Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Beim Laden dieses Videos ist ein Problem aufgetreten. Dies könnte an einem vorübergehenden Netzwerkproblem liegen oder das Video ist möglicherweise nicht verfügbar.

Студия GamesVoice наконец-то выкатила русскую озвучку для Clair Obscur: Expedition 33. Много знакомых голосов, включая Сергея Чихачёва из «Кибердеревни» в роли Моноко. Оценить качество можно в ролике ниже, а забрать файлы можно здесь:

Котонавты

32,583 subscribers

20,064 Aufrufe • vor 6 Monaten •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

РЕЛИЗ YS IX MONSTRUM NOX НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ ДЛЯ STEAM ВЕРСИИ! Студия Miracle предложила проспонсировать Ys IX на русском после прошлогодней истории с покупкой перевода Ys VIII Lacrimosa of Dana. Отвалил 4000$+, но это того стоило. Ручной перевод на русский наконец-то завершен, включая все диалоги, текстуры, вывески, меню и тд. А на игру в Steam как раз скидка 50% до 6 мая. Ну и подарил игру только что 30 подписчикам, чтобы не втыкали. Вдобавок договорились, что ранее доступный платно перевод Ys Memories of Celceta также станет бесплатным. Ребята сейчас работают над Ys X, за апдейтами можно следить в их группе ВК: Перевод Ys IX Monstrum Nox: Перевод Ys Memories of Celceta: Для установки просто перекиньте файлы из архива в корневую папку игры, купленной в Steam. Для меня безумно приятно что больше людей знакомятся с играми Nihon Falcom - будь то Ys или Trails. Спасибо вам огромное за поддержку! Это мой подарок вам.

РЕЛИЗ YS IX MONSTRUM NOX НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ ДЛЯ STEAM ВЕРСИИ! Студия Miracle предложила проспонсировать Ys IX на русском после прошлогодней истории с покупкой перевода Ys VIII Lacrimosa of Dana. Отвалил 4000$+, но это того стоило. Ручной перевод на русский наконец-то завершен, включая все диалоги, текстуры, вывески, меню и тд. А на игру в Steam как раз скидка 50% до 6 мая. Ну и подарил игру только что 30 подписчикам, чтобы не втыкали. Вдобавок договорились, что ранее доступный платно перевод Ys Memories of Celceta также станет бесплатным. Ребята сейчас работают над Ys X, за апдейтами можно следить в их группе ВК: Перевод Ys IX Monstrum Nox: Перевод Ys Memories of Celceta: Для установки просто перекиньте файлы из архива в корневую папку игры, купленной в Steam. Для меня безумно приятно что больше людей знакомятся с играми Nihon Falcom - будь то Ys или Trails. Спасибо вам огромное за поддержку! Это мой подарок вам.

DeadP47

23,481 Aufrufe • vor 5 Monaten

- Процесс мобилизации вызывает много вопросов и недовольства у граждан, но из-за недостаточной и неудовлетворительной коммуникации со стороны государства, их становится ещё больше. Ничто так не определяет государство, как его способность провести мобилизацию. У украинского государства и общество множество болячек, которые привели нас за тридцать лет к решающей потере экономического и военного потенциала. Они хорошо знакомы и об этом можно говорить много и подробно. Мобилизация не может качественно отличаться от других процессов. Её можно проводить более тонко, как и подходить к запрету на выезд мужчин за границу, который прямо противоречит одной из основных идей Украины – свободе. Можно было выработать механизм, который бы давал возможность свободно ездить мужчинам за границу, но по необходимости можно было призывать человека в армию. Сам отказ явиться по первому свистку должен быть социально осуждаем, а юридические последствия должны указывать человеку на главную ошибку в его жизни. Так или иначе, но континентальную войну не могут выиграть только добровольцы и профессиональные военные. Их количества недостаточно при таком размахе военных действий и угроз на отдельных направлениях, где тоже необходимо держать войска. Нам неизбежно необходима мобилизация тех, кому страшно, кто не планировал связывать свою жизнь с армией, тем более – участвовать в боевых действиях. Но ситуация такова, что если сейчас не мобилизоваться в украинскую армию при необходимости, то существует реальная угроза того, в будущем могут забрать в российскую армию для войны против Сил обороны или польской армии. Такова сейчас ситуация на оккупированных территориях, где мобилизуют украинцев в российскую армию. Выбор жесток. 👉 Полное видео интервью Василию Голованову, которое посвящено ответам на вопросы на канале YouTube:

- Процесс мобилизации вызывает много вопросов и недовольства у граждан, но из-за недостаточной и неудовлетворительной коммуникации со стороны государства, их становится ещё больше. Ничто так не определяет государство, как его способность провести мобилизацию. У украинского государства и общество множество болячек, которые привели нас за тридцать лет к решающей потере экономического и военного потенциала. Они хорошо знакомы и об этом можно говорить много и подробно. Мобилизация не может качественно отличаться от других процессов. Её можно проводить более тонко, как и подходить к запрету на выезд мужчин за границу, который прямо противоречит одной из основных идей Украины – свободе. Можно было выработать механизм, который бы давал возможность свободно ездить мужчинам за границу, но по необходимости можно было призывать человека в армию. Сам отказ явиться по первому свистку должен быть социально осуждаем, а юридические последствия должны указывать человеку на главную ошибку в его жизни. Так или иначе, но континентальную войну не могут выиграть только добровольцы и профессиональные военные. Их количества недостаточно при таком размахе военных действий и угроз на отдельных направлениях, где тоже необходимо держать войска. Нам неизбежно необходима мобилизация тех, кому страшно, кто не планировал связывать свою жизнь с армией, тем более – участвовать в боевых действиях. Но ситуация такова, что если сейчас не мобилизоваться в украинскую армию при необходимости, то существует реальная угроза того, в будущем могут забрать в российскую армию для войны против Сил обороны или польской армии. Такова сейчас ситуация на оккупированных территориях, где мобилизуют украинцев в российскую армию. Выбор жесток. 👉 Полное видео интервью Василию Голованову, которое посвящено ответам на вопросы на канале YouTube:

Arestovych

104,807 Aufrufe • vor 3 Jahren

Российские военные: добивают своих раненых и расстреливают пленных украинцев, потому что “нечего с ними возиться” Украинские военные: несут раненого пленного 10 километров на себе через минные поля рискуя своей жизнью Гражданин Беларуси Мальщицкий Юрий Васильевич добровольно подписал контракт с Минобороны РФ и пошел воевать против Украины. Парню повезло попасть не в штурмовики-смертники – его взяли в подразделение дронщиков, но даже без “мясных” штурмов он понял, что российская армия “дело дрянное” и решил сдаться в плен. Юрий оставил оружие и бронежилет, взял с собой рюкзак с едой, и сбежал с позиций в сторону украинских военных. По дороге он подорвался на мине – ему оторвало пятку. Его раненного и звавшего на помощь заметили бойцы 47-й бригады ВСУ и эвакуировали в свой блиндаж. Забрать его оттуда с помощью транспорта не представлялось возможным, а до точки эвакуации – 10 километров. Идти сам белорус не мог. Пришлось бойцу с позывным “Лють” пленного нести на своих двоих(!). “Я его нес для того, чтобы обменять на кого-то из наших парней. Их немало в плену. Можно сказать, что одну жизнь я спас”, – пояснил украинец свою мотивацию. Вы можете представить себе подобный поступок россиян, регулярно казнящих своих и чужих, по отношению к украинцу, а тем более иностранному легионеру ВСУ? Конечно, российская пропаганда может с легкостью состряпать подобный фейковый “героический” сюжет для телевидения. Вот только украинской стороне ни к чему заниматься подобным – ее военные стараются взять оккупантов в плен в любой ситуации, чему есть огромное количество подтверждений. 🎥Полностью историю спасения наемника из Беларуси можно посмотреть здесь:

Российские военные: добивают своих раненых и расстреливают пленных украинцев, потому что “нечего с ними возиться” Украинские военные: несут раненого пленного 10 километров на себе через минные поля рискуя своей жизнью Гражданин Беларуси Мальщицкий Юрий Васильевич добровольно подписал контракт с Минобороны РФ и пошел воевать против Украины. Парню повезло попасть не в штурмовики-смертники – его взяли в подразделение дронщиков, но даже без “мясных” штурмов он понял, что российская армия “дело дрянное” и решил сдаться в плен. Юрий оставил оружие и бронежилет, взял с собой рюкзак с едой, и сбежал с позиций в сторону украинских военных. По дороге он подорвался на мине – ему оторвало пятку. Его раненного и звавшего на помощь заметили бойцы 47-й бригады ВСУ и эвакуировали в свой блиндаж. Забрать его оттуда с помощью транспорта не представлялось возможным, а до точки эвакуации – 10 километров. Идти сам белорус не мог. Пришлось бойцу с позывным “Лють” пленного нести на своих двоих(!). “Я его нес для того, чтобы обменять на кого-то из наших парней. Их немало в плену. Можно сказать, что одну жизнь я спас”, – пояснил украинец свою мотивацию. Вы можете представить себе подобный поступок россиян, регулярно казнящих своих и чужих, по отношению к украинцу, а тем более иностранному легионеру ВСУ? Конечно, российская пропаганда может с легкостью состряпать подобный фейковый “героический” сюжет для телевидения. Вот только украинской стороне ни к чему заниматься подобным – ее военные стараются взять оккупантов в плен в любой ситуации, чему есть огромное количество подтверждений. 🎥Полностью историю спасения наемника из Беларуси можно посмотреть здесь:

Проект «Хочу жить»

66,711 Aufrufe • vor 5 Monaten

Мария Певчих прокомментировала Юлии Таратуте скандальный ролик Ильи Гантварга. Ей самой ролик не понравился и ей жаль, если он кого-то обидел, но таковы законы жанра, это личное высказывание, мнение, которое имеет право на существование и вот в такой форме. Мария так и не поняла или делает вид, что не поняла, в чем вся история. Вовсе не в том, что он кого-то обидел, это каждый день происходит, а в том, что он был сделан в стиле и лучших традициях кремлевской пропаганды: с враньем, передергиванием, выхватыванием из контекста, черрипикингом, да еще и в истеричной манере. Все это я разбирал в The стриме после выхода этого ролика. Дело в том, что для многих такая до степени смешения похожесть на какой-нибудь НТВ была большим сюрпризом. Так вот, Мария говорит, что считает допустимым использование пропагандистских приемов в работе каналов ФБК. На тех каналах, то и дело повторяют слоган: "Здесь говорят правду". Впрочем, когда часто что-нибудь повторяешь, перестаешь об этом задумываться. В принципе, про то, что для Певчих приемы кремлевской пропаганды являются приемлемыми, было понятно давно, после ее фильма "Предатели": именно об этом был мой роковой вопрос "чем вы отличаетесь от кремлевской пропаганды?" в нашем с ней интервью, после которого Певчих к нам ходить завязала. Нынешний ее комментарий ценен подтверждением от самой Марии. Дескать, да, если нужно для политических целей, можно врать, передергивать и далее по тексту. Ни ошибкой, ни чем-то недопустимым подобное не считается, жанр такой. Спасибо, зафиксировано. Я бываю несправедлив к ФБК. Ну, в целом как к организации. Повторяя ошибку многих, когда всю структуру, весь коллектив ассоциируют с руководством или отдельными его представителями. Так вот, пользуясь случаем хочу сказать, что в ФБК много, мне кажется, большинство, а может и подавляющее большинство отличных людей. Многих я знаю поближе, кого-то - подальше, а некоторых - только по интернету. Отличные парни и девушки: остроумные, креативные, трудолюбивые и честные. Простите меня за былые резкости, хоть вам они и не предназначались, но могли быть так восприняты. Я постараюсь впредь не говорить о вас огульно, мешая с вашим руководством. Я знаю, что некоторые были недовольны этим позорным для ФБК роликом и требовали снять его с канала. Кто-то мне писал в личку, кто-то говорил при встрече. До сих пор этот фидбэк приходит, последний раз - позавчера. Я вас отлично понимаю: когда косячат и позорят другие, начальство их покрывает, а прилетает всем. Держитесь там, на вас вся надежда, что ФБК когда-нибудь будет Great Again.

Мария Певчих прокомментировала Юлии Таратуте скандальный ролик Ильи Гантварга. Ей самой ролик не понравился и ей жаль, если он кого-то обидел, но таковы законы жанра, это личное высказывание, мнение, которое имеет право на существование и вот в такой форме. Мария так и не поняла или делает вид, что не поняла, в чем вся история. Вовсе не в том, что он кого-то обидел, это каждый день происходит, а в том, что он был сделан в стиле и лучших традициях кремлевской пропаганды: с враньем, передергиванием, выхватыванием из контекста, черрипикингом, да еще и в истеричной манере. Все это я разбирал в The стриме после выхода этого ролика. Дело в том, что для многих такая до степени смешения похожесть на какой-нибудь НТВ была большим сюрпризом. Так вот, Мария говорит, что считает допустимым использование пропагандистских приемов в работе каналов ФБК. На тех каналах, то и дело повторяют слоган: "Здесь говорят правду". Впрочем, когда часто что-нибудь повторяешь, перестаешь об этом задумываться. В принципе, про то, что для Певчих приемы кремлевской пропаганды являются приемлемыми, было понятно давно, после ее фильма "Предатели": именно об этом был мой роковой вопрос "чем вы отличаетесь от кремлевской пропаганды?" в нашем с ней интервью, после которого Певчих к нам ходить завязала. Нынешний ее комментарий ценен подтверждением от самой Марии. Дескать, да, если нужно для политических целей, можно врать, передергивать и далее по тексту. Ни ошибкой, ни чем-то недопустимым подобное не считается, жанр такой. Спасибо, зафиксировано. Я бываю несправедлив к ФБК. Ну, в целом как к организации. Повторяя ошибку многих, когда всю структуру, весь коллектив ассоциируют с руководством или отдельными его представителями. Так вот, пользуясь случаем хочу сказать, что в ФБК много, мне кажется, большинство, а может и подавляющее большинство отличных людей. Многих я знаю поближе, кого-то - подальше, а некоторых - только по интернету. Отличные парни и девушки: остроумные, креативные, трудолюбивые и честные. Простите меня за былые резкости, хоть вам они и не предназначались, но могли быть так восприняты. Я постараюсь впредь не говорить о вас огульно, мешая с вашим руководством. Я знаю, что некоторые были недовольны этим позорным для ФБК роликом и требовали снять его с канала. Кто-то мне писал в личку, кто-то говорил при встрече. До сих пор этот фидбэк приходит, последний раз - позавчера. Я вас отлично понимаю: когда косячат и позорят другие, начальство их покрывает, а прилетает всем. Держитесь там, на вас вся надежда, что ФБК когда-нибудь будет Great Again.

Plushev

57,360 Aufrufe • vor 1 Jahr

Если вы увидите это видео и спросите почему никто не делает орбитальный лифт, то объясню на пальцах, почему это плохая идея. И педалирование этой истории — яркий пример провала системы образования. Преамбула: если высоко на орбите поместить тяжёлый противовес, который будет зафиксирован в пространстве относительно точки под ним (читай как спутник на ГСО) и соединить его прочным тросом, то получится орбитальный лифт. А теперь опустимся на землю (pun intended) и обозначим, почему это нерабочий проект: 1. Противовес должен быть очень тяжёлым. Речь про миллионы тонн, если хотим, чтобы он поддерживал какую-то инфраструктуру. Доставить такую массу на орбиту — нереальная задача с экономической точки зрения. Такую роль может выполнить некий астероид, который нужно найти, захватить и доставить на ГСО. То есть для этого нужен огромный тягач, который нужно будет разработать, потратить деньги, собрать на орбите итд. По итогу нужно развивать ракетостроение. 2. Орбита должна быть геостационарной (ГСО). То есть примерно 35700 км. К слову МКС летает на высоте 400 км, а на ГСО летают в основном относительно лёгкие телеком спутники (4 тонны в среднем, 9+ тонн рекорд). Летать на ГСО трудно: орбита высокая и её нужно замкнуть на примерно такой же высоте, на это нужно очень много энергии. А саму орбиту придётся постоянно корректировать. 3. Трос — это моя любимая часть. Есть такая фраза “учёные рассчитали, что для того чтобы” и вставляете что угодно. Так учёные рассчитали, что для движения быстрее скорости света, нужно сминать пространство определённым образом. Проблемы? Нужен бесконечный источник энергии. Так и тут, нужен невероятно лёгкий и нереалистично прочный материал, который можно производить на месте в гигантских объёмах, и который будет экономически выгодным. Учёные рассчитали, что это должны быть некие нанотрубки. Надеюсь не нужно говорить, что ничего и близко к прикладному применению не предвидится. 4. Логистика — вот видео ниже максимально ненатуральное. Ускорение на нём примерно 7км в секунду. Надеюсь не надо говорить, что при таком раскладе мозг моментально познакомится с яйцами. Перманентно причём. Поскольку здесь важно именно ускорение, и чтобы оно было комфортным при дистанции почти в 40 тысяч километров, то такой путь будет занимать много часов и в некоторых случаях несколько дней. Причём в обе стороны. 5. Энергия — для такого маршрута нужно очень и очень много энергии. Речь про экзотические источники, гигантские запасы топлива и так далее. Есть на горизонте что-то подобное? Конечно нет. 6. Экономика — на создание такого проекта понадобятся миллионы человек. Напоминаю, что над миссией Аполлон работало 400 тысяч. Здесь же речь про кратно более сложную задачу. В некой точке нужно будет строить сотни заводов для производства кабелей, оборудования, переработке топлива, производству энергии и где-то разместить несколько миллионов сотрудников. А на каждого сотрудника понадобится ещё несколько других рабочих мест. Это новый мегаполис. Ни у одной страны нет такой прочности бюджета на десятки лет. Плюс такой объект будет стратегически важным. Не всем понравится эта идея. 7. Рентабельность — на разработку и постройку уйдут триллионы долларов. В них закладываете логистику, включая десятки тысяч полётов ракет для сопутствующих операций, людей, заводы, охрану, экзотические материалы и так далее. И чтобы что? Чтобы конечном счёте чуть снизить стоимость доставки грузов на ГСО по сравнению с текущими решениями. Не многократно, а в рамках скромных значений. Оно того не стоит. 8. Риск — но всё разбивается о простой факт наличия космического мусора, который одним лёгким столкновением уничтожит эту инвестицию с колоссальным сопутствующим уроном на земле. Резюмируем: на выходе получаем куда более сложное и дорогое решение с высокими рисками со всех сторон. Сейчас нет ни проектов, ни продуктов, ни разработок, ни экономического и практического смысла. А чтобы летать дальше ГСО, вам всё ещё нужны реактивные двигатели.

Если вы увидите это видео и спросите почему никто не делает орбитальный лифт, то объясню на пальцах, почему это плохая идея. И педалирование этой истории — яркий пример провала системы образования. Преамбула: если высоко на орбите поместить тяжёлый противовес, который будет зафиксирован в пространстве относительно точки под ним (читай как спутник на ГСО) и соединить его прочным тросом, то получится орбитальный лифт. А теперь опустимся на землю (pun intended) и обозначим, почему это нерабочий проект: 1. Противовес должен быть очень тяжёлым. Речь про миллионы тонн, если хотим, чтобы он поддерживал какую-то инфраструктуру. Доставить такую массу на орбиту — нереальная задача с экономической точки зрения. Такую роль может выполнить некий астероид, который нужно найти, захватить и доставить на ГСО. То есть для этого нужен огромный тягач, который нужно будет разработать, потратить деньги, собрать на орбите итд. По итогу нужно развивать ракетостроение. 2. Орбита должна быть геостационарной (ГСО). То есть примерно 35700 км. К слову МКС летает на высоте 400 км, а на ГСО летают в основном относительно лёгкие телеком спутники (4 тонны в среднем, 9+ тонн рекорд). Летать на ГСО трудно: орбита высокая и её нужно замкнуть на примерно такой же высоте, на это нужно очень много энергии. А саму орбиту придётся постоянно корректировать. 3. Трос — это моя любимая часть. Есть такая фраза “учёные рассчитали, что для того чтобы” и вставляете что угодно. Так учёные рассчитали, что для движения быстрее скорости света, нужно сминать пространство определённым образом. Проблемы? Нужен бесконечный источник энергии. Так и тут, нужен невероятно лёгкий и нереалистично прочный материал, который можно производить на месте в гигантских объёмах, и который будет экономически выгодным. Учёные рассчитали, что это должны быть некие нанотрубки. Надеюсь не нужно говорить, что ничего и близко к прикладному применению не предвидится. 4. Логистика — вот видео ниже максимально ненатуральное. Ускорение на нём примерно 7км в секунду. Надеюсь не надо говорить, что при таком раскладе мозг моментально познакомится с яйцами. Перманентно причём. Поскольку здесь важно именно ускорение, и чтобы оно было комфортным при дистанции почти в 40 тысяч километров, то такой путь будет занимать много часов и в некоторых случаях несколько дней. Причём в обе стороны. 5. Энергия — для такого маршрута нужно очень и очень много энергии. Речь про экзотические источники, гигантские запасы топлива и так далее. Есть на горизонте что-то подобное? Конечно нет. 6. Экономика — на создание такого проекта понадобятся миллионы человек. Напоминаю, что над миссией Аполлон работало 400 тысяч. Здесь же речь про кратно более сложную задачу. В некой точке нужно будет строить сотни заводов для производства кабелей, оборудования, переработке топлива, производству энергии и где-то разместить несколько миллионов сотрудников. А на каждого сотрудника понадобится ещё несколько других рабочих мест. Это новый мегаполис. Ни у одной страны нет такой прочности бюджета на десятки лет. Плюс такой объект будет стратегически важным. Не всем понравится эта идея. 7. Рентабельность — на разработку и постройку уйдут триллионы долларов. В них закладываете логистику, включая десятки тысяч полётов ракет для сопутствующих операций, людей, заводы, охрану, экзотические материалы и так далее. И чтобы что? Чтобы конечном счёте чуть снизить стоимость доставки грузов на ГСО по сравнению с текущими решениями. Не многократно, а в рамках скромных значений. Оно того не стоит. 8. Риск — но всё разбивается о простой факт наличия космического мусора, который одним лёгким столкновением уничтожит эту инвестицию с колоссальным сопутствующим уроном на земле. Резюмируем: на выходе получаем куда более сложное и дорогое решение с высокими рисками со всех сторон. Сейчас нет ни проектов, ни продуктов, ни разработок, ни экономического и практического смысла. А чтобы летать дальше ГСО, вам всё ещё нужны реактивные двигатели.

Кукуруза как у томакруза 🌽

303,707 Aufrufe • vor 2 Jahren

Столица российского северного флота Североморск полностью без света, в полной темноте. С начала январе половина Североморская без горячей воды и отопления. Без света и почти весь Мурманск. И БПЛА здесь не виноваты. Просто губернатора Мурманской области Андрей Чибис полностью уничтожил ЖКХ региона – все деньги похищены в результате гигантской коррупции. Зато он активно тратит деньги на то, чтобы о происходящем молчало большинство федеральных СМИ. Сегодня вечером свет пропал сначала в части Североморска, потом в соседних Сафоново и Росляково (везде объекты Северного морского флота). Затем во тьму погрузился весь город. Следом свет стал один за другим исчезать в домах Мурманска. А потом пропало тепло. Сейчас срочно сливают воду из систем отопления, чтобы не произошло замерзания и разрыва труб. Сначала жителям врали, что во всем виноваты погодные условия. Даже показывали видео с одной рухнувшей опорой ЛЭП. Но по объему катастрофы стало ясно, что изношенные системы, которые давали сбои последние года два-три, окончательно «рухнули». Губернатор Чибис ввел режим повышенной готовности и обвинил во всем «Россети». Ему на помощь сразу отправился местный СКР. Возбудил дело о халатности и в пресс-релизе обвинил во всем «Россети»- не приняли меры по содержанию линий электропередач. В СКР признают, что без света остались даже «объекты критической инфраструктуры». Никто и не сомневается, что возглавляемые зятем Виктора Медведчука Андреем Рюминым «Россети» коррупционная клоака с гигантскими объемами хищений. Но и сам Чибис не лучше. Проблемы у Североморска очень давно. В последний месяц там просто катастрофа. В декабре без горячей воды и отопление остались 111 домов и 9 социальных объектов Североморска. В январе без этих благ цивилизации осталось пгт Сафроново. Следом начал временами пропадать свет. Затем аналогичные проблемы добрались до Кольского района. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение (зато работал госMAX). Этот список можно было продолжать долго. Всем, а особенно местным жителям, было понятно, что изношенная система вот-вот полностью «рухнет». Но власти Мурманской области через местные СМИ рапортовали об «инцидентах незначительного масштаба» и что ситуация взята на контроль. Вот под этим самым контролем сейчас и произошла катастрофа. Кстати, федеральные СМИ тоже молчали – Чибис щедро платит за такое молчание. Более коррумпированного губернатора сложно найти. ВЧК-ОГПУ и много о нем рассказывали. То он выделил на реконструкцию бани … 800 млн.руб., выбрав подрядчик без торгов. То закупил на 88 млн рублей остановки, которые оказались предназначены для теплые краев и в Мурманской области просто не могут использоваться. Можно найти еще много таких историй, вбив на сайте фамилию Чибис.

Столица российского северного флота Североморск полностью без света, в полной темноте. С начала январе половина Североморская без горячей воды и отопления. Без света и почти весь Мурманск. И БПЛА здесь не виноваты. Просто губернатора Мурманской области Андрей Чибис полностью уничтожил ЖКХ региона – все деньги похищены в результате гигантской коррупции. Зато он активно тратит деньги на то, чтобы о происходящем молчало большинство федеральных СМИ. Сегодня вечером свет пропал сначала в части Североморска, потом в соседних Сафоново и Росляково (везде объекты Северного морского флота). Затем во тьму погрузился весь город. Следом свет стал один за другим исчезать в домах Мурманска. А потом пропало тепло. Сейчас срочно сливают воду из систем отопления, чтобы не произошло замерзания и разрыва труб. Сначала жителям врали, что во всем виноваты погодные условия. Даже показывали видео с одной рухнувшей опорой ЛЭП. Но по объему катастрофы стало ясно, что изношенные системы, которые давали сбои последние года два-три, окончательно «рухнули». Губернатор Чибис ввел режим повышенной готовности и обвинил во всем «Россети». Ему на помощь сразу отправился местный СКР. Возбудил дело о халатности и в пресс-релизе обвинил во всем «Россети»- не приняли меры по содержанию линий электропередач. В СКР признают, что без света остались даже «объекты критической инфраструктуры». Никто и не сомневается, что возглавляемые зятем Виктора Медведчука Андреем Рюминым «Россети» коррупционная клоака с гигантскими объемами хищений. Но и сам Чибис не лучше. Проблемы у Североморска очень давно. В последний месяц там просто катастрофа. В декабре без горячей воды и отопление остались 111 домов и 9 социальных объектов Североморска. В январе без этих благ цивилизации осталось пгт Сафроново. Следом начал временами пропадать свет. Затем аналогичные проблемы добрались до Кольского района. 9 января в Североморске ночью на время исчезло электроснабжение (зато работал госMAX). Этот список можно было продолжать долго. Всем, а особенно местным жителям, было понятно, что изношенная система вот-вот полностью «рухнет». Но власти Мурманской области через местные СМИ рапортовали об «инцидентах незначительного масштаба» и что ситуация взята на контроль. Вот под этим самым контролем сейчас и произошла катастрофа. Кстати, федеральные СМИ тоже молчали – Чибис щедро платит за такое молчание. Более коррумпированного губернатора сложно найти. ВЧК-ОГПУ и много о нем рассказывали. То он выделил на реконструкцию бани … 800 млн.руб., выбрав подрядчик без торгов. То закупил на 88 млн рублей остановки, которые оказались предназначены для теплые краев и в Мурманской области просто не могут использоваться. Можно найти еще много таких историй, вбив на сайте фамилию Чибис.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,994 Aufrufe • vor 8 Monaten

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал об обстановке, которая сложилась в Академическом ансамбле песни и пляски имени А. В. Александрова - центральном учреждении культуры Минобороны. Спойлер – за плохую уборку могилы основателя коллектива военнослужащие отжимаются 150 раз. Но, конечно, не все. В ансамбле полно «блатных». По словам источника, недавно в 231-ую военную прокуратуру гарнизона поступило сразу несколько заявлений на художественного руководителя и директора ансамбля имени Александрова полковника Геннадия Саченюка. О том, что было в заявлениях ниже, пока же, как развивались события. Все изложенные факты нашли подтверждения. Более того, один из военнослужащих ансамбля написал явку с повинной, где рассказал, как Саченюк заставлял его участвовать в махинациях, чтобы незаконно получать большие выплаты. Заявлениям было дали ход и тут пришла команда «стоп» с самого верха – из Главной военной прокуратуры. Более того, на военнослужащего ансамбля, написавшего явку с повинной, самого возбудили дело за самовольное оставление части и его отправили на войну – в войска БПЛА. «Ларчик» открывается просто. Сын заместителя Главного военного прокурора, генерал-лейтенанта Сергея Заряева «проходит» срочную службу как раз в ансамбле Александрова. По словам источника, у полковника Саченюка в ансамбле много таких «нужных блатных», но можно попасть «служить» туда и просто за деньги. Это отдельная линия пополнения личного благосостояния Саченюка. В заявлениях говорилось, что четыре года подряд Саченюк по подложным документам с подложной печатью незаконно получал выплаты за достижения по спорту и классную квалификацию. Учитывая его тарифный разряд (36) набегает за все эти годы довольно немалая сумма. Также заявители сообщали, что коллектив очень интересен своим руководящим составом. Замполитом является физрук с соответствующими подходами. За плохую уборку могилы А. В. Александрова - основателя коллектива - солдаты прямо возле Новодевичьего кладбища должны отжаться по 150 раз. Если совсем разозлить «физрука», то может и побить. Заместитель начальника ансамбля подполковник Уманец уже более полутора лет не посещает службу. Но Саченюк прикрывает друга. Творческий заместитель начальника Михаил Марушевский (главный маркетолог коллектива) отвечает за всю «халтуру» ансамбля, выплаты за выступления наличкой и т.д.. Помогает ему в организации подобных мероприятий его лучший друг - директор Департамента культуры Министерства обороны Артем Горный.

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал об обстановке, которая сложилась в Академическом ансамбле песни и пляски имени А. В. Александрова - центральном учреждении культуры Минобороны. Спойлер – за плохую уборку могилы основателя коллектива военнослужащие отжимаются 150 раз. Но, конечно, не все. В ансамбле полно «блатных». По словам источника, недавно в 231-ую военную прокуратуру гарнизона поступило сразу несколько заявлений на художественного руководителя и директора ансамбля имени Александрова полковника Геннадия Саченюка. О том, что было в заявлениях ниже, пока же, как развивались события. Все изложенные факты нашли подтверждения. Более того, один из военнослужащих ансамбля написал явку с повинной, где рассказал, как Саченюк заставлял его участвовать в махинациях, чтобы незаконно получать большие выплаты. Заявлениям было дали ход и тут пришла команда «стоп» с самого верха – из Главной военной прокуратуры. Более того, на военнослужащего ансамбля, написавшего явку с повинной, самого возбудили дело за самовольное оставление части и его отправили на войну – в войска БПЛА. «Ларчик» открывается просто. Сын заместителя Главного военного прокурора, генерал-лейтенанта Сергея Заряева «проходит» срочную службу как раз в ансамбле Александрова. По словам источника, у полковника Саченюка в ансамбле много таких «нужных блатных», но можно попасть «служить» туда и просто за деньги. Это отдельная линия пополнения личного благосостояния Саченюка. В заявлениях говорилось, что четыре года подряд Саченюк по подложным документам с подложной печатью незаконно получал выплаты за достижения по спорту и классную квалификацию. Учитывая его тарифный разряд (36) набегает за все эти годы довольно немалая сумма. Также заявители сообщали, что коллектив очень интересен своим руководящим составом. Замполитом является физрук с соответствующими подходами. За плохую уборку могилы А. В. Александрова - основателя коллектива - солдаты прямо возле Новодевичьего кладбища должны отжаться по 150 раз. Если совсем разозлить «физрука», то может и побить. Заместитель начальника ансамбля подполковник Уманец уже более полутора лет не посещает службу. Но Саченюк прикрывает друга. Творческий заместитель начальника Михаил Марушевский (главный маркетолог коллектива) отвечает за всю «халтуру» ансамбля, выплаты за выступления наличкой и т.д.. Помогает ему в организации подобных мероприятий его лучший друг - директор Департамента культуры Министерства обороны Артем Горный.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,877 Aufrufe • vor 6 Monaten

Дочь Шувалова получила главную роль в балете Большого театра Дочь главы госкорпорации «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова Мария 27 марта впервые выступила в главной роли в балете «Анюта» на сцене Большого театра. Некоторые театральные критики назвали выбор балерины не соответствующим уровню театра. Детали. Имя Марии Шуваловой значится среди исполнителей балета «Анюта», состоявшегося 27 марта. После него балерина выложила фотографии в Telegram-канале. ▪️В соцсетях также можно найти видео вступления Шуваловой. В некоторых постах и комментариях балерина подвергается серьезной критике. ▪️Один из критиков Шуваловой – автор телеграм-канала «Привет, это балет» Анастасия Меняйлова. Она написала, что рада за Шувалову «по-человечески», однако отметила, что отбор в профессии артиста балета должен происходить «исключительно по профессиональным качествам», особенно на сцене «Большого театра». «Для меня подобное — обесценивание искусства в принципе уже на уровне тех, кто этим искусством управляет, а это беда», - отметила блогер. Михайлова добавила, что дебют Шуваловой обсуждают в балетных чатах «активно с негативным окрасом». ▪️Меняйлова также опубликовала запись фрагмента балета в исполнении примы Мариинского театра Ренаты Шакировой (см. второе видео к публикации к этому посту). Театральный критик напомнила, что зрителям пришлось заплатить «немалые деньги» за посещение спектакля. Стоимость билетов на «Анюту» в «Большом театра» в 2025 году варьировался от 2 до 8 тысяч рублей, писала «Комсомольская правда» в своей афише. ▪️Еще один критик Шуваловой – артистка и педагог Большого театра Анна Русских, автор блога «Записки артистки балета». Она написала, что выступление Марии Шуваловой «повергло ее в шок»: «Можно сколько угодно говорить (писать) о том, что девочка из кордебалета, что она старалась и т.д. Это не оправдание. После 8 лет в театре», - отметила Русских. «Ни техники, ни образа... Здесь косолапо, там вульгарно, тут не в музыку, и практически везде недоделанные движения. Ходить по сцене тоже надо уметь. Весь спектакль меня не покидало ощущение, что на сцене ученица - старательная, пытающаяся вспомнить какая комбинация дальше и... устоять на ногах. Последнее не всегда получалось. Где уж тут об образе думать». ▪️Русских не первый раз критически отзывается о Шуваловой. Как она пишет в своем блоге, ее предыдущую заметку под названием «Деньги решают все» заблокировал сервис «Дзен», который она использует для ведения блога. Русских также опубликовала скриншот переписки с неизвестным, который предлагает разместить платную хвалебную публикацию о дебюте Шуваловой в «Анюте». В публикации не говорится, кто получил это сообщение. «Агентству» при подготовке материала не удалось связаться с Русских. ▪️Кроме критических отзывов, в соцсетях есть и восторженные публикации о дебюте Шуваловой. Такой пост, в частности, написал генеральный директор госкомпании «Москонцерт» Илья Бачурин и музыкальный продюсер, автор и ведущий видеоканала «Сады искусств» Павел Токарев. Контекст. Мария Шувалова в 2017 году окончила Московскую государственную академию хореографии и сразу же попала в балетную труппу Большого театра. В 2021 году издание Baza выпустило расследование о ней. из публикации следовало, что 20-летняя девушка в 2018 году получила от компании «КСП Капитал управление активами» предпринимателя, бывшего однокурсника Шувалова Сергея Котляренко более 2 млрд рублей. Представитель бизнесмена опроверг эту информацию, а сам Котляренко подал иск в суд с требованием защитить его деловую репутацию. Сейчас на месте статьи на сайте издания размещено опровержение, однако видеоверия расследования на YouTube до сих пор доступна.

Дочь Шувалова получила главную роль в балете Большого театра Дочь главы госкорпорации «ВЭБ.РФ» Игоря Шувалова Мария 27 марта впервые выступила в главной роли в балете «Анюта» на сцене Большого театра. Некоторые театральные критики назвали выбор балерины не соответствующим уровню театра. Детали. Имя Марии Шуваловой значится среди исполнителей балета «Анюта», состоявшегося 27 марта. После него балерина выложила фотографии в Telegram-канале. ▪️В соцсетях также можно найти видео вступления Шуваловой. В некоторых постах и комментариях балерина подвергается серьезной критике. ▪️Один из критиков Шуваловой – автор телеграм-канала «Привет, это балет» Анастасия Меняйлова. Она написала, что рада за Шувалову «по-человечески», однако отметила, что отбор в профессии артиста балета должен происходить «исключительно по профессиональным качествам», особенно на сцене «Большого театра». «Для меня подобное — обесценивание искусства в принципе уже на уровне тех, кто этим искусством управляет, а это беда», - отметила блогер. Михайлова добавила, что дебют Шуваловой обсуждают в балетных чатах «активно с негативным окрасом». ▪️Меняйлова также опубликовала запись фрагмента балета в исполнении примы Мариинского театра Ренаты Шакировой (см. второе видео к публикации к этому посту). Театральный критик напомнила, что зрителям пришлось заплатить «немалые деньги» за посещение спектакля. Стоимость билетов на «Анюту» в «Большом театра» в 2025 году варьировался от 2 до 8 тысяч рублей, писала «Комсомольская правда» в своей афише. ▪️Еще один критик Шуваловой – артистка и педагог Большого театра Анна Русских, автор блога «Записки артистки балета». Она написала, что выступление Марии Шуваловой «повергло ее в шок»: «Можно сколько угодно говорить (писать) о том, что девочка из кордебалета, что она старалась и т.д. Это не оправдание. После 8 лет в театре», - отметила Русских. «Ни техники, ни образа... Здесь косолапо, там вульгарно, тут не в музыку, и практически везде недоделанные движения. Ходить по сцене тоже надо уметь. Весь спектакль меня не покидало ощущение, что на сцене ученица - старательная, пытающаяся вспомнить какая комбинация дальше и... устоять на ногах. Последнее не всегда получалось. Где уж тут об образе думать». ▪️Русских не первый раз критически отзывается о Шуваловой. Как она пишет в своем блоге, ее предыдущую заметку под названием «Деньги решают все» заблокировал сервис «Дзен», который она использует для ведения блога. Русских также опубликовала скриншот переписки с неизвестным, который предлагает разместить платную хвалебную публикацию о дебюте Шуваловой в «Анюте». В публикации не говорится, кто получил это сообщение. «Агентству» при подготовке материала не удалось связаться с Русских. ▪️Кроме критических отзывов, в соцсетях есть и восторженные публикации о дебюте Шуваловой. Такой пост, в частности, написал генеральный директор госкомпании «Москонцерт» Илья Бачурин и музыкальный продюсер, автор и ведущий видеоканала «Сады искусств» Павел Токарев. Контекст. Мария Шувалова в 2017 году окончила Московскую государственную академию хореографии и сразу же попала в балетную труппу Большого театра. В 2021 году издание Baza выпустило расследование о ней. из публикации следовало, что 20-летняя девушка в 2018 году получила от компании «КСП Капитал управление активами» предпринимателя, бывшего однокурсника Шувалова Сергея Котляренко более 2 млрд рублей. Представитель бизнесмена опроверг эту информацию, а сам Котляренко подал иск в суд с требованием защитить его деловую репутацию. Сейчас на месте статьи на сайте издания размещено опровержение, однако видеоверия расследования на YouTube до сих пор доступна.

Новости «Агентства»

83,381 Aufrufe • vor 1 Jahr

«Я у вас точно не буду спрашивать»: в соцсетях завирусилось видео общения вологодского губернатора с народом В Telegram и X 8 марта начало расходиться видео с губернатором Вологодской области Георгием Филимоновым, на котором он во время встречи с местными жителями говорит женщине, что не будет он ее слушать и советует ей идти домой. Анализ «Агентства» показал, что встреча на видео прошла в июле 2024 года, когда Филимонов занимал пост временно исполняющего обязанности главы области. Детали. На видео женщина из зала спрашивает Филимонова: «Можно ли задавать вопросы или вы будете своих начальников допрашивать?» ▪️На это глава региона отвечает: «А я у вас точно не буду спрашивать. Если такие реплики будут из зала, можете сразу домой идти. Если такие реплики будут — это неуважение ко мне и к команде. Я знаю, когда и кому передать слово. Здесь я определяю и принимаю решения, на территории всей области. И по закону, и исходя из уважения к вам — прихожу и общаюсь. Просьба иметь это в виду и держать себя в руках. Если не получается — вот, свежий воздух, улица, можно домой идти. А я знаю, кому и когда слово предоставить. Спасибо за понимание. Так только будет». ▪️После этого на слова Филимонова реагирует мужчина из зала, вероятно, попытался заступиться за женщину, хотя на записи нельзя разобрать, что именно он сказал Филимонову. Тот ответил участнику встречи, что «прекрасно относится к народу», затем спросил его, откуда он, и посоветовал покинуть зал. ▪️Судя по интерьеру зала, одежде и расположению людей перед сценой, речь идет о встрече Филимонова с жителями Шекснинского района, которая прошла в местном доме культуры 26 июля 2024 года. Во «ВКонтакте» было опубликовано видео другой части этой встречи. ▪️На этом ролике Филимонов отчитывает главу района Сергея Марова (на видео он стоит возле сцены в сером костюме). В ответ Маров предлагает врио губернатора решить вопрос с детской площадкой на месте и «посмотреть, что там можно сделать». Филимонов отвечает резко: «Сергей Васильевич, я вас сейчас не слушаю. Я вам пространства для дискуссии не оставлял. Вы будете у себя дома так разговаривать. Я сейчас не дискуссию пришел с вами вести, а поручения давать и работать! Потому что я для народа работаю, не знаю, для кого здесь чиновники на территории муниципалитета работают». Из зала звучат жидкие аплодисменты. После этого врио главы региона предлагает Марову «положить заявление на стол». ▪️На следующий день в четыре утра Маров написал на своей странице во «ВКонтакте», что после встречи с губернатором, у которого «есть запрос на смену власти», он уходит в отставку. Сам Филимонов назвал встречу в Шексне «восхитительной», разговор, по его мнению, получился «откровенным, сильным», однако «некоторые участники "с фигой в кармане" (это не наш путь) получили заслуженный ответ». ▪️Поездки Филимонова по области начались почти сразу после его назначения на пост врио губернатора в октябре 2023 года. На первой встрече с жителями Грязоветского округа он сказал, что его стиль работы предполагает личное присутствие на земле и общение с людьми: «Прямой диалог — лучший способ узнать проблему изнутри и эффективно ее решить. Даже если это критика». Контекст. Филимонов известен скандальными инициативами и высказываниями. Сталинские репрессии он называл необходимыми. В его кабинете висят портреты Дзержинского, Берии и картина, на которой он жмет руку Сталину. В конце 2024 года Филимонов открыл в центре Вологды памятник Сталину, а потом еще и девятиметровый памятник Ивану Грозному. ▪️Филимонов разрешил продавать алкоголь в регионе только два часа в день, что привело к возникновению черного рынка. Когда чиновники пытались выступить против принятия такого законопроекта, губернатор посоветовал им «учиться у Рамзана Кадырова». ▪️Филимонов — друг дочери президента Катерины Тихоновой и ее бывшего мужа Кирилла Шамалова, писали «Важные истории». Отец Филимонова Юрий — региональный директор российского Союза боевых искусств, сопредседатель которого – замглавы администрации президента Сергей Кириенко.

«Я у вас точно не буду спрашивать»: в соцсетях завирусилось видео общения вологодского губернатора с народом В Telegram и X 8 марта начало расходиться видео с губернатором Вологодской области Георгием Филимоновым, на котором он во время встречи с местными жителями говорит женщине, что не будет он ее слушать и советует ей идти домой. Анализ «Агентства» показал, что встреча на видео прошла в июле 2024 года, когда Филимонов занимал пост временно исполняющего обязанности главы области. Детали. На видео женщина из зала спрашивает Филимонова: «Можно ли задавать вопросы или вы будете своих начальников допрашивать?» ▪️На это глава региона отвечает: «А я у вас точно не буду спрашивать. Если такие реплики будут из зала, можете сразу домой идти. Если такие реплики будут — это неуважение ко мне и к команде. Я знаю, когда и кому передать слово. Здесь я определяю и принимаю решения, на территории всей области. И по закону, и исходя из уважения к вам — прихожу и общаюсь. Просьба иметь это в виду и держать себя в руках. Если не получается — вот, свежий воздух, улица, можно домой идти. А я знаю, кому и когда слово предоставить. Спасибо за понимание. Так только будет». ▪️После этого на слова Филимонова реагирует мужчина из зала, вероятно, попытался заступиться за женщину, хотя на записи нельзя разобрать, что именно он сказал Филимонову. Тот ответил участнику встречи, что «прекрасно относится к народу», затем спросил его, откуда он, и посоветовал покинуть зал. ▪️Судя по интерьеру зала, одежде и расположению людей перед сценой, речь идет о встрече Филимонова с жителями Шекснинского района, которая прошла в местном доме культуры 26 июля 2024 года. Во «ВКонтакте» было опубликовано видео другой части этой встречи. ▪️На этом ролике Филимонов отчитывает главу района Сергея Марова (на видео он стоит возле сцены в сером костюме). В ответ Маров предлагает врио губернатора решить вопрос с детской площадкой на месте и «посмотреть, что там можно сделать». Филимонов отвечает резко: «Сергей Васильевич, я вас сейчас не слушаю. Я вам пространства для дискуссии не оставлял. Вы будете у себя дома так разговаривать. Я сейчас не дискуссию пришел с вами вести, а поручения давать и работать! Потому что я для народа работаю, не знаю, для кого здесь чиновники на территории муниципалитета работают». Из зала звучат жидкие аплодисменты. После этого врио главы региона предлагает Марову «положить заявление на стол». ▪️На следующий день в четыре утра Маров написал на своей странице во «ВКонтакте», что после встречи с губернатором, у которого «есть запрос на смену власти», он уходит в отставку. Сам Филимонов назвал встречу в Шексне «восхитительной», разговор, по его мнению, получился «откровенным, сильным», однако «некоторые участники "с фигой в кармане" (это не наш путь) получили заслуженный ответ». ▪️Поездки Филимонова по области начались почти сразу после его назначения на пост врио губернатора в октябре 2023 года. На первой встрече с жителями Грязоветского округа он сказал, что его стиль работы предполагает личное присутствие на земле и общение с людьми: «Прямой диалог — лучший способ узнать проблему изнутри и эффективно ее решить. Даже если это критика». Контекст. Филимонов известен скандальными инициативами и высказываниями. Сталинские репрессии он называл необходимыми. В его кабинете висят портреты Дзержинского, Берии и картина, на которой он жмет руку Сталину. В конце 2024 года Филимонов открыл в центре Вологды памятник Сталину, а потом еще и девятиметровый памятник Ивану Грозному. ▪️Филимонов разрешил продавать алкоголь в регионе только два часа в день, что привело к возникновению черного рынка. Когда чиновники пытались выступить против принятия такого законопроекта, губернатор посоветовал им «учиться у Рамзана Кадырова». ▪️Филимонов — друг дочери президента Катерины Тихоновой и ее бывшего мужа Кирилла Шамалова, писали «Важные истории». Отец Филимонова Юрий — региональный директор российского Союза боевых искусств, сопредседатель которого – замглавы администрации президента Сергей Кириенко.

Новости «Агентства»

20,032 Aufrufe • vor 6 Monaten

Путин по просьбе Михалкова поручил ускорить передачу проката иностранных фильмов под контроль своего друга Ковальчука или «Газпрома» В среду на заседании совета по культуре Владимир Путин после обращения Никиты Михалкова попросил «как можно быстрее» реализовать идею режиссера по квотированию иностранного кино в России. Речь идет об инициативе, с которой Михалков обращался к Путину в марте прошлого года. Ее реализация приведет к разорению независимых кинопрокатчиков, исчезновению из проката большей части зарубежных фильмов, в первую очередь серьезного кино, и передачи финансовых потоков от проката оставшегося иностранного кино под контроль семьи друга Путина Юрия Ковальчука или структур «Газпрома». Детали. Михалков напомнил Путину, что 1 марта прошлого года принес ему «письмо относительно квотирования». «Вы написали резолюцию Владимиру Ростиславовичу Мединскому: "Прошу идею поддержать. Нужно принять меры по защите рынка заранее, еще до того, как конкуренты начнут возвращаться"», — сказал Михалков. После этого он пожаловался, что «сегодня 390-й день, как это поручение ваше не выполнено». ▪️Путин попросил Мединского объяснить, есть ли «здесь какая проблема». Мединский ответил, что в январе тема обсуждалась в администрации президента. «Проблема была сложной, но компромисс найден», — сказал Мединский. Он сказал, что документы «будут переданы Министерству культуры, и будут даны соответствующие поручения на разработку законопроектов». ▪️Вице-премьер Татьяна Голикова, которую Путин также попросил объяснить, «чего так долго-то», сказала, что не участвовала в совещании и это проблема ей «до конца неизвестна». Министр культуры Ольга Любимова уточнила, что процедура «сложная технически». ▪️Путин попросил «компромиссный документ, о котором сказал Владимир Ростиславович, реализовать в жизнь как можно быстрее». Что предложил Михалков. В июне прошлого года в Госдуме режиссер заявил, что «коллеги-кинематографисты попросили обратиться к президенту с просьбой о квотировании американского кино». По словам Михалкова, он написал письмо Путину, в котором предложил квотировать голливудское кино. ▪️«Входной взнос для рассмотрения представляемой картины в России стоит 5 млн рублей, и 10% от проката идет на рефинансирование национального кино», — объяснял Михалков. Для входа на российский рынок режиссер предложил принцип одного окна, за который будет отвечать либо «Газпром-Медиа Холдинг», либо «Национальная Медиа Группа», «контролируемые в какой‑то степени, в разной степени государством». ▪️В сентябре введение квот Путин поднимал на встрече с Любимовой. Реакция рынка. Предложение Михалкова раскритиковала Ассоциация владельцев кинотеатров России. ▪️Введение входных взносов в 5 млн, по ее оценке, приведет к тому, что «фестивальное и жанровое кино просто исчезнет из кинотеатров». «Такая пошлина гарантированно уберет с рынка все иностранные фильмы с потенциальными сборами ниже 50 млн рублей», — говорилось в обращении. При этом, отмечали представители рынка, большое голливудское кино сможет пережить введение взносов. ▪️Сбор с проката в размере 10% приведет к «существенному увеличению фискальной нагрузки» на отрасль кинопоказа, от которого будут освобождены онлайн-платформы и телеканалы. В итоге, большое количество фильмов мигрируют в интернет, где их продолжат смотреть в том числе нелегнально. ▪️Создание единого окна для входа на рынок через «Централ Партнершип» и НМГ, по оценке ассоциации, приведет к монополизации рынка, что даст НМГ и «Централ Партнершип» возможность «диктовать условия всем остальным игрокам рынка» и «убьет конкуренцию». Контекст. НМГ контролируется семьей друга Путина Юрия Ковальчука, а «Централ Партнершип» входит в «Газпром-медиа холдинг». ▪️Ковальчук, старый друг Путина и, вероятно, второй по влиятельности человек в государстве, исключительно близок к президенту, писал «Проект». Он курирует важнейшие сферы жизни страны — внутреннюю политику и медиа, а также отвечает за секретные стороны жизни правителя — его деньги, женщин и досуг.

Путин по просьбе Михалкова поручил ускорить передачу проката иностранных фильмов под контроль своего друга Ковальчука или «Газпрома» В среду на заседании совета по культуре Владимир Путин после обращения Никиты Михалкова попросил «как можно быстрее» реализовать идею режиссера по квотированию иностранного кино в России. Речь идет об инициативе, с которой Михалков обращался к Путину в марте прошлого года. Ее реализация приведет к разорению независимых кинопрокатчиков, исчезновению из проката большей части зарубежных фильмов, в первую очередь серьезного кино, и передачи финансовых потоков от проката оставшегося иностранного кино под контроль семьи друга Путина Юрия Ковальчука или структур «Газпрома». Детали. Михалков напомнил Путину, что 1 марта прошлого года принес ему «письмо относительно квотирования». «Вы написали резолюцию Владимиру Ростиславовичу Мединскому: "Прошу идею поддержать. Нужно принять меры по защите рынка заранее, еще до того, как конкуренты начнут возвращаться"», — сказал Михалков. После этого он пожаловался, что «сегодня 390-й день, как это поручение ваше не выполнено». ▪️Путин попросил Мединского объяснить, есть ли «здесь какая проблема». Мединский ответил, что в январе тема обсуждалась в администрации президента. «Проблема была сложной, но компромисс найден», — сказал Мединский. Он сказал, что документы «будут переданы Министерству культуры, и будут даны соответствующие поручения на разработку законопроектов». ▪️Вице-премьер Татьяна Голикова, которую Путин также попросил объяснить, «чего так долго-то», сказала, что не участвовала в совещании и это проблема ей «до конца неизвестна». Министр культуры Ольга Любимова уточнила, что процедура «сложная технически». ▪️Путин попросил «компромиссный документ, о котором сказал Владимир Ростиславович, реализовать в жизнь как можно быстрее». Что предложил Михалков. В июне прошлого года в Госдуме режиссер заявил, что «коллеги-кинематографисты попросили обратиться к президенту с просьбой о квотировании американского кино». По словам Михалкова, он написал письмо Путину, в котором предложил квотировать голливудское кино. ▪️«Входной взнос для рассмотрения представляемой картины в России стоит 5 млн рублей, и 10% от проката идет на рефинансирование национального кино», — объяснял Михалков. Для входа на российский рынок режиссер предложил принцип одного окна, за который будет отвечать либо «Газпром-Медиа Холдинг», либо «Национальная Медиа Группа», «контролируемые в какой‑то степени, в разной степени государством». ▪️В сентябре введение квот Путин поднимал на встрече с Любимовой. Реакция рынка. Предложение Михалкова раскритиковала Ассоциация владельцев кинотеатров России. ▪️Введение входных взносов в 5 млн, по ее оценке, приведет к тому, что «фестивальное и жанровое кино просто исчезнет из кинотеатров». «Такая пошлина гарантированно уберет с рынка все иностранные фильмы с потенциальными сборами ниже 50 млн рублей», — говорилось в обращении. При этом, отмечали представители рынка, большое голливудское кино сможет пережить введение взносов. ▪️Сбор с проката в размере 10% приведет к «существенному увеличению фискальной нагрузки» на отрасль кинопоказа, от которого будут освобождены онлайн-платформы и телеканалы. В итоге, большое количество фильмов мигрируют в интернет, где их продолжат смотреть в том числе нелегнально. ▪️Создание единого окна для входа на рынок через «Централ Партнершип» и НМГ, по оценке ассоциации, приведет к монополизации рынка, что даст НМГ и «Централ Партнершип» возможность «диктовать условия всем остальным игрокам рынка» и «убьет конкуренцию». Контекст. НМГ контролируется семьей друга Путина Юрия Ковальчука, а «Централ Партнершип» входит в «Газпром-медиа холдинг». ▪️Ковальчук, старый друг Путина и, вероятно, второй по влиятельности человек в государстве, исключительно близок к президенту, писал «Проект». Он курирует важнейшие сферы жизни страны — внутреннюю политику и медиа, а также отвечает за секретные стороны жизни правителя — его деньги, женщин и досуг.

Новости «Агентства»

23,454 Aufrufe • vor 6 Monaten

Борис Надеждин: Лев Шлосберг — мой друг. Это абсолютно безумное решение российского суда. Абсолютно безумное. Потому что 11 лет тюрьмы — из-за того, что Лев сказал несколько слов. Он просто сказал несколько слов против, против войны. Интервьюер: ...Что вы и сделали. Как вы думаете, почему вам разрешили уехать из России? Борис Надеждин: На протяжении 40 лет, около 40 лет я был в российской, в советской, а затем в российской политике. Но сейчас ситуация кардинально изменилась для каждого, кто против войны, кто против политики Путина. Я решил уехать в изгнание из России, потому что это был вопрос моей свободы и вопрос моей безопасности. Интервьюер: Если бы вы остались в России, как вы думаете, вы бы сейчас сидели в тюрьме на много лет, как ваш друг Лев Шлосберг? Борис Надеждин: Я был на связи со своими адвокатами, и они абсолютно уверенно сказали мне: «Борис, у тебя есть один или два дня, у тебя есть один или два дня, чтобы уехать из России». У меня не было выбора. Интервьюер: И каково это ощущается? Я имею в виду, другие оппозиционные фигуры, такие как Борис Немцов, Алексей Навальный, — они мертвы. Многие из ваших друзей в тюрьме. Что вы можете сделать, находясь в изгнании? Борис Надеждин: Это очень, очень сложные вопросы. Прежде всего, я должен сказать, что знал лично Бориса Немцова и Алексея Навального. Борис Немцов был моим другом на протяжении многих, многих лет. Мы работали вместе. Как я уже сказал, для меня есть только две хорошие новости: я жив, и я на свободе. Я не знаю точно, что буду делать в следующий период моей жизни, потому что уехать в изгнание было абсолютно шокирующим решение для моей семьи. И сейчас я думаю, что за несколько недель или, может быть, за несколько месяцев я должен обустроить свою жизнь здесь. У меня здесь нет дома, у меня здесь нет денег и так далее. Это большая проблема для моей семьи. Интервьюер: Вы очень критически относились к войне России против Украины, но вы не критиковали президента Путина лично. Возможно ли делать одно без другого? Борис Надеждин: Да, никогда, никогда. Можно критиковать политику господина Путина, но нельзя критиковать Путина как человека. Интервьюер: Но война обходится очень дорого. И когда один из ведущих, ваших ведущих банкиров указал на то, что это проблема для экономики, его уволили буквально в последние несколько дней. Борис Надеждин: Это большая проблема для экономики. За эти 5 лет войны российские люди понимают реальную цену этих «больших побед». Остановить войну, вернуть нормальную жизнь для российских людей, прекратить удары. И украинцы прекратят удары по российским городам. Мы должны прекратить наносить удары, прекратить убивать друг друга. Интервьюер: Последний вопрос: вы были очень откровенны со мной в этом интервью. Вы, Борис Надеждин, опасаетесь за свою собственную жизнь, высказываясь подобным образом? Борис Надеждин: Каждый думает о своей жизни, я полагаю. Я чувствую себя намного лучше, чем когда был в отделении полиции в Российской Федерации. Интервьюер: Но господин Путин преследовал своих врагов и за рубежом: Литвиненко в Лондоне, Скрипаль... Борис Надеждин: Нет, нет, это не мой случай. Это не мой случай, потому что, как я уже сказал, я никогда не критиковал господина Путина как человека. Я не являюсь личным врагом этой системы. Я просто неудобный политик. Я вижу, что никто не хочет меня убить, я надеюсь. Все в высшем руководстве России знают меня лично десятилетиями. Я пил чай с господином Путиным, господином Кириенко, спикером Володиным, спикером Матвиенко и со множеством людей. Я полагаю, на протяжении многих, многих лет это было для меня гарантией. Потому что, конечно, гораздо сложнее применять репрессии к человеку, которого ты знаешь лично. Это большая разница. Интервьюер: Действительно. И иногда пить чай может быть очень смертельно. Борис Надеждин: Я всё еще жив. Интервьюер: Хорошо. На этом и остановимся. Борис Надеждин, большое спасибо за ваше время. Борис Надеждин: Хорошо, спасибо вам.

Борис Надеждин: Лев Шлосберг — мой друг. Это абсолютно безумное решение российского суда. Абсолютно безумное. Потому что 11 лет тюрьмы — из-за того, что Лев сказал несколько слов. Он просто сказал несколько слов против, против войны. Интервьюер: ...Что вы и сделали. Как вы думаете, почему вам разрешили уехать из России? Борис Надеждин: На протяжении 40 лет, около 40 лет я был в российской, в советской, а затем в российской политике. Но сейчас ситуация кардинально изменилась для каждого, кто против войны, кто против политики Путина. Я решил уехать в изгнание из России, потому что это был вопрос моей свободы и вопрос моей безопасности. Интервьюер: Если бы вы остались в России, как вы думаете, вы бы сейчас сидели в тюрьме на много лет, как ваш друг Лев Шлосберг? Борис Надеждин: Я был на связи со своими адвокатами, и они абсолютно уверенно сказали мне: «Борис, у тебя есть один или два дня, у тебя есть один или два дня, чтобы уехать из России». У меня не было выбора. Интервьюер: И каково это ощущается? Я имею в виду, другие оппозиционные фигуры, такие как Борис Немцов, Алексей Навальный, — они мертвы. Многие из ваших друзей в тюрьме. Что вы можете сделать, находясь в изгнании? Борис Надеждин: Это очень, очень сложные вопросы. Прежде всего, я должен сказать, что знал лично Бориса Немцова и Алексея Навального. Борис Немцов был моим другом на протяжении многих, многих лет. Мы работали вместе. Как я уже сказал, для меня есть только две хорошие новости: я жив, и я на свободе. Я не знаю точно, что буду делать в следующий период моей жизни, потому что уехать в изгнание было абсолютно шокирующим решение для моей семьи. И сейчас я думаю, что за несколько недель или, может быть, за несколько месяцев я должен обустроить свою жизнь здесь. У меня здесь нет дома, у меня здесь нет денег и так далее. Это большая проблема для моей семьи. Интервьюер: Вы очень критически относились к войне России против Украины, но вы не критиковали президента Путина лично. Возможно ли делать одно без другого? Борис Надеждин: Да, никогда, никогда. Можно критиковать политику господина Путина, но нельзя критиковать Путина как человека. Интервьюер: Но война обходится очень дорого. И когда один из ведущих, ваших ведущих банкиров указал на то, что это проблема для экономики, его уволили буквально в последние несколько дней. Борис Надеждин: Это большая проблема для экономики. За эти 5 лет войны российские люди понимают реальную цену этих «больших побед». Остановить войну, вернуть нормальную жизнь для российских людей, прекратить удары. И украинцы прекратят удары по российским городам. Мы должны прекратить наносить удары, прекратить убивать друг друга. Интервьюер: Последний вопрос: вы были очень откровенны со мной в этом интервью. Вы, Борис Надеждин, опасаетесь за свою собственную жизнь, высказываясь подобным образом? Борис Надеждин: Каждый думает о своей жизни, я полагаю. Я чувствую себя намного лучше, чем когда был в отделении полиции в Российской Федерации. Интервьюер: Но господин Путин преследовал своих врагов и за рубежом: Литвиненко в Лондоне, Скрипаль... Борис Надеждин: Нет, нет, это не мой случай. Это не мой случай, потому что, как я уже сказал, я никогда не критиковал господина Путина как человека. Я не являюсь личным врагом этой системы. Я просто неудобный политик. Я вижу, что никто не хочет меня убить, я надеюсь. Все в высшем руководстве России знают меня лично десятилетиями. Я пил чай с господином Путиным, господином Кириенко, спикером Володиным, спикером Матвиенко и со множеством людей. Я полагаю, на протяжении многих, многих лет это было для меня гарантией. Потому что, конечно, гораздо сложнее применять репрессии к человеку, которого ты знаешь лично. Это большая разница. Интервьюер: Действительно. И иногда пить чай может быть очень смертельно. Борис Надеждин: Я всё еще жив. Интервьюер: Хорошо. На этом и остановимся. Борис Надеждин, большое спасибо за ваше время. Борис Надеждин: Хорошо, спасибо вам.

ФЕЙГИН LIVE

32,071 Aufrufe • vor 1 Monat

⌛ Сегодня 65 лет "Прыжку в свободу" — одной из самых знаменитых фотографий времен "холодной войны". 15 августа 1961 года, через два дня после начала строительства Берлинской стены, на углу Бернауэр-штрассе и Руппинер-штрассе границу между Восточным и Западным Берлином перекрывали мотками колючей проволоки. Охранять ее поставили 19-летнего Конрада Шумана, служившего в казарменных подразделениях Народной полиции ГДР. На своем посту Шуман много курил, переминался с ноги на ногу, несколько раз подходил к заграждению и придавливал проволоку ногой, словно примеряясь, сможет ли ее перепрыгнуть. Позднее он объяснял свое решение очень просто: он не хотел стрелять в людей, не хотел никого запирать и сам не хотел быть запертым. Бежать он решил именно во время этого дежурства. Его поведение заметили находившиеся по другую сторону границы западные берлинцы. Шуман дал понять одному из них, что собирается бежать. Западноберлинская полиция подогнала автомобиль, готовый немедленно забрать перебежчика. За происходящим наблюдали и люди с камерами. Одним из них был фотограф Петер Лайбинг, работавший для гамбургского фотоагентства Conti-Press. Он заметил нервного восточногерманского полицейского и заранее сфокусировал свою камеру с телеобъективом на колючей проволоке. Лайбинг решил ждать: по поведению Шумана было понятно, что что-то должно произойти. Рядом работал кинооператор Дитер Хоффман. Его 16-миллиметровая камера сохранила не только кульминацию, но и приготовления Шумана к побегу. Поэтому сегодня этот эпизод можно увидеть почти так, как его наблюдали люди, стоявшие на западной стороне границы: молодой полицейский ходит возле проволоки, колеблется, а затем внезапно решается. Около четырех часов дня Шуман дождался, когда другие восточногерманские полицейские отвлекутся. Он разбежался и одним движением перелетел через колючую проволоку. В прыжке он сбросил с плеча свой автомат ППШ, приземлился на западной стороне и бросился к ожидавшему его автомобилю полиции Западного Берлина. Через несколько секунд машина уже увозила его от границы. Именно в эту долю секунды Петер Лайбинг нажал на спуск. На фотографии Шуман словно завис между двумя мирами: ноги широко расставлены над проволокой, полы мундира разлетаются, оружие соскальзывает с плеча. Снимок получил название "Прыжок в свободу" — Sprung in die Freiheit — и стал одной из самых узнаваемых фотографий времен "холодной войны". Одновременно тот же эпизод снимал Дитер Хоффман. Если фотография Лайбинга превратила мгновение в символ, пленка Хоффмана сохранила само действие — ожидание, разбег, прыжок и бег Шумана к машине. Поэтому один из самых известных эпизодов истории Берлинской стены оказался исключительно хорошо документирован сразу двумя средствами — фотографией и кино. Жизнь человека с фотографии после знаменитого прыжка сложилась гораздо тяжелее, чем можно предположить по этому почти триумфальному кадру. После побега Шуман прошел через лагеря для беженцев и в конце концов поселился в Баварии, в районе Гюнцбурга. Некоторое время он работал санитаром, затем устроился на винодельческое предприятие. В 1962 году женился, у него родился сын. В 1970 году семья перебралась в Верхнюю Баварию, а Шуман устроился на завод Audi в Ингольштадте. Там он стал обычным промышленным рабочим — токарем, а затем наладчиком станков. Шуман старался жить как можно более обычной жизнью. По воспоминаниям сына, дома о знаменитом прыжке почти не говорили — отец рассказывал о нем неохотно. Даже многие коллеги на Audi долго не знали, что работающий рядом с ними наладчик — тот самый человек с одной из самых известных фотографий XX века. При этом последствия побега никуда не исчезли. В ГДР Шуман считался не просто Republikflüchtling — человеком, незаконно покинувшим страну, но и дезертиром. Министерство госбезопасности завело на него большое дело и продолжало следить за его жизнью на Западе. Его родственники в Саксонии находились под наблюдением. Шуман постоянно боялся похищения или расправы. Его адрес старались не разглашать. В документах Штази он проходил как объект розыска; дело на него велось практически до самого конца существования ГДР. Когда в 1987 году восточногерманские власти объявили амнистию для бежавших из страны, Шуман оказался среди тех, на кого она не распространялась. При добровольном возвращении ему грозило длительное заключение за дезертирство. В 1987 году Шуман присутствовал в Западном Берлине во время знаменитой речи Рональда Рейгана у Бранденбургских ворот — той самой, в которой американский президент произнес: "Господин Горбачев, разрушьте эту стену". Шуман даже встретился с Рейганом. Исчезновение ГДР после падения Берлинской стены не означало, что последствия побега исчезли вместе с ней. Шуман начал приезжать в родную Саксонию, но отношения с частью семьи и знакомых оказались сложными. Для Западной Германии он был героем, совершившим "прыжок в свободу", но люди на родине продолжали воспринимать его как дезертира и человека, который бросил семью. По воспоминаниям родственников, эти встречи проходили напряженно. Не исчез и многолетний страх перед Штази. Формально самой Штази уже не существовало, но люди, которых Шуман опасался почти тридцать лет, никуда не делись. Его жена позднее рассказывала, что после объединения Германии тревога мужа не стала заметно меньше. Из рассекреченных документов семья впоследствии узнала, насколько пристально восточногерманская госбезопасность действительно следила за ним и его родственниками. 20 июня 1998 года 56-летний Конрад Шуман повесился в саду своего дома в Баварии. Точные причины его самоубийства неизвестны. Люди, знавшие Шумана, говорили о многолетней тревоге, тяжести прошлого и сложности его отношений с родиной после объединения Германии, но однозначного объяснения он не оставил.

⌛ Сегодня 65 лет "Прыжку в свободу" — одной из самых знаменитых фотографий времен "холодной войны". 15 августа 1961 года, через два дня после начала строительства Берлинской стены, на углу Бернауэр-штрассе и Руппинер-штрассе границу между Восточным и Западным Берлином перекрывали мотками колючей проволоки. Охранять ее поставили 19-летнего Конрада Шумана, служившего в казарменных подразделениях Народной полиции ГДР. На своем посту Шуман много курил, переминался с ноги на ногу, несколько раз подходил к заграждению и придавливал проволоку ногой, словно примеряясь, сможет ли ее перепрыгнуть. Позднее он объяснял свое решение очень просто: он не хотел стрелять в людей, не хотел никого запирать и сам не хотел быть запертым. Бежать он решил именно во время этого дежурства. Его поведение заметили находившиеся по другую сторону границы западные берлинцы. Шуман дал понять одному из них, что собирается бежать. Западноберлинская полиция подогнала автомобиль, готовый немедленно забрать перебежчика. За происходящим наблюдали и люди с камерами. Одним из них был фотограф Петер Лайбинг, работавший для гамбургского фотоагентства Conti-Press. Он заметил нервного восточногерманского полицейского и заранее сфокусировал свою камеру с телеобъективом на колючей проволоке. Лайбинг решил ждать: по поведению Шумана было понятно, что что-то должно произойти. Рядом работал кинооператор Дитер Хоффман. Его 16-миллиметровая камера сохранила не только кульминацию, но и приготовления Шумана к побегу. Поэтому сегодня этот эпизод можно увидеть почти так, как его наблюдали люди, стоявшие на западной стороне границы: молодой полицейский ходит возле проволоки, колеблется, а затем внезапно решается. Около четырех часов дня Шуман дождался, когда другие восточногерманские полицейские отвлекутся. Он разбежался и одним движением перелетел через колючую проволоку. В прыжке он сбросил с плеча свой автомат ППШ, приземлился на западной стороне и бросился к ожидавшему его автомобилю полиции Западного Берлина. Через несколько секунд машина уже увозила его от границы. Именно в эту долю секунды Петер Лайбинг нажал на спуск. На фотографии Шуман словно завис между двумя мирами: ноги широко расставлены над проволокой, полы мундира разлетаются, оружие соскальзывает с плеча. Снимок получил название "Прыжок в свободу" — Sprung in die Freiheit — и стал одной из самых узнаваемых фотографий времен "холодной войны". Одновременно тот же эпизод снимал Дитер Хоффман. Если фотография Лайбинга превратила мгновение в символ, пленка Хоффмана сохранила само действие — ожидание, разбег, прыжок и бег Шумана к машине. Поэтому один из самых известных эпизодов истории Берлинской стены оказался исключительно хорошо документирован сразу двумя средствами — фотографией и кино. Жизнь человека с фотографии после знаменитого прыжка сложилась гораздо тяжелее, чем можно предположить по этому почти триумфальному кадру. После побега Шуман прошел через лагеря для беженцев и в конце концов поселился в Баварии, в районе Гюнцбурга. Некоторое время он работал санитаром, затем устроился на винодельческое предприятие. В 1962 году женился, у него родился сын. В 1970 году семья перебралась в Верхнюю Баварию, а Шуман устроился на завод Audi в Ингольштадте. Там он стал обычным промышленным рабочим — токарем, а затем наладчиком станков. Шуман старался жить как можно более обычной жизнью. По воспоминаниям сына, дома о знаменитом прыжке почти не говорили — отец рассказывал о нем неохотно. Даже многие коллеги на Audi долго не знали, что работающий рядом с ними наладчик — тот самый человек с одной из самых известных фотографий XX века. При этом последствия побега никуда не исчезли. В ГДР Шуман считался не просто Republikflüchtling — человеком, незаконно покинувшим страну, но и дезертиром. Министерство госбезопасности завело на него большое дело и продолжало следить за его жизнью на Западе. Его родственники в Саксонии находились под наблюдением. Шуман постоянно боялся похищения или расправы. Его адрес старались не разглашать. В документах Штази он проходил как объект розыска; дело на него велось практически до самого конца существования ГДР. Когда в 1987 году восточногерманские власти объявили амнистию для бежавших из страны, Шуман оказался среди тех, на кого она не распространялась. При добровольном возвращении ему грозило длительное заключение за дезертирство. В 1987 году Шуман присутствовал в Западном Берлине во время знаменитой речи Рональда Рейгана у Бранденбургских ворот — той самой, в которой американский президент произнес: "Господин Горбачев, разрушьте эту стену". Шуман даже встретился с Рейганом. Исчезновение ГДР после падения Берлинской стены не означало, что последствия побега исчезли вместе с ней. Шуман начал приезжать в родную Саксонию, но отношения с частью семьи и знакомых оказались сложными. Для Западной Германии он был героем, совершившим "прыжок в свободу", но люди на родине продолжали воспринимать его как дезертира и человека, который бросил семью. По воспоминаниям родственников, эти встречи проходили напряженно. Не исчез и многолетний страх перед Штази. Формально самой Штази уже не существовало, но люди, которых Шуман опасался почти тридцать лет, никуда не делись. Его жена позднее рассказывала, что после объединения Германии тревога мужа не стала заметно меньше. Из рассекреченных документов семья впоследствии узнала, насколько пристально восточногерманская госбезопасность действительно следила за ним и его родственниками. 20 июня 1998 года 56-летний Конрад Шуман повесился в саду своего дома в Баварии. Точные причины его самоубийства неизвестны. Люди, знавшие Шумана, говорили о многолетней тревоге, тяжести прошлого и сложности его отношений с родиной после объединения Германии, но однозначного объяснения он не оставил.

Рустем Адагамов

24,244 Aufrufe • vor 1 Monat

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.

Автор московской «уплотнительной застройки», главный архитектор столицы Сергей Кузнецов лишился должности. Распоряжение об этом опубликовано на сайте мэра и правительства Москвы. По данным ВЧК-ОГПУ и за почти 14 лет в должности он сколотил солидное состояние, на фоне которого отдельные проворовавшиеся генералы Минобороны могут показаться начинающими карманниками. Схема, разработанная Кузнецовым и его бизнес-партнером Дмитрием Десятниковым позволит обоим жить в свое удовольствие, не задумываясь о пенсии. И скорее всего, не в России. Тем более, что в ФРГ уже греет место их третий давний соратник по архитектурному бюро СПиЧ Сергей Чобан: у него там солидный архитектурный бизнес, в частности, компания TCHOBAN VOSS Architekten GmbH. Схема Кузнецова-Десятникова, которых называют «серыми кардиналами» московского стройкомплекса, проста и надежна, как бетон. Она позволяла застройщикам скрывать реальную площадь квартир в новостройках и заселять в кварталы на 30-40% больше жителей, чем было утверждено в градостроительных решениях. Именно поэтому в новых районах столицы обнаруживается нехватка поликлиник, мест в детсадах, парковок и транспортных мощностей: изначально они были рассчитаны на меньшее количество жителей, чем в реальности им приходится переваривать. По факту Кузнецов и Десятников возложили на городской бюджет огромное бремя финансирования инфраструктуры для не предусмотренных градпланом десятков тысяч «дополнительных» квартир. А за каждый «лишний» квадратный метр покупатели платят совсем не лишние для застройщиков и авторов этой схемы деньги. Считается, что в год Кузнецов и Десятников на этой схеме получали до 3-5 млрд рублей. Недаром Десятников из особняка на Рублевке переселился в квартиру стоимостью в 1.2 млрд рублей в ЖК «Гранатный палас» - там же живет, к примеру, первая жена главы «Газпром нефти» Александра Дюкова с его дочерями. По всем правилам в новостройке соотношение суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен (ГНС, это сумма вообще площадей в доме, включая лестницы, подвалы, мансарды и тд) к продаваемой (квартиры) составляет от 0,6 до 0,7. От величины ГНС зависят платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры района. При этом от 30% до 40% площади застройщик никому продать не сможет - это коридоры, лестницы и прочие подобные «квадраты». Конечно, застройщику выгодно сократить этот процент и увеличить площадь квартир, но построить многоэтажку без лестниц и коридоров невозможно. Однако главный архитектор Москвы, как истинный фокусник, нашел способ решить проблему: можно просто фальсифицировать общую площадь жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений (АГР), путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Так что к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру Кузнецов приписывал еще примерно треть «от себя», а кассир Десятников получал от застройщиков мзду деньгами или долей прибыли. В этих аферах засветились MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. В строительной сфере эти фокусы назвали «Коэффициент Д», увековечив фамилию Десятникова для будущих поколений. Сколько таких новостроек возвели в Москве в «эпоху Кузнецова»? Возможно, эту цифру когда-нибудь назовут следователи. Тем более, что далеко ходить за примерами не надо. В ЖК «King & Sons» на Мосфильмовской (проект October Group), рассчитанном на 117 квартир, суммарная поэтажная площадь в габаритах наружных стен составляет 9 995 кв метров. Однако площадь квартир и мест общего пользования по проектной декларации равна 11,2 тыс. метров - и это даже без учета балконов, террас, эксплуатируемых кровель, стен, шахт и прочего. То есть на 1200 кв м больше, чем вся разрешенная Собяниным наземная площадь здания.Фактическая площадь «King&Sons» в габаритах наружных стен - около 14 тысяч метров, но с помощью «Коэффициента Д» Кузнецов добавил 40%. Такая же картина - в элитном ЖК «Лаврушинский» (застройщик Sminex) с видом на Кремль, «квадрат» там стоит больше 3 млн рублей. Архитектурную концепцию разрабатывало родное для Кузнецова бюро СПиЧ. Здесь суммарно-поэтажная площадь в габаритах наружных стен – 33 100 кв м, общая наземная площадь 27 709 кв м., а площадь квартир в комплексе – 25 401 кв м, или 92% от общей наземной, так что площадь мест общего пользования равна в среднем 5% от общей площади этажа. То есть к роскошным апартаментам миллионерам придется протискиваться бочком. На самом деле, как следует из подписанных давним партнером Кузнецова Сергеем Чобаном архитектурных решений, коридоры в здании широкие, так что в документации эти данные занижены втрое, а по вестибюльной группе и вовсе в 10 раз. Если следовать обычным нормам и исходить из коэффициента 0,6, то площадь «Лаврушинского» в габаритах наружных стен составляет 42 тыс. квадратов. По факту лишние почти 10 тыс. кв метров принесут бенефициарам около 15 млрд рублей. В “River Park Кутузовский” (корпорация AEON миллиардера Романа Троценко) также применен «Коэффициент Д», так что суммарная площадь жилой части составила 167 тыс. кв метров, что почти на 20 тыс. квадратов больше, чем разрешено градпланом даже с учетом стен и шахт. В целом эти фокусы втянут в копилку застройщика и его друга в мэрии (семья Троценко дружит Кузнецовым и Десятниковым) с больше 30 млрд рублей. И это только те проекты, которые ведутся сейчас - а сколько тысяч «квадратов» было сдано и продано ранее! Слухи об отставке Кузнецова ходили давно. И вряд ли он покинул кресло по собственному желанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

22,969 Aufrufe • vor 5 Monaten

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Итак. Подвожу итоги 2025 года. Год был хуёвым — наверное, одним из самых хуёвых за последние лет десять (не считая 2022). Текста много, но он очень личный, я бы сказал интимный, но показывает весь пройдённый мной опыт за год. 1. Отношения. Самое болезненное и плохое в 2025: Я понял, что больше не не хочу входить в отношения с людьми, для которых эмоциональная близость не является ценностью, а сами отношения в первую очередь служат источником комфорта. Я прожил опыт, в котором полтора года любил человека, рядом с которым постоянно чувствовал, что моей любви и стараний недостаточно. Я много вкладывался, заботился, подстраивался, терпел и надеялся, что если буду любить сильнее и стараться больше, меня наконец увидят и начнут отвечать теплом. При этом мои просьбы были очень простыми. Я не требовал невозможного - мне было важно слышать слова «я тебя люблю», чувствовать эмоциональную вовлечённость, заботу и ощущение, что я важен. Я прямо и неоднократно говорил об этом, говорил - «не знаешь как - повторяй за мной”. Даже прямо озвученные и заранее обозначенные вещи оставались без отклика, и в итоге я оказывался в позиции человека, который всё делает и закрывает для себя сам. Даже когда я говорил что чувствую словно мы просто соседи, не было никаких действий в мою сторону. Вместо этого я всё чаще сталкивался с обесцениванием, оскорблениями и унижением. Даже мой уровень дохода становился предметом критики, при том что основной финансовый вклад в быт и комфорт вносил я. Я отдавал себя: старался закрывать быт как умел, заботился, подстраивался под чужой ритм и привычки, часто жертвуя своим комфортом и собой. Эти усилия иногда замечались, но со временем переставали восприниматься как ценность - они всё чаще сводились к списку недостатков и бытовых претензий, и возникало ощущение, что этого всё равно недостаточно и что планка ожиданий постоянно растёт. Да, я не был идеальным, но я всегда шёл на уступки и принимал его несовершенства, учился с ними жить и не делал из них повода для давления. При этом компромиссов и встречных шагов с другой стороны не появлялось. Даже когда компромиссы формально принимались, на практике ответственность за них оказывалась односторонней: правила работали для меня, но не применялись к другому человеку. Я делал и терпел все это не из обязанности, а из любви - надеясь, что забота и терпение со временем будут замечены и перестанут восприниматься как фон или должное. Этого не произошло. В какой-то момент у меня просто закончились силы и мотивация продолжать стараться и постоянно подстраиваться. На этом фоне начались ссоры. Вместо того чтобы попробовать разобраться, услышать меня и решать проблемы вместе, он для себя решил, что с этими отношениями нужно заканчивать. При этом фактический расставание произошло не сразу - а только после появления человека, к которому он мог уйти, не теряя привычного уровня комфорта и не сталкиваясь с необходимостью что-то менять. Это было ощущение не «у нас не получилось», а «меня просто заменили». Этот опыт научил меня главному. Когда от тебя ожидают, что ты будешь принимать чужие недостатки и учиться с ними жить, а твои — вечно подвергаются критике, унижению и требованию от них избавиться, — это уже не отношения, а поиск единоличного комфорта для себя. В такой динамике один человек вкладывается в близость, а другой ищет прежде всего удобство и комфорт для себя, и отношения держатся только за счёт ресурса одного. И как только этот ресурс заканчивается, вместо диалога и изменений часто происходит замена, а не совместная работа. Даже после расставания чувства такого партнёра легко обесцениваются. В период, когда я был на эмоциональном дне, мне было отказано даже в простой человеческой встрече и поддержке. Мои чувства и переживания тогда были напрямую названы «нюнями» и инфантилизмом, а моё эмоциональное состояние оказалось менее важным, чем ревность другого человека. Это окончательно разбило мне сердце. Несмотря на всё это, я всегда буду любить этого человека - за те редкие моменты счастья и заботы, которые я испытывал. Я искренне надеюсь, что человек, который сейчас рядом с ним, будет услышан, принят и не столкнётся с тем, через что прошёл я, и что он будет счастлив. А я больше не хочу доказывать свою ценность любовью и терять себя ради чужого комфорта. С этим опытом конечно пришла и боль Мне больно осознавать что человек, в которого я вложил всего себя, смог легко пойти дальше, как будто меня и не было. Я правда отдал этим отношениям всё, что у меня было - свою любовь, своё внимание, своё время, свои силы, свою заботу. Я старался быть рядом во всём, что было для него важно. Любая просьба или мысль, даже сказанная вскользь, становилась для меня целью. Я делал это быстро и искренне, потому что хотел, чтобы рядом со мной ему было спокойно, надёжно и комфортно. Я жил с постоянной мыслью о том, как сделать его жизнь легче. Я наверное никогда в жизни не любил так сильно. Больно что человек никогда этого не поймёт и будет думать, что он все делал как надо и его вклад был достаточен. И от этого особенно больно понимать, что это оказалось не взаимно. Больно, что моя любовь и старания не были увидены как ценность, а мелкие бытовые проблемы и различия в привычках перекрывали всё, что я делал. Я постепенно терял себя - свои привычки, границы, комфорт, ощущение «я» - ради того, чтобы соответствовать и быть рядом. Я держался из последних сил, потому что верил: если меня увидят и полюбят так же, как люблю я, всё это будет не зря. Но этого не случилось. И теперь мне приходится учиться жить с ощущением, что всей моей любви и самоотдачи оказалось недостаточно даже для того, чтобы меня выбрали. Самое болезненное в этом опыте - не само расставание. Самое болезненное - чувство, что от меня отказались не потому, что я был плохим или невозможным, а потому что так было проще, чем дать мне каплю того, что я просил, чтобы у меня были силы стараться дальше. Что вместо того, чтобы принять мои несовершенства, как это делал я с его, и попытаться быть вместе, был выбран более удобный и простой путь. И с этим ощущением потери, несправедливости и ненужности мне сейчас приходится учиться жить и восстанавливаться. Благо не в одиночку. 2. Люди вокруг. Наверное самое радостное и неожиданное в 2025: Под конец года для меня стало большим откровением, как много вокруг людей, способных на искреннюю поддержку. Когда я оказался на эмоциональном дне после расставания, помощь пришла оттуда, откуда я совсем её не ждал. Человек, с которым я почти не был знаком и лишь пару раз общался в переписке, просто пришёл и был рядом - без намёков, без ожиданий и без просьб что-то дать взамен. Он отнёсся к моим чувствам бережно и уважительно — так, как мне всегда хотелось, чтобы ко мне относились. Постепенно и другие люди, узнав о моём состоянии, начали выходить на контакт: кто-то писал, кто-то звал встретиться, кто-то просто делился чем-то тёплым и позитивным, помогая удержаться на поверхности. Это были люди, которых я раньше даже не рассматривал как близких, и только оказавшись в уязвимом состоянии, я понял, насколько глубоко ошибался. Этот опыт показал мне, что поддержка и забота могут существовать без давления и скрытых ожиданий, а близость не всегда про отношения - иногда это просто про человеческое присутствие и уважение к чувствам другого. 3. Что то новое про себя: В течение этого года я открыл в себе качества, о существовании которых раньше почти не задумывался. В сложные моменты оказалось, что у меня есть внутренний запас устойчивости, способность выдерживать боль, не разрушая себя, и честно смотреть на происходящее, даже когда это неприятно. Именно это помогло мне не рассыпаться в самый тяжёлый период и дойти до конца года в более собранном состоянии, чем я сам от себя ожидал. Я стал лучше понимать не только то, что мне важно, но и - что ещё важнее - кто мне нужен рядом. Где для меня проходит граница между компромиссом и самоотречением, что для меня является базовой нормой в отношениях, а с чем я больше не готов мириться. Вместе с этим у меня начало формироваться более чёткое ощущение направления. Я не могу сказать, что у меня уже есть готовый план, но у меня появилось понимание, куда я точно не хочу возвращаться и каким я хочу видеть своё будущее - более честным по отношению к себе, с опорой на собственные потребности и с людьми, рядом с которыми не нужно заслуживать право быть собой. 4. Вечное и никогда не стареющее: С каждым годом я всё больше убеждаюсь, что психотерапия - это не что-то «для слабых» или «в крайних случаях», а нормальный и честный способ разбираться с собой и своей жизнью. В 2025 году терапия снова стала для меня важной опорой: местом, где можно без страха говорить о сложных чувствах, видеть свои паттерны и постепенно учиться иначе реагировать на боль, утраты и кризисы. Хочу чтобы все поняли, что обращаться за помощью - это не про слабость и не про «что-то со мной не так», а про желание не оставаться с трудными вещами в одиночку. Терапия дала мне пространство, где можно было честно говорить о том, что происходит, не защищаться и не оправдываться, и постепенно разбираться в себе. Со временем я заметил, что это помогло мне лучше понимать не только свои реакции и потребности, но и людей рядом - их поведение, границы, мотивы и то, что на самом деле стоит за словами и поступками. Мне кажется важным говорить об этом вслух - не как о решении для всех, а как о возможности, которой не стоит бояться, если в какой-то момент становится слишком тяжело справляться одному. В итоге: Хочу послать 2025 на хуй, забыть всё хуёвое, что со мной происходило, и встретить 2026 как чистый лист. Всех с наступающим.

Хилер

15,524 Aufrufe • vor 9 Monaten

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 Aufrufe • vor 4 Monaten

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК-ОГПУ и нашли в «файлах Эпштейна» упоминание про российского рэпера Фараона. Одна из скаутов предложила миллионеру подругу певца и Эпштейн интересовался, состоят ли они еще с Фараоном в отношениях. Его строгим требованием было, чтобы пребывающие к нему девушки не имели молодых людей. Из переписок с российскими скаутами также следует, что Эпштейн порой начинал обхаживать девушек с очень юного возраста, а подарком им могла служить поезда в Диснейлэнд. История финансиста Джеффри Эпштейна — это не только остров с дурной славой и его всеобъемлющие связи, которые достигали уровня членов королевских семей. В опубликованных на сайте Минюста США файлах до сих пор можно найти уникальную информацию не только о VIP-персонах, но и о тех, кто обслуживал самого Эпштейна и его гостей. Например, о девушках из России, которых постоянно искали для Эпштейна через модельные агентства, знакомых и даже родственников его помощники и такие же дамы, которые уже прошли через «знакомство» с финансистом. ВЧК-ОГПУ и изучили данные о некоторых моделях из России, которые вели переписку с JEE, бывали у него и сами становились скаутами для поиска «свежей крови». Масштаб поражает. Дам из России было настолько много, что собственные помощники Эпштейна путались в них. Один из характерных эпизодов относится к ноябрю–декабрю 2018 года — сразу после релиза Apple Watch Series 4 (презентация была в сентябре 2018-го). Джеффри Эпштейн дал поручение закупить и подарить новенькие часы самым активным девушкам. Но произошел конфуз. 19 ноября 2018 года в переписке между сотрудниками офиса финансиста — в цепочке участвуют Лесли Грофф (давняя помощница Эпштейна), Ричард Кан (HBRK Associates) и бухгалтерия — появился прямой вопрос: «Какая Даша должна получить Apple Watch?». И дальше список: Dasha Burak, Dasha Suchkova, Dasha Taranova. То есть только моделей по имени Даша, бывавших у Эпштейна, было минимум три. Помощники обсуждали это между собой и пытаются понять, кого именно имел в виду Джеффри. Один пишет, что «на 100% уверен, что это Даша Бурак», другой уточняет, что «в списке несколько Даш, которые бывают у JE в Париже». В письмах отдельно обсуждались параметры заказа: размер 40 или 44 мм, цвет корпуса, GPS + Cellular, доставка в Европу. В декабре 2018-го Лесли Грофф дополнительно писал Эпштейну про техническую сторону покупки часов для Парижа, Лондона и Москвы — вплоть до того, где их лучше купить, чтобы работала сотовая функция. И вновь Даша! На этот раз яркая иллюстрация — эпизод с денежными переводами. 3 декабря 2018 года в письме Белла Кляйн (сотрудница офиса финансиста) извинялась перед Эпштейном за ошибочный перевод в несколько тысяч долларов. Как оказалось, она по ошибке отправила деньги Даше Бурак вместо другой модели (еще одной Даши) — Даши Беловой. Эпштейн ответил лишь одно слово: «бывает». Со временем модель из Новосибирска Даша Бурак сменила статус гостьи на организатора. В июне 2019 года в переписке Джеффри Эпштейна с ней прямо проговариваются требования финансиста. 12 июня Бурак пишет ему из Милана: «Пытаемся познакомиться с ещё девушками, но у некоторых татуировки…». Это был отчёт о подборе. В переписке звучало, что найти «как ты хочешь — без тату и молодых» непросто. В их переписке обсуждались такие критерии, как «энергия», «повзрослела ли». И речь вовсе не о возрасте, кандидаток старше 25 лет Эпштейн просто не рассматривал. В середине июня 2019 года Джеффри Эпштейн и Дарья Бурак обсуждали ЧП. Возмущенный финансист указал, что его здоровье было подвергнуто серьезному риску из-за легкомысленности модели по имени Асия, которую она сосватала ему ранее. Эпштейн писал 15 июня: «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. Эпштейн заявил: «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… что мне делать перед приездом?». Бурак отвечала: «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. Далее он задал конкретный вопрос: «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,824 Aufrufe • vor 7 Monaten

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и уральский миллиардер - основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя. Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража • Brabus G850 Final Edition • Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus • Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и т.д. Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций. Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года. Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH». Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову - партнеру Алтушкина по банку «УБРиР». Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 - 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер - Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел. Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским офшором «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В офшоре заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено - однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную офшора в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского офшора, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который - внезапно - оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить. Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот офшор участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. офшор получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским офшором. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и уральский миллиардер - основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя. Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража • Brabus G850 Final Edition • Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus • Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и т.д. Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций. Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года. Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH». Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову - партнеру Алтушкина по банку «УБРиР». Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 - 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер - Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел. Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским офшором «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В офшоре заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено - однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную офшора в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского офшора, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который - внезапно - оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить. Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот офшор участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. офшор получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским офшором. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

26,593 Aufrufe • vor 1 Monat