Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

بعد حضوري لاجتماع في المركز الوطني للنخيل والتمور المركز الوطني للنخيل والتمور يوم أمس، وأثناء خروجي من قاعة الاجتماعات استوقفني ركن يستعرض منتجات متنوعة وطنية مستخلصة من التمور ومشتقاته، كما أطلعت من خلاله على أبرز برامج المركز ومبادراته النوعية مُمثلة في إدراج التمور السعودية في المنتجات الغذائية إضافة إلى...

62,218 görüntüleme • 2 ay önce •via X (Twitter)

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

بعد أيام يبدأ (موسم التمور) وتتكرر نفس المشكلة ‼️ المزارع (يُسلِّم) مزرعته ونخيله بالكامل (لعمالة) من جنسية واحدة (تحتكر) أعمال الجني و(الفرز) ولاتقبل إلا بالإستيلاء على جميع البساتين والقيام ببيعه مقابل(عائد بسيط جداً) للمزارع.. ومن لايقبل بذلك من المزارعين تبقى تموره في نخيلها ويبيعها (علفاً)‼️ المشكلة لاتنتهي عند هذا الحد بل يقوم هولاء العماله برش المبيدات على التمور كيفما اتفق والفرز والتصنيف حسب(مايرونه) مع كثير من الغش في التمور وتعبئة التمور الرديئة بكراتين يكتب عليها (تمور فاخرة) والفرز بأيديهم وبمستودعات تفتقر إلى أدنى درجات النظافة والسلامة. المقترح: التحول لمفهوم الإدارة (المتكاملة للنخيل والتمور) من خلال الآلية الآتية: ١- تأسيس برنامج مدعوم من وزارة البيئة والزراعة والمياه بمسمى (برنامج إدارة النخيل والتمور) تحت إدارة المركز (الوطني للنخيل والتمور) ٢- يقوم هذا البرنامج بتأسيس جمعيات تعاونية (للنخيل والتمور في كل منطقة) ودعم هذه الجمعيات بالعمالة والمعدات والآليات والأسمدة بسعر التكلفة للعناية ببساتين النخيل وإداتها (من البستان حتى الوصول للتسويق والمستهلك) ٣- تأسيس خطوط (للفرز والتعبئة) بين كل عدد معين من المزارع من قبل البرنامج المذكور ويتم تشغيله بعقد(استثماري) من قبل الجمعيات على أن تقوم الجمعيات بالفرز والتعبئة بهذه المعامل واستيفاء حقوقها من بيع محصول التمور لكل مزارع(أقل تكلفة من العمالة التي تقوم بالفرز اليدوي والبيع لصالحها). ٤- التسويق مباشرة من قبل الجمعيات (دون المرور بالدلالاين الذين يستقطعون جزءًاً كبيراً من بيع محصول التمور دون تطوير لعمليات التسويق ودون تطبيق لمعايير الجودة). مع وضع معايير للتعبئة والتسويق خارج المملكة والربط مع الأسواق العالمية ٥- وضع تطبيق إلكتروني لإدارة العمالة من قبل هذه الجمعيات أثناء عمليات جني التمور حيث يزداد الطلب على العمالة بموسم قصير بحيث يعرف متى تنتهي الأعمال في أحد المزارع وتبدأ في الأخرى بالتبادل حسب أيام الأسبوع وحسب نضج التمور (توازن العرض والطلب للعمالة).

م عبدالعزيز السحيباني

495,747 görüntüleme • 1 ay önce

بساتين النَّخيل في أمريكا.. يتمُّ (إدارتها) بخطوات وطُرق علميَّة منهحيَّة(لاتعبثُ بها عمالة لاتفقه ولاتعي)‼️ ١- تكميم (القنوان) للحصول على نُضج متساوي للتُّمور (وهذا يُقلِّل من عدد مرَّات الجني) وتقل التكاليف. ٢- استخدام الرافعات في (الخراف) يعطي جودة في التمور نظراً لتجانسها بسبب الرؤية الكاملة (للقنو) بدلاً من الصعود بالحبال .. وهذا يقلل عدد العمالة وتكاليف (الجني) وهي العامل الأكثر تكلفة على المزارع. ٣- برمجة عمليات الري والتسميد حسب مواعيد وكميات مُحدَّدة. المقترح: إنشاء (جمعية تعاونية للنخيل والتمور) بدعم من برنامج التنمية الريفية وإدارة المركز الوطني للنخيل والتمور يكون من مها مها مايلي: ١- تطوير عمليات العناية بالنخيل وبرمجتها ٢- متابعة استقدام العمالة وتدريبهم وإعطاء رخص مؤسسات العناية بالنخيل ٣- توريد معدات(الجني- الفرز- التغليف) وتأجيرها على المزارعين لتقليل الحاجة للعمالة ٤- توريد الأسمدة والمبيدات ومتابعة تنفيذها في المزارع واعتماد مؤسسات خاصة لذلك ٥- إنشاء ثلاجات للتبريد والحفظ ٦- شراء التمور من المزارعين بعد فحصها دون المرور بحلقات الدلالين

م عبدالعزيز السحيباني

41,869 görüntüleme • 11 ay önce