正在加载视频...

视频加载失败

المهندس نزار علي رئيس تطوير الأعمال - شركة المشاريع الأولى المحدودة: في تصميم المشاريع الأولى والأبراج، تم استخدام مواد تتماشى مع رؤية 2030، مع اتساع مدروس للفتحات المعمارية بأسلوب مستدام يراعي أعلى المواصفات. المشاريع الأولى

27,390 次观看 • 6 个月前 •via X (Twitter)

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

▶️ الدكتور أفلح بن سعيد الحضرمي مدير عام شركة تنمية نفط عمان: - يستقطب برنامج "رواد لصنع القادة" أفضل الخريجين العمانيين من أرقى الجامعات بهدف إعدادهم وتأهيلهم بشكل احترافي لقطاع النفط والغاز. - تم تصميم البرنامج بالتعاون مع كلية لندن للأعمال خصيصا ليناسب احتياجات سلطنة عمان وشركة تنمية نفط عمان، بدلا من استخدام برامج جاهزة. - يعمل البرنامج على تسريع مسار وصول الشباب الموهوبين إلى مهام قيادية على مستويات عالية جدا. - تم اختيار المشاركين، مثل الـ54 مهندسا ومهندسة في الدفعة الأولى، بناء على مبدأ الشفافية المطلقة ومعايير الكفاءة والقدرات القيادية والفنية. - خضع المشاركون لبرنامج عسكري قيادي لتعزيز قيم الانضباط والقدرة على مواجهة التحديات المستقبلية. - أثبت البرنامج نجاحه من خلال تولي جزء كبير من خريجي الدفعة الأولى مناصب قيادية رفيعة في الشركة، مما مهد الطريق لإطلاق الدفعة الثانية. #مركز_الأخبار

مركز الأخبار

17,360 次观看 • 3 个月前

#مبروك لأهالي #وجهة_الفرسان - مساحة ضاحية الفرسان 35 مليون م مربع تتسع لأكثر من 290,000 نسمة . 10,000 شقق سكنية 16 حدائق ومساحات مفتوحة 40,000 فلل تاون هاوس ، 141 مرافق تجارية 84 مسجد 59 مدرسة ، 16 مركز صحي 7 مراكز أمنية شراكة جديدة بين الوطنية للإسكان NHC وشركة نجوم للاستثمار والتطوير العقاري في تطوير وتشغيل مواقع تجارية مميزة ضمن ضاحية الفرسان، لتعزيز جودة الحياة وتوفير خدمات تلبي احتياجات السكان والمستثمرين خطوة نوعية ستسهم في خلق جودة حياة أعلى ورفاهية أكبر في ضاحية الفرسان .. من خلال : - مواقع استراتيجية - خطة تشغيل وتشغيل مُحكمة - إشراف شركة أثبتت نجاحها في القطاع العقاري شركة #متخصصة في تطوير وإدارة المشاريع : بنية تحتية + بنية فوقية. السكنية _ التجارية_ الصناعية . وجهة الفرسان تتجه نحو مستوى جديد من التكامل والخدمات… والمستفيد الأول هو الساكن والمستثمر .. الفُرص الاستثمارية مفتوحة ومتاحة الان لأبرز العلامات التجارية ورواد الأعمال التواصل مع شركة نجوم السلام نجوم السلام نجوم العقار ..

عبدالله العجل

112,797 次观看 • 9 个月前

بتوجيهات القيادة- حفظها الله- وبمتابعة صاحب السمو الملكي الأمير خالد بن سلمان Khalid bin Salman خالد بن سلمان مستمرين في العمل مع مجلس القيادة الرئاسي والحكومة اليمنية لتقديم مزيدا من المشاريع والمبادرات التنموية لإشقاءتا في اليمن عبر البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن لخدمة الشعب اليمني الشقيق. شهدنا اليوم وضع حجر الأساس للمرحلة الثالثة من مشروع تطوير ورفع كفاءة مطار #عدن الدولي، متضمنةً إعادة تأهيل المدرج الرئيسي وتطوير أنظمة الملاحة والاتصالات. يأتي ذلك بعد إستكمال المرحلتين الأولى والثانية بإعادة تأهيل المدرج المساعد، ومبنى الركاب الرئيس، ومواقف المسافرين، وبوابات المطار، وإنشاء مبانٍ جديدة في منطقة الشحن الجوي، ورفع درجة الجاهزية للتجاوب مع حالات الطوارئ، امتدادًا لدعم البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن لقطاع النقل بما يسهم في رفع كفاءة البنية التحتية للقطاع ويسهل التنقل والحركة والوصول إلى اليمن. يداً بيد لتكون #عدن_أجمل

محمد ال جابر

264,200 次观看 • 7 个月前

شكراً لهذا الرَّجل إحساسه العالي بالمسؤولية.. وهي المعيار الأول الذي يجب أن يتوفر في المسؤول مشروع صُنِّف على أنَّه مُتعثِّر وعانى الناس في قلب مدينة كبرى.. وفي طريق هو الواجهة الأولى أمام المصطافين لمدة ليس سنة أو سنتين أو ثلاثة سنوات بل ٨ سنوات‼️ هذا يعني شيءٌ ممايلي: ١-إهمال الإدارة السابقة لشكوى المقاول (تغير الأسعار) مع أنها من حقه أو جهلهم في إدارة المشروع واستخدامهم (للضغط ) على المقاول لإكمال المشروع بدليل قبوله لإكمال المشروع (وهو مكره) من خلال وجبة عشاء ‼️ ٢- أن دراسة المشروع كانت (عشوائية) وهو مايحصل بمثل هذه المشاريع (حيث أن كل مافي موقع المشروع عشوائي (كيابل كهرباء- خطوط مياه وصرف صحي- خطوط هاتف- مباني مجاورة- ….) ويتم طرح المشروع دون تصميم ودون كميات واضحة فيفاجأ المقاول بالعوائق التي لايملك أحدا رأياً أو قراراً حولها .. أو أن كميات العقد المتفق عليها تفوق مافي الموقع والمشرفين خائفين من إتخاذ قرار بشأن ذلك فليجأون للإجراء الذي ليس فيه أي مساءلة (ترك المشروع وإهماله)‼️ ٣- صعوبة إتخاذ قرار (سحب المشروع) حيث أن اللائحة لاتقبل إلا سحبه كاملا مع أن (التعثر) كان جزئيا ويمكن سحبه وطرحه بمشروع مستقل مع تحديث الأسعار ولهذا يتم حل مثل هذا المشروع بمثل هذا الإجراء (المجتمعي ) مع أنه كان بالإمكان حل ذلك فنياً‼️ وصار المسؤول (خائفاً من اتخاذ ) إجراء بديهي ليتحدث عنه بعد مغادرته موقع المسؤولية ..مع أن الإجراء سهل (في حالة إحترافية مدير المشاريع في الجهة أو حتى المهندس المشرف) ‼️ ولابدَّ من (مسؤول) يضحيِّ ويطرق باب المقاول(صار المقاول هو الطرف الأقوى) بسبب أخطاء الدراسات والتصاميم وإهمال الإشراف مع أن البديهي هو أن تكون الجهة المالكة هي الأقوى.. المُقترح: ١-استحداث نظام واضح الإجراءات القانونية والفنية والإدارية لإدارة المشاريع خاصة التي تمس حياة الناس والسكان وفي المدن التي تشهد إقبالاً سياحياً.. ٢-مع وضع حوافز للمشاريع التي يتم إنجازها قبل نهاية مدتها (بجودة عالية) كأن يعطى المقاول نسبة 5% من تكلفة المشروع.. وحوافز للإدارة المشرفة من مهندسين وفنيين وإداريين ويستحدث بند مكافآت لهم تحت مسمى (مكافآت جودة تنفيذ المشاريع).. ٣- ان لايتم طرح مناقصة لأي مشروع إلا بدراسة كافية وأن تكون كنسبة من أي مشروع ولا تقل عن 5% من تكاليفه حيث لاتوجد لوائح واضحة لإعتمادات تكاليف للدراسات والتصاميم للمشاريع .. مع عدم وجود إمكانيات فنية لدى الجهات لدراسة وتصميم المشروع

م عبدالعزيز السحيباني

80,306 次观看 • 17 天前

🚨 قبل زيارة مبعوث خادم الحرمين الشريفين وولي عهده #محمد_بن_سلمان شهد #المغرب زيارة وفد يضم حوالي 30 شركة سعودية كبرى بهدف استكشاف الفرص الاستثمارية وعقد اتفاقيات شراكة في قطاعات متعددة، وذلك تماشياً مع رؤية السعودية 2030 وتنويع الاقتصاد المحلي وتعزيز التكامل التجاري بين البلدين. 📍•من أبرز النتائج: تأسيس صندوق استثماري مشترك بين شركات مغربية وسعودية لتمويل مشاريع واسعة النطاق في المغرب والسعودية. 📍•وافقت شركات سعودية على الدخول في مشاريع نوعية أبرزها تطوير أول مشاريع تخزين كهرباء الطاقة الشمسية (نور ميدلت 2 و3)، والاستثمار في المدن الذكية والقطاع السياحي والعقارات. 📍•يمثل هذا الوفد أكبر موجة دخول للمستثمرين السعوديين للمغرب منذ سنوات، ويهدف لتعزيز التبادل التجاري الذي تجاوز 1.3 مليار دولار سنة 2024، مع توقعات بارتفاعه إلى 1.6 مليار دولار بنهاية 2025. 📍•التعاون يتجه أيضاً نحو دعم المشاريع المرتبطة بالإعداد لكأس العالم 2030، وخاصة في مجالات النقل، الضيافة، والفندقة. 📍•السعودية تستثمر في المغرب للاستفادة من تجربته الناجحة بالتصنيع، والفوسفات، والسيارات، وللوصول إلى الأسواق الأفريقية عبر بوابة المغرب. #المملكة_العربية_السعودية #المملكة_المغربية_الشريفة

WardaNews

20,309 次观看 • 10 个月前

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

أ.د. فهد الدبيس.

13,592 次观看 • 2 年前

خطاب متزن وعملي من رئيس وزراء #العراق علي فالح الزيدي خلال لقاءه برجال الأعمال العراقيين في أمريكا ركز فيه على تنمية الاقتصاد العراقي وعلى الدعوة للاستفادة من ما يملك العراق من ثروات معدنية وطبيعية .. لكن كل ذلك بالطبع لا قيمة له إذا كانت الحكومات العراقية المتعاقبة ومنها حكومة #علي_الزيدي لا تملك منع الميليشيات العراقية التابعة ل #إيران من ضرب المواقع المدنية في دولة #الكويت ودول #مجلس_التعاون_الخليجي انطلاقاً من أرض العراق . وكل هذا الطرح العقلاني المتوازن لا أثر له إذا ما تم تساهل حكومة الزيدي مع الطرح المحرض ضد دولة الكويت وشعبها في الشارع العراقي . والخطوة الأولى الأهم المنتظرة قيام حكومة الزيدي بسحب خارطة خور عبدالله التي قدمتها حكومة محمد السوداني للأمم المتحدة ، والعودة إلى مسار اللجان المشتركة مع دولة الكويت لوضع الحلول كافة من دون الخضوع لهيمنة الشارع الانتخابي. دول مجلس التعاون الخليجي تراقب أداء حكومة علي الزيدي وتنتظر اجراءات على الأرض يتعزز فيها تحرر العراق من الهيمنة الإيرانية .

داهم القحطاني

46,754 次观看 • 1 个月前

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.

رتويت الشرقية

33,448 次观看 • 1 个月前

عقدت بعد ظهر اليوم اجتماعاً في فندق الحبتور بالاس، مع الشركاء المسؤولين عن تطوير الحبتور تاور؛ المقاول الرئيسي شركة China Railway 18th Bureau، والاستشاريين MAK، والفريق الهندسي في مجموعة الحبتور، لمراجعة آخر مستجدات الأعمال في مشروع #الحبتور_تاور، والاستعداد لتسليم الدفعة الأولى من الوحدات السكنية. الحمد لله، سير العمل يسير وفق الخطة، وما يسعدني أكثر هو أن جميع فرق العمل تشترك في هدف واحد، وهو أن نقدّم للسكان مشروعاً يرقى إلى أعلى المعايير، ليس فقط من حيث الجودة، بل أيضاً من حيث السلامة، والراحة، وجودة الحياة. المباني تُشيّد بالإسمنت والحديد، أما المجتمعات فتُبنى بالثقة والالتزام. ولذلك، فإن اهتمامنا لا يقتصر على إنجاز المشروع، بل يمتد إلى أدق التفاصيل التي تضمن راحة السكان، وأمنهم، ورضاهم منذ اليوم الأول. كل الشكر لفريق العمل، وللمقاول، وللاستشاريين، ولكل من يساهم في هذا المشروع الكبير. وما تحقق حتى اليوم يعزز ثقتي بأن #الحبتور_تاور سيكون، بإذن الله، أحد أبرز المعالم السكنية في جوهرة العالم #دبي، ونموذجاً جديداً للجودة والتميز.

Khalaf Ahmad Al Habtoor

63,832 次观看 • 1 个月前

خطوة جديدة في #مكة_المكرمة ،، بوابة رسن وتفاصيلها : مشروع بوابة رسن من أضخم المشاريع السكنية في مكة المكرمة، تطوره شركة نجوم السلام للاستثمار والتطوير العقاري بالتعاون مع الشركة الوطنية للإسكان NHC .. 📍يقع المشروع ضمن وجهة بوابة مكة بين طريق مكة المكرمة وجدة و طريق الليث داخل #حدود_الحرم المكي .. تفاصيل مشروع #بوابة_رسن ؛ - عدد الوحدات 1039 وحدة سكنية - المساحة الإجمالية 277,690 م² - مساحة الأراضي تترواح بين 200 - 418 م² - أنواع الوحدات ( فلل مستقلة وشبة منفصلة ) - مساحة البناء تترواح بين 234 م² إلى 312 م² - نسبة المبيعات تم بيع من المرحلة الأولى 50 ٪ #المرافق_والخدمات في بوابة مكة : 10 مرافق تعليمية 12 مسجد 1 مركز اجتماعي 2 مراكز صحية 38 حديقة 7 مرافق تجارية 2 روضة أطفال 1 مركز دفاع مدني 1 مركز أمني الأسعار قبل الدعم : 840,000 ريال 940,000 ريال خيارات البيع والتمويل : 1- متاح للمدعوم وغير المدعوم . 2- التمويل عبر الجهات الرسمية او كاش للدفعات 3- خيارات الدفع 7 أو 11 دفعة ( متاحة المدعوم أو غير المدعوم .. #الأبعاد : من الحرم المكي الشريف 20 دقيقة من مطار الملك عبدالعزيز 45 دقيقة من مقر نجوم السلام في النسيم بمكة المكرمة 25 دقيقة بوابة رسن | Rasan Gate NAG | نجوم السلام

عبدالله العجل

22,862 次观看 • 26 天前