正在加载视频...

视频加载失败

返回首页

تداول العديد من الناس في وسائل التواصل الاجتماعي مقاطع من استجواب الوزيرة السابقة هند الصبيح. قابلنا الوزيرة في بدون ورق عام 2021 وتحدّثنا مطولاً عن كواليس العمل الحكومي ودور وزارة الشؤون التي تولّت قيادتها بالرقابة على قطاع العمل الخيري.. نتمنى لكم متابعة ممتعة!

bidonwaraq's profile picture

بدون ورق

34,918 subscribers

234,033 次观看 • 4 个月前 •via X (Twitter)

新闻政治教育
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

سيدة أجنبية تعيش في السعودية تقول: "لدي سؤال للسعوديين، من أين تأتي كل هذه الكراهية تجاه الأجانب على وسائل التواصل الاجتماعي في السعودية؟" كراهية الأجانب مرفوضة تمامًا دينًا وقانونًا، لكن ليعلم الجميع تداعيات الفساد في ملف التوظيف وعبث وزارة العمل أين أوصل الناس!
1:10

سيدة أجنبية تعيش في السعودية تقول: "لدي سؤال للسعوديين، من أين تأتي كل هذه الكراهية تجاه الأجانب على وسائل التواصل الاجتماعي في السعودية؟" كراهية الأجانب مرفوضة تمامًا دينًا وقانونًا، لكن ليعلم الجميع تداعيات الفساد في ملف التوظيف وعبث وزارة العمل أين أوصل الناس!

نحو الحرية

19,007 次观看 • 4 天前

نتمنى من وكيل الوزارة يلبس بشت ويحضر الجمعية ارواح الناس امانه #عاجل_الان في احدى الجمعيات التعاونية ومجلس الادارة تحت وزارة الشؤون ويقال اقسام الجمعية بيد وافدين من سنوات طويله هل راح تتم محاسبة الجميع او راح يكون الرد ليس من اختصاصهم الطرح عام للتوعية فقط وما يقصد اي شخص بعينه وننتظر التوضيح الرسمي جهاز متابعة الأداء الحكومي مركز التواصل الحكومي وزارة الشئون الاجتماعية مجلس الوزراء الكويتي
0:48

نتمنى من وكيل الوزارة يلبس بشت ويحضر الجمعية ارواح الناس امانه #عاجل_الان في احدى الجمعيات التعاونية ومجلس الادارة تحت وزارة الشؤون ويقال اقسام الجمعية بيد وافدين من سنوات طويله هل راح تتم محاسبة الجميع او راح يكون الرد ليس من اختصاصهم الطرح عام للتوعية فقط وما يقصد اي شخص بعينه وننتظر التوضيح الرسمي جهاز متابعة الأداء الحكومي مركز التواصل الحكومي وزارة الشئون الاجتماعية مجلس الوزراء الكويتي

عادل الهاملي ⚖️

43,153 次观看 • 9 个月前

معالي وزيرة الشؤون أمثال الحويلة إحنا وياج بقرار وقف العمل الخيري خارج الكويت إذا فيه تنظيم للمصلحة العامة، لكن هم داخل الكويت في أسر كثيره محتاجة وعايشه على مساعدات أهل الخير نتمنى ما ينقطع عنهم، ويستمر الصرف يا عن طريق الجمعيات الخيرية أو حتى تطبيق خاص من وزارة الشؤون.
1:13

معالي وزيرة الشؤون أمثال الحويلة إحنا وياج بقرار وقف العمل الخيري خارج الكويت إذا فيه تنظيم للمصلحة العامة، لكن هم داخل الكويت في أسر كثيره محتاجة وعايشه على مساعدات أهل الخير نتمنى ما ينقطع عنهم، ويستمر الصرف يا عن طريق الجمعيات الخيرية أو حتى تطبيق خاص من وزارة الشؤون.

احمد الميموني

154,933 次观看 • 1 年前

“الخصوصية في معرفة تحديثات الملاعب “ * عامل يغطي تحديثات ملعب الملك فهد على تيك توك عندما ينشر فريق التواصل المؤسسي في وزارة الرياضة تحديثات العمل والتطوير في الملاعب، يأتي تصويرها بناءً على رؤية محددة ولزوايا معينة حسب تقدم العمل فيها. لكن أن نشاهد سير التطوير من خلال بعض العمالة التي تتبع الشركات المشغلة، وبطريقة فوضوية غير محسوبة هذا يجعل الأمر بعيداً عن الاحترافية. أتمنى من وزارة الرياضة توقيع اتفاقية عدم افصاح لكل موظف تابع للشركات التي تعمل في ملاعبنا حتى لا نراهم ينشرون بشكل عشوائي في مواقع التواصل الاجتماعي. عبدالعزيز بن تركي الفيصل وزارة الرياضة
0:32

“الخصوصية في معرفة تحديثات الملاعب “ * عامل يغطي تحديثات ملعب الملك فهد على تيك توك عندما ينشر فريق التواصل المؤسسي في وزارة الرياضة تحديثات العمل والتطوير في الملاعب، يأتي تصويرها بناءً على رؤية محددة ولزوايا معينة حسب تقدم العمل فيها. لكن أن نشاهد سير التطوير من خلال بعض العمالة التي تتبع الشركات المشغلة، وبطريقة فوضوية غير محسوبة هذا يجعل الأمر بعيداً عن الاحترافية. أتمنى من وزارة الرياضة توقيع اتفاقية عدم افصاح لكل موظف تابع للشركات التي تعمل في ملاعبنا حتى لا نراهم ينشرون بشكل عشوائي في مواقع التواصل الاجتماعي. عبدالعزيز بن تركي الفيصل وزارة الرياضة

نايف المطيري 🇸🇦

765,038 次观看 • 5 个月前

وكيل وزارة الداخلية يقوم بجولة تفقدية في قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة • قطاع الشؤون المالية والخدمات المساندة.. الركيزة الأساسية للدعم اللوجستي لقطاعات الوزارة • توجيهات ببناء منظومة عمل متكاملة ترتكز على الكفاءة والسرعة في الإنجاز وعمل هوية بصرية للمباني في وزارة الداخلية ​في إطار حرص وزارة الداخلية على متابعة سير العمل والارتقاء بمستوى الأداء المؤسسي، قام وكيل وزارة الداخلية اللواء عبدالوهاب أحمد الوهيب والوكيل المساعد لشؤون الخدمات الأمنية المساندة اللواء علي مسفر العدواني، بجولة تفقدية إلى قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة، للاطلاع على آلية العمل ومستوى الجاهزية الإدارية والفنية، وكان في استقباله رئيس قطاع الشؤون المالية والخدمات المساندة العميد محمد الزعبي، وعدد من قيادات القطاع. ​واستمع وكيل الوزارة خلال الجولة إلى شرح مفصل من المختصين حول أبرز المهام والخدمات التي يقدمها القطاع، وآليات توفير الاحتياجات المادية والتجهيزية لمختلف قطاعات وزارة الداخلية، إلى جانب متابعة نظم التخزين والتوزيع والإجراءات المتبعة لضمان سرعة الإنجاز وكفاءة الأداء. ​وأكد اللواء عبدالوهاب الوهيب أن قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة يعد الركيزة الأساسية للدعم اللوجستي لجميع قطاعات الوزارة، مشيراً إلى أهمية تطوير منظومة العمل بما يسهم في تعزيز كفاءة الأجهزة الأمنية ورفع مستوى جاهزيتها، وشدد على ضرورة الاستمرار في تحديث آليات العمل والاستفادة من التقنيات الحديثة لتحقيق أعلى معايير الجودة والتميز المؤسسي. ​وأوضح أن الوزارة ماضية في بناء منظومة عمل متكاملة ترتكز على الكفاءة والسرعة في الإنجاز، بالاضافة إلى عمل هوية بصرية للمباني في وزارة الداخلية وذلك تنفيذًا للاستراتيجية الرامية إلى دعم القطاعات المساندة وتوفير الإمكانيات اللازمة بما يخدم المنظومة الأمنية بشكل عام. ​وفي ختام الجولة، أعرب وكيل الوزارة عن تقديره للجهود المبذولة من قبل منتسبي قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة، مثمنًا دورهم الحيوي والمهم في إسناد مختلف قطاعات الوزارة، ومتمنيًا لهم دوام التوفيق والنجاح. ​#وزارة_الداخلية #شرطه_الكويت
1:29

وكيل وزارة الداخلية يقوم بجولة تفقدية في قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة • قطاع الشؤون المالية والخدمات المساندة.. الركيزة الأساسية للدعم اللوجستي لقطاعات الوزارة • توجيهات ببناء منظومة عمل متكاملة ترتكز على الكفاءة والسرعة في الإنجاز وعمل هوية بصرية للمباني في وزارة الداخلية ​في إطار حرص وزارة الداخلية على متابعة سير العمل والارتقاء بمستوى الأداء المؤسسي، قام وكيل وزارة الداخلية اللواء عبدالوهاب أحمد الوهيب والوكيل المساعد لشؤون الخدمات الأمنية المساندة اللواء علي مسفر العدواني، بجولة تفقدية إلى قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة، للاطلاع على آلية العمل ومستوى الجاهزية الإدارية والفنية، وكان في استقباله رئيس قطاع الشؤون المالية والخدمات المساندة العميد محمد الزعبي، وعدد من قيادات القطاع. ​واستمع وكيل الوزارة خلال الجولة إلى شرح مفصل من المختصين حول أبرز المهام والخدمات التي يقدمها القطاع، وآليات توفير الاحتياجات المادية والتجهيزية لمختلف قطاعات وزارة الداخلية، إلى جانب متابعة نظم التخزين والتوزيع والإجراءات المتبعة لضمان سرعة الإنجاز وكفاءة الأداء. ​وأكد اللواء عبدالوهاب الوهيب أن قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة يعد الركيزة الأساسية للدعم اللوجستي لجميع قطاعات الوزارة، مشيراً إلى أهمية تطوير منظومة العمل بما يسهم في تعزيز كفاءة الأجهزة الأمنية ورفع مستوى جاهزيتها، وشدد على ضرورة الاستمرار في تحديث آليات العمل والاستفادة من التقنيات الحديثة لتحقيق أعلى معايير الجودة والتميز المؤسسي. ​وأوضح أن الوزارة ماضية في بناء منظومة عمل متكاملة ترتكز على الكفاءة والسرعة في الإنجاز، بالاضافة إلى عمل هوية بصرية للمباني في وزارة الداخلية وذلك تنفيذًا للاستراتيجية الرامية إلى دعم القطاعات المساندة وتوفير الإمكانيات اللازمة بما يخدم المنظومة الأمنية بشكل عام. ​وفي ختام الجولة، أعرب وكيل الوزارة عن تقديره للجهود المبذولة من قبل منتسبي قطاع شؤون المالية والخدمات المساندة، مثمنًا دورهم الحيوي والمهم في إسناد مختلف قطاعات الوزارة، ومتمنيًا لهم دوام التوفيق والنجاح. ​#وزارة_الداخلية #شرطه_الكويت

وزارة الداخلية

36,804 次观看 • 3 个月前

يسرنا أن نعلن بأن ٣٠٣ فرصة وظيفية في الشركات المساندة التي تنفذ أعمال #نماء_لخدمات_المياه أصبحت متاحة الآن عبر منصة توطين Tawteen | توطين ويمكن التقديم وفق الشروط التالية: • أن يكون المتقدم باحثًا عن عمل. • أن يكون عُماني الجنسية. • ألا تقل مدة آخر حركة وظيفية مسجلة في نظام وزارة العمل عن (3) أشهر (لمن سبق له العمل) من تاريخ صدور الإعلان. • ألا يكون قد سبق له الاستفادة من أي برنامج تدريب ممول من القطاع الحكومي أو الخاص. • ألا تزيد سنوات الخبرة عن (3) سنوات. • ألا يزيد عمر المتقدم عن (38) عامًا. وتهدف المرحلة الثالثة من مبادرة التدريب المقرون بالتوظيف التي تنفذها #نماء_لخدمات_المياه إلى تأهيل الكفاءات الوطنية وتمكينها من الحصول على عقود عمل دائمة في الشركات المساندة التي تعمل في قطاعي المياه والصرف الصحي. نتمنى التوفيق للجميع،،
0:59

يسرنا أن نعلن بأن ٣٠٣ فرصة وظيفية في الشركات المساندة التي تنفذ أعمال #نماء_لخدمات_المياه أصبحت متاحة الآن عبر منصة توطين Tawteen | توطين ويمكن التقديم وفق الشروط التالية: • أن يكون المتقدم باحثًا عن عمل. • أن يكون عُماني الجنسية. • ألا تقل مدة آخر حركة وظيفية مسجلة في نظام وزارة العمل عن (3) أشهر (لمن سبق له العمل) من تاريخ صدور الإعلان. • ألا يكون قد سبق له الاستفادة من أي برنامج تدريب ممول من القطاع الحكومي أو الخاص. • ألا تزيد سنوات الخبرة عن (3) سنوات. • ألا يزيد عمر المتقدم عن (38) عامًا. وتهدف المرحلة الثالثة من مبادرة التدريب المقرون بالتوظيف التي تنفذها #نماء_لخدمات_المياه إلى تأهيل الكفاءات الوطنية وتمكينها من الحصول على عقود عمل دائمة في الشركات المساندة التي تعمل في قطاعي المياه والصرف الصحي. نتمنى التوفيق للجميع،،

نماء لخدمات المياه

35,921 次观看 • 1 个月前

هاجت الناس .. وماجت المجموعات في برامج التواصل الاجتماعي في الآونة الأخيرة .. بسبب مزاد وزارة الداخلية للوحات السيارات التي تحمل حرف Q وما تحمله من دلالات. وزاد تعجبي وفضولي عندما أنتشر لي لقاء مع رجل الأعمال خالد درويش .. ونحن نتحاور حول هذا الموضوع .. وللأسف .. أصبحت المجموعات في الواتس اب تحديداً .. مساحة لظهور المحللٌين الأقتصاديين الجدد و أصحاب الفتاوى الشرعية التي تخرج من (المخابيٌ) .. هناك مؤيد وهناك معارض .. وكأننا في سوق عكاظ أو ( شبرة السمك ). وأخذت النقاشات مساراً بعيداً عن الهدف المنشود. يا أخوتي .. العملية هدفها تنظيم العمل .. وفتح باب لسوق مشروع قانونياً و دينياً .. وليس معياراً للمفاضلة بين الناس .. وأفراز طبقات بين شرائح المجتمع. ودمتم
1:32

هاجت الناس .. وماجت المجموعات في برامج التواصل الاجتماعي في الآونة الأخيرة .. بسبب مزاد وزارة الداخلية للوحات السيارات التي تحمل حرف Q وما تحمله من دلالات. وزاد تعجبي وفضولي عندما أنتشر لي لقاء مع رجل الأعمال خالد درويش .. ونحن نتحاور حول هذا الموضوع .. وللأسف .. أصبحت المجموعات في الواتس اب تحديداً .. مساحة لظهور المحللٌين الأقتصاديين الجدد و أصحاب الفتاوى الشرعية التي تخرج من (المخابيٌ) .. هناك مؤيد وهناك معارض .. وكأننا في سوق عكاظ أو ( شبرة السمك ). وأخذت النقاشات مساراً بعيداً عن الهدف المنشود. يا أخوتي .. العملية هدفها تنظيم العمل .. وفتح باب لسوق مشروع قانونياً و دينياً .. وليس معياراً للمفاضلة بين الناس .. وأفراز طبقات بين شرائح المجتمع. ودمتم

ali alshahwani

58,502 次观看 • 8 个月前

وكيل وزارة الداخلية يتفقد الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني في إطار حرص وزارة الداخلية على تطوير العمل الإعلامي وتعزيز التواصل مع المجتمع، قام وكيل وزارة الداخلية اللواء عبدالوهاب أحمد الوهيب، يرافقه مدير عام الإدارة العامة لمكتب الوكيل العميد خالد عبدالكريم الطريجي، وعدد من القيادات الأمنية، بزيارة تفقدية إلى الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني، وكان في استقباله مدير عام الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني العميد ناصر عيد بوصليب، ومساعد المدير العام العقيد يوسف عنبر مرشد، ومدراء الإدارات ومساعديهم. واطلع اللواء الوهيب خلال الجولة على آلية العمل في مختلف الإدارات والأقسام، حيث استمع إلى شرح حول سير العمل الإعلامي وآلية إعداد البيانات الرسمية والإصدارات الإلكترونية، إضافة إلى دور منصات التواصل الاجتماعي في نشر الرسائل الأمنية والتوعوية وتعزيز التواصل مع الجمهور. كما شملت الجولة إدارة العلاقات العامة، حيث تم الاطلاع على آلية تنظيم الفعاليات والأنشطة الإعلامية والتنسيق مع الجهات المختلفة، إلى جانب زيارة إدارة الضيافة التي تتولى تجهيز واستقبال الوفود الرسمية وتنظيم المناسبات، بما يعكس الصورة الحضارية لوزارة الداخلية. وتفقد كذلك إدارة المطبعة، مطلعاً على آلية إعداد وطباعة الإصدارات والمطبوعات التوعوية والإعلامية، إلى جانب متابعة دور إدارة الخدمات المالية والإدارية والصيانة في دعم الإدارات المختلفة وتوفير المتطلبات التشغيلية والفنية بما يعزز كفاءة العمل. وعبر رسالة صوتية مسجلة من استديو الإعلام الأمني، أشاد اللواء الوهيب بجهود منتسبي وزارة الداخلية، في تجسيد للدور الإعلامي الذي تقوم به الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني في نقل الرسائل الرسمية وتعزيز الروح المعنوية والتواصل المباشر مع منتسبي المؤسسة الأمنية. كما تم استعراض خطط التطوير وآليات التفاعل السريع مع الأحداث بما يسهم في سرعة إيصال المعلومات الدقيقة وتعزيز المصداقية الإعلامية. وفي ختام الزيارة، أكد اللواء الوهيب أن الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني تمثل واجهة مشرفة في إبراز جهود وزارة الداخلية، مشيداً بجهود منتسبي الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني ودورهم في تطوير الرسالة الإعلامية الأمنية، ومشدداً على أهمية تطوير الأدوات الإعلامية والاستفادة من المنصات الرقمية ووسائل الاتصال الحديثة لتقديم محتوى توعوي مبتكر يعزز الوعي المجتمعي.
1:10

وكيل وزارة الداخلية يتفقد الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني في إطار حرص وزارة الداخلية على تطوير العمل الإعلامي وتعزيز التواصل مع المجتمع، قام وكيل وزارة الداخلية اللواء عبدالوهاب أحمد الوهيب، يرافقه مدير عام الإدارة العامة لمكتب الوكيل العميد خالد عبدالكريم الطريجي، وعدد من القيادات الأمنية، بزيارة تفقدية إلى الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني، وكان في استقباله مدير عام الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني العميد ناصر عيد بوصليب، ومساعد المدير العام العقيد يوسف عنبر مرشد، ومدراء الإدارات ومساعديهم. واطلع اللواء الوهيب خلال الجولة على آلية العمل في مختلف الإدارات والأقسام، حيث استمع إلى شرح حول سير العمل الإعلامي وآلية إعداد البيانات الرسمية والإصدارات الإلكترونية، إضافة إلى دور منصات التواصل الاجتماعي في نشر الرسائل الأمنية والتوعوية وتعزيز التواصل مع الجمهور. كما شملت الجولة إدارة العلاقات العامة، حيث تم الاطلاع على آلية تنظيم الفعاليات والأنشطة الإعلامية والتنسيق مع الجهات المختلفة، إلى جانب زيارة إدارة الضيافة التي تتولى تجهيز واستقبال الوفود الرسمية وتنظيم المناسبات، بما يعكس الصورة الحضارية لوزارة الداخلية. وتفقد كذلك إدارة المطبعة، مطلعاً على آلية إعداد وطباعة الإصدارات والمطبوعات التوعوية والإعلامية، إلى جانب متابعة دور إدارة الخدمات المالية والإدارية والصيانة في دعم الإدارات المختلفة وتوفير المتطلبات التشغيلية والفنية بما يعزز كفاءة العمل. وعبر رسالة صوتية مسجلة من استديو الإعلام الأمني، أشاد اللواء الوهيب بجهود منتسبي وزارة الداخلية، في تجسيد للدور الإعلامي الذي تقوم به الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني في نقل الرسائل الرسمية وتعزيز الروح المعنوية والتواصل المباشر مع منتسبي المؤسسة الأمنية. كما تم استعراض خطط التطوير وآليات التفاعل السريع مع الأحداث بما يسهم في سرعة إيصال المعلومات الدقيقة وتعزيز المصداقية الإعلامية. وفي ختام الزيارة، أكد اللواء الوهيب أن الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني تمثل واجهة مشرفة في إبراز جهود وزارة الداخلية، مشيداً بجهود منتسبي الإدارة العامة للعلاقات والإعلام الأمني ودورهم في تطوير الرسالة الإعلامية الأمنية، ومشدداً على أهمية تطوير الأدوات الإعلامية والاستفادة من المنصات الرقمية ووسائل الاتصال الحديثة لتقديم محتوى توعوي مبتكر يعزز الوعي المجتمعي.

وزارة الداخلية

32,242 次观看 • 3 个月前

#قراء_الرياض للشيخ محمد بن علي العرفج -رحمه الله- أكثر من 30 عامًا في الإمامة والخطابة، قضاها في جامع العرفج بحي شبرا بمدينة الرياض .. حيث بدأ الإمامة عام 1400هـ 1980م، وأعتذر عنها في 1433هـ 2013م بسبب كِبَر سِنّه. الشيخ من مواليد مدينة أشيقر بمنطقة الوشم شمال غرب مدينة الرياض، ودرسَ في الكتاتيب، ولمّا افتتحت مدرسة أشيقر الابتدائية عام 1368هـ 1949م التحق بها، وتخرّج فيها عام 1374هـ 1955م ..ثم التحق بمعهد شقراء العلمي، وانتقل إلى معهد الرياض العلمي وتخرّج فيه، ثم درس بكلية الشريعة بالرياض وتخرجت فيها عام 1384هـ 1964م .. عُيّن الشيخُ مدرسًا بمعهد المجمعة العلمي التابع لجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية .. ثم انتقل إلى وزارة المعارف آنذاك مُعلّمًا، ثم وكيلًا فمديرًا، إلى أن انتهى به الأمر مديرًا لثانوية موسى بن نصير منذ تأسيسها عام 1401هـ 1981م حتى إحالته على التقاعد عام 1418هـ 1998م .. كان -رحمه الله- عضوَ دعوةٍ متعاونًا مع وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد، وشارك سنوات عِدّة في برنامج التوعية الإسلامية في الحج .. كما شارك في دورات ندوات الجامع الكبير بالرياض (جامع الإمام تركي بن عبد الله) وغيره من المساجد، وكان عضوَ الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بالرياض وتوابعها .. للشيخ مشاركات في إذاعة القرآن الكريم من خلال برنامجه الشهير(قراءة تفسير السعدي)، حيث بلَغت (721) حلقة، وبرنامج (أحاديث الصباح) بالبرنامج العام بالإذاعة، وإذاعة القرآن الكريم.. له -رحمه الله- عدد من الكتب والمؤلفات، ومنها:(شرح رسالة الدروس المهمة لعامة الأمة) للشيخ ابن باز -رحمه الله-، و(ما لابد من معرفته عن الإسلام عقيدة وعبادة وأخلاقاً)، و(الاستغفار: ثمراته، وفوائده العاجلة والآجلة)، و(نماذج مختارة من هدي خير الأنام في محاسن الإسلام) وغيرها من الكتب. كان -رحمه الله- ناشطًا ومؤثرًا مجال العمل الخيري وصاحب أيَادٍ بيضاء في هذا المجال، فقد دعم تأسيس عدد من الجمعيات واللجان الخيرية، وشارك في عضوية عدد آخر منها، وامتدت مسيرته في مجال العمل الخيري لأكثر من أربعة عقود، كما أسس جمعية أشيقر الخيرية عام 1413هـ 1993م، التي هي أحد ثماره، حيث تولّى العمل فيها مؤسسًا ونائبًا لرئيس مجلس الإدارة ثم رئيسًا حتى عام 1437هـ 2016م. قراءة الشيخ قراءة حدريّة غير متكلّفة، وبرفقه مقطع من قراءته في آخر حياته وقد أتعبه المرض -رحمه الله-.
1:42

#قراء_الرياض للشيخ محمد بن علي العرفج -رحمه الله- أكثر من 30 عامًا في الإمامة والخطابة، قضاها في جامع العرفج بحي شبرا بمدينة الرياض .. حيث بدأ الإمامة عام 1400هـ 1980م، وأعتذر عنها في 1433هـ 2013م بسبب كِبَر سِنّه. الشيخ من مواليد مدينة أشيقر بمنطقة الوشم شمال غرب مدينة الرياض، ودرسَ في الكتاتيب، ولمّا افتتحت مدرسة أشيقر الابتدائية عام 1368هـ 1949م التحق بها، وتخرّج فيها عام 1374هـ 1955م ..ثم التحق بمعهد شقراء العلمي، وانتقل إلى معهد الرياض العلمي وتخرّج فيه، ثم درس بكلية الشريعة بالرياض وتخرجت فيها عام 1384هـ 1964م .. عُيّن الشيخُ مدرسًا بمعهد المجمعة العلمي التابع لجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية .. ثم انتقل إلى وزارة المعارف آنذاك مُعلّمًا، ثم وكيلًا فمديرًا، إلى أن انتهى به الأمر مديرًا لثانوية موسى بن نصير منذ تأسيسها عام 1401هـ 1981م حتى إحالته على التقاعد عام 1418هـ 1998م .. كان -رحمه الله- عضوَ دعوةٍ متعاونًا مع وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد، وشارك سنوات عِدّة في برنامج التوعية الإسلامية في الحج .. كما شارك في دورات ندوات الجامع الكبير بالرياض (جامع الإمام تركي بن عبد الله) وغيره من المساجد، وكان عضوَ الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بالرياض وتوابعها .. للشيخ مشاركات في إذاعة القرآن الكريم من خلال برنامجه الشهير(قراءة تفسير السعدي)، حيث بلَغت (721) حلقة، وبرنامج (أحاديث الصباح) بالبرنامج العام بالإذاعة، وإذاعة القرآن الكريم.. له -رحمه الله- عدد من الكتب والمؤلفات، ومنها:(شرح رسالة الدروس المهمة لعامة الأمة) للشيخ ابن باز -رحمه الله-، و(ما لابد من معرفته عن الإسلام عقيدة وعبادة وأخلاقاً)، و(الاستغفار: ثمراته، وفوائده العاجلة والآجلة)، و(نماذج مختارة من هدي خير الأنام في محاسن الإسلام) وغيرها من الكتب. كان -رحمه الله- ناشطًا ومؤثرًا مجال العمل الخيري وصاحب أيَادٍ بيضاء في هذا المجال، فقد دعم تأسيس عدد من الجمعيات واللجان الخيرية، وشارك في عضوية عدد آخر منها، وامتدت مسيرته في مجال العمل الخيري لأكثر من أربعة عقود، كما أسس جمعية أشيقر الخيرية عام 1413هـ 1993م، التي هي أحد ثماره، حيث تولّى العمل فيها مؤسسًا ونائبًا لرئيس مجلس الإدارة ثم رئيسًا حتى عام 1437هـ 2016م. قراءة الشيخ قراءة حدريّة غير متكلّفة، وبرفقه مقطع من قراءته في آخر حياته وقد أتعبه المرض -رحمه الله-.

عبدالعزيز بن عبدالله الفالح 🇸🇦

20,065 次观看 • 6 个月前

جلسة استماع لوزيرة الداخلية كريستي نيوم في مجلس النواب الأمريكي النائب الديمقراطي ماغازينر: كم عدد الجنود الأمريكيين السابقين الذين قمتم بترحيلهم؟ وزيرة الداخلية كريستي نيوم: لم نقم بترحيل مواطنين أمريكيين أو قدامى المحاربين. النائب: ينضم إلينا عبر تطبيق زووم جندي سابق في الجيش، أصيب برصاصتين أثناء خدمته لبلادنا في بنما عام 1989. وتم اعتقاله في التسعينات بسبب بعض مخالفات المخدرات البسيطة، لا شيء خطير، لم يؤذِ أحداً سوى نفسه، وهو نظيف ومتعافٍ منذ 14 سنة. إنه جندي قديم، حائز على وسام “القلب الأرجواني”. لقد قدم تضحيات أكبر مما قد يقدمها معظم الناس لهذا البلد. في وقت سابق من هذا العام، قمتم بترحيله إلى كوريا، بلد لم يعش فيه منذ أن كان عمره 7 سنوات. هل تنضمين إلي في شكر السيد بارك على خدمته لبلدنا؟ الوزيرة: سيدي، أنا ممتنة لكل شخص خدم بلدنا ويتبع قوانيننا. النائب ماغازينر: هل تلتزمين بالنظر في قضية السيد بارك لمعرفة ما إذا كان بإمكانك مساعدته في إيجاد طريق للعودة إلى البلد الذي ضحّى كثيراً من أجله؟ الوزيرة: سأنظر بالتأكيد في قضيته، لكن أريدك أن تتذكر… النائب ماغازينر (مقاطعاً): سيدتي الوزيرة، الرجل الذي خلفك، من فضلك قف يا سيدي. اسمه جيم براون من تروي، ميزوري. إنه جندي سابق في البحرية الأمريكية وخدم في حرب الخليج. زوجته تُدعى دونا، جاءت إلى بلدنا بشكل قانوني من أيرلندا عندما كان عمرها 11 عاماً. لقد عاشت هنا لمدة 48 سنة. وبسببكم، زوجة جيم، دونا، في السجن منذ أربعة أشهر. لم تأتِ إلى هنا بشكل غير قانوني ولم ترتكب أي جريمة سوى كتابة شيكين بدون رصيد بقيمة 80 دولاراً قبل عشر سنوات. وهي الآن في السجن وتواجه الترحيل. سيدتي نيوم، هل تشكرين السيد براون على خدمته لبلدنا؟ الوزيرة: شكراً لك يا سيد براون على خدمتك لبلدنا. النائب ماغازينر: ما التفسير الممكن لسجن زوجته لأربعة أشهر بينما لم ترتكب أي جريمة سوى كتابة شيكين بقيمة 80 دولاراً؟ الوزيرة: سيدي، ليس من صلاحيتي أو مهامي أن أختار أي القوانين تُطبّق في هذا البلد. النائب ماغازينر: لديكِ صلاحيات واسعة كوزيرة. يمكنكِ إصدار إفراجات، يمكنكِ اتخاذ العديد من الإجراءات، لكنك تختارين عدم القيام بذلك. هل تلتزمين مرة أخرى بمراجعة قضية دونا ولم شمل هذا المحارب القديم مع زوجته المحبوبة التي تحب هذا البلد؟ الوزيرة: سأراجع القضية. النائب ماغازينر: الآن، سيدتي الوزيرة، لقد سمعت بالفعل قصة العريف المرموق أليخاندرو بارونو، الجندي السابق في مشاة البحرية، الذي خلفك، والذي لديه أيضاً أخوان خدموا في مشاة البحرية الأمريكية. هل تشكرين العريف بارونو على خدمته؟ الوزيرة: شكراً لك على خدمتك. النائب والده، نارسيسو برونكو، يعمل في تنسيق الحدائق في كاليفورنيا، عاش في بلدنا بسلام لمدة 30 عاماً وليس لديه سجل جنائي. في الربيع الماضي، بينما كان يقص العشب أمام مطعم آيهوب، قام عناصر من وكالة الهجرة بالانقضاض عليه في الشارع واعتقاله. رجل مسالم، مجتهد، ربى ثلاثة أبناء ليصبحوا جنوداً في مشاة البحرية الأمريكية. نحن بحاجة إلى رجال من هذا النوع في بلدنا. وكما تعلمين، لديكِ سلطة تقديرية واسعة. هل ستنظرين في منح والد العريف بارونو “إفراجاً داخل البلاد” نظراً لأنه ساهم في بلدنا بتربية ثلاثة من جنود المارينز؟ الوزيرة: هذه فرصة لتذكير الجميع بأن كل شخص موجود في هذا البلد بشكل غير قانوني لديه فرصة للعودة طوعاً إلى وطنه والعودة بالطريقة الصحيحة. النائب ماغازينر: لقد ربى ثلاثة من جنود المارينز! لقد عاش هنا بسلام ويقوم بعمله منذ 30 عاماً. لديكِ السلطة، لكنك تختارين عدم استخدامها. سيدتي الوزيرة، لقد وعدتِ أمريكا بأنك ستلاحقين “الأسوأ من الأسوأ”. لكن هؤلاء الناس ليسوا الأسوأ من الأسوأ
3:04

جلسة استماع لوزيرة الداخلية كريستي نيوم في مجلس النواب الأمريكي النائب الديمقراطي ماغازينر: كم عدد الجنود الأمريكيين السابقين الذين قمتم بترحيلهم؟ وزيرة الداخلية كريستي نيوم: لم نقم بترحيل مواطنين أمريكيين أو قدامى المحاربين. النائب: ينضم إلينا عبر تطبيق زووم جندي سابق في الجيش، أصيب برصاصتين أثناء خدمته لبلادنا في بنما عام 1989. وتم اعتقاله في التسعينات بسبب بعض مخالفات المخدرات البسيطة، لا شيء خطير، لم يؤذِ أحداً سوى نفسه، وهو نظيف ومتعافٍ منذ 14 سنة. إنه جندي قديم، حائز على وسام “القلب الأرجواني”. لقد قدم تضحيات أكبر مما قد يقدمها معظم الناس لهذا البلد. في وقت سابق من هذا العام، قمتم بترحيله إلى كوريا، بلد لم يعش فيه منذ أن كان عمره 7 سنوات. هل تنضمين إلي في شكر السيد بارك على خدمته لبلدنا؟ الوزيرة: سيدي، أنا ممتنة لكل شخص خدم بلدنا ويتبع قوانيننا. النائب ماغازينر: هل تلتزمين بالنظر في قضية السيد بارك لمعرفة ما إذا كان بإمكانك مساعدته في إيجاد طريق للعودة إلى البلد الذي ضحّى كثيراً من أجله؟ الوزيرة: سأنظر بالتأكيد في قضيته، لكن أريدك أن تتذكر… النائب ماغازينر (مقاطعاً): سيدتي الوزيرة، الرجل الذي خلفك، من فضلك قف يا سيدي. اسمه جيم براون من تروي، ميزوري. إنه جندي سابق في البحرية الأمريكية وخدم في حرب الخليج. زوجته تُدعى دونا، جاءت إلى بلدنا بشكل قانوني من أيرلندا عندما كان عمرها 11 عاماً. لقد عاشت هنا لمدة 48 سنة. وبسببكم، زوجة جيم، دونا، في السجن منذ أربعة أشهر. لم تأتِ إلى هنا بشكل غير قانوني ولم ترتكب أي جريمة سوى كتابة شيكين بدون رصيد بقيمة 80 دولاراً قبل عشر سنوات. وهي الآن في السجن وتواجه الترحيل. سيدتي نيوم، هل تشكرين السيد براون على خدمته لبلدنا؟ الوزيرة: شكراً لك يا سيد براون على خدمتك لبلدنا. النائب ماغازينر: ما التفسير الممكن لسجن زوجته لأربعة أشهر بينما لم ترتكب أي جريمة سوى كتابة شيكين بقيمة 80 دولاراً؟ الوزيرة: سيدي، ليس من صلاحيتي أو مهامي أن أختار أي القوانين تُطبّق في هذا البلد. النائب ماغازينر: لديكِ صلاحيات واسعة كوزيرة. يمكنكِ إصدار إفراجات، يمكنكِ اتخاذ العديد من الإجراءات، لكنك تختارين عدم القيام بذلك. هل تلتزمين مرة أخرى بمراجعة قضية دونا ولم شمل هذا المحارب القديم مع زوجته المحبوبة التي تحب هذا البلد؟ الوزيرة: سأراجع القضية. النائب ماغازينر: الآن، سيدتي الوزيرة، لقد سمعت بالفعل قصة العريف المرموق أليخاندرو بارونو، الجندي السابق في مشاة البحرية، الذي خلفك، والذي لديه أيضاً أخوان خدموا في مشاة البحرية الأمريكية. هل تشكرين العريف بارونو على خدمته؟ الوزيرة: شكراً لك على خدمتك. النائب والده، نارسيسو برونكو، يعمل في تنسيق الحدائق في كاليفورنيا، عاش في بلدنا بسلام لمدة 30 عاماً وليس لديه سجل جنائي. في الربيع الماضي، بينما كان يقص العشب أمام مطعم آيهوب، قام عناصر من وكالة الهجرة بالانقضاض عليه في الشارع واعتقاله. رجل مسالم، مجتهد، ربى ثلاثة أبناء ليصبحوا جنوداً في مشاة البحرية الأمريكية. نحن بحاجة إلى رجال من هذا النوع في بلدنا. وكما تعلمين، لديكِ سلطة تقديرية واسعة. هل ستنظرين في منح والد العريف بارونو “إفراجاً داخل البلاد” نظراً لأنه ساهم في بلدنا بتربية ثلاثة من جنود المارينز؟ الوزيرة: هذه فرصة لتذكير الجميع بأن كل شخص موجود في هذا البلد بشكل غير قانوني لديه فرصة للعودة طوعاً إلى وطنه والعودة بالطريقة الصحيحة. النائب ماغازينر: لقد ربى ثلاثة من جنود المارينز! لقد عاش هنا بسلام ويقوم بعمله منذ 30 عاماً. لديكِ السلطة، لكنك تختارين عدم استخدامها. سيدتي الوزيرة، لقد وعدتِ أمريكا بأنك ستلاحقين “الأسوأ من الأسوأ”. لكن هؤلاء الناس ليسوا الأسوأ من الأسوأ

🇺🇸محمد|MFU

99,451 次观看 • 8 个月前

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. نلتقي الليلة الدكتورة هبة جمال حريري، الأكاديمية والباحثة والمعالجة النفسية. ماذا نعني بالصدمة النفسية؟ وهل جميعنا مصابون بها؟ كيف تُلقي الطفولة بظلالها على حياة البالغين؟ وما تأثير انفجار المعلومات وأشباه المختصين عبر وسائل التواصل على فهمنا لطبيعة النفس البشرية؟ بدأنا الحديث مع د. هبة جمال حريري حول مفهوم الصدمة ومعناها، وبيّنت لنا أنواعها التي تتراوح بين الصدمات الكُبرى والصغرى. ثم أخذتنا في رحلةٍ لفهم دائرة الصدمة التي تبدأ في حياة الإنسان، والتي بإمكانها إن لم تُعالج أن تنتقل إلى أبنائه وأحفاده كما تقول الدراسات. توقفنا بعدها عند مرحلة الطفولة ودورها في تشكيل شخصية البالغ الذي نراه اليوم ذاهبًا إلى العمل وزوجًا وأبًا، وكذلك المرأة التي تصبح أمًا بالطبع. تكلمنا عن الشاشات والتشتت، وعن أمراض العصر الجديد كفرط الحركة وتشتت الانتباه. كما أشارت د. هبة إلى أهمية جودة الإنسان في التواصل مع نفسه باعتبارها المرآة التي من خلالها يستطيع أن يتواصل بصدقٍ ورحمة مع شريك حياته وأبنائه وجميع من حوله. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! هذه الحلقة بمشاركة: % Arabica Kuwait بنك وربة Warba Bank Zain Kuwait MARKAZ
1:32

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. نلتقي الليلة الدكتورة هبة جمال حريري، الأكاديمية والباحثة والمعالجة النفسية. ماذا نعني بالصدمة النفسية؟ وهل جميعنا مصابون بها؟ كيف تُلقي الطفولة بظلالها على حياة البالغين؟ وما تأثير انفجار المعلومات وأشباه المختصين عبر وسائل التواصل على فهمنا لطبيعة النفس البشرية؟ بدأنا الحديث مع د. هبة جمال حريري حول مفهوم الصدمة ومعناها، وبيّنت لنا أنواعها التي تتراوح بين الصدمات الكُبرى والصغرى. ثم أخذتنا في رحلةٍ لفهم دائرة الصدمة التي تبدأ في حياة الإنسان، والتي بإمكانها إن لم تُعالج أن تنتقل إلى أبنائه وأحفاده كما تقول الدراسات. توقفنا بعدها عند مرحلة الطفولة ودورها في تشكيل شخصية البالغ الذي نراه اليوم ذاهبًا إلى العمل وزوجًا وأبًا، وكذلك المرأة التي تصبح أمًا بالطبع. تكلمنا عن الشاشات والتشتت، وعن أمراض العصر الجديد كفرط الحركة وتشتت الانتباه. كما أشارت د. هبة إلى أهمية جودة الإنسان في التواصل مع نفسه باعتبارها المرآة التي من خلالها يستطيع أن يتواصل بصدقٍ ورحمة مع شريك حياته وأبنائه وجميع من حوله. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! هذه الحلقة بمشاركة: % Arabica Kuwait بنك وربة Warba Bank Zain Kuwait MARKAZ

بدون ورق

11,310 次观看 • 11 个月前

عدت الى موقع وزارة العمل بحثا عن نص القرار وأهدافه وتبعاته، لأكون رأيا حوله بناء على دارسة موضوعية. لكني لم أجد إشارة له. قرار يمس ربع مليون سجل تجاري، يُطلب فيه التعيين خلال شهر. ومع ذلك لا يوجد نص مفصل له في الموقع الرسمي لوزارة العمل مثلما تتطلب أبجديات التواصل والشفافية التي تهدف اليها أولوية حوكمة الجهاز الإداري في رؤية عمان 2040. صدر بيان لاحق لوزارة العمل أوضح الأسس التي استند اليها القرار واهمها اعداد السجلات واعدد العاملين عمانين ووافدين. ورغم أن آخر تقرير للوزارة منشور على الموقع الرسمي للوزارة يعود إلى عام 2022، فإن النشرة الإحصائية الشهرية لديسمبر 2024 توفر بيانات مهمة يمكن البناء عليها لتقييم القرار. تشير النشرة إلى أن المؤسسات الكبرى (أقل من 1% من الشركات) تنتج 75% من القيمة المضافة وتوظف 24% من العاملين، بينما توظف المؤسسات الصغيرة والصغرى 68% وتنتج فقط 18% من القيمة المضافة. العامل في المؤسسات الكبرى ينتج سنويًا حوالي 56 ألف ريال، مقابل حوالي ٤٨٠٠ ريال في الصغيرة والصغرى، أي أن المؤسسات الصغرى تحتاج إلى حوالي 12 ضعف عدد العاملين الذي تحتاجه الكبرى لتحقيق نفس الناتج. هذه فجوة لا يمكن ان تختزل في اعداد السجلات والعاملين فقط. هي فجوة هيكلية في الكلفة والكفاءة والإنتاجية بين هذه الفئات، وتتطلب في تقديري المتواضع معالجات خاصة تتفق وخصائص كل منها. ومما رفع سقف طموحاتنا في اداء افضل للتعمين، البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة التي من شأنها إذا ما نفذت إعادة هيكلة سوق العمل بالكامل (راجع مجلد البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة – موقع وزارة الاقتصاد). خذ على سبيل المثال، أحد برامج سوق العمل والتشغيل ال 19. برنامج "قطاع الإنشاءات يوفر فرصًا وظيفية للعمالة الوطنية من خلال أتمتته" الذي يهدف الى توفير فرص عمل للعمالة الوطنية تتطلب مهارات عالية تكون جاذبة للعمالة الوطنية وتعمل على زيادة إنتاجيتها في قطاع الإنشاء وذلك بدلا من العمالة الوافدة غير الماهرة التي يعتمد عليها القطاع حاليا. أو برنامج "إستراتيجية تشغيل القوى العاملة الوطنية معتمدة ومطبقة" الذي يستهدف وضع إستراتيجية للتشغيل بالاعتماد على قاعدة بيانات ودراسات تشخص الوضع الراهن وتستشرف الوظائف المستقبلية ومتوائمة مع الإستراتيجيات القطاعية الأخرى، تتضمن أهدافًا قصيرة، ومتوسطة، وبعيدة المدى وفق برامج وسياسات تعليمية وتدريبية متقنة. خذ أيضا، إشارة تقرير رؤية عمان الأخير الى تدشين مشروع مسح احتياجات سوق العمل في منشآت القطاع الخاص في عام 2023، بهدف قياس وتحديد احتياجات ومتطلبات سوق العمل من الوظائف والمهارات المختلفة واستشراف الاحتياجات المستقبلية. واشارة ذات التقرير ايضا الى منصة «مرصد» التي تم إطلاقها في عام 2023 كمبادرة توفر لمتخذي القرار بيانات مفصلة حول سوق العمل والباحثين عن عمل والطلبة الدارسين في مختلف المؤسسات التعليمية بما يسهم في انسجام مخرجات التعليم والحاجات الفعلية لسوق العمل وتسهل توظيف الشباب العُماني في القطاعين العام والخاص. لذلك كله و مع التقدير، ما كان لقرار كهذا ان يعلن دون ان يوضع في موقعه الصحيح في إطار استراتيجيات تنفيذ رؤية عمان 2040، والخطة الخمسية العاشرة، ولذا فقد كنا نتوقع شفافية أكبر، ووضوح اكبر، وربما مؤتمر صحفي مشترك لوزارات العمل والاقتصاد والتجارة يجيب عن وضع تنفيذ البرامج الاستراتيجية المشار اليها. فرغم الاستثناءات التي حددها البيان، يرى كثير من المختصين أن القرار قد يؤدي إلى تعمين شكلي، ورفع التكاليف، وإغلاق مؤسسات صغيرة، وتضخم في الأسعار وتراجع في الطلب المحلي. وإذ أرى بكل تواضع ان الاجدر والاسلم هو أعادة النظر في القرار برمته، لأرجو ان تم الإصرار على تطبيقه، أن تصمم منصة رقمية تصنّف من خلالها المؤسسات وفق إنتاجيتها وحجمها، وعمر سجلها وربحيته، والحوافز التي يمكن ان تدعم مبادراتها للتعمين. مع منح دوائر العمل في المحافظات صلاحيات البت في الحوافز والتظلمات، بدلا من لجنة التظلمات التي تعتبر مركزية مفرطة وتمثل أداة ادارية لا تتناسب وعدد السجلات التجارية التي تتعامل معه. نريد تعمينًا لا يُرهق المؤسسات الناجحة كبرى كانت ام صغرى، ولا يعطل المبادرات الاستثمارية. تعمينا مستداما قويا صلبا قائم على قواعد متينة، يراعي العائد على الجهد والمال، ويحفظ استقرار البيئة التشريعية، وثقة المستثمر، ويسمح بالمنافسة على استقطاب واستقرار رؤوس الأموال العمانية والأجنبية.
1:36

عدت الى موقع وزارة العمل بحثا عن نص القرار وأهدافه وتبعاته، لأكون رأيا حوله بناء على دارسة موضوعية. لكني لم أجد إشارة له. قرار يمس ربع مليون سجل تجاري، يُطلب فيه التعيين خلال شهر. ومع ذلك لا يوجد نص مفصل له في الموقع الرسمي لوزارة العمل مثلما تتطلب أبجديات التواصل والشفافية التي تهدف اليها أولوية حوكمة الجهاز الإداري في رؤية عمان 2040. صدر بيان لاحق لوزارة العمل أوضح الأسس التي استند اليها القرار واهمها اعداد السجلات واعدد العاملين عمانين ووافدين. ورغم أن آخر تقرير للوزارة منشور على الموقع الرسمي للوزارة يعود إلى عام 2022، فإن النشرة الإحصائية الشهرية لديسمبر 2024 توفر بيانات مهمة يمكن البناء عليها لتقييم القرار. تشير النشرة إلى أن المؤسسات الكبرى (أقل من 1% من الشركات) تنتج 75% من القيمة المضافة وتوظف 24% من العاملين، بينما توظف المؤسسات الصغيرة والصغرى 68% وتنتج فقط 18% من القيمة المضافة. العامل في المؤسسات الكبرى ينتج سنويًا حوالي 56 ألف ريال، مقابل حوالي ٤٨٠٠ ريال في الصغيرة والصغرى، أي أن المؤسسات الصغرى تحتاج إلى حوالي 12 ضعف عدد العاملين الذي تحتاجه الكبرى لتحقيق نفس الناتج. هذه فجوة لا يمكن ان تختزل في اعداد السجلات والعاملين فقط. هي فجوة هيكلية في الكلفة والكفاءة والإنتاجية بين هذه الفئات، وتتطلب في تقديري المتواضع معالجات خاصة تتفق وخصائص كل منها. ومما رفع سقف طموحاتنا في اداء افضل للتعمين، البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة التي من شأنها إذا ما نفذت إعادة هيكلة سوق العمل بالكامل (راجع مجلد البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة – موقع وزارة الاقتصاد). خذ على سبيل المثال، أحد برامج سوق العمل والتشغيل ال 19. برنامج "قطاع الإنشاءات يوفر فرصًا وظيفية للعمالة الوطنية من خلال أتمتته" الذي يهدف الى توفير فرص عمل للعمالة الوطنية تتطلب مهارات عالية تكون جاذبة للعمالة الوطنية وتعمل على زيادة إنتاجيتها في قطاع الإنشاء وذلك بدلا من العمالة الوافدة غير الماهرة التي يعتمد عليها القطاع حاليا. أو برنامج "إستراتيجية تشغيل القوى العاملة الوطنية معتمدة ومطبقة" الذي يستهدف وضع إستراتيجية للتشغيل بالاعتماد على قاعدة بيانات ودراسات تشخص الوضع الراهن وتستشرف الوظائف المستقبلية ومتوائمة مع الإستراتيجيات القطاعية الأخرى، تتضمن أهدافًا قصيرة، ومتوسطة، وبعيدة المدى وفق برامج وسياسات تعليمية وتدريبية متقنة. خذ أيضا، إشارة تقرير رؤية عمان الأخير الى تدشين مشروع مسح احتياجات سوق العمل في منشآت القطاع الخاص في عام 2023، بهدف قياس وتحديد احتياجات ومتطلبات سوق العمل من الوظائف والمهارات المختلفة واستشراف الاحتياجات المستقبلية. واشارة ذات التقرير ايضا الى منصة «مرصد» التي تم إطلاقها في عام 2023 كمبادرة توفر لمتخذي القرار بيانات مفصلة حول سوق العمل والباحثين عن عمل والطلبة الدارسين في مختلف المؤسسات التعليمية بما يسهم في انسجام مخرجات التعليم والحاجات الفعلية لسوق العمل وتسهل توظيف الشباب العُماني في القطاعين العام والخاص. لذلك كله و مع التقدير، ما كان لقرار كهذا ان يعلن دون ان يوضع في موقعه الصحيح في إطار استراتيجيات تنفيذ رؤية عمان 2040، والخطة الخمسية العاشرة، ولذا فقد كنا نتوقع شفافية أكبر، ووضوح اكبر، وربما مؤتمر صحفي مشترك لوزارات العمل والاقتصاد والتجارة يجيب عن وضع تنفيذ البرامج الاستراتيجية المشار اليها. فرغم الاستثناءات التي حددها البيان، يرى كثير من المختصين أن القرار قد يؤدي إلى تعمين شكلي، ورفع التكاليف، وإغلاق مؤسسات صغيرة، وتضخم في الأسعار وتراجع في الطلب المحلي. وإذ أرى بكل تواضع ان الاجدر والاسلم هو أعادة النظر في القرار برمته، لأرجو ان تم الإصرار على تطبيقه، أن تصمم منصة رقمية تصنّف من خلالها المؤسسات وفق إنتاجيتها وحجمها، وعمر سجلها وربحيته، والحوافز التي يمكن ان تدعم مبادراتها للتعمين. مع منح دوائر العمل في المحافظات صلاحيات البت في الحوافز والتظلمات، بدلا من لجنة التظلمات التي تعتبر مركزية مفرطة وتمثل أداة ادارية لا تتناسب وعدد السجلات التجارية التي تتعامل معه. نريد تعمينًا لا يُرهق المؤسسات الناجحة كبرى كانت ام صغرى، ولا يعطل المبادرات الاستثمارية. تعمينا مستداما قويا صلبا قائم على قواعد متينة، يراعي العائد على الجهد والمال، ويحفظ استقرار البيئة التشريعية، وثقة المستثمر، ويسمح بالمنافسة على استقطاب واستقرار رؤوس الأموال العمانية والأجنبية.

حسان بن أحمد النبهاني

27,801 次观看 • 1 年前

قسورة عثمان مقاتل سابق في القوات الخاصة، ولاحقاً عمل كمراسل حربي في وزارة الدفاع التابعة للنظام الساقط، رافق ميليشيات النظام السوري في أغلب المعارك التي حصلت على الأراضي السورية، وكان من المقربين من المجرم عصام زهر الدين الذي كان له تاريخ حافل في الإجرام بحق أهلنا بسوريا كان يتفاخر بشكل كبير ببطولات جيشه بعد تهجير المدنيين وقصف المناطق الثائرة بوجه النظام ويستفز الأهالي بنشر مقاطع فيديو من داخل المناطق بعد تهجير سكانها، وفي عام 2021 شارك في مسلسل لأنها بلادي تحت إشراف المجرم سهيل الحسن قائد ما يسمى مليشيات النمر، يتضمن العمل مشاهد حقيقية لقصف منازل المهجرين في مدينة خان شيخون جنوب إدلب وبلدات ريف حماة الشمالي بالطيران الحربي والدبابات وراجمات الصواريخ #افضحوهم #أرشيف_الثورة_السورية #ذاكرة_الثورة_السورية #SRA
1:13

قسورة عثمان مقاتل سابق في القوات الخاصة، ولاحقاً عمل كمراسل حربي في وزارة الدفاع التابعة للنظام الساقط، رافق ميليشيات النظام السوري في أغلب المعارك التي حصلت على الأراضي السورية، وكان من المقربين من المجرم عصام زهر الدين الذي كان له تاريخ حافل في الإجرام بحق أهلنا بسوريا كان يتفاخر بشكل كبير ببطولات جيشه بعد تهجير المدنيين وقصف المناطق الثائرة بوجه النظام ويستفز الأهالي بنشر مقاطع فيديو من داخل المناطق بعد تهجير سكانها، وفي عام 2021 شارك في مسلسل لأنها بلادي تحت إشراف المجرم سهيل الحسن قائد ما يسمى مليشيات النمر، يتضمن العمل مشاهد حقيقية لقصف منازل المهجرين في مدينة خان شيخون جنوب إدلب وبلدات ريف حماة الشمالي بالطيران الحربي والدبابات وراجمات الصواريخ #افضحوهم #أرشيف_الثورة_السورية #ذاكرة_الثورة_السورية #SRA

أرشيف الثورة السورية Syrian Revolution Archive

45,945 次观看 • 1 年前

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. رابط الحلقة: نلتقي الليلة الدكتور مطلق الجاسر، عضو هيئة التدريس في قسم الفقه المقارن والسياسة الشرعية بجامعة الكويت والإمام والخطيب في وزارة الشؤون الإسلامية. كيف ينمو الإيمان في القلب؟ وما العلاقة بين الإسلام والتسليم؟ ما دور سيدنا إبراهيم عليه السلام في بناء الكعبة المشرفة؟ وما المعنى وراء المناسك التي نؤديها في الحج؟ أخذنا الدكتور مطلق الجاسر في رحلةٍ موجزة حول الروايات المختلفة في حكاية بناء الكعبة المشرفة، ثم انتقلنا للحديث عن سيرة سيدنا ابراهيم عليه السلام ودوره في هذا البناء. وكان من المهم أيضًا أن نتوقف عند حادثة تركه زوجته هاجر وابنه في مكانٍ ناءٍ استجابةً لأمر الله، وأثر التسليم الذي ملأ قلب أمنا هاجر في هذا الموقف. ثم تكلمنا عن الأحداث التي عاصرت الحرم المكّي الشريف حتى نبوة محمد صلى الله عليه وسلم وبعدها توقفنا قليلاً عن شعيرة الحج، ومررنا على المناسك التي يؤديها الحاج والمقاصد الشرعية وراءها. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! د. مطلق الجاسر هذه الحلقة بمشاركة: % Arabica Kuwait Zain Kuwait
1:06

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. رابط الحلقة: نلتقي الليلة الدكتور مطلق الجاسر، عضو هيئة التدريس في قسم الفقه المقارن والسياسة الشرعية بجامعة الكويت والإمام والخطيب في وزارة الشؤون الإسلامية. كيف ينمو الإيمان في القلب؟ وما العلاقة بين الإسلام والتسليم؟ ما دور سيدنا إبراهيم عليه السلام في بناء الكعبة المشرفة؟ وما المعنى وراء المناسك التي نؤديها في الحج؟ أخذنا الدكتور مطلق الجاسر في رحلةٍ موجزة حول الروايات المختلفة في حكاية بناء الكعبة المشرفة، ثم انتقلنا للحديث عن سيرة سيدنا ابراهيم عليه السلام ودوره في هذا البناء. وكان من المهم أيضًا أن نتوقف عند حادثة تركه زوجته هاجر وابنه في مكانٍ ناءٍ استجابةً لأمر الله، وأثر التسليم الذي ملأ قلب أمنا هاجر في هذا الموقف. ثم تكلمنا عن الأحداث التي عاصرت الحرم المكّي الشريف حتى نبوة محمد صلى الله عليه وسلم وبعدها توقفنا قليلاً عن شعيرة الحج، ومررنا على المناسك التي يؤديها الحاج والمقاصد الشرعية وراءها. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! د. مطلق الجاسر هذه الحلقة بمشاركة: % Arabica Kuwait Zain Kuwait

بدون ورق

44,218 次观看 • 1 年前

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. نلتقي الليلة مدحت عامر، القيادي والإداري الذي تنقّل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية لأكثر من 30 سنة. كيف تغيّرت نظرتنا للوظيفة مع مرور الزمن؟ وهل هي عبودية حديثة كما يتصور البعض؟ وما السر وراء النجاح الوظيفي؟ في حديثنا معه، أشار مدحت عامر إلى الدور الذي تلعبه الثقافة الاجتماعية في نظرة الموظف للعمل الذي يؤديه. وتكلم عن ريادة الأعمال وما تتطلبه من مهارات وصفات شخصية، موضحًا أنها ليست بالسهولة التي نعتقد. بعدها توقفنا قليلاً عند العلاقة بين الموظف والمدير، والأمور التي تجعل كل واحدٍ منهما ناجحًا في عمله. بالإضافة إلى أبرز الاختلافات الثقافية والنفسية بين الأجيال في العمل وأساليب إدارة هذه الاختلافات. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! هذه الحلقة بمشاركة: % Arabica Kuwait kfickw بنك وربة Warba Bank
1:05

الآن على يوتيوب ومنصات البودكاست المختلفة. نلتقي الليلة مدحت عامر، القيادي والإداري الذي تنقّل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية لأكثر من 30 سنة. كيف تغيّرت نظرتنا للوظيفة مع مرور الزمن؟ وهل هي عبودية حديثة كما يتصور البعض؟ وما السر وراء النجاح الوظيفي؟ في حديثنا معه، أشار مدحت عامر إلى الدور الذي تلعبه الثقافة الاجتماعية في نظرة الموظف للعمل الذي يؤديه. وتكلم عن ريادة الأعمال وما تتطلبه من مهارات وصفات شخصية، موضحًا أنها ليست بالسهولة التي نعتقد. بعدها توقفنا قليلاً عند العلاقة بين الموظف والمدير، والأمور التي تجعل كل واحدٍ منهما ناجحًا في عمله. بالإضافة إلى أبرز الاختلافات الثقافية والنفسية بين الأجيال في العمل وأساليب إدارة هذه الاختلافات. نتمنى لكم مشاهدة ممتعة! هذه الحلقة بمشاركة: % Arabica Kuwait kfickw بنك وربة Warba Bank

بدون ورق

92,206 次观看 • 6 个月前

التوجه الآن للآسيوي بشكل عام و الهندي بشكل خاص .. الملعب هذا صعب للغاية لكن فيه خير كثييييير !!! أبو صالح الزهراني شريك مؤسس برياني الذوّاقة في لقاء مفيد و مثير يقول : * هناك خطأ شائع بين الناس حول تصنيف المطاعم الهنديّة ، و الصحيح أنها قسمين حسب الفئة المستهدفة ، مطاعم تستهدف الهنود و هي الأسهل ، و مطاعم تستهدف العرب و السعوديين و هي الأصعب ! * إدارة المطاعم الهندية أصعب من غيرها على جميع الأصعدة .. إن كنّا نتحدث عن صاحب العمل أو الصفّ الأول من الموظّفين المدراء و المشرفين . * اختيار النكهة المناسبة للذائقة و التي تتماشى مع الفئة المستهدفة من أصعب التحدّيات التي يواجهك أثناء رحلة تأسيس المطعم الهندي . * من يتقن فنّ الهندي لا يتردد لحظة واحدة .. * من أسباب نجاح المطاعم الهنديّة شعبيّتها الكبيرة ، و تكرار العميل السريع . * هناك فئة كبيرة من المستهلكين تعامل المطاعم الهندية كأنها مطعم مندي .. يتغدى عندك يومياً !! * من أسباب النجاح في المطاعم الهندية الهوامش الجيدة و التي تتفوق على مطاعم الرزّ الأخرى بسبب الايدامات و انخفاض تكلفتها . انتهى اللقاء .. وفّق الله الجميع مشاهدة ممتعة 👇🏻
3:20

التوجه الآن للآسيوي بشكل عام و الهندي بشكل خاص .. الملعب هذا صعب للغاية لكن فيه خير كثييييير !!! أبو صالح الزهراني شريك مؤسس برياني الذوّاقة في لقاء مفيد و مثير يقول : * هناك خطأ شائع بين الناس حول تصنيف المطاعم الهنديّة ، و الصحيح أنها قسمين حسب الفئة المستهدفة ، مطاعم تستهدف الهنود و هي الأسهل ، و مطاعم تستهدف العرب و السعوديين و هي الأصعب ! * إدارة المطاعم الهندية أصعب من غيرها على جميع الأصعدة .. إن كنّا نتحدث عن صاحب العمل أو الصفّ الأول من الموظّفين المدراء و المشرفين . * اختيار النكهة المناسبة للذائقة و التي تتماشى مع الفئة المستهدفة من أصعب التحدّيات التي يواجهك أثناء رحلة تأسيس المطعم الهندي . * من يتقن فنّ الهندي لا يتردد لحظة واحدة .. * من أسباب نجاح المطاعم الهنديّة شعبيّتها الكبيرة ، و تكرار العميل السريع . * هناك فئة كبيرة من المستهلكين تعامل المطاعم الهندية كأنها مطعم مندي .. يتغدى عندك يومياً !! * من أسباب النجاح في المطاعم الهندية الهوامش الجيدة و التي تتفوق على مطاعم الرزّ الأخرى بسبب الايدامات و انخفاض تكلفتها . انتهى اللقاء .. وفّق الله الجميع مشاهدة ممتعة 👇🏻

حمد العبدالقادر | بزنس مطاعم

110,918 次观看 • 2 个月前

إن حجب الحسابات والمعلومات وفرض العقوبات والقيود على إنتقال المعلومات،لا يحقق دائماً الأهداف المرجوة، بل قد يأتي بنتائج عكسية. فعندما تغيب المعلومة الموثقة، تملأ الشائعات والتسريبات غير الدقيقة ذلك الفراغ، فتتشكل قناعات مبنية على معلومات مغلوطة. وقد أثبتت تجارب تاريخية عديدة أن غياب الشفافية، إلى جانب انتشار الأخبار المضللة، كان من العوامل التي ساهمت في تصاعد الاحتقان وإشعال اضطرابات وثورات في بعض المجتمعات. لذلك، فإن الإدارة الرشيدة للمعلومات تقوم على سرعة التوضيح، وشفافية التواصل، وتقديم الحقائق من مصادرها الرسمية، بدلاً من ترك المجال للشائعات لتقود الرأي العامه،وقد أثبتت التجربة أن حجب وسائل الاتصال لا يؤدي بالضرورة إلى احتواء الأزمات، بل قد يفاقمها. ففي مصر عام 2011، أدى قطع الإنترنت والاتصالات إلى خلق فراغ معلوماتي وحالة من القلق بين الأسر، فخرج الكثيرون من هذه الأسر لمعرفة الحقيقة بأنفسهم، مما أسهم في اتساع نطاق الاحتجاجات،وأدت لنجاح الثوره ودفعت بالرئيس مبارك لتقديم إستقالته،،، اليوم في عصر وسائل التواصل الاجتماعي، لم يعد ممكناً احتواء الشائعات أو منع تداول المعلومات، بل لا بد من المواجهة الفعالة التي تعتمد على السرعة، والشفافية، والمصداقية، لا على الصمت أو الإنكار. ومن أهم ما ينصح به هو: * الاستجابة السريعة: ترك فراغ المعلومات يمنح الشائعات فرصة للانتشار، لذا يجب إصدار توضيحات أولية بمجرد ظهور القضية. * الشفافية: تقديم الحقائق كما هي، والاعتراف بالأخطاء إن وجدت، يعزز الثقة أكثر من محاولة إخفائها. * الناطق الرسمي المختص: يتولى الرد على كل قضية المسؤول المختص بها، بلغة واضحة وموثقة. * الحضور الفاعل على المنصات الرقمية: لا يكفي إصدار بيانات تقليدية، بل يجب إيصال الرسائل عبر المنصات التي يستخدمها الجمهور. * الرصد المبكر: متابعة ما يُتداول لاكتشاف الشائعات والرد عليها قبل أن تتحول إلى قناعة عامة. * رفع الوعي المجتمعي: تشجيع التحقق من المعلومات قبل إعادة نشرها، وتعزيز ثقافة الاعتماد على المصادر الموثوقة. * بناء الثقة باستمرار: عندما تكون المؤسسة صادقة ومتواصلة مع جمهورها، تصبح الشائعات أقل تأثيراً. * الإبتعاد عن الذباب الإلكتروني،ففب عصر الوعي الرقمي، أصبحت مصداقية المصدر أهم من كثافة النشر. فالاعتماد على الذباب الإلكتروني قد يصنع ضجيجاً إعلامياً، لكنه لا يصنع ثقة، بل يضر بسمعة الجهة التي تلجأ إليه، ويجعل الجمهور أكثر تشككاً في كل ما يصدر عنها. * المساءلة القانونية لمن يتعمد اختلاق الشائعات أو نشرها بقصد الإضرار، مع مراعاة حرية التعبير وحق النقد المسؤول. في زمن وسائل التواصل الاجتماعي، لم تعد معركة المعلومات تُحسم بالحجب، بل بالشفافية. فالشائعة تملأ فراغ الصمت، بينما الحقيقة تحتاج إلى سرعة في الإعلان، ووضوح في الطرح، ومصداقية في الخطاب. اليوم، لم تعد المواجهة تُحسم بكثرة رجال الأمن أو أدوات القمع، بل بالعقول القادرة على التفكير، والإعلام المهني، والقدرة على مخاطبة الناس بالحجة والمنطق والإقناع. فلا يمكن مواجه الفكرة إلا بفكرة، ولا تُهزم الشائعة إلا بالحقيقة، ولا تُبنى الثقة إلا بالشفافية. فاليوم لم يعد الانتصار لمن يملك أدوات المنع، بل لمن يملك قوة الحجة وسرعة المعلومة ومصداقية الخطاب. فالعقول الواعية، والحوار، والإقناع، أصبحت اليوم أكثر تأثيراً من أي وسيلة قسرية في مواجهة ما يُثار عبر وسائل التواصل الاجتماعي،الأمر الذي يحتم وجود ناطق رسمي مختص، يتواصل مع الجمهور ويقدم الحقائق في وقتها، هو أحد أهم أدوات حماية المجتمع من التضليل وبناء الثقة بين المؤسسات والمواطنين. في الختام،حتى داخل الأسرة، لا تُفرض القيم والمبادئ بالتهديد أو الوعيد أو سياسة العصا،بل بالحوار، والتواصل، والإقناع. فالقيم التي تُغرس في العقول عن قناعة تبقى وتترسخ، أما تلك التي تُفرض بالخوف فلا تصمد إلا بوجود من يفرضها، فكم من سياسي،لم تصنعه مواقفه أوخطبه، بل صنعته أخطاء السلطة. باعتقاله أو حجب حساباته أو منعه من التعبير،مما حوله بنظر مؤيديه إلى رمز، ومنحه حضوراً وشعبية لم يكن ليحققها بالقدر نفسه لو تُركت أفكاره تواجه بالنقاش والحجة.والتاريخ شاهد على ذالك،،،
1:34

إن حجب الحسابات والمعلومات وفرض العقوبات والقيود على إنتقال المعلومات،لا يحقق دائماً الأهداف المرجوة، بل قد يأتي بنتائج عكسية. فعندما تغيب المعلومة الموثقة، تملأ الشائعات والتسريبات غير الدقيقة ذلك الفراغ، فتتشكل قناعات مبنية على معلومات مغلوطة. وقد أثبتت تجارب تاريخية عديدة أن غياب الشفافية، إلى جانب انتشار الأخبار المضللة، كان من العوامل التي ساهمت في تصاعد الاحتقان وإشعال اضطرابات وثورات في بعض المجتمعات. لذلك، فإن الإدارة الرشيدة للمعلومات تقوم على سرعة التوضيح، وشفافية التواصل، وتقديم الحقائق من مصادرها الرسمية، بدلاً من ترك المجال للشائعات لتقود الرأي العامه،وقد أثبتت التجربة أن حجب وسائل الاتصال لا يؤدي بالضرورة إلى احتواء الأزمات، بل قد يفاقمها. ففي مصر عام 2011، أدى قطع الإنترنت والاتصالات إلى خلق فراغ معلوماتي وحالة من القلق بين الأسر، فخرج الكثيرون من هذه الأسر لمعرفة الحقيقة بأنفسهم، مما أسهم في اتساع نطاق الاحتجاجات،وأدت لنجاح الثوره ودفعت بالرئيس مبارك لتقديم إستقالته،،، اليوم في عصر وسائل التواصل الاجتماعي، لم يعد ممكناً احتواء الشائعات أو منع تداول المعلومات، بل لا بد من المواجهة الفعالة التي تعتمد على السرعة، والشفافية، والمصداقية، لا على الصمت أو الإنكار. ومن أهم ما ينصح به هو: * الاستجابة السريعة: ترك فراغ المعلومات يمنح الشائعات فرصة للانتشار، لذا يجب إصدار توضيحات أولية بمجرد ظهور القضية. * الشفافية: تقديم الحقائق كما هي، والاعتراف بالأخطاء إن وجدت، يعزز الثقة أكثر من محاولة إخفائها. * الناطق الرسمي المختص: يتولى الرد على كل قضية المسؤول المختص بها، بلغة واضحة وموثقة. * الحضور الفاعل على المنصات الرقمية: لا يكفي إصدار بيانات تقليدية، بل يجب إيصال الرسائل عبر المنصات التي يستخدمها الجمهور. * الرصد المبكر: متابعة ما يُتداول لاكتشاف الشائعات والرد عليها قبل أن تتحول إلى قناعة عامة. * رفع الوعي المجتمعي: تشجيع التحقق من المعلومات قبل إعادة نشرها، وتعزيز ثقافة الاعتماد على المصادر الموثوقة. * بناء الثقة باستمرار: عندما تكون المؤسسة صادقة ومتواصلة مع جمهورها، تصبح الشائعات أقل تأثيراً. * الإبتعاد عن الذباب الإلكتروني،ففب عصر الوعي الرقمي، أصبحت مصداقية المصدر أهم من كثافة النشر. فالاعتماد على الذباب الإلكتروني قد يصنع ضجيجاً إعلامياً، لكنه لا يصنع ثقة، بل يضر بسمعة الجهة التي تلجأ إليه، ويجعل الجمهور أكثر تشككاً في كل ما يصدر عنها. * المساءلة القانونية لمن يتعمد اختلاق الشائعات أو نشرها بقصد الإضرار، مع مراعاة حرية التعبير وحق النقد المسؤول. في زمن وسائل التواصل الاجتماعي، لم تعد معركة المعلومات تُحسم بالحجب، بل بالشفافية. فالشائعة تملأ فراغ الصمت، بينما الحقيقة تحتاج إلى سرعة في الإعلان، ووضوح في الطرح، ومصداقية في الخطاب. اليوم، لم تعد المواجهة تُحسم بكثرة رجال الأمن أو أدوات القمع، بل بالعقول القادرة على التفكير، والإعلام المهني، والقدرة على مخاطبة الناس بالحجة والمنطق والإقناع. فلا يمكن مواجه الفكرة إلا بفكرة، ولا تُهزم الشائعة إلا بالحقيقة، ولا تُبنى الثقة إلا بالشفافية. فاليوم لم يعد الانتصار لمن يملك أدوات المنع، بل لمن يملك قوة الحجة وسرعة المعلومة ومصداقية الخطاب. فالعقول الواعية، والحوار، والإقناع، أصبحت اليوم أكثر تأثيراً من أي وسيلة قسرية في مواجهة ما يُثار عبر وسائل التواصل الاجتماعي،الأمر الذي يحتم وجود ناطق رسمي مختص، يتواصل مع الجمهور ويقدم الحقائق في وقتها، هو أحد أهم أدوات حماية المجتمع من التضليل وبناء الثقة بين المؤسسات والمواطنين. في الختام،حتى داخل الأسرة، لا تُفرض القيم والمبادئ بالتهديد أو الوعيد أو سياسة العصا،بل بالحوار، والتواصل، والإقناع. فالقيم التي تُغرس في العقول عن قناعة تبقى وتترسخ، أما تلك التي تُفرض بالخوف فلا تصمد إلا بوجود من يفرضها، فكم من سياسي،لم تصنعه مواقفه أوخطبه، بل صنعته أخطاء السلطة. باعتقاله أو حجب حساباته أو منعه من التعبير،مما حوله بنظر مؤيديه إلى رمز، ومنحه حضوراً وشعبية لم يكن ليحققها بالقدر نفسه لو تُركت أفكاره تواجه بالنقاش والحجة.والتاريخ شاهد على ذالك،،،

جمال النصافي

53,423 次观看 • 1 个月前