Sensitive content

This media may contain sensitive content.

Loading video...

Video Failed to Load

There was a problem loading this video. This could be due to a temporary network issue or the video might be unavailable.

الفكرة القوية ليست بالضرورة فكرة ناجحة؛ المعيار دائماً يكمن في مدى استجابة السوق لها وقدرتك على تطبيقها #BusinessTalk #محمد_سعدون_الكواري

محمد سعدون الكواري

1,218,568 subscribers

55,856 views • 1 month ago •via X (Twitter)

NSFW #BusinessTalk #محمد_سعدون_الكواري

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

🔴🔴للمهتمين في بناء المواقع والتطبيقات صامويل روندو (Samuel Rondot) نجح في بناء ثلاثة تطبيقات SaaS التي درت عليه مبالغ كبيرة 💰. الاستراتيجية التي يعتمدها ليست الابتكار من الصفر، بل استنساخ تطبيقات ناجحة موجودة مسبقاً وتحسينها بنسبة 1% فقط. هذه الطريقة تقلل المخاطر بشكل كبير، لأنها تعتمد على طلب مثبت مسبقاً في السوق بدلاً من التخمين. ❤️‍🔥هناك تفصيل في أول تعليق👇🏼

🔴🔴للمهتمين في بناء المواقع والتطبيقات صامويل روندو (Samuel Rondot) نجح في بناء ثلاثة تطبيقات SaaS التي درت عليه مبالغ كبيرة 💰. الاستراتيجية التي يعتمدها ليست الابتكار من الصفر، بل استنساخ تطبيقات ناجحة موجودة مسبقاً وتحسينها بنسبة 1% فقط. هذه الطريقة تقلل المخاطر بشكل كبير، لأنها تعتمد على طلب مثبت مسبقاً في السوق بدلاً من التخمين. ❤️‍🔥هناك تفصيل في أول تعليق👇🏼

د. عبدالعزيز الزهراني🇸🇦

38,517 views • 2 months ago

مشاركة ابنتي رسيس بمناسبة #اليوم_العالمي_للغة_العربية اللغة العربية ليست مجرد وسيلة للتواصل بل هي وعاء الفكر ومستودع الثقافة وهويّة أمة لها تاريخ عميق .. هي "لغة الضاد" التي انفردت بجماليات لا تدانيها لغة أخرى في اتساع مفرداتها ودقة تعبيراتها لذلك فإن الحفاظ على اللغة العربية هو حفاظ على وجودنا المعرفي وتاريخنا وهي أمانة في أعناق الأجيال لتبقى دائماً لغة حية نابضة بالعلم والأدب #ليلائيات ✍🏻

مشاركة ابنتي رسيس بمناسبة #اليوم_العالمي_للغة_العربية اللغة العربية ليست مجرد وسيلة للتواصل بل هي وعاء الفكر ومستودع الثقافة وهويّة أمة لها تاريخ عميق .. هي "لغة الضاد" التي انفردت بجماليات لا تدانيها لغة أخرى في اتساع مفرداتها ودقة تعبيراتها لذلك فإن الحفاظ على اللغة العربية هو حفاظ على وجودنا المعرفي وتاريخنا وهي أمانة في أعناق الأجيال لتبقى دائماً لغة حية نابضة بالعلم والأدب #ليلائيات ✍🏻

ليلى الجابر 🎻

17,306 views • 9 months ago

الاهلاوي عبدالله المالكي : - استمرارية الهلال في المنافسة طوال 40 عاماً ليست عبثاً، ومن الخيال القول إنه يسيطر على اللجان والاتحاد السعودي رغم تغيرها المستمر. - ما يميز إدارات الهلال هو الوعي والعمل التراكمي، حيث تبني كل إدارة جديدة على ما أنجزته الإدارة التي سبقتها. - المنظومة الهلالية بجميع مكوناتها لا تتهرب بلعب دور المظلومية أو تعليق الشماعات على التحكيم واللجان والبحث عن مبررات خارج الملعب. - سر قوة الهلال يكمن في تشخيص الخلل الداخلي بشجاعة، سواء كان في مدرب أو لاعب أو إدارة، ومعالجته فوراً لإعادة الفريق لمساره. - الأندية الأخرى تكرر أخطاءها لأنها تُشخص مشاكلها خارج الملعب، بينما يركز الهلال على معالجة مكامن الداء من الداخل ليستمر دائماً في القمة. .

الاهلاوي عبدالله المالكي : - استمرارية الهلال في المنافسة طوال 40 عاماً ليست عبثاً، ومن الخيال القول إنه يسيطر على اللجان والاتحاد السعودي رغم تغيرها المستمر. - ما يميز إدارات الهلال هو الوعي والعمل التراكمي، حيث تبني كل إدارة جديدة على ما أنجزته الإدارة التي سبقتها. - المنظومة الهلالية بجميع مكوناتها لا تتهرب بلعب دور المظلومية أو تعليق الشماعات على التحكيم واللجان والبحث عن مبررات خارج الملعب. - سر قوة الهلال يكمن في تشخيص الخلل الداخلي بشجاعة، سواء كان في مدرب أو لاعب أو إدارة، ومعالجته فوراً لإعادة الفريق لمساره. - الأندية الأخرى تكرر أخطاءها لأنها تُشخص مشاكلها خارج الملعب، بينما يركز الهلال على معالجة مكامن الداء من الداخل ليستمر دائماً في القمة. .

نيـوتن الهلال

14,765 views • 1 month ago

هذا الطرح مُوهم وينفذ إلى عقل المتلقي بسهولة لأنه يقوم على فكرة تبدو بديهية في ظاهرها .. قد لا أختلف أن رودري لاعب أكثر شموليةً من بوسكيتس لكنني أختلف مع القفزة المنطقية التي تقول أن الأكثر تكاملًا هو الأفضل بالضرورة كرة القدم ليست مسابقة لاختيار اللاعب الذي يجيد أكبر عدد من الأشياء فالشمولية على أهميتها ليست قيمةً مطلقة فبعض الأفكار والأساليب لا تكافئ التنوع بقدر ما تكافئ التخصص وعندئذٍ قد يكون اللاعب الذي يبلغ في فكرة كروية معينة درجةً من الإتقان أكثر قيمةً من لاعب أكثر شموليةً منه .. فإذا كان المطلوب هو قيادة فريق يعتمد على السيطرة والتحكم ومقاومة الضغط وكسر خطوط المنافسين فإن بوسكيتس هو الرجل المنشود والمرجع لهذا النوع من كرة القدم الذي بلغ فيه مستوى من الإتقان لا يعوضه مجرد التفوق في جوانب أخرى ثم إننا لا نقارن لاعبًا بلاعب في الفراغ هكذا دون إطار واضح لهذه المقارنة .. ولذلك عبارة : [ رودري أشمل.. إذًا هو أفضل] عامة جدًا وغير صحيحة بالضرورة لأنها تفترض أن التكامل قيمة مطلقة بينما الواقع أن قيمة اللاعب تُقاس بمدى خدمته للفكرة التي يلعب من أجلها .. وكلما ازدادت جودة المنظومة ووضوحها تراجعت حاجتها إلى اللاعب الذي يعوض كل شيء وازدادت حاجتها إلى اللاعب الذي يتقن دوره إلى حد الاستثنائية

هذا الطرح مُوهم وينفذ إلى عقل المتلقي بسهولة لأنه يقوم على فكرة تبدو بديهية في ظاهرها .. قد لا أختلف أن رودري لاعب أكثر شموليةً من بوسكيتس لكنني أختلف مع القفزة المنطقية التي تقول أن الأكثر تكاملًا هو الأفضل بالضرورة كرة القدم ليست مسابقة لاختيار اللاعب الذي يجيد أكبر عدد من الأشياء فالشمولية على أهميتها ليست قيمةً مطلقة فبعض الأفكار والأساليب لا تكافئ التنوع بقدر ما تكافئ التخصص وعندئذٍ قد يكون اللاعب الذي يبلغ في فكرة كروية معينة درجةً من الإتقان أكثر قيمةً من لاعب أكثر شموليةً منه .. فإذا كان المطلوب هو قيادة فريق يعتمد على السيطرة والتحكم ومقاومة الضغط وكسر خطوط المنافسين فإن بوسكيتس هو الرجل المنشود والمرجع لهذا النوع من كرة القدم الذي بلغ فيه مستوى من الإتقان لا يعوضه مجرد التفوق في جوانب أخرى ثم إننا لا نقارن لاعبًا بلاعب في الفراغ هكذا دون إطار واضح لهذه المقارنة .. ولذلك عبارة : [ رودري أشمل.. إذًا هو أفضل] عامة جدًا وغير صحيحة بالضرورة لأنها تفترض أن التكامل قيمة مطلقة بينما الواقع أن قيمة اللاعب تُقاس بمدى خدمته للفكرة التي يلعب من أجلها .. وكلما ازدادت جودة المنظومة ووضوحها تراجعت حاجتها إلى اللاعب الذي يعوض كل شيء وازدادت حاجتها إلى اللاعب الذي يتقن دوره إلى حد الاستثنائية

أحد النبلاء

69,476 views • 2 months ago

🔺حول فرص التوظيف بين العماني والأجنبي: 💬| المسألة لما ننظر لها من منظور ضيق... الشركات تفضل الأجنبي ليس لأنه أفضل ولكن لأنه أرخص. 💬| هذا يعني أن نحتاج لقرارات جريئة ونتحمل العواقب الاقتصادية لفترة حتى يتوازن السوق، مع الوقت قد يترتب عليه ارتفاع في مستوى الدخل للأفراد، لكن هذا على مدى بعيد." 👤| غسان بن فضل بن عيد بيت بن سليم رئيس المسار الاقتصادي بالبرنامج الوطني للتشغيل لـ #هلا_أف_أم. #كل_الأسئلة خٌلود العلوي

🔺حول فرص التوظيف بين العماني والأجنبي: 💬| المسألة لما ننظر لها من منظور ضيق... الشركات تفضل الأجنبي ليس لأنه أفضل ولكن لأنه أرخص. 💬| هذا يعني أن نحتاج لقرارات جريئة ونتحمل العواقب الاقتصادية لفترة حتى يتوازن السوق، مع الوقت قد يترتب عليه ارتفاع في مستوى الدخل للأفراد، لكن هذا على مدى بعيد." 👤| غسان بن فضل بن عيد بيت بن سليم رئيس المسار الاقتصادي بالبرنامج الوطني للتشغيل لـ #هلا_أف_أم. #كل_الأسئلة خٌلود العلوي

Hala FM | هلا أف أم

54,602 views • 2 years ago

عندما أطلقت "حوار صريح"، سألني البعض: لماذا تستضيف هذه الجلسات؟ وكان جوابي بسيطاً: لأنني أؤمن أن لدينا ما نتعلمه من كل إنسان. الحكمة ليست حكراً على أصحاب المناصب أو الشهادات. فكل شخص لديه تجربة، وكل تجربة تحمل درساً، وكل فكرة قد تكون بداية لفرصة أو مشروع أو نجاح كبير. لهذا أحرص دائماً على أن يكون "حوار صريح" منصة للاستماع قبل الحديث، وللحوار قبل إصدار الأحكام. وفي جلستنا المقبلة بعنوان "أفكار الشباب والاستثمار في المستقبل" والتي نقيمها يوم الخميس 11 يونيو، أتطلع إلى الاستماع إلى أفكار شباب وشابات الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، وربما نجد معاً فكرة تستحق أن تتحول إلى مشروع يغيّر المستقبل. للتسجيل: #حوار_صريح_مع_خلف_الحبتور Noura Badawi

عندما أطلقت "حوار صريح"، سألني البعض: لماذا تستضيف هذه الجلسات؟ وكان جوابي بسيطاً: لأنني أؤمن أن لدينا ما نتعلمه من كل إنسان. الحكمة ليست حكراً على أصحاب المناصب أو الشهادات. فكل شخص لديه تجربة، وكل تجربة تحمل درساً، وكل فكرة قد تكون بداية لفرصة أو مشروع أو نجاح كبير. لهذا أحرص دائماً على أن يكون "حوار صريح" منصة للاستماع قبل الحديث، وللحوار قبل إصدار الأحكام. وفي جلستنا المقبلة بعنوان "أفكار الشباب والاستثمار في المستقبل" والتي نقيمها يوم الخميس 11 يونيو، أتطلع إلى الاستماع إلى أفكار شباب وشابات الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، وربما نجد معاً فكرة تستحق أن تتحول إلى مشروع يغيّر المستقبل. للتسجيل: #حوار_صريح_مع_خلف_الحبتور Noura Badawi

Khalaf Ahmad Al Habtoor

22,583 views • 3 months ago

دانيال ليفي،المستشار السياسي السابق لحكومة الكيان يشرح الاستراتيجية الاخرى لمشروع "اسرائيل الكبرى". ما يُطرح عادةً عن “إسرائيل الكبرى” يُختزل في التوسع الجغرافي والاستيطان، لكن الصورة الأعمق تتعلق بمشروع هيمنة إقليمية يتجاوز الحدود. الفكرة ليست فقط السيطرة على الأرض، بل فرض تفوق عسكري وسياسي يجعل أي قوة في المنطقة عاجزة عن التحدي. يتحقق ذلك عبر بيئة محيطة من دول منهكة: إما غارقة في الفوضى والانقسام، أو دول تعتمد على هذا التفوق فتجد نفسها مضطرة للتكيف معه. لذا الحروب هي أدوات لإعادة تشكيل موازين القوى. الهدف ليس بالضرورة تغيير أنظمة بعينها، بل إضعاف الدول ذاتها ودفعها نحو حالة من الهشاشة المستمرة. وعندما تمتد هذه الهشاشة إلى محيط أوسع، خصوصًا الخليج، يصبح السؤال: من يملأ الفراغ؟ الكيان الصهيوني.

دانيال ليفي،المستشار السياسي السابق لحكومة الكيان يشرح الاستراتيجية الاخرى لمشروع "اسرائيل الكبرى". ما يُطرح عادةً عن “إسرائيل الكبرى” يُختزل في التوسع الجغرافي والاستيطان، لكن الصورة الأعمق تتعلق بمشروع هيمنة إقليمية يتجاوز الحدود. الفكرة ليست فقط السيطرة على الأرض، بل فرض تفوق عسكري وسياسي يجعل أي قوة في المنطقة عاجزة عن التحدي. يتحقق ذلك عبر بيئة محيطة من دول منهكة: إما غارقة في الفوضى والانقسام، أو دول تعتمد على هذا التفوق فتجد نفسها مضطرة للتكيف معه. لذا الحروب هي أدوات لإعادة تشكيل موازين القوى. الهدف ليس بالضرورة تغيير أنظمة بعينها، بل إضعاف الدول ذاتها ودفعها نحو حالة من الهشاشة المستمرة. وعندما تمتد هذه الهشاشة إلى محيط أوسع، خصوصًا الخليج، يصبح السؤال: من يملأ الفراغ؟ الكيان الصهيوني.

Samar D Jarrah

40,159 views • 5 months ago

وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو : ارتكبنا خطأً فادحًا في هذا البلد، منذ زمن ليس ببعيد. وكان ذلك الخطأ قائمًا على فكرة أن القدرة على تصنيع الأشياء لم تعد مهمة، وأنه لم يعد مهمًا أين يتم تصنيعها. كان من المفترض أن تُصنع الأشياء في المكان الأكثر كفاءة، وبأقل تكلفة ممكنة. وكان هذا يعني أرباحًا أكبر للشركات، وتكاليف أقل للمستهلكين، وهكذا كان من المفترض أن يعمل العالم. كانت هناك، في الحقيقة، خيالية مفادها أن العالم بأسره سيصبح ديمقراطيات تقوم على اقتصاد السوق الحر، وأن الجميع سيصبحون مثلنا. لكن ذلك اصطدم بالواقع، بالواقع الذي يقول إن هذه ليست الطريقة التي سارت بها الأحداث البشرية على الإطلاق. فالدولة القومية لا تزال مهمة، والقومية لا تزال حقيقة واقعة، والحدود الوطنية لا تزال مهمة، والدول ستتصرف دائمًا بما يخدم مصالحها. وعلى مدى عقود، احتضنت واشنطن العولمة بينما اختفت المصانع، وانتقلت القدرة الصناعية إلى الخارج، وأصبحت أمريكا أكثر اعتمادًا على أكبر منافسيها في الأشياء التي نحتاج إليها. فازت أمريكا في الحرب الباردة، ثم اتخذت قرارات سلّمت أجزاءً هائلة من القوة الاقتصادية والصناعية التي ساعدتنا على الفوز بها. الحدود مهمة، وعمال أمريكا مهمون، والاستقلال مهم. والآن، تتمثل المهمة في عكس هذه الأخطاء التي فعلناها.

وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو : ارتكبنا خطأً فادحًا في هذا البلد، منذ زمن ليس ببعيد. وكان ذلك الخطأ قائمًا على فكرة أن القدرة على تصنيع الأشياء لم تعد مهمة، وأنه لم يعد مهمًا أين يتم تصنيعها. كان من المفترض أن تُصنع الأشياء في المكان الأكثر كفاءة، وبأقل تكلفة ممكنة. وكان هذا يعني أرباحًا أكبر للشركات، وتكاليف أقل للمستهلكين، وهكذا كان من المفترض أن يعمل العالم. كانت هناك، في الحقيقة، خيالية مفادها أن العالم بأسره سيصبح ديمقراطيات تقوم على اقتصاد السوق الحر، وأن الجميع سيصبحون مثلنا. لكن ذلك اصطدم بالواقع، بالواقع الذي يقول إن هذه ليست الطريقة التي سارت بها الأحداث البشرية على الإطلاق. فالدولة القومية لا تزال مهمة، والقومية لا تزال حقيقة واقعة، والحدود الوطنية لا تزال مهمة، والدول ستتصرف دائمًا بما يخدم مصالحها. وعلى مدى عقود، احتضنت واشنطن العولمة بينما اختفت المصانع، وانتقلت القدرة الصناعية إلى الخارج، وأصبحت أمريكا أكثر اعتمادًا على أكبر منافسيها في الأشياء التي نحتاج إليها. فازت أمريكا في الحرب الباردة، ثم اتخذت قرارات سلّمت أجزاءً هائلة من القوة الاقتصادية والصناعية التي ساعدتنا على الفوز بها. الحدود مهمة، وعمال أمريكا مهمون، والاستقلال مهم. والآن، تتمثل المهمة في عكس هذه الأخطاء التي فعلناها.

🇺🇸محمد|MFU

80,092 views • 24 days ago

من أجمل اللحظات في حياة الإنسان أن يرى فكرة كانت يوماً مجرد رؤية على الورق، وقد أصبحت واقعاً يراه الناس ويعيشونه كل يوم. عندما بدأنا العمل على #الحبتور سيتي، لم نكن نبني أبراجاً وفنادق فقط، بل كنا نبني وجهة متكاملة تضيف إلى جوهرة العالم #دبي وتواكب طموحها ومستقبلها. اليوم، وأنا أنظر إلى هذا المشروع، أتذكر البدايات، والتحديات، والقرارات الصعبة، والجهد الذي بذله آلاف الأشخاص لتحويل الرؤية إلى واقع. فهذه المباني ليست حجراً وزجاجاً فقط، بل سنوات من العمل والإيمان بالفكرة والثقة بالمستقبل. وهذا ما تعلمته في الحياة: لا تخف من المشاريع الكبيرة، بل خف من التردد في تنفيذها. فالإنجاز يبدأ دائماً بفكرة، لكنه لا يكتمل إلا بالعمل والإصرار.

من أجمل اللحظات في حياة الإنسان أن يرى فكرة كانت يوماً مجرد رؤية على الورق، وقد أصبحت واقعاً يراه الناس ويعيشونه كل يوم. عندما بدأنا العمل على #الحبتور سيتي، لم نكن نبني أبراجاً وفنادق فقط، بل كنا نبني وجهة متكاملة تضيف إلى جوهرة العالم #دبي وتواكب طموحها ومستقبلها. اليوم، وأنا أنظر إلى هذا المشروع، أتذكر البدايات، والتحديات، والقرارات الصعبة، والجهد الذي بذله آلاف الأشخاص لتحويل الرؤية إلى واقع. فهذه المباني ليست حجراً وزجاجاً فقط، بل سنوات من العمل والإيمان بالفكرة والثقة بالمستقبل. وهذا ما تعلمته في الحياة: لا تخف من المشاريع الكبيرة، بل خف من التردد في تنفيذها. فالإنجاز يبدأ دائماً بفكرة، لكنه لا يكتمل إلا بالعمل والإصرار.

Khalaf Ahmad Al Habtoor

27,263 views • 3 months ago

من حَجيلان بن حَمد 🇸🇦 ▪︎ 🔹 لواء متقاعد في شقة سكنية في منتصف الليل يصرخ ويرعد وكأنه يقود معركة بينما الحقيقة أنه يوقظ الجيران ويزعج أهل بيته دون أن ينجح حتى في قول فكرة واحدة مفهومة. 🔸 الصراخ لا يقنع بل يفضح أن لا شيء خلفه ولو كانت هناك حجة لخرجت بهدوء لا بهذا الضجيج. 🔹 هذه ليست حالة فردية بل نتاج مدرسة كاملة تقدّس الميكروفون وتستبدل العقل بالحنجرة. 🔸 جيل تربّى على صراخ جمال عبد الناصر فصار يظن أن الإقناع يأتي من الصوت العالي وأن الفكرة تُفرض بالصراخ لا تُبنى بالمنطق. ▪︎ محمي بالكامل ضمن الأنظمة السعودية 🇸🇦 ومنصة X•.

من حَجيلان بن حَمد 🇸🇦 ▪︎ 🔹 لواء متقاعد في شقة سكنية في منتصف الليل يصرخ ويرعد وكأنه يقود معركة بينما الحقيقة أنه يوقظ الجيران ويزعج أهل بيته دون أن ينجح حتى في قول فكرة واحدة مفهومة. 🔸 الصراخ لا يقنع بل يفضح أن لا شيء خلفه ولو كانت هناك حجة لخرجت بهدوء لا بهذا الضجيج. 🔹 هذه ليست حالة فردية بل نتاج مدرسة كاملة تقدّس الميكروفون وتستبدل العقل بالحنجرة. 🔸 جيل تربّى على صراخ جمال عبد الناصر فصار يظن أن الإقناع يأتي من الصوت العالي وأن الفكرة تُفرض بالصراخ لا تُبنى بالمنطق. ▪︎ محمي بالكامل ضمن الأنظمة السعودية 🇸🇦 ومنصة X•.

حجيلان بن حمد 🇸🇦⚔ ▪︎

222,006 views • 5 months ago

هل تخيلت يومًا أن يكون لديك مجلس إدارة يضم: بيل غيتس، وستيف جوبز، وإيلون ماسك Elon Musk، وجيف بيزوس Jeff Bezos، ووارن بافيت؟ مجالس الإدارة تُشكَّل عادةً للاستفادة من خبرات أعضائها المتنوعة — إدارية، مالية، استراتيجية، تقنية — لدعم توجه المنشأة ورفع جودة قراراتها. لكن في الواقع: - الاجتماع غالبًا ربع سنوي. - ليس من السهل إقناع من نريده بالانضمام. - والوصول إلى العقول الاستثنائية محدود بالزمان والمكان. فماذا لو أنشأنا “مجلس إدارة” افتراضيًا؟ مجلس نختار أعضاءه بأنفسنا، نستدعي خبراتهم متى شئنا، ونطرح أسئلتنا لنحصل على رؤى متعددة في دقائق. تواصلت مع أخي د. محمد الخريجي من Noble Mind لاستكشاف الفكرة وإمكانية تطبيقها، ففاجأني بأنه بنى نموذجًا عمليًا — كما في الفيديو المرفق — يعمل بطريقة ذكية وواضحة: - العمود الأيمن: أعضاء المجلس الافتراضي، تضيف من تشاء وتختار من يجيب. - العمود الأوسط: إجابة كل عضو بشكل تفصيلي، تظهر تباعًا لتوفر تنوع وجهات النظر. - العمود الأيسر: ملخص جامع للآراء مع رؤية موحدة تستخلص الجوهر. الفكرة ليست مجرد أداة تقنية، بل انتقال من محدودية الوصول إلى العقول إلى وفرة في الرؤى واتساع في التفكير.

هل تخيلت يومًا أن يكون لديك مجلس إدارة يضم: بيل غيتس، وستيف جوبز، وإيلون ماسك Elon Musk، وجيف بيزوس Jeff Bezos، ووارن بافيت؟ مجالس الإدارة تُشكَّل عادةً للاستفادة من خبرات أعضائها المتنوعة — إدارية، مالية، استراتيجية، تقنية — لدعم توجه المنشأة ورفع جودة قراراتها. لكن في الواقع: - الاجتماع غالبًا ربع سنوي. - ليس من السهل إقناع من نريده بالانضمام. - والوصول إلى العقول الاستثنائية محدود بالزمان والمكان. فماذا لو أنشأنا “مجلس إدارة” افتراضيًا؟ مجلس نختار أعضاءه بأنفسنا، نستدعي خبراتهم متى شئنا، ونطرح أسئلتنا لنحصل على رؤى متعددة في دقائق. تواصلت مع أخي د. محمد الخريجي من Noble Mind لاستكشاف الفكرة وإمكانية تطبيقها، ففاجأني بأنه بنى نموذجًا عمليًا — كما في الفيديو المرفق — يعمل بطريقة ذكية وواضحة: - العمود الأيمن: أعضاء المجلس الافتراضي، تضيف من تشاء وتختار من يجيب. - العمود الأوسط: إجابة كل عضو بشكل تفصيلي، تظهر تباعًا لتوفر تنوع وجهات النظر. - العمود الأيسر: ملخص جامع للآراء مع رؤية موحدة تستخلص الجوهر. الفكرة ليست مجرد أداة تقنية، بل انتقال من محدودية الوصول إلى العقول إلى وفرة في الرؤى واتساع في التفكير.

سامي بن عمر الحصيّن

50,244 views • 7 months ago

حين تحسن إدارة صوتك الداخلي الحوار الداخلي هو أخطر مجلس يجلس فيه الإنسان مع نفسه؛ لأنه المجلس الذي لا يراه أحد، ومع ذلك تُصنع فيه القرارات الكبرى. كثير من الناس لا يتعبهم الواقع بقدر ما يتعبهم تفسيرهم له. فكرة صغيرة تتضخم، وكلمة عابرة تتحول في داخلهم إلى قصة كاملة من القلق والظنون. أول الحكمة أن تعلم أن الفكرة ليست حقيقة. الفكرة مجرد احتمال مرّ بعقلك، والعاقل لا يسلّم زمام قلبه لكل احتمال. إذا وجدت نفسك تفكر بطريقة تؤذيك، فتوقف واسأل: هل ما أفكر به واقع أم تفسير متسرع؟ ثانيًا: راقب لغة حديثك مع نفسك. من يكرر لنفسه عبارات العجز يهيئ عقله للفشل، ومن يربّي نفسه على لغة الاتزان يصنع قوة هادئة في داخله. ثالثًا: لا تعطِ الأفكار السلبية وقتًا طويلاً. العقل يشبه النار؛ إن أضفت لها الحطب اشتعلت، وإن تركتها خمدت. رابعًا: درّب نفسك على إعادة الصياغة. بدل أن تقول: “لماذا يحدث لي هذا؟” قل: “ماذا يمكنني أن أتعلم من هذا؟” خامسًا: اشغل ذهنك بما ينفع؛ فالفراغ أرض خصبة للأفكار المقلقة. وقد قال الحكماء: من لم يحسن إدارة حديثه مع نفسه، أتعبته الحياة وإن كانت سهلة. ومن أصلح حديثه الداخلي، وجد في قلبه سكينة تعينه على كل طريق.

حين تحسن إدارة صوتك الداخلي الحوار الداخلي هو أخطر مجلس يجلس فيه الإنسان مع نفسه؛ لأنه المجلس الذي لا يراه أحد، ومع ذلك تُصنع فيه القرارات الكبرى. كثير من الناس لا يتعبهم الواقع بقدر ما يتعبهم تفسيرهم له. فكرة صغيرة تتضخم، وكلمة عابرة تتحول في داخلهم إلى قصة كاملة من القلق والظنون. أول الحكمة أن تعلم أن الفكرة ليست حقيقة. الفكرة مجرد احتمال مرّ بعقلك، والعاقل لا يسلّم زمام قلبه لكل احتمال. إذا وجدت نفسك تفكر بطريقة تؤذيك، فتوقف واسأل: هل ما أفكر به واقع أم تفسير متسرع؟ ثانيًا: راقب لغة حديثك مع نفسك. من يكرر لنفسه عبارات العجز يهيئ عقله للفشل، ومن يربّي نفسه على لغة الاتزان يصنع قوة هادئة في داخله. ثالثًا: لا تعطِ الأفكار السلبية وقتًا طويلاً. العقل يشبه النار؛ إن أضفت لها الحطب اشتعلت، وإن تركتها خمدت. رابعًا: درّب نفسك على إعادة الصياغة. بدل أن تقول: “لماذا يحدث لي هذا؟” قل: “ماذا يمكنني أن أتعلم من هذا؟” خامسًا: اشغل ذهنك بما ينفع؛ فالفراغ أرض خصبة للأفكار المقلقة. وقد قال الحكماء: من لم يحسن إدارة حديثه مع نفسه، أتعبته الحياة وإن كانت سهلة. ومن أصلح حديثه الداخلي، وجد في قلبه سكينة تعينه على كل طريق.

د. محمد الخالدي

23,600 views • 6 months ago

شرح المعيار الجديد للتقارير المالية IFRS 18 إذا كنت مشغول احفظ الفيديو عندك❤️🔄 هذا أهم فيديو سويته، لأنه يشرح الفرق بين المعيار القديم والجديد، وليش المعيار الجديد راح يرفع من شفافية السوق. المعيار السابق هو IAS 1 والمعيار الجديد هو IFRS 18 ويستهدف عرض القوائم المالية فقط. الفرق بين المعيار القديم والجديد في نقاط: 1. هيكلة قائمة الدخل: سابقًا: الشركات ما كان مفروض عليها هيكل محدد ولا تعريف للربح التشغيلي، فنشوف بعض الشركات ما تكتب الربح التشغيلي وتنتقل من إجمالي الربح إلى صافي الربح مباشرة. الآن: تم تحديد هيكل واضح لجميع الشركات يُصنّف وفق خمسة أصناف (تشغيلي، استثماري، تمويلي، الضرائب والزكاة، وعمليات غير مستمرة)، والشركات صارت ملزمة بعرض الربح التشغيلي، والربح قبل الضرائب والزكاة، وصافي الربح. 2. التصنيف سابقًا: الشركات تصنّف الأرباح بشكل مستقل عن نموذج عملها، فنشوف أن بعض الأرباح تندرج ضمن الأرباح التشغيلية وهي ليست ضمن نموذج عمل الشركة. المشكلة أن بعض الشركات إذا حققت أرباحًا خارج نموذج عملها بشكل مستمر تُدرج هذه الأرباح ضمن النشاط التشغيلي، وهذا خطأ. الآن: الشركات مُلزمة بتصنيف يتبع النشاط الرئيسي للمنشأة، إذا كانت شركة تجزئة تُعتبر أرباح الودائع ضمن الأنشطة الاستثمارية، وإذا كانت شركة استثمارية تُعتبر أرباح الودائع ضمن الأنشطة التشغيلية. 3. بنود أخرى سابقًا: نشوف شركات كثيرة تكتب موجودات أخرى، مطلوبات أخرى، أو إيرادات أخرى، وهذا كان يسبب لبس في طبيعة هذه البنود. الآن: الشركات ملزمة بتوضيح طبيعة البنود الأخرى، وما يصير تعرض القوائم بدون تفصيل. لو نختصر أول ثلاث نقاط: قبل كان للشركات حرية عرض قائمة الدخل بالطريقة اللي يبونها، وما كان فيه توضيح على البنود الأخرى، فنشوف فرق واضح بين قوائم الدخل بين الشركات، وهنا تصعب المقارنة بين شركتين في نفس القطاع بطريقة عرض مختلفة. مثلًا بعض الشركات تبيع أصول استثمارية وتحطها تحت بند إيرادات أخرى وتُدرجها ضمن الأرباح التشغيلية، وهذا خطأ لأنها ليست ضمن نشاط الشركة. الآن صارت فيه آلية واضحة توحّد عرض القوائم. 4. مقاييس الإدارة سابقًا: نشوف بعض الشركات تعتمد على مؤشرات معينة مثل الربح التشغيلي المعدّل أو الـ EBITDA في تقاريرها الخاصة مثل تقرير مجلس الإدارة أو عرض المستثمرين. الآن: أي شركة تعتمد على مؤشرات خاصة صارت مطالبة بإدراجها في التقرير المالي، عشان يتم التدقيق والتأكد من صحة الأرقام مع مطابقة إلزامية. الهدف من المعيار الجديد IFRS 18 هو حل مشكلة الشفافية وتوحيد البنود، وهو يستهدف عرض القوائم المالية فقط.

شرح المعيار الجديد للتقارير المالية IFRS 18 إذا كنت مشغول احفظ الفيديو عندك❤️🔄 هذا أهم فيديو سويته، لأنه يشرح الفرق بين المعيار القديم والجديد، وليش المعيار الجديد راح يرفع من شفافية السوق. المعيار السابق هو IAS 1 والمعيار الجديد هو IFRS 18 ويستهدف عرض القوائم المالية فقط. الفرق بين المعيار القديم والجديد في نقاط: 1. هيكلة قائمة الدخل: سابقًا: الشركات ما كان مفروض عليها هيكل محدد ولا تعريف للربح التشغيلي، فنشوف بعض الشركات ما تكتب الربح التشغيلي وتنتقل من إجمالي الربح إلى صافي الربح مباشرة. الآن: تم تحديد هيكل واضح لجميع الشركات يُصنّف وفق خمسة أصناف (تشغيلي، استثماري، تمويلي، الضرائب والزكاة، وعمليات غير مستمرة)، والشركات صارت ملزمة بعرض الربح التشغيلي، والربح قبل الضرائب والزكاة، وصافي الربح. 2. التصنيف سابقًا: الشركات تصنّف الأرباح بشكل مستقل عن نموذج عملها، فنشوف أن بعض الأرباح تندرج ضمن الأرباح التشغيلية وهي ليست ضمن نموذج عمل الشركة. المشكلة أن بعض الشركات إذا حققت أرباحًا خارج نموذج عملها بشكل مستمر تُدرج هذه الأرباح ضمن النشاط التشغيلي، وهذا خطأ. الآن: الشركات مُلزمة بتصنيف يتبع النشاط الرئيسي للمنشأة، إذا كانت شركة تجزئة تُعتبر أرباح الودائع ضمن الأنشطة الاستثمارية، وإذا كانت شركة استثمارية تُعتبر أرباح الودائع ضمن الأنشطة التشغيلية. 3. بنود أخرى سابقًا: نشوف شركات كثيرة تكتب موجودات أخرى، مطلوبات أخرى، أو إيرادات أخرى، وهذا كان يسبب لبس في طبيعة هذه البنود. الآن: الشركات ملزمة بتوضيح طبيعة البنود الأخرى، وما يصير تعرض القوائم بدون تفصيل. لو نختصر أول ثلاث نقاط: قبل كان للشركات حرية عرض قائمة الدخل بالطريقة اللي يبونها، وما كان فيه توضيح على البنود الأخرى، فنشوف فرق واضح بين قوائم الدخل بين الشركات، وهنا تصعب المقارنة بين شركتين في نفس القطاع بطريقة عرض مختلفة. مثلًا بعض الشركات تبيع أصول استثمارية وتحطها تحت بند إيرادات أخرى وتُدرجها ضمن الأرباح التشغيلية، وهذا خطأ لأنها ليست ضمن نشاط الشركة. الآن صارت فيه آلية واضحة توحّد عرض القوائم. 4. مقاييس الإدارة سابقًا: نشوف بعض الشركات تعتمد على مؤشرات معينة مثل الربح التشغيلي المعدّل أو الـ EBITDA في تقاريرها الخاصة مثل تقرير مجلس الإدارة أو عرض المستثمرين. الآن: أي شركة تعتمد على مؤشرات خاصة صارت مطالبة بإدراجها في التقرير المالي، عشان يتم التدقيق والتأكد من صحة الأرقام مع مطابقة إلزامية. الهدف من المعيار الجديد IFRS 18 هو حل مشكلة الشفافية وتوحيد البنود، وهو يستهدف عرض القوائم المالية فقط.

IbnMohammedᵀᵃˢᶦ

94,574 views • 2 months ago

"الديانة الإبراهيمية" وموقف الإسلام منها لخصه الشيخ صالح آل الشيخ في دقيقة. موقف الإسلام واضح: "الديانة الإبراهيمية" تخالف أصل التوحيد وتساوي بين الحق والباطل وهي مشروع دخيل يهدف إلى إضعاف العقيدة الإسلامية. يطرح المشروع فكرة "وحدة الأديان" أو دمجها في دين واحد وهو ما يتعارض مع العقيدة الإسلامية. إن التوحيد هو أساس الدين ولا يقبل المساواة بين الحق والباطل أو بين الإسلام وغيره. يوضح الشيخ أن هذه الفكرة ليست امتدادًا لما جاء به إبراهيم عليه السلام بل هي انحراف عن التوحيد الذي دعا إليه. حذر الشيخ صالح من خطورة المشروع على العقيدة الإسلامية لأنه يذيب الفوارق العقدية ويجعل الإسلام مجرد جزء من منظومة عامة. "إنه مشروع سياسي وثقافي لتقريب الأديان على حساب العقيدة الصحيحة."

"الديانة الإبراهيمية" وموقف الإسلام منها لخصه الشيخ صالح آل الشيخ في دقيقة. موقف الإسلام واضح: "الديانة الإبراهيمية" تخالف أصل التوحيد وتساوي بين الحق والباطل وهي مشروع دخيل يهدف إلى إضعاف العقيدة الإسلامية. يطرح المشروع فكرة "وحدة الأديان" أو دمجها في دين واحد وهو ما يتعارض مع العقيدة الإسلامية. إن التوحيد هو أساس الدين ولا يقبل المساواة بين الحق والباطل أو بين الإسلام وغيره. يوضح الشيخ أن هذه الفكرة ليست امتدادًا لما جاء به إبراهيم عليه السلام بل هي انحراف عن التوحيد الذي دعا إليه. حذر الشيخ صالح من خطورة المشروع على العقيدة الإسلامية لأنه يذيب الفوارق العقدية ويجعل الإسلام مجرد جزء من منظومة عامة. "إنه مشروع سياسي وثقافي لتقريب الأديان على حساب العقيدة الصحيحة."

الرويـتـعي MBS 🐪

211,542 views • 10 months ago