Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Beim Laden dieses Videos ist ein Problem aufgetreten. Dies könnte an einem vorübergehenden Netzwerkproblem liegen oder das Video ist möglicherweise nicht verfügbar.

الله يعين من رهن راتبه يقول : ١- لا تطلب سعر السوق يعني أقل من سعر السوق ولم يحدد أقل من سعر السوق 20% أم أكثر ؟ ٢- أتعاب المحامي قد تصل 200 ألف يدفعها المشتري .. هل سيدفعها من ظهر البائع ؟ ــ الخلاصة خسارة التخارج من فيلا... show more

عسكر الميموني

37,303 subscribers

119,826 Aufrufe • vor 7 Monaten •via X (Twitter)

#عقار #عقارات

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

13 Kommentare

Profilbild von Ⓝⓐⓦⓐⓕ 🇸🇦

Ⓝⓐⓦⓐⓕ 🇸🇦vor 7 Monaten

هل هذا منطق ! هل هذا من الدين في شيء ! يقول : لا تطلب سعر السوق ! كالمستجير من الرمضاء بالنار يهرب من البنك ليجد من يستغل ضعفه وقلة حيلته ليسعرها له بثمن بخس ! هل اصبح المال طاغيا لينسف الرحمة من قلوب الناس ! اين هم عن حديث رسول الله عليه الصلاة والسلام [ والذي نفسُ مُحَمَّدٍ بيدِهِ لا يُؤْمِنُ أحدُكُم حتى يُحِبَّ لِأَخِيهِ ما يُحِبُّ لنفسِهِ من الخيرِ ]

Profilbild von ihope

ihopevor 7 Monaten

اولا: المحامين اللي عندك وش بيسوون 😅😅بيسقطون الدين عنك!! هذي اول موجه لاستغلال المتورطين في عقارات اكبر منهم. ويا ابو محامين نظام المعاملات المدنية ما غفل عن اللي مثلك واللي يستغلون حاجه ظاهره للناس ويغبنونهم في حلالهم. ثانيا: انت ياللي تبي تبيع ترا تقدر تبيع حتى لو مرهون(يتبع)

Profilbild von حَسن العَلكميّ

حَسن العَلكميّvor 7 Monaten

وليش محامي يتوكل !! اذا لقيت المشتري الصامل وعقارك مرهون للبنك خله يسدد عنك المتبقي و اذا فيه مكسب يعطيك بعد الافراغ وتتم الاجراءات كلها من بسند اكتروني ف نافذ او عند مكتب محاماه لضمان حق المشتري الجديد فقط

Profilbild von معماري/عبيد العازمي

معماري/عبيد العازميvor 7 Monaten

هذا يبي يستغل الي مر علي قرضهم من خمس الي عشر سنوات ويسدد كاش واش دخل المحامين ياخذون 200 الف اذا انت صادق قيم العقار وسدد الباقي والفرق عطه البائع لو اقل من سعر السوق 20% مو مشكله بي محامي ياخذ 200 الف فيه انا الموضوع

Profilbild von Khaled ......

Khaled ......vor 7 Monaten

يسوقها علينا ليه مانطلب سعر السوق

Profilbild von احمد

احمدvor 7 Monaten

فيه ناس تبي تخلص من القرض العقاري ويطلع سالم باي طريقه الله يعينهم بس

Profilbild von فهد العوده | FAHAD

فهد العوده | FAHADvor 7 Monaten

لاتطلب سعر السوق على شان المحامي ياخذ 200.000 😅 الله لايحد مسلم عليكم

Profilbild von بن راكان ...

بن راكان ...vor 7 Monaten

ههههههههههههههه طيب المقدم كم عشان تبدا المحاماه عن المشتري طبعا غير مرتجع اكيد

Profilbild von ابو فجر…

ابو فجر…vor 7 Monaten

هذا ما يحتاج محامي، باقي لك اقساط: ١- بقيمة مليون، يفاوض البنك الراهن بالدفع كاش، وذلك حسب الشروط ويمكن دفع ٣ اقساط للبنك كاملة بالفائدة،، كشرط جزائي، مثلا ٤٥ الف، ٢- وبقية الاقساط يحذف الفائدة منها ويدفع للبنك مثلا ٧٠٠ الف +٤٥ الف،،، ٣- يعطي المالك ٣٠٠ الف كاش، ٤- يفرغ المنزل باسم المالك الجديد والذي كلفه: مليون و٤٥ الف،،، بالإضافة إلى ضريبة التصرفات العقارية (ربما تحسب). ٥- سعر السوق اكيد لا يقل عن مليون ونصف،، يعني الاخ ربحان تقريبا ٤٥٠ الف،، ٦- الله يعين المالك المتورط ويهدي منتهزي الفرص،، هولاء مثل حقين الدينة والبطاقات والتايد،،، الذين تحولوا إلى شركات التمويل قمارا، فوكان،، و ابي، ….. الخ؟؟؟!!!!

Profilbild von المتفائل

المتفائلvor 7 Monaten

اذا طاح الجمل كثرة سكاكينه

Profilbild von saleh alali

saleh alalivor 7 Monaten

استغلال مصائب الناس لتحقيق الغنى.

Profilbild von aaaaa

aaaaavor 7 Monaten

بعد منع البنوك من أخذ الفائدة على السداد المبكر طلعت لك العينات هذي بيشفطون منك ما قامت الدولة به لحماية حقك من جشع البنوك مسكين المواطن مأكول مأكول وين ما يروح

Profilbild von The nearby village

The nearby villagevor 7 Monaten

طبع الضباع !

Ähnliche Videos

🔴 علي النعيمي.. وزير النفط السعودي السابق واللي لقب بـ "حارس النفط الأمين" يقول في عام 2008: تكلفة إنتاج برميل النفط في السعودية قليلة جداً.. أقل من 2 دولار لإنتاج البرميل.. وأضاف قائلاً: أنا لست شخصاً يقلق كثيراً.. يجب أن يكون سعر النفط متوازنًا لأن هبوطه الحاد قد يقلص الإنتاج ويضغط على السوق لاحقًا.. علي النعيمي بدأ العمل في صناعة النفط قبل 80 سنة. وبلغ القمة مع تعيينه وزيرًا، واحتفظ بهذا المنصب لمدة تخطت الـ 20 سنة..

🔴 علي النعيمي.. وزير النفط السعودي السابق واللي لقب بـ "حارس النفط الأمين" يقول في عام 2008: تكلفة إنتاج برميل النفط في السعودية قليلة جداً.. أقل من 2 دولار لإنتاج البرميل.. وأضاف قائلاً: أنا لست شخصاً يقلق كثيراً.. يجب أن يكون سعر النفط متوازنًا لأن هبوطه الحاد قد يقلص الإنتاج ويضغط على السوق لاحقًا.. علي النعيمي بدأ العمل في صناعة النفط قبل 80 سنة. وبلغ القمة مع تعيينه وزيرًا، واحتفظ بهذا المنصب لمدة تخطت الـ 20 سنة..

THE WOLF OF TASI ™

1,880,245 Aufrufe • vor 3 Monaten

🚨 تحدي العقار | 3 خطوط حمراء لا يتجاوزها المسوق العقاري المحترف! في السوق العقاري، حماية وقتك وجهدك هي رأس مالك الحقيقي. لذلك، تجنب هدر طاقتك في عروض عشوائية؛ فالعقار الذي ليس له سعر محدد (سوم) لا تلتفت إليه حتى لو أغروك بنسبة عمولة تصل لـ 20%! 💰 كذلك، احذر من الدخول في سلسلة الوسطاء الطويلة ⛓️؛ لأن العقار قد يُباع في أي لحظة دون علمك وتذهب كل جهودك سُدى. 💼 القاعدة الذهبية: لا تقبل بالتسويق لأي عقار إلا إذا كنت متصلاً مباشرة بالمالك، أو مع الوسيط المباشر الموثق بعقد وساطة رسمي يضمن حقوق الجميع. #عقارات #التسويق_العقاري #نصيحة_عقارية #الوساطة_العقارية #السوق_العقاري

🚨 تحدي العقار | 3 خطوط حمراء لا يتجاوزها المسوق العقاري المحترف! في السوق العقاري، حماية وقتك وجهدك هي رأس مالك الحقيقي. لذلك، تجنب هدر طاقتك في عروض عشوائية؛ فالعقار الذي ليس له سعر محدد (سوم) لا تلتفت إليه حتى لو أغروك بنسبة عمولة تصل لـ 20%! 💰 كذلك، احذر من الدخول في سلسلة الوسطاء الطويلة ⛓️؛ لأن العقار قد يُباع في أي لحظة دون علمك وتذهب كل جهودك سُدى. 💼 القاعدة الذهبية: لا تقبل بالتسويق لأي عقار إلا إذا كنت متصلاً مباشرة بالمالك، أو مع الوسيط المباشر الموثق بعقد وساطة رسمي يضمن حقوق الجميع. #عقارات #التسويق_العقاري #نصيحة_عقارية #الوساطة_العقارية #السوق_العقاري

🌹 عبدالرحمن القرشي أبو عبدالله 🌹

10,280 Aufrufe • vor 3 Monaten

#غلاء_المعيشة #رسالة_اليوم #مساء_الخير (البصل وماادراك ماالبصل).. اللي كان قبل مده وجيزه بثلاثة ريالات رفعه أبو يمن ل ١٠٠ ريال . من متى كان البصل اغلى من الفواكه والخضروات ومن هم وراء ذلك من تجار وموزعين تفتقت أذهانهم على طرق جعل المعروض أقل من المطلوب ومن ثم أغراق السوق بالبصل اليمني المستورد ... نحن أكبر مساحه وأعلى تقنيه في يدينا ولم لا نستغل ذلك من أجل زراعة البصل والتحكم بأسعاره... عندما يرتفع سعر السلعه في مصر وغير مصر ترتفع لدينا تلقائيا وأذا ارتفعت اسعار السلعه لدينا لاترتفع في باقي الدول.. مصر تعاني من أرتفاع مهول في أسعار البصل حتى أصبح اغلى من الموز..فما دخلنا في ذلك .. هناك حلقه مفقوده بين المزارعين والتجار والموزعين ادت للأرتفاع الغير منطقي لأسعار البصل.. قاطعوا البصل اليمني وأجبروهم على توطين السلعه ليتم التحكم في جشع من هم وراء رفع أسعاره

#غلاء_المعيشة #رسالة_اليوم #مساء_الخير (البصل وماادراك ماالبصل).. اللي كان قبل مده وجيزه بثلاثة ريالات رفعه أبو يمن ل ١٠٠ ريال . من متى كان البصل اغلى من الفواكه والخضروات ومن هم وراء ذلك من تجار وموزعين تفتقت أذهانهم على طرق جعل المعروض أقل من المطلوب ومن ثم أغراق السوق بالبصل اليمني المستورد ... نحن أكبر مساحه وأعلى تقنيه في يدينا ولم لا نستغل ذلك من أجل زراعة البصل والتحكم بأسعاره... عندما يرتفع سعر السلعه في مصر وغير مصر ترتفع لدينا تلقائيا وأذا ارتفعت اسعار السلعه لدينا لاترتفع في باقي الدول.. مصر تعاني من أرتفاع مهول في أسعار البصل حتى أصبح اغلى من الموز..فما دخلنا في ذلك .. هناك حلقه مفقوده بين المزارعين والتجار والموزعين ادت للأرتفاع الغير منطقي لأسعار البصل.. قاطعوا البصل اليمني وأجبروهم على توطين السلعه ليتم التحكم في جشع من هم وراء رفع أسعاره

فالح بن صقر

2,367,574 Aufrufe • vor 2 Jahren

رجعت الحمد لله من الصين وبإذن الله لي زيارة أخرى خلال إجازة الحج اشتريت التذكرة عن طريق الأميال وكلفتني 400 ريال فقط بدلا من 2300 ثم رقيت إلى درجة رجال الأعمال عن طريق المزايدة مدة الرحلة من جدة إلى جوانزو 8 ساعات ونصف في الذهاب و 10 ساعات في العودة فيما يخص النوافذ: الخيارات المتاحة في المواصفات كثيرة جدا ومتنوعة بعكس السوق المحلي على سبيل المثال لا يوجد ولا شركة واحدة في السوق المحلي تعمل زجاج ثلاثي الطبقات! طبعا، لا يتسع المجال لذكر الفروقات الأخرى في المواصفات المتاحة عندنا وعندهم الأسعار في الصين أقل بكثير من السوق المحلي مقابل جودة أعلى بكثير في التنفيذ والمواد المستخدمة تنوع أكبر في التصاميم حتى مع احتساب الرسوم الجمركية والشحن والضريبة يبقى فرق السعر كبير جدا المصانع المعروفة تعمل بنظام تصنيع آلي وليس تصنيع يدوي كل قطعة ولها سعر .. المقبض الذي يفتح النافذة ممكن تغيره بنوع أعلى وتدفع 50 دولار زيادة! وممكن تغيره بنوع أقل وتدفع 50 دولار أقل! الضمان يصل إلى 15 سنة لدى بعض الشركات المفصلات ومقابض النوافذ ضمانها يتراوح بين 3 إلى 5 سنوات شخصيا تفاوضت مع المصنع أن يعطيني قطعة غيار أحتفظ بها في حال الحاجة لها وفي حال الاحتياج إلى مزيد من قطع الغيار مستقبلا يتم إرسالها عن طريق DHL بالنسبة للتركيب .. فيقولوها لك بصراحة أنت لا تحتاج لأي شخص من الصين للتركيب .. يمكنك أن تتعاقد مع أي شركة محلية بالسعودية تقوم بهذا العمل .. موضوعه سهل عندهم مقاطع فيديو يعطوها لك توضح جميع الخطوات بالتفصيل الممل! وإذا كنت مرة مصر على وجود أحد من الصين فممكن يرسلوا لك مختص وتتكفل بتذاكره والسكن ويوميته! مع العلم أنهم يقولون لك لا تحتاج لذلك!

رجعت الحمد لله من الصين وبإذن الله لي زيارة أخرى خلال إجازة الحج اشتريت التذكرة عن طريق الأميال وكلفتني 400 ريال فقط بدلا من 2300 ثم رقيت إلى درجة رجال الأعمال عن طريق المزايدة مدة الرحلة من جدة إلى جوانزو 8 ساعات ونصف في الذهاب و 10 ساعات في العودة فيما يخص النوافذ: الخيارات المتاحة في المواصفات كثيرة جدا ومتنوعة بعكس السوق المحلي على سبيل المثال لا يوجد ولا شركة واحدة في السوق المحلي تعمل زجاج ثلاثي الطبقات! طبعا، لا يتسع المجال لذكر الفروقات الأخرى في المواصفات المتاحة عندنا وعندهم الأسعار في الصين أقل بكثير من السوق المحلي مقابل جودة أعلى بكثير في التنفيذ والمواد المستخدمة تنوع أكبر في التصاميم حتى مع احتساب الرسوم الجمركية والشحن والضريبة يبقى فرق السعر كبير جدا المصانع المعروفة تعمل بنظام تصنيع آلي وليس تصنيع يدوي كل قطعة ولها سعر .. المقبض الذي يفتح النافذة ممكن تغيره بنوع أعلى وتدفع 50 دولار زيادة! وممكن تغيره بنوع أقل وتدفع 50 دولار أقل! الضمان يصل إلى 15 سنة لدى بعض الشركات المفصلات ومقابض النوافذ ضمانها يتراوح بين 3 إلى 5 سنوات شخصيا تفاوضت مع المصنع أن يعطيني قطعة غيار أحتفظ بها في حال الحاجة لها وفي حال الاحتياج إلى مزيد من قطع الغيار مستقبلا يتم إرسالها عن طريق DHL بالنسبة للتركيب .. فيقولوها لك بصراحة أنت لا تحتاج لأي شخص من الصين للتركيب .. يمكنك أن تتعاقد مع أي شركة محلية بالسعودية تقوم بهذا العمل .. موضوعه سهل عندهم مقاطع فيديو يعطوها لك توضح جميع الخطوات بالتفصيل الممل! وإذا كنت مرة مصر على وجود أحد من الصين فممكن يرسلوا لك مختص وتتكفل بتذاكره والسكن ويوميته! مع العلم أنهم يقولون لك لا تحتاج لذلك!

#وفر_فلوسك_مع_أيمن

117,757 Aufrufe • vor 5 Monaten

الطريق إلى الوظيفة يبدأ من الداخل… لا من العناوين إن تأخر حصولك على وظيفة لا يعني أنك أقل كفاءة، ولا أن السوق تآمر عليك. أحيانًا يعني فقط أن هناك رسالة لم تُفهم بعد. وخبراء التوظيف يدركون حقيقة بسيطة: النتائج لا تتغير حتى يتغير الأسلوب. إذا كنت تُدعى للمقابلات ثم لا يتم اختيارك، فهذه ليست إدانة لك، بل توجيه هادئ: طوّر طريقة حديثك عن نفسك. ما تعرفه مهم، لكن الأهم هو كيف توصله. تعلّم فن التعبير، الحضور الواثق، والحديث الواضح عن قيمتك. هذه مهارات تُتعلّم، لا صفات يولد بها البعض دون غيرهم. وإذا كنت لا تصل أصلًا لمرحلة المقابلة، فالأمر عملي جدًا: راجع سيرتك الذاتية، لغتها، ترتيبها، ومدى توافق مؤهلاتك مع احتياج السوق الحقيقي. اسأل بصدق: هل شهاداتي مطلوبة اليوم؟ وهل طوّرت نفسي بالشهادات الاحترافية المناسبة لتخصصي؟ وإن فعلت كل ذلك وبقي الانتظار، فتوقف لحظة واهدأ. راجع نيتك، قوِّ علاقتك بالله، أكثر من الدعاء والصدقة. بعض الأبواب لا تُفتح بالجهد وحده، بل بالطمأنينة والتسليم. لا تلُم نفسك… طوّرها بحب. فالوظيفة لا تأتي حين نيأس، بل حين ننضج بما يكفي لاستقبالها.

الطريق إلى الوظيفة يبدأ من الداخل… لا من العناوين إن تأخر حصولك على وظيفة لا يعني أنك أقل كفاءة، ولا أن السوق تآمر عليك. أحيانًا يعني فقط أن هناك رسالة لم تُفهم بعد. وخبراء التوظيف يدركون حقيقة بسيطة: النتائج لا تتغير حتى يتغير الأسلوب. إذا كنت تُدعى للمقابلات ثم لا يتم اختيارك، فهذه ليست إدانة لك، بل توجيه هادئ: طوّر طريقة حديثك عن نفسك. ما تعرفه مهم، لكن الأهم هو كيف توصله. تعلّم فن التعبير، الحضور الواثق، والحديث الواضح عن قيمتك. هذه مهارات تُتعلّم، لا صفات يولد بها البعض دون غيرهم. وإذا كنت لا تصل أصلًا لمرحلة المقابلة، فالأمر عملي جدًا: راجع سيرتك الذاتية، لغتها، ترتيبها، ومدى توافق مؤهلاتك مع احتياج السوق الحقيقي. اسأل بصدق: هل شهاداتي مطلوبة اليوم؟ وهل طوّرت نفسي بالشهادات الاحترافية المناسبة لتخصصي؟ وإن فعلت كل ذلك وبقي الانتظار، فتوقف لحظة واهدأ. راجع نيتك، قوِّ علاقتك بالله، أكثر من الدعاء والصدقة. بعض الأبواب لا تُفتح بالجهد وحده، بل بالطمأنينة والتسليم. لا تلُم نفسك… طوّرها بحب. فالوظيفة لا تأتي حين نيأس، بل حين ننضج بما يكفي لاستقبالها.

د. محمد الخالدي

82,440 Aufrufe • vor 9 Monaten

الطلب على شرائط قياس السكر سنويًا حوالي 300-500 مليون شريط! حجم السوق حوالي 520-710 مليون ريال، وينمو بنسبة ٨٪ تصنيع شرائط قياس السكر محليًا: تكلفة خط الإنتاج(طابعات حرارية معقمة): ٥٠٠ ألف ريال فقط. الاستثمار الكلي (مصنع صغير + مواد أولية + تشغيل أولي): ٩٠٠ ألف إلى ١،٢ مليون ريال. إنتاج الخط: ٣٠٠٠ شريط في الساعة! إنتاج سنوي يصل لـ٥ مليون شريط في السنة الأولى. تكلفة الإنتاج التقريبية للشريط: أقل من ٠.٥-٠.٨ ريال (منافسة قوية). سعر البيع الجملة: ١-١.٥ ريال للشريط. ROI 28% ده منتج طبي أساسي، طلب مستمر ٣٦٥ يوم في السنة، ودعم وطني. #شرائط_قياس_السكر #تصنيع_محلي #رؤية2030 #استثمار_السعودية #فرص_استثمارية #دراسات_جدوى

الطلب على شرائط قياس السكر سنويًا حوالي 300-500 مليون شريط! حجم السوق حوالي 520-710 مليون ريال، وينمو بنسبة ٨٪ تصنيع شرائط قياس السكر محليًا: تكلفة خط الإنتاج(طابعات حرارية معقمة): ٥٠٠ ألف ريال فقط. الاستثمار الكلي (مصنع صغير + مواد أولية + تشغيل أولي): ٩٠٠ ألف إلى ١،٢ مليون ريال. إنتاج الخط: ٣٠٠٠ شريط في الساعة! إنتاج سنوي يصل لـ٥ مليون شريط في السنة الأولى. تكلفة الإنتاج التقريبية للشريط: أقل من ٠.٥-٠.٨ ريال (منافسة قوية). سعر البيع الجملة: ١-١.٥ ريال للشريط. ROI 28% ده منتج طبي أساسي، طلب مستمر ٣٦٥ يوم في السنة، ودعم وطني. #شرائط_قياس_السكر #تصنيع_محلي #رؤية2030 #استثمار_السعودية #فرص_استثمارية #دراسات_جدوى

جدوتي | Gadwaty

16,557 Aufrufe • vor 6 Monaten

#يحدث_الآن “هذا فراق بيني وبينك” تم اتخاذ قرار التخارج من أسهم شركة #أوكيو_للاستكشاف_والإنتاج ، مع من سبقنا من المتخارجين، حفاظاً على رأس المال الذي يعد مفتاح النجاح للمستثمر. هذا القرار طبيعي عندما تصبح قيمة السهم أدنى من التوقعات ولا تلبي الآمال. “وكيف لا، عندما تصبح الصدمات النفسية رفيقة لنا منذ يوم التداول، ولا يكون علاجها إلا في التخارج، كانت أياماً مرهقة مليئة بالمفاجآت والخسائر، خسائر لا تشفع لها الأعذار”. عندما نستمع لأحد المسؤولين يقول: “إن الإكتتابات القادمة سوف يكون فيها جدول زمني واضح في فترة زمنية مناسبة بين الاكتتاب الأول والاكتتاب الثاني، بحيث لا يكون فيها ضغط معين لغرض التخارج من اكتتاب معين والدخول في اكتتاب آخر ، وأضاف: اعتقد هي عملية مستمرة نتعلم من التجربة السابقة، وانها ليست اخطاء، وهي عبارة عن تجربة وتعديل التجربة ونمشي للمرحلة إلي بعدها خلال فترة زمنية قادمة ”. تلك الكلمات تدفعنا للتوقف والتفكير في كيفية الحفاظ على رؤوس أموالنا. “نعم، التجربة والتعلم سمات إدارية مهمةوناجحة، ولكن لا يجب أن تكون على حساب خسائرنا المالية، خاصة في ظل هذه الظروف التي كُنا نعتقد فيها أن القرارات كانت مدروسة وحذرة”. ولا سيما مع أهمية توطين أموال المقيمين. نقول أيضاً: كانت لنا تجربة تعلمنا منها، وأدركنا أهمية الحذر أو الإنتباه من الزخم الإعلامي أو التحليلي من شركات الوساطة وغيرها، الأسواق المالية تحتاج إلى الشفافية والوضوح، حيث 1+1=2، وهذا حقنا كمستثمرين، وعلينا كمساهمين ايضاً أن نتعلم القيمة الحقيقية للاسهم قبل الاكتتاب، وعلينا ايضاً أن نثقف أنفسنا بالوعي الاستثماري ونتجنب الانجراف خلف الأرباح النسبية أو التوقعات المالية حتى لا نخسر رأس المال، وعلينا أن نتذكر دائما القاعدة الشهيره لـ وارن بافيت حيث قال : •القاعدة الأولى: لا تخسر رأس المال. •القاعدة الثانية: لا تنسَ القاعدة الأولى. نعم قد تعلمنا درساً مهماً من العلاقة العكسية للسهم التي ظهرت قبل توزيع الأرباح. ما حدث يعيدنا إلى سياسة “المناورة عند الاكتتاب”، حيث أثبتت أنها أفضل وسيلة لتجنب الخسائر من خلال "الكر والفر"، خصوصاً عندما تكون الآمال المستقبلية غامضة في ظل التغيرات العالمية. اليوم، وضعت حداً للخسائر (STOP LOSS)، وتم التخارج بأقل الخسائر، لأن رأس المال أهم من أي أرباح التي قد تستغرق سنوات لتعويضها مع تقلبات الأسواق. إدارة المخاطر تعتمد على استراتيجية مدروسة لحماية رأس المال، ولسنا في محل تجارب أو تعديلات على حساب أموال المستثمرين. الخلاصة: التجربة والتعلم للمساهم ايضاً تعتبر فائدة ومكاسب لا تُقدر بثمن. للعلم: أدنى سعر اليوم لسهم شركة #أوكيو_للاستكشاف_والإنتاج 0.320 بيسة، والإغلاق 0.323 بيسة. كان افتتاح السوق 0.332 بيسه بفارق 9 بيسات عن آخر إغلاق 0.341 بيسه الذي يعتبر أقل من سعر الاكتتاب بـ 10 بيسات، وفارق الإفتتاح جاء بعد الإعلان عن توزيع الأرباح بمقدار 7.21 بيسة للسهم. ملاحظة: المساعي مستمرة نحو تصنيف السلطنة ضمن الأسواق الناشئة، مع تعزيز الأسواق المالية من خلال تصنيفات ائتمانية قادمة تبشر بالخير. كل التوفيق للجميع، والقادم أفضل بإذن الله. #بورصة_مسقط #أوكيو_للصناعات_الأساسية

#يحدث_الآن “هذا فراق بيني وبينك” تم اتخاذ قرار التخارج من أسهم شركة #أوكيو_للاستكشاف_والإنتاج ، مع من سبقنا من المتخارجين، حفاظاً على رأس المال الذي يعد مفتاح النجاح للمستثمر. هذا القرار طبيعي عندما تصبح قيمة السهم أدنى من التوقعات ولا تلبي الآمال. “وكيف لا، عندما تصبح الصدمات النفسية رفيقة لنا منذ يوم التداول، ولا يكون علاجها إلا في التخارج، كانت أياماً مرهقة مليئة بالمفاجآت والخسائر، خسائر لا تشفع لها الأعذار”. عندما نستمع لأحد المسؤولين يقول: “إن الإكتتابات القادمة سوف يكون فيها جدول زمني واضح في فترة زمنية مناسبة بين الاكتتاب الأول والاكتتاب الثاني، بحيث لا يكون فيها ضغط معين لغرض التخارج من اكتتاب معين والدخول في اكتتاب آخر ، وأضاف: اعتقد هي عملية مستمرة نتعلم من التجربة السابقة، وانها ليست اخطاء، وهي عبارة عن تجربة وتعديل التجربة ونمشي للمرحلة إلي بعدها خلال فترة زمنية قادمة ”. تلك الكلمات تدفعنا للتوقف والتفكير في كيفية الحفاظ على رؤوس أموالنا. “نعم، التجربة والتعلم سمات إدارية مهمةوناجحة، ولكن لا يجب أن تكون على حساب خسائرنا المالية، خاصة في ظل هذه الظروف التي كُنا نعتقد فيها أن القرارات كانت مدروسة وحذرة”. ولا سيما مع أهمية توطين أموال المقيمين. نقول أيضاً: كانت لنا تجربة تعلمنا منها، وأدركنا أهمية الحذر أو الإنتباه من الزخم الإعلامي أو التحليلي من شركات الوساطة وغيرها، الأسواق المالية تحتاج إلى الشفافية والوضوح، حيث 1+1=2، وهذا حقنا كمستثمرين، وعلينا كمساهمين ايضاً أن نتعلم القيمة الحقيقية للاسهم قبل الاكتتاب، وعلينا ايضاً أن نثقف أنفسنا بالوعي الاستثماري ونتجنب الانجراف خلف الأرباح النسبية أو التوقعات المالية حتى لا نخسر رأس المال، وعلينا أن نتذكر دائما القاعدة الشهيره لـ وارن بافيت حيث قال : •القاعدة الأولى: لا تخسر رأس المال. •القاعدة الثانية: لا تنسَ القاعدة الأولى. نعم قد تعلمنا درساً مهماً من العلاقة العكسية للسهم التي ظهرت قبل توزيع الأرباح. ما حدث يعيدنا إلى سياسة “المناورة عند الاكتتاب”، حيث أثبتت أنها أفضل وسيلة لتجنب الخسائر من خلال "الكر والفر"، خصوصاً عندما تكون الآمال المستقبلية غامضة في ظل التغيرات العالمية. اليوم، وضعت حداً للخسائر (STOP LOSS)، وتم التخارج بأقل الخسائر، لأن رأس المال أهم من أي أرباح التي قد تستغرق سنوات لتعويضها مع تقلبات الأسواق. إدارة المخاطر تعتمد على استراتيجية مدروسة لحماية رأس المال، ولسنا في محل تجارب أو تعديلات على حساب أموال المستثمرين. الخلاصة: التجربة والتعلم للمساهم ايضاً تعتبر فائدة ومكاسب لا تُقدر بثمن. للعلم: أدنى سعر اليوم لسهم شركة #أوكيو_للاستكشاف_والإنتاج 0.320 بيسة، والإغلاق 0.323 بيسة. كان افتتاح السوق 0.332 بيسه بفارق 9 بيسات عن آخر إغلاق 0.341 بيسه الذي يعتبر أقل من سعر الاكتتاب بـ 10 بيسات، وفارق الإفتتاح جاء بعد الإعلان عن توزيع الأرباح بمقدار 7.21 بيسة للسهم. ملاحظة: المساعي مستمرة نحو تصنيف السلطنة ضمن الأسواق الناشئة، مع تعزيز الأسواق المالية من خلال تصنيفات ائتمانية قادمة تبشر بالخير. كل التوفيق للجميع، والقادم أفضل بإذن الله. #بورصة_مسقط #أوكيو_للصناعات_الأساسية

م. ياسر الخالص

40,077 Aufrufe • vor 1 Jahr

شفت مقطع "مُضحك جداً" وحبيت أعلق عليه بشكل مطوّل والسبب أن هالفكرة ترددت كثير . بسم الله نبدأ .. مشكلة اذا كنّا ما نفهم في الرياضة ولا نفهم في الاستثمار كذلك ونقيس الشركات من خلال سعر منتجها النهائي ونقيّم عقد الرعاية على أساس ذلك . باعطيكم مثال : واحدة من أكبر الشركات في العالم وتقدر بقيمة مليارية وتقود السوق هي شركة "أعواد تنظيف الأذن" ، هل ستقيّم قيمة الشركة والرعاية من خلال قيمة منتجها الأخير ؟ ونترك قيمة علامتها التجارية وقيمة مبيعاتها وحجم الأصول اللي تملكها ؟ مثال آخر حدث لأنديتنا : • عقد رعاية الهلال مع جاهز ٤٠ مليون بالسنة والشراكة مع تطبيق بلو حقق مبيعات ٢٠٠ مليون • بينما عقد النادي الأهلي مع الخطوط القطرية سابقاً كان بـ ١٩ مليون ريال فقط . البعض سيقارن منتج الخطوط القطرية بتوصيل الطلبات جاهز ويظن أن الخطوط أفضل وأفخم وبرستيج بينما المردود المالي للأهلي كان أقل . بخصوص ذكره شاورما على وجه التقليل هذا يدل على جهل مُركب فعلاً ، الشركة قيمتها السوقية مليارية ولديها اكثر من ١٥٠ فرع وما قدمته للهلال مالياً مقابل الظهور على الكتف كان ١٠ اضعاف عن اقرب المنافسين من نفس فئة الرعاية . وأخيراً آخر اعلان للجمعيات العمومية عن مداخيل الأندية من خلال الرعاة قبل استحواذ الصندوق كانت الأرقام كالآتي : ١- الهلال : ٢٨٠ مليون ٢- النصر : ٩٠ مليون ٣ الاتحاد: ٨٠ مليون ٤ الأهلي : في دوري يلو فـ لو عدنا لزمن الاعتماد على المداخيل فقط من الرعاة بدون دعم حكومي ودون رعايات الشركة المالكة ستكون مداخيل الهلال لوحده اكثر من مداخيل اندية النصر والاتحاد والأهلي مجتمعين .

شفت مقطع "مُضحك جداً" وحبيت أعلق عليه بشكل مطوّل والسبب أن هالفكرة ترددت كثير . بسم الله نبدأ .. مشكلة اذا كنّا ما نفهم في الرياضة ولا نفهم في الاستثمار كذلك ونقيس الشركات من خلال سعر منتجها النهائي ونقيّم عقد الرعاية على أساس ذلك . باعطيكم مثال : واحدة من أكبر الشركات في العالم وتقدر بقيمة مليارية وتقود السوق هي شركة "أعواد تنظيف الأذن" ، هل ستقيّم قيمة الشركة والرعاية من خلال قيمة منتجها الأخير ؟ ونترك قيمة علامتها التجارية وقيمة مبيعاتها وحجم الأصول اللي تملكها ؟ مثال آخر حدث لأنديتنا : • عقد رعاية الهلال مع جاهز ٤٠ مليون بالسنة والشراكة مع تطبيق بلو حقق مبيعات ٢٠٠ مليون • بينما عقد النادي الأهلي مع الخطوط القطرية سابقاً كان بـ ١٩ مليون ريال فقط . البعض سيقارن منتج الخطوط القطرية بتوصيل الطلبات جاهز ويظن أن الخطوط أفضل وأفخم وبرستيج بينما المردود المالي للأهلي كان أقل . بخصوص ذكره شاورما على وجه التقليل هذا يدل على جهل مُركب فعلاً ، الشركة قيمتها السوقية مليارية ولديها اكثر من ١٥٠ فرع وما قدمته للهلال مالياً مقابل الظهور على الكتف كان ١٠ اضعاف عن اقرب المنافسين من نفس فئة الرعاية . وأخيراً آخر اعلان للجمعيات العمومية عن مداخيل الأندية من خلال الرعاة قبل استحواذ الصندوق كانت الأرقام كالآتي : ١- الهلال : ٢٨٠ مليون ٢- النصر : ٩٠ مليون ٣ الاتحاد: ٨٠ مليون ٤ الأهلي : في دوري يلو فـ لو عدنا لزمن الاعتماد على المداخيل فقط من الرعاة بدون دعم حكومي ودون رعايات الشركة المالكة ستكون مداخيل الهلال لوحده اكثر من مداخيل اندية النصر والاتحاد والأهلي مجتمعين .

أبو مرزوق

366,262 Aufrufe • vor 2 Jahren

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي

جدوتي | Gadwaty

43,171 Aufrufe • vor 1 Monat

أكبر بند مهدور في تكلفة المطاعم السعودية مو الإيجار ولا اللحم تخيل انه تحضير الخضار ! سوق الخضار المقطعة الجاهزة عالمياً ٣٦ مليار دولار وعندنا في السعودية كل مطعم الى الان يقطع بنفسه. سوق المطاعم في السعودية ٣٠ مليار دولار وفيه أكثر من ١٣٢ ألف منشأة غذائية مسجلة غالبيتهم يقطعون ويغسلون يدوياً. الفكرة باختصار شركة توريد خضار وفواكه مقطعة ومغسولة ومعقمة ومغلفة تخدم المطاعم والمقاهي بدل ما يقطعون بأنفسهم. فيه ناس شغالة بالفكرة لكن ولا واحدة كبرت لدرجة تكون الخيار الافتراضي لأي مطعم. ليش اشوف الفكرة منطقية؟ أبحاث الجمعية الوطنية الأمريكية للمطاعم تقول إن المطاعم تهدر ٤٪ إلى ١٠٪ من إجمالي مشترياتها قبل ما توصل لصحن الزبون أكثر هالنسبة من تحضير الخضار (تقطيع، تقشير، فاقد تخزين). يعني مطعم يصرف ١٠٠ ألف ريال شهرياً على المواد الخام يفقد ٤ إلى ١٠ آلاف ريال قبل الطبخ وضيف عليها رواتب فريق التحضير وإيجار مساحة المطبخ المخصصة لهالمهمة. اللي يبدأ هالمشروع لازم ينتبه لأربع نقاط ١. سلسلة التبريد إذا تعطلت في أي مرحلة خسرت العميل والثقة. ٢. التغليف بتقنية متقدمة والشفط او ماشابه لان عمر المنتج عالرف يحدد ربحيتك. ٣. التسعير المطعم ما يقارن بسعر الكرتون ويقارن بتكلفته الكاملة كرتون وعامل وفاقد و وقت علمه يحسبها صح. ٤.ابدأ بأكثر ٢٠ صنف استهلاكاً (طماطم، خس، خيار، بصل، ليمون) لا تشتت نفسك. النموذج الأمريكي (Sysco، US Foods) والأوروبي (Bakkavor، Greenyard). السوق المحلي ناشئ والشرق الأوسط من أقل المناطق تطوراً في هالقطاع عالمياً يعني ما زال فاضي. الفرصة مو إنك أول واحد الفرصة إنك أول واحد ينفذها صح. هذي فكرة الجمعة كالمعتاد كل جمعة اقدم فكرة اذا طبقت الفكرة يوماً ما لاتنساني من دعائك 🙏🏻

أكبر بند مهدور في تكلفة المطاعم السعودية مو الإيجار ولا اللحم تخيل انه تحضير الخضار ! سوق الخضار المقطعة الجاهزة عالمياً ٣٦ مليار دولار وعندنا في السعودية كل مطعم الى الان يقطع بنفسه. سوق المطاعم في السعودية ٣٠ مليار دولار وفيه أكثر من ١٣٢ ألف منشأة غذائية مسجلة غالبيتهم يقطعون ويغسلون يدوياً. الفكرة باختصار شركة توريد خضار وفواكه مقطعة ومغسولة ومعقمة ومغلفة تخدم المطاعم والمقاهي بدل ما يقطعون بأنفسهم. فيه ناس شغالة بالفكرة لكن ولا واحدة كبرت لدرجة تكون الخيار الافتراضي لأي مطعم. ليش اشوف الفكرة منطقية؟ أبحاث الجمعية الوطنية الأمريكية للمطاعم تقول إن المطاعم تهدر ٤٪ إلى ١٠٪ من إجمالي مشترياتها قبل ما توصل لصحن الزبون أكثر هالنسبة من تحضير الخضار (تقطيع، تقشير، فاقد تخزين). يعني مطعم يصرف ١٠٠ ألف ريال شهرياً على المواد الخام يفقد ٤ إلى ١٠ آلاف ريال قبل الطبخ وضيف عليها رواتب فريق التحضير وإيجار مساحة المطبخ المخصصة لهالمهمة. اللي يبدأ هالمشروع لازم ينتبه لأربع نقاط ١. سلسلة التبريد إذا تعطلت في أي مرحلة خسرت العميل والثقة. ٢. التغليف بتقنية متقدمة والشفط او ماشابه لان عمر المنتج عالرف يحدد ربحيتك. ٣. التسعير المطعم ما يقارن بسعر الكرتون ويقارن بتكلفته الكاملة كرتون وعامل وفاقد و وقت علمه يحسبها صح. ٤.ابدأ بأكثر ٢٠ صنف استهلاكاً (طماطم، خس، خيار، بصل، ليمون) لا تشتت نفسك. النموذج الأمريكي (Sysco، US Foods) والأوروبي (Bakkavor، Greenyard). السوق المحلي ناشئ والشرق الأوسط من أقل المناطق تطوراً في هالقطاع عالمياً يعني ما زال فاضي. الفرصة مو إنك أول واحد الفرصة إنك أول واحد ينفذها صح. هذي فكرة الجمعة كالمعتاد كل جمعة اقدم فكرة اذا طبقت الفكرة يوماً ما لاتنساني من دعائك 🙏🏻

محمد الحسون | أعمال وهويات

242,599 Aufrufe • vor 4 Monaten

نقطة التعادل كما لم تراها من قبل ،،، لو عايز تبقى شخص مهني شاطر… لازم تبقى عارف الفرق بين التعادل وتحليل التعادل. لازم تبقى شايف “نقطة التعادل” بعينك قبل ما تشوفها في الإكسل. “لو عايز تبقى راجل مال شاطر… افهم نقطة التعادل قبل ماتبدأ شغلك الفعلي” فلو عايز تبقى راجل مال شاطر… ما ينفعش تستنى آخر الشهر عشان تشوف “كسبنا ولا خسرنا” وتقعد تتخانق مع المبيعات والعمليات والتسويق. لا… في رقم لازم يكون عايش معاك طول الشهر: نقطة التعادل. النقطة اللي لو وقفت عندها… أنت شغال تدور العجلة… من غير ولا ريال زيادة في جيبك. تحتها خسارة صافية، فوقها ربح حقيقي. 1) يعني إيه نقطة تعادل… بعقل راجل مال؟ نقطة التعادل ببساطة: هي مستوى المبيعات اللي عنده “الإيرادات الكلية = التكاليف الكلية”. لا ربح… ولا خسارة. في اللحظة دي، إنت فقط مغطّي: التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة بس لسه ما دخلتش منطقة “الربحية”. كل وحدة تبيعها بعد نقطة التعادل هتبدأ تشيل معاك أرباح حقيقية. 2) قبل التعادل… افهم التكاليف راجل مال شاطر ما يدخلش في تحليل تعادل وهو مش فاهم تكاليفه: تكاليف ثابتة: إيجار، رواتب إدارية، استهلاك أصول، تأمين… تدفعها سواء أنتجت 0 وحدة أو 10,000 وحدة (في مدى معين من الطاقة). تكاليف متغيرة: خامات، تعبئة، عمالة مباشرة، نقل، عمولات بيع… تزيد وتنقص مع حجم الإنتاج/المبيعات. لو خلطت بين الثابت والمتغير… هتطلع نقطة تعادل “وهمية” وتبني عليها قرارات مصيرها الفشل. 3) الصورة الذهنية: الرسم اللي لازم يبقى في مخك تخيل رسم بياني بسيط: المحور الأفقي: حجم الإنتاج أو المبيعات. المحور الرأسي: التكاليف والإيرادات. على الرسم: خط أفقي يمثل التكاليف الثابتة. من فوقه يطلع خط مائل يمثل التكاليف الكلية (ثابتة + متغيرة). من نقطة الأصل يطلع خط مائل يمثل الإيرادات الكلية (سعر بيع × كمية). نقطة تقاطع خط التكاليف الكلية مع خط الإيرادات الكلية = نقطة التعادل. قبلها: الإيرادات أقل من التكاليف → خسارة. بعدها: الإيرادات أعلى من التكاليف → ربح. لو الرسم ده مش محفور في دماغك… إنت لسه ما مسكتش “روح” نموذج التعادل. 4) المعادلة اللي لازم تحفظها بإحساس… مش ميكانيكا نقطة التعادل (بالكمية) = التكاليف الثابتة ÷ (سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة). الجزء اللي بين القوسين (سعر البيع – التكلفة المتغيرة) ده اسمه هامش المساهمة للوحدة. هامش المساهمة = الجزء اللي كل وحدة بتبيعه بيساهم بيه في تغطية التكاليف الثابتة… وبعد ما تغطيها بالكامل… يتحول إلى ربح صافي. يعني: كل ما هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. كل ما هامش المساهمة يقل → نقطة التعادل تبعد. 5) ليه نقطة التعادل أداة قرار… مش تمرين محاسبة؟ راجل المال الشاطر يستخدم نقطة التعادل في أسئلة حقيقية: لو فتحت خط إنتاج جديد… هل هيزود أرباحي، ولا بس هيزود حجم شغلي وتكاليفي من غير عائد كافي؟ لو نزلت سعر بيع منتج عشان المنافسة… كام لازم أبيع زيادة عشان أعوض فرق السعر؟ لو قللت التكاليف الثابتة (إعادة هيكلة، إغلاق فرع، تخفيض إيجار)… تأثير ده إيه على نقطة التعادل ومساحة الأمان؟ لو دخلت منتج جديد… هل هيزحلقني ناحية نقطة تعادل أقرب، ولا هيشدني ناحية الطاقة القصوى مع ربح محدود؟ نقطة التعادل مش “كلمة حلوة في منشور” هي أداة تضغط بيها على زرار: نكمّل نوقف نغير السعر نغير المزيج البيعي ولا نغير نموذج التشغيل نفسه. 6) مفهوم “هامش الأمان” – انت بعيد عن الخطر قد إيه؟ مش كفاية تعرف نقطة التعادل… لازم تعرف: إنت مبيعاتك الفعلية بعيدة عنها قد إيه. هنا يظهر مفهوم هامش الأمان: كلما كانت مبيعاتك أعلى بكثير من نقطة التعادل كلما عندك مساحة أمان: تقدر تتحمل هزة في السوق خصومات موسم ضعيف من غير ما تنزلق سريعاً للخسارة. لكن لو نقطة التعادل قريبة من طاقتك القصوى… فأنت تقريباً ماعندكش مساحة للنمو، وأي هزة بسيطة ممكن توقعك في الخسائر. راجل المال الشاطر يسأل دائماً: “مبيعاتي النهاردة فين… ومعدل الأمان قد إيه عن نقطة التعادل؟” 7) اللعب في المفاتيح: لو غيرت إيه… يحصل إيه؟ ثلاث عناصر رئيسية تحرك نقطة التعادل: التكاليف الثابتة التكاليف المتغيرة للوحدة سعر البيع العلاقات: زادت التكاليف الثابتة → نقطة التعادل تزيد (تحتاج مبيعات أكثر). قلت التكاليف الثابتة → نقطة التعادل تقل. زادت التكاليف المتغيرة للوحدة → هامش المساهمة يقل → نقطة التعادل تزيد. قلت التكاليف المتغيرة → هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. زاد سعر البيع (مع ثبات الباقي) → هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. قل سعر البيع → نقطة التعادل تزيد. راجل المال الشاطر ما يغيّرش سعر، أو يتعاقد على إيجار جديد، أو يقرّر عرض قوي… قبل ما يجرب على الورق: “نقطة التعادل هتتحرك لفين؟ وإحنا عندنا القدرة فعلاً نعديها ولا لأ؟” 8) الخلاصة التنفيذية: دورك الحقيقي مع نقطة التعادل دورك مش إنك تحسب نقطة التعادل مرة وتخليها في ملف. دورك: تستخدمها في إعداد الموازنات المرنة. تستخدمها في قرارات التسعير. تستخدمها في تقييم المنتجات والخطوط والقطاعات. تستخدمها في الكلام مع الإدارة/الملاك بلغتهم: “لو عملنا كذا… نقطة التعادل هتروح من هنا لهنا… ومساحة الأمان هتكبر أو هتصغر.” وقتها بس… أنت مش مجرد اداري شاطر إنت راجل مال قراري شايف خط الخطر… وعارف إزاي تعدّيه… وتفضل دايماً في منطقة الربحية بفضل الله. اما السيستم المرفق فهو شامل وكامل للامر بشكل مفصل لأستعرض تحليل التعادل للاصناف والتحليل الشامل. نسرد له منشور إن شاء الله .

نقطة التعادل كما لم تراها من قبل ،،، لو عايز تبقى شخص مهني شاطر… لازم تبقى عارف الفرق بين التعادل وتحليل التعادل. لازم تبقى شايف “نقطة التعادل” بعينك قبل ما تشوفها في الإكسل. “لو عايز تبقى راجل مال شاطر… افهم نقطة التعادل قبل ماتبدأ شغلك الفعلي” فلو عايز تبقى راجل مال شاطر… ما ينفعش تستنى آخر الشهر عشان تشوف “كسبنا ولا خسرنا” وتقعد تتخانق مع المبيعات والعمليات والتسويق. لا… في رقم لازم يكون عايش معاك طول الشهر: نقطة التعادل. النقطة اللي لو وقفت عندها… أنت شغال تدور العجلة… من غير ولا ريال زيادة في جيبك. تحتها خسارة صافية، فوقها ربح حقيقي. 1) يعني إيه نقطة تعادل… بعقل راجل مال؟ نقطة التعادل ببساطة: هي مستوى المبيعات اللي عنده “الإيرادات الكلية = التكاليف الكلية”. لا ربح… ولا خسارة. في اللحظة دي، إنت فقط مغطّي: التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة بس لسه ما دخلتش منطقة “الربحية”. كل وحدة تبيعها بعد نقطة التعادل هتبدأ تشيل معاك أرباح حقيقية. 2) قبل التعادل… افهم التكاليف راجل مال شاطر ما يدخلش في تحليل تعادل وهو مش فاهم تكاليفه: تكاليف ثابتة: إيجار، رواتب إدارية، استهلاك أصول، تأمين… تدفعها سواء أنتجت 0 وحدة أو 10,000 وحدة (في مدى معين من الطاقة). تكاليف متغيرة: خامات، تعبئة، عمالة مباشرة، نقل، عمولات بيع… تزيد وتنقص مع حجم الإنتاج/المبيعات. لو خلطت بين الثابت والمتغير… هتطلع نقطة تعادل “وهمية” وتبني عليها قرارات مصيرها الفشل. 3) الصورة الذهنية: الرسم اللي لازم يبقى في مخك تخيل رسم بياني بسيط: المحور الأفقي: حجم الإنتاج أو المبيعات. المحور الرأسي: التكاليف والإيرادات. على الرسم: خط أفقي يمثل التكاليف الثابتة. من فوقه يطلع خط مائل يمثل التكاليف الكلية (ثابتة + متغيرة). من نقطة الأصل يطلع خط مائل يمثل الإيرادات الكلية (سعر بيع × كمية). نقطة تقاطع خط التكاليف الكلية مع خط الإيرادات الكلية = نقطة التعادل. قبلها: الإيرادات أقل من التكاليف → خسارة. بعدها: الإيرادات أعلى من التكاليف → ربح. لو الرسم ده مش محفور في دماغك… إنت لسه ما مسكتش “روح” نموذج التعادل. 4) المعادلة اللي لازم تحفظها بإحساس… مش ميكانيكا نقطة التعادل (بالكمية) = التكاليف الثابتة ÷ (سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة). الجزء اللي بين القوسين (سعر البيع – التكلفة المتغيرة) ده اسمه هامش المساهمة للوحدة. هامش المساهمة = الجزء اللي كل وحدة بتبيعه بيساهم بيه في تغطية التكاليف الثابتة… وبعد ما تغطيها بالكامل… يتحول إلى ربح صافي. يعني: كل ما هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. كل ما هامش المساهمة يقل → نقطة التعادل تبعد. 5) ليه نقطة التعادل أداة قرار… مش تمرين محاسبة؟ راجل المال الشاطر يستخدم نقطة التعادل في أسئلة حقيقية: لو فتحت خط إنتاج جديد… هل هيزود أرباحي، ولا بس هيزود حجم شغلي وتكاليفي من غير عائد كافي؟ لو نزلت سعر بيع منتج عشان المنافسة… كام لازم أبيع زيادة عشان أعوض فرق السعر؟ لو قللت التكاليف الثابتة (إعادة هيكلة، إغلاق فرع، تخفيض إيجار)… تأثير ده إيه على نقطة التعادل ومساحة الأمان؟ لو دخلت منتج جديد… هل هيزحلقني ناحية نقطة تعادل أقرب، ولا هيشدني ناحية الطاقة القصوى مع ربح محدود؟ نقطة التعادل مش “كلمة حلوة في منشور” هي أداة تضغط بيها على زرار: نكمّل نوقف نغير السعر نغير المزيج البيعي ولا نغير نموذج التشغيل نفسه. 6) مفهوم “هامش الأمان” – انت بعيد عن الخطر قد إيه؟ مش كفاية تعرف نقطة التعادل… لازم تعرف: إنت مبيعاتك الفعلية بعيدة عنها قد إيه. هنا يظهر مفهوم هامش الأمان: كلما كانت مبيعاتك أعلى بكثير من نقطة التعادل كلما عندك مساحة أمان: تقدر تتحمل هزة في السوق خصومات موسم ضعيف من غير ما تنزلق سريعاً للخسارة. لكن لو نقطة التعادل قريبة من طاقتك القصوى… فأنت تقريباً ماعندكش مساحة للنمو، وأي هزة بسيطة ممكن توقعك في الخسائر. راجل المال الشاطر يسأل دائماً: “مبيعاتي النهاردة فين… ومعدل الأمان قد إيه عن نقطة التعادل؟” 7) اللعب في المفاتيح: لو غيرت إيه… يحصل إيه؟ ثلاث عناصر رئيسية تحرك نقطة التعادل: التكاليف الثابتة التكاليف المتغيرة للوحدة سعر البيع العلاقات: زادت التكاليف الثابتة → نقطة التعادل تزيد (تحتاج مبيعات أكثر). قلت التكاليف الثابتة → نقطة التعادل تقل. زادت التكاليف المتغيرة للوحدة → هامش المساهمة يقل → نقطة التعادل تزيد. قلت التكاليف المتغيرة → هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. زاد سعر البيع (مع ثبات الباقي) → هامش المساهمة يزيد → نقطة التعادل تقل. قل سعر البيع → نقطة التعادل تزيد. راجل المال الشاطر ما يغيّرش سعر، أو يتعاقد على إيجار جديد، أو يقرّر عرض قوي… قبل ما يجرب على الورق: “نقطة التعادل هتتحرك لفين؟ وإحنا عندنا القدرة فعلاً نعديها ولا لأ؟” 8) الخلاصة التنفيذية: دورك الحقيقي مع نقطة التعادل دورك مش إنك تحسب نقطة التعادل مرة وتخليها في ملف. دورك: تستخدمها في إعداد الموازنات المرنة. تستخدمها في قرارات التسعير. تستخدمها في تقييم المنتجات والخطوط والقطاعات. تستخدمها في الكلام مع الإدارة/الملاك بلغتهم: “لو عملنا كذا… نقطة التعادل هتروح من هنا لهنا… ومساحة الأمان هتكبر أو هتصغر.” وقتها بس… أنت مش مجرد اداري شاطر إنت راجل مال قراري شايف خط الخطر… وعارف إزاي تعدّيه… وتفضل دايماً في منطقة الربحية بفضل الله. اما السيستم المرفق فهو شامل وكامل للامر بشكل مفصل لأستعرض تحليل التعادل للاصناف والتحليل الشامل. نسرد له منشور إن شاء الله .

Adel Etaybe

13,565 Aufrufe • vor 7 Monaten

ناوي تسافر في 2026 🧳✈️ بعد مازرتهم 4 مرات وأكثر 🧳✈️ أقدر أقولك عن وجهتين📌 أقل أسعار💵ويستاهلون سياحياً👌🏻 وباقين إلى حد الان في متناول اليد❤️ يعني بالعربي 🗣️ وجهات إقتصادية بتجربة سياحية مميزة✅ 1/ بولندا 🇵🇱 2/ جورجيا 🇬🇪 متوسط الأسعار بالريال السعودي: تزود وتنقص يعني تحصل الرخيص والغالي الفنادق 200🏨 الشاليهات والاكواخ 350 🏡 الوجبات 20 🥘 القهوة 10 ☕️ الماء 1 💧 دخول الأماكن السياحية 15 🎟️ يعني متوسط سعر الصرفي اليومي للشخص الواحد أقل من 100 دولار 💵 يعني 375 ريال 🌀أجمل مافي بولندا 🇵🇱 زاكوباني - كراكوف - غدانسك - روكلو 🌀أجمل في جورجيا 🇬🇪 باتومي - باكورياني- بورجومي - القوقاز 🌀هل لهم رحلات طيران مباشرة ✈️؟ - بولندا مطار وارسو العاصمة عبر الطيران البولندي LOT ✈️ مطار كراكوف عبر طيران ناس ✈️ - جورجيا مطار تبليسي العاصمة طيران ناس وأديل ✈️ مطار باتومي طيران ناس ✈️ 🌀 التأشيرات 🛂 - بولندا فيزا شنغن 🇪🇺 - جورجيا بدون فيزا ✅ 🌀 تعامل الشعب 👨 👩🏻 ماقدر أقولك لطيف ولاجاف ( حالهم حال أنفسهم ) 🌀 مقومات السياحة 👌🏻 بحر 🌊 طبيعة 🌳 فعاليات وأنشطة 👏🏻 مناسبة لجميع الأعمار 👧 👦🏻 أمن وأمان 👮 🌀 سعر الصرف 💶 - بولندا العملة زلوتي ١ زلوتي = ١ يال - جورجيا العملة لاري ١ لاري = ١.٣٧ ريال 🌀 أرقام السفارة 🇸🇦 - في بولندا هاتف شؤون السعوديين 📲 48602186616+ - في جورجيا هاتف شؤون السعوديين 📲 00995598033300 أتمنى لكم رحلات سعيدة …

ناوي تسافر في 2026 🧳✈️ بعد مازرتهم 4 مرات وأكثر 🧳✈️ أقدر أقولك عن وجهتين📌 أقل أسعار💵ويستاهلون سياحياً👌🏻 وباقين إلى حد الان في متناول اليد❤️ يعني بالعربي 🗣️ وجهات إقتصادية بتجربة سياحية مميزة✅ 1/ بولندا 🇵🇱 2/ جورجيا 🇬🇪 متوسط الأسعار بالريال السعودي: تزود وتنقص يعني تحصل الرخيص والغالي الفنادق 200🏨 الشاليهات والاكواخ 350 🏡 الوجبات 20 🥘 القهوة 10 ☕️ الماء 1 💧 دخول الأماكن السياحية 15 🎟️ يعني متوسط سعر الصرفي اليومي للشخص الواحد أقل من 100 دولار 💵 يعني 375 ريال 🌀أجمل مافي بولندا 🇵🇱 زاكوباني - كراكوف - غدانسك - روكلو 🌀أجمل في جورجيا 🇬🇪 باتومي - باكورياني- بورجومي - القوقاز 🌀هل لهم رحلات طيران مباشرة ✈️؟ - بولندا مطار وارسو العاصمة عبر الطيران البولندي LOT ✈️ مطار كراكوف عبر طيران ناس ✈️ - جورجيا مطار تبليسي العاصمة طيران ناس وأديل ✈️ مطار باتومي طيران ناس ✈️ 🌀 التأشيرات 🛂 - بولندا فيزا شنغن 🇪🇺 - جورجيا بدون فيزا ✅ 🌀 تعامل الشعب 👨 👩🏻 ماقدر أقولك لطيف ولاجاف ( حالهم حال أنفسهم ) 🌀 مقومات السياحة 👌🏻 بحر 🌊 طبيعة 🌳 فعاليات وأنشطة 👏🏻 مناسبة لجميع الأعمار 👧 👦🏻 أمن وأمان 👮 🌀 سعر الصرف 💶 - بولندا العملة زلوتي ١ زلوتي = ١ يال - جورجيا العملة لاري ١ لاري = ١.٣٧ ريال 🌀 أرقام السفارة 🇸🇦 - في بولندا هاتف شؤون السعوديين 📲 48602186616+ - في جورجيا هاتف شؤون السعوديين 📲 00995598033300 أتمنى لكم رحلات سعيدة …

‏محمد الحناكي

64,563 Aufrufe • vor 4 Monaten

أخيراََ عرفت سر الهندسة الكيميائية لتسخين الطعام بدون كهرباء ولا ميكروويف ولا نار في #اليابان وأمنة 100% واتضح أنها تقنية قديمة في #روسيا #بريطانيا #أمريكا 🚬 تسحب الخيط كاملا ثم يتمزق كيس الماء في الداخل فينسكب على "الجير الحي - أكسيد الكالسيوم" الذي يمتص الماء بشراهة فيولد حرارة عالية نتيجة التفاعل الكيميائي فيولد البخار الساخن ثم تنعكس حرارة البخار على الوجبة ... مدة انتظار الوجبة من 5 إلى 6 دقائق فقط👌 تكلفة سعر العلبة في اليابان = 900 فلس ... في #الصين يمكن أن تصل بـ 200 فلس بقيمة 200 ألف دينار ... ولو بتصنعها في #الكويت التكلفة راح تطلع عليك 30 فلس إلى 50 فلس للعلبة الوحدة بتكلفة = 50 ألف دينار وكل ما تحرص على الجودة تحكم السوق أكثر ... سعر طن الجير بـ 50 دينار شرط درجة نقاوة 95% ... كل يوم شركات التوصيل توصل 300 ألف وجبة في الشهر 9 ملايين علبة وربحك الصافي 450 ألف دينار كويتي شهرياََ ... 50 طن جير = 3.000 دينار = مليون علبة 🚬 وانتبه لازم معمل كيميائي اهو اللي يعطيك مقدار الجير ومقدار الماء بشهادة منه بتركيب المقادير بالمليغرام لضمان نسبة حريق = 0% ... ولا تثق ولا تعامل مع المعامل العربية خل معامل كوريا الجنوبية أو اليابان أو الصين يعطونك المعادلات والمقادير والمخططات تالي دووووس يا فدعووووس 🚬 عطيتك اياها كاش روح سوها وخل المطاعم تداعم عليك وعليك بألف عافية 😎 #الكيمياء وما أدراك ما الكيمياء

أخيراََ عرفت سر الهندسة الكيميائية لتسخين الطعام بدون كهرباء ولا ميكروويف ولا نار في #اليابان وأمنة 100% واتضح أنها تقنية قديمة في #روسيا #بريطانيا #أمريكا 🚬 تسحب الخيط كاملا ثم يتمزق كيس الماء في الداخل فينسكب على "الجير الحي - أكسيد الكالسيوم" الذي يمتص الماء بشراهة فيولد حرارة عالية نتيجة التفاعل الكيميائي فيولد البخار الساخن ثم تنعكس حرارة البخار على الوجبة ... مدة انتظار الوجبة من 5 إلى 6 دقائق فقط👌 تكلفة سعر العلبة في اليابان = 900 فلس ... في #الصين يمكن أن تصل بـ 200 فلس بقيمة 200 ألف دينار ... ولو بتصنعها في #الكويت التكلفة راح تطلع عليك 30 فلس إلى 50 فلس للعلبة الوحدة بتكلفة = 50 ألف دينار وكل ما تحرص على الجودة تحكم السوق أكثر ... سعر طن الجير بـ 50 دينار شرط درجة نقاوة 95% ... كل يوم شركات التوصيل توصل 300 ألف وجبة في الشهر 9 ملايين علبة وربحك الصافي 450 ألف دينار كويتي شهرياََ ... 50 طن جير = 3.000 دينار = مليون علبة 🚬 وانتبه لازم معمل كيميائي اهو اللي يعطيك مقدار الجير ومقدار الماء بشهادة منه بتركيب المقادير بالمليغرام لضمان نسبة حريق = 0% ... ولا تثق ولا تعامل مع المعامل العربية خل معامل كوريا الجنوبية أو اليابان أو الصين يعطونك المعادلات والمقادير والمخططات تالي دووووس يا فدعووووس 🚬 عطيتك اياها كاش روح سوها وخل المطاعم تداعم عليك وعليك بألف عافية 😎 #الكيمياء وما أدراك ما الكيمياء

الكـويت ثـم الكـويت 🇰🇼

133,075 Aufrufe • vor 1 Monat

على هامش ما نعيشه: البروفيسور الأب جورج حبيقة، الرئيس الفخري لجامعة الروح القدس - الكسليك، يقول إن المواطن الإيراني يعيش بـ7 دولارات شهريا. توقفت عند هذا الكلام لأهمية المتكلّم، ولأهمية الصرح الأكاديمي الذي يستند إليه. وما دفعني إلى التعليق عليه هو أن كلام الأب حبيقة يجسّد النتيجة النهائية لحملات المعلومات ضد أعداء الولايات المتحدة الأميركية. لا أقول إن الأب حبيقة شريك في حملة تضليل، بل إنه ضحية لها، من دون أن يعفيه ذلك من مسؤولية التدقيق. المسألة هنا ليست خطأً عابرا. بل هي نتيجة لسياسية ممنهجة متعمدة في الإعلام المهيمن، التقليدي منه و"البديل". قليل من التدقيق يكشف أن الرقم الذي أورده الأب حبيقة لا أساس له من الصحة. الأرقام المنشورة الصادرة عن البنك الدولي، تكشف أن حصة الفرد من الدخل القومي في إيران تعادل أو تتجاوز حصة الفرد في لبنان، قبل العام 2024 وبعدها (بين 5000 دولار و6000 دولار). أما بالقدرة الشرائية، ففي إيران تصل قيمة حصة الفرد من الدخل القومي السنوي إلى ما بين 17 ألف دولار و21 ألف دولار، في مقابل نحو 10 آلاف دولار في لبنان. أضِف إلى ذلك أن في إيران برنامج للدعم تموّله الحكومة هو من الأفضل عالميا. الحصة الأكبر من الدعم تصب في فاتورة المحروقات. على سبيل المثال، بالثمن الذي يدفعه كل واحد منا لـ"تنكة" بنزين واحدة في لبنان (نحو 27 دولار)، تستطيع شراء نحو 59 "تنكة" بنزين في إيران. نعم. كما قرأتم. أول 8 "تنكات" بنزين يشتريها كل مالك سيارة في إيران، في كل شهر، يدفع ثمنها أقل من دولارين. نعم، ثَمَن 8 "تنكات"، أي 160 ليتر، أقل من دولارين. وبعد شرائه هذه الكمية، سيدفع نصف دولار ثمناً لكل 20 ليتر! (على الهامش، الاحتجاجات المرتبطة بالمحروقات في إيران تحدث كلّما حاولت الحكومة زيادة سعر الشريحة التي تفوق الـ160 ليتر بنزين لكل صاحب سيارة شهرياً). سأخبرك يا أبونا ماذا تفعل 7 دولارات في إيران. في زيارتي الأخيرة، في تموز الفائت، وأثناء مغادرتي، انتقلتُ من فندق "نور حيات" في وسط طهران، إلى مطار الإمام الخميني. المسافة تبلغ 50 كيلومترا. استقليت سيارة أجرة من الفندق، رغم أن صديقاً حذّرني من أن كلفة "تاكسي الأوتيل" مرتفعة جداً! كم بلغت الكلفة؟ أقل من 7 دولارات. وللتوضيح، المسافة هي نفسها من مطار الرئيس رفيق الحريري إلى شمال عمشيت. اتصلتُ للتو بشركة تاكسي (ليست الأعلى كلفة) في لبنان، فأُخبِرتُ بأنّ كلفة التاكسي من المطار إلى عمشيت تبلغ 67 دولار! نتحدّث عن هذه الأسعار في دولة فيها طيران داخلي وقطارات وباصات وقطار أنفاق حديث (ميترو) في طهران. حسناً، بـ7 دولارات شهرياً، تدفع عائلة إيرانية كلفة المحروقات والكهرباء والغاز والمياه. الـ7 دولارات يمكن أن تكون فاتورة استشفاء لسيدة مسنّة (أتحدّث عن حالة أعرفها) بقيت في المستشفى نحو 60 يوماً، بينها أكثر من 12 يوماً في العناية الفائقة، وأُجريَت لها عمليتان جراحيتان. بطبيعة الحال، الوضع الاقتصادي في إيران ليس جيداً. فيها الكثير من المشكلات، وعليها عقوبات خانقة تنعكس على حياة الغالبية العظمى من السكان. والامبراطورية التي تهيمن على الكوكب تعلن ليل نهار أنها تعمل - بجِد - لتدمير الاقتصاد الإيراني. وبعض السلع أسعارها خيالية، كما هي الحال في لبنان. وكلفة السكن (في طهران خصوصاً) مرتفعة جداً. لكن ثمة منظومة دعم مرتبطة بما يملكه الإيراني وبقيمة دخله، فيحصل الأكثر فقراً على القدر الأكبر من الدعم. وبالمناسبة، صحيح أن تضخّم الأسعار يلتهم قيمة الأجور في إيران، إلا أن هذه الأجور تخضع لتصحيح سنوي. ما أكتبه هنا ليس للدفاع عن إيران ولا للترويج لها (لا أعتقد أن أحداً يبدّل مواقفه بسبب منشور على تويتر وفايسبوك!). إنما أقول هذا احتراماً للأب حبيقة، ولجامعة الكسليك، وللأمانة العلمية. العتب على الصحافيين والسياسيين حَقٌّ متى رموا الأرقام بلا تدقيق. أما العتب على الأكاديميين فواجب.

على هامش ما نعيشه: البروفيسور الأب جورج حبيقة، الرئيس الفخري لجامعة الروح القدس - الكسليك، يقول إن المواطن الإيراني يعيش بـ7 دولارات شهريا. توقفت عند هذا الكلام لأهمية المتكلّم، ولأهمية الصرح الأكاديمي الذي يستند إليه. وما دفعني إلى التعليق عليه هو أن كلام الأب حبيقة يجسّد النتيجة النهائية لحملات المعلومات ضد أعداء الولايات المتحدة الأميركية. لا أقول إن الأب حبيقة شريك في حملة تضليل، بل إنه ضحية لها، من دون أن يعفيه ذلك من مسؤولية التدقيق. المسألة هنا ليست خطأً عابرا. بل هي نتيجة لسياسية ممنهجة متعمدة في الإعلام المهيمن، التقليدي منه و"البديل". قليل من التدقيق يكشف أن الرقم الذي أورده الأب حبيقة لا أساس له من الصحة. الأرقام المنشورة الصادرة عن البنك الدولي، تكشف أن حصة الفرد من الدخل القومي في إيران تعادل أو تتجاوز حصة الفرد في لبنان، قبل العام 2024 وبعدها (بين 5000 دولار و6000 دولار). أما بالقدرة الشرائية، ففي إيران تصل قيمة حصة الفرد من الدخل القومي السنوي إلى ما بين 17 ألف دولار و21 ألف دولار، في مقابل نحو 10 آلاف دولار في لبنان. أضِف إلى ذلك أن في إيران برنامج للدعم تموّله الحكومة هو من الأفضل عالميا. الحصة الأكبر من الدعم تصب في فاتورة المحروقات. على سبيل المثال، بالثمن الذي يدفعه كل واحد منا لـ"تنكة" بنزين واحدة في لبنان (نحو 27 دولار)، تستطيع شراء نحو 59 "تنكة" بنزين في إيران. نعم. كما قرأتم. أول 8 "تنكات" بنزين يشتريها كل مالك سيارة في إيران، في كل شهر، يدفع ثمنها أقل من دولارين. نعم، ثَمَن 8 "تنكات"، أي 160 ليتر، أقل من دولارين. وبعد شرائه هذه الكمية، سيدفع نصف دولار ثمناً لكل 20 ليتر! (على الهامش، الاحتجاجات المرتبطة بالمحروقات في إيران تحدث كلّما حاولت الحكومة زيادة سعر الشريحة التي تفوق الـ160 ليتر بنزين لكل صاحب سيارة شهرياً). سأخبرك يا أبونا ماذا تفعل 7 دولارات في إيران. في زيارتي الأخيرة، في تموز الفائت، وأثناء مغادرتي، انتقلتُ من فندق "نور حيات" في وسط طهران، إلى مطار الإمام الخميني. المسافة تبلغ 50 كيلومترا. استقليت سيارة أجرة من الفندق، رغم أن صديقاً حذّرني من أن كلفة "تاكسي الأوتيل" مرتفعة جداً! كم بلغت الكلفة؟ أقل من 7 دولارات. وللتوضيح، المسافة هي نفسها من مطار الرئيس رفيق الحريري إلى شمال عمشيت. اتصلتُ للتو بشركة تاكسي (ليست الأعلى كلفة) في لبنان، فأُخبِرتُ بأنّ كلفة التاكسي من المطار إلى عمشيت تبلغ 67 دولار! نتحدّث عن هذه الأسعار في دولة فيها طيران داخلي وقطارات وباصات وقطار أنفاق حديث (ميترو) في طهران. حسناً، بـ7 دولارات شهرياً، تدفع عائلة إيرانية كلفة المحروقات والكهرباء والغاز والمياه. الـ7 دولارات يمكن أن تكون فاتورة استشفاء لسيدة مسنّة (أتحدّث عن حالة أعرفها) بقيت في المستشفى نحو 60 يوماً، بينها أكثر من 12 يوماً في العناية الفائقة، وأُجريَت لها عمليتان جراحيتان. بطبيعة الحال، الوضع الاقتصادي في إيران ليس جيداً. فيها الكثير من المشكلات، وعليها عقوبات خانقة تنعكس على حياة الغالبية العظمى من السكان. والامبراطورية التي تهيمن على الكوكب تعلن ليل نهار أنها تعمل - بجِد - لتدمير الاقتصاد الإيراني. وبعض السلع أسعارها خيالية، كما هي الحال في لبنان. وكلفة السكن (في طهران خصوصاً) مرتفعة جداً. لكن ثمة منظومة دعم مرتبطة بما يملكه الإيراني وبقيمة دخله، فيحصل الأكثر فقراً على القدر الأكبر من الدعم. وبالمناسبة، صحيح أن تضخّم الأسعار يلتهم قيمة الأجور في إيران، إلا أن هذه الأجور تخضع لتصحيح سنوي. ما أكتبه هنا ليس للدفاع عن إيران ولا للترويج لها (لا أعتقد أن أحداً يبدّل مواقفه بسبب منشور على تويتر وفايسبوك!). إنما أقول هذا احتراماً للأب حبيقة، ولجامعة الكسليك، وللأمانة العلمية. العتب على الصحافيين والسياسيين حَقٌّ متى رموا الأرقام بلا تدقيق. أما العتب على الأكاديميين فواجب.

Hasan illaik

77,089 Aufrufe • vor 1 Monat

- قبل أسبوعين، ترامب طلع بـ قرار أقل ما يقال عنه أنه شعبوي و نسبة تمريره من الكونغرس أيضا غير مضمونة، و هو : "تحديد نسبة الفائدة على البطاقات الائتمانية بـ سقف 10% لمدة سنة". • هالقرار آثار الذعر في القطاع المصرفي و سبب ربكة أيضا للسوق، لذلك خلنا نشوف وجهة نظر المؤيديين للقرار و الرافضين له من وين جايه ؟ - المؤيديين : بكل بساطة يرى المؤيديين للقرار بأنه مساعدة للناس و تخفيف جشع البنوك اللي ما راح تتأثر أصلا من تخفيف هالنسبة نظرا لأرباحها العالية و النسبة الكبيرة اللي موضوعة أصلا على البطاقات الائتمانية. - الرافضين : • حجة الرافضين تبدو أكثر "منطقية" من المؤيديين و هي كالتالي : • البطاقات الإئتمانية هي قروض غير مضمونة (أي لا يوجد عقار أو سيارة يمكن للبنك مصادرتها إذا لم تسدد)، لذلك ترفع البنوك الفائدة لتعويض احتمالية تعثر بعض العملاء عن السداد، فـ النسبة العالية هي تسعير للمخاطر. • لو مثلا قلنا بأن القرار تم تمريره، فالبنوك بكل بساطة ما راح تخاطر أصلا، و راح تحرم شريحة كبيرة من المواطنين من البطاقات لأن سجلهم الائتماني غير جيد بمعايير البنوك، و إذا صار هالشي الناس ما راح تبطل تقترض لأنهم "يحتاجون" لذلك راح يَلجَؤون للديون من السوق السوداء اللي نسبة الفائدة فيها توصل لـ 400% و بالتالي إنت ما حليت المشكلة إنت خلقت مشكلة أكبر ! • السبب الثالث هو زعزعة القطاع المصرفي، لأن البطاقات الائتمانية تعتبر مصدر دخل كبير للبنوك فإذا لعبت بهالشيء فالموضوع سيسبب ربكة و خلل كبير و كلنا ندري بأنه بالرغم من كرهك لجشع البنوك إلا أن أي خلل في هالقطاع = خلل في الدورة الاقتصادية كاملة ! - طيب هل القرار راح يمر ؟ لحد الآن غير واضح وين المزاج العام، لكن الأكيد أن القطاع المصرفي عنده لوبي قوي جدا جدا في واشنطن، و أعضاء الكونغرس يتصرفون بناء على رغبة اللوبيات أكثر مما يكترثون لمصلحة ناخبيهم، لذلك يمكن البرتقالي قال هالسالفة عشان يكسب نقاط و لو ما مر القرار يقول لقاعدته : أنا سويت اللي علي بس هم ما يبون.

- قبل أسبوعين، ترامب طلع بـ قرار أقل ما يقال عنه أنه شعبوي و نسبة تمريره من الكونغرس أيضا غير مضمونة، و هو : "تحديد نسبة الفائدة على البطاقات الائتمانية بـ سقف 10% لمدة سنة". • هالقرار آثار الذعر في القطاع المصرفي و سبب ربكة أيضا للسوق، لذلك خلنا نشوف وجهة نظر المؤيديين للقرار و الرافضين له من وين جايه ؟ - المؤيديين : بكل بساطة يرى المؤيديين للقرار بأنه مساعدة للناس و تخفيف جشع البنوك اللي ما راح تتأثر أصلا من تخفيف هالنسبة نظرا لأرباحها العالية و النسبة الكبيرة اللي موضوعة أصلا على البطاقات الائتمانية. - الرافضين : • حجة الرافضين تبدو أكثر "منطقية" من المؤيديين و هي كالتالي : • البطاقات الإئتمانية هي قروض غير مضمونة (أي لا يوجد عقار أو سيارة يمكن للبنك مصادرتها إذا لم تسدد)، لذلك ترفع البنوك الفائدة لتعويض احتمالية تعثر بعض العملاء عن السداد، فـ النسبة العالية هي تسعير للمخاطر. • لو مثلا قلنا بأن القرار تم تمريره، فالبنوك بكل بساطة ما راح تخاطر أصلا، و راح تحرم شريحة كبيرة من المواطنين من البطاقات لأن سجلهم الائتماني غير جيد بمعايير البنوك، و إذا صار هالشي الناس ما راح تبطل تقترض لأنهم "يحتاجون" لذلك راح يَلجَؤون للديون من السوق السوداء اللي نسبة الفائدة فيها توصل لـ 400% و بالتالي إنت ما حليت المشكلة إنت خلقت مشكلة أكبر ! • السبب الثالث هو زعزعة القطاع المصرفي، لأن البطاقات الائتمانية تعتبر مصدر دخل كبير للبنوك فإذا لعبت بهالشيء فالموضوع سيسبب ربكة و خلل كبير و كلنا ندري بأنه بالرغم من كرهك لجشع البنوك إلا أن أي خلل في هالقطاع = خلل في الدورة الاقتصادية كاملة ! - طيب هل القرار راح يمر ؟ لحد الآن غير واضح وين المزاج العام، لكن الأكيد أن القطاع المصرفي عنده لوبي قوي جدا جدا في واشنطن، و أعضاء الكونغرس يتصرفون بناء على رغبة اللوبيات أكثر مما يكترثون لمصلحة ناخبيهم، لذلك يمكن البرتقالي قال هالسالفة عشان يكسب نقاط و لو ما مر القرار يقول لقاعدته : أنا سويت اللي علي بس هم ما يبون.

The President

34,318 Aufrufe • vor 8 Monaten

#للتو_بدأنا جملة قالها وزير الدفاع الأمريكي وكنت قلتها قبله بثلاثة أيام بعنوان ( الحامي لم يأت بعد ) هذه كلها معلومات دقيقة عمّا يجري وراء الكواليس في الحرب : ١- هناك تواصل من قيادات رفيعة في النظام الإيراني مع أمريكا يقدمون عرضاً هو إبقاء صيغة النظام نفسها للسيطرة على الشعب والبلاد وإظهار النظام منتصر لأنه نجح بالنجاة من الحرب مقابل تدمير البرنامج النووي والصاروخي تسليم كل ثروات البلاد من نفط وغاز ومعادن ثمينة لترامب يعني يصبحوا عملاء لأمريكا من تحت الطاولة وفي الواجهة يرثون مكان خامنئي اسرائيل رفضت العرض ٢- هناك أسطول صيني كبير قادم لكن لم يعلم هل هو آتٍ لحماية سفن النفط أم لمهمة أخرى . ٣- الصين نهبت ٤٨ مليون برميل من ناقلات ايرانية متواجدة بسواحل سنغافورة بحماية صينية ٤- روسيا تخلت عن إيران مقابل أوكرانيا وسيأخذون كل القسم الشرقي من أوكرانيا بمباركة أمريكية - اسرائيلية ٥- الصين وروسيا تزود ايران بإحداثيات البارجات والقواعد الأمريكية وكل تحركات الأمريكان والاسرائيليين ٦- سيتم تطويق تركيا من أربع جهات الغرب : قبرص اليونانية حيث ستنزل قوات للناتو بحجة حمايتها الجنوب : كردستان سوريا والعراق الشرق : كردستان ايران سينشؤوا هذا الإقليم الشمال: أرمينيا وأذربيجان ٧- فرنسا وألمانيا واستراليا وحتى بريطانيا كلهم سينخرطون بالحرب و يتم دراسة خيار الاجتياح البري ٨-الشرع عرضه بدخول لبنان والعراق مرتبط بإقناعه الجهاديين يذهبوا معه بحيث الجهادي الذي لا يموت مع الشيعة يتولى التحالف قتله ، طلب الشرع من عدة مجموعات جهادية الذهاب للقتال في لبنان كلهم رفضوا وهكذا ظهر الشرع أمام مشغليه بالعجز وغير قادر على السيطرة على الجهاديين ٩- ابن سلمان يواجه مشكلة كبيرة مع عائلته ورفع عنه الغطاء ، سيتم استبداله بشخص ثاني من العائلة لكن بعد انتهاء هذه الحرب وتبعاتها تعليقات: ١- أقوى طيارين في الخليج هم القطريون وقد نجحوا نجاحاً رائعاً في إسقاط مقاتلتين سيخوي ٢٤ إيرانيتين ٢- ققطر تصدت دفاعاتها الجوية بنسبة ٩٧٪ والإمارات ٩٣٪ والكويت والبحرين ٨٩٪ وهذا إنجاز جبار ٣-قرار حكيم من دول الخليج بعدم الانخراط والانتقام من ايران حتى لا يعطوها ذريعة لقصف المنشآت الحيوية والمدنية في الخليج ٤- عندما يغيب القادة السياسيون ويصبح القرار بيد العسكر هكذا ايران تخسر حلفائها وشركائها عمان وتركيا وقطر والإمارات وأذربيجان ٥- هناك مشكلة حقيقية بالتصدي للمسيرات سواء من ناحية التكلفة أو العدد والشركات الأمريكية تبتز الحكومة لترفع سعر الصواريخ وتتباطأ في تسليم إنتاج الصواريخ الدفاعية ٦- احتمال يقوم الحشد العراقي بالتسلل للأردن والسعودية وهذت سبب عملية الإنزال الأمريكية في النجف لكشف أي تحرك مسبق للحشد

#للتو_بدأنا جملة قالها وزير الدفاع الأمريكي وكنت قلتها قبله بثلاثة أيام بعنوان ( الحامي لم يأت بعد ) هذه كلها معلومات دقيقة عمّا يجري وراء الكواليس في الحرب : ١- هناك تواصل من قيادات رفيعة في النظام الإيراني مع أمريكا يقدمون عرضاً هو إبقاء صيغة النظام نفسها للسيطرة على الشعب والبلاد وإظهار النظام منتصر لأنه نجح بالنجاة من الحرب مقابل تدمير البرنامج النووي والصاروخي تسليم كل ثروات البلاد من نفط وغاز ومعادن ثمينة لترامب يعني يصبحوا عملاء لأمريكا من تحت الطاولة وفي الواجهة يرثون مكان خامنئي اسرائيل رفضت العرض ٢- هناك أسطول صيني كبير قادم لكن لم يعلم هل هو آتٍ لحماية سفن النفط أم لمهمة أخرى . ٣- الصين نهبت ٤٨ مليون برميل من ناقلات ايرانية متواجدة بسواحل سنغافورة بحماية صينية ٤- روسيا تخلت عن إيران مقابل أوكرانيا وسيأخذون كل القسم الشرقي من أوكرانيا بمباركة أمريكية - اسرائيلية ٥- الصين وروسيا تزود ايران بإحداثيات البارجات والقواعد الأمريكية وكل تحركات الأمريكان والاسرائيليين ٦- سيتم تطويق تركيا من أربع جهات الغرب : قبرص اليونانية حيث ستنزل قوات للناتو بحجة حمايتها الجنوب : كردستان سوريا والعراق الشرق : كردستان ايران سينشؤوا هذا الإقليم الشمال: أرمينيا وأذربيجان ٧- فرنسا وألمانيا واستراليا وحتى بريطانيا كلهم سينخرطون بالحرب و يتم دراسة خيار الاجتياح البري ٨-الشرع عرضه بدخول لبنان والعراق مرتبط بإقناعه الجهاديين يذهبوا معه بحيث الجهادي الذي لا يموت مع الشيعة يتولى التحالف قتله ، طلب الشرع من عدة مجموعات جهادية الذهاب للقتال في لبنان كلهم رفضوا وهكذا ظهر الشرع أمام مشغليه بالعجز وغير قادر على السيطرة على الجهاديين ٩- ابن سلمان يواجه مشكلة كبيرة مع عائلته ورفع عنه الغطاء ، سيتم استبداله بشخص ثاني من العائلة لكن بعد انتهاء هذه الحرب وتبعاتها تعليقات: ١- أقوى طيارين في الخليج هم القطريون وقد نجحوا نجاحاً رائعاً في إسقاط مقاتلتين سيخوي ٢٤ إيرانيتين ٢- ققطر تصدت دفاعاتها الجوية بنسبة ٩٧٪ والإمارات ٩٣٪ والكويت والبحرين ٨٩٪ وهذا إنجاز جبار ٣-قرار حكيم من دول الخليج بعدم الانخراط والانتقام من ايران حتى لا يعطوها ذريعة لقصف المنشآت الحيوية والمدنية في الخليج ٤- عندما يغيب القادة السياسيون ويصبح القرار بيد العسكر هكذا ايران تخسر حلفائها وشركائها عمان وتركيا وقطر والإمارات وأذربيجان ٥- هناك مشكلة حقيقية بالتصدي للمسيرات سواء من ناحية التكلفة أو العدد والشركات الأمريكية تبتز الحكومة لترفع سعر الصواريخ وتتباطأ في تسليم إنتاج الصواريخ الدفاعية ٦- احتمال يقوم الحشد العراقي بالتسلل للأردن والسعودية وهذت سبب عملية الإنزال الأمريكية في النجف لكشف أي تحرك مسبق للحشد

أس الصراع في الشام

37,311 Aufrufe • vor 6 Monaten

🧢🏭🇸🇦 هل تعلم أن المستورد يشتري كاب الجراحة بـ 0.03 ريال ويبيعه في السوق السعودي بـ 0.30 ريال؟ وأن هامش ربحه يبلغ 10 أضعاف سعر الشراء — بينما المصنع المحلي يستطيع إنتاجه بنفس التكلفة 0.03 ريال وبيعه بـ 0.15 ريال فقط — ويظل يحقق ربحاً ضخماً؟ وأن ماكينة واحدة تُنتج 60 قطعة في الدقيقة وتكلف 52,500 ريال فقط شاملاً الشحن والتركيب والتدريب؟ وأن مصنعاً كاملاً يمكن تشغيله برأس مال 300,000 ريال يحقق إيرادات 558,000 ريال في السنة الأولى بمعدل عائد 44% سنوياً؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي مباشرةً 👇 ورابط الدراسة في أول تعليق. أولاً — ما هو كاب الجراحة وأين يُستخدم؟ 🧢 في كل غرفة عمليات، كل عيادة، كل مستشفى، كل مركز صحي — وفي كل فندق وخط إنتاج غذائي ومطعم وصيدلية — هناك قطعة صغيرة لا يلاحظها أحد لكن لا يستغني عنها أحد. كاب الجراحة (Surgical Cap) — الغطاء الرأسي الطبي للاستخدام الواحد — إلزامي في غرف العمليات لحماية المريض من التلوث البكتيري، ومطلوب في صالات الطعام والمصانع والفنادق لاشتراطات الصحة والسلامة. 🏥 لا أحد يختاره كما يختار هاتفاً أو ملبساً — هو منتج إلزامي تفرضه الأنظمة الصحية والهيئات الرقابية، ولا يمكن لأي منشأة طبية أو غذائية أو فندقية أن تُفكر في الاستغناء عنه. 🔴 هذه الحقيقة وحدها تُحدد طبيعة السوق كله: طلب لا يتوقف، ولا يتأثر بالركود، ولا يتراجع مع تغير الأذواق. 🎯 --- ثانياً — السوق الذي يدفع للخارج ويُهمل الداخل 🌍 واردات المملكة من المستلزمات الطبية والصيدلية — التي يدخل فيها كاب الجراحة — بلغت 369,672,000 دولار عام 2025، مقارنة بـ230,773,000 دولار فقط عام 2021. (ITC Trade Map، 2025) نمو 60% في أربع سنوات — ولم يتوقف بعد. 📈 والمفارقة الكبرى؟ المستورد يشتري كاب الجراحة من المصنع الصيني بـ0.03 ريال — ثم يبيعه في السوق السعودي بـ0.30 ريال — أي بعشرة أضعاف سعر الشراء 😳. بينما المصنع المحلي يستطيع إنتاجه بنفس تكلفة 0.03 ريال وبيعه بـ0.15 ريال — أي بنصف سعر المستورد — ولا يزال يحقق هامشاً إجمالياً على المنتج يبلغ 5 أضعاف تكلفة الإنتاج 🔥. ثالثاً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل لتصنيع كابات الجراحة للاستخدام الواحد (Surgical Cap) في وحدة صناعية جاهزة من هيئة مدن السعودية على مساحة 700 متر مربع بإيجار سنوي 90,000 ريال فقط 🏗️. رابعاً — الماكينة التي تُنتج 60 قطعة في الدقيقة ⚙️ سعر الماكينة: 14,000 دولار = 52,500 ريال شاملاً الشحن والجمارك والتركيب والتدريب 💰 ماكينة واحدة، طاقة إنتاجية هائلة، وسعر لا يتجاوز ثمن سيارة متوسطة. 🚗 خامساً — الطاقة الإنتاجية بالأرقام الحقيقية 📊 عدد ساعات العمل السنوية: 2,400 ساعة (وردية يومية × 8 ساعات × 300 يوم) الإنتاجية القصوى للماكينة: 86.4 مليون قطعة سنوياً 😳 لكن الدراسة واقعية وتحسب خسائر الصيانة والأعطال: الإنتاجية المفقودة للصيانة الدورية: 8.64 مليون قطعة (10%) الإنتاجية المفقودة للأعطال المفاجئة: 8.64 مليون قطعة (10%) قدرة الخط الفعلية بعد التوقفات: 69.12 مليون قطعة سنوياً ⚙️ الطاقة المستهدفة في السنة الأولى: 3.6 مليون قطعة — أي 5.2% فقط من الطاقة الفعلية للماكينة! 🎯 هذا الرقم المحافظ يعني شيئاً واحداً: هامش توسع ضخم جداً — المصنع يستطيع مضاعفة إنتاجه عشرات المرات دون الحاجة لشراء ماكينة جديدة أو توسيع المصنع في المراحل الأولى. 📈 --- سادساً — المواد الخام وتكاليفها 📦 المواد الخام بسيطة ومتاحة ومحددة بدقة: قماش Non-Woven PP Spunbond 17-20 GSM — Medical Grade — عرض 63 سم: 65,000 ريال سنوياً 🧵 إجمالي تكاليف المواد الخام السنوية: 108,000 ريال فقط — رقم منخفض بشكل لافت يعكس بساطة عملية الإنتاج ورخص المدخلات. 💡 --- سابعاً — الأصول الثابتة وتجهيزات المصنع 🔧 إجمالي الأصول الرأسمالية الثابتة: 100,000 ريال ثامنا — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 إجمالي التكاليف الاستثمارية: 300,000 ريال فقط 💰 معدل العائد على رأس المال المستثمر (ROI): 44% سنوياً** 🚀 رؤية 2030 تضع توطين الصناعات الطبية المتوسطة ضمن أولوياتها الاستراتيجية الكبرى — وكاب الجراحة بالتحديد هو نموذج مثالي للصناعة التي تدعمها الدولة وتسعى لاستبدال مستورداتها بمنتجات محلية. ✅ المصادر: ITC Trade Map 2025 — هيئة الإحصاء السعودية — رؤية المملكة 2030 — HY Brand Dongguan Hengyao Ultrasonic #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي #كابات_جراحة #توطين_الصناعة

جدوتي | Gadwaty

164,662 Aufrufe • vor 3 Monaten

في اليابان، مشهد غريب آخذ في التصاعد، أناس يجنون المال بلا توقف تقريبًا، لا يزيفون عملة، ولا يسرقون بنوكًا. كل ما يفعلونه؟ استغلال ثغرة صغيرة جدًا، لدرجة أنك إن عرفتها، ستذهل من بساطتها. إليك الآلية: اليابان صدرت العام الماضي 200 طن من الذهب أكثر مما استوردت — الصافي. الأعلى منذ 1988. هذا الكم من الذهب لم يخرج من المناجم المحلية؛ إنتاج اليابان لا يصل إلى هذا الرقم مطلقًا. إذن من أين أتى؟ حسب وزارة المالية اليابانية نفسها، الذهب دخل البلاد سابقًا بطرق غير مشروعة، والآن يعاد تصديره. لكن السؤال الأعمق: لماذا يدخل أحدهم الذهب إلى اليابان سرًا، ثم يخرجه مجددًا؟ وأين المكسب؟ هنا ينكشف قلب الآلة. تخيل: أي سلعة تُباع في اليابان عليها ضريبة استهلاك 10%. سلعة بـ100 ين، تدفع 110. العشرة الإضافية تذهب للخزينة. المهرب يفعل الآتي: يجلب الذهب من الخارج — يدخله خلسة، دون دفع أي ضرائب عند الحدود. ثم يبيعه في السوق المحلي كبائع عادي، ويحصّل السعر شامل الضريبة 10%. هذه الـ10% لا تذهب للدولة. بل تذهب مباشرة إلى جيبه الخاص. هو يحوّل ضريبة الدولة إلى ربح خاص. بعد أن يبيع، يُخرج الذهب من اليابان مرة أخرى. الصفقة انتهت. الربح جُني. لكن الأدهى: هذه ليست صفقة عابرة. إنها دورة مستمرة. الذهب يدخل، يُباع، يُخرج، ثم يعيد الكرة. في كل دورة، يقتطع المهرب 10% جديدة. والأكثر جنونًا: سعر الذهب ارتفع عالميًا نحو 50% خلال عام واحد. يعني الربح في كل دورة أصبح هائلًا. والنتيجة؟ آلة نقود شبه أبدية. تغتني بلا توقف، على حساب جهة واحدة: اليابان. والآن.. لنوسع الصورة. هذه ليست مجرد حيلة ضريبية صغيرة. الين الياباني ينهار فعلًا أمام الدولار. كل انخفاض يعني تآكل مدخرات الناس العاديين. حاولت الحكومة التدخل — أنفقت 73 مليار دولار لدعم العملة. فماذا حدث؟ تعافى الين للحظة قصيرة، ثم عاد ليهوي مجددًا. والآن يأتي دور هذه اللعبة القذرة بالذهب. ذهب يدخل ثم يخرج، وكل مرة تُسرق منها قيمة جديدة. من ناحية، العملة تذوب. ومن ناحية أخرى، كنز اليابان ينزف. والفواتير؟ كلها تتراكم على اليابانيين العاديين. ولا تنسَ: هذه الأرقام — الـ200 طن، الـ73 مليار دولار — ليست سوى ما نراه على السطح. الذهب الذي يُضبط مهربًا، والتدخلات المعلنة.. كلها مجرد قمة جبل الجليد. ما يُمارس فعلًا، ما لا يُسجل، ما لا يُكشف.. أكبر بكثير. لأن الحقيقة التي لا تتغير: عندما تتهاوى عملة بلد ما، دائمًا الإنسان البسيط هو من يدفع الثمن الأغلى.

في اليابان، مشهد غريب آخذ في التصاعد، أناس يجنون المال بلا توقف تقريبًا، لا يزيفون عملة، ولا يسرقون بنوكًا. كل ما يفعلونه؟ استغلال ثغرة صغيرة جدًا، لدرجة أنك إن عرفتها، ستذهل من بساطتها. إليك الآلية: اليابان صدرت العام الماضي 200 طن من الذهب أكثر مما استوردت — الصافي. الأعلى منذ 1988. هذا الكم من الذهب لم يخرج من المناجم المحلية؛ إنتاج اليابان لا يصل إلى هذا الرقم مطلقًا. إذن من أين أتى؟ حسب وزارة المالية اليابانية نفسها، الذهب دخل البلاد سابقًا بطرق غير مشروعة، والآن يعاد تصديره. لكن السؤال الأعمق: لماذا يدخل أحدهم الذهب إلى اليابان سرًا، ثم يخرجه مجددًا؟ وأين المكسب؟ هنا ينكشف قلب الآلة. تخيل: أي سلعة تُباع في اليابان عليها ضريبة استهلاك 10%. سلعة بـ100 ين، تدفع 110. العشرة الإضافية تذهب للخزينة. المهرب يفعل الآتي: يجلب الذهب من الخارج — يدخله خلسة، دون دفع أي ضرائب عند الحدود. ثم يبيعه في السوق المحلي كبائع عادي، ويحصّل السعر شامل الضريبة 10%. هذه الـ10% لا تذهب للدولة. بل تذهب مباشرة إلى جيبه الخاص. هو يحوّل ضريبة الدولة إلى ربح خاص. بعد أن يبيع، يُخرج الذهب من اليابان مرة أخرى. الصفقة انتهت. الربح جُني. لكن الأدهى: هذه ليست صفقة عابرة. إنها دورة مستمرة. الذهب يدخل، يُباع، يُخرج، ثم يعيد الكرة. في كل دورة، يقتطع المهرب 10% جديدة. والأكثر جنونًا: سعر الذهب ارتفع عالميًا نحو 50% خلال عام واحد. يعني الربح في كل دورة أصبح هائلًا. والنتيجة؟ آلة نقود شبه أبدية. تغتني بلا توقف، على حساب جهة واحدة: اليابان. والآن.. لنوسع الصورة. هذه ليست مجرد حيلة ضريبية صغيرة. الين الياباني ينهار فعلًا أمام الدولار. كل انخفاض يعني تآكل مدخرات الناس العاديين. حاولت الحكومة التدخل — أنفقت 73 مليار دولار لدعم العملة. فماذا حدث؟ تعافى الين للحظة قصيرة، ثم عاد ليهوي مجددًا. والآن يأتي دور هذه اللعبة القذرة بالذهب. ذهب يدخل ثم يخرج، وكل مرة تُسرق منها قيمة جديدة. من ناحية، العملة تذوب. ومن ناحية أخرى، كنز اليابان ينزف. والفواتير؟ كلها تتراكم على اليابانيين العاديين. ولا تنسَ: هذه الأرقام — الـ200 طن، الـ73 مليار دولار — ليست سوى ما نراه على السطح. الذهب الذي يُضبط مهربًا، والتدخلات المعلنة.. كلها مجرد قمة جبل الجليد. ما يُمارس فعلًا، ما لا يُسجل، ما لا يُكشف.. أكبر بكثير. لأن الحقيقة التي لا تتغير: عندما تتهاوى عملة بلد ما، دائمًا الإنسان البسيط هو من يدفع الثمن الأغلى.

عائشة السيد - Aisha AlSayed

74,986 Aufrufe • vor 3 Monaten

بسم الله #نقد_وطني_هادف #نقد_تعليمي_هادف هذا نقد بنّـاء لجزئية من عمل وزارتنا الحبيبة #وزارة_التعليم مع الشكر للعاملين في هذا المجال فـ #التعليم_أمانة أمام الله ثم أمام ولي الأمر حفظه الله ثم أمام المجتمع. وكما هو معلوم النقد الصادق البناء أمرٌ صحي. وبدايةً هناك مقدمة لطرحي ستجدها في ختام الكلام .. سأتجاوز جميع علامات التعجب على العديد من القرارات والإجراءات وأذهبُ مباشرة إلى موضوع:- (جدولة وهيكلة الاختبارات النهائية للفصل الدراسي الثالث لهذا العام الدراسي، والتي هي نفسها الاختبارات النهائية للعام الدراسي بأكمله لجميع طلبة التعليم العام من الصف الثالث الابتدائي الى الثالث الثانوي بنين وبنات). والتي تتلخص في أنّ الاختبارات النهائية عبارة عن أيام دراسية (إما أن يتخلل اليوم اختبار مادة أو يكون يوم دراسي كامل) تساؤلات عامة وعاجلة:- هل الفكرة إيجابية ؟ هل الفكرة سلبية ؟ هل بُنيت الفكرة على دراسة علمية أوضحت وجوب وأهمية استمرار الأيام الدراسية بما فيها من حصص وتوزيع دروس مقررات ممتدة أو حتى مجرد استعراض ومراجعة للمحتوى الدراسي إلى موعد الاختبارات النهائية؟؟ إذا كذلك فأين هذه الدراسة بأدواتها ومنهجيتها ونتائجها وتوصياتها؟؟ •• ثم:- هل فات مصممي هذه الهيكلة ما يعيشه ويعايشه ويلمسه ويعلَمه جيدًا رواد مهنة التعليم من معلمين ومعلمات ومعهم الطلبة والأُسر من أن هناك طاقة نفسية تُبذَل على مدى العام الدراسي وأنه بانتهاء العمل المخلص لمحتوى المقرر الدراسي حسب خطته الرسمية تكون هذه الطاقة قد استُنفذت، ومن الصعب استدرار تجديدها لعمل دراسي (تدريس وتمدرس) صبيحة يوم الاختبار النهائي؟؟؟ •• قد يقول قائل: لعل هذا الإجراء يُهدف به التخفيف من هيبة الاختبارات إزاء هذا التصوّر لدي بعض التساؤلات:- هل فشلت الطرائق المدرسية والأسرية المعتادة طوال العام الدراسي في جعل هيبة الاختبار في إطارها الصحيح؟ وهل ضروري أن نكسر هيبة الاختبار؟ وللقارئ الكريم الجواب وطرح ما يرى من تساؤلات .. شأن تربوي آخر في غاية الأهمية:- ما يحدث وتحذّر منه سنويًا الوزارة والمهتمون بالتربية والتنشئة من ضرورة الاهتمام بالأبناء في فترة الامتحانات وضبط الوقت ضبطًا كاملا والمناداة بضرورة مغادرة الطلبة محيط المدرسة فور انتهاء فترة الاختبار؛ لكي لا تحدث تجمعات عشوائية للطلاب مما قد يصاحب ذلك من ممارسات خاطئة مثل التفحيط وغيره .. وإمكانية انتشار مشكلات مثل بيع الممنوعات في أوساط الشباب وحتى بعض المحاذير الفكرية. حسنا أليس الهيكل الجديد لسير الامتحانات يمنح قابلية لوجود كل هذه المحاذير؟ ١- يوم دراسي يتضمن اختبارات نهائية/ لا يمكن تغيير عقليات أفراد المجتمع بأسره بما فيهم المعلمين والمعلمات لجعل يوم اختبار نهائي في الثانوية يومًا دراسيًا كاملًا منضبطًا ولو حاولنا ١٠ سنوات. ٢- يوم دراسي بين يومي اختبار نهائي / نفس ما سبق إن لم يكن أكثر… كيف فاتت تلك النقطة على أذهان واضعي هذه الهيكلة؟ 🇸🇦 الوزارة تحمل اسم التعليم والتعليم يعني نشر العلم والمعرفة في كافة التخصصات، وكون جوهر دورها هو العلم نفسه فمن المفترض اتخاذ المنهج العلمي في القرارات والاستراتيجيات وحتى التعديلات والتغييرات. ويضاف إلى ذلك أنّ الرؤية الوطنية المباركة #رؤية_٢٠٣٠ نصّت حرفيا على #مجتمع_حيوي ووزارة التعليم من أكثر الجهات القادرة على تحقيق وتفعيل المجتمع الحيوي الذي ينشده ولي الأمر حفظه الله فهل جرى استطلاع رأي المعنيين المباشرين بهذا القرار ليكون بذلك المجتمع في دائرة اهتمام وتقدير المسؤول والتي ينادي بها كثيرًا #خادم_الحرمين_الشريفين حفظه الله و #ولي_العهد وفقه الله؟ وإن كانت هناك دراسات تبرر وتسوغ لهذه الهيكلة لا يعلم عنها المعنيون المباشرون فلا أقل من إعلانها بتفاصيلها قبل موعد الاختبارات بوقتٍ كافٍ كآخر تطبيقات تفعيل مبدأ المجتمع الحيوي 🇸🇦 وأختم بالمسلّـمة الراسخة التي أؤكد عليها باستمرار وهي أننا دومًا وأبدًا مع قيادتنا الحكيمة الرشيدة التي تثبت يومًا بعد يوم بتوفيق الله تفوقًا في الشأن الداخلي والخارجي للوطن، والمجتمع السعودي أضحى مجتمع رؤية بقيادة صاحب السمو الملكي #الأمير_محمد_بن_سلمان ، وهذه هي مقدمة طرحي لكن جعلتها في ختام الكلام لكي يتمكن القارئ الكريم من البدء بقراءة النقد التعليمي الهادف. 🇸🇦 ولعل من مسوغات كتابتي لهذا النقد أنني عملت في التعليم بجناحيه فنيًا وإداريًا وعلميًا على مدى ٣٠ عام، وقدّمت عددًا من الأطروحات التعليمية الوطنية الرصينة ومنها:- ١- المشروع الوطني لنهضة حضارية في القيم الخُلُقية ١- مشروع وطني نوعي لتطوير الخبرة المهنية التربوية لدى المعلمين والمعلمات ٣- مشروع مقترح لنشر ثقافة حقوق الإنسان لدى الأوساط الشبابية بنين وبنات 🇸🇦🇸🇦 وزارة التعليم مجلس الشورى

بسم الله #نقد_وطني_هادف #نقد_تعليمي_هادف هذا نقد بنّـاء لجزئية من عمل وزارتنا الحبيبة #وزارة_التعليم مع الشكر للعاملين في هذا المجال فـ #التعليم_أمانة أمام الله ثم أمام ولي الأمر حفظه الله ثم أمام المجتمع. وكما هو معلوم النقد الصادق البناء أمرٌ صحي. وبدايةً هناك مقدمة لطرحي ستجدها في ختام الكلام .. سأتجاوز جميع علامات التعجب على العديد من القرارات والإجراءات وأذهبُ مباشرة إلى موضوع:- (جدولة وهيكلة الاختبارات النهائية للفصل الدراسي الثالث لهذا العام الدراسي، والتي هي نفسها الاختبارات النهائية للعام الدراسي بأكمله لجميع طلبة التعليم العام من الصف الثالث الابتدائي الى الثالث الثانوي بنين وبنات). والتي تتلخص في أنّ الاختبارات النهائية عبارة عن أيام دراسية (إما أن يتخلل اليوم اختبار مادة أو يكون يوم دراسي كامل) تساؤلات عامة وعاجلة:- هل الفكرة إيجابية ؟ هل الفكرة سلبية ؟ هل بُنيت الفكرة على دراسة علمية أوضحت وجوب وأهمية استمرار الأيام الدراسية بما فيها من حصص وتوزيع دروس مقررات ممتدة أو حتى مجرد استعراض ومراجعة للمحتوى الدراسي إلى موعد الاختبارات النهائية؟؟ إذا كذلك فأين هذه الدراسة بأدواتها ومنهجيتها ونتائجها وتوصياتها؟؟ •• ثم:- هل فات مصممي هذه الهيكلة ما يعيشه ويعايشه ويلمسه ويعلَمه جيدًا رواد مهنة التعليم من معلمين ومعلمات ومعهم الطلبة والأُسر من أن هناك طاقة نفسية تُبذَل على مدى العام الدراسي وأنه بانتهاء العمل المخلص لمحتوى المقرر الدراسي حسب خطته الرسمية تكون هذه الطاقة قد استُنفذت، ومن الصعب استدرار تجديدها لعمل دراسي (تدريس وتمدرس) صبيحة يوم الاختبار النهائي؟؟؟ •• قد يقول قائل: لعل هذا الإجراء يُهدف به التخفيف من هيبة الاختبارات إزاء هذا التصوّر لدي بعض التساؤلات:- هل فشلت الطرائق المدرسية والأسرية المعتادة طوال العام الدراسي في جعل هيبة الاختبار في إطارها الصحيح؟ وهل ضروري أن نكسر هيبة الاختبار؟ وللقارئ الكريم الجواب وطرح ما يرى من تساؤلات .. شأن تربوي آخر في غاية الأهمية:- ما يحدث وتحذّر منه سنويًا الوزارة والمهتمون بالتربية والتنشئة من ضرورة الاهتمام بالأبناء في فترة الامتحانات وضبط الوقت ضبطًا كاملا والمناداة بضرورة مغادرة الطلبة محيط المدرسة فور انتهاء فترة الاختبار؛ لكي لا تحدث تجمعات عشوائية للطلاب مما قد يصاحب ذلك من ممارسات خاطئة مثل التفحيط وغيره .. وإمكانية انتشار مشكلات مثل بيع الممنوعات في أوساط الشباب وحتى بعض المحاذير الفكرية. حسنا أليس الهيكل الجديد لسير الامتحانات يمنح قابلية لوجود كل هذه المحاذير؟ ١- يوم دراسي يتضمن اختبارات نهائية/ لا يمكن تغيير عقليات أفراد المجتمع بأسره بما فيهم المعلمين والمعلمات لجعل يوم اختبار نهائي في الثانوية يومًا دراسيًا كاملًا منضبطًا ولو حاولنا ١٠ سنوات. ٢- يوم دراسي بين يومي اختبار نهائي / نفس ما سبق إن لم يكن أكثر… كيف فاتت تلك النقطة على أذهان واضعي هذه الهيكلة؟ 🇸🇦 الوزارة تحمل اسم التعليم والتعليم يعني نشر العلم والمعرفة في كافة التخصصات، وكون جوهر دورها هو العلم نفسه فمن المفترض اتخاذ المنهج العلمي في القرارات والاستراتيجيات وحتى التعديلات والتغييرات. ويضاف إلى ذلك أنّ الرؤية الوطنية المباركة #رؤية_٢٠٣٠ نصّت حرفيا على #مجتمع_حيوي ووزارة التعليم من أكثر الجهات القادرة على تحقيق وتفعيل المجتمع الحيوي الذي ينشده ولي الأمر حفظه الله فهل جرى استطلاع رأي المعنيين المباشرين بهذا القرار ليكون بذلك المجتمع في دائرة اهتمام وتقدير المسؤول والتي ينادي بها كثيرًا #خادم_الحرمين_الشريفين حفظه الله و #ولي_العهد وفقه الله؟ وإن كانت هناك دراسات تبرر وتسوغ لهذه الهيكلة لا يعلم عنها المعنيون المباشرون فلا أقل من إعلانها بتفاصيلها قبل موعد الاختبارات بوقتٍ كافٍ كآخر تطبيقات تفعيل مبدأ المجتمع الحيوي 🇸🇦 وأختم بالمسلّـمة الراسخة التي أؤكد عليها باستمرار وهي أننا دومًا وأبدًا مع قيادتنا الحكيمة الرشيدة التي تثبت يومًا بعد يوم بتوفيق الله تفوقًا في الشأن الداخلي والخارجي للوطن، والمجتمع السعودي أضحى مجتمع رؤية بقيادة صاحب السمو الملكي #الأمير_محمد_بن_سلمان ، وهذه هي مقدمة طرحي لكن جعلتها في ختام الكلام لكي يتمكن القارئ الكريم من البدء بقراءة النقد التعليمي الهادف. 🇸🇦 ولعل من مسوغات كتابتي لهذا النقد أنني عملت في التعليم بجناحيه فنيًا وإداريًا وعلميًا على مدى ٣٠ عام، وقدّمت عددًا من الأطروحات التعليمية الوطنية الرصينة ومنها:- ١- المشروع الوطني لنهضة حضارية في القيم الخُلُقية ١- مشروع وطني نوعي لتطوير الخبرة المهنية التربوية لدى المعلمين والمعلمات ٣- مشروع مقترح لنشر ثقافة حقوق الإنسان لدى الأوساط الشبابية بنين وبنات 🇸🇦🇸🇦 وزارة التعليم مجلس الشورى

د. عبدالرحمن الصايغ

12,727 Aufrufe • vor 1 Jahr