شكراً لهذا الرَّجل إحساسه العالي بالمسؤولية.. وهي المعيار الأول الذي يجب أن يتوفر في المسؤول مشروع صُنِّف على أنَّه مُتعثِّر وعانى الناس في قلب مدينة كبرى.. وفي طريق هو الواجهة الأولى أمام المصطافين لمدة ليس سنة أو سنتين أو ثلاثة سنوات بل ٨ سنوات‼️ هذا يعني شيءٌ ممايلي: ١-إهمال... الإدارة السابقة لشكوى المقاول (تغير الأسعار) مع أنها من حقه أو جهلهم في إدارة المشروع واستخدامهم (للضغط ) على المقاول لإكمال المشروع بدليل قبوله لإكمال المشروع (وهو مكره) من خلال وجبة عشاء ‼️ ٢- أن دراسة المشروع كانت (عشوائية) وهو مايحصل بمثل هذه المشاريع (حيث أن كل مافي موقع المشروع عشوائي (كيابل كهرباء- خطوط مياه وصرف صحي- خطوط هاتف- مباني مجاورة- ….) ويتم طرح المشروع دون تصميم ودون كميات واضحة فيفاجأ المقاول بالعوائق التي لايملك أحدا رأياً أو قراراً حولها .. أو أن كميات العقد المتفق عليها تفوق مافي الموقع والمشرفين خائفين من إتخاذ قرار بشأن ذلك فليجأون للإجراء الذي ليس فيه أي مساءلة (ترك المشروع وإهماله)‼️ ٣- صعوبة إتخاذ قرار (سحب المشروع) حيث أن اللائحة لاتقبل إلا سحبه كاملا مع أن (التعثر) كان جزئيا ويمكن سحبه وطرحه بمشروع مستقل مع تحديث الأسعار ولهذا يتم حل مثل هذا المشروع بمثل هذا الإجراء (المجتمعي ) مع أنه كان بالإمكان حل ذلك فنياً‼️ وصار المسؤول (خائفاً من اتخاذ ) إجراء بديهي ليتحدث عنه بعد مغادرته موقع المسؤولية ..مع أن الإجراء سهل (في حالة إحترافية مدير المشاريع في الجهة أو حتى المهندس المشرف) ‼️ ولابدَّ من (مسؤول) يضحيِّ ويطرق باب المقاول(صار المقاول هو الطرف الأقوى) بسبب أخطاء الدراسات والتصاميم وإهمال الإشراف مع أن البديهي هو أن تكون الجهة المالكة هي الأقوى.. المُقترح: ١-استحداث نظام واضح الإجراءات القانونية والفنية والإدارية لإدارة المشاريع خاصة التي تمس حياة الناس والسكان وفي المدن التي تشهد إقبالاً سياحياً.. ٢-مع وضع حوافز للمشاريع التي يتم إنجازها قبل نهاية مدتها (بجودة عالية) كأن يعطى المقاول نسبة 5% من تكلفة المشروع.. وحوافز للإدارة المشرفة من مهندسين وفنيين وإداريين ويستحدث بند مكافآت لهم تحت مسمى (مكافآت جودة تنفيذ المشاريع).. ٣- ان لايتم طرح مناقصة لأي مشروع إلا بدراسة كافية وأن تكون كنسبة من أي مشروع ولا تقل عن 5% من تكاليفه حيث لاتوجد لوائح واضحة لإعتمادات تكاليف للدراسات والتصاميم للمشاريع .. مع عدم وجود إمكانيات فنية لدى الجهات لدراسة وتصميم المشروعshow more

القصمان رجال دوله وأصحاب قرار

المهندس إبراهيم في عنيزه خطط الطرق 50 سنه قادمه والان تستفيد عنيزه من هذا المخطط المستقبلي كذلك بعد أمانة عسير صار رئيس هيئة تطوير المدينة المنورة و نجح في ذلك كثير

ويبقى المتنفذون الذين أوقف نفوذهم خلال فترة عمله بل ألجم مصالحهم لا زالوا يستمرون في الإسقاط وذكر الزلات التافهه ضده لقمعه لتسلطهم >>ثم يأتي من يقول لماذا ذهب اليه وطلبه لماذا لم يسحب المشروع ونسوا جودة إنجازه الحاليه كل هذه الإنجازات الضخمه فقط خلال ٤ سنوات وشهر وخمسة أيام .

@Zafer_Albishri يستاهل المديح وبذل جهد وحاربوه اعداء النجاح. وكان شجاع في القرار. ومنها سماحه بالتوسع الراسي في البناء مدركا قلة الاراضي الجبليه وزادت الوحدات السكنيه وصعوبة تامين خدمات البناء الافقي. واتى من بعده والغى ذلك .وكنا نتمى بقاؤه ولكن اظن تقاعده. انا انقل مديح الناس له ولااعرفه

سؤال بريء جداً ،، هل من اخلاقيات العمل ان يقبل مسؤول وصاحب صلاحيات قبول الدعوه وتناول العشاء عند المقاول !!

لم يذهب بهدف العشاء بل بهدف حل مشكلة المشروع

اعلم ذلك و واضح لي ،، لكن اكيد هناك تنظيم حكومي لهذا الامر ،، و زياره مسؤول الى منزل مقاول بغض النظر هل المقاول قام بدعوه المسؤول او ان المسؤول طلب لقاء المقاول في بيته بسبب موضوع تعاقدي تدعو للبحث فيما يخص تعارض المصالح ..

@arac433 الله الهادي ياعبد الهادي .. واضح أنك تبحث عن النقد بأي طريقة ،، وإلا شخص يذهب إلى المقاول في بيته ويترجاه بأن يكمل مشروع يخدم البلد هذه منقبة لا يستطيعها إلا شخص وطني يقدم مصلحة المواطن والوطن على مصالحه الشخصية. لكن مع الأسف الإنصاف صار عزيزا اليوم ..

@arac433 عزيزي ، العمل الحكومي وخصوصاً عمل المسؤول له قواعد وانظمه يجب اتباعها ، اما العاطفه فهي احد اهم مشاكلنا حل المشكله احد مهام المسؤول لاشك ولكن بالطريقه التشريعيه الصحيحه، انا اتكلم عن شخص مسؤول وله علاقه مباشره بالمناقصه زار مقاول في منزله ! وطرحت سؤال هل هذا مقبول حسب الانظمه !

الأخ عبدالهادي، طلبتك ما تصر على الموضوع. لأنه ليس له أي صلة لا في أخلاقيات ولا الجرائم إدارية، وقد يجعلنا نشك أنه محاولة اتهام غير ناجحة جملةً وتفصيلاً. رجل في منصب بذكائه استطاع حل مشكلة لها ٨ سنوات لم تحل، لو حاب توجه هذي الردود وهذه الاتهامات فلمن قبله هم أولى بذلك من أن توجيه التهم للناجحين والمجتهدين.

@hjlnvz @arac433 اشكرك على لباقتك ، انا لا اتهم احد بل اشيد بالنتيجه الإيجابيه للمشروع بعد التعثر.. نقطه النقاش الطريقه او مايسمى process , سياسه البعض في ان الغايه تبرر الوسيله امر خطير جداً كل علاقه بين مسوول وبين مقاول او مورد وضع المشرع لها انظمه يجب ان تتبع ، هل اتبعت هنا .. وسلامتك.

صاحب قرار واستشعر المسؤولية وزيارته لمالك شركة المقاولات أوجدت حلاًّ جذرياًّ لتعثر المشروع. ونفذ المشروع وانتهى الأمر. لكن بعد تقنين الأنظمة بالمادة والبند والفقرة قد يحسب هذا الإجراء ضده ، خصوصاً من المقاولين المؤثرين بالمنطقة.

حينما تحدث اغلب اهل المنطقة عنه فهم أدرى واعلم بمنطقتهم منك وقد أبدى العديد منهم سلبيات كثيرة له اثناء عمله في الامانة ولعل اكبر إنجاز له احضار طائرة بعشرات الملايين ثم ماذا بعد بيعت ب ٥٠٠٠٠٠ ريال سكراب لان المشاريع العشوائية لا تبقى ولا يستفاد منها …..

من خصومه اقتنعت به

نتمنى من نزاهه تنبيش ملفات ادارة المشاربع والدارسات ببلدية خميس مشيط بين فترة ٢٠١٠ الى ٢٠١٧ كحد ادني من النزاهه وماهي المشاريع المنفذه والمستخلصات المسلمه

ابو ايمن قامة ادارية وهندسية تبرأ به الذمة ، وكل شواهد عمله مما رأيت في مدينة عنيزة من خلال رئاسته لبلدية عنيزة و في منطقة عسير من خلال توليه امانة عسير في فترة قصيرة و مهما كان رأي البعض به واختلف نظرتهم مع ماقام به وهم فئة قليلة و لكن يبقى م ابراهيم الخليل واحد من الافضل الذين تولو هذه المناصب و كل افكاره و جهودة نزلت ارض الواقع وملموسة حتى الان ، الرجل يختار لديه فراسه شخصية لعمل الاصح بين كل الخيارات بغض النظر عن رأي الناس بقراراته و دليل كلامي كل ماقام به في حياته العملية في المكانين التي ذكرت لازال الناس يقطفون ثماره ويدعون له بالصحة وطول العمر و التوفيق ولاننسى جهوه الخيرية في مجالس جمعيات البر و حضوره بها لخدمة المستفيدين منها. وفقك الله ابا ايمن و نسأل الله لك كل التوفيق و الصحة ويجعل ماقدمت من جهود في ميزان حسناتك.

المكان .. #موبؤ بشيء لا اعلم ولا اعرف ما هو إذ على بعد أمتار من هذا المشروع ( النفق ) المتعطل 8 أعوام .. مشروع سكني تجاري عطل قرابة 35 عام .

جزاكم الله خيرا يامعاشر القصمان مباركين اينما كنتم

اعادك الله م. ابراهيم لخدمة هذا البلد المبارك تحت مظلة المخلصين من أبناء هذا البلد المبارك مع ولاة أمرنا حفظهم الله (إن خير من أستأجرت القوي الأمين)

المهندس ابراهيم له بصمه كبيره في عنيزه وبلديه عنيزه ونعم الرجل المسؤل في كل منطقه

لكن تعرف عن سلبيات ادارته اتركوا المجاملة والذي حل وضع النفق المجلس البلدي

في زمنه كان ينبغي ان تتحول عسير الى جوهرة

المقاول يتخذ اجراء ترك المشروع و إهماله بدون اي مسائله ولا محاسبه بكل بساطة يعطل مشروع ويعطل الناس ويتركهم يعانو من تعثر المشروع أنا اشوف بعض مشاريعنا معطلة لها سنين هاذا فساد

راح ورزقنا الله بغيره وزانت امور المشاريع في المنطقة

بدل المقاول مقاول غيره وفيه نظام وشروط الاتفاقيات وعقود ولا فيه حذف عقال وشماغ ولا ما اتعشي واتقهوى إلا بشرط هذا الحركات انتهت حتى في المسلسلات البدوية

لا اعرف الرجل و بسلامته خيره و شره لكن ارى الناس منقسمين حوله إلى قسمين و الله يعين كل من ولي مسئولية على حسابه فله و عليه و هذه طبيعة اي وظيفة عامة تمس حياة الناس و مصالحهم ، و السعيد من اجتهد و عدل و لقي ربه بما يرضىيه عنه .

لو سلم المقاولين من : 1- مواصفات مبهمة القابلة لتأويل 2- مشرف متسلط ومزاجي 3- استغلال بعض البنود لاعمال خارج المشروع 4- التاخير والمماطلة في المستخلصات لان 90٪ من المقاولين محبين ومخلصين لبلدهم ، وغالباً من يحدهم على الاهمال والتقصير "موظف او ادارة" متسلطة حاسدة لفضل الله عليه😎

بيض الله وجهك النفق تنفذ وحل كثير وفق الله كل من شارك في إنهاء هذه القضية

المهندس ابراهيم الخليل اسال الله ان يحفظك ويسعدك ويوفقك ويسترك ويرزقك كل خير

وأزيدك من الشعر بيت ذاك النفق طاحت فيه سيارة وفيها عائلة الله يرحم من مات منهم. وكان إذا جيت العصر من خميس مشيط الشمس في عينك ولاتشوف الآ صبات المشروع المتعثر في وجهك. كنت أتمنى تلك الأيام الذهاب لسمو أمير المنطقة فيصل بن خالد وأخبره بأن يرى تلك المهزلة.

معناها أكمل المشروع مرغما

ما أُخذ بالحياء فهو باطل س

الله يستر عليه من يوم راح والامور طيبه في عهده لا انجازات ولا تطور والمنطقه عانت

هل تلمعون هذا الشخص الذي سعى لتعطيل حكم قضائي لصالح مواطن، الله حسيبه والمواطن خصمه عند ربه.

مهندس عبدالعزيز انا من متابعينك ومحبينك وثق ان دعوتي ليست في صالحك. اسأل الله ان يجعل أمثال هذا المسؤول العالي بالمسؤولية في كل الدوائر الحكومية التي تكون مصالحك فيها. قسما بالله سبع سنوات في إدارة أمانة عسير شاهدت فيها العجايب وكلها بسبب هالعالي المسؤولية. الله يجعلنا في ذمته

الحقيقة انه بلا رؤية دمر هوية المدينة خلق اختناقات مرورية بوسط المدينة تعويضات مليارية بدون فائدة

ماذا قدّم للمنطقة ؟ هدم قصبة أبها فقط…!!!

كلامك صحيح وكلامه هذا لا يبين سلامة الاجراءت لا ادارية ولا فنية هنا سوال هل هو يبين انه حقق انجاز ؟

الحمد لله انه طلع من عسير .

ماشفنا شي من انجازاته الا طيارة ام الركب واغلاقه الغير مبرر للمقاهي الله لايرده ولا يبارك فيه