Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

"تبونا نسكت؟ ما حنا بساكتين" حوار ممتع أخذناه مع محبوب الكل أبو الجوهرة 🔥 @Azizsamily في ثاني حلقات ⁧#بودكاست_من_الآخر⁩ اللي سوالفنا فيها عن مواضيع متنوعة مثل كواليس حروف مع عزيز وغيرها. تابعوا الحلقة كاملة على قناتنا في اليوتيوب على : .

262,065 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

11 Yorum

Jurgén Ali profil fotoğrafı
Jurgén Ali1 yıl önce

@AzizSamily عزيز كل ماتشوفه تسترجع الماضي والذكريات الحلوه..

Estadio Deportes profil fotoğrafı
Estadio Deportes1 yıl önce

#ExtraCancha ¡AJALEEEEEE! 😅 La Casa de los Famosos All-Stars sucedió algo sorpredente, un beso apasionado entre los hasta ahora acérrimos rivales, Laura Bozzo y Alfredo Adame. 😱 Todos los detalles aquí. 👇🏻 #CasadelosFamosos #allstars

woman in black profil fotoğrafı
woman in black1 yıl önce

@AzizSamily 😍😍❤️❤️

𝕁𝕖𝕝𝕝𝕪☆ profil fotoğrafı
𝕁𝕖𝕝𝕝𝕪☆1 yıl önce

@AzizSamily 🤩🤩🤩🤩

amjed21 profil fotoğrafı
amjed211 yıl önce

@AzizSamily الحلقة المنتظرة نزلت 😍😍

𝐿𝒱𝒴 profil fotoğrafı
𝐿𝒱𝒴1 yıl önce

@AzizSamily ياسلام حي هالضيف

اسامه الزارع 𝕏 profil fotoğrafı
اسامه الزارع 𝕏1 yıl önce

@AzizSamily الكبير وصل ياقدعان💚💚

Kagami profil fotoğrafı
Kagami1 yıl önce

@AzizSamily الضيف الأفضل 🫡💙

abdullah profil fotoğrafı
abdullah1 yıl önce

@AzizSamily والله واضح ان الحلقة تاريخيه والجوده والمقدم شيء فاخر من الآخر 🫡

مــيـــم 🏆🦅. profil fotoğrafı
مــيـــم 🏆🦅.1 yıl önce

@AzizSamily 🦅💚

Ś J ‏ profil fotoğrafı
Ś J ‏1 yıl önce

@AzizSamily 💙💙 مبدئيا بتكون الحلقه الافضل

Benzer Videolar

للاسف هي تعتقد لانه شخص "طيب 🥺" ماراح يخون مرة ثانية وزلة وانتهت ولكن شوفوا هذا التحليل النفسي جوردن — مختص في التعافي من الخيانة — يشرح كيف شخص "طيب" ومحبوب ممكن يعيش حياة مزدوجة ويخون بدون ما ينهار نفسيًا. المفتاح: التقسيم العقلي - Compartmentalization هو قدرة العقل على فصل الأجزاء المتعارضة من حياتك بحيث ما تتفاعل مع بعض عاطفيًا. وفي بعض الحالات هذا مفيد — مثل جراح يقدر يركز في عملية طارئة ويترك مشاكله الشخصية على جنب، أو شخص حزين على وفاة والده لكنه يقدر يشتغل ويربي عياله. لكن نفس الآلية تصير مدمرة لما تستخدمها لإخفاء الخيانة. كيف يشتغل مع الخائن؟ الشخص يحط زواجه في "صندوق عقلي"، والعلاقة الثانية في "صندوق ثاني"، والقيم في "صندوق ثالث"، وصورة نفسه كـ "شخص طيب" في صندوق رابع. طالما الصناديق هذي بعيدة عن بعض، ما يحتاج يواجه التناقض. في البيت: "أنا زوج جيد، أحب عائلتي، أساعد بالبيت". مع الطرف الثاني: "هذي هروبي، أنا أستحق أحس إني مرغوب". هو ما يفكر بالفكرتين مع بعض. ينتقل بينهم كأنه يقفز من مكان لمكان بدون جسر يربطهم. كيف يحافظ على صورة نفسه الطيبة؟ يركز على التسعة أشياء الصح اللي يسويها: "أنا أب جيد، موظف مخلص". ويقلل من شيء واحد الغلط: "الكل عنده أخطاء". ويبرر لنفسه: "شريكي مهملني، أنا وحيد، ما صار بيننا جنس فما تعتبر خيانة، محد راح ينضر، أنا راح أوقف قريبًا". حتى لو بعض الجمل صحيحة — مثل إنه فعلاً يحس بالوحدة — هو يستخدم الحقائق الجزئية عشان يبني نتيجة غلط بدون ما يصرح فيها: "أنا وحيد + عندي احتياجات غير مشبعة = لذلك أستحق أخون". ليش ما يحس بالذنب مباشرة؟ لأن العار والتناقض مع القيم يسبب انزعاج نفسي — اسمه "التنافر المعرفي". فبدل ما يغيّر سلوكه، يغيّر القصة اللي يقولها لنفسه. ويصير عنده خدر عاطفي — يعرف إنه غلط عقليًا لكن ما يحسه عاطفيًا. الخيانة مو "غلطة" وحدة: هي سلسلة قرارات: قرار يستمر بالمحادثة، قرار يخفيها، قرار يحذف الرسائل، قرار يتصرف كأن شي ما صار الصبح. تسميتها "غلطة" هي نفسها نوع من التقسيم عشان يحافظ على فكرة "هذا مو أنا". الخلاصة للشريك المتضرر: العلامة اللي لازم تنتبه لها مو بس الصدق أو التواصل، بل التكامل. الشخص المتكامل هو نفسه مع الجميع — ما يلبس قناع مع أهلك وقناع ثاني مع أصدقائه. كل ما كان الشخص متكامل، كل ما صعب عليه يعيش حياة مزدوجة. الشفاء الحقيقي ما يجي إلا لما الشخص يوحد هذي الأجزاء المنفصلة ويواجه الجزء منه اللي سمح له بالخداع، بدون ما يكره نفسه، لكن مع تحمل مسؤولية الضرر.

المُهندس زياد

44,818 görüntüleme • 24 gün önce

" أخطاء قاتلة نحرت المطاعم و المقاهي .. و هذه أفضل الأنشطة في القطاع ، و الكثير من أصحاب المطاعم " عنيدون " ! " لقاء ممتع مع الأستاذ ياسر التركي مؤسس شركة التقرير المثالي للخدمات المحاسبيّة يقول فيه : *التوصيات الاستشارية التي نقدّمها للمطاعم و المقاهي لا تلقى اهتماماً من الملّاك ! *هناك مطاعم صغيرة تدفع ضريبتها و زكاتها بشكل خاطئ و أضعاف ما يجب عليهم دفعه . * من الأخطاء الشائعة في المطاعم عدم تسجيل الأصول بشكل صحيح ، و بعدها يغضب صاحب المطعم من التقييم المنخفض ! * البخيل في التسويق لن ينجح في المطاعم ، و غشيم التسويق مطعمه في خطر أكبر .. * من متخصص في المحاسبة أقولها بكل ثقة .. المبتكر في التسويق سينجح مهما واجه من تحديات .. * مطاعم الرزّ قليلة المخاطر و فيها استدامة لكن هوامشها غير مغرية ، و الربحية فيها تبدأ مع التوسّع . * القهوة المختصّة أرباحها عالية ، لكن انخفاض المبيعات فيها يحدث على شكل الهبوط المظلّي ! * أنصح المستجدّين الرّاغبين في دخول القطاع بالبحث عن التكلفة التشغيلية المنخفضة . انتهى اللقاء مع ضيفنا الغالي أبو عبدالرحمن علما أنه يقدم خدماته المحاسبية لجميع مناطق المملكة و هذا رقمه المباشر 0541611443 و شكراً لكم على حسن المتابعة ..

حمد العبدالقادر | بزنس مطاعم

54,101 görüntüleme • 3 ay önce

تابعت مواجهة وليد الفراج مع المديفر، وبصراحة الجدل اللي صار بعدها طبيعي جدًا. الهلاليين دافعوا عن الفراج واعتبروه منتصر، والنصراويين شافوا إن المديفر كشفه وكسب الجولة. لكن إذا بنقيم المشهد مهنيًا وبدون عاطفة، الصورة كانت مختلفة. المديفر دخل بأسئلة ضاغطة ومباشرة وواضح إنه باغت الفراج بأسلوب قوي وحاد، نعم كان شرس في الطرح وحاول يستفزه، وهذا ما ننكره. لكن في المقابل، الفراج ما كان قادر يسيطر على إيقاع الحوار. خرج عن الهدوء، تحول من الرد على الفكرة إلى الرد على الشخص، وبان عليه الانفعال بشكل واضح. اللحظة اللي تقول فيها “أنا إنسان منصف وأعطي كل فريق حقه” ثم تربط إنصافك بأن “يجيب النصر بطولات عشان أنصفه”، ثم تسقط علية بنفس اللحضة بعبارة انا ناسي متى اخر بطولة حققوها هنا يصير في تناقض. التهكم والسخرية في نفس اللحظة اللي تتكلم فيها عن الإنصاف تسقط فكرة الحياد بالكامل. الأهم إن الفراج بعد اللقاء طلع بيوم وقال إنه ما يقصد بعض العبارات. لذلك اذا الفراج تراجع عن كلامه بعد الحلقة يعطي انطباع إنه قاله تحت ضغط أو انفعال. وهنا تظهر نقطة التفوق للمديفر في إدارة المواجهة؛ لأنه رغم حدته، ظل ممسك بخيط الأسئلة وخلى الطرف الآخر في موقف دفاعي طوال الوقت. الانتقال للشخصنة مثل “أصحابك نصراويين و جلستك و اصحابك نفوسهم غير طيبه” و الهجوم على المذيع . هذه علامة فقدان السيطرة في أي حوار. لما تتحول من ضيف الى مهاجمة المذيع، أنت فعليًا تعلن خسارتك في الجولة الحوارية. هل المديفر كان لطيف؟ لا. هل كان مستفز؟ نعم. هل بالغ بنوعية الاسئلة ؟ نعم و جدا لكن هل الفراج تعامل مع الاستفزاز بمهنية؟ برأيي لا. بكل وضوح: في ميزان الحوار، المديفر كان متحكم أكثر، والفراج ظهر متعصب و متوتر و خرج عن السيطرة . وفي النهاية… الرابح الأكبر هو الجدل نفسه. لكن إذا بنسأل: من كسب المواجهة مهنيًا؟ بالنسبة لي، المديفر تفوق بشكل صريح

فارس احمد

1,074,284 görüntüleme • 5 ay önce

📢فرصتين وظيفية في Marn مرن !! 📢 وصلنا الآن في مرن لمرحلة تتطلب زيادة الطاقة الاستيعابية لمخرجات قسمنا وانجاز مشاريع ذات أثر أعمق! لذلك فتحنا شاغرين في قسم التسويق عشان نطلق محرك النمو المدفوع وغير المدفوع💪 (Content Lead & Marketing Lead) اعرف أكثـر عن هذي الفرص في الأسفل 👇 __________________________________ لمين تناسب هذي الفرصة؟ تناسب الأشخاص اللي يبحثون عن أدوار في قسم التسويق تتقاطع بين تسويق الأداء، وتسويق البراند، وتسويق المنتجات؛ واللي من خلالها مخرجاتك راح تساهم في مستهدفات النمو والحفاظ على العملاء، وكذلك تعزز الوعي بالمزايا اللي تقدمها منظومتنا. تناسب أيضًا الأشخاص اللي ما يحبون "التسويق لأجل التسويق"، بل يحبون أن عملهم التسويقي يعكس على مؤشرات البزنس الرئيسية والثانوية، صح أرقام التفاعل رهيبة، بس ما لها معنى إذا كانت ما تعكس ولو بشكل غير مباشر على المؤشرات المفتاحية. كيف هي ديناميكية الفريق وإدارته؟ فريقنا صغير ولكنه جدا مرن "لنا من اسمنا نصيب 😂" يتكون من مصمم، ومسوقة واصدقائنا اللي يشتغلون كعمل حر أو دوام جزئي. ندير نظام انتاجيتنا على برنامج Linear ونتابع عملنا على دورات كل اسبوعين نقسم فيها المهام والمشاريع بشكل دوري. نتبع لإدارة التجارة (Commercial) ونتقاطع مع كل أقسامها، وأيضًا مع إدارة التقنية بشقيها (إدارة المنتجات وهندسة البرامج). فريقنا هو أكثر فريق يستخدم الحزمة التقنية حقت الشركة، مثل برامج علاقات العملاء، والمحادثات، والاتمتة، والتحليلات، ولوحة التحكم الخاصة بالعملاء، وقاعدة البيانات السحابية وغيرها كثير راح نضيفه معكم! لذلك مهم يكون وعيك التقني عالي. قدم من خلال الروابط في التغردتين التالية 👇

محمد الحفظي Mohammed

27,990 görüntüleme • 1 yıl önce