Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

Возникла проблема при загрузке этого видео. Это может быть связано с временными проблемами сети или видео может быть недоступно.

На главную

Путин в 2016 году: «Газпром недооценен. Это очевидный факт». 2006 год Капитализация: $301 млрд Кремль впаривает народу акции Газпрома 2016 год Капитализация: $50 млрд Кремль убеждает, что Газпром недооценен 2026 год Капитализация: $37 млрд Кремль о Газпроме больше не упоминает

Алёна Попова

114,728 subscribers

132,258 просмотров • 2 месяцев назад •via X (Twitter)

Новости и политика

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

Путин вчера потребовал ограничить показ иностранного кино, ввести квоты на прокат. Сказал: мы и "идеологические удары" в кино пропускаем, и финансово отечественных кинотворцов не поддерживаем. Давайте про финансы и про идеологию в кино. В 2025 году в прокат вышел 41 российский фильм, получивший госфинансирование. Из 41 фильма 35 в прокате к чёртовой матери провалились. Причём многие - с треском. Вот примеры: "Злой город" - убыток 1,9 млрд. рублей, "Письмо Деду Морозу" - убыток 1,6 млрд. рублей, "В списках не значился" - убыток 1,5 млрд рублей, "Роднина" - убыток 1,5 млрд. рублей, "Северный полюс" - убыток 1,2 млрд. рублей, "Первый на Олимпе" - убыток 1,2 млрд. рублей, "Кракен" - убыток 1,1 млрд рублей. И ведь это всё фильмы, исполненные традиционных ценностей, патриотизЬма, скреп и духовности. Идеологически правильная Роднина, идеологически правильные (наверняка в кокошниках) жители обороняющегося от монголов Козельска, даже бьющиеся с Кракеном русские моряки идейно правильные и скрепные, не то, что Джонни Депп какой-нибудь. И вот на битву с Кракеном государство дало почти 800 миллионов. На которые было снято бездарное унылое говно, принесшее миллиардный убыток. И так в 35 случаях из 41 за год. Но виноват в этом, конечно, Запад. Поэтому показ иностранных фильмов надо ограничить. Россияне должны смотреть только кино, снятое по наставлениям Путина и одобренное его холуями типа Мединского.

Путин вчера потребовал ограничить показ иностранного кино, ввести квоты на прокат. Сказал: мы и "идеологические удары" в кино пропускаем, и финансово отечественных кинотворцов не поддерживаем. Давайте про финансы и про идеологию в кино. В 2025 году в прокат вышел 41 российский фильм, получивший госфинансирование. Из 41 фильма 35 в прокате к чёртовой матери провалились. Причём многие - с треском. Вот примеры: "Злой город" - убыток 1,9 млрд. рублей, "Письмо Деду Морозу" - убыток 1,6 млрд. рублей, "В списках не значился" - убыток 1,5 млрд рублей, "Роднина" - убыток 1,5 млрд. рублей, "Северный полюс" - убыток 1,2 млрд. рублей, "Первый на Олимпе" - убыток 1,2 млрд. рублей, "Кракен" - убыток 1,1 млрд рублей. И ведь это всё фильмы, исполненные традиционных ценностей, патриотизЬма, скреп и духовности. Идеологически правильная Роднина, идеологически правильные (наверняка в кокошниках) жители обороняющегося от монголов Козельска, даже бьющиеся с Кракеном русские моряки идейно правильные и скрепные, не то, что Джонни Депп какой-нибудь. И вот на битву с Кракеном государство дало почти 800 миллионов. На которые было снято бездарное унылое говно, принесшее миллиардный убыток. И так в 35 случаях из 41 за год. Но виноват в этом, конечно, Запад. Поэтому показ иностранных фильмов надо ограничить. Россияне должны смотреть только кино, снятое по наставлениям Путина и одобренное его холуями типа Мединского.

Проф. Преображенский

111,339 просмотров • 4 месяцев назад

Весьма спорно выглядят утверждения правительства РФ и холдинга «Мираторга», о том, что жена экс-президента Светлана Медведева (Линник) не является родственницей основателей холдинга. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Вячеслав Линник (отец владельцев «Мираторга») и полная тезка тещи Медведева, Людмила Ивановна Линник, вместе оказались учредителями ТСЖ «Виктория» в доме 5 в Пожарском переулке Москвы. А история успеха владельцев «Мираторга», которому россияне объявили бойкот из-за забоя скота, братьев Линник напрямую связана с двумя людьми: это Дмитрий Медведев и Владимир Путин. Кроме того, бизнес «Мираторга» в 2008 году прямо и неприкрыто лоббировал глава Россельхознадзора Сергей Данкверт: он велел брянскому губернатору Николаю Денину обратить внимание на Линников и их проекты. После этого в регионе поползли слухи, что на сельхозугодья резко повысят налоги, а необработанные участки будут отбирать - и братья по бросовой цене скупили у местных жителей землю, которая досталась им в качестве паев. Эта схема дала сбой в Курской области, где «Мираторг» просто зашел на чужую землю и стал использовать ее без всяких разрешений, в итоге владельцы продавать ее отказались и подали в суд. В те годы «Мираторг» вел себя почти травоядно и просто ушел со своим проектом в другой регион. Однако вскоре правительство велело Росимуществу передать «Мираторгу» в аренду на 49 лет сразу 7 тыс. га, которые принадлежали НИИ агропромышленного производства в Курской области. Неудивительно, что на 2017 год земельный банк компании составил 676 тыс. га и стал вторым по размерам в России. Первый крупный кредит Линники получили благодаря Путину — в 2009 году он приехал в Белгородскую область и заглянул к «родственникам» своего «преемника». Узнав, что ВЭБ никак не может решить вопрос о кредите, Путин как глава наблюдательного совета банка подписал кредитное соглашение на 21 млрд рублей на 11 лет. В 2012 году на брянскую ферму приехал сам Медведев (уже как премьер) и Линник вежливо попросил у него денег на расширение производства. Через несколько месяцев «Мираторг» первым из сельхозпроизводителей получил кредит по новым правилам, которые утвердило правительство: часть процентной ставки закрывали субсидии, а банки смогли выдавать средства на 15 лет. В этот раз Линникам помог Сбербанк на 1 млрд рублей, а через пару лет выдал еще 7,6 млрд рублей. В 2015 году Медведев вновь наведался в «Мираторг» и выписал Линникам новую порцию господдержки: ВЭБ порадовал ценный бизнес двумя кредитами в $425,8 млн и $316,2 млн с финальным сроком выплаты в 2030 году. Часть средств в «Мираторг» вливалась и вовсе в виде субсидий, точные суммы которых неизвестны: бюджетные средства на безвозмездной основе выдаются отдельным предприятиям, а не всей группе компаний. Учитывая разветвленную сеть собственности бизнеса Линников, достоверно подсчитать эти средства крайне сложно. В РАНХиГС несколько лет назад попытались это сделать, но сумму так и не назвали - зато заявили, что «Мираторг» является крупнейшим в агрокомплексе РФ получателем субсидий. В результате таких комплексных мер поддержки (на всех уровнях - от местного до регионального и федерального) к концу 2024 года в «Мираторг» только напрямую входило уже 30 компаний, которые показали выручку почти в 576 млрд руб. и прибыль в 32,8 млрд (в 2023 - выручка 256,8 млрд рублей и чистая прибыль — 53,9 млрд рублей). C 2022 по 2024 годы холдинг направил на дивиденды около 18 млрд рублей. При этом предприятия «Мираторга» продолжают регулярно получать бюджетные субсидии - так, в 2024 году в холдинг влито 1,8 млрд рублей. Напомним, что россияне объявили Мираторгу бойкот, считая компанию выгодоприобретателем от массового забоя скота у обычных фермеров. Всякий раз, когда эпидемия и идет массовый забой, «Мираторг» это не затрагивает, максимум в хозяйствах компании вводится карантин. А освободившиеся места на региональных рынках сразу занимает продукция «Мираторга». Поводом для нелюбви является и связь холдинга с семьей Дмитрия Медведева, того самого, который сказал россиянам девиз всех нынешних чиновников: «Денег нет … Но вы держитесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья». На фоне бойкота «Мираторг» вынужден в сетях снижать цены на свою продукцию, порой до 50 %.

Весьма спорно выглядят утверждения правительства РФ и холдинга «Мираторга», о том, что жена экс-президента Светлана Медведева (Линник) не является родственницей основателей холдинга. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Вячеслав Линник (отец владельцев «Мираторга») и полная тезка тещи Медведева, Людмила Ивановна Линник, вместе оказались учредителями ТСЖ «Виктория» в доме 5 в Пожарском переулке Москвы. А история успеха владельцев «Мираторга», которому россияне объявили бойкот из-за забоя скота, братьев Линник напрямую связана с двумя людьми: это Дмитрий Медведев и Владимир Путин. Кроме того, бизнес «Мираторга» в 2008 году прямо и неприкрыто лоббировал глава Россельхознадзора Сергей Данкверт: он велел брянскому губернатору Николаю Денину обратить внимание на Линников и их проекты. После этого в регионе поползли слухи, что на сельхозугодья резко повысят налоги, а необработанные участки будут отбирать - и братья по бросовой цене скупили у местных жителей землю, которая досталась им в качестве паев. Эта схема дала сбой в Курской области, где «Мираторг» просто зашел на чужую землю и стал использовать ее без всяких разрешений, в итоге владельцы продавать ее отказались и подали в суд. В те годы «Мираторг» вел себя почти травоядно и просто ушел со своим проектом в другой регион. Однако вскоре правительство велело Росимуществу передать «Мираторгу» в аренду на 49 лет сразу 7 тыс. га, которые принадлежали НИИ агропромышленного производства в Курской области. Неудивительно, что на 2017 год земельный банк компании составил 676 тыс. га и стал вторым по размерам в России. Первый крупный кредит Линники получили благодаря Путину — в 2009 году он приехал в Белгородскую область и заглянул к «родственникам» своего «преемника». Узнав, что ВЭБ никак не может решить вопрос о кредите, Путин как глава наблюдательного совета банка подписал кредитное соглашение на 21 млрд рублей на 11 лет. В 2012 году на брянскую ферму приехал сам Медведев (уже как премьер) и Линник вежливо попросил у него денег на расширение производства. Через несколько месяцев «Мираторг» первым из сельхозпроизводителей получил кредит по новым правилам, которые утвердило правительство: часть процентной ставки закрывали субсидии, а банки смогли выдавать средства на 15 лет. В этот раз Линникам помог Сбербанк на 1 млрд рублей, а через пару лет выдал еще 7,6 млрд рублей. В 2015 году Медведев вновь наведался в «Мираторг» и выписал Линникам новую порцию господдержки: ВЭБ порадовал ценный бизнес двумя кредитами в $425,8 млн и $316,2 млн с финальным сроком выплаты в 2030 году. Часть средств в «Мираторг» вливалась и вовсе в виде субсидий, точные суммы которых неизвестны: бюджетные средства на безвозмездной основе выдаются отдельным предприятиям, а не всей группе компаний. Учитывая разветвленную сеть собственности бизнеса Линников, достоверно подсчитать эти средства крайне сложно. В РАНХиГС несколько лет назад попытались это сделать, но сумму так и не назвали - зато заявили, что «Мираторг» является крупнейшим в агрокомплексе РФ получателем субсидий. В результате таких комплексных мер поддержки (на всех уровнях - от местного до регионального и федерального) к концу 2024 года в «Мираторг» только напрямую входило уже 30 компаний, которые показали выручку почти в 576 млрд руб. и прибыль в 32,8 млрд (в 2023 - выручка 256,8 млрд рублей и чистая прибыль — 53,9 млрд рублей). C 2022 по 2024 годы холдинг направил на дивиденды около 18 млрд рублей. При этом предприятия «Мираторга» продолжают регулярно получать бюджетные субсидии - так, в 2024 году в холдинг влито 1,8 млрд рублей. Напомним, что россияне объявили Мираторгу бойкот, считая компанию выгодоприобретателем от массового забоя скота у обычных фермеров. Всякий раз, когда эпидемия и идет массовый забой, «Мираторг» это не затрагивает, максимум в хозяйствах компании вводится карантин. А освободившиеся места на региональных рынках сразу занимает продукция «Мираторга». Поводом для нелюбви является и связь холдинга с семьей Дмитрия Медведева, того самого, который сказал россиянам девиз всех нынешних чиновников: «Денег нет … Но вы держитесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья». На фоне бойкота «Мираторг» вынужден в сетях снижать цены на свою продукцию, порой до 50 %.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,639 просмотров • 4 месяцев назад

Кремль устроил марафон проявлений народной любви к Путину Владимир Путин дважды за день поздравил ветерана Великой Отечественной войны Евгения Знаменского со 101-м днем рождения, сообщил Кремль. А госагентство ТАСС опубликовало видео, на котором этот же ветеран говорит, что Путин — «прекрасный президент». Это уже третья за неделю демонстрация народной любви к президенту. Кампания, цель которой – показать, что народ «любит» президента, началась в конце июля. Детали. Утром в четверг Путин направил Знаменскому телеграмму, в которой поздравил с днем рождения и поблагодарил его за «ратный подвиг и трудовые свершения». ▪️Вскоре после этого ТАСС опубликовал фрагмент из интервью Знаменского, в котором ветеран говорит, что «сейчас у нас прекрасный президент», и поэтому он желает стране «поддерживать его» и «чтобы ваши дети вырастали, нашли себе любимое занятие, никаких плохих мыслей чтобы не было». ▪️Спустя несколько минут Кремль сообщил, что Путин поговорил со Знаменским по телефону и еще раз поздравил его с днем рождения. Знаменский — ветеран Великой Отечественной войны, которому в этом году исполнился 101 год. Он в 17 лет сбежал на фронт. Воевать начал под Сталинградом. Принимал участие в освобождении Украины, Беларуси и Польши, участвовал в штурме Берлина в составе 1-го Белорусского фронта. Имеет две медали «За отвагу», медали «За оборону Москвы», «За освобождение Варшавы», «За взятие Берлина», «За победу над Германией» и Орден отечественной войны II степени ▪️Его отец, режиссер и художник Алексей Знаменский, был репрессирован в 1938 году. Его обвинили в «антисоветской агитации и пропаганде»: по мнению следствия, Знаменский «восхвалял капиталистический и фашистский строй», был связан с «социально чуждой» интеллигенцией и участвовал в ее «сборищах». Его приговорили к 10 годам лагерей, и, не отбыв и половины этого срока, он умер в 1942 году в Амурском исправительно-трудовом лагере — подразделении Бамлага, занимавшемся строительством Байкало-Амурской магистрали. В 1956 году его посмертно реабилитировали. ▪️На юбилейном параде Победы в 2025 году Евгений Знаменский сидел на трибуне на Красной площади рядом с Путиным. Марафон народной любви. Ранее в четверг Кремль опубликовал видео, на котором Путин общается с жителями Курильска. На кадрах люди хором говорят ему «здравствуйте», а потом одна из женщин произносит: «Погода улыбается вам», после чего президент обнимает подростка и общается с ним и еще одним мальчиком. Это четвертый выход президента к народу за это лето. ▪️Два дня назад Кремль публиковал еще одно видео выхода Путина к людьми. Во время поездки в Новосибирск президент вышел к стоящей на тротуаре толпе детей. На видео Кремля и сотрудника ВГТРК Павла Зарубина слышно, как дети кричат ему: «Вы лучший». ▪️3 августа дети встречали овациями Путина в Красноярске, куда он приехал на церемонию закрытия конкурса «Большая перемена». Когда президент вышел на сцену, дети скандировали: «Путин! Путин! Путин!». Футбольный мяч, которым глава государства обменялся пасами с ведущими финала конкурса «Большая перемена», отправили в московский музей «Движения первых». ▪️А 26 июля президент выходил к людям на улице во время поездки в Санкт-Петербург. Провластные СМИ отдельно подчеркивали, что люди кричали: «Берегите себя!». ▪️До этого с начала лета Путин лишь однажды выходил к людям – 17 июня в Казани. Это был первый подобный эпизод общения с народом за почти год. Контекст. Демонстрация Кремлем народной любви к президенту происходит на фоне постоянных воздушных ударов Украины по регионам России. Они уже спровоцировали топливный кризис, привели к изоляции Крыма, сорвали отдых многих россиян на черноморском побережье Краснодарского края и обернулись большими убыткам тысяч предпринимателей, которые работают через платформу Wildberries.

Кремль устроил марафон проявлений народной любви к Путину Владимир Путин дважды за день поздравил ветерана Великой Отечественной войны Евгения Знаменского со 101-м днем рождения, сообщил Кремль. А госагентство ТАСС опубликовало видео, на котором этот же ветеран говорит, что Путин — «прекрасный президент». Это уже третья за неделю демонстрация народной любви к президенту. Кампания, цель которой – показать, что народ «любит» президента, началась в конце июля. Детали. Утром в четверг Путин направил Знаменскому телеграмму, в которой поздравил с днем рождения и поблагодарил его за «ратный подвиг и трудовые свершения». ▪️Вскоре после этого ТАСС опубликовал фрагмент из интервью Знаменского, в котором ветеран говорит, что «сейчас у нас прекрасный президент», и поэтому он желает стране «поддерживать его» и «чтобы ваши дети вырастали, нашли себе любимое занятие, никаких плохих мыслей чтобы не было». ▪️Спустя несколько минут Кремль сообщил, что Путин поговорил со Знаменским по телефону и еще раз поздравил его с днем рождения. Знаменский — ветеран Великой Отечественной войны, которому в этом году исполнился 101 год. Он в 17 лет сбежал на фронт. Воевать начал под Сталинградом. Принимал участие в освобождении Украины, Беларуси и Польши, участвовал в штурме Берлина в составе 1-го Белорусского фронта. Имеет две медали «За отвагу», медали «За оборону Москвы», «За освобождение Варшавы», «За взятие Берлина», «За победу над Германией» и Орден отечественной войны II степени ▪️Его отец, режиссер и художник Алексей Знаменский, был репрессирован в 1938 году. Его обвинили в «антисоветской агитации и пропаганде»: по мнению следствия, Знаменский «восхвалял капиталистический и фашистский строй», был связан с «социально чуждой» интеллигенцией и участвовал в ее «сборищах». Его приговорили к 10 годам лагерей, и, не отбыв и половины этого срока, он умер в 1942 году в Амурском исправительно-трудовом лагере — подразделении Бамлага, занимавшемся строительством Байкало-Амурской магистрали. В 1956 году его посмертно реабилитировали. ▪️На юбилейном параде Победы в 2025 году Евгений Знаменский сидел на трибуне на Красной площади рядом с Путиным. Марафон народной любви. Ранее в четверг Кремль опубликовал видео, на котором Путин общается с жителями Курильска. На кадрах люди хором говорят ему «здравствуйте», а потом одна из женщин произносит: «Погода улыбается вам», после чего президент обнимает подростка и общается с ним и еще одним мальчиком. Это четвертый выход президента к народу за это лето. ▪️Два дня назад Кремль публиковал еще одно видео выхода Путина к людьми. Во время поездки в Новосибирск президент вышел к стоящей на тротуаре толпе детей. На видео Кремля и сотрудника ВГТРК Павла Зарубина слышно, как дети кричат ему: «Вы лучший». ▪️3 августа дети встречали овациями Путина в Красноярске, куда он приехал на церемонию закрытия конкурса «Большая перемена». Когда президент вышел на сцену, дети скандировали: «Путин! Путин! Путин!». Футбольный мяч, которым глава государства обменялся пасами с ведущими финала конкурса «Большая перемена», отправили в московский музей «Движения первых». ▪️А 26 июля президент выходил к людям на улице во время поездки в Санкт-Петербург. Провластные СМИ отдельно подчеркивали, что люди кричали: «Берегите себя!». ▪️До этого с начала лета Путин лишь однажды выходил к людям – 17 июня в Казани. Это был первый подобный эпизод общения с народом за почти год. Контекст. Демонстрация Кремлем народной любви к президенту происходит на фоне постоянных воздушных ударов Украины по регионам России. Они уже спровоцировали топливный кризис, привели к изоляции Крыма, сорвали отдых многих россиян на черноморском побережье Краснодарского края и обернулись большими убыткам тысяч предпринимателей, которые работают через платформу Wildberries.

Новости «Агентства»

16,840 просмотров • 9 дней назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,939 просмотров • 4 месяцев назад

Волков на немецком телевидении рассказал о величии ФБК на фоне «совсем крошечного «Яблока». «Политического директора» ФБК Леонида Волкова пригласили в качестве эксперта по российской политике в эфир ZDF (немецкого общественного вещателя). ( «Яблоко» на самом деле гораздо меньше, чем движение Навального, и в последние годы было совсем крошечным, – рассказал Волков телезрителям. – Последний избирательный успех у «Яблока» был в 2005 году — на выборах в Московскую городскую думу. Тогда Алексей Навальный, который был членом «Яблока», руководил этой успешной избирательной кампанией. Это было в 2005-м, 21 год назад. С тех пор никаких успехов больше не было, и партия практически исчезла». Напомним, что электоральные успехи у «Яблока» происходили регулярно, причем как в Москве, так и в регионах: 🟣 на муниципальных выборах 2017 года в столице победили 176 кандидатов от «Яблока», 6 из них стали главами Советов депутатов; 🟣 в 2019 году 4 депутата от «Яблока» попали в Мосгордуму; 🟣 в 2013 году мэром Петрозаводска, столицы Карелии, стала кандидат от «Яблока» Галина Ширшина; 🟣 в 2011, 2016 и 2021 годах кандидаты от «Яблока» попадали в парламент Петербурга; 🟣 также «яблочные» депутаты регулярно побежали в Псковской области на выборах разного уровня. Все это Волков немецким зрителям не сообщил, но заявил, что видео Юлии Навальной, призвавшей голосовать за любую партию, кроме «Единой России», посмотрели «больше четырех миллионов зрителей за первый день. В первые 24 часа после публикации. И больше 80 процентов этих миллионов — изнутри России». По мнению Волкова, «сейчас большинство российских оппозиционеров сходятся в одной идее: идите на участки и голосуйте за любую партию — только не за «Единую Россию». Кто именно является этими оппозиционерами, Волков уточнять также не стал.

Волков на немецком телевидении рассказал о величии ФБК на фоне «совсем крошечного «Яблока». «Политического директора» ФБК Леонида Волкова пригласили в качестве эксперта по российской политике в эфир ZDF (немецкого общественного вещателя). ( «Яблоко» на самом деле гораздо меньше, чем движение Навального, и в последние годы было совсем крошечным, – рассказал Волков телезрителям. – Последний избирательный успех у «Яблока» был в 2005 году — на выборах в Московскую городскую думу. Тогда Алексей Навальный, который был членом «Яблока», руководил этой успешной избирательной кампанией. Это было в 2005-м, 21 год назад. С тех пор никаких успехов больше не было, и партия практически исчезла». Напомним, что электоральные успехи у «Яблока» происходили регулярно, причем как в Москве, так и в регионах: 🟣 на муниципальных выборах 2017 года в столице победили 176 кандидатов от «Яблока», 6 из них стали главами Советов депутатов; 🟣 в 2019 году 4 депутата от «Яблока» попали в Мосгордуму; 🟣 в 2013 году мэром Петрозаводска, столицы Карелии, стала кандидат от «Яблока» Галина Ширшина; 🟣 в 2011, 2016 и 2021 годах кандидаты от «Яблока» попадали в парламент Петербурга; 🟣 также «яблочные» депутаты регулярно побежали в Псковской области на выборах разного уровня. Все это Волков немецким зрителям не сообщил, но заявил, что видео Юлии Навальной, призвавшей голосовать за любую партию, кроме «Единой России», посмотрели «больше четырех миллионов зрителей за первый день. В первые 24 часа после публикации. И больше 80 процентов этих миллионов — изнутри России». По мнению Волкова, «сейчас большинство российских оппозиционеров сходятся в одной идее: идите на участки и голосуйте за любую партию — только не за «Единую Россию». Кто именно является этими оппозиционерами, Волков уточнять также не стал.

SOTA

12,807 просмотров • 10 дней назад

Путин шокировал Трампа, чтобы оправдать смену переговорной позиции и новогодние удары по Украине Кремль сумел превратить скучный протокольный разговор Владимира Путина и Дональда Трампа по итогам закончившегося без прорывов саммита во Флориде в главное событие дня. Для этого российский президент сначала провел совещание с военными (они уже стали традицией для поворотных моментов переговоров по Украине), а спустя несколько часов глава МИД России Сергей Лавров сообщил об атаке дронов на президентскую резиденцию в Новгородской области. Владимир Зеленский назвал это заявление ложью, которую Москва будет использовать для обоснования воздушных ударов по Украине в Новый год. Кроме того, после «атаки на резиденцию президента» Москва намерена пересмотреть свою позицию. Детали. Согласно сообщению Лаврова, в ночь на 29 декабря «киевский режим предпринял террористическую атаку с использованием 91 ударного беспилотного летательного аппарата дальнего действия на государственную резиденцию президента Российской Федерации в Новгородской области». Все беспилотники сбиты, данных о пострадавших и ущербе от обломков БПЛА не поступало, уточнил Лавров. ▪️Зеленский ответил почти сразу. «Очередная ложь РФ», — заявил президент Украины в онлайн-комментарии. Он связал слова Лаврова с состоявшимся накануне американско-украинском саммитом и предположил, что Россия таким образом «готовит почву для того, чтобы нанести удары по столице, и наверняка по государственным зданиям». ▪️То, что Россия готовит удары по Украине, говорится и в заявлении Лаврова: «Подобные безрассудные действия не останутся без ответа. Объекты для ответных ударов и время их нанесения вооруженными силами России определены». ▪️При этом Лавров уточнил, что после этих атак переговорная позиция России будет пересмотрена, хотя Москва и не намерена выходить из переговоров. Разговор Путина и Трампа. В ходе состоявшегося сразу после этого разговора Путин обратил внимание Трампа на атаку по своей резиденции, сообщил помощник президента РФ Юрий Ушаков. ▪️Согласно версии Кремля, Трамп был шокирован и возмущен атакой Киева на госрезиденцию Путина. Он заявил, что даже не мог предположить «такие сумасшедшие действия». Кроме того, как сообщил Ушаков, Трамп сам сказал, что администрация США, «слава богу, не давала "Томагавки" Киеву». ▪️ Путин также сообщил Трампу о намерении ответить на «атаку на резиденцию» и своих планах пересмотреть позицию по Украине. А Трамп, по словам Ушакова, заявил, что атака БПЛА на резиденцию президента повлияет на американские подходы в работе с Зеленским. ▪️ Белый дом пока официально не прокомментировал разговор президентов. Что понятно про «атаку на резиденцию». Пока однозначно нельзя сказать, была ли атака на резиденцию президента на самом деле, и если была, то какой интенсивности. Однако в сообщениях о ней есть странности. 1️⃣Заявление Лаврова об атаке 91-м беспилотником стало неожиданностью. Минобороны сообщало, что над регионов был сбит 41 БЛПА. Те же данные приводил губернатор области. Впрочем, даже при использовании 41 дрона эта атака превосходит все предыдущие в этом году. 2️⃣Власти Валдая не заметили массированную атаку дронов на резиденцию Путина. Глава Валдайского района Юрий Стадэ в 17:00 провел праздничный прямой эфир в соцсетях администрации, где не говорил об атаке. 3️⃣«Агентству» также не удалось найти сообщений об атаках дронов в пабликах 14-тысячного города Валдай, расположенного в 20 км от резиденции. В них лишь перепечатывали посты губернатора. Контекст. В мае 2023 года уже совершалась атака беспилотниками на резиденцию Путина. Тогда два дрона атаковали Кремль. Зеленский опроверг участие Украины в этой атаке. ▪️Еще в одном случае Кремль, вероятно, пытался использовать выдуманную атаку для президентского пиара. В мае после его поездки в Курскую область госагентства сообщили о том, что вертолет президента во время поездки попал в эпицентр атаки БПЛА. Спецслужбы Украины опровергли эту информацию. А четыре источника The Moscow Times в правительстве и Кремле сообщили, что это было постановкой.

Путин шокировал Трампа, чтобы оправдать смену переговорной позиции и новогодние удары по Украине Кремль сумел превратить скучный протокольный разговор Владимира Путина и Дональда Трампа по итогам закончившегося без прорывов саммита во Флориде в главное событие дня. Для этого российский президент сначала провел совещание с военными (они уже стали традицией для поворотных моментов переговоров по Украине), а спустя несколько часов глава МИД России Сергей Лавров сообщил об атаке дронов на президентскую резиденцию в Новгородской области. Владимир Зеленский назвал это заявление ложью, которую Москва будет использовать для обоснования воздушных ударов по Украине в Новый год. Кроме того, после «атаки на резиденцию президента» Москва намерена пересмотреть свою позицию. Детали. Согласно сообщению Лаврова, в ночь на 29 декабря «киевский режим предпринял террористическую атаку с использованием 91 ударного беспилотного летательного аппарата дальнего действия на государственную резиденцию президента Российской Федерации в Новгородской области». Все беспилотники сбиты, данных о пострадавших и ущербе от обломков БПЛА не поступало, уточнил Лавров. ▪️Зеленский ответил почти сразу. «Очередная ложь РФ», — заявил президент Украины в онлайн-комментарии. Он связал слова Лаврова с состоявшимся накануне американско-украинском саммитом и предположил, что Россия таким образом «готовит почву для того, чтобы нанести удары по столице, и наверняка по государственным зданиям». ▪️То, что Россия готовит удары по Украине, говорится и в заявлении Лаврова: «Подобные безрассудные действия не останутся без ответа. Объекты для ответных ударов и время их нанесения вооруженными силами России определены». ▪️При этом Лавров уточнил, что после этих атак переговорная позиция России будет пересмотрена, хотя Москва и не намерена выходить из переговоров. Разговор Путина и Трампа. В ходе состоявшегося сразу после этого разговора Путин обратил внимание Трампа на атаку по своей резиденции, сообщил помощник президента РФ Юрий Ушаков. ▪️Согласно версии Кремля, Трамп был шокирован и возмущен атакой Киева на госрезиденцию Путина. Он заявил, что даже не мог предположить «такие сумасшедшие действия». Кроме того, как сообщил Ушаков, Трамп сам сказал, что администрация США, «слава богу, не давала "Томагавки" Киеву». ▪️ Путин также сообщил Трампу о намерении ответить на «атаку на резиденцию» и своих планах пересмотреть позицию по Украине. А Трамп, по словам Ушакова, заявил, что атака БПЛА на резиденцию президента повлияет на американские подходы в работе с Зеленским. ▪️ Белый дом пока официально не прокомментировал разговор президентов. Что понятно про «атаку на резиденцию». Пока однозначно нельзя сказать, была ли атака на резиденцию президента на самом деле, и если была, то какой интенсивности. Однако в сообщениях о ней есть странности. 1️⃣Заявление Лаврова об атаке 91-м беспилотником стало неожиданностью. Минобороны сообщало, что над регионов был сбит 41 БЛПА. Те же данные приводил губернатор области. Впрочем, даже при использовании 41 дрона эта атака превосходит все предыдущие в этом году. 2️⃣Власти Валдая не заметили массированную атаку дронов на резиденцию Путина. Глава Валдайского района Юрий Стадэ в 17:00 провел праздничный прямой эфир в соцсетях администрации, где не говорил об атаке. 3️⃣«Агентству» также не удалось найти сообщений об атаках дронов в пабликах 14-тысячного города Валдай, расположенного в 20 км от резиденции. В них лишь перепечатывали посты губернатора. Контекст. В мае 2023 года уже совершалась атака беспилотниками на резиденцию Путина. Тогда два дрона атаковали Кремль. Зеленский опроверг участие Украины в этой атаке. ▪️Еще в одном случае Кремль, вероятно, пытался использовать выдуманную атаку для президентского пиара. В мае после его поездки в Курскую область госагентства сообщили о том, что вертолет президента во время поездки попал в эпицентр атаки БПЛА. Спецслужбы Украины опровергли эту информацию. А четыре источника The Moscow Times в правительстве и Кремле сообщили, что это было постановкой.

Новости «Агентства»

18,706 просмотров • 7 месяцев назад

После провальной рекламы с трансгендером Bud Light отказалась от «инклюзивности» и выпустила ролик с пятью белыми мужчина В рекламе снялся известный американский комик Шейн Гиллис. Он сыграл тренера по американскому футболу. По сюжету декан просит студента признаться в плагиате диссертации и предлагает за это уменьшить его наказание и подарить четыре банки холодного пива. В результате тренер, учителя и декан сами признаются в своих секретах, получают пиво и отправляют студента на тренировку, чтобы он не мешал их мужской беседе. Критики уже окрестили ролик возвращением к свободной эпохе конца 90-х, а также признанием, что Bud Light совершили ошибку, отказавшись от ДНК бренда и целевой аудитории ради политики DEI. В прошлом году Bud Light объявила о рекламном сотрудничестве с трансгендером Диланом Малвейни, спровоцировав бойкот со стороны консервативных потребителей. Мировые объемы продаж пива снизились на 4%, а в Северной Америке упали более чем на 15%. За год компания потеряла 1,4 млрд долларов, в то время как её конкуренты увеличили прибыль. В августе американский производитель мотоциклов Harley-Davidson отказался от политики «инклюзивности» благодаря бойкоту байкеров.

После провальной рекламы с трансгендером Bud Light отказалась от «инклюзивности» и выпустила ролик с пятью белыми мужчина В рекламе снялся известный американский комик Шейн Гиллис. Он сыграл тренера по американскому футболу. По сюжету декан просит студента признаться в плагиате диссертации и предлагает за это уменьшить его наказание и подарить четыре банки холодного пива. В результате тренер, учителя и декан сами признаются в своих секретах, получают пиво и отправляют студента на тренировку, чтобы он не мешал их мужской беседе. Критики уже окрестили ролик возвращением к свободной эпохе конца 90-х, а также признанием, что Bud Light совершили ошибку, отказавшись от ДНК бренда и целевой аудитории ради политики DEI. В прошлом году Bud Light объявила о рекламном сотрудничестве с трансгендером Диланом Малвейни, спровоцировав бойкот со стороны консервативных потребителей. Мировые объемы продаж пива снизились на 4%, а в Северной Америке упали более чем на 15%. За год компания потеряла 1,4 млрд долларов, в то время как её конкуренты увеличили прибыль. В августе американский производитель мотоциклов Harley-Davidson отказался от политики «инклюзивности» благодаря бойкоту байкеров.

SVTV NEWS

82,989 просмотров • 1 год назад

Вчера весь день WB размещал в СМИ и ресурсах видео, на которых якобы обычные «прохожие» и вовсе не проплаченные селлеры говорят слова поддержки маркетплейсу-триллионеру, Татьяне Ким и угрожают другим продавцам (тем, кто рассказывает правду об обстановке в WB): «думайте, что говорите, ведь компания дала вам многое». Помимо угроз задача этих видео все-таки дожать Кремль на господдержку Wildberries. Решиться на такой шаг и, правда, непросто. Только вчера власти Воронежской области известили жителей о снижении компенсации за уничтоженные в ходе атак БПЛА автомобили – не более 400 тыс рублей. В региональном бюджете средств на это нет, а федеральный центр ничего не выделяет. Выручка РВБ за 2025 год составила 1,19 трлн рублей, а чистая прибыль 175 млрд рублей. Возникает, закономерные вопросы: где деньги? и зачем помогать из бюджета маркетплейсу с такими финансовыми показателями? Например, стоимость самого большого сгоревшего склада – в Электростали - 10–12 миллиардов рублей. Все остальные убытки легли на плечи продавцов, чей товар там был уничтожен огнем. Маркетплейс на это только виновато пообещал взять паузу в массовой скупке непрофильных активов: турагентств, аэропортов, автоагрегаторов, парфюмерных и аптечных сетей. И прямо сразу обманул. В пятницу стало известно, что WB начал переговоры о возможности покупке доли в Национальной системе платежных карт (НСПК) — операторе национальной платежной системы «Мир». Это и понятно. Как ранее рассказывали ВЧК-ОГПУ и когда глава АП Антон Вайно и сенатор Сулейман Керимов убеждали Владимира Путина разрешить им захватить Wildberries, то обещали, что сделают из него мировую корпорацию с собственной платежной системой по типу SWIFT. Wildberries переносит свою склады не только в Казахстан, но и в Беларусь. Селлеры сообщают, что им пришли извещения о перемещении товаров со склада в Туле на склад в Гродно и туда идет много фур. По некоторым данным, маркетплейс начал активно арендовать дополнительные складские помещения в Беларуси. Что и не удивительно, так как в России логистических центров с каждым днем становится все меньше. Только минувшей ночью после атаки БПЛА сгорел склад в Волгограде. Что касается работы самого маркетплейса, то там все без изменений. У селлеров продажи падают, WB продолжает снижать скидки покупателям, продавцы не могут отправить товар, а покупатели получить даже в тех регионах, где склады не пострадали – логистические цепочки не работают. Тот товар, что удается отправить – исчезает в системе Wildberries и найти его не могут. «Нахер такой бизнес. Товар катается где-то.. Выкупов гулькин нос…Я в шоке», - пишет один из селлеров. «Да, вы отгрузите товар, может доедет, может нет. Может потом что-то заплатят, а может и нет. Как пойдет», - вторит ему другой. Некоторые продавцы в результате уже уходят в минус от такого «бизнеса».

Вчера весь день WB размещал в СМИ и ресурсах видео, на которых якобы обычные «прохожие» и вовсе не проплаченные селлеры говорят слова поддержки маркетплейсу-триллионеру, Татьяне Ким и угрожают другим продавцам (тем, кто рассказывает правду об обстановке в WB): «думайте, что говорите, ведь компания дала вам многое». Помимо угроз задача этих видео все-таки дожать Кремль на господдержку Wildberries. Решиться на такой шаг и, правда, непросто. Только вчера власти Воронежской области известили жителей о снижении компенсации за уничтоженные в ходе атак БПЛА автомобили – не более 400 тыс рублей. В региональном бюджете средств на это нет, а федеральный центр ничего не выделяет. Выручка РВБ за 2025 год составила 1,19 трлн рублей, а чистая прибыль 175 млрд рублей. Возникает, закономерные вопросы: где деньги? и зачем помогать из бюджета маркетплейсу с такими финансовыми показателями? Например, стоимость самого большого сгоревшего склада – в Электростали - 10–12 миллиардов рублей. Все остальные убытки легли на плечи продавцов, чей товар там был уничтожен огнем. Маркетплейс на это только виновато пообещал взять паузу в массовой скупке непрофильных активов: турагентств, аэропортов, автоагрегаторов, парфюмерных и аптечных сетей. И прямо сразу обманул. В пятницу стало известно, что WB начал переговоры о возможности покупке доли в Национальной системе платежных карт (НСПК) — операторе национальной платежной системы «Мир». Это и понятно. Как ранее рассказывали ВЧК-ОГПУ и когда глава АП Антон Вайно и сенатор Сулейман Керимов убеждали Владимира Путина разрешить им захватить Wildberries, то обещали, что сделают из него мировую корпорацию с собственной платежной системой по типу SWIFT. Wildberries переносит свою склады не только в Казахстан, но и в Беларусь. Селлеры сообщают, что им пришли извещения о перемещении товаров со склада в Туле на склад в Гродно и туда идет много фур. По некоторым данным, маркетплейс начал активно арендовать дополнительные складские помещения в Беларуси. Что и не удивительно, так как в России логистических центров с каждым днем становится все меньше. Только минувшей ночью после атаки БПЛА сгорел склад в Волгограде. Что касается работы самого маркетплейса, то там все без изменений. У селлеров продажи падают, WB продолжает снижать скидки покупателям, продавцы не могут отправить товар, а покупатели получить даже в тех регионах, где склады не пострадали – логистические цепочки не работают. Тот товар, что удается отправить – исчезает в системе Wildberries и найти его не могут. «Нахер такой бизнес. Товар катается где-то.. Выкупов гулькин нос…Я в шоке», - пишет один из селлеров. «Да, вы отгрузите товар, может доедет, может нет. Может потом что-то заплатят, а может и нет. Как пойдет», - вторит ему другой. Некоторые продавцы в результате уже уходят в минус от такого «бизнеса».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

24,326 просмотров • 21 дней назад

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,222 просмотров • 6 месяцев назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,208 просмотров • 2 месяцев назад

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,969 просмотров • 4 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК-ОГПУ и нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне - глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких - это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц - преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% - вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% - экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» - Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,126 просмотров • 4 месяцев назад

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 просмотров • 5 месяцев назад

⏳ То, что сегодня делает путинский режим, напоминает 1927 год — тот самый момент, когда Сталин в борьбе за власть, придумала страшилку о "неизбежной войне" с Великобританией. Тогда советская пропаганда заистерила о неминуемой агрессии лондонского империализма, о намерении Чемберлена вот-вот "обрушить флот на берега СССР". И всё это — чтобы прикрыть внутренний кризис власти и необходимость развернуть очередную волну репрессий против оппозиции в стране — именно тогда в УК появилась 58-я статья. В реальности же никакой угрозы войны не было и в помине. Европа была вымотана мировой войной, а Лондон устал, что СССР лез со своим Коминтерном в британскую политику, разыгрывая идею революционного экспорта и пытаясь радикализировать рабочее движение. Советским людям об этом, конечно, не говорили. Их кормили сказками о "внешней угрозе", чтобы спрятать внутреннюю — сталинскую. Точно так же сегодня Путин изображает из себя великого стратегa, чья власть держится на постоянной мобилизации, страхах и поиске внешнего врага. Тогда Москва тайно вмешивалась в забастовки, финансировала радикалов, пыталась поджечь политический кризис в уставшей от войны Великобритании. Сейчас Кремль повторяет эту схему по всей Европе: накачивает деньгами пророссийские партии, запускает сети агентов влияния, проводит информационные операции, лезет в выборы, поддерживает ультраправых и ультралевых — любого, кто способен расшатать ЕС и ослабить европейскую солидарность. Тогда СССР прикрывал подрывную деятельность криками о "злой Англии". Теперь Путин, точно как Сталин, гнет линию о "русофобском Западе". Тогда советская пропаганда изображала из Британии агрессора, чтобы скрыть собственное вмешательство. Сегодня российская пропаганда делает то же самое с Европой — обвиняет её во враждебности, а сама засылает дроны, саботирует инфраструктуру и финансирует антидемократические движения. Разница лишь в том, что в 1927-м у Европы ещё был свеж в памяти кошмар мировой войны — она действительно не собиралась ни на кого нападать. И сегодня Европа тоже не хочет войны. Она хочет стабильности, торговли, спокойствия. И снова — именно Москва приносит хаос туда, где люди хотят жить нормальной жизнью. Именно здесь виден весь масштаб сходства: тогда СССР истерил о "приближающейся войне", чтобы скрыть свои репрессии и агрессию; сегодня Путин кричит об "угрозе НАТО", чтобы сохранить собственную власть. Тогда — Коминтерн. Сейчас — ФСБ, ГРУ, "олигархи-доноры", политтехнологи и фабрики троллей. История снова повторяется — и снова в её центре стоит Москва, которая громче всех кричит о "внешних врагах", когда сама и есть главный источник угрозы. Просто удивительно наблюдать как все повторяется в истории России в ее отношениях с Европой.

⏳ То, что сегодня делает путинский режим, напоминает 1927 год — тот самый момент, когда Сталин в борьбе за власть, придумала страшилку о "неизбежной войне" с Великобританией. Тогда советская пропаганда заистерила о неминуемой агрессии лондонского империализма, о намерении Чемберлена вот-вот "обрушить флот на берега СССР". И всё это — чтобы прикрыть внутренний кризис власти и необходимость развернуть очередную волну репрессий против оппозиции в стране — именно тогда в УК появилась 58-я статья. В реальности же никакой угрозы войны не было и в помине. Европа была вымотана мировой войной, а Лондон устал, что СССР лез со своим Коминтерном в британскую политику, разыгрывая идею революционного экспорта и пытаясь радикализировать рабочее движение. Советским людям об этом, конечно, не говорили. Их кормили сказками о "внешней угрозе", чтобы спрятать внутреннюю — сталинскую. Точно так же сегодня Путин изображает из себя великого стратегa, чья власть держится на постоянной мобилизации, страхах и поиске внешнего врага. Тогда Москва тайно вмешивалась в забастовки, финансировала радикалов, пыталась поджечь политический кризис в уставшей от войны Великобритании. Сейчас Кремль повторяет эту схему по всей Европе: накачивает деньгами пророссийские партии, запускает сети агентов влияния, проводит информационные операции, лезет в выборы, поддерживает ультраправых и ультралевых — любого, кто способен расшатать ЕС и ослабить европейскую солидарность. Тогда СССР прикрывал подрывную деятельность криками о "злой Англии". Теперь Путин, точно как Сталин, гнет линию о "русофобском Западе". Тогда советская пропаганда изображала из Британии агрессора, чтобы скрыть собственное вмешательство. Сегодня российская пропаганда делает то же самое с Европой — обвиняет её во враждебности, а сама засылает дроны, саботирует инфраструктуру и финансирует антидемократические движения. Разница лишь в том, что в 1927-м у Европы ещё был свеж в памяти кошмар мировой войны — она действительно не собиралась ни на кого нападать. И сегодня Европа тоже не хочет войны. Она хочет стабильности, торговли, спокойствия. И снова — именно Москва приносит хаос туда, где люди хотят жить нормальной жизнью. Именно здесь виден весь масштаб сходства: тогда СССР истерил о "приближающейся войне", чтобы скрыть свои репрессии и агрессию; сегодня Путин кричит об "угрозе НАТО", чтобы сохранить собственную власть. Тогда — Коминтерн. Сейчас — ФСБ, ГРУ, "олигархи-доноры", политтехнологи и фабрики троллей. История снова повторяется — и снова в её центре стоит Москва, которая громче всех кричит о "внешних врагах", когда сама и есть главный источник угрозы. Просто удивительно наблюдать как все повторяется в истории России в ее отношениях с Европой.

Рустем Адагамов

38,055 просмотров • 9 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 просмотров • 7 месяцев назад

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

Вчера ВЧК-ОГПУ и рассказали о «помешательстве» главы Россельхознадзора на Bentley. Он скупает все новые модели этой марки, а сейчас у него их целых три. Сегодня мы приведем несколько историй откуда у Данкверта такие гигантские средства. В 2000 году Сергей Данкверт, заняв должность первого заместителя министра сельского хозяйства, сразу заинтересовался ФГУП «Племзавод «Пушкинский» - обладателя популяции уникального черного соболя, которая оценивается в…1 млрд долл. По его распоряжению, директор ФГУП Владимир Лось превратил одно из самых прибыльных предприятий в должника. Он стал заключать липовые договора о том, что ФГУП берет у фирм, зарегистрированных на утерянные паспорта, гигантские кредиты, расплатится по которым зверсовхоз в итоге не смог. Стоит отметить, что это была не первая совместная афера Данкверта и Лося. Последний, ранее возглавлял еще несколько ФГУП, успешно разорившихся и перешедших в частные руки. Обанкротившийся «Племзавод «Пушкинский» арестовали судебные приставы, которые за 30 млн. рублей продали его бизнесмену Денису Лаврову. Тоже знакомому Данкверта. Примечательно, что осуществлявший эту операцию судебный пристав, сразу по ее окончанию переехал жить в шикарный коттедж в одной из стран Европы. Лавров снова начал активно банкротить зверсовхоз, а его крупным кредитором стало предприятие «Русская пушнина». «Русская пушнина» начала в счет долгов переправлять зверьков в Калининградскую область. Как рассказывал оттуда всю популяцию должны были вывезти в Данию. Причем, в данной операции, помимо Данкверта, активное участие принимали тогдашний губернатор Московской области Борис Громов и тогдашний глава Калининградской области Георгий Боос. Последний лоббировал интересы «Русской пушнины» и просил Громова поспособствовать, что бы со стороны подмосковных властей никто не мешал осуществлению грандиозной афере. На месте зверсовхоза, которое бы освободилось после переправки соболей в Данию, подконтрольные Данкверту фирмы планировали строительство коммерческой и жилой недвижимости. Когда эти факты всплыли, Следственный комитет МВД РФ возбудил дело. В марте 2009 года под стражу был взят Лавров. Вначале он отрицал вину, но потом начал давать показания, в том числе на Данкверта. Когда встал вопрос о привлечение замминистра, следователя Геннадия Шантина неожиданно отстранили от ведения дела, а все материалы передали Олегу Сильченко, который возглавлял и следственную группу по делу в отношении юриста Сергея Магнитского. Впрочем, к тому времени сам Магнитский уже умер в СИЗО и у Сильченко появилось свободное время для новых дел. Он пообещал привлечь всех чиновников к ответственности, но в результате расследование о хищение на $1 млрд. само превратилось в грандиозную аферу. Денис Лавров заключил сделку с правосудием. По ее условиям он рассказал все, что знает об участие в мошенничестве Лося и Данкверта. Лося задержали. Он тоже подписал досудебное соглашение и дал показания на Данкверта. Сильченко заявлял, что таким он «обкладывает» Данкверта ( с 2004 года Данкверт является главой Россельхознадзора) и непременно его со временем посадит. Впрочем, дату посадки следователь постоянно отодвигал. Последняя озвученная Сильченко причина: надо, чтобы суды вынесли приговоры Лосю и Лаврову. А уж потом он возьмется за Данкверта. В результате в 2010 году, благодаря сделкам со следствием, оба отделались легким испугом: Лось получил шесть лет условно, а Лавров – один год заключения, который он уже провел в СИЗО во время предварительного следствия. Однако, потом выяснилось, что возбуждать дело на Данкверта Сильченко и не собирался. Следователь отправил все материалы в архив и получил двойную прибыль. И Данкверта «отмазал» и помог Лосю и Лаврову получить смешное наказание. В 2020 году появилась новая уголовная история, где главный участник Данвкерт. Представители польской компании «Млековита» в России Ярослав Сергеев и Николай Есиневский подали заявление, что глава Россельхознадзора и его сотрудник Константин Савенков вымогали 5 млн. евро за снятие ограничений на поставки молочной продукции «Млековита». Полиция, разумеется, вынесла постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а затем возбудила дело о клевете в отношении неустановленных лиц. Скандал в 2020 году был громкий, комментировать его пришлось Кремлю. А через несколько дней Россельхознадзор официально объявил, что «Млековита» открестилась от обвинений, причем председатель правления компании Дариуш Сапиньски якобы даже заявил, что никаких представителей в России у него нет. Очевидно, давление на поляков было серьезным — потому что на самом деле Есиневский был отлично знаком с Сапиньски (есть их дружеские фото), часто бывал и работал в Польше, а в РФ у него было несколько действующих компаний. При этом официальное представительство «Млековиты» в России работало с 2012 года - компания была зарегистрирована в Калининграде, а польская фирма напрямую выступала ее учредителем. После того, как скандал затих, выяснилось, что главные герои истории Николай Есиневский и его бизнес-партнер и помощник Михаил Хаменков исчезли. Они не приходили в офис, не встречались с друзьями, по месту жительства их также найти не смогли. Юрист Сергеев, работавший с Есиневским, даже подал в полицию заявление о пропаже бизнесменов. В публичном поле ни один из них не появился до сих пор. При этом на данный момент все компании Есиневского в России ликвидированы: две в сентябре-октябре 2021 года, еще две в 2023-24 годах. Ни одна из них не сдавала в ФНС финансовые отчеты после 2021 года. У Хаменкова и других бизнес-партнеров Есиневского также больше никакого бизнеса в РФ нет. Представительство «Млековиты» тоже закрыто в 2021 году. Тем временем у Данкверта процветает личный бизнес, который он старательно взращивал все эти годы. У чиновника, который сидит в своем кресле больше 20 лет, есть обширные сельхозугодья (в Калужской области и Подмосковье), несколько особняков в Московской области, квартиры в Москве (в том числе у Цветного бульвара и на Старослободской улице) и тд. В целом недвижимость семьи оценивают примерно в 4 млрд рублей. Кроме того, Данкверту принадлежит охотхозяйство «Озерное» в Калужской области, доли в паре компаний, которые продают древесину и строят дома, и доля в ЗАО «Фермент» (учредители с 2022 года скрыты из ЕГРЮЛ). «Фермент» продает препараты на основе пантов марала и северного оленя, в том числе — знаменитые пантовые ванны, которыми, как рассказывали, увлекались Шойгу и Путин. Доверительным управляющим активами главы Россельхознадзора является уроженка Брянской области Оксана Шевень. Но это лишь малая часть бизнеса Сергея Данкверта. Он сам и его семья владеют также «Управляющей компанией Агроменеджмент» и «Агроплемсоюзом» - это один из крупнейших в стране поставщиков племенного крупного рогатого скота. Возможно, именно эта компания будет завозить новое поголовье в Новосибирскую область. Через «Агроплемсоюз» Данкверт владеет долей в подмосковном «Племзаводе Ульянино». В целом чистая прибыль компаний, связанных с главой Россельхознадзора, в 2025 году превысила 1,2 млрд рублей. Бизнесом занимается и семья чиновника. Его дочь Юлия Данкверт вместе с другом семьи Романом Мишиным (это сосед Алексея Данкверта, отца чиновника, по дачному кооперативу «Авиаторов») входит в совет директоров калужского АО «Племзавод им. В. Н. Цветкова», председательствует на заседаниях совета директоров АО им. Лакина (бывший совхоз им. Лакина во Владимирской области), ей же принадлежит доля в сельхозкооперативе «Бабаево» (Владимирская область) и в подмосковном АО «Рубин», которое управляет недвижимостью (66% в компании записано на «Агроплемсоюз»). «Рубину» принадлежат, в частности, производственные площади на ул. Хлебозаводской в Люберцах, где аффилированная с ним компания "Дж-Ви-Си" производила алкогольную продукцию. Жена Данкверта, Инна Александровна, владеет московской компанией «Агробизнес». Кроме того, с активами Данкверта аффилирована московская «Инвестиционная компания Агроинвест», учредителем и директором которой записан все тот же Роман Мишин: согласно утечкам, в 2020 года Юлия Данкверт получала «ковидные» пропуска в качестве сотрудницы этой фирмы, причем ее автомобиль AUDI A8 был зарегистрирован на юрлицо.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

23,561 просмотров • 4 месяцев назад

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 просмотров • 5 месяцев назад

28-летний сатирик купил энергетическую компанию Enron и анонсировал выпуск «домашнего ядерного реактора» Вчера наткнулся на внезапное видео от Enron, в котором компания представила The Egg — портативную электространцию на основе ядерного синтеза, способную обслуживать дом 10 лет без подзарядки. Крайне криповая презентация продукта с участием CEO Enron Коннора Гейдоса отсылает к выступлениям Стива Джобса и анонсам от Apple. Естественно, это оказалось сатирой, что прямо следует из пользовательского соглашения на сайте Enron. Однако история за этим приколом чуть более интересная, чем кажется на первый взгляд. Enron — это реальная энергетическая компания, основанная в 1985 году в США. В 2000 году её капитализация достигла пика в 70 млрд долларов. Однако уже в следующем году компания обанкротилась после того, как вскрылось мошенничество с бухгалтерией: менеджмент Enron завышал выручку для красивых отчётов, что подорвало доверие, акции рухнули. Однако бренд остался, причём довольно известный: про Enron даже шутили в Симпсонах (в девяностых Гомер купил их акции, в то время как Мардж приобрела бумаги Microsoft). В 2020 году бренд Enron купил Коннор Гейдос, причём всего за 275 долларов. С тех пор компания на сайте и в соцсетях готовила аудиторию к анонсу чего-то нового из мира энергетики — но также параллельно продавала мерч. Коннор Гейдос известен соавторством книги Birds Aren't Real вместе c Питером Макиндо — последний ещё в 2017 году начал в соцсетях такое движение, суть которого в создании антиправительственной теории заговора. Книга, вышедшая 4 июня 2024 года, является квинтэссенцией идей этого сообщества. Процитирую отрывок из рецензии The New York Times: «Давайте представим, что при президенте Эйзенхауэре был разработан секретный план по уничтожению всех птиц в Соединённых Штатах и замене их роботами наблюдения, одетыми в птичьи маскировочные костюмы. Согласно этой теории, в 1970-х годах настоящие птицы были уничтожены с помощью химического вещества, нетоксичного для человека, которое падало с бомбардировщиков B-52 (инженеры, стоявшие за этой миссией, были отправлены на верную смерть во Вьетнам, чтобы никогда не проболтаться). Механические заменители птиц были построены небольшой армией хиппи, которых обманули, заставив поверить в то, что они участвуют в миротворческой миссии, и убаюкали большими дозами ЛСД, предоставленного правительством. С тех пор механические голуби используются для наблюдения за городами, а беспилотные чайки патрулируют моря и береговые линии, шпионя за международными водами и собирая образцы ДНК, выхватывая картофель фри изо рта ничего не подозревающих посетителей пляжа. Синие птицы с их привлекательной расцветкой созданы для сканирования сетчатки глаза и каталогизации данных. Стервятники — это подразделение дорожных патрулей, помогающее бороться с дорожным мусором». Всё началось как шутка, но впоследствии стало крупным медиапроектом, который одновременно прокачивал известность своих авторов, как и в ногу со временем подсвечивал несовершенства общества: теории заговора перестали быть уделом нишевых закрытых сообществ и выползли в мейнстримные медиа, и уже невозможно понять, где сатира, а где серьёзность — в общем, так работает постирония. Но, согласитесь, по приколу воскресить скандально известную компанию спустя более чем 20 лет — это новый уровень сатирической проработки материала. Думаю, Коннор и Питер нас ещё удивят, и стоит за ними последить.

28-летний сатирик купил энергетическую компанию Enron и анонсировал выпуск «домашнего ядерного реактора» Вчера наткнулся на внезапное видео от Enron, в котором компания представила The Egg — портативную электространцию на основе ядерного синтеза, способную обслуживать дом 10 лет без подзарядки. Крайне криповая презентация продукта с участием CEO Enron Коннора Гейдоса отсылает к выступлениям Стива Джобса и анонсам от Apple. Естественно, это оказалось сатирой, что прямо следует из пользовательского соглашения на сайте Enron. Однако история за этим приколом чуть более интересная, чем кажется на первый взгляд. Enron — это реальная энергетическая компания, основанная в 1985 году в США. В 2000 году её капитализация достигла пика в 70 млрд долларов. Однако уже в следующем году компания обанкротилась после того, как вскрылось мошенничество с бухгалтерией: менеджмент Enron завышал выручку для красивых отчётов, что подорвало доверие, акции рухнули. Однако бренд остался, причём довольно известный: про Enron даже шутили в Симпсонах (в девяностых Гомер купил их акции, в то время как Мардж приобрела бумаги Microsoft). В 2020 году бренд Enron купил Коннор Гейдос, причём всего за 275 долларов. С тех пор компания на сайте и в соцсетях готовила аудиторию к анонсу чего-то нового из мира энергетики — но также параллельно продавала мерч. Коннор Гейдос известен соавторством книги Birds Aren't Real вместе c Питером Макиндо — последний ещё в 2017 году начал в соцсетях такое движение, суть которого в создании антиправительственной теории заговора. Книга, вышедшая 4 июня 2024 года, является квинтэссенцией идей этого сообщества. Процитирую отрывок из рецензии The New York Times: «Давайте представим, что при президенте Эйзенхауэре был разработан секретный план по уничтожению всех птиц в Соединённых Штатах и замене их роботами наблюдения, одетыми в птичьи маскировочные костюмы. Согласно этой теории, в 1970-х годах настоящие птицы были уничтожены с помощью химического вещества, нетоксичного для человека, которое падало с бомбардировщиков B-52 (инженеры, стоявшие за этой миссией, были отправлены на верную смерть во Вьетнам, чтобы никогда не проболтаться). Механические заменители птиц были построены небольшой армией хиппи, которых обманули, заставив поверить в то, что они участвуют в миротворческой миссии, и убаюкали большими дозами ЛСД, предоставленного правительством. С тех пор механические голуби используются для наблюдения за городами, а беспилотные чайки патрулируют моря и береговые линии, шпионя за международными водами и собирая образцы ДНК, выхватывая картофель фри изо рта ничего не подозревающих посетителей пляжа. Синие птицы с их привлекательной расцветкой созданы для сканирования сетчатки глаза и каталогизации данных. Стервятники — это подразделение дорожных патрулей, помогающее бороться с дорожным мусором». Всё началось как шутка, но впоследствии стало крупным медиапроектом, который одновременно прокачивал известность своих авторов, как и в ногу со временем подсвечивал несовершенства общества: теории заговора перестали быть уделом нишевых закрытых сообществ и выползли в мейнстримные медиа, и уже невозможно понять, где сатира, а где серьёзность — в общем, так работает постирония. Но, согласитесь, по приколу воскресить скандально известную компанию спустя более чем 20 лет — это новый уровень сатирической проработки материала. Думаю, Коннор и Питер нас ещё удивят, и стоит за ними последить.

Никита Лихачёв

118,943 просмотров • 1 год назад