиатским и международным фандомом KPOP. Из того что я поняла (я не фанат этой группы и пацанов), то одного из участников Riize, по имени Seunghan, спалили на наличии девушки и курении. Причем не сейчас, а вроде как даже несколько лет назад дело было. Корейские фанаты потребовали убрать Seunghan из состава группы, потому что он предал фанатов. Компания SM пошла навстречу фанатам и убрала его из состава, после чего бомбануло уже у международного фандома. Они требуют вернуть парня обратно в состав и перестать идти на поводу у буйнопомешанных sisaeng (так называют фанатов, часто сталкеров, которые не дружат с реальностью). Началась война фандомов. Тут интересен размах, поступки, и столкновение, далеко не первое, азиатской фанатской культуры и англоязычной. Назовем ее так. Корейские фанаты прислали к офису компании траурные венки с именем певца, требуя от него уйти, а если он откажется, то грозят травить его пока он не покончит собой. Да, это официально. На венках угрозы, в сообщениях угрозы. В ответ девушка из международно фандома срезала ножницами ленты, корейские фанаты в свою очередь подвезли новых венков. Их там вроде 1000 штук насчитали, и все это получило такой размах, что обычные жители пошли смотреть кто умер-то? Международный фандом объявил бойкот компании, запустил хэштэги, и теперь схлестнулись две части одного фандома. Акции компании успели прочесть и подняться, менеджеров матерят все части фандома, айдолы в шоке и растерянности от происходящего. Непонятно вернут ли Seunghan, что будет с остальными, не расформируют ли группу вообще, как теперь айдолам общаться с фанатами, после такой войны. Тут примечательно, что это не первый раз происходит, но впервые доходит до такого размаха, но как говорят, KPOP на пути к аннигиляции, дальше будет хуже. Сами венки, как и автобусы в поддержку, это уже привычная печальная стратегия азиатских фандомов. Особенно китайских. Они берут числом и деньгами, выкупают места, билеты, самолёты, проходку, арендуют биллборды, покупают рекламу на транспорте и стенах, и оказывают в итоге психологическое давление на актеров и певцов. Их позиция проста: Я потратил на тебя деньги, ты должен мне обслуживание. И как написала одна девушка: Фанатки относятся к айдолам так, как мужчины относятся к женщинам. Рыночно-товарные отношения. Международный фандом считает, что поддержка певца или актера не означает его покупки. Каждый человек отдельная личность, со своими мечтами и желаниями. Надо уважать право айдола на личную жизнь. И это как раз водораздел, столкновение европейского и азиатского менталитета. Личного и общественного. Индивидуализма и коллективизма. Вот в такой абсолютно чудовищной и вывернутой наизнанку форме. Ни одно "Чёрное зеркало" не сравнится с моментом, когда популярный вчера Seunghan проходит мимо похоронных венков со своим именем, и с моментом, когда на их фоне танцуют кейпоп его антифанаты. В данный момент непонятно чем все закончится, это очень плохой год для кейпопа, когда идёт скандал за скандалом, когда одних звёзд травят, а другие живут себе как ни в чем не бывало. Компанию SM сейчас хуесосят всем миром ещё и за то, что насильников, уличенных в преступлениях, они не исключали до последнего, буквально до арестов практически, а Seunghan вылетел из группы за свидание и курение сигарет. У фанатов горит от такой несправедливости и не равноценности наказания преступлению. Если бы не было параллельно брака популярной певицы с участником Nth room, если бы не было дела об изнасиловании с участием Taeil. Примечательно ещё, что девушкой, срезавшей ленты с венков была НЕ кореянка. Даже поддерживавшие Seunghan фанаты в Сеуле прогнулись под давлением sisaeng. Пока с трудом удалось отстоять тайских актеров, несмотря на схожие действия китайских фанатов. Но другая культура, и расчет компании на международный фандом. SM тоже планировал. Как теперь будет, непонятно...
0:40

Если вы вдруг спали под камнем, то последние сутки идёт настоящая война между азиатским и международным фандомом KPOP. Из того что я поняла (я не фанат этой группы и пацанов), то одного из участников Riize, по имени Seunghan, спалили на наличии девушки и курении. Причем не сейчас, а вроде как даже несколько лет назад дело было. Корейские фанаты потребовали убрать Seunghan из состава группы, потому что он предал фанатов. Компания SM пошла навстречу фанатам и убрала его из состава, после чего бомбануло уже у международного фандома. Они требуют вернуть парня обратно в состав и перестать идти на поводу у буйнопомешанных sisaeng (так называют фанатов, часто сталкеров, которые не дружат с реальностью). Началась война фандомов. Тут интересен размах, поступки, и столкновение, далеко не первое, азиатской фанатской культуры и англоязычной. Назовем ее так. Корейские фанаты прислали к офису компании траурные венки с именем певца, требуя от него уйти, а если он откажется, то грозят травить его пока он не покончит собой. Да, это официально. На венках угрозы, в сообщениях угрозы. В ответ девушка из международно фандома срезала ножницами ленты, корейские фанаты в свою очередь подвезли новых венков. Их там вроде 1000 штук насчитали, и все это получило такой размах, что обычные жители пошли смотреть кто умер-то? Международный фандом объявил бойкот компании, запустил хэштэги, и теперь схлестнулись две части одного фандома. Акции компании успели прочесть и подняться, менеджеров матерят все части фандома, айдолы в шоке и растерянности от происходящего. Непонятно вернут ли Seunghan, что будет с остальными, не расформируют ли группу вообще, как теперь айдолам общаться с фанатами, после такой войны. Тут примечательно, что это не первый раз происходит, но впервые доходит до такого размаха, но как говорят, KPOP на пути к аннигиляции, дальше будет хуже. Сами венки, как и автобусы в поддержку, это уже привычная печальная стратегия азиатских фандомов. Особенно китайских. Они берут числом и деньгами, выкупают места, билеты, самолёты, проходку, арендуют биллборды, покупают рекламу на транспорте и стенах, и оказывают в итоге психологическое давление на актеров и певцов. Их позиция проста: Я потратил на тебя деньги, ты должен мне обслуживание. И как написала одна девушка: Фанатки относятся к айдолам так, как мужчины относятся к женщинам. Рыночно-товарные отношения. Международный фандом считает, что поддержка певца или актера не означает его покупки. Каждый человек отдельная личность, со своими мечтами и желаниями. Надо уважать право айдола на личную жизнь. И это как раз водораздел, столкновение европейского и азиатского менталитета. Личного и общественного. Индивидуализма и коллективизма. Вот в такой абсолютно чудовищной и вывернутой наизнанку форме. Ни одно "Чёрное зеркало" не сравнится с моментом, когда популярный вчера Seunghan проходит мимо похоронных венков со своим именем, и с моментом, когда на их фоне танцуют кейпоп его антифанаты. В данный момент непонятно чем все закончится, это очень плохой год для кейпопа, когда идёт скандал за скандалом, когда одних звёзд травят, а другие живут себе как ни в чем не бывало. Компанию SM сейчас хуесосят всем миром ещё и за то, что насильников, уличенных в преступлениях, они не исключали до последнего, буквально до арестов практически, а Seunghan вылетел из группы за свидание и курение сигарет. У фанатов горит от такой несправедливости и не равноценности наказания преступлению. Если бы не было параллельно брака популярной певицы с участником Nth room, если бы не было дела об изнасиловании с участием Taeil. Примечательно ещё, что девушкой, срезавшей ленты с венков была НЕ кореянка. Даже поддерживавшие Seunghan фанаты в Сеуле прогнулись под давлением sisaeng. Пока с трудом удалось отстоять тайских актеров, несмотря на схожие действия китайских фанатов. Но другая культура, и расчет компании на международный фандом. SM тоже планировал. Как теперь будет, непонятно...

Внутренняя Монголия

119,768 views • 1 year ago

Окей, Мэдисон, Я тебя услышал. Хочешь так, значит, будет так. Я до последнего тебе предлагал просто не трогать друг друга и пойти на мировую. Все здесь свидетели. Ну, если я успею завершить ролик до всех заявлений, которые на меня будут от твоих прекрасных зрителей и твоих политических друзей, которых ты сейчас подключил к разъёбу меня и посадке меня в тюрьму, то, значит, выпущу. Если не выпущу, то где-то через две недели здесь появится ссылка на несколько гигабайт материалов про Мэдисона, наподобие того видеоролика, который я прикрепил. Ещё раз: я не хотел этим заниматься. Я предложил Мэдисону пойти на мировую и больше просто меня не трогать. Но раз он решил действовать в правовом поле, писать на меня заявления в ФСБ и остальные органы, то я, как всегда, воспользуюсь единственным, что у меня есть: публичностью и гласностью. Как вы знаете, я ни разу ни на кого не писал заявлений. Единственное, что я делал, это снимал ролики в интернете. Раз Мэдисон теперь захотел работать в таком ключе, то хорошо, займусь полноценным разбором на него. Обидно, конечно, что придётся сейчас на это тратить время и нервничать по поводу доносов и всего остального. Тем более что Илья в доносах уже преуспел, как вы видите по ролику, который я кидал выше, и занимался доносительством весьма регулярно. По его доносам люди уже сажались в тюрьму, поскольку аудитория у чела совершенно не думает головой и всё воспринимает как шутку. Так что, видимо, это будет последняя легендарная битва с самыми конченными отморозками интернета. Надеюсь, что успею её завершить. Если вам есть чем дополнить обзор на Мэдисона, есть отрывки из его видео или вы являетесь пострадавшей стороной и обладаете доказательствами, то вот мой публичный аккаунт. Можете писать и скидывать отрывки туда: @stas_ikakprosto_public Или на почту: stas@ikakprosto.ru Постирония так постирония.
0:14

Окей, Мэдисон, Я тебя услышал. Хочешь так, значит, будет так. Я до последнего тебе предлагал просто не трогать друг друга и пойти на мировую. Все здесь свидетели. Ну, если я успею завершить ролик до всех заявлений, которые на меня будут от твоих прекрасных зрителей и твоих политических друзей, которых ты сейчас подключил к разъёбу меня и посадке меня в тюрьму, то, значит, выпущу. Если не выпущу, то где-то через две недели здесь появится ссылка на несколько гигабайт материалов про Мэдисона, наподобие того видеоролика, который я прикрепил. Ещё раз: я не хотел этим заниматься. Я предложил Мэдисону пойти на мировую и больше просто меня не трогать. Но раз он решил действовать в правовом поле, писать на меня заявления в ФСБ и остальные органы, то я, как всегда, воспользуюсь единственным, что у меня есть: публичностью и гласностью. Как вы знаете, я ни разу ни на кого не писал заявлений. Единственное, что я делал, это снимал ролики в интернете. Раз Мэдисон теперь захотел работать в таком ключе, то хорошо, займусь полноценным разбором на него. Обидно, конечно, что придётся сейчас на это тратить время и нервничать по поводу доносов и всего остального. Тем более что Илья в доносах уже преуспел, как вы видите по ролику, который я кидал выше, и занимался доносительством весьма регулярно. По его доносам люди уже сажались в тюрьму, поскольку аудитория у чела совершенно не думает головой и всё воспринимает как шутку. Так что, видимо, это будет последняя легендарная битва с самыми конченными отморозками интернета. Надеюсь, что успею её завершить. Если вам есть чем дополнить обзор на Мэдисона, есть отрывки из его видео или вы являетесь пострадавшей стороной и обладаете доказательствами, то вот мой публичный аккаунт. Можете писать и скидывать отрывки туда: @stas_ikakprosto_public Или на почту: [email protected] Постирония так постирония.

Стас Бомбит

18,943 views • 4 days ago

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.
3:05

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 views • 8 months ago

Предупреждавший о походе армии на Кремль военный Лунин похвастался новой машиной и заявил, что теперь он в команде доносчика Бородина «Теперь у меня есть конь, служебная машина. Команда Виталия Бородина, благодарю вас за доверие, я не подведу», — сказал Лунин и показал новый автомобиль. Он заявил, что продолжает помогать военнослужащим — гуманитарной и якобы юридической помощью. На обвинения в том, что он «переобулся», Лунин заявил подписчикам: «Я дошел дотуда, докуда смог, и донес информацию кому нужно, в отличие от воздуханов. Я поставил свою жизнь и жизнь своей семьи на кон. Ради бойцов «СВО», которые попали в трудную ситуацию. Я вам ничем не обязан. Если вы найдете хот одно видео, где я сказал «Пойдем на Москву, на Кремль, армия, вставай». Если вы где-то найдете такие призывы от меня, тогда я извинюсь». Еще в одном видео он спросил, где можно купить хороший бронежилет в Воронеже, так как он собирается на «СВО». До этого записавший видеообращение к Путину с требованием встретиться с ним и дать возможность выступить вместе в эфире, так как тысячи солдат ВС РФ «сидят в зинданах, наказанные своими командирами», и предупреждавший, что в случае отказа «армия развернет свое оружие против Кремля», бывший участник «СВО» Александр Лунин записал видео из Москвы и рассказал, что встречи с Путиным не будет, но «работа проводится очень большая». Он заявил, что его видеообращения к Путину, которые он впоследствии удалил, были записаны под влиянием «ципсошников» и «врагов России», либо же его слова были ими искажены, а также объявил контузию причиной своих высказываний. Ранее глава «Федерального проекта по безопасности и борьбе с коррупцией» и профессиональный доносчик Виталий Бородин выложил в своем аккаунте в Instagram видео с Луниным, снятое в машине, и обвинил во влиянии на записавшего обращение к Путину военного «пятую колонну» и «предателей Родины». До этого суд в Воронежской области на 11 суток арестовал Лунина по статье КоАП о демонстрации экстремистской или нацистской символики. Жена военного позднее заявила о полной поддержке курса «нашего президента В. В. Путина».
0:20

Предупреждавший о походе армии на Кремль военный Лунин похвастался новой машиной и заявил, что теперь он в команде доносчика Бородина «Теперь у меня есть конь, служебная машина. Команда Виталия Бородина, благодарю вас за доверие, я не подведу», — сказал Лунин и показал новый автомобиль. Он заявил, что продолжает помогать военнослужащим — гуманитарной и якобы юридической помощью. На обвинения в том, что он «переобулся», Лунин заявил подписчикам: «Я дошел дотуда, докуда смог, и донес информацию кому нужно, в отличие от воздуханов. Я поставил свою жизнь и жизнь своей семьи на кон. Ради бойцов «СВО», которые попали в трудную ситуацию. Я вам ничем не обязан. Если вы найдете хот одно видео, где я сказал «Пойдем на Москву, на Кремль, армия, вставай». Если вы где-то найдете такие призывы от меня, тогда я извинюсь». Еще в одном видео он спросил, где можно купить хороший бронежилет в Воронеже, так как он собирается на «СВО». До этого записавший видеообращение к Путину с требованием встретиться с ним и дать возможность выступить вместе в эфире, так как тысячи солдат ВС РФ «сидят в зинданах, наказанные своими командирами», и предупреждавший, что в случае отказа «армия развернет свое оружие против Кремля», бывший участник «СВО» Александр Лунин записал видео из Москвы и рассказал, что встречи с Путиным не будет, но «работа проводится очень большая». Он заявил, что его видеообращения к Путину, которые он впоследствии удалил, были записаны под влиянием «ципсошников» и «врагов России», либо же его слова были ими искажены, а также объявил контузию причиной своих высказываний. Ранее глава «Федерального проекта по безопасности и борьбе с коррупцией» и профессиональный доносчик Виталий Бородин выложил в своем аккаунте в Instagram видео с Луниным, снятое в машине, и обвинил во влиянии на записавшего обращение к Путину военного «пятую колонну» и «предателей Родины». До этого суд в Воронежской области на 11 суток арестовал Лунина по статье КоАП о демонстрации экстремистской или нацистской символики. Жена военного позднее заявила о полной поддержке курса «нашего президента В. В. Путина».

ASTRA

14,579 views • 1 month ago

Wildberries окончательно «посыпался». Модель, по которой работал маркетплейс – полная централизация всех процессов и расчет на неограниченный административный ресурс за счет совладельцев- высших госчиновников - оказалась не устойчива к «стрессам» даже и без ударов БПЛА. Так, WB-банк вчера попал под санкции Евросоюза и теперь Google Play и App Store должны удалить приложение всего Wildberries. Оказалось, что в рамках этой самой централизации у WB-банка просто нет отдельного приложения — он интегрирован в основное приложение маркетплейса. Логистическая сеть WB находится на грани коллапса из-за того, что она построена, как ранее рассказывали ВЧК-ОГПУ и на полностью централизованной инфраструктуре. Маркетплейс сделал ставку на мегасклады, позволяющие централизовать товарные потоки, снижать удельные логистические издержки и усиливать контроль за продавцами. После того, как БПЛА уничтожили несколько этих мегаскладов, вся система логистики начала разваливаться. Пользователи Wildberries в Республике Беларусь жалуются, что не могут получить свои заказы уже 6 дней. А товары в московский регион идут из Екатеринбурга и Новосибирска. По доброй традиции все логистические издержки WB переложил на плечи продавцов. Так, одна из сейлеров продала товара на 131 тыс рублей, но из-за «ушедшей в небеса» стоимости логистики получила ….20 тыс рублей. Однако, и эти копейки вывести тоже нельзя (как и мизерные компенсации за сгоревший товар) – WB неожиданно отключил функцию досрочного вывода денег. Дальше все по цепочке. Продавцы пошив одежды зачастую заказывали в цехах и фабриках Средней Азии. Швейные предприятия Киргизии (в частности, Бишкека) уже объявили, что, видимо, перестанут отгружать готовую продукцию продавцам с Wildberries с отсрочками платежей. В свою очередь, эксперты прогнозируют волну закрытий ПВЗ, работающих под брендом Wildberries или их переход к другим маркетплейсам. ПВЗ не являются частью Wildberries — ими управляют свободные предприниматели, у которых просто заключен договор с маркетплейсом. И если им станет не интересно такое сотрудничество, то они переориентируются на маркетплейсы, с которыми работать интереснее. Wildberries предпочитает решению проблем вкладываться в масштабную PR-защиту и включение административного ресурса. Сотрудникам складов под угрозой уголовной ответственности запретили общаться с журналистами и блогерами. Продавцов, рассказывающих правду о ситуации в WB, «клеймят» в работе на «врагов». На несчастную девушку -дочку сотрудницы склада WB- снявшую пожар на этом самом складе, натравили силовиков и заставили извиняться на камеру. В духе Рамзана Кадырова. Кстати, про Кадырова. В конфликте вокруг Wildberries, Керимову, Вайно (глава АП РФ), Громову (первый замглавы АП) удалось жестко оттеснить Кадырова и Делимханова, которые тоже претендовали на контроль над WB, благодаря вмешательству лично Путина. Путина убедили, что маркетплейс Wildberries и компания наружной рекламы Русс после слияния создадут крупнейшею международную корпорацию даже с платежной системой по аналогу SWIFT и т.д.. А, главное, WB, будет самой не проблемной структурой. На деле же получился «колосс на глиняных ногах».
0:24

Wildberries окончательно «посыпался». Модель, по которой работал маркетплейс – полная централизация всех процессов и расчет на неограниченный административный ресурс за счет совладельцев- высших госчиновников - оказалась не устойчива к «стрессам» даже и без ударов БПЛА. Так, WB-банк вчера попал под санкции Евросоюза и теперь Google Play и App Store должны удалить приложение всего Wildberries. Оказалось, что в рамках этой самой централизации у WB-банка просто нет отдельного приложения — он интегрирован в основное приложение маркетплейса. Логистическая сеть WB находится на грани коллапса из-за того, что она построена, как ранее рассказывали ВЧК-ОГПУ и на полностью централизованной инфраструктуре. Маркетплейс сделал ставку на мегасклады, позволяющие централизовать товарные потоки, снижать удельные логистические издержки и усиливать контроль за продавцами. После того, как БПЛА уничтожили несколько этих мегаскладов, вся система логистики начала разваливаться. Пользователи Wildberries в Республике Беларусь жалуются, что не могут получить свои заказы уже 6 дней. А товары в московский регион идут из Екатеринбурга и Новосибирска. По доброй традиции все логистические издержки WB переложил на плечи продавцов. Так, одна из сейлеров продала товара на 131 тыс рублей, но из-за «ушедшей в небеса» стоимости логистики получила ….20 тыс рублей. Однако, и эти копейки вывести тоже нельзя (как и мизерные компенсации за сгоревший товар) – WB неожиданно отключил функцию досрочного вывода денег. Дальше все по цепочке. Продавцы пошив одежды зачастую заказывали в цехах и фабриках Средней Азии. Швейные предприятия Киргизии (в частности, Бишкека) уже объявили, что, видимо, перестанут отгружать готовую продукцию продавцам с Wildberries с отсрочками платежей. В свою очередь, эксперты прогнозируют волну закрытий ПВЗ, работающих под брендом Wildberries или их переход к другим маркетплейсам. ПВЗ не являются частью Wildberries — ими управляют свободные предприниматели, у которых просто заключен договор с маркетплейсом. И если им станет не интересно такое сотрудничество, то они переориентируются на маркетплейсы, с которыми работать интереснее. Wildberries предпочитает решению проблем вкладываться в масштабную PR-защиту и включение административного ресурса. Сотрудникам складов под угрозой уголовной ответственности запретили общаться с журналистами и блогерами. Продавцов, рассказывающих правду о ситуации в WB, «клеймят» в работе на «врагов». На несчастную девушку -дочку сотрудницы склада WB- снявшую пожар на этом самом складе, натравили силовиков и заставили извиняться на камеру. В духе Рамзана Кадырова. Кстати, про Кадырова. В конфликте вокруг Wildberries, Керимову, Вайно (глава АП РФ), Громову (первый замглавы АП) удалось жестко оттеснить Кадырова и Делимханова, которые тоже претендовали на контроль над WB, благодаря вмешательству лично Путина. Путина убедили, что маркетплейс Wildberries и компания наружной рекламы Русс после слияния создадут крупнейшею международную корпорацию даже с платежной системой по аналогу SWIFT и т.д.. А, главное, WB, будет самой не проблемной структурой. На деле же получился «колосс на глиняных ногах».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

75,842 views • 1 month ago

Что ждет россиян, решивших подписать контракт, чтобы заработать на “СВО”? Спойлер: поправить свое финансовое положение, скорее всего, у вас не получится. Даже если вам повезло не попасть в штурмовики и не погибнуть в первом же боевом выходе, даже если вас распределили в относительный тыл, где можно какое-то время оставаться в живых. Почему? В подразделении вас сразу “поставят на счетчик” старшие командиры. У вас начнут вымогать деньги на “боевые нужды”, за неотправку “за ленточку”, ну или просто “по беспределу”. За отказ платить к вам будет применено физическое насилие и издевательства. Платишь – живешь (но это не точно). Военнослужащий Стрелец Дмитрий Александрович из 68-го танкового полка (в/ч 91714) 150-й гвардейской мотострелковой дивизии может это все подтвердить. За отказ отдать старшине и замполиту свою банковскую карточку с пин-кодом его кинули в яму: “Избивали кнутом казачьим, держали в канализационном люке около 10 дней… Раз в несколько дней вытаскивали на улицу убирать территорию… Потом засунули в клетку, надели наручники… Так я просидел 5 дней” Дмитрий лишился и денег, и документов, и трех мобильных телефонов. Теперь просит российское государство, в лице компетентных органов, наказать виновных и вернуть ему украденное. Но никто Дмитрию ничего возвращать не будет. Его скорее “обнулят” после этого видео, как и любого другого, пытавшегося пойти против системы обогащения командования РФ.
2:43

Что ждет россиян, решивших подписать контракт, чтобы заработать на “СВО”? Спойлер: поправить свое финансовое положение, скорее всего, у вас не получится. Даже если вам повезло не попасть в штурмовики и не погибнуть в первом же боевом выходе, даже если вас распределили в относительный тыл, где можно какое-то время оставаться в живых. Почему? В подразделении вас сразу “поставят на счетчик” старшие командиры. У вас начнут вымогать деньги на “боевые нужды”, за неотправку “за ленточку”, ну или просто “по беспределу”. За отказ платить к вам будет применено физическое насилие и издевательства. Платишь – живешь (но это не точно). Военнослужащий Стрелец Дмитрий Александрович из 68-го танкового полка (в/ч 91714) 150-й гвардейской мотострелковой дивизии может это все подтвердить. За отказ отдать старшине и замполиту свою банковскую карточку с пин-кодом его кинули в яму: “Избивали кнутом казачьим, держали в канализационном люке около 10 дней… Раз в несколько дней вытаскивали на улицу убирать территорию… Потом засунули в клетку, надели наручники… Так я просидел 5 дней” Дмитрий лишился и денег, и документов, и трех мобильных телефонов. Теперь просит российское государство, в лице компетентных органов, наказать виновных и вернуть ему украденное. Но никто Дмитрию ничего возвращать не будет. Его скорее “обнулят” после этого видео, как и любого другого, пытавшегося пойти против системы обогащения командования РФ.

Проект «Хочу жить»

20,651 views • 2 months ago

Если вы увидите это видео и спросите почему никто не делает орбитальный лифт, то объясню на пальцах, почему это плохая идея. И педалирование этой истории — яркий пример провала системы образования. Преамбула: если высоко на орбите поместить тяжёлый противовес, который будет зафиксирован в пространстве относительно точки под ним (читай как спутник на ГСО) и соединить его прочным тросом, то получится орбитальный лифт. А теперь опустимся на землю (pun intended) и обозначим, почему это нерабочий проект: 1. Противовес должен быть очень тяжёлым. Речь про миллионы тонн, если хотим, чтобы он поддерживал какую-то инфраструктуру. Доставить такую массу на орбиту — нереальная задача с экономической точки зрения. Такую роль может выполнить некий астероид, который нужно найти, захватить и доставить на ГСО. То есть для этого нужен огромный тягач, который нужно будет разработать, потратить деньги, собрать на орбите итд. По итогу нужно развивать ракетостроение. 2. Орбита должна быть геостационарной (ГСО). То есть примерно 35700 км. К слову МКС летает на высоте 400 км, а на ГСО летают в основном относительно лёгкие телеком спутники (4 тонны в среднем, 9+ тонн рекорд). Летать на ГСО трудно: орбита высокая и её нужно замкнуть на примерно такой же высоте, на это нужно очень много энергии. А саму орбиту придётся постоянно корректировать. 3. Трос — это моя любимая часть. Есть такая фраза “учёные рассчитали, что для того чтобы” и вставляете что угодно. Так учёные рассчитали, что для движения быстрее скорости света, нужно сминать пространство определённым образом. Проблемы? Нужен бесконечный источник энергии. Так и тут, нужен невероятно лёгкий и нереалистично прочный материал, который можно производить на месте в гигантских объёмах, и который будет экономически выгодным. Учёные рассчитали, что это должны быть некие нанотрубки. Надеюсь не нужно говорить, что ничего и близко к прикладному применению не предвидится. 4. Логистика — вот видео ниже максимально ненатуральное. Ускорение на нём примерно 7км в секунду. Надеюсь не надо говорить, что при таком раскладе мозг моментально познакомится с яйцами. Перманентно причём. Поскольку здесь важно именно ускорение, и чтобы оно было комфортным при дистанции почти в 40 тысяч километров, то такой путь будет занимать много часов и в некоторых случаях несколько дней. Причём в обе стороны. 5. Энергия — для такого маршрута нужно очень и очень много энергии. Речь про экзотические источники, гигантские запасы топлива и так далее. Есть на горизонте что-то подобное? Конечно нет. 6. Экономика — на создание такого проекта понадобятся миллионы человек. Напоминаю, что над миссией Аполлон работало 400 тысяч. Здесь же речь про кратно более сложную задачу. В некой точке нужно будет строить сотни заводов для производства кабелей, оборудования, переработке топлива, производству энергии и где-то разместить несколько миллионов сотрудников. А на каждого сотрудника понадобится ещё несколько других рабочих мест. Это новый мегаполис. Ни у одной страны нет такой прочности бюджета на десятки лет. Плюс такой объект будет стратегически важным. Не всем понравится эта идея. 7. Рентабельность — на разработку и постройку уйдут триллионы долларов. В них закладываете логистику, включая десятки тысяч полётов ракет для сопутствующих операций, людей, заводы, охрану, экзотические материалы и так далее. И чтобы что? Чтобы конечном счёте чуть снизить стоимость доставки грузов на ГСО по сравнению с текущими решениями. Не многократно, а в рамках скромных значений. Оно того не стоит. 8. Риск — но всё разбивается о простой факт наличия космического мусора, который одним лёгким столкновением уничтожит эту инвестицию с колоссальным сопутствующим уроном на земле. Резюмируем: на выходе получаем куда более сложное и дорогое решение с высокими рисками со всех сторон. Сейчас нет ни проектов, ни продуктов, ни разработок, ни экономического и практического смысла. А чтобы летать дальше ГСО, вам всё ещё нужны реактивные двигатели.
0:44

Если вы увидите это видео и спросите почему никто не делает орбитальный лифт, то объясню на пальцах, почему это плохая идея. И педалирование этой истории — яркий пример провала системы образования. Преамбула: если высоко на орбите поместить тяжёлый противовес, который будет зафиксирован в пространстве относительно точки под ним (читай как спутник на ГСО) и соединить его прочным тросом, то получится орбитальный лифт. А теперь опустимся на землю (pun intended) и обозначим, почему это нерабочий проект: 1. Противовес должен быть очень тяжёлым. Речь про миллионы тонн, если хотим, чтобы он поддерживал какую-то инфраструктуру. Доставить такую массу на орбиту — нереальная задача с экономической точки зрения. Такую роль может выполнить некий астероид, который нужно найти, захватить и доставить на ГСО. То есть для этого нужен огромный тягач, который нужно будет разработать, потратить деньги, собрать на орбите итд. По итогу нужно развивать ракетостроение. 2. Орбита должна быть геостационарной (ГСО). То есть примерно 35700 км. К слову МКС летает на высоте 400 км, а на ГСО летают в основном относительно лёгкие телеком спутники (4 тонны в среднем, 9+ тонн рекорд). Летать на ГСО трудно: орбита высокая и её нужно замкнуть на примерно такой же высоте, на это нужно очень много энергии. А саму орбиту придётся постоянно корректировать. 3. Трос — это моя любимая часть. Есть такая фраза “учёные рассчитали, что для того чтобы” и вставляете что угодно. Так учёные рассчитали, что для движения быстрее скорости света, нужно сминать пространство определённым образом. Проблемы? Нужен бесконечный источник энергии. Так и тут, нужен невероятно лёгкий и нереалистично прочный материал, который можно производить на месте в гигантских объёмах, и который будет экономически выгодным. Учёные рассчитали, что это должны быть некие нанотрубки. Надеюсь не нужно говорить, что ничего и близко к прикладному применению не предвидится. 4. Логистика — вот видео ниже максимально ненатуральное. Ускорение на нём примерно 7км в секунду. Надеюсь не надо говорить, что при таком раскладе мозг моментально познакомится с яйцами. Перманентно причём. Поскольку здесь важно именно ускорение, и чтобы оно было комфортным при дистанции почти в 40 тысяч километров, то такой путь будет занимать много часов и в некоторых случаях несколько дней. Причём в обе стороны. 5. Энергия — для такого маршрута нужно очень и очень много энергии. Речь про экзотические источники, гигантские запасы топлива и так далее. Есть на горизонте что-то подобное? Конечно нет. 6. Экономика — на создание такого проекта понадобятся миллионы человек. Напоминаю, что над миссией Аполлон работало 400 тысяч. Здесь же речь про кратно более сложную задачу. В некой точке нужно будет строить сотни заводов для производства кабелей, оборудования, переработке топлива, производству энергии и где-то разместить несколько миллионов сотрудников. А на каждого сотрудника понадобится ещё несколько других рабочих мест. Это новый мегаполис. Ни у одной страны нет такой прочности бюджета на десятки лет. Плюс такой объект будет стратегически важным. Не всем понравится эта идея. 7. Рентабельность — на разработку и постройку уйдут триллионы долларов. В них закладываете логистику, включая десятки тысяч полётов ракет для сопутствующих операций, людей, заводы, охрану, экзотические материалы и так далее. И чтобы что? Чтобы конечном счёте чуть снизить стоимость доставки грузов на ГСО по сравнению с текущими решениями. Не многократно, а в рамках скромных значений. Оно того не стоит. 8. Риск — но всё разбивается о простой факт наличия космического мусора, который одним лёгким столкновением уничтожит эту инвестицию с колоссальным сопутствующим уроном на земле. Резюмируем: на выходе получаем куда более сложное и дорогое решение с высокими рисками со всех сторон. Сейчас нет ни проектов, ни продуктов, ни разработок, ни экономического и практического смысла. А чтобы летать дальше ГСО, вам всё ещё нужны реактивные двигатели.

Кукуруза как у томакруза 🌽

303,693 views • 2 years ago

Ну, а вот и новогодние чудеса подоспели. Несмотря на шторм Йоханес, накрывший всю Балтику, и засыпавший снегом и ураганным боковым ветром половину дороги, наш Йыулувана Jan Laar доставил таки подарки под новогоднюю ялинку в Третий армейский корпус, начальнику медслужбы 125 бригады Элвису. Полтора месяца назад Элвис после долгой реабилитации, которая длилась больше года, и, если не ошибаюсь, пятидесяти (!) операций, в которых ногу ему собирали буквально по осколочкам, снова вернулся в строй. Ну а вот ему и наша новая эвакуационная машина взамен нашей же, сгоревшей тогда. Ян успел. Пробился сквозь шторм. С нашими норвежскими друзьями. Сани на месте, подарки доставлены. Новогодние чудеса случаются. А еще сегодня мы закрыли сбор "АндиМиндич" в рамках которого эта машина и ехала. Четыре миллиона гривень, или сто тысяч евро. Десять машин, НРК, электроскутеры. Так что буквально за несколько часов до нового года у меня закрыты все гештальты. Все сборы собраны, все машины доставлены. А еще позвонила армия и предложила колеса на Унимог. Так что и я получил свой волонтерский подарочек под ёлочку. И у меня сегодня действительно хорошее новогоднее настроение. Редчайший случай. Ну, а для меня это последняя возможность в этом году. Скажите - я хорошо делаю свою работу? И журналистскую, и волонтерскую? Хотя, конечно, дурак я. Чо там говорить. Надо было четыре года трындеть о том, что через месяц рашке кранты и как мы послезавтра Курск обменяем на Донецк - и сейчас вообще бы в ус не дул. Набрал бы два миллиона подписчиков, которые от чернухи цеплялись бы за любую соломинку, за любой позитив - и на просмотрах кушал бы лобстеров на яхте в Испании. Мне казалось это стыдным. Мне казалось это недопустимым. Когда идет такая война - как принято говорить в этих кругах набирать «подписоту» - на смертях людей. Вместо этого пытался вернуть в реальность. За что получал просто мегатонны говна. То, о чем я писал еще в 2023 - сейчас становится общепринятым местом. Вместо этого бомжевал по вокзалам и границам, как дурак. В итоге - количество патронов снизилось ровно вдвое. А могло бы полстраны визжать розовыми слюнями от восторга и хотеть от меня детей… Я, честно говоря, не знаю, сколько мы отправили. Перестал считать год или два назад. За год, в среднем, около миллиона. В 20225 будет меньше, конечно. Спасибо тебе, Марк. Но, в целом, за эти четыре года - что-то в районе миллионов трех с половиной точно. Ну, плюс-минус. Может даже и плюс. По медицине - там за семь лет вообще уже эшелонами. Транспортных средств - в районе сотен трех. Чего только не было. БТР, гусеничные «Сису», Зауэры, Магирусы, Унимоги, милитари траки, бронировка вкруговую, лодка на воздушной подушке, планер, наземные роботизированные платформы, снайперские комплексы, дроны, детекторы дронов, РЭБы, мотоциклы, электроскутеры, скорые, файертрак. Сейчас вот едет к нам из-за океана одна офигительная бронированная штуковина. Но об этом чуть позже. Это пока сюрприз. И - пикапы, пикапы, пикапы… Ну, вы поняли уже. К чему я все это. Если начал расхваливать - значит, будет денег просить. Если вы считаете, что свою работу я делаю хорошо, что свою жизнь волонтера - и временами все же еще и журналиста - я живу не зря, что мой труд нужен обществу. Пожалуйста. Подпишитесь на меня на «Патреон». Для вас это кружка кофе - или пива - один раз в месяц. Для меня - возможность построить новую жизнь для моей семьи. Будем считать это премией по итогам года. Спасибо. Head vana aasta lõppu! Head uut aastat! Happy new year! З новим роком! С наступающим! В рамках проекта "Журналистика без посредников". Я живу только на ваши донаты. Если вы считаете, что я хорошо делаю свою журналистскую и волонтерскую работу и если сами хотите жить в реальном мире - подписывайтесь на меня на Патреон. Там больше информации:
0:21

Ну, а вот и новогодние чудеса подоспели. Несмотря на шторм Йоханес, накрывший всю Балтику, и засыпавший снегом и ураганным боковым ветром половину дороги, наш Йыулувана Jan Laar доставил таки подарки под новогоднюю ялинку в Третий армейский корпус, начальнику медслужбы 125 бригады Элвису. Полтора месяца назад Элвис после долгой реабилитации, которая длилась больше года, и, если не ошибаюсь, пятидесяти (!) операций, в которых ногу ему собирали буквально по осколочкам, снова вернулся в строй. Ну а вот ему и наша новая эвакуационная машина взамен нашей же, сгоревшей тогда. Ян успел. Пробился сквозь шторм. С нашими норвежскими друзьями. Сани на месте, подарки доставлены. Новогодние чудеса случаются. А еще сегодня мы закрыли сбор "АндиМиндич" в рамках которого эта машина и ехала. Четыре миллиона гривень, или сто тысяч евро. Десять машин, НРК, электроскутеры. Так что буквально за несколько часов до нового года у меня закрыты все гештальты. Все сборы собраны, все машины доставлены. А еще позвонила армия и предложила колеса на Унимог. Так что и я получил свой волонтерский подарочек под ёлочку. И у меня сегодня действительно хорошее новогоднее настроение. Редчайший случай. Ну, а для меня это последняя возможность в этом году. Скажите - я хорошо делаю свою работу? И журналистскую, и волонтерскую? Хотя, конечно, дурак я. Чо там говорить. Надо было четыре года трындеть о том, что через месяц рашке кранты и как мы послезавтра Курск обменяем на Донецк - и сейчас вообще бы в ус не дул. Набрал бы два миллиона подписчиков, которые от чернухи цеплялись бы за любую соломинку, за любой позитив - и на просмотрах кушал бы лобстеров на яхте в Испании. Мне казалось это стыдным. Мне казалось это недопустимым. Когда идет такая война - как принято говорить в этих кругах набирать «подписоту» - на смертях людей. Вместо этого пытался вернуть в реальность. За что получал просто мегатонны говна. То, о чем я писал еще в 2023 - сейчас становится общепринятым местом. Вместо этого бомжевал по вокзалам и границам, как дурак. В итоге - количество патронов снизилось ровно вдвое. А могло бы полстраны визжать розовыми слюнями от восторга и хотеть от меня детей… Я, честно говоря, не знаю, сколько мы отправили. Перестал считать год или два назад. За год, в среднем, около миллиона. В 20225 будет меньше, конечно. Спасибо тебе, Марк. Но, в целом, за эти четыре года - что-то в районе миллионов трех с половиной точно. Ну, плюс-минус. Может даже и плюс. По медицине - там за семь лет вообще уже эшелонами. Транспортных средств - в районе сотен трех. Чего только не было. БТР, гусеничные «Сису», Зауэры, Магирусы, Унимоги, милитари траки, бронировка вкруговую, лодка на воздушной подушке, планер, наземные роботизированные платформы, снайперские комплексы, дроны, детекторы дронов, РЭБы, мотоциклы, электроскутеры, скорые, файертрак. Сейчас вот едет к нам из-за океана одна офигительная бронированная штуковина. Но об этом чуть позже. Это пока сюрприз. И - пикапы, пикапы, пикапы… Ну, вы поняли уже. К чему я все это. Если начал расхваливать - значит, будет денег просить. Если вы считаете, что свою работу я делаю хорошо, что свою жизнь волонтера - и временами все же еще и журналиста - я живу не зря, что мой труд нужен обществу. Пожалуйста. Подпишитесь на меня на «Патреон». Для вас это кружка кофе - или пива - один раз в месяц. Для меня - возможность построить новую жизнь для моей семьи. Будем считать это премией по итогам года. Спасибо. Head vana aasta lõppu! Head uut aastat! Happy new year! З новим роком! С наступающим! В рамках проекта "Журналистика без посредников". Я живу только на ваши донаты. Если вы считаете, что я хорошо делаю свою журналистскую и волонтерскую работу и если сами хотите жить в реальном мире - подписывайтесь на меня на Патреон. Там больше информации:

Аркадий Бабченко

13,936 views • 7 months ago

Стример Хесус объяснил провоенный пост Яна Топлеса тем, что его «взяли за жопу» 27 ноября в телеграм-канале научпоп-проекта Ян Топлес, лицом которого является блогер Ян Лопатков, появился( пост, хвалящий российские беспилотники и военных, «борющихся за нашу общую победу». За несколько дней под публикацией собрались десятки тысяч комментариев, однако проект никак не пояснил ее появление и продолжил выкладывать материалы привычной тематики. Стример Хесус (Алексей Губанов), покинувший Россию и объявленный в ней иностранным агентом, в своем недавнем видео ( высказался о ситуации вокруг Топлеса: «Человек не может резко стать военным. Человек не может резко начать поддерживать войну. На это есть какие-то определённые причины. Причин может быть несколько, да. Первое — это деньги. Второе — это взяли за жопу». Он напомнил, что блогер неоднократно высказывался против войны, но все посвященные этой теме публикации были удалены. Губанов обратил внимание, что это произошло практически в один день: 5 февраля этого года. Так, из телеграм-канала проекта пропали (но остались в архиве сервиса TGstat) посты о способах обхода блокировок ( с призывами жертвовать деньги благотворительным организациям ( и, конечно, о непринятии войны ( Так, 24 февраля 2022 года Топлес отменил выход ролика, запланированный на этот день, заявив, что его команда выступает против начавшегося вторжения, а 2 марта писал: Мы не хотим, чтобы Россию боялись, мы хотим, чтобы ее уважали! Мы уверены, добиться этого мы можем только экономическим развитием и наукой. Кровопролитные действия не помогут нам в развитии. Мы любим свою страну и с уважением относимся к народу Украины, мы против крови, насилия и военных действий. В ближайшее время должен быть второй раунд переговоров, и мы призываем страны договорится дипломатически! По словам Губанова, «определенные люди» нашептали ему, проблемы у блогера начались после публикации выпуска о том, как работает пропаганда — потому что ролики проекта часто показывают в школах. Видео под названием «МОЛЧАНИЕ — знак согласия? ПРОПАГАНДА» вышло на ютуб-канале «Ян Топлес» в 2022 году, сегодня его нет на официальных ресурсах проекта, однако выпуск был неоднократно перезалит другими пользователями Сети. Отвечая на вопрос зрителей о том, почему блогер не уехал из России, Губанов предположил, что делать это легче одиночным артистам, а эмиграция команды из «10-15» человек может быть затруднительной. «То есть если ему сваливать, надо и всем тогда сваливать вместе с ним. Вот поэтому, возможно, для него этот процесс не такой простой — взять и съебаться из России. Плюс родители, плюс, наверное, недвижимость, плюс ещё что-то». Видео: HESUS STREAM
0:23

Стример Хесус объяснил провоенный пост Яна Топлеса тем, что его «взяли за жопу» 27 ноября в телеграм-канале научпоп-проекта Ян Топлес, лицом которого является блогер Ян Лопатков, появился( пост, хвалящий российские беспилотники и военных, «борющихся за нашу общую победу». За несколько дней под публикацией собрались десятки тысяч комментариев, однако проект никак не пояснил ее появление и продолжил выкладывать материалы привычной тематики. Стример Хесус (Алексей Губанов), покинувший Россию и объявленный в ней иностранным агентом, в своем недавнем видео ( высказался о ситуации вокруг Топлеса: «Человек не может резко стать военным. Человек не может резко начать поддерживать войну. На это есть какие-то определённые причины. Причин может быть несколько, да. Первое — это деньги. Второе — это взяли за жопу». Он напомнил, что блогер неоднократно высказывался против войны, но все посвященные этой теме публикации были удалены. Губанов обратил внимание, что это произошло практически в один день: 5 февраля этого года. Так, из телеграм-канала проекта пропали (но остались в архиве сервиса TGstat) посты о способах обхода блокировок ( с призывами жертвовать деньги благотворительным организациям ( и, конечно, о непринятии войны ( Так, 24 февраля 2022 года Топлес отменил выход ролика, запланированный на этот день, заявив, что его команда выступает против начавшегося вторжения, а 2 марта писал: Мы не хотим, чтобы Россию боялись, мы хотим, чтобы ее уважали! Мы уверены, добиться этого мы можем только экономическим развитием и наукой. Кровопролитные действия не помогут нам в развитии. Мы любим свою страну и с уважением относимся к народу Украины, мы против крови, насилия и военных действий. В ближайшее время должен быть второй раунд переговоров, и мы призываем страны договорится дипломатически! По словам Губанова, «определенные люди» нашептали ему, проблемы у блогера начались после публикации выпуска о том, как работает пропаганда — потому что ролики проекта часто показывают в школах. Видео под названием «МОЛЧАНИЕ — знак согласия? ПРОПАГАНДА» вышло на ютуб-канале «Ян Топлес» в 2022 году, сегодня его нет на официальных ресурсах проекта, однако выпуск был неоднократно перезалит другими пользователями Сети. Отвечая на вопрос зрителей о том, почему блогер не уехал из России, Губанов предположил, что делать это легче одиночным артистам, а эмиграция команды из «10-15» человек может быть затруднительной. «То есть если ему сваливать, надо и всем тогда сваливать вместе с ним. Вот поэтому, возможно, для него этот процесс не такой простой — взять и съебаться из России. Плюс родители, плюс, наверное, недвижимость, плюс ещё что-то». Видео: HESUS STREAM

SOTA

143,620 views • 8 months ago

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.
0:51

ВЧК-ОГПУ и выяснили подробности того, как СКР втихаря закрыл дело о крушении самолета с руководителями ЧВК «Вагнер» - Евгением Пригожиным и Дмитрием Уткиным. Родственники абсолютно всех находившихся на борту были официально признаны потерпевшими, а это значит, что юридически те, кто летел в самолете, не виноваты в произошедшем. А кто виноват выяснять просто не стали. Дело закрыли вскоре после заявления Путина о «гранате» и «кокаине». Первым на то, что на сайте Мосгорсуда и Верховного суда присутствует карточки о рассмотрении дел по жалобам Павла Пригожина (сына Евгения Пригожина) обратили внимание Незыгарь и Еж. Из документов следовало, что Павел пытался через суд получить постановление о прекращении уголовного дела о крушении самолета. Причем, оказалось, что вынесено оно было еще в декабре 2023 года. Как это происходило выяснил наш проект. Дело было возбуждено 23 августа 2023 года (в день крушения) по ч.3 статьи 263 УК РФ (Нарушение правил безопасности). Проходило расследование «с особенностями». И речевой, и параметрический чёрные ящики после их обнаружения сразу были изъяты ФСБ. Экспертам было сказано, что расследования ведутся даже в тех случаях, когда самописцы повреждены, поэтому заранее было обозначено, что в своих выводах придётся опираться на данные из других источников. Без учета самописцев. Специальную комиссию по расследованию чрезвычайного происшествия под посёлком Куженкино (кадры, сделанные после крушения смотрите на видео) возглавил сотрудник Росавиации Валерий Лучинин, который известен своими способностями в подгонке результатов под версию, указанную свыше. Ещё в 2014 году он входил в группу по сбитому Боингу «Малайзийских авиалиний». Однако, в этот раз изначально никаких версий сверху спущено не было. Поэтому комиссия просто вела работу. По словам экспертов, то, что было запечатлено на кадрах очевидцев и даже то, что наблюдали случайные сельчане — не имеет отношения непосредственно к ЧП. От первой точки (где были обнаружены мелкие обломки) до места падения первой крупной части — киля (хвостовое оперение) 3,5 километра. Специалисты пришли к выводу, что сначала на борту случился взрыв небольшой силы, борт какое-то время летел, постепенно разрушаясь, а обвал киля и потом крыла это уже следствие перегрузок, которым был подвержен джет после первичного повреждения. От места куда упал киль до места обнаружения крыла — 400 метров. От этой точки до места падения всей машины ещё 2 километра. Получается, что всего самолёт пролетел, разрушаясь в воздухе от точки, где произошёл взрыв до точки, где борт потерпел крушение — 6 километров. Установлено, что пилоты находились на своих местах, их тела от взрыва не пострадали. С огромной долей вероятности, пилоты были в сознании после взрыва и пытались спасти лайнер. Однако, из-за повреждений он начал разрушаться, пока все это не привело к падению. При этом, никаких записей переговоров экипажа с диспетчерами после взрыва в деле нет. При этом, по данным Росавиации, в сохранившемся фюзеляже каких-либо осколков (например, от гранаты) найдено не было. Кстати, не обнаружили осколков от гранат и в телах погибших. Выводы были однозначные. На борту была заложена не очень мощная бомба, которая сработала и этого было достаточно, чтобы самолет начал разрушаться. Даже было установлено почти точное место нахождения «адской машинки». Кто и как ее мог заложить расскажем на днях. Однако, СКР никаких, даже предварительных данных и документов комиссии категорически не принимал. Все ждали «версию сверху». Чтобы потянуть время, СКР назначил безумно долгую и сложную экспертизу – собрать весь самолет по найденным частям. Под этим предлогом все обломки борта отвезли примерно в 30 километрах от места авиакатастрофы по М10 в закрытый военный посёлок Озерный. Однако, проводить назначенную экспертизу никто и не собирался. Обломки просто свалили в заброшенный ангар и его даже не стали опечатывать. «Версия сверху» пришла в начале октября 2023 года и она превзошла все ожидания. Тогда на заседании Валдайского клуба Владимир Путин с ссылкой на Бастрыкина заявил, что в телах погибших при крушении самолета «были обнаружены фрагменты ручных гранат», а «внешнего воздействия на самолет не было, это уже установленный факт». Также Путин выразил сожаление, что не была проведена экспертиза на наличие в крови погибших следов алкоголя и наркотических веществ и припомнил, что при обыске офиса Пригожина нашли 5 кг кокаина. Конечно же, такая экспертиза была и на момент выступления Путина, она уже была приобщена к делу. Никаких следов наркотиков и алкоголя у погибших обнаружено не было. СКР же оказалось в непростом положении. Подгонять все экспертизы под версию Путина? Опыт, конечно, есть. Но дело это все равно сложное и рано или поздно непременно приведет к публичности и бурной дискуссии о достоверности выводов следствия. К тому же, к тому времени родственники погибших были уже на пределе. Например, близкие членов экипажа не могли получить страховые выплаты. Страховая компания СОГАЗ в своих отказах, ссылалась на условия: чтобы получить деньги застрахованное лицо должно быть признано следствием потерпевшим. Кроме того, отказ в выплате возможен, в случае теракта. Подгонка под версию с кокаином и грантами, грозила тем, что родственники погибших начнут юридическую борьбу и будут придавать гласности все, что им известно по делу. И был придуман хитрых ход, как оставить в публичном пространстве только версию о гранатах и кокаине и избежать какой-либо дискуссии. 1 ноября 2023 года абсолютно всем родственникам погибших, включая близких Евгения Пригожина и Дмитрия Уткина были выданы постановления о том, что и все погибшие и они сами признаны потерпевшими по делу о крушении самолета. Это означало, что юридически все находившиеся на борту признаны невиновными. Родне членов экипажа СОГАЗ сразу выплатит положенное, что в свою очередь можно расценивать, как то, что авиакатастрофу не признали и терактом. В СКР, видимо, посчитали, что теперь близкие будут молчать, так как они получили то, что хотели. А спустя немногим более месяца после этого дело закрыли. Какую экспертизу при этом приложили к делу сказать сложно. Возможно, с такими же выводами, которые потом использовались при прекращении дела о крушении самолета Azerbaijan Airlines. Тогда было указано, что повреждения воздушного судна, по выводам комиссии, могли быть вызваны поражающими элементами боевой части. При этом, как отмечается в документе, установить их принадлежность не удалось. Вот и здесь могли указать, что причиной стал взрыв – но от чего он произошел установить невозможно. О том, что такое постановление вынесено никого из родственников погибших не проинформировали. Все было решено сохранить в полной тайне. Однако, о нем как-то узнал Павел Пригожин и уже в статусе потерпевшего попытался получить документ, чтобы иметь возможность его обжаловать. Но безуспешно.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

43,430 views • 1 month ago

В преддверии российского "9 мая", я пересматривал один советский фильм одного великого советского режиссера. Великий режиссер Леонид Гайдай. В своих коротких, на первый взгляд комедийных фильмах, он оставил нам всем столько посланий, что некоторые из них лично я открываю для себя до сих пор. На этот раз это послание о войне. О НАСТОЯЩЕЙ ВОЙНЕ. В фильме "Операция "Ы" герой Евгения Моргунова (здоровяк Бывалый) - это никто иной как советский политрук. Казалось бы - в кадре матерый уголовник, алкоголик, бандит и дебошир. Но это только на первый взгляд. Дело в том, что в Советском союзе, вопреки мнению сегодняшней российский истории и пропаганде, в большинстве своем вообще не имеющей с реальностью ничего общего, РЕАЛЬНЫХ ветеранов государство не жаловало. Настоящие инвалиды, настоящие герои самых серьезных военных операций, контуженые и побитые вояки влачили свое существование подальше от глаз людских. Инвалиды гнили в темных коммуналках, контуженые и люди с расстройством психики после 4 лет кромешного ада на войне отправлялись прямиком в психушку или были заклеймены репутацией "контуженый" без реальных шансов на нормальную послевоенную жизнь, они в основном спивались. А вот на парадах, да на вечерах пионеров, присутствовали "РЯЖЕНЫЕ" ветераны. Это бывшие политруки, жирные штабные офицеры, воры-каптерщики, что разворовывали помощь от союзников, нередко вообще не доходившую до простых солдат. Отожравшие себе харю на ленд-лизной тушонке, никогда не нюхавшие пороху, интенданты в чистой форме, привыкшие жить за счет перепродажи голодному населению и товарищам из соседних частей, всего с военных складов, и после войны занимались любимым делом: врали, воровали и жирели. Детишкам розовощекие штабные свиньи рассказывали фронтовые истории РЕАЛЬНЫХ ветеранов, приукрашая их и переделывая под свой бессмертный подвиг. У таких вот людей связей в СССР было хоть отбавляй - они без труда оформляли себе инвалидность, получали в числе первых все от путевок на "оздоровление", до жилья, гаража и транспорта. При этом если ряженому ветерану для той или иной выгодны нужна была медаль или другая награда, ему попросту приписывали ее в личное дело, задваивая номер медали с, уже покойным, реальным героем. Наград ссср выдавал много, а строгого учета - не вел. Отсюда и груды медалей на барахолках сейчас. При чем доходило до абсурда - у некоторых таких вот "героев-инвалидов" на дачах и чердаках пылились совершенно новые инвалидные коляски, потому что "положено выдать - выдали", а что человек с руками и ногами - то дело десятое. В это время реальные инвалиды часто ползали в ногах на самодельных тележках. Ну и конечно же машина! Легендарная мотоколяска СМЗ-3А. Такие в СССР разработали в конце 50-х специально для инвалидов войны. Они имели версии с полностью ручным управлением (для безногих) и комбинированным (для одноногих). Версии для людей с ногами и руками предусмотрено не было - машина задумывалась исключительно для помощи ветеранам. Так как же она оказалась у "боевого толстяка" с руками и ногами, манерами гопника и мордой размером с арбуз? А вы присмотритесь внимательнее к первой сцене на рынке! В 30 секунд гениальный режиссер уместил сцену, где по центру рынка шагает бывший политрук "Бывалый" в компании обычных друзей политруков - жулика "Труса" и торгаша "Балбеса", сам же просто наблюдает. А присмотритесь к обуви "Бывалого", что у него на ногах? Ленд-лизные американские белые «бурки» - вот что! В эти же 30 секунд он умудряется отбрить водителя грузовика, выпятив пузо, назвать себя инвалидом, сесть в машину для ветеранов, предварительно в одиночку развернув её на месте. И это все Гайдай вшил в 30 секунд хронометража и советская цензура не заметила этого послания всем нам от человека, который застал войну. Гений. 1965 год.
0:25

В преддверии российского "9 мая", я пересматривал один советский фильм одного великого советского режиссера. Великий режиссер Леонид Гайдай. В своих коротких, на первый взгляд комедийных фильмах, он оставил нам всем столько посланий, что некоторые из них лично я открываю для себя до сих пор. На этот раз это послание о войне. О НАСТОЯЩЕЙ ВОЙНЕ. В фильме "Операция "Ы" герой Евгения Моргунова (здоровяк Бывалый) - это никто иной как советский политрук. Казалось бы - в кадре матерый уголовник, алкоголик, бандит и дебошир. Но это только на первый взгляд. Дело в том, что в Советском союзе, вопреки мнению сегодняшней российский истории и пропаганде, в большинстве своем вообще не имеющей с реальностью ничего общего, РЕАЛЬНЫХ ветеранов государство не жаловало. Настоящие инвалиды, настоящие герои самых серьезных военных операций, контуженые и побитые вояки влачили свое существование подальше от глаз людских. Инвалиды гнили в темных коммуналках, контуженые и люди с расстройством психики после 4 лет кромешного ада на войне отправлялись прямиком в психушку или были заклеймены репутацией "контуженый" без реальных шансов на нормальную послевоенную жизнь, они в основном спивались. А вот на парадах, да на вечерах пионеров, присутствовали "РЯЖЕНЫЕ" ветераны. Это бывшие политруки, жирные штабные офицеры, воры-каптерщики, что разворовывали помощь от союзников, нередко вообще не доходившую до простых солдат. Отожравшие себе харю на ленд-лизной тушонке, никогда не нюхавшие пороху, интенданты в чистой форме, привыкшие жить за счет перепродажи голодному населению и товарищам из соседних частей, всего с военных складов, и после войны занимались любимым делом: врали, воровали и жирели. Детишкам розовощекие штабные свиньи рассказывали фронтовые истории РЕАЛЬНЫХ ветеранов, приукрашая их и переделывая под свой бессмертный подвиг. У таких вот людей связей в СССР было хоть отбавляй - они без труда оформляли себе инвалидность, получали в числе первых все от путевок на "оздоровление", до жилья, гаража и транспорта. При этом если ряженому ветерану для той или иной выгодны нужна была медаль или другая награда, ему попросту приписывали ее в личное дело, задваивая номер медали с, уже покойным, реальным героем. Наград ссср выдавал много, а строгого учета - не вел. Отсюда и груды медалей на барахолках сейчас. При чем доходило до абсурда - у некоторых таких вот "героев-инвалидов" на дачах и чердаках пылились совершенно новые инвалидные коляски, потому что "положено выдать - выдали", а что человек с руками и ногами - то дело десятое. В это время реальные инвалиды часто ползали в ногах на самодельных тележках. Ну и конечно же машина! Легендарная мотоколяска СМЗ-3А. Такие в СССР разработали в конце 50-х специально для инвалидов войны. Они имели версии с полностью ручным управлением (для безногих) и комбинированным (для одноногих). Версии для людей с ногами и руками предусмотрено не было - машина задумывалась исключительно для помощи ветеранам. Так как же она оказалась у "боевого толстяка" с руками и ногами, манерами гопника и мордой размером с арбуз? А вы присмотритесь внимательнее к первой сцене на рынке! В 30 секунд гениальный режиссер уместил сцену, где по центру рынка шагает бывший политрук "Бывалый" в компании обычных друзей политруков - жулика "Труса" и торгаша "Балбеса", сам же просто наблюдает. А присмотритесь к обуви "Бывалого", что у него на ногах? Ленд-лизные американские белые «бурки» - вот что! В эти же 30 секунд он умудряется отбрить водителя грузовика, выпятив пузо, назвать себя инвалидом, сесть в машину для ветеранов, предварительно в одиночку развернув её на месте. И это все Гайдай вшил в 30 секунд хронометража и советская цензура не заметила этого послания всем нам от человека, который застал войну. Гений. 1965 год.

Вы поняли, да?

39,021 views • 1 year ago

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».
0:58

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и в кулуарах Кремля вновь стали шептаться о возможном уходе со своего поста после выборов главы администрации президента РФ Антона Вайно. Кто-то говорит, что он может сменить на посту главы МИД РФ Сергея Лаврова (такая информация появляется не первый раз). Кто-то «назначает» его на другую должность. Причины для этого, конечно, есть. Источники выделяют два кейса. Первый, связан с Wildberries. Именно Вайно стал бенефициаром сделки по переходу маркетплейса к нему и партнерам и лично просил об этом Путина, обещая, что WB станет мировой мегакорпорацией со своей платежной системой. Сейчас WB стал огромной «головной болью», причем, учитывая владельцев, вопросы идут как раз к Кремлю. Вторая,- связана с РОСНАНО. Именно главы АП РФ лоббировал на пост главы госкомпании Сергея Куликова, в результате все это закончилось огромным провалом. Сейчас, по словам собеседника, Вайно активно продвигает идею необходимости приватизации РОСНАНО, чтобы забыть об этой структуре, как о страшном сне. Однако, найденный покупатель отказался, побоявшись санкций. Ну и не стоит забывать историю с покатушками главы АП РФ на Астон Мартин в центре Москвы в сопровождении многочисленных машин ФСО. Оказалось, что у Вайно целая «конюшня» элитных спортивных автомобилей. Наш источник рассуждает на тему всех этих проблем главы АП РФ: «Удары украинских беспилотников по инфраструктуре Wildberries не только поставили под сомнение операционную стабильность маркетплейса, но и порушили ряд смежных финансово-политических планов. Сегодня стало окончательно понятно: план по продаже госкорпорации «Роснано» частному инвестору, который с осени 2025 года лоббирует Вайно, вряд ли будет реализован. Эта история началась задолго до августовских событий. Ещё в сентябре 2025 года за закрытыми дверями рабочего кабинета Владимира Путина разыгралась драма, публичная часть которой стала известна лишь 29 октября — и то в идеально выверенной телевизионной картинке. Глава «Роснано» Сергей Куликов докладывал президенту о завершении финансового оздоровления: долги погашены, кризис ликвидности пройден, корпорация выходит на прибыль, развиваются новые проекты и т.д. Путин слушал, кивал и в итоге констатировал: финансовое оздоровление практически завершено. Но, как это часто бывает, самое интересное осталось за кадром. Когда камеры выключили, Куликов, доложил президенту - Чубайса добили окончательно. Судебная эпопея против бывшего руководства в стадии завершения: иски на 3,9 млрд рублей, $20,45 млн и дополнительные 11,9 млрд рублей — всё в силе. Счета экс-главы корпорации арестованы, пенсия сокращена до минимума. «Чубайс теперь лично отвечает за все провалы "Роснано"» - примерно так Куликов охарактеризовал ситуацию. Президент, как рассказывают, выслушал это с видимым удовлетворением. И только после этой «победной реляции» Куликов перешёл к главному — судьбе самой корпорации. Он попросил одобрить продажу «Роснано» как единого имущественного комплекса частному инвестору. План, предварительно согласованный с главой Администрации Президента Антоном Вайно, был Путиным принципиально одобрен. На самом деле бенефициарами планируемой приватизации «Роснано» выступали как минимум две стороны — и обе были заинтересованы в том, чтобы заметать следы, а не развивать высокие технологии. Для Сергея Куликова это был вопрос личного спасения. Чем дальше, тем труднее поддерживать его имидж эффективного антикризисного менеджера. За шесть лет его правления «Роснано» фактически ничего не произвела: ни одного значимого рыночного продукта, ни одной успешной технологической истории. Вместо инноваций — бесконечные суды, перекредитовка, переуступки долгов и имитация бурной деятельности. Реальные показатели компании оставались на бумаге, а единственным достижением стала иллюзия «оздоровления», которую старательно транслировали в телесюжетах. Продажа частнику позволяла захлопнуть эту дверь, не дожидаясь, пока Кремль и общественное мнение окончательно разочаруются в нём как в управленце. Без банкротства, без аудита, без неудобных вопросов о том, куда за шесть лет делись миллиарды и почему компания так и не начала генерировать инновации. Однако не меньший — и куда более прагматичный — интерес был у Антона Вайно и связанных с ним силовых структур. Именно через аппарат Вайно проходило согласование сделки, и именно он первым доложил президенту принципиальную возможность передачи госкорпорации в частные руки. Вайно, как никто другой, понимал: «Роснано» — это не просто убыточный портфель, а гигантская репутационная мина, которая в любой момент может рвануть. Продажа компании частному инвестору означала, что все результаты последних шести лет управления компанией Куликовым – менеджерская чехарда, миллиардные убытки и отсутствие реальных продуктов — не вылезут наружу. Они будут тихо похоронены уже внутри частной структуры, куда перейдёт корпорация. В Wildberries, например, нет такого жёсткого контроля со стороны прокуратуры и Счётной палаты, как в государственной компании. А значит, не будет и неудобных вопросов о том, куда делись деньги, почему проекты провалены и кто за это отвечает. Там свои порядки, свои аудиторы и свои правила игры. Требования к Анатолию Чубайсу, которые формально числились за «Роснано», тоже не исчезали бы, а передавались бы в руки новых владельцев, позволяя держать политического эмигранта в постоянном напряжении уже не от имени государства, а от имени частных, близких к силовикам структур. Есть еще и третья причина, которую в кулуарах формулируют куда откровеннее официальных отчётов. Вайно давно уже устал прикрывать Куликова и, кажется, сам не рад тому дню, когда согласился «вписаться» за него и «Роснано». Тогда, несколько лет назад, всё выглядело иначе: казалось, Куликову просто помогут разобраться с чубайсовским наследством, развить нанотехнологии, получить деньги на мегапроекты. Но годы шли, а воз и ныне там, никаких мегапроектов не родилось, компания методично пережевывала старые заделы. И всё это время Вайно приходилось вручную гасить недовольство в Кремле, успокаивать кураторов, объяснять, почему корпорация снова в убытке и почему её не стоит отдавать под тотальный аудит ВЭБа. Это тянулось годами, истощая аппаратный ресурс и терпение. Особенно показательной в этой связи стала связка с Wildberries. Этот проект тоже проходил через орбиту влияния Вайно, и когда удары по инфраструктуре маркетплейса поставили под угрозу его стабильность, это автоматически ударило и по «Роснано» — и по самому Вайно, как гаранту их устойчивости. Два проблемных актива, два постоянных источника головной боли. Теперь, после провала с Wildberries и срыва приватизационной сделки, в аппаратных кругах пытаются найти другие варианты — любые, лишь бы избавиться от токсичного актива и забыть о нём, как о дурном сне. Слишком много ресурсов было потрачено на сохранение иллюзии. Слишком многие в Администрации Президента знали, что Куликов — слабый управленец, но молчали, потому что такова была воля Вайно. Теперь, когда карты биты, глава Администрации, по слухам, хочет одного: чтобы «Роснано» навсегда исчезло из его повестки. Любой ценой. И чем скорее, тем лучше. Судебные иски, аресты счетов и сокращение пенсии Чубайса, которыми Куликов так гордо отчитывался перед президентом в сентябре 2025 года, — лишь вершина айсберга. После продажи компании частному владельцу все эти инструменты воздействия на экс-главу корпорации автоматически переходят новому собственнику. А тот, в свою очередь, действует уже не как госкомпания, а как частная структура, имеющая полное право использовать самые различные инструменты — от банкротных процедур до международных судов и внесудебного давления через подконтрольные медиа и финансовые институты. По сути, Чубайс оставался бы подвешенным на крючке бесконечных разбирательств, но теперь уже не от имени государства, а от имени частного инвестора. Это позволяло бы сводить старые счёты, держать политического эмигранта в постоянном напряжении и одновременно очищать репутации нынешней власти: мол, мы с Чубайсом уже расстались, его судьбой занимается рынок. Именно поэтому, когда внешние обстоятельства разрушили этот план, обе стороны оказались в проигрыше. Реализовать задуманное не успели. Эскалация с ударами по логистическим цепочкам Wildberries и вызванные действиями украинской стороны новые санкционные волны сорвали сделку. Частный инвестор вынужденно вышел из переговоров, сославшись на невозможность провести международные расчёты и риски блокировки активов. Куликов и Вайно застряли у руля тонущей корпорации. Куликов вынужден продолжать публичные отчёты об «оздоровлении» при полном отсутствии реальных результатов, без обещанного места у новых владельцев. А Вайно потерял возможность тихо захоронить все следы внутри частной структуры, оставив этот вопрос висеть в подвешенном состоянии — с риском, что рано или поздно неконтролируемый аудит ВЭБа докопается до всех: и до чубайсовских проектов, и до куликовских ошибок, и до роли администрации в их сокрытии. Вопрос передачи «Роснано» в ВЭБ пока не стоит на повестке дня. Но, как говорят в кулуарах, это лишь вопрос времени. А время, судя по всему, играет против всех участников этой истории. Особенно против тех, кто слишком долго делал вид, что всё идёт по плану, и против тех, кто устал прикрывать эту бесконечную имитацию».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

31,149 views • 9 days ago

ВЧК-ОГПУ и стало известно совершенно о потрясающей истории. На ответственного за теневой флот в Минэнерго Михаила Силантьева и его близкого приятеля топ-менеджера Росатома Сергея Полгородника «наехал» Рамзан Кадыров. Он требовал рассчитаться с нефтетрейдером Николаем Буханцовым на 700 млн долларов. В результате улаживать конфликт с Кадыровым пришлось лично аж двум вице-премьерам Александру Новаку и Денису Мантурову. Однако, в ходе этой истории «всплыли» наружу хищениях на млрд долларов и Полгородник уже лишился должности. В свое время бывший вице-президент «Роснефти» Анатолий Локтионов решил продать предприятие «Нафтатранс», покупателями выступили структуры, связанные с Николаем Буханцовым и его другом Константином Голощаповым. Однако, Локтионова банально кинули. Вскоре он сам стал фигурантом дела, был объявлен в международный розыск, вернулся в Россию по «списку Титова», снова уехал. Было не до «войны» за похищенное. С тех пор Буханцов обзавелся двумя весьма весомыми партнерами - Полгородником и Силантьевым. Силантьев крайне близок к вице-премьеру Новаку, возглавлял «дочку» Минэнерго «Промсырьеимпорт», контролирует компании Pearl Energy Trading и OGC Shipping, которые все вместе составляют один из основных сегментов российского теневого флота. Полгородник ближайший друг первого вице-президента Росатома Кирилла Комарова, он до недавнего времени возглавлял АО «Техснабэкспорт» (TENEX) —крупнейшую российскую внешнеторговую компания, входящую в структуру «Росатома». В 2025 году Ковальчуки начали «атаку» на Росатом и Локтионов решил написать новые заявления в АП РФ и ФСБ РФ. Помимо истории с хищением у него «Нафтатранса», он еще и изложил известные ему факты масштабного хищения денег. В своем заявлении он указал, что через компании Михаила Силантьева, Сергея Полгородника, Николая Буханцова похищаются сотни миллионов долларов бюджетных денег. По данным «Преступной России», только в 2022–2024 годах через связанные с Силантьевым схемы могло быть похищено более $1,4 млрд. Силовики в той части заявления, где говорилось о хищениях бюджетных средств, дали ход. Полгородник только на днях был снят с должности гендиректора АО «Техснабэкспорт». А ФСБ при поддержке Ковальчуков сейчас вытаскивает наружу всю «изнанку» деятельности Росатома. А вот по части долга за Нафтатранс Локтионова отправили … к главе Чечни Рамзану Кадырову. Он - лучший специалист по таким вопросам. Тот заинтересовался темой и поручил всю работу начальнику службы безопасности своего сына с позывным РПК. РПК атаковал Буханцова, однако тот рассказал свою историю, которая понравилась Кадырову гораздо больше, чем история Локтионова. По версии Буханцова, он вместе с Силантьевым и Полгородником занимался торговлей российской нефти в обход санкций. С помощью разных схем они похитили свыше 2 млрд долларов. Его доля составляла больше 600 млн долларов. Однако, партнеры решили его «кинуть». Когда он это понял, то оставил у себя остатки по одной из сделок – 300 млн долл. Но Силантьев фактически силой выбил из него эти деньги. В результате он ничего не получил. Буханцов попросил выбить «долг», из которого пообещал расплатиться с Локтионовым. В результате РПК переключился уже и на Силантьева, несколько раз назначал ему встречи, но он от них уклонялся. Разозленный РПК прислал «главному по теневому флоту» очень гневное послание (см видео) с угрозами. «Я не помидоры охраняю, важничать со мной не нужно…По любому встретимся и поговорим по-взрослому…Я жду звонка…Встреча так или иначе будет», - говорит на записи РПК. По словам источника ВЧК-ОГПУ и у Силантьева и Полгородника (см. видео) началась настоящая паника. Последний попытался уладить проблемы с Кадыровым своими силами, но безуспешно. Тогда к ситуации подключили «тяжелую артиллерию» - Новака. Тот в конце июня 2025 года вместе с другим вице-премьером Денисом Мантуровым отправились в Чечню на свадьбу Адама Кадырова. После торжеств, по словам источника, два вице-премьера попросили Рамзана Кадырова отставить их людей в покое. Тот согласился. Но историей с масштабными хищениями теперь занимаются спецслужбы. Впрочем, учитывая уровень участников, не удивимся если и их попросят оставить фигурантов «в покое».
3:30

ВЧК-ОГПУ и стало известно совершенно о потрясающей истории. На ответственного за теневой флот в Минэнерго Михаила Силантьева и его близкого приятеля топ-менеджера Росатома Сергея Полгородника «наехал» Рамзан Кадыров. Он требовал рассчитаться с нефтетрейдером Николаем Буханцовым на 700 млн долларов. В результате улаживать конфликт с Кадыровым пришлось лично аж двум вице-премьерам Александру Новаку и Денису Мантурову. Однако, в ходе этой истории «всплыли» наружу хищениях на млрд долларов и Полгородник уже лишился должности. В свое время бывший вице-президент «Роснефти» Анатолий Локтионов решил продать предприятие «Нафтатранс», покупателями выступили структуры, связанные с Николаем Буханцовым и его другом Константином Голощаповым. Однако, Локтионова банально кинули. Вскоре он сам стал фигурантом дела, был объявлен в международный розыск, вернулся в Россию по «списку Титова», снова уехал. Было не до «войны» за похищенное. С тех пор Буханцов обзавелся двумя весьма весомыми партнерами - Полгородником и Силантьевым. Силантьев крайне близок к вице-премьеру Новаку, возглавлял «дочку» Минэнерго «Промсырьеимпорт», контролирует компании Pearl Energy Trading и OGC Shipping, которые все вместе составляют один из основных сегментов российского теневого флота. Полгородник ближайший друг первого вице-президента Росатома Кирилла Комарова, он до недавнего времени возглавлял АО «Техснабэкспорт» (TENEX) —крупнейшую российскую внешнеторговую компания, входящую в структуру «Росатома». В 2025 году Ковальчуки начали «атаку» на Росатом и Локтионов решил написать новые заявления в АП РФ и ФСБ РФ. Помимо истории с хищением у него «Нафтатранса», он еще и изложил известные ему факты масштабного хищения денег. В своем заявлении он указал, что через компании Михаила Силантьева, Сергея Полгородника, Николая Буханцова похищаются сотни миллионов долларов бюджетных денег. По данным «Преступной России», только в 2022–2024 годах через связанные с Силантьевым схемы могло быть похищено более $1,4 млрд. Силовики в той части заявления, где говорилось о хищениях бюджетных средств, дали ход. Полгородник только на днях был снят с должности гендиректора АО «Техснабэкспорт». А ФСБ при поддержке Ковальчуков сейчас вытаскивает наружу всю «изнанку» деятельности Росатома. А вот по части долга за Нафтатранс Локтионова отправили … к главе Чечни Рамзану Кадырову. Он - лучший специалист по таким вопросам. Тот заинтересовался темой и поручил всю работу начальнику службы безопасности своего сына с позывным РПК. РПК атаковал Буханцова, однако тот рассказал свою историю, которая понравилась Кадырову гораздо больше, чем история Локтионова. По версии Буханцова, он вместе с Силантьевым и Полгородником занимался торговлей российской нефти в обход санкций. С помощью разных схем они похитили свыше 2 млрд долларов. Его доля составляла больше 600 млн долларов. Однако, партнеры решили его «кинуть». Когда он это понял, то оставил у себя остатки по одной из сделок – 300 млн долл. Но Силантьев фактически силой выбил из него эти деньги. В результате он ничего не получил. Буханцов попросил выбить «долг», из которого пообещал расплатиться с Локтионовым. В результате РПК переключился уже и на Силантьева, несколько раз назначал ему встречи, но он от них уклонялся. Разозленный РПК прислал «главному по теневому флоту» очень гневное послание (см видео) с угрозами. «Я не помидоры охраняю, важничать со мной не нужно…По любому встретимся и поговорим по-взрослому…Я жду звонка…Встреча так или иначе будет», - говорит на записи РПК. По словам источника ВЧК-ОГПУ и у Силантьева и Полгородника (см. видео) началась настоящая паника. Последний попытался уладить проблемы с Кадыровым своими силами, но безуспешно. Тогда к ситуации подключили «тяжелую артиллерию» - Новака. Тот в конце июня 2025 года вместе с другим вице-премьером Денисом Мантуровым отправились в Чечню на свадьбу Адама Кадырова. После торжеств, по словам источника, два вице-премьера попросили Рамзана Кадырова отставить их людей в покое. Тот согласился. Но историей с масштабными хищениями теперь занимаются спецслужбы. Впрочем, учитывая уровень участников, не удивимся если и их попросят оставить фигурантов «в покое».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

30,424 views • 7 days ago

В Сеть попали кадры, на которых бывший зять Владимира Путина миллиардера Кирилл Шамалов и его жена, дочь генерала ФСБ РФ Михаила Шекина Анастасия Задорина в январе 2026 года празднуют день рождения последней. Мероприятие проходило в ресторане Аркадия Новикова Kaifuso. Для гостей выступали Лев Лещенко, Алсу, Дима Билан и другие. На столах для «девочек» - шампанское, для «мальчиков» - исключительно дорогая питьевая вода. Все знают про проблему Шамалова. В браке с Катериной он поначалу себя как-то сдерживал. Пара вместе гуляла в основном на праздниках в кругу семьи: обычно Кирилл пел (в микрофон), а его жена танцевала. Но потом Шамалов ударился во все тяжкие.. А после развода Кирилл стал завсегдатаем во всех известных караоке Москвы, где запасы виски стремительно пустели, а его буквально выносили. «Праздники» у него могут длиться месяцами. В одном из угаров Шамалов избил в Монако свою следующую жену. Потом рухнул его еще один брак - с Жанной Шамаловой - и Кирилл ушел от нее к Нелли Давыдовой. Она даже продала дом и они купили особняк больше с доплатой — коробку под ремонт. На первом этаже Кирилл обустроил гараж под свои семь машин. Нелли развелась с мужем. А потом Шамалов бросил и её с недостроенным домом и тремя детьми. Следующей его женой стала Анастасия Задорина – тоже миллиардер, как и все члены семьи генерала Шекина. В браке с Задориной его постоянно догоняют прежние браки. Так, наследный олигарх долго судился, чтобы не платить почти 5 миллиардов рублей, которые сам же гарантировал жене Жанне в брачном договоре на случай развода. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и до определённого момента всё шло в рамках закона. Брачный договор был добровольно подписан, нотариально удостоверен и много лет никем не оспаривался. Пункт о выплате 60 миллионов долларов в случае развода существовал, как альтернатива разделу имущества и считался ключевым. Когда после расторжения брака Жанна Шамалова попыталась взыскать положенные ей по договору деньги, сам Кирилл Шамалов внезапно решил, что этот пункт «кабальный». Он пошёл в суд с требованием признать его недействительным. Суды первой инстанции отказывали. Судьи прямо указывали: договор заключён осознанно, давление не доказано, имущественное положение сторон было известно, оснований для отмены нет. Логика была проста: подписал — исполняй. А затем началось странное. В апелляции перед самым вынесением решения неожиданно изменился состав судебной коллегии. Предыдущая тройка судей исчезла из процесса. Судьи якобы разом ушли в отпуск. Новая тройка — за одно заседание пришла к противоположному выводу. Из брачного договора просто исчез один лишь пункт — тот самый, о 60 миллионах долларов. При этом сам договор продолжил действовать. Режим раздельной собственности сохранился. К разделу имущества стороны вернуться не могут. Единственное, что «обрезано», — обязанность Кирилла Шамалова заплатить отступные жене, почти 5 миллиардов рублей. В результате возникла юридическая конструкция, при которой одна сторона полностью лишилась защиты и гарантий, а другая избавилась от любого финансового обязательства. По сути, суд оставил в силе всё, что выгодно Шамалову, и отменил ровно то, что для него опасно. Почему пункт, который годами считался законным, внезапно был признан «кабальным», подробно не объясняется. Почему нельзя было признать кабальным договор в целом — тоже. Ответов в решении нет. Итог предельно нагляден. Бывший зять Путина был освобожден от выплаты 60 миллионов долларов. Его бывшая жена и мать его ребенка осталась без денег и без имущества, поскольку брачный договор продолжает работать, но уже в усечённом виде. При этом из тех же судебных материалов следует: Кирилл Шамалов на протяжении брака вёл образ жизни, при котором 5 миллиардов рублей — это не катастрофа, а сумма, сопоставимая с его базовыми расходами за несколько лет. Из банковских выписок и финансовых приложений, приобщённых к материалам дел, следует, что только подтверждённые расходы Шамалова за несколько лет составляют…. не менее чем 800 миллионов рублей. При этом в судах доходило до гротеска: в одном из процессов Шамалов, доказывая, что он «содержал семью», приобщал чеки на коммунальные услуги и даже на туалетную бумагу.
0:35

В Сеть попали кадры, на которых бывший зять Владимира Путина миллиардера Кирилл Шамалов и его жена, дочь генерала ФСБ РФ Михаила Шекина Анастасия Задорина в январе 2026 года празднуют день рождения последней. Мероприятие проходило в ресторане Аркадия Новикова Kaifuso. Для гостей выступали Лев Лещенко, Алсу, Дима Билан и другие. На столах для «девочек» - шампанское, для «мальчиков» - исключительно дорогая питьевая вода. Все знают про проблему Шамалова. В браке с Катериной он поначалу себя как-то сдерживал. Пара вместе гуляла в основном на праздниках в кругу семьи: обычно Кирилл пел (в микрофон), а его жена танцевала. Но потом Шамалов ударился во все тяжкие.. А после развода Кирилл стал завсегдатаем во всех известных караоке Москвы, где запасы виски стремительно пустели, а его буквально выносили. «Праздники» у него могут длиться месяцами. В одном из угаров Шамалов избил в Монако свою следующую жену. Потом рухнул его еще один брак - с Жанной Шамаловой - и Кирилл ушел от нее к Нелли Давыдовой. Она даже продала дом и они купили особняк больше с доплатой — коробку под ремонт. На первом этаже Кирилл обустроил гараж под свои семь машин. Нелли развелась с мужем. А потом Шамалов бросил и её с недостроенным домом и тремя детьми. Следующей его женой стала Анастасия Задорина – тоже миллиардер, как и все члены семьи генерала Шекина. В браке с Задориной его постоянно догоняют прежние браки. Так, наследный олигарх долго судился, чтобы не платить почти 5 миллиардов рублей, которые сам же гарантировал жене Жанне в брачном договоре на случай развода. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и до определённого момента всё шло в рамках закона. Брачный договор был добровольно подписан, нотариально удостоверен и много лет никем не оспаривался. Пункт о выплате 60 миллионов долларов в случае развода существовал, как альтернатива разделу имущества и считался ключевым. Когда после расторжения брака Жанна Шамалова попыталась взыскать положенные ей по договору деньги, сам Кирилл Шамалов внезапно решил, что этот пункт «кабальный». Он пошёл в суд с требованием признать его недействительным. Суды первой инстанции отказывали. Судьи прямо указывали: договор заключён осознанно, давление не доказано, имущественное положение сторон было известно, оснований для отмены нет. Логика была проста: подписал — исполняй. А затем началось странное. В апелляции перед самым вынесением решения неожиданно изменился состав судебной коллегии. Предыдущая тройка судей исчезла из процесса. Судьи якобы разом ушли в отпуск. Новая тройка — за одно заседание пришла к противоположному выводу. Из брачного договора просто исчез один лишь пункт — тот самый, о 60 миллионах долларов. При этом сам договор продолжил действовать. Режим раздельной собственности сохранился. К разделу имущества стороны вернуться не могут. Единственное, что «обрезано», — обязанность Кирилла Шамалова заплатить отступные жене, почти 5 миллиардов рублей. В результате возникла юридическая конструкция, при которой одна сторона полностью лишилась защиты и гарантий, а другая избавилась от любого финансового обязательства. По сути, суд оставил в силе всё, что выгодно Шамалову, и отменил ровно то, что для него опасно. Почему пункт, который годами считался законным, внезапно был признан «кабальным», подробно не объясняется. Почему нельзя было признать кабальным договор в целом — тоже. Ответов в решении нет. Итог предельно нагляден. Бывший зять Путина был освобожден от выплаты 60 миллионов долларов. Его бывшая жена и мать его ребенка осталась без денег и без имущества, поскольку брачный договор продолжает работать, но уже в усечённом виде. При этом из тех же судебных материалов следует: Кирилл Шамалов на протяжении брака вёл образ жизни, при котором 5 миллиардов рублей — это не катастрофа, а сумма, сопоставимая с его базовыми расходами за несколько лет. Из банковских выписок и финансовых приложений, приобщённых к материалам дел, следует, что только подтверждённые расходы Шамалова за несколько лет составляют…. не менее чем 800 миллионов рублей. При этом в судах доходило до гротеска: в одном из процессов Шамалов, доказывая, что он «содержал семью», приобщал чеки на коммунальные услуги и даже на туалетную бумагу.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

135,575 views • 4 months ago

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.
0:57

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,539 views • 3 months ago

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.
0:34

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,623 views • 7 months ago

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.
0:48

Бизнес-империя Ксении Шойгу Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников». Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов - в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг. Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном Солнечногорске-2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге. На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко - Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» - это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году - «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты - часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп. Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 - по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин - еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу. У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в Красногорске, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике - в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб. Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» - ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны - в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin. Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко. Еще один крупный актив Ксении Шойгу - ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 - это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах - в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли. Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19. Рената Абдрафикова - урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский Forbs писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы». Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»». Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс - Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл». В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов. Ромашов - давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла». «Трансойл» - крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% - Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову. Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта). В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт - все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость. В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны - концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло - все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга. Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове». Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании. Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,405 views • 1 month ago

Бывший «народный губернатор» Донбасса рассказал о согласии Кремля на отправку отряда Стрелкова в 2014 году, вводе армии РФ через несколько месяцев и захвате местного бизнеса В Кремле знали о заходе отряда Игоря Стрелкова в Украину в апреле 2014 года, в 2014 году Москва отправила в Донецкую область регулярную армию, администрация региона участвовала в захвате бизнеса, а губернатора «ДНР» Александра Захарченко могли убить свои. Об этом в интервью Юрию Дудю рассказал бывший «народный губернатор» Донецкой области Павел Губарев. Ключевые тезисы Кто курировал отряд Игоря Стрелкова, зашедший в Украину в апреле 2014 года? Губарев отвечает, что отряд был создан в Крыму, и это поддерживал нынешний глава Крыма Сергей Аксенов. «Оттуда шли деньги, отряд крымский тоже оттуда зашел, оружие там взяли. Пропустил ли их кто-то? Конечно, пропустили. Знали ли в Кремле? Конечно, знали», — уточнил Губарев. ▪️Журналист Андрей Захаров, автор фильма «Проекта» «Его война», написал, что заявление Губарева дает ответ на ключевой вопрос — на каком уровне в Москве знали, что из России в Украину зайдет вооруженный отряд. Про ввод российских войск в 2014 году. Дудь спросил: «Насколько правильно считать, что только ввод теневой российских войск позволил сторонникам "ЛНР" и "ДНР" отбиться?» Губарев ответил: «Ну да, 100%». «Нас бы смяли. Не, ну мы, наверное, сражались бы. Но дела бы плохи были, действительно». ▪️Дудь спросил, где воевали псковские десантники? «Псковские десантники... Да на юге, по-моему», — отвечает Губарев. На полигонах, где готовились к операции, среди инструкторов были «альфовцы», уточнил он. Про захват бизнеса. Дудь спросил: правда ли, что первый губернатор «ДНР» Александр Захарченко «отжал кучу бизнесов под себя и свою семью». Губарев ответил, что, «наверное, да». «Отжал у кого? У тех, кто был раньше. А он же теперь власть. Ну, он так думал, по крайней мере. Я думаю, на момент, когда он погиб [в 2018 году], у Захарченко ресурсов было на полмиллиарда долларов», — добавил Губарев. ▪️Торговая сеть АТБ, по словам Губарева, принадлежала «днепропетровским каким-то олигархам, которые с нами в онтологический конфликт вошли». ▪️Цитата. «Я, кстати, тоже кусок забрал. Ну, не забрал, а коммерса крышанул, который забрал. Он помещения, которые принадлежали АТБ, забрал, а помещения, где стояло оборудование и новые магазины были арендованы, оставил. Ко мне пришел мой старинный приятель Андрей Бундуков, и говорит: "Надо занимать". Я говорю: "Занимай". Я крышану. Сколько мог я крышевал. Этот предприниматель занял магазины, мы влили туда денег — где-то заняли, где-то перехватились. Он владел этими магазинами, в каком-то количестве я финансирование получал». Кто убил Захарченко. Губарев склоняется к версии о том, что губернатора «ДНР» «убили свои». Кто сбил малазийский Boeing. Губарев утверждает, что народное ополчение не сбивало лайнер, поскольку у ополченцев не было ракетного комплекса «Бук». Губарев подчеркнул, что знал бы, если бы в его подразделении был расчет «Бука». Об участии жены в репрессиях. Бывшая жена Губарева Екатерина с июля по декабрь 2022 года была заместительницей руководителя российской оккупационной Военно-гражданской администрации Херсонской области. По словам бывшего «народного губернатора», она «проявила себя компетентно в Херсоне — остановила митинги, организаторов там немножко репрессировала, выявила их, что должно было делать ФСБ по логике». ▪️Потом «случилось так, что нужно было входить в коррупционные связи», а она приняла решение этого не делать и «была репрессирована» (как сообщал ТАСС, Губареву задержали в Херсоне 16 ноября 2022 года «по делу об экономическом преступлении»), добавил Губарев. Позже это дело закрыли, и Губарева уехала работать в Москву. Сейчас бывшая супруга, по словам Губарева, занимается поставками БПЛА «Велес» российской армии.
2:11

Бывший «народный губернатор» Донбасса рассказал о согласии Кремля на отправку отряда Стрелкова в 2014 году, вводе армии РФ через несколько месяцев и захвате местного бизнеса В Кремле знали о заходе отряда Игоря Стрелкова в Украину в апреле 2014 года, в 2014 году Москва отправила в Донецкую область регулярную армию, администрация региона участвовала в захвате бизнеса, а губернатора «ДНР» Александра Захарченко могли убить свои. Об этом в интервью Юрию Дудю рассказал бывший «народный губернатор» Донецкой области Павел Губарев. Ключевые тезисы Кто курировал отряд Игоря Стрелкова, зашедший в Украину в апреле 2014 года? Губарев отвечает, что отряд был создан в Крыму, и это поддерживал нынешний глава Крыма Сергей Аксенов. «Оттуда шли деньги, отряд крымский тоже оттуда зашел, оружие там взяли. Пропустил ли их кто-то? Конечно, пропустили. Знали ли в Кремле? Конечно, знали», — уточнил Губарев. ▪️Журналист Андрей Захаров, автор фильма «Проекта» «Его война», написал, что заявление Губарева дает ответ на ключевой вопрос — на каком уровне в Москве знали, что из России в Украину зайдет вооруженный отряд. Про ввод российских войск в 2014 году. Дудь спросил: «Насколько правильно считать, что только ввод теневой российских войск позволил сторонникам "ЛНР" и "ДНР" отбиться?» Губарев ответил: «Ну да, 100%». «Нас бы смяли. Не, ну мы, наверное, сражались бы. Но дела бы плохи были, действительно». ▪️Дудь спросил, где воевали псковские десантники? «Псковские десантники... Да на юге, по-моему», — отвечает Губарев. На полигонах, где готовились к операции, среди инструкторов были «альфовцы», уточнил он. Про захват бизнеса. Дудь спросил: правда ли, что первый губернатор «ДНР» Александр Захарченко «отжал кучу бизнесов под себя и свою семью». Губарев ответил, что, «наверное, да». «Отжал у кого? У тех, кто был раньше. А он же теперь власть. Ну, он так думал, по крайней мере. Я думаю, на момент, когда он погиб [в 2018 году], у Захарченко ресурсов было на полмиллиарда долларов», — добавил Губарев. ▪️Торговая сеть АТБ, по словам Губарева, принадлежала «днепропетровским каким-то олигархам, которые с нами в онтологический конфликт вошли». ▪️Цитата. «Я, кстати, тоже кусок забрал. Ну, не забрал, а коммерса крышанул, который забрал. Он помещения, которые принадлежали АТБ, забрал, а помещения, где стояло оборудование и новые магазины были арендованы, оставил. Ко мне пришел мой старинный приятель Андрей Бундуков, и говорит: "Надо занимать". Я говорю: "Занимай". Я крышану. Сколько мог я крышевал. Этот предприниматель занял магазины, мы влили туда денег — где-то заняли, где-то перехватились. Он владел этими магазинами, в каком-то количестве я финансирование получал». Кто убил Захарченко. Губарев склоняется к версии о том, что губернатора «ДНР» «убили свои». Кто сбил малазийский Boeing. Губарев утверждает, что народное ополчение не сбивало лайнер, поскольку у ополченцев не было ракетного комплекса «Бук». Губарев подчеркнул, что знал бы, если бы в его подразделении был расчет «Бука». Об участии жены в репрессиях. Бывшая жена Губарева Екатерина с июля по декабрь 2022 года была заместительницей руководителя российской оккупационной Военно-гражданской администрации Херсонской области. По словам бывшего «народного губернатора», она «проявила себя компетентно в Херсоне — остановила митинги, организаторов там немножко репрессировала, выявила их, что должно было делать ФСБ по логике». ▪️Потом «случилось так, что нужно было входить в коррупционные связи», а она приняла решение этого не делать и «была репрессирована» (как сообщал ТАСС, Губареву задержали в Херсоне 16 ноября 2022 года «по делу об экономическом преступлении»), добавил Губарев. Позже это дело закрыли, и Губарева уехала работать в Москву. Сейчас бывшая супруга, по словам Губарева, занимается поставками БПЛА «Велес» российской армии.

Новости «Агентства»

62,396 views • 4 months ago