Loading video...

Video Failed to Load

There was a problem loading this video. This could be due to a temporary network issue or the video might be unavailable.

تعرّف على برنامج التمويل البديل، وحلول تمويلية مبتكرة تُسهّل امتلاك وحدتك السكنية تحت الإنشاء ضمن مشاريع NHC. للتعرّف على المشاريع والتفاصيل: 920033499

صندوق التنمية العقارية

311,296 subscribers

1,308,906 views • 1 month ago •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

تشرفت اليوم بزيارة جناح NHC في معرض سيتي سكيب 2025، وتعرّفت على أبرز المشاريع السكنية والاستثمارية اللي تعكس التحوّل الكبير في القطاع العقاري السعودي. مشاريع مبتكرة، حلول تمويل متقدمة، ورؤية واضحة تُترجم أهداف رؤية السعودية 2030 في جودة الحياة وتطوير المدن. تجربة تستحق الإشادة… والمستقبل واعد بإذن الله. 🇸🇦🏡✨

تشرفت اليوم بزيارة جناح NHC في معرض سيتي سكيب 2025، وتعرّفت على أبرز المشاريع السكنية والاستثمارية اللي تعكس التحوّل الكبير في القطاع العقاري السعودي. مشاريع مبتكرة، حلول تمويل متقدمة، ورؤية واضحة تُترجم أهداف رؤية السعودية 2030 في جودة الحياة وتطوير المدن. تجربة تستحق الإشادة… والمستقبل واعد بإذن الله. 🇸🇦🏡✨

خالد جاسم

18,994 views • 9 months ago

🚨عاجل برنامج #سكني @SaudiHousing يقدم ⚡دعم مالي غير مسترد يصل إلى 150 ألف ريال فوق ال 500 الف للمستفيدين لمن راتبه أقل من 10 آلاف ريال ⚡دعم عيني على الوحدات السكنية تحت الإنشاء ⚡الإعفاء من ضريبة التصرفات العقارية مستشارك العقاري ينتظرك👇

🚨عاجل برنامج #سكني @SaudiHousing يقدم ⚡دعم مالي غير مسترد يصل إلى 150 ألف ريال فوق ال 500 الف للمستفيدين لمن راتبه أقل من 10 آلاف ريال ⚡دعم عيني على الوحدات السكنية تحت الإنشاء ⚡الإعفاء من ضريبة التصرفات العقارية مستشارك العقاري ينتظرك👇

العبودي بن عبدالله🎙️

177,333 views • 3 years ago

إطلاق الحملة الترويجية لتأهيل الشركات لمشاريع #التطوير_العقاري -الوزير المشاري: القطاع الخاص سيسهم بحل #المشكلة_الإسكانية في #الكويت -تعديل بعض السياسات والقوانين المهمة للمؤسسة العامة للرعاية السكنية -#قانون_التمويل_العقاري سيرى النور قريباً -تنفيذ المشاريع بأفضل السبل والطرق الممكنة أطلقت المؤسسة العامة للرعاية السكنية، اليوم الأربعاء، الحملة الترويجية لتأهيل الشركات لمشاريع التطوير العقاري، متضمنة طرح ثلاث حزم مشاريع في أربع مناطق وفق القانون رقم (118) لسنة 2023 بشأن تأسيس شركات إنشاء مدن أو مناطق سكنية وتنميتها «المطور العقاري». وأكد وزير الدولة لشؤون البلدية وزير الدولة لشؤون الإسكان عبداللطيف المشاري خلال الفعالية التي استضافها مركز الشيخ جابر الأحمد الثقافي أهمية الشراكة مع القطاع الخاص «الشريك الحقيقي في التنمية» والذي سيسهم في حل «المشكلة الاسكانية». وقال المشاري «عملنا خلال الأشهر السابقة على تعديل بعض السياسات والقوانين المهمة للمؤسسة العامة للرعاية السكنية، أبرزها «المطور العقاري»، لافتاً إلى العمل على قوانين جوهرية جديدة من أهمها (التمويل العقاري) الذي سيرى النور قريباً». ولفت إلى العمل على دراسات جدوى تفصيلية شاملة لأوائل هذه المشاريع إذ نريد قدر الإمكان أن نضع مشاريع تنفذ بأفضل السبل والطرق الممكنة، مبينا أن دراسة الجدوى جعلتنا ننتقي أول ثلاثة مواقع بعناية، وهي مميزة جدا، وعملنا على التصاميم الأولية لمناطقها ومنازلها لنتأكد من جدوى المشروع». «تقليص الانتظار» وأفاد بأن الأهداف الأساسية للمؤسسة العامة للرعاية السكنية «واضحة وأولها تقليص فترة الانتظار وهذا أهم شيء نعمل عليه، ورفع نسبة تملك المساكن في دولة الكويت، فاليوم الأرقام لا يرضى عنها أحد، وكذلك الحرص على الجودة العمرانية في المناطق السكنية الحديثة، التي يجب أن تكون عالية جداً». «3 مسارات» وتابع عملنا على 3 مسارات رئيسية، الأول منها هو الأهم وأغلب العقاريين تحدثوا عنه، يتمثل في طرح وتخطيط أكبر كم من الأراضي للإسكان، فاليوم لدينا مشروع طموح يضم ما يقارب 170 ألف وحدة سكنية أو أرض ستطرح بإذن الله، سيتم إرساؤها على 3 شركات استشارية، قريباً جداً لتصميم البنى التحتية لهذه المدن المهمة وهي الصابرية ونواف الأحمد السكنية والخيران السكنية. «المشاريع الضخمة» وذكر الوزير المشاري أنه بالتوازي مع هذه المشاريع الضخمة نطرح حاليا مشاريع نوعية وننتقيها بعناية ومنها المشروع الذي نحن بصدده وهو الأول، والمشروع الثاني سيأتي قريباً بإذن الله، وهناك مشروع ثالث نعمل مع الزملاء في مجلس الوزراء بأن يأتينا للإسكان للطرح. وتابع: سياستي اليوم في مجلس الوزراء كلمة كويتية «خذ وطالب»، «ماكو وزير ما ناشبته، لا على أرضه ولا على مشروعه ولا على أي من البنى التحتية التي تكون تبعه»، فبإذن الله «سنحلحل القضية الإسكانية بأقرب وقت ممكن»، ويظل ما ذكرته هو سياسات وممكنات عامة وعن قريب ستكون هناك تحركات خارج المؤسسة العامة للرعاية السكنية، وندرك انه بإذن الله اذا استمرينا في مشروع المطور العقاري نحتاج في المؤسسة العامة للرعاية السكنية آلية حوكمة مختلفة عما هي موجودة اليوم في الكويت. وأكد المشاري «تحركنا من داخل المؤسسة كوننا مسؤولين عن هذه المؤسسة المهمة وكذلك مع الزملاء في مجلس الوزراء لخلق بيئة مهمة تجعلنا نطور ونكمل في مسيرتنا مع المطور العقاري»، مضيفا أن القرارات اليومية مهمة جدا لتفعيل أي مشاريع وتسلسل المشاريع التي ستطرح للمطور العقاري وكل هذه الأمور نعمل عليها بإعادة هيكلة المؤسسة العامة للرعاية السكنية بأن تكون قادرة على استيعاب قانون 118 لسنة 2023». وأفاد «هناك تساؤلات كثيرة عن المطور العقاري ومنها لماذا لا تطلعون على تجارب الدول الأخرى؟، وهو سؤال جدا مهم، ونحن في السكنية ومع مستشارينا رأينا ما يحدث خارج الكويت واستفدنا منه، لكن أنوه بأن بدايتنا اليوم هي بداية مختلفة فالمؤسسة السكنية والبنية التشريعية عندنا مختلفة عن أي مكان آخر خارج الكويت، فانطلاقتنا يجب ان تكون قريبة من احتياجاتنا في الكويت ولكن في المستقبل أكيد الأمور ستتغير». ولفت المشاري إلى أنه «هناك نقطة جدا مهمة نحن نضع القوانين وتطول مدتها، وهذه نظرة غير سليمة فالتعديلات التي حصلت على قانون 118 وقانون التمويل العقاري وقوانين أخرى هي لوقت الحالي، ومن المهم جداً بعد 4 سنوات (تقيم وتعدل)، إرجو من الجميع إذا رأيتم أي قانون أو سياسة اعرفوا بها للوقت الراهن اليوم، ولا ننتظر نحن اليوم إلى قانون يغطي الجميع وهو لا يفيد جميع الناس، قدر الإمكان نضع سياسات متغيرة مع خطتنا الزمنية للمؤسسة العامة للرعاية السكنية.

إطلاق الحملة الترويجية لتأهيل الشركات لمشاريع #التطوير_العقاري -الوزير المشاري: القطاع الخاص سيسهم بحل #المشكلة_الإسكانية في #الكويت -تعديل بعض السياسات والقوانين المهمة للمؤسسة العامة للرعاية السكنية -#قانون_التمويل_العقاري سيرى النور قريباً -تنفيذ المشاريع بأفضل السبل والطرق الممكنة أطلقت المؤسسة العامة للرعاية السكنية، اليوم الأربعاء، الحملة الترويجية لتأهيل الشركات لمشاريع التطوير العقاري، متضمنة طرح ثلاث حزم مشاريع في أربع مناطق وفق القانون رقم (118) لسنة 2023 بشأن تأسيس شركات إنشاء مدن أو مناطق سكنية وتنميتها «المطور العقاري». وأكد وزير الدولة لشؤون البلدية وزير الدولة لشؤون الإسكان عبداللطيف المشاري خلال الفعالية التي استضافها مركز الشيخ جابر الأحمد الثقافي أهمية الشراكة مع القطاع الخاص «الشريك الحقيقي في التنمية» والذي سيسهم في حل «المشكلة الاسكانية». وقال المشاري «عملنا خلال الأشهر السابقة على تعديل بعض السياسات والقوانين المهمة للمؤسسة العامة للرعاية السكنية، أبرزها «المطور العقاري»، لافتاً إلى العمل على قوانين جوهرية جديدة من أهمها (التمويل العقاري) الذي سيرى النور قريباً». ولفت إلى العمل على دراسات جدوى تفصيلية شاملة لأوائل هذه المشاريع إذ نريد قدر الإمكان أن نضع مشاريع تنفذ بأفضل السبل والطرق الممكنة، مبينا أن دراسة الجدوى جعلتنا ننتقي أول ثلاثة مواقع بعناية، وهي مميزة جدا، وعملنا على التصاميم الأولية لمناطقها ومنازلها لنتأكد من جدوى المشروع». «تقليص الانتظار» وأفاد بأن الأهداف الأساسية للمؤسسة العامة للرعاية السكنية «واضحة وأولها تقليص فترة الانتظار وهذا أهم شيء نعمل عليه، ورفع نسبة تملك المساكن في دولة الكويت، فاليوم الأرقام لا يرضى عنها أحد، وكذلك الحرص على الجودة العمرانية في المناطق السكنية الحديثة، التي يجب أن تكون عالية جداً». «3 مسارات» وتابع عملنا على 3 مسارات رئيسية، الأول منها هو الأهم وأغلب العقاريين تحدثوا عنه، يتمثل في طرح وتخطيط أكبر كم من الأراضي للإسكان، فاليوم لدينا مشروع طموح يضم ما يقارب 170 ألف وحدة سكنية أو أرض ستطرح بإذن الله، سيتم إرساؤها على 3 شركات استشارية، قريباً جداً لتصميم البنى التحتية لهذه المدن المهمة وهي الصابرية ونواف الأحمد السكنية والخيران السكنية. «المشاريع الضخمة» وذكر الوزير المشاري أنه بالتوازي مع هذه المشاريع الضخمة نطرح حاليا مشاريع نوعية وننتقيها بعناية ومنها المشروع الذي نحن بصدده وهو الأول، والمشروع الثاني سيأتي قريباً بإذن الله، وهناك مشروع ثالث نعمل مع الزملاء في مجلس الوزراء بأن يأتينا للإسكان للطرح. وتابع: سياستي اليوم في مجلس الوزراء كلمة كويتية «خذ وطالب»، «ماكو وزير ما ناشبته، لا على أرضه ولا على مشروعه ولا على أي من البنى التحتية التي تكون تبعه»، فبإذن الله «سنحلحل القضية الإسكانية بأقرب وقت ممكن»، ويظل ما ذكرته هو سياسات وممكنات عامة وعن قريب ستكون هناك تحركات خارج المؤسسة العامة للرعاية السكنية، وندرك انه بإذن الله اذا استمرينا في مشروع المطور العقاري نحتاج في المؤسسة العامة للرعاية السكنية آلية حوكمة مختلفة عما هي موجودة اليوم في الكويت. وأكد المشاري «تحركنا من داخل المؤسسة كوننا مسؤولين عن هذه المؤسسة المهمة وكذلك مع الزملاء في مجلس الوزراء لخلق بيئة مهمة تجعلنا نطور ونكمل في مسيرتنا مع المطور العقاري»، مضيفا أن القرارات اليومية مهمة جدا لتفعيل أي مشاريع وتسلسل المشاريع التي ستطرح للمطور العقاري وكل هذه الأمور نعمل عليها بإعادة هيكلة المؤسسة العامة للرعاية السكنية بأن تكون قادرة على استيعاب قانون 118 لسنة 2023». وأفاد «هناك تساؤلات كثيرة عن المطور العقاري ومنها لماذا لا تطلعون على تجارب الدول الأخرى؟، وهو سؤال جدا مهم، ونحن في السكنية ومع مستشارينا رأينا ما يحدث خارج الكويت واستفدنا منه، لكن أنوه بأن بدايتنا اليوم هي بداية مختلفة فالمؤسسة السكنية والبنية التشريعية عندنا مختلفة عن أي مكان آخر خارج الكويت، فانطلاقتنا يجب ان تكون قريبة من احتياجاتنا في الكويت ولكن في المستقبل أكيد الأمور ستتغير». ولفت المشاري إلى أنه «هناك نقطة جدا مهمة نحن نضع القوانين وتطول مدتها، وهذه نظرة غير سليمة فالتعديلات التي حصلت على قانون 118 وقانون التمويل العقاري وقوانين أخرى هي لوقت الحالي، ومن المهم جداً بعد 4 سنوات (تقيم وتعدل)، إرجو من الجميع إذا رأيتم أي قانون أو سياسة اعرفوا بها للوقت الراهن اليوم، ولا ننتظر نحن اليوم إلى قانون يغطي الجميع وهو لا يفيد جميع الناس، قدر الإمكان نضع سياسات متغيرة مع خطتنا الزمنية للمؤسسة العامة للرعاية السكنية.

ايكو نيوز

11,488 views • 11 months ago

إرتفاع الإيجارات في مدينة #الرياض وصل إلى أرقام خيالية والأسباب متعددة منها : - إنخفاض وتيرة التملك في آخر سنتين بسبب ارتفاع فائدة الإقراض وإرتفاع الأسعار - شح المعروض بسبب توجه بعض ملاك الشقق للإيجار اليومي على حساب الإيجار السنوي وأيضاً تباطؤ التطوير وضخ منتجات بأسعار مناسبه - الزخم الكبير الذي تشهده العاصمة وحجم المشاريع الهائل والضخم وبالتالي زيادة عدد الشركات والسكان سواء مواطنين او أجانب لذلك ولمواجهة هذه الارتفاعات لابد من : - ضخ مشاريع إسكانيّة ضخمة وبأسعار مناسبة -إطلاق مبادرات وحلول تمويلية بأسعار فائدة مخفضة والتوسع في عدد الجهات التمويلية التي تتيحها - وضع ضوابط لتحويل الشقق من الايجار السنوي إلى الايجار اليومي

إرتفاع الإيجارات في مدينة #الرياض وصل إلى أرقام خيالية والأسباب متعددة منها : - إنخفاض وتيرة التملك في آخر سنتين بسبب ارتفاع فائدة الإقراض وإرتفاع الأسعار - شح المعروض بسبب توجه بعض ملاك الشقق للإيجار اليومي على حساب الإيجار السنوي وأيضاً تباطؤ التطوير وضخ منتجات بأسعار مناسبه - الزخم الكبير الذي تشهده العاصمة وحجم المشاريع الهائل والضخم وبالتالي زيادة عدد الشركات والسكان سواء مواطنين او أجانب لذلك ولمواجهة هذه الارتفاعات لابد من : - ضخ مشاريع إسكانيّة ضخمة وبأسعار مناسبة -إطلاق مبادرات وحلول تمويلية بأسعار فائدة مخفضة والتوسع في عدد الجهات التمويلية التي تتيحها - وضع ضوابط لتحويل الشقق من الايجار السنوي إلى الايجار اليومي

محمد السناح

78,705 views • 1 year ago

اطّلع الرئيس التنفيذي لشركة ريمات الرياض للتنمية، الأستاذ عبدالله أبوداود Abdullah S. Abudawood | عبدالله أبوداود، على سير العمل في مشروع حديقة التعاون النوعية المخطط افتتاحها في 2026، ضمن جهود الشركة المستمرة لتحسين المشهد الحضري وتعزيز جودة الحياة في مدينة الرياض. وجاءت الزيارة التفقدية لمتابعة مستجدات أحد أبرز المشاريع المجتمعية الهادفة إلى تطوير المساحات داخل الأحياء السكنية، والذي يُنفذ بالشراكة مع شركة هادر، ممثلة في تحالف شركة آل سعيدان للعقارات وشركة زيوف للاستثمار والتطوير العقاري، كنموذج رائد في تفعيل الأصول البلدية بأساليب مبتكرة ومستدامة.

اطّلع الرئيس التنفيذي لشركة ريمات الرياض للتنمية، الأستاذ عبدالله أبوداود Abdullah S. Abudawood | عبدالله أبوداود، على سير العمل في مشروع حديقة التعاون النوعية المخطط افتتاحها في 2026، ضمن جهود الشركة المستمرة لتحسين المشهد الحضري وتعزيز جودة الحياة في مدينة الرياض. وجاءت الزيارة التفقدية لمتابعة مستجدات أحد أبرز المشاريع المجتمعية الهادفة إلى تطوير المساحات داخل الأحياء السكنية، والذي يُنفذ بالشراكة مع شركة هادر، ممثلة في تحالف شركة آل سعيدان للعقارات وشركة زيوف للاستثمار والتطوير العقاري، كنموذج رائد في تفعيل الأصول البلدية بأساليب مبتكرة ومستدامة.

شركة ريمات الرياض للتنمية

153,853 views • 6 months ago

🔴 المقطع الكامل دون اجتزاء 🚫 ما بعد مزحة الشاي والسكر، قدم محافظ حلب عزام غريب شرحا لم تنشره الصفحات. ما قاله ببساطة هو أن المحافظة في هذه المرحلة لا تعمل وفق موازنة مستقلة تُسلَّم لها وتتصرف بها بحرية، بل ترفع مشاريع محددة إلى الحكومة المركزية، ثم تُدرس هذه المشاريع ويُخصَّص التمويل لما يُعتمد منها. حتى الإيرادات المحلية، من معابر أو رسوم أو غيرها، تدخل ضمن الخزينة المركزية، ثم تعود على شكل اعتمادات لمشاريع وخدمات محدّدة. هذا نموذج مركزي معروف في دول كثيرة، وطبيعي جدا خلال سنة انتقالية أولى، حيث تكون الأولوية لضبط الإنفاق وتوحيد القرار المالي وتوجيه الموارد حسب المشاريع الأكثر إلحاحا. من ليس راض عن حال المحافظة لا داعي أن يفجر في الخصومة ويجتزئ ويقتطع ويُحرّف.

🔴 المقطع الكامل دون اجتزاء 🚫 ما بعد مزحة الشاي والسكر، قدم محافظ حلب عزام غريب شرحا لم تنشره الصفحات. ما قاله ببساطة هو أن المحافظة في هذه المرحلة لا تعمل وفق موازنة مستقلة تُسلَّم لها وتتصرف بها بحرية، بل ترفع مشاريع محددة إلى الحكومة المركزية، ثم تُدرس هذه المشاريع ويُخصَّص التمويل لما يُعتمد منها. حتى الإيرادات المحلية، من معابر أو رسوم أو غيرها، تدخل ضمن الخزينة المركزية، ثم تعود على شكل اعتمادات لمشاريع وخدمات محدّدة. هذا نموذج مركزي معروف في دول كثيرة، وطبيعي جدا خلال سنة انتقالية أولى، حيث تكون الأولوية لضبط الإنفاق وتوحيد القرار المالي وتوجيه الموارد حسب المشاريع الأكثر إلحاحا. من ليس راض عن حال المحافظة لا داعي أن يفجر في الخصومة ويجتزئ ويقتطع ويُحرّف.

⭕️ مَـلَأ

98,766 views • 3 months ago

الكويت لا مشاريع ولا تطوير ولا استثمار محطة الزور الشمالية (2 و3) أكثر من 1 مليار دينار (3.3 مليار دولار عقود موقعة. مطار الكويت الجديد (مبنى T2) 4.3 مليار دولار تحت التنفيذ. رفع الطاقة إلى 25 مليون مسافر سنوياً. ميناء مبارك الكبير – جزيرة بوبيان 1.2 مليار دينار (4 مليارات $) تم توقيع عقد المرحلة الأولى. • مدينة المطلاع السكنية أكثر من 5 مليارات، أكبر مشروع إسكان في تاريخ الكويت. حقل الدرة للغاز 5 مليارات دولار مشروع استراتيجي لتعزيز أمن الغاز. مشاريع الطاقة المتجددة (الشقايا – الدبدبة) 1.5 – 2 مليار دولار لدعم الطاقة الشمسية والرياح. محطة الخيران لتوليد الكهرباء (IPP) 2 – 3 مليارات شبكة السكك الحديدية الوطنية أكثر من 10 مليارات مدينة العبدلي الاقتصادية القيمة المتوقعة: 1 مليار دينار 3.3 مليارات دولار). الموقع: شمال الكويت قرب الحدود العراقية. المساحة: نحو 5 كم². الدراسات مكتملة والطرح قريب مدينة الحرير (Silk City) أكثر من 100 مليار دولار على مراحل طويلة. مدينة العمال الصابرية أكثر من 1 مليار دولار مشاريع نفطية (مراكز تجميع وحقن مياه) 1 – 1.5 مليار لكل مشروع. برنامج 12 مشروع شراكة مع القطاع الخاص (PPP) استثمارات بعشرات المليارات. مثل مشروع المدن العمالية الجديدة مشاريع معالجة مياه الصرف الصحي الجديدة مشاريع تطوير الواجهة البحرية والجزر السياحية واللسته طويله هذا غير المشاريع الصغيره الجزيرة الخضرا منتزة الخيران حديقة الشهيد والمستشفيات الجديده الخ الف الحمد لله على نعمة هالوطن يشتغلون بصمت بدون صجه اعلامية. مدينة الحرير 👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻

الكويت لا مشاريع ولا تطوير ولا استثمار محطة الزور الشمالية (2 و3) أكثر من 1 مليار دينار (3.3 مليار دولار عقود موقعة. مطار الكويت الجديد (مبنى T2) 4.3 مليار دولار تحت التنفيذ. رفع الطاقة إلى 25 مليون مسافر سنوياً. ميناء مبارك الكبير – جزيرة بوبيان 1.2 مليار دينار (4 مليارات $) تم توقيع عقد المرحلة الأولى. • مدينة المطلاع السكنية أكثر من 5 مليارات، أكبر مشروع إسكان في تاريخ الكويت. حقل الدرة للغاز 5 مليارات دولار مشروع استراتيجي لتعزيز أمن الغاز. مشاريع الطاقة المتجددة (الشقايا – الدبدبة) 1.5 – 2 مليار دولار لدعم الطاقة الشمسية والرياح. محطة الخيران لتوليد الكهرباء (IPP) 2 – 3 مليارات شبكة السكك الحديدية الوطنية أكثر من 10 مليارات مدينة العبدلي الاقتصادية القيمة المتوقعة: 1 مليار دينار 3.3 مليارات دولار). الموقع: شمال الكويت قرب الحدود العراقية. المساحة: نحو 5 كم². الدراسات مكتملة والطرح قريب مدينة الحرير (Silk City) أكثر من 100 مليار دولار على مراحل طويلة. مدينة العمال الصابرية أكثر من 1 مليار دولار مشاريع نفطية (مراكز تجميع وحقن مياه) 1 – 1.5 مليار لكل مشروع. برنامج 12 مشروع شراكة مع القطاع الخاص (PPP) استثمارات بعشرات المليارات. مثل مشروع المدن العمالية الجديدة مشاريع معالجة مياه الصرف الصحي الجديدة مشاريع تطوير الواجهة البحرية والجزر السياحية واللسته طويله هذا غير المشاريع الصغيره الجزيرة الخضرا منتزة الخيران حديقة الشهيد والمستشفيات الجديده الخ الف الحمد لله على نعمة هالوطن يشتغلون بصمت بدون صجه اعلامية. مدينة الحرير 👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻

فهد جواد الأربش

164,852 views • 6 months ago

إلى الوزراء والمسئولين وخاصة مسئولين برنامج البيع على الخرطي #وافي لابد أن تعرفوا أن مشروع واحد يتوقف أو أثنين ربما تعذرون أما أن تتوقف مشاريع كثيرة فهذا يدخلكم في دائرة الفساد وعدم الإهتمام بمراقبة المشاريع وبإختيار المطور الجيد و #هيئة_الرقابة_ومكافحة_الفساد لابد أن تتحقق من عقد المطور وشركة المقاولات التي يجب أن يكون لديها عمال فنيين تحت كفالة الشركة وهذا مايجعل المشاريع تسير حسب خطة التنفيذ رسالة للأمين العام لبرنامج البيع على الخرطي #وافي أن تصريحاتك تخالف الواقع وتشوه سمعة #رؤية_السعودية_٢٠٣٠م ولن يسمح لك ولرئيس اللجنة بالتقاعس والجلوس على الكرسي وتتحدثون بالأعلام والمؤتمرات وهناك ألآف الشكاوي من هذا البرنامج العشوائي الذي لامراقبة لمشاريعة والأدلة كثيرة على دعمكم وتجاهلكم #التستر_التجاري والعماله المخالفة السائبة والهاربة لاتسمحو للمطورين بجلب عمالة الشارع شعب السعودية تحت أمر الملك سلمان والأمير محمد ويحب عائلة آل سعود كافة ونحترمهم هم منا ونحن منهم هذه المساكن للشعب السعودي عسكريين ومدنيين وقد أجزل حكامنا بالعطاء ولم يقصرو بتاتاً عن هذا الشعب وليس بتفضل منكم لابارك الله في من لاينفذ كلام ولاة أمرنا لاتلعبوا خلف الكواليس هذه أوامر صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز أستوعبوا ذلك وطبقو الرؤية غصب يارؤساء #وافي 🫡🇸🇦

إلى الوزراء والمسئولين وخاصة مسئولين برنامج البيع على الخرطي #وافي لابد أن تعرفوا أن مشروع واحد يتوقف أو أثنين ربما تعذرون أما أن تتوقف مشاريع كثيرة فهذا يدخلكم في دائرة الفساد وعدم الإهتمام بمراقبة المشاريع وبإختيار المطور الجيد و #هيئة_الرقابة_ومكافحة_الفساد لابد أن تتحقق من عقد المطور وشركة المقاولات التي يجب أن يكون لديها عمال فنيين تحت كفالة الشركة وهذا مايجعل المشاريع تسير حسب خطة التنفيذ رسالة للأمين العام لبرنامج البيع على الخرطي #وافي أن تصريحاتك تخالف الواقع وتشوه سمعة #رؤية_السعودية_٢٠٣٠م ولن يسمح لك ولرئيس اللجنة بالتقاعس والجلوس على الكرسي وتتحدثون بالأعلام والمؤتمرات وهناك ألآف الشكاوي من هذا البرنامج العشوائي الذي لامراقبة لمشاريعة والأدلة كثيرة على دعمكم وتجاهلكم #التستر_التجاري والعماله المخالفة السائبة والهاربة لاتسمحو للمطورين بجلب عمالة الشارع شعب السعودية تحت أمر الملك سلمان والأمير محمد ويحب عائلة آل سعود كافة ونحترمهم هم منا ونحن منهم هذه المساكن للشعب السعودي عسكريين ومدنيين وقد أجزل حكامنا بالعطاء ولم يقصرو بتاتاً عن هذا الشعب وليس بتفضل منكم لابارك الله في من لاينفذ كلام ولاة أمرنا لاتلعبوا خلف الكواليس هذه أوامر صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز أستوعبوا ذلك وطبقو الرؤية غصب يارؤساء #وافي 🫡🇸🇦

أحمد الخالدي

55,405 views • 3 years ago

سعادة عبدالعزيز البلوشي، ممثل ولاية عبري في مجلس الشورى، لـ #الوصال: 📍 "دوار مركز الولاية في عبري يُعد من أكثر المشاريع التي عليها مطالبات مستمرة منذ سنوات، وسبق عرض مخططاته في 2018 قبل أن يتوقف المشروع." 📍 "المشروع يُفترض أن يكون متكاملاً ويشمل تطوير الدوار وتأهيل الطريق من دوار السليف إلى دوار قيادة شرطة الظاهرة، إضافة إلى الامتداد نحو تنعم." 📍 "دوار عبري يُمثل مركزاً حيوياً؛ كونه يستقبل القادمين من الإمارات والسعودية ومناطق النفط والغاز، إلى جانب الحركة اليومية للمواطنين." 📍 "الازدحام في الدوار يشكل تحدياً كبيراً، خصوصاً مع مرور الشاحنات، نظراً لضيقه وتأثيره على انسيابية الحركة." 📍 "المشروع ذُكر أنه ضمن المناقصات، لكن لا توجد تفاصيل واضحة حول موعد الإسناد والتنفيذ حتى الآن." 📍 "تم التأكيد على متابعة الموضوع عبر المجلس ورفع طلبات إحاطة لمعرفة الجدول الزمني والتفاصيل، استجابةً لمطالب المواطنين." في برنامج #منتدى_الوصال مع سالم العمري سالم العمريSA.Alamri

سعادة عبدالعزيز البلوشي، ممثل ولاية عبري في مجلس الشورى، لـ #الوصال: 📍 "دوار مركز الولاية في عبري يُعد من أكثر المشاريع التي عليها مطالبات مستمرة منذ سنوات، وسبق عرض مخططاته في 2018 قبل أن يتوقف المشروع." 📍 "المشروع يُفترض أن يكون متكاملاً ويشمل تطوير الدوار وتأهيل الطريق من دوار السليف إلى دوار قيادة شرطة الظاهرة، إضافة إلى الامتداد نحو تنعم." 📍 "دوار عبري يُمثل مركزاً حيوياً؛ كونه يستقبل القادمين من الإمارات والسعودية ومناطق النفط والغاز، إلى جانب الحركة اليومية للمواطنين." 📍 "الازدحام في الدوار يشكل تحدياً كبيراً، خصوصاً مع مرور الشاحنات، نظراً لضيقه وتأثيره على انسيابية الحركة." 📍 "المشروع ذُكر أنه ضمن المناقصات، لكن لا توجد تفاصيل واضحة حول موعد الإسناد والتنفيذ حتى الآن." 📍 "تم التأكيد على متابعة الموضوع عبر المجلس ورفع طلبات إحاطة لمعرفة الجدول الزمني والتفاصيل، استجابةً لمطالب المواطنين." في برنامج #منتدى_الوصال مع سالم العمري سالم العمريSA.Alamri

Al Wisal - الوصال

13,291 views • 4 months ago

فرصتك الآن تتملك بيتك داخل حد الحرم في أكبر المشاريع السكنية بـ #مكة_المكرمة مشرووع بوابة رسن بوابة رسن | Rasan Gate وتفاصيله : يحتوي على 1039 وحدة سكنية ( فيلا ) مساحة المشروع الإجمالية تتجاوز 277،690 م مربع 📍يقع مشروع بوابة رسن في وجهة بوابة مكة التابعة لـ NHC تقع بين طريق ولي العهد وطريق مكة جدة السريع وطريق جدة الليث . أبرز #المعالم القريبة من بوابة رسن : - مخطط ولي العهد 500 م - الحرم المكي 22 دقيقة - مدينة الملك عبدالعزيز الطبية 25 دقيقة - جامعة أم القرى 27 دقيقة - قطار الحرمين السريع 15 كم - مطار الملك عبدالعزيز الدولي 55 دقيقة. في #بوابة_رسن يوجد نموذجين بتصاميم مختلفة تناسب جميع الفئات حسب الاحتياجات العائلية. عرض الشوارع السكنية 18 م مربع - 30 م مربع. - الخدمات والمرافق في وجهة بوابة مكة : 10 مرافق تعليمية 12 مسجد 🕌 1 مركز اجتماعي 2 مركز رعاية صحية 38 حديقة بين الأحياء 2 رياض للأطفال 7 مرافق تجارية #مكونات وجهة بوابة مكة : مساحة تتجاوز 5,000,000 م مربع أكثر من + 8000 وحدة سكنية ( فلل ، شقق ) أكثر من + 24 ألف وحدة سكنية أكثر من + 75 مرفق متنوع 40% من المساحة مخصصة للاستعمال السكني. 33% من المساحة ( طرق ، مواقف ، ممرات مشاة ) 20% مسطحات خضراء 7% خدمات عامة #بوابة_رسن الاسعار قبل الدعم تبدأ من 890 الف الى 940 الف ريال المساحة من 250 م - 416 م مسطح البناء من 293 م - 313 نجوم السلام للاستثمار والتطوير العقاري NAG | نجوم السلام من مشاريعها الحديثة على #الخارطة : رسن فيلج = 771 فيلا وجهة الفرسان تم بيع 70% فلل رسن = 685 مُباع بالكامل التسليم خلال شهرين. بوابة رسن = 1039 متاح الحجز بمكة المكرمة احجز وحدتك السكنية على الخارطة بوابة رسن | Rasan Gate التسليم 11 / 2028 رقم ترخيص أ / 595 رقم الاتصال / 0554347963 رقم الاتصال / 0554347988 الرقم الموحد/ 920004468 - متاح البيع للمدعوم و الغير المدعوم وكما يوجد للكاش .

فرصتك الآن تتملك بيتك داخل حد الحرم في أكبر المشاريع السكنية بـ #مكة_المكرمة مشرووع بوابة رسن بوابة رسن | Rasan Gate وتفاصيله : يحتوي على 1039 وحدة سكنية ( فيلا ) مساحة المشروع الإجمالية تتجاوز 277،690 م مربع 📍يقع مشروع بوابة رسن في وجهة بوابة مكة التابعة لـ NHC تقع بين طريق ولي العهد وطريق مكة جدة السريع وطريق جدة الليث . أبرز #المعالم القريبة من بوابة رسن : - مخطط ولي العهد 500 م - الحرم المكي 22 دقيقة - مدينة الملك عبدالعزيز الطبية 25 دقيقة - جامعة أم القرى 27 دقيقة - قطار الحرمين السريع 15 كم - مطار الملك عبدالعزيز الدولي 55 دقيقة. في #بوابة_رسن يوجد نموذجين بتصاميم مختلفة تناسب جميع الفئات حسب الاحتياجات العائلية. عرض الشوارع السكنية 18 م مربع - 30 م مربع. - الخدمات والمرافق في وجهة بوابة مكة : 10 مرافق تعليمية 12 مسجد 🕌 1 مركز اجتماعي 2 مركز رعاية صحية 38 حديقة بين الأحياء 2 رياض للأطفال 7 مرافق تجارية #مكونات وجهة بوابة مكة : مساحة تتجاوز 5,000,000 م مربع أكثر من + 8000 وحدة سكنية ( فلل ، شقق ) أكثر من + 24 ألف وحدة سكنية أكثر من + 75 مرفق متنوع 40% من المساحة مخصصة للاستعمال السكني. 33% من المساحة ( طرق ، مواقف ، ممرات مشاة ) 20% مسطحات خضراء 7% خدمات عامة #بوابة_رسن الاسعار قبل الدعم تبدأ من 890 الف الى 940 الف ريال المساحة من 250 م - 416 م مسطح البناء من 293 م - 313 نجوم السلام للاستثمار والتطوير العقاري NAG | نجوم السلام من مشاريعها الحديثة على #الخارطة : رسن فيلج = 771 فيلا وجهة الفرسان تم بيع 70% فلل رسن = 685 مُباع بالكامل التسليم خلال شهرين. بوابة رسن = 1039 متاح الحجز بمكة المكرمة احجز وحدتك السكنية على الخارطة بوابة رسن | Rasan Gate التسليم 11 / 2028 رقم ترخيص أ / 595 رقم الاتصال / 0554347963 رقم الاتصال / 0554347988 الرقم الموحد/ 920004468 - متاح البيع للمدعوم و الغير المدعوم وكما يوجد للكاش .

عبدالله العجل

54,206 views • 7 months ago

يُنكر البعض مع ذباب البعض حُب أهل غزة لقطر، وكأنهم أصحاب وصاية على قلوبنا ! حبنا لقطر دافعه موقف مشرف وانتماء حقيقي وفعل صدّق القول، أذكر في حرب غزة عام 2009 كانت الأولى بهذه الشراسة، يوم صمت المعظم، كان أمير قطر الوالد يدعو زعماء العرب لجلسة قمة، اعتذر بعضهم وتردد بعضهم.. وظل الموقف القطري فعل يوافق القول. بعدها بأعوام قليلة حلّ الأمير الوالد ضيفا على غزة المنكوبة والمدمرة والمحاصرة، افتتح مشاريع أضحت فيما بعد وبظرف أعوام قليلة وجه غزة الجديد.. ومتنفس أهل غزة.. معظمها تدمر في هذه الحرب، وكأنه انتقام إسرائيل من قطر في أرض غزة ! قطر التي ابتعثت مسؤولا قطريا للإشراف المباشر على لجنة إعمار غزة، محمد العمادي، كان يتفقد المشاريع بأدق تفصيلة ومن ينسى يوم تفقد جدران وأرضيات مدينة حمد ليمنع أي ثغرة للمقاولين ! قطر التي تبنت أطفال غزة في برنامج الفاخورة ضمن مؤسسات قطرية وبرامج تعليم وإغاثة لم تتوقف.. وقطر التي يقول أميرها علنا "قضية فلسطين مبدأ وشرف". قطر التي تضم اليوم آلاف الغزيين مكرمين معززين يحظون بحظوة كبيرة هناك.. في مشهد وإن وجدته في دول أخرى لكن التفاصيل ليست واحدة. ليس للغزي أن يُنكر من يُقدم له اليد بوفاء اللحظة وشرف الموقف، وهذا الحديث لا يحمل ذما بدول أخرى.. فكل يد قدّمت لفلسطين "واجب النصرة والدين والأخوة" هي يد كريمة… لكن يد قطر مختلفة

يُنكر البعض مع ذباب البعض حُب أهل غزة لقطر، وكأنهم أصحاب وصاية على قلوبنا ! حبنا لقطر دافعه موقف مشرف وانتماء حقيقي وفعل صدّق القول، أذكر في حرب غزة عام 2009 كانت الأولى بهذه الشراسة، يوم صمت المعظم، كان أمير قطر الوالد يدعو زعماء العرب لجلسة قمة، اعتذر بعضهم وتردد بعضهم.. وظل الموقف القطري فعل يوافق القول. بعدها بأعوام قليلة حلّ الأمير الوالد ضيفا على غزة المنكوبة والمدمرة والمحاصرة، افتتح مشاريع أضحت فيما بعد وبظرف أعوام قليلة وجه غزة الجديد.. ومتنفس أهل غزة.. معظمها تدمر في هذه الحرب، وكأنه انتقام إسرائيل من قطر في أرض غزة ! قطر التي ابتعثت مسؤولا قطريا للإشراف المباشر على لجنة إعمار غزة، محمد العمادي، كان يتفقد المشاريع بأدق تفصيلة ومن ينسى يوم تفقد جدران وأرضيات مدينة حمد ليمنع أي ثغرة للمقاولين ! قطر التي تبنت أطفال غزة في برنامج الفاخورة ضمن مؤسسات قطرية وبرامج تعليم وإغاثة لم تتوقف.. وقطر التي يقول أميرها علنا "قضية فلسطين مبدأ وشرف". قطر التي تضم اليوم آلاف الغزيين مكرمين معززين يحظون بحظوة كبيرة هناك.. في مشهد وإن وجدته في دول أخرى لكن التفاصيل ليست واحدة. ليس للغزي أن يُنكر من يُقدم له اليد بوفاء اللحظة وشرف الموقف، وهذا الحديث لا يحمل ذما بدول أخرى.. فكل يد قدّمت لفلسطين "واجب النصرة والدين والأخوة" هي يد كريمة… لكن يد قطر مختلفة

Mohammed Haniya

36,869 views • 5 months ago

بالأرقام ! -أحدث وأضخم المشاريع العقارية بمكة المكرمة : المساحة الإجمالية تتجاوز 277.690 م مربع يضم 1039 فيلا سكنية بتصاميم متنوعـــة ،، 4 نماذج نموذج A .B.C.D نماذج متعـددة .. #نموذج A الطابق الأرضي مساحة الغرف 120 م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 121.84 م مربع الطابق الأرضي = 139 م مربع الطابق الأول = 136.61 م مربع الطابق العلوي / السطح = 17.46 م مربع السور = 78.20 م مربع درابزين السطح 43.75 م إجمالي المساحة المبنية = 293.06 م مربع #نموذج B الطابق الأرضي مساحة الغرف 126.80م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 118.13 م مربع الطابق الأرضي = 136.82 م مربع الطابق الأول = 134.16 م مربع الطابق العلوي /السطح = 41.97 م مربع السور = 71.31 م مربع ، درابزين السطح 53.11 م إجمالي المساحة المبنية = 312.95 م مربع #نموذج C الطابق الأرضي مساحة الغرف 102.96 م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 85.75 م مربع الطابق الأرضي = 118.1 م مربع الطابق الأول = 100.27 م مربع الطابق العلوي / السطح = 15.89 م مربع السور = 72.5 م مربع ، درابزين السطح 53 م مربع إجمالي المساحة المبنية = 234.1 م مـربع #نموذج D الطابق الأرضي مساحة الغرف 102.96 م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 83.81 م مربع الطابق الأرضي = 112.36 م مربع الطابق الأول = 97.74 م مربع الطابق العلوي / السطح = 23.27 م مربع السور = 48 م مربع ، درابزين السطح 38 م مربع إجمالي المساحة المبنية = 233.37 م مربع بوابة رسن يُعتبر أحدث و أضخم المشاريع السكنية بمكة المكرمة بوابة رسن | Rasan Gate تضم عدد 1039فيلا سكنية بالشراكة مع NHC في بوابة مكة و المطور شركة نجوم السلام للاستثمار و التطوير العقاري،،، NAG | نجوم السلام #المرافق والخدمات : 38 الحدائق 12 مساجد 2 رياض اطفال 1 مركز اجتماعي 7 مرافق تجارية 2 مركز رعاية صحية 10 مرافق تعليمية موقع المشروع 📍 : * غرب مكة المكرمة ، ضمن وجهة بوابة مكة الواعدة مشروع بوابة رسن أحدث و اضخم المشاريع السكنية و داخل حد الحرم المكي .. يحتوي على أكثر من 33% طرق مرافق + ممرات مشاة ، و اكثر من 20% مسطحات خضراء ، و أكثر من 7% خـدمات عـامة ..

بالأرقام ! -أحدث وأضخم المشاريع العقارية بمكة المكرمة : المساحة الإجمالية تتجاوز 277.690 م مربع يضم 1039 فيلا سكنية بتصاميم متنوعـــة ،، 4 نماذج نموذج A .B.C.D نماذج متعـددة .. #نموذج A الطابق الأرضي مساحة الغرف 120 م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 121.84 م مربع الطابق الأرضي = 139 م مربع الطابق الأول = 136.61 م مربع الطابق العلوي / السطح = 17.46 م مربع السور = 78.20 م مربع درابزين السطح 43.75 م إجمالي المساحة المبنية = 293.06 م مربع #نموذج B الطابق الأرضي مساحة الغرف 126.80م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 118.13 م مربع الطابق الأرضي = 136.82 م مربع الطابق الأول = 134.16 م مربع الطابق العلوي /السطح = 41.97 م مربع السور = 71.31 م مربع ، درابزين السطح 53.11 م إجمالي المساحة المبنية = 312.95 م مربع #نموذج C الطابق الأرضي مساحة الغرف 102.96 م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 85.75 م مربع الطابق الأرضي = 118.1 م مربع الطابق الأول = 100.27 م مربع الطابق العلوي / السطح = 15.89 م مربع السور = 72.5 م مربع ، درابزين السطح 53 م مربع إجمالي المساحة المبنية = 234.1 م مـربع #نموذج D الطابق الأرضي مساحة الغرف 102.96 م مربع الطابق الأول مساحة الغرف 83.81 م مربع الطابق الأرضي = 112.36 م مربع الطابق الأول = 97.74 م مربع الطابق العلوي / السطح = 23.27 م مربع السور = 48 م مربع ، درابزين السطح 38 م مربع إجمالي المساحة المبنية = 233.37 م مربع بوابة رسن يُعتبر أحدث و أضخم المشاريع السكنية بمكة المكرمة بوابة رسن | Rasan Gate تضم عدد 1039فيلا سكنية بالشراكة مع NHC في بوابة مكة و المطور شركة نجوم السلام للاستثمار و التطوير العقاري،،، NAG | نجوم السلام #المرافق والخدمات : 38 الحدائق 12 مساجد 2 رياض اطفال 1 مركز اجتماعي 7 مرافق تجارية 2 مركز رعاية صحية 10 مرافق تعليمية موقع المشروع 📍 : * غرب مكة المكرمة ، ضمن وجهة بوابة مكة الواعدة مشروع بوابة رسن أحدث و اضخم المشاريع السكنية و داخل حد الحرم المكي .. يحتوي على أكثر من 33% طرق مرافق + ممرات مشاة ، و اكثر من 20% مسطحات خضراء ، و أكثر من 7% خـدمات عـامة ..

عبدالله العجل

31,086 views • 4 months ago

✳️فيديو مهم عن التحولات في القطاع الصحي والصيدلي والعلاجي الذي يتطور بتسارع عالي في #السعودية ✳️ بأحاول ألخص الفيديو لكم بشكل يركز عل التحولات والجهود في المملكة، وتوسع شبكة علاقاتها وشركاتها في هذا القطاع المهم والذي يمتد أثره ليتجاوز المفهوم التقليدي للدول ليشمل العالم والبشرية بشكل عام. المتحدث الرئيسي: د. باتريك سون-شيونغ وهو الرئيس التنفيذي لشركة ImmunityBio و NantWorks، ومالك LA Times. ويعتبر من الشخصيات المؤثرة في مجال العلاج المناعي والتقنيات الطبية المتقدمة. تطرق في حديثه عن انعقاد أول قمة للتحالف الأمريكي - السعودي للتقنية الحيوية (Biotech Alliance Summit) والذي يعقد في سان فرانسيسكو بالتزامن مع مؤتمر J.P. Morgan للرعاية الصحية، ويهدف بشكل رئيسي إلى الانتقال من النقاشات إلى التنفيذ الفعلي. والآن بنقل كل التفاصيل إللي قام فيها بالتطرق إلى المملكة: أولًا: موقع السعودية في هذا التحالف – ليس “شريكًا ثانويًا” بحسب د. باتريك فإن السعودية ليست ممولًا ولا سوقًا استهلاكية للتقنيات الأمريكية في هذا التحالف بل فرضت نفسها كمنصة تنفيذ وتشغيل (Execution Platform) لتقنيات حيوية متقدمة تم تطويرها واختبارها في الولايات المتحدة. ثانيًا: السعودية كمركز عالمي للتقنية الحيوية (Biotech Hub) 1. #رؤية_2030 منذ 2017 تقريبًا قامت القيادة في المملكة باعلان قرار سياسي- استراتيجي بتحويل السعودية إلى مركز عالمي للتقنيات الحيوية. وبشكل أدق، فإن التركيز لا يقتصر على على البحث الأكاديمي البحت بشكله التقليدي، بل على: ✔️العلاج المتقدم ✔️نقل التقنية ✔️التطبيق السريري المباشر 2. قرار التحول من “استيراد العلاج” إلى “امتلاك المنظومة” وبناءا على ذلك فإن السعودية تسعى إلى امتلاك سلاسل القيمة الكاملة: ✔️البحث ✔️التصنيع الحيوي ✔️التجارب السريرية ✔️التنظيم والاعتماد ✔️التطبيق على المرضى وهذا يتسق مع مسارات مندرجة تحت برامج الرؤية: ✔️برنامج تحول القطاع الصحي ✔️الاستثمار في الصناعات الحيوية والدوائية ✔️الأمن الصحي الوطني ثالثًا: السعودية والأمن القومي البيولوجي 1. السعودية تصنف التقنيات الحيوية كجزء لا يتجزأ من الأمن القومي، وبحسب الدكتور فإن السعودية ضمن الدول التي تتعامل مع: ❌الأوبئة ❌السرطان ❌الإرهاب البيولوجي كتهديدات سيادية وتمس الأمن القومي وليست تحديات أو تهديدات صحية فقط، وبالنسبة له كخبير فإن هذا يعكس: انتقال السعودية من نموذج “الاستجابة” إلى نموذج الجاهزية المسبقة (Preparedness). 2. السؤال المهم: لماذا السعودية تحديدًا؟ ✔️موقع جغرافي يربط: آسيا، أفريقيا، الشرق الأوسط. ✔️مواسم كثافة بشرية عالية (الحج والعمرة). وهذا يوضح الحاجة الموضوعية لبنية صحية فائقة الجاهزية. رابعًا: السعودية كنموذج تنظيمي بديل (Regulatory Agility) هذه نقطة دقيقة ولكن شديدة الأهمية، فحسب د. سون-شيونغ فإن الهيئات التنظيمية السعودية أظهرت: ✔️قدرة عالية على مراجعة البيانات ✔️مرونة أسرع من FDA في بعض المسارات دون تجاوز علمي و هذا يعني عمليًا: السعودية قد تصبح مسار اعتماد بديل أو موازي للتقنيات الحيوية المتقدمة على وجه التحديد خاصة في الحالات عالية الخطورة وسريعة التدهور (مثل حالات السرطان المتقدمة) وهذا يعتبر تطور استراتيجي، وليس تفصيلاً تقنيًا. خامسًا: السعودية في قلب “Immunotherapy 2.0” 1. لماذا السعودية مهمة في هذا الجيل؟ توفر: ✔️قواعد مرضى كبيرة ✔️تنوع جيني وإكلينيكي ✔️قدرة على تشغيل تجارب سريرية واسعة النطاق 2. الانتقال من العلاج التجريبي إلى التطبيق الوطني السعودية لا تُعرض كحقل تجارب، بل كدولة ستُطبّق العلاج فعليًا ضمن منظومة رعاية صحية وطنية. سادسًا: البعد الجيوسياسي – العلاج كأداة استقرار د. سون-شيونغ صرّح بوضوح بأن نقل التقنية الصحية وعلاج السرطان سياسة للسلام العالمي، وفي السياق السعودي، فإن هذا يعني توظيف التقنية الحيوية بمثابة : ✔️أداة نفوذ ناعم ✔️عنصر استقرار إقليمي ✔️قناة شراكة استراتيجية مع الولايات المتحدة تتجاوز السلاح والطاقةوالشراكة بمفهومها التقليدي. سابعًا: ما الذي تعلنه السعودية ضمنيًا في القمة؟ ✔️قبول مراجعة بيانات علاجية متقدمة. ✔️استعداد للإعلان عن قرارات تنفيذية. ✔️تحول من “شريك صحي” إلى فاعل تنظيمي وعلاجي عالمي. أتمنى إني أكون لخصت المحتوى بشكل كامل ووافي، مع استعانتي بمصادر ثانية لتوضيح بعض النقاط بشكل أفضل

✳️فيديو مهم عن التحولات في القطاع الصحي والصيدلي والعلاجي الذي يتطور بتسارع عالي في #السعودية ✳️ بأحاول ألخص الفيديو لكم بشكل يركز عل التحولات والجهود في المملكة، وتوسع شبكة علاقاتها وشركاتها في هذا القطاع المهم والذي يمتد أثره ليتجاوز المفهوم التقليدي للدول ليشمل العالم والبشرية بشكل عام. المتحدث الرئيسي: د. باتريك سون-شيونغ وهو الرئيس التنفيذي لشركة ImmunityBio و NantWorks، ومالك LA Times. ويعتبر من الشخصيات المؤثرة في مجال العلاج المناعي والتقنيات الطبية المتقدمة. تطرق في حديثه عن انعقاد أول قمة للتحالف الأمريكي - السعودي للتقنية الحيوية (Biotech Alliance Summit) والذي يعقد في سان فرانسيسكو بالتزامن مع مؤتمر J.P. Morgan للرعاية الصحية، ويهدف بشكل رئيسي إلى الانتقال من النقاشات إلى التنفيذ الفعلي. والآن بنقل كل التفاصيل إللي قام فيها بالتطرق إلى المملكة: أولًا: موقع السعودية في هذا التحالف – ليس “شريكًا ثانويًا” بحسب د. باتريك فإن السعودية ليست ممولًا ولا سوقًا استهلاكية للتقنيات الأمريكية في هذا التحالف بل فرضت نفسها كمنصة تنفيذ وتشغيل (Execution Platform) لتقنيات حيوية متقدمة تم تطويرها واختبارها في الولايات المتحدة. ثانيًا: السعودية كمركز عالمي للتقنية الحيوية (Biotech Hub) 1. #رؤية_2030 منذ 2017 تقريبًا قامت القيادة في المملكة باعلان قرار سياسي- استراتيجي بتحويل السعودية إلى مركز عالمي للتقنيات الحيوية. وبشكل أدق، فإن التركيز لا يقتصر على على البحث الأكاديمي البحت بشكله التقليدي، بل على: ✔️العلاج المتقدم ✔️نقل التقنية ✔️التطبيق السريري المباشر 2. قرار التحول من “استيراد العلاج” إلى “امتلاك المنظومة” وبناءا على ذلك فإن السعودية تسعى إلى امتلاك سلاسل القيمة الكاملة: ✔️البحث ✔️التصنيع الحيوي ✔️التجارب السريرية ✔️التنظيم والاعتماد ✔️التطبيق على المرضى وهذا يتسق مع مسارات مندرجة تحت برامج الرؤية: ✔️برنامج تحول القطاع الصحي ✔️الاستثمار في الصناعات الحيوية والدوائية ✔️الأمن الصحي الوطني ثالثًا: السعودية والأمن القومي البيولوجي 1. السعودية تصنف التقنيات الحيوية كجزء لا يتجزأ من الأمن القومي، وبحسب الدكتور فإن السعودية ضمن الدول التي تتعامل مع: ❌الأوبئة ❌السرطان ❌الإرهاب البيولوجي كتهديدات سيادية وتمس الأمن القومي وليست تحديات أو تهديدات صحية فقط، وبالنسبة له كخبير فإن هذا يعكس: انتقال السعودية من نموذج “الاستجابة” إلى نموذج الجاهزية المسبقة (Preparedness). 2. السؤال المهم: لماذا السعودية تحديدًا؟ ✔️موقع جغرافي يربط: آسيا، أفريقيا، الشرق الأوسط. ✔️مواسم كثافة بشرية عالية (الحج والعمرة). وهذا يوضح الحاجة الموضوعية لبنية صحية فائقة الجاهزية. رابعًا: السعودية كنموذج تنظيمي بديل (Regulatory Agility) هذه نقطة دقيقة ولكن شديدة الأهمية، فحسب د. سون-شيونغ فإن الهيئات التنظيمية السعودية أظهرت: ✔️قدرة عالية على مراجعة البيانات ✔️مرونة أسرع من FDA في بعض المسارات دون تجاوز علمي و هذا يعني عمليًا: السعودية قد تصبح مسار اعتماد بديل أو موازي للتقنيات الحيوية المتقدمة على وجه التحديد خاصة في الحالات عالية الخطورة وسريعة التدهور (مثل حالات السرطان المتقدمة) وهذا يعتبر تطور استراتيجي، وليس تفصيلاً تقنيًا. خامسًا: السعودية في قلب “Immunotherapy 2.0” 1. لماذا السعودية مهمة في هذا الجيل؟ توفر: ✔️قواعد مرضى كبيرة ✔️تنوع جيني وإكلينيكي ✔️قدرة على تشغيل تجارب سريرية واسعة النطاق 2. الانتقال من العلاج التجريبي إلى التطبيق الوطني السعودية لا تُعرض كحقل تجارب، بل كدولة ستُطبّق العلاج فعليًا ضمن منظومة رعاية صحية وطنية. سادسًا: البعد الجيوسياسي – العلاج كأداة استقرار د. سون-شيونغ صرّح بوضوح بأن نقل التقنية الصحية وعلاج السرطان سياسة للسلام العالمي، وفي السياق السعودي، فإن هذا يعني توظيف التقنية الحيوية بمثابة : ✔️أداة نفوذ ناعم ✔️عنصر استقرار إقليمي ✔️قناة شراكة استراتيجية مع الولايات المتحدة تتجاوز السلاح والطاقةوالشراكة بمفهومها التقليدي. سابعًا: ما الذي تعلنه السعودية ضمنيًا في القمة؟ ✔️قبول مراجعة بيانات علاجية متقدمة. ✔️استعداد للإعلان عن قرارات تنفيذية. ✔️تحول من “شريك صحي” إلى فاعل تنظيمي وعلاجي عالمي. أتمنى إني أكون لخصت المحتوى بشكل كامل ووافي، مع استعانتي بمصادر ثانية لتوضيح بعض النقاط بشكل أفضل

🇸🇦 Raed | رائـد 🇸🇦

13,980 views • 7 months ago

" موسوعة الصناعة العسكرية السعودية "🇸🇦 • • -من الذخيرة والمدرعات إلى الطائرات المسيرة وأنظمة الدفاع المتقدمة 1. المدرعات والعربات القتالية 🚙🇸🇦 الدهناء – Al-Dahna مدرعة 4×4 متعددة المهام، جرى تصنيعها وتوطينها في المملكة لصالح حرس الحدود. وهي من أوضح المنتجات التي يمكن وصفها بأنها مدرعة مصنعة محليا. عبيه – Abiyah مدرعة سعودية متعددة المهام، تضاف إلى منظومة المركبات والمدرعات التي يجري تصنيعها وتطويرها داخل المملكة. وتعكس عبيه توجه الصناعة السعودية نحو تطوير منصات برية محلية تلائم الاحتياجات العسكرية والأمنية المختلفة. شبل 2 – Shibl 2 مدرعة ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة، وتدخل ضمن المركبات العسكرية التي يصنعها ويطورها المصنع في السعودية. طويق 2 – Tuwaiq 2 مدرعة عسكرية أخرى ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة السعودي. Special Missions Armored Vehicle عربة مدرعة للمهام الخاصة، ينتجها مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة ضمن عائلة المركبات العسكرية الخاصة. Special Guards Armored Vehicle مدرعة مخصصة للمهام الخاصة والحرس، وهي أيضا من المنتجات المعلنة للمصنع السعودي. HEET هنا نصل إلى الجيل الأحدث. منظومة HEET تمثل توجها سعوديا لتطوير منصات أرضية محلية، وتعمل SAMI Land على تطوير منصات للمركبات المدرعة ذات العجلات والمجنزرة وأنظمة القتال. كما يجري بناء قدرات لتصنيع العربات 4×4 و6×6 و8×8 وأبراج التسليح داخل المملكة. ملاحظة مهمة: لا ينبغي خلط HEET مع العربات التي يجري توطينها بموجب اتفاقيات نقل تقنية؛ فبعض البرامج السعودية الحالية تعتمد على شركاء دوليين ونقل تقنية وتصنيع محلي. ⸻ 2. الطائرات بدون طيار 🇸🇦🛩️ هذا القطاع أصبح من أكثر قطاعات الصناعة الدفاعية السعودية نموا. Sky Guardian / SkyGuard طائرة بدون طيار يجري تطويرها في السعودية من خلال SAMI بالتعاون مع الهيئة العامة للصناعات العسكرية ومركز الأمير سلطان للدراسات والبحوث الدفاعية. المشروع يستهدف التطوير والتصنيع والتوطين، ويعكس توجه المملكة لبناء قدرات وطنية في تصميم وإنتاج الطائرات غير المأهولة. Samoom – سموم من أبرز المشاريع السعودية في الطائرات غير المأهولة. طائرة من تطوير شركة Intra Defense Technologies، من فئة الارتفاع المتوسط والتحمل الطويل MALE، بمحركين، وجرى الكشف عن نموذجها في معرض الدفاع العالمي. ويستهدف المشروع مهام الاستطلاع والمراقبة والاستخبارات، إضافة إلى القدرات القتالية. Asef – عاصف منظومة طائرة غير مأهولة ذات إقلاع وهبوط عمودي VTOL مرتبطة بشركة Intra، وتظهر ضمن مشاريع السعودية في مجال الطائرات غير المأهولة. Haboob – هبوب منظومة طائرة مسيرة تظهر في السعودية تحت اسم HABOOB. لكنها ليست تصميما سعوديا من الصفر؛ فهي مرتبطة بمنصة KARAYEL-SU التركية، مع إنتاج وتوطين وتسويق محلي تحت التسمية السعودية Haboob. لذلك الأدق وصفها بأنها منظومة مسيرة موطنة ومصنعة في السعودية وليس طائرة سعودية التصميم بالكامل. Saqr-1 – صقر 1 برنامج سعودي لطائرة من فئة MALE، مع ارتباط تقني بتصميم Bateleur الجنوب أفريقية. Saqr-1C – صقر 1C نسخة أو تطوير ضمن برنامج صقر. Al-Eqab-1 – العقاب 1 مشروع طائرة قتالية غير مأهولة مرتبط بتعاون سعودي صيني، ولذلك لا يصح وصفها بأنها سعودية التصميم بالكامل. ⸻ 3. الذخائر والقذائف 💥 وهذا من أقدم القطاعات العسكرية السعودية. بدأت الصناعة العسكرية السعودية مع إنشاء مصانع الذخيرة في الخرج في خمسينيات القرن الماضي، ثم توسعت لاحقا إلى القنابل والذخائر والأسلحة الخفيفة. الذخائر الخفيفة السعودية تمتلك قدرات ومصانع لإنتاج الذخائر الخفيفة، وتعود هذه الصناعة إلى عقود طويلة. ذخائر الطائرات 20 ملم تم إنشاء مصنع متخصص لها في السعودية عام 1984. قذائف الهاون 81 ملم دخلت ضمن خطوط الإنتاج السعودية، مع تدشين مصنعها بعد تطويره عام 1987. القنابل اليدوية افتتح مصنع متخصص لإنتاج القنابل اليدوية في المملكة عام 1984. قنبلة الطائرات التدريبية Training Aircraft Bomb – 25 lb أنشئ مصنع لإنتاج قنبلة الطائرات التدريبية بوزن 25 رطلا عام 1999، بالتعاون بين المؤسسة العامة للصناعات الحربية والقوات الجوية الملكية السعودية. ذخائر المدفعية الثقيلة بدأ مشروع ذخائر المدفعية الثقيلة عام 2013 ضمن برامج التصنيع العسكري السعودي. وتشمل القدرات السعودية في هذا القطاع عيارات مدفعية مختلفة، لكن تفاصيل النماذج والأنواع التشغيلية ليست كلها منشورة رسميا. ⸻ 4. الأسلحة الخفيفة 🔫 وهنا لدينا أسماء واضحة تاريخيا. MP5 السعودية أنشأت خط إنتاج للبندقية نصف الرشاش MP5 عيار 9 ملم عام 1987. P7M13 تم إنشاء مصنع لإنتاج مسدس P7M13 عيار 9 ملم عام 1990.

" موسوعة الصناعة العسكرية السعودية "🇸🇦 • • -من الذخيرة والمدرعات إلى الطائرات المسيرة وأنظمة الدفاع المتقدمة 1. المدرعات والعربات القتالية 🚙🇸🇦 الدهناء – Al-Dahna مدرعة 4×4 متعددة المهام، جرى تصنيعها وتوطينها في المملكة لصالح حرس الحدود. وهي من أوضح المنتجات التي يمكن وصفها بأنها مدرعة مصنعة محليا. عبيه – Abiyah مدرعة سعودية متعددة المهام، تضاف إلى منظومة المركبات والمدرعات التي يجري تصنيعها وتطويرها داخل المملكة. وتعكس عبيه توجه الصناعة السعودية نحو تطوير منصات برية محلية تلائم الاحتياجات العسكرية والأمنية المختلفة. شبل 2 – Shibl 2 مدرعة ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة، وتدخل ضمن المركبات العسكرية التي يصنعها ويطورها المصنع في السعودية. طويق 2 – Tuwaiq 2 مدرعة عسكرية أخرى ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة السعودي. Special Missions Armored Vehicle عربة مدرعة للمهام الخاصة، ينتجها مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة ضمن عائلة المركبات العسكرية الخاصة. Special Guards Armored Vehicle مدرعة مخصصة للمهام الخاصة والحرس، وهي أيضا من المنتجات المعلنة للمصنع السعودي. HEET هنا نصل إلى الجيل الأحدث. منظومة HEET تمثل توجها سعوديا لتطوير منصات أرضية محلية، وتعمل SAMI Land على تطوير منصات للمركبات المدرعة ذات العجلات والمجنزرة وأنظمة القتال. كما يجري بناء قدرات لتصنيع العربات 4×4 و6×6 و8×8 وأبراج التسليح داخل المملكة. ملاحظة مهمة: لا ينبغي خلط HEET مع العربات التي يجري توطينها بموجب اتفاقيات نقل تقنية؛ فبعض البرامج السعودية الحالية تعتمد على شركاء دوليين ونقل تقنية وتصنيع محلي. ⸻ 2. الطائرات بدون طيار 🇸🇦🛩️ هذا القطاع أصبح من أكثر قطاعات الصناعة الدفاعية السعودية نموا. Sky Guardian / SkyGuard طائرة بدون طيار يجري تطويرها في السعودية من خلال SAMI بالتعاون مع الهيئة العامة للصناعات العسكرية ومركز الأمير سلطان للدراسات والبحوث الدفاعية. المشروع يستهدف التطوير والتصنيع والتوطين، ويعكس توجه المملكة لبناء قدرات وطنية في تصميم وإنتاج الطائرات غير المأهولة. Samoom – سموم من أبرز المشاريع السعودية في الطائرات غير المأهولة. طائرة من تطوير شركة Intra Defense Technologies، من فئة الارتفاع المتوسط والتحمل الطويل MALE، بمحركين، وجرى الكشف عن نموذجها في معرض الدفاع العالمي. ويستهدف المشروع مهام الاستطلاع والمراقبة والاستخبارات، إضافة إلى القدرات القتالية. Asef – عاصف منظومة طائرة غير مأهولة ذات إقلاع وهبوط عمودي VTOL مرتبطة بشركة Intra، وتظهر ضمن مشاريع السعودية في مجال الطائرات غير المأهولة. Haboob – هبوب منظومة طائرة مسيرة تظهر في السعودية تحت اسم HABOOB. لكنها ليست تصميما سعوديا من الصفر؛ فهي مرتبطة بمنصة KARAYEL-SU التركية، مع إنتاج وتوطين وتسويق محلي تحت التسمية السعودية Haboob. لذلك الأدق وصفها بأنها منظومة مسيرة موطنة ومصنعة في السعودية وليس طائرة سعودية التصميم بالكامل. Saqr-1 – صقر 1 برنامج سعودي لطائرة من فئة MALE، مع ارتباط تقني بتصميم Bateleur الجنوب أفريقية. Saqr-1C – صقر 1C نسخة أو تطوير ضمن برنامج صقر. Al-Eqab-1 – العقاب 1 مشروع طائرة قتالية غير مأهولة مرتبط بتعاون سعودي صيني، ولذلك لا يصح وصفها بأنها سعودية التصميم بالكامل. ⸻ 3. الذخائر والقذائف 💥 وهذا من أقدم القطاعات العسكرية السعودية. بدأت الصناعة العسكرية السعودية مع إنشاء مصانع الذخيرة في الخرج في خمسينيات القرن الماضي، ثم توسعت لاحقا إلى القنابل والذخائر والأسلحة الخفيفة. الذخائر الخفيفة السعودية تمتلك قدرات ومصانع لإنتاج الذخائر الخفيفة، وتعود هذه الصناعة إلى عقود طويلة. ذخائر الطائرات 20 ملم تم إنشاء مصنع متخصص لها في السعودية عام 1984. قذائف الهاون 81 ملم دخلت ضمن خطوط الإنتاج السعودية، مع تدشين مصنعها بعد تطويره عام 1987. القنابل اليدوية افتتح مصنع متخصص لإنتاج القنابل اليدوية في المملكة عام 1984. قنبلة الطائرات التدريبية Training Aircraft Bomb – 25 lb أنشئ مصنع لإنتاج قنبلة الطائرات التدريبية بوزن 25 رطلا عام 1999، بالتعاون بين المؤسسة العامة للصناعات الحربية والقوات الجوية الملكية السعودية. ذخائر المدفعية الثقيلة بدأ مشروع ذخائر المدفعية الثقيلة عام 2013 ضمن برامج التصنيع العسكري السعودي. وتشمل القدرات السعودية في هذا القطاع عيارات مدفعية مختلفة، لكن تفاصيل النماذج والأنواع التشغيلية ليست كلها منشورة رسميا. ⸻ 4. الأسلحة الخفيفة 🔫 وهنا لدينا أسماء واضحة تاريخيا. MP5 السعودية أنشأت خط إنتاج للبندقية نصف الرشاش MP5 عيار 9 ملم عام 1987. P7M13 تم إنشاء مصنع لإنتاج مسدس P7M13 عيار 9 ملم عام 1990.

الصناعات السعودية

47,130 views • 22 days ago

🔴 هل تعلم؟ بأن الولايات المتحدة استنسخت سلاح العراق السري في تطوير طائرة QF-4 والـ QF-16 في تطوير طائرات نفاثة تقلع وتهبط بدون طيار؟ ▫️عبقرية تحت الحصار: كيف صدم المهندسون العراقيون الغرب بتحويل طائرة الـ L-29 إلى مسيّرة نفاثة؟ قد يبدو هذا الموضوع مفاجئاً للكثيرين، لكنه يفتح الباب على واحدة من أعظم قصص التحدي والابتكار الهندسي في العراق، وهي قصة تحويل طائرة التدريب النفاثة Aero L-29 Delfin إلى طائرة مسيرة ريموتلي تُدار بالكامل من الأرض. 💡العبقرية التكنولوجية في زمن الحصار الخانق في تسعينيات، كان العراق يرزح تحت حصار اقتصادي وتكنولوجي هو الأقسى في التاريخ الحديث. مُعتُقلاً بين ندرة القطع الإلكترونية وغياب الدعم الخارجي، لكن مع ذلك لم يستسلم عقل المهندس العراقي. وبدلاً من ترك طائرات الـ L-29 التشيكوسلوفاكية لتأكلها الغبار في المستودعات، شمر مهندسو القوة الجوية العراقية و"مركز ابن فرناس" عن سواعدهم لخلق المعجزة. بأدوات ووسائل توصف بالبدائية مقارنة بالمختبرات الغربية، نجح العراقيون في دمج وهندسة أنظمة تحكم ميكانيكية وإلكترونية معقدة لربط محركات المقاتلة النفاثة وأسطح توجيهها الهيدروليكية بمحطات تحكم أرضية. لقد كانت عبقرية فذة تفوقت على لغة المستحيل، حيث تمكنوا من جعل طائرة نفاثة كاملة الحجم تقلع وتهبط ريموتلي على المدرج بنجاح في تجارب بدأت منذ عام 1995. 🗓️ صراع التواريخ والمقارنة التكنولوجيةحينما نضع الإنجاز العراقي في ميزان الوقت، نجد مقارنات مذهلة تبرز حجم الإنجاز:التجربة العراقية (1995): في منتصف التسعينيات، نجح العراق في تسيير طائرة نفاثة كاملة الحجم ريموتلي، وهو إنجاز لدولة تعيش حصاراً مطبقاً.برنامج QF-4 Phantom الأمريكي: على الرغم من امتلاك أمريكا لبرامج قديمة، إلا أن نسختها المعدلة من الفانتوم الضخمة (QF-4) لم تحقق جاهزيتها العملياتية الرسمية للطيران المستقل بالكامل (NOLO) إلا في عام 1997.برنامج QF-16 Fighting Falcon الأمريكي: تأخرت الولايات المتحدة كثيراً في تطبيق هذه التقنية على مقاتلات خطها الأول من الجيل الرابع، حيث لم تحلق الـ F-16 بدون طيار (QF-16) لأول مرة إلا في 19 سبتمبر 2013.هذا التقارب الزمني المثير يوضح كيف أن المهندسين العراقيين سبوقوا، أو على الأقل واكبوا، أعتى دولة تكنولوجية في العالم، وبأقل من 1% من ميزانياتها المليارية وبأدوات محلية بسيطة. 🔍 لجان التفتيش UN وسر الـ L-29 أصيبت الولايات المتحدة والبلدان الغربية بذهول شديد حينما علمت بهذا المشروع السري, من خلال شخص كان جزء من هذا المشروع السري غادر الى عمان منتصف التسعينيات وابلغ الولايات المتحدة عنه, ومن ثم توصلت الاستخبارات الأمريكية إلى معلومات تفصيلية وحساسة حول هذه الطائرة عن طريق مفتشي الأمم المتحدة (UN) في العراق خلال التسعينيات، والذين كانوا يفتشون المنشآت العسكرية بدقة، وركزوا بشكل خاص على طائرات الـ L-29 خوفاً من قدرتها على الطيران الذاتي لمدى بعيد. 📋 خاتمةإن قصة طائرة الـ L-29 العراقية المسيرة ستبقى فصلاً حافلاً يُدرس في تاريخ الطيران؛ فهي لا تعكس فقط الرغبة في الدفاع، بل تثبت للعالم أجمع أن العبقرية والذكاء الهندسي المتميز لرجال القوة الجوية العراقية قادران على تطويع الحديد والتكنولوجيا في أحلك الظروف وأقصاها. 🔴ملاحظة: شبكة الـ CNN مشهورة بمبالغتها، حيث ذكرت أن الطائرة يمكن أن تُستخدم لحمل أسلحة كيميائية ومهاجمة إسرائيل، لكن هذا النص كان من ضمن الحملات الدعائية ضد العراق خلال التسعينيات ولا أساس له من الصحة. 🔴 مقطع الفيديو المرفق لطائرة ال QF-16 الامريكية يظهر كيفية عمل الطائرة والتحليق بدون طيار.

🔴 هل تعلم؟ بأن الولايات المتحدة استنسخت سلاح العراق السري في تطوير طائرة QF-4 والـ QF-16 في تطوير طائرات نفاثة تقلع وتهبط بدون طيار؟ ▫️عبقرية تحت الحصار: كيف صدم المهندسون العراقيون الغرب بتحويل طائرة الـ L-29 إلى مسيّرة نفاثة؟ قد يبدو هذا الموضوع مفاجئاً للكثيرين، لكنه يفتح الباب على واحدة من أعظم قصص التحدي والابتكار الهندسي في العراق، وهي قصة تحويل طائرة التدريب النفاثة Aero L-29 Delfin إلى طائرة مسيرة ريموتلي تُدار بالكامل من الأرض. 💡العبقرية التكنولوجية في زمن الحصار الخانق في تسعينيات، كان العراق يرزح تحت حصار اقتصادي وتكنولوجي هو الأقسى في التاريخ الحديث. مُعتُقلاً بين ندرة القطع الإلكترونية وغياب الدعم الخارجي، لكن مع ذلك لم يستسلم عقل المهندس العراقي. وبدلاً من ترك طائرات الـ L-29 التشيكوسلوفاكية لتأكلها الغبار في المستودعات، شمر مهندسو القوة الجوية العراقية و"مركز ابن فرناس" عن سواعدهم لخلق المعجزة. بأدوات ووسائل توصف بالبدائية مقارنة بالمختبرات الغربية، نجح العراقيون في دمج وهندسة أنظمة تحكم ميكانيكية وإلكترونية معقدة لربط محركات المقاتلة النفاثة وأسطح توجيهها الهيدروليكية بمحطات تحكم أرضية. لقد كانت عبقرية فذة تفوقت على لغة المستحيل، حيث تمكنوا من جعل طائرة نفاثة كاملة الحجم تقلع وتهبط ريموتلي على المدرج بنجاح في تجارب بدأت منذ عام 1995. 🗓️ صراع التواريخ والمقارنة التكنولوجيةحينما نضع الإنجاز العراقي في ميزان الوقت، نجد مقارنات مذهلة تبرز حجم الإنجاز:التجربة العراقية (1995): في منتصف التسعينيات، نجح العراق في تسيير طائرة نفاثة كاملة الحجم ريموتلي، وهو إنجاز لدولة تعيش حصاراً مطبقاً.برنامج QF-4 Phantom الأمريكي: على الرغم من امتلاك أمريكا لبرامج قديمة، إلا أن نسختها المعدلة من الفانتوم الضخمة (QF-4) لم تحقق جاهزيتها العملياتية الرسمية للطيران المستقل بالكامل (NOLO) إلا في عام 1997.برنامج QF-16 Fighting Falcon الأمريكي: تأخرت الولايات المتحدة كثيراً في تطبيق هذه التقنية على مقاتلات خطها الأول من الجيل الرابع، حيث لم تحلق الـ F-16 بدون طيار (QF-16) لأول مرة إلا في 19 سبتمبر 2013.هذا التقارب الزمني المثير يوضح كيف أن المهندسين العراقيين سبوقوا، أو على الأقل واكبوا، أعتى دولة تكنولوجية في العالم، وبأقل من 1% من ميزانياتها المليارية وبأدوات محلية بسيطة. 🔍 لجان التفتيش UN وسر الـ L-29 أصيبت الولايات المتحدة والبلدان الغربية بذهول شديد حينما علمت بهذا المشروع السري, من خلال شخص كان جزء من هذا المشروع السري غادر الى عمان منتصف التسعينيات وابلغ الولايات المتحدة عنه, ومن ثم توصلت الاستخبارات الأمريكية إلى معلومات تفصيلية وحساسة حول هذه الطائرة عن طريق مفتشي الأمم المتحدة (UN) في العراق خلال التسعينيات، والذين كانوا يفتشون المنشآت العسكرية بدقة، وركزوا بشكل خاص على طائرات الـ L-29 خوفاً من قدرتها على الطيران الذاتي لمدى بعيد. 📋 خاتمةإن قصة طائرة الـ L-29 العراقية المسيرة ستبقى فصلاً حافلاً يُدرس في تاريخ الطيران؛ فهي لا تعكس فقط الرغبة في الدفاع، بل تثبت للعالم أجمع أن العبقرية والذكاء الهندسي المتميز لرجال القوة الجوية العراقية قادران على تطويع الحديد والتكنولوجيا في أحلك الظروف وأقصاها. 🔴ملاحظة: شبكة الـ CNN مشهورة بمبالغتها، حيث ذكرت أن الطائرة يمكن أن تُستخدم لحمل أسلحة كيميائية ومهاجمة إسرائيل، لكن هذا النص كان من ضمن الحملات الدعائية ضد العراق خلال التسعينيات ولا أساس له من الصحة. 🔴 مقطع الفيديو المرفق لطائرة ال QF-16 الامريكية يظهر كيفية عمل الطائرة والتحليق بدون طيار.

Ringo ✪ 🇮🇶 🇺🇸

13,253 views • 3 months ago

^🤭 صناعة بطل "يحيى السنوار" "صناعة "الأسطورة"والتدريب الاستخباراتي المسبق" بدأت العملية بمنح السنوار "صك البطولة" التاريخي عبر قضائه سنوات طويلة في السجن ولكن الحقيقة أن تلك الفترة كانت مرحلة إعداد وتدريب استخباراتي مكثف تم خلالها صقله وتجهيزه ليكون "العميل المؤثر" ثم أُخرج في صفقة تبادل كبرى كمنتج استخباراتي جاهز للتصدير، مما ضمن له صعوداً سريعاً لقيادة التنظيم في نظر "المغفلين" "التمويل المباشر والتمكين المالي" لإحكام السيطرة وبناء القوة الوهمية، تم توفير غطاء مالي مستمر؛ حيث كانت إسرائيل تسمح بمرور الأموال القطرية (30 مليون دولار شهرياً) عبر مطار بن غوريون لتدخل مباشرة إلى القطاع تحت بصرها. هذا التدفق المالي لم يكن مساعدات إنسانية بقدر ما كان "ميزانية تشغيل" للمشروع، لضمان استمرارية "البطل" في السيطرة على الأرض. "مسرحية التحدي والصلاحيات الاستثنائية" مُنح السنوار صلاحيات "تجاوز الخطوط الحمراء"؛ تجلى ذلك في خطاباته المتحدية وتجوله علناً في الشوارع وهو مطلوب "رقم 1". هذه اللقطات الاستعراضية كانت حصانة غير معلنة تهدف لإقناع العامة والعناصر الميدانية بأن العدو عاجز أمامه، مما خلق حالة من "التنويم المغناطيسي الجماعي". "التسلح "المسموح" تحت أعين الزنانات" لقد سمحت إسرائيل للعميل السنوار بإدخال الأسلحة وتصنيع الصواريخ وتكديسها بكميات ضخمة، وهذا الأمر لم يكن خافياً عليها. فبالرغم من سيطرة إسرائيل المطلقة على الجو عبر "طائرات الاستطلاع والزنانات" التي ترصد دبيب النمل على مدار الساعة، إلا أنها غضت الطرف تماماً عن عمليات التهريب والتصنيع. الهدف من هذا "التغافل المتعمد" هو تسمين القوة العسكرية للعميل ليعطي انطباعاً كاذباً للمغفلين بالقدرة على التحرير، بينما الحقيقة هي بناء "الذريعة" الكبرى التي ستستخدم لاحقاً لتدمير القطاع بالكامل. "التصعيد المسموح" وبناء الزخم الثوري" مُنحت الشخصية ضوءاً أخضر قبل معركة الطوفان للقيام بعمليات عسكرية وإطلاق صواريخ منضبطة. هذا "التصعيد المسموح" لم يكن يهدف لإحداث تغيير استراتيجي، بل كان وقوداً لصناعة الزخم الإعلامي، وإيهام العناصر والقواعد الشعبية بأن السنوار هو القائد الوحيد الذي يجرؤ على الفعل، مما عمّق حالة التخدير والولاء الأعمى لدى العامة. "فخ 7 أكتوبر" وتسهيلات الاختراق الميداني" لقد كانت إسرائيل على علم تام بتوقيت وتفاصيل العملية، بل مهدت الطريق عمداً لجعل المسار سالكاً عبر سحب الجنود من حدود غزة في تلك اللحظة. بالرغم من قوة الدفاعات الإسرائيلية والأسلاك الكهربائية المرتبطة بحساسات دقيقة تجعل الدخول "مستحيلاً" تقنياً، إلا أن الطريق فُتح أمام العناصر المغيبة لإعطاء المبرر الذهبي الذي تحتاجه القوى الدولية لمنح إسرائيل الذريعة الكاملة لتدمير قطاع غزة وتحويله إلى أرض غير قابلة للحياة. "العناصر "المغيبة" والقتال تحت راية الوهم" تكتمل أركان الجريمة بوجود عناصر وقواعد في حماس يحاربون بصدق وإخلاص تام معتقدين أن السنوار بطل حقيقي يقودهم لتحرير الأرض. هؤلاء المقاتلون هم في الواقع "ضحايا مغيبون يقاتلون ويقتلون في ميدان "طوفان الأقصى" تنفيذاً لأوامر بطلهم العميل، دون أن يدركوا أن تضحياتهم ليست إلا وقوداً لمخطط رسمه السنوار بالتنسيق مع الاحتلال إن موت هؤلاء العناصر لا يعطيهم الحق ولا يبرئ القائد، بل يثبت أن "البطل الوهمي" نجح في استغلال اندفاعهم الصادق لتحقيق نتائج كارثية خُطط لها مسبقاً "عمالة القيادات الخارجية واستمرارية الدور" لا يتوقف المخطط عند السنوار وحده، بل يمتد ليشمل قيادات حماس في قطر وتركيا؛ فهؤلاء أيضاً جزء من منظومة العملاء الذين تم توزيع الأدوار عليهم بدقة. عدم اغتيالهم حتى الآن ليس عجزاً أمنياً، بل لأن المصلحة الاستخباراتية تقتضي بقاءهم؛ فدورهم في إدارة المشهد السياسي وتوجيه الدعم المالي والظهور الإعلامي لم ينتهِ بعد. سيتم الحفاظ عليهم طالما أن وجودهم يخدم استمرارية المخطط، ولن يتم التخلص منهم إلا عند لحظة "انتهاء الصلاحية" كما حدث مع غيرهم. "هندسة التهجير والوطن البديل" تكتمل أركان المؤامرة بجعل "البطل الوهمي" هو السبب المباشر في نكبة شعبه، عبر دفع سكان غزة نحو حافة الفناء لإجبارهم على التهجير القسري نحو سيناء والأردن، وتصفية القضية الفلسطينية نهائياً عبر مشروع "الوطن البديل". لقد كان السنوار في هذا السياق "مهندس الكارثة" الذي قاد شعبه وعناصره نحو فخ مرسوم بدقة "التصفية عند انتهاء الصلاحية" بمجرد أن أدى دوره في "حرق المرحلة" واستدراج المنطقة للصراع، رُفع عنه الغطاء الأمني وتمت تصفيته لإغلاق الملف ودفن الأسرار معه. وبذلك، يتحول من "أداة حية" إلى "شهيد وهمي" يستمر المغفلون في تقديسه، بينما الأرض والجغرافيا قد تغيرت للأبد لصالح من صنعوه

^🤭 صناعة بطل "يحيى السنوار" "صناعة "الأسطورة"والتدريب الاستخباراتي المسبق" بدأت العملية بمنح السنوار "صك البطولة" التاريخي عبر قضائه سنوات طويلة في السجن ولكن الحقيقة أن تلك الفترة كانت مرحلة إعداد وتدريب استخباراتي مكثف تم خلالها صقله وتجهيزه ليكون "العميل المؤثر" ثم أُخرج في صفقة تبادل كبرى كمنتج استخباراتي جاهز للتصدير، مما ضمن له صعوداً سريعاً لقيادة التنظيم في نظر "المغفلين" "التمويل المباشر والتمكين المالي" لإحكام السيطرة وبناء القوة الوهمية، تم توفير غطاء مالي مستمر؛ حيث كانت إسرائيل تسمح بمرور الأموال القطرية (30 مليون دولار شهرياً) عبر مطار بن غوريون لتدخل مباشرة إلى القطاع تحت بصرها. هذا التدفق المالي لم يكن مساعدات إنسانية بقدر ما كان "ميزانية تشغيل" للمشروع، لضمان استمرارية "البطل" في السيطرة على الأرض. "مسرحية التحدي والصلاحيات الاستثنائية" مُنح السنوار صلاحيات "تجاوز الخطوط الحمراء"؛ تجلى ذلك في خطاباته المتحدية وتجوله علناً في الشوارع وهو مطلوب "رقم 1". هذه اللقطات الاستعراضية كانت حصانة غير معلنة تهدف لإقناع العامة والعناصر الميدانية بأن العدو عاجز أمامه، مما خلق حالة من "التنويم المغناطيسي الجماعي". "التسلح "المسموح" تحت أعين الزنانات" لقد سمحت إسرائيل للعميل السنوار بإدخال الأسلحة وتصنيع الصواريخ وتكديسها بكميات ضخمة، وهذا الأمر لم يكن خافياً عليها. فبالرغم من سيطرة إسرائيل المطلقة على الجو عبر "طائرات الاستطلاع والزنانات" التي ترصد دبيب النمل على مدار الساعة، إلا أنها غضت الطرف تماماً عن عمليات التهريب والتصنيع. الهدف من هذا "التغافل المتعمد" هو تسمين القوة العسكرية للعميل ليعطي انطباعاً كاذباً للمغفلين بالقدرة على التحرير، بينما الحقيقة هي بناء "الذريعة" الكبرى التي ستستخدم لاحقاً لتدمير القطاع بالكامل. "التصعيد المسموح" وبناء الزخم الثوري" مُنحت الشخصية ضوءاً أخضر قبل معركة الطوفان للقيام بعمليات عسكرية وإطلاق صواريخ منضبطة. هذا "التصعيد المسموح" لم يكن يهدف لإحداث تغيير استراتيجي، بل كان وقوداً لصناعة الزخم الإعلامي، وإيهام العناصر والقواعد الشعبية بأن السنوار هو القائد الوحيد الذي يجرؤ على الفعل، مما عمّق حالة التخدير والولاء الأعمى لدى العامة. "فخ 7 أكتوبر" وتسهيلات الاختراق الميداني" لقد كانت إسرائيل على علم تام بتوقيت وتفاصيل العملية، بل مهدت الطريق عمداً لجعل المسار سالكاً عبر سحب الجنود من حدود غزة في تلك اللحظة. بالرغم من قوة الدفاعات الإسرائيلية والأسلاك الكهربائية المرتبطة بحساسات دقيقة تجعل الدخول "مستحيلاً" تقنياً، إلا أن الطريق فُتح أمام العناصر المغيبة لإعطاء المبرر الذهبي الذي تحتاجه القوى الدولية لمنح إسرائيل الذريعة الكاملة لتدمير قطاع غزة وتحويله إلى أرض غير قابلة للحياة. "العناصر "المغيبة" والقتال تحت راية الوهم" تكتمل أركان الجريمة بوجود عناصر وقواعد في حماس يحاربون بصدق وإخلاص تام معتقدين أن السنوار بطل حقيقي يقودهم لتحرير الأرض. هؤلاء المقاتلون هم في الواقع "ضحايا مغيبون يقاتلون ويقتلون في ميدان "طوفان الأقصى" تنفيذاً لأوامر بطلهم العميل، دون أن يدركوا أن تضحياتهم ليست إلا وقوداً لمخطط رسمه السنوار بالتنسيق مع الاحتلال إن موت هؤلاء العناصر لا يعطيهم الحق ولا يبرئ القائد، بل يثبت أن "البطل الوهمي" نجح في استغلال اندفاعهم الصادق لتحقيق نتائج كارثية خُطط لها مسبقاً "عمالة القيادات الخارجية واستمرارية الدور" لا يتوقف المخطط عند السنوار وحده، بل يمتد ليشمل قيادات حماس في قطر وتركيا؛ فهؤلاء أيضاً جزء من منظومة العملاء الذين تم توزيع الأدوار عليهم بدقة. عدم اغتيالهم حتى الآن ليس عجزاً أمنياً، بل لأن المصلحة الاستخباراتية تقتضي بقاءهم؛ فدورهم في إدارة المشهد السياسي وتوجيه الدعم المالي والظهور الإعلامي لم ينتهِ بعد. سيتم الحفاظ عليهم طالما أن وجودهم يخدم استمرارية المخطط، ولن يتم التخلص منهم إلا عند لحظة "انتهاء الصلاحية" كما حدث مع غيرهم. "هندسة التهجير والوطن البديل" تكتمل أركان المؤامرة بجعل "البطل الوهمي" هو السبب المباشر في نكبة شعبه، عبر دفع سكان غزة نحو حافة الفناء لإجبارهم على التهجير القسري نحو سيناء والأردن، وتصفية القضية الفلسطينية نهائياً عبر مشروع "الوطن البديل". لقد كان السنوار في هذا السياق "مهندس الكارثة" الذي قاد شعبه وعناصره نحو فخ مرسوم بدقة "التصفية عند انتهاء الصلاحية" بمجرد أن أدى دوره في "حرق المرحلة" واستدراج المنطقة للصراع، رُفع عنه الغطاء الأمني وتمت تصفيته لإغلاق الملف ودفن الأسرار معه. وبذلك، يتحول من "أداة حية" إلى "شهيد وهمي" يستمر المغفلون في تقديسه، بينما الأرض والجغرافيا قد تغيرت للأبد لصالح من صنعوه

دمي فلسطيني 𓂆🇵🇸

19,229 views • 4 months ago