正在加载视频...

视频加载失败

加载此视频时出现问题。这可能是由于临时网络问题，或视频可能不可用。

خدمة رهييييبة مرة يقدمونها #السجل_العقاري خدمة المساعد الرقمي ⚡️ إذا تبي تعرف عقارك داخل في المناطق المعلنة أو ما عرفت تسجل عقارك سواء من المنصة او خدمة الواتساب 0535199002 الخدمات المهمة ⚡️خدمة التعرف على المناطق المعلنه ⚡️خدمة السجل العقاري وغيرها من الخدمات 👇👇

العبودي بن عبدالله🎙️

80,567 subscribers

38,112 次观看 • 7 个月前 •via X (Twitter)

#السجل_العقاري

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

ضمن خدمات تطبيق "صوتك وصل"، تتيح خدمة إزالة منع السفر تقديم طلب رفع المنع بسهولة، سواء من قبل صاحب العلاقة أو الوكيل أو أحد الأقارب، على أن تصل رسالة بنتيجة الطلب وفق الإجراءات المعتمدة، في إطار تبسيط المعاملات وتسريع الخدمات. #الجمهورية_العربية_السورية #وزارة_الداخلية

ضمن خدمات تطبيق "صوتك وصل"، تتيح خدمة إزالة منع السفر تقديم طلب رفع المنع بسهولة، سواء من قبل صاحب العلاقة أو الوكيل أو أحد الأقارب، على أن تصل رسالة بنتيجة الطلب وفق الإجراءات المعتمدة، في إطار تبسيط المعاملات وتسريع الخدمات. #الجمهورية_العربية_السورية #وزارة_الداخلية

وزارة الداخلية السورية

61,479 次观看 • 7 个月前

🇨🇳 🔴 وضعت الأم ابنها لدى الجندي لبرهة من الزمن.👇 جيش التحرير الشعبي والشرطة في خدمة الشعب، أفضل بمليون مرة من شرطة الولايات المتحدة التي غالباً ما تطلق النار على المواطنين!

🇨🇳 🔴 وضعت الأم ابنها لدى الجندي لبرهة من الزمن.👇 جيش التحرير الشعبي والشرطة في خدمة الشعب، أفضل بمليون مرة من شرطة الولايات المتحدة التي غالباً ما تطلق النار على المواطنين!

الصين بالعربية

566,997 次观看 • 1 年前

فحصنا بسيط.. وراحتك أهم! الآن تقدر تتحقق من رموز QR بكل سهولة مع خدمة #تبين_روابط 🔍 قبل ما تمسح أي رمز QR، خذ له صورة وأرسلها لنا على الواتساب. وخلال لحظات، نعطيك نتيجة التحقق ونفيدك إذا الرابط موثوق أو احتيالي. لا تخاطر … خل تبيّن معك في كل خطوة. #تبين_ثم_انقر

فحصنا بسيط.. وراحتك أهم! الآن تقدر تتحقق من رموز QR بكل سهولة مع خدمة #تبين_روابط 🔍 قبل ما تمسح أي رمز QR، خذ له صورة وأرسلها لنا على الواتساب. وخلال لحظات، نعطيك نتيجة التحقق ونفيدك إذا الرابط موثوق أو احتيالي. لا تخاطر … خل تبيّن معك في كل خطوة. #تبين_ثم_انقر

تبيّن روابط

19,808 次观看 • 1 年前

🚨🚨🚨🚨 صدق او لاتصدق 🚨🚨🚨🚨 إذا كنت من المعتكفين في المسجد النبوي كل هذه الخدمات مجانيّة وبدون مقابل أبدا ❌ بلد عظيم وقيادة كريمة مع جميع الزوار و المعتمرين - شنطة متكاملة بجميع المستلزمات مجاناً - خدمة غسيل الملابس مجاناً - البوفيه للأكل والشرب على مدار الساعة مجاناً - القهوة و الشاي على مدار الساعة مجاناً

🚨🚨🚨🚨 صدق او لاتصدق 🚨🚨🚨🚨 إذا كنت من المعتكفين في المسجد النبوي كل هذه الخدمات مجانيّة وبدون مقابل أبدا ❌ بلد عظيم وقيادة كريمة مع جميع الزوار و المعتمرين - شنطة متكاملة بجميع المستلزمات مجاناً - خدمة غسيل الملابس مجاناً - البوفيه للأكل والشرب على مدار الساعة مجاناً - القهوة و الشاي على مدار الساعة مجاناً

حسن الناقور Mr.Nagoor

211,973 次观看 • 5 个月前

السفارة في الرياض تدشن خدمة تتبع حالة المعاملات إلكترونيًا السفارة - الرياض دشنت السفارة في الرياض خدمة تتبع معاملات المقيمين عن بعد عبر منصة الخدمات الإلكترونية حيث يستطيع المستفيد من تتبع حالة معاملاته بشكل مستمر من لحظة تقديم الطلب وحتى إنجازه ومن خلال أيقونة الاستعلام عن المعاملة يتمكن المستفيد من الاطلاع على الاجراءات المتخذة لطلبه ونسبة الإنجاز بعد إدخال رقم المعاملة ورقم الهاتف المستخدم في تقديم الطلب ويمكنه أيضًا متابعة الاجراءات المطلوبة لمعاملاته واستكمال أي نقص في الوثائق ومعالجة أي اشكالات قد تطرأ إلكترونيا عن بعد دون الحاجة لمراجعة مقر السفارة في الرياض أو القنصلية في جدة. وتأتي هذه الخطوة ضمن مبادرة التحول الإلكتروني الذي سعت السفارة لتنفيذه منذ سنوات ابتداءً من خدمة حجز المواعيد إلى خدمة إصدار الجوازات وتجديدها إلكترونيا تسهيلاً للمقيمين في مختلف مناطق السعودية من عناء السفر ومراجعة مقر السفارة في الرياض أو القنصلية في جدة لتقديم معاملاتهم وتهيب السفارة المقيمين بعدم التعامل مع أي مكاتب وسيطة تقوم بتقديم الطلبات لبعض المقيمين واستغلالهم لدفع مبالغ ماليه غير قانونية وتؤكد السفارة بأن رسوم إنجاز المعاملات واضحة ومعلنة بشكل رسمي في مواقع السفارة وعلى المستفيدين عدم دفع أي رسوم إضافية لأي جهة كانت، كما تؤكد عدم اعتماد السفارة مكاتب وسيطة لتقديم الطلبات وإن وجدت فهي مخالفة وغير قانونية ويمكن للمقيمين تقديم طلباتهم مباشرة عبر المنصة الإلكترونية أو زيارة مقر السفارة أو القنصلية. #السفاره_اليمنيه_بالرياض

السفارة في الرياض تدشن خدمة تتبع حالة المعاملات إلكترونيًا السفارة - الرياض دشنت السفارة في الرياض خدمة تتبع معاملات المقيمين عن بعد عبر منصة الخدمات الإلكترونية حيث يستطيع المستفيد من تتبع حالة معاملاته بشكل مستمر من لحظة تقديم الطلب وحتى إنجازه ومن خلال أيقونة الاستعلام عن المعاملة يتمكن المستفيد من الاطلاع على الاجراءات المتخذة لطلبه ونسبة الإنجاز بعد إدخال رقم المعاملة ورقم الهاتف المستخدم في تقديم الطلب ويمكنه أيضًا متابعة الاجراءات المطلوبة لمعاملاته واستكمال أي نقص في الوثائق ومعالجة أي اشكالات قد تطرأ إلكترونيا عن بعد دون الحاجة لمراجعة مقر السفارة في الرياض أو القنصلية في جدة. وتأتي هذه الخطوة ضمن مبادرة التحول الإلكتروني الذي سعت السفارة لتنفيذه منذ سنوات ابتداءً من خدمة حجز المواعيد إلى خدمة إصدار الجوازات وتجديدها إلكترونيا تسهيلاً للمقيمين في مختلف مناطق السعودية من عناء السفر ومراجعة مقر السفارة في الرياض أو القنصلية في جدة لتقديم معاملاتهم وتهيب السفارة المقيمين بعدم التعامل مع أي مكاتب وسيطة تقوم بتقديم الطلبات لبعض المقيمين واستغلالهم لدفع مبالغ ماليه غير قانونية وتؤكد السفارة بأن رسوم إنجاز المعاملات واضحة ومعلنة بشكل رسمي في مواقع السفارة وعلى المستفيدين عدم دفع أي رسوم إضافية لأي جهة كانت، كما تؤكد عدم اعتماد السفارة مكاتب وسيطة لتقديم الطلبات وإن وجدت فهي مخالفة وغير قانونية ويمكن للمقيمين تقديم طلباتهم مباشرة عبر المنصة الإلكترونية أو زيارة مقر السفارة أو القنصلية. #السفاره_اليمنيه_بالرياض

سفارة الجمهورية اليمنية بالرياض

48,963 次观看 • 2 年前

● في كل موسم حج، تثبت المملكة العربية السعودية أنها ليست فقط قلب العالم الإسلامي النابض، بل هي أيضاً الركيزة الثابتة لخدمة الدين الحنيف، بما تبذله من جهود استثنائية لتنظيم أعظم شعيرة دينية على وجه الأرض، فمشاهد الحفاوة والرعاية، ودقة الإجراءات، والتكامل المذهل في الخدمات، تجسد رسالة المملكة الدينية والإنسانية ● لقد جسدت المملكة، كعادتها، ريادتها العالمية في خدمة الإسلام والمسلمين، من خلال مواصلة أعمال التوسعة التاريخية في المسجد الحرام والمشاعر المقدسة، بما يواكب الزيادة المستمرة في أعداد الحجاج، كما أبهرت العالم بحسن التنظيم والرعاية الكريمة لضيوف الرحمن، وتوظيف أحدث التقنيات من الذكاء الاصطناعي والطيران المسير لتيسير أداء المناسك وضمان سلامة الحجاج وراحتهم، بما في ذلك تطبيقات ذكية متطورة، ونظام التفويج الذكي، والإرشاد الرقمي، ومنصات الخدمات الصحية والأمنية ● إن ما شهده موسم #حج_1446 من نجاح وتنظيم باهر، لم يكن إلا ثمرة رؤية قيادية رشيدة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وسمو ولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، حفظهما الله، وسواعد مخلصة نذرت نفسها لخدمة ضيوف الرحمن. ● نسأل الله أن يجزي خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين، وحكومة وشعب المملكة 🇸🇦، خير الجزاء على ما يقدمونه من جهود جبارة في سبيل خدمة حجاج بيت الله الحرام، وأن يديم على المملكة أمنها واستقرارها وازدهارها.

● في كل موسم حج، تثبت المملكة العربية السعودية أنها ليست فقط قلب العالم الإسلامي النابض، بل هي أيضاً الركيزة الثابتة لخدمة الدين الحنيف، بما تبذله من جهود استثنائية لتنظيم أعظم شعيرة دينية على وجه الأرض، فمشاهد الحفاوة والرعاية، ودقة الإجراءات، والتكامل المذهل في الخدمات، تجسد رسالة المملكة الدينية والإنسانية ● لقد جسدت المملكة، كعادتها، ريادتها العالمية في خدمة الإسلام والمسلمين، من خلال مواصلة أعمال التوسعة التاريخية في المسجد الحرام والمشاعر المقدسة، بما يواكب الزيادة المستمرة في أعداد الحجاج، كما أبهرت العالم بحسن التنظيم والرعاية الكريمة لضيوف الرحمن، وتوظيف أحدث التقنيات من الذكاء الاصطناعي والطيران المسير لتيسير أداء المناسك وضمان سلامة الحجاج وراحتهم، بما في ذلك تطبيقات ذكية متطورة، ونظام التفويج الذكي، والإرشاد الرقمي، ومنصات الخدمات الصحية والأمنية ● إن ما شهده موسم #حج_1446 من نجاح وتنظيم باهر، لم يكن إلا ثمرة رؤية قيادية رشيدة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وسمو ولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، حفظهما الله، وسواعد مخلصة نذرت نفسها لخدمة ضيوف الرحمن. ● نسأل الله أن يجزي خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين، وحكومة وشعب المملكة 🇸🇦، خير الجزاء على ما يقدمونه من جهود جبارة في سبيل خدمة حجاج بيت الله الحرام، وأن يديم على المملكة أمنها واستقرارها وازدهارها.

معمر الإرياني

59,189 次观看 • 1 年前

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.

عبدالكريم العبدالله

14,974 次观看 • 7 个月前

طاردات الثعابين - هل هي فعّالة؟ لا تُجدي نفعًا مساحيق الكلور، والديزل، والزيوت المستعملة، والثوم، والبصل، وعشب الليمون، والبنزين، وأقراص التبخير، وغيرها من المنتجات المماثلة في إبعاد الثعابين. تنجذب الثعابين إلى الطعام والمأوى، وليس إلى غيابهما. فإذا وُجدت فئران، أو جرذان، أو ضفادع، أو أماكن اختباء، أو حشائش طويلة، أو أكوام من الخشب، أو الطوب، أو الحجارة حول منزلك، فقد تزوره الثعابين. وفّر أموالك وتجنّب تلويث البيئة بمواد كيميائية غير فعّالة. للحدّ من زيارات الثعابين: تخلّص من مصادر الغذاء كالقوارض. احمِ الدواجن، والكتاكيت، والبيض. حافظ على قصّ العشب، وتخلّص من الفوضى التي تُوفّر المأوى. للوقاية من لدغات الثعابين: أبقِ الأبواب مغلقة، خاصةً في المساء. ارتدِ أحذية مناسبة، واستخدم مصباحًا يدويًا ليلًا. لا تُدخل يديك أو قدميك في أماكن لا يمكنك الرؤية فيها. اترك الثعابين وشأنها قدر الإمكان. إذا وُجد ثعبان داخل منزلك أو في أي منطقة أخرى عالية الخطورة، فاتصل بفني متخصص في إزالة الثعابين. تحدث بعض اللدغات عندما يحاول الناس قتل الثعابين أو التعامل معها بأنفسهم. في زامبيا، تُعتبر إزالة الثعابين خدمة مجتمعية تطوعية في الغالب، تهدف إلى الحفاظ على سلامة الناس وحماية الثعابين. - مهندس / عادل نسيمي

طاردات الثعابين - هل هي فعّالة؟ لا تُجدي نفعًا مساحيق الكلور، والديزل، والزيوت المستعملة، والثوم، والبصل، وعشب الليمون، والبنزين، وأقراص التبخير، وغيرها من المنتجات المماثلة في إبعاد الثعابين. تنجذب الثعابين إلى الطعام والمأوى، وليس إلى غيابهما. فإذا وُجدت فئران، أو جرذان، أو ضفادع، أو أماكن اختباء، أو حشائش طويلة، أو أكوام من الخشب، أو الطوب، أو الحجارة حول منزلك، فقد تزوره الثعابين. وفّر أموالك وتجنّب تلويث البيئة بمواد كيميائية غير فعّالة. للحدّ من زيارات الثعابين: تخلّص من مصادر الغذاء كالقوارض. احمِ الدواجن، والكتاكيت، والبيض. حافظ على قصّ العشب، وتخلّص من الفوضى التي تُوفّر المأوى. للوقاية من لدغات الثعابين: أبقِ الأبواب مغلقة، خاصةً في المساء. ارتدِ أحذية مناسبة، واستخدم مصباحًا يدويًا ليلًا. لا تُدخل يديك أو قدميك في أماكن لا يمكنك الرؤية فيها. اترك الثعابين وشأنها قدر الإمكان. إذا وُجد ثعبان داخل منزلك أو في أي منطقة أخرى عالية الخطورة، فاتصل بفني متخصص في إزالة الثعابين. تحدث بعض اللدغات عندما يحاول الناس قتل الثعابين أو التعامل معها بأنفسهم. في زامبيا، تُعتبر إزالة الثعابين خدمة مجتمعية تطوعية في الغالب، تهدف إلى الحفاظ على سلامة الناس وحماية الثعابين. - مهندس / عادل نسيمي

ابن زيد

39,128 次观看 • 2 个月前

من الخبر إلى مطار الملك خالد بالرياض 🚘✈️ جربت خدمة يلو بلس | Yelo Plus بدل ما أسوق هالمسافة، والتجربة كانت مريحة جدًا 👌🏻 السيارة واسعة وفخمة ✨ والسائق محترم ومحترف 👍🏻 أشوفها مناسبة إذا: 🚗 ما ودك تسوق مسافة طويلة 🧳 عندك شنط كثيرة 💸 لقيت أسعار الطيران أو القطار مرتفعة 👨‍👩‍👧‍👦 أو تبي شركة موثوقة توصل عيالك أو أهلك خدماتهم متنوعة: 🚘 ليموزين للمشاوير داخل المدينة 🕐 سيارة فخمة مع سائق بالساعة 🛣️ تنقل بين المدن ومتاحة في: 📍 الرياض 📍 الدمام 📍 البحرين 📍 دبي 📍 جدة 📍 مكة المكرمة وكذلك متوفرة في أغلب دول العالم 🌍 الحجز سهل : تحدد موقعك، وجهتك، الوقت، وتكمل بياناتك. 🔐 كود خصم خاص: MG20 تجربة غير اعلانية واستفيد من الكود 👍🏻

من الخبر إلى مطار الملك خالد بالرياض 🚘✈️ جربت خدمة يلو بلس | Yelo Plus بدل ما أسوق هالمسافة، والتجربة كانت مريحة جدًا 👌🏻 السيارة واسعة وفخمة ✨ والسائق محترم ومحترف 👍🏻 أشوفها مناسبة إذا: 🚗 ما ودك تسوق مسافة طويلة 🧳 عندك شنط كثيرة 💸 لقيت أسعار الطيران أو القطار مرتفعة 👨‍👩‍👧‍👦 أو تبي شركة موثوقة توصل عيالك أو أهلك خدماتهم متنوعة: 🚘 ليموزين للمشاوير داخل المدينة 🕐 سيارة فخمة مع سائق بالساعة 🛣️ تنقل بين المدن ومتاحة في: 📍 الرياض 📍 الدمام 📍 البحرين 📍 دبي 📍 جدة 📍 مكة المكرمة وكذلك متوفرة في أغلب دول العالم 🌍 الحجز سهل : تحدد موقعك، وجهتك، الوقت، وتكمل بياناتك. 🔐 كود خصم خاص: MG20 تجربة غير اعلانية واستفيد من الكود 👍🏻

محمد القضيب 💳✈️

49,318 次观看 • 23 天前

راج هذا المقطع الذي يخوّف الناس من انتقاد الخدمات التجارية، وأحب أن أوضح أن كلام الأخ المحامي مبارك بن عاتي العجمي غير دقيق، ولي عليه ملحوظتان: الأولى: ذكر المحامي أن عقوبة التشهير «سجن لمدة سنة، وغرامة لا تقل عن خمسمئة ألف ريال»، وهذا خطأ، والصواب أن عقوبة التشهير «السجن لمدة لا تزيد على سنة، وبغرامة لا تزيد على خمسمئة ألف ريال، أو بإحدى هاتين العقوبتين»، وذلك حسب المادة الثالثة من نظام مكافحة الجرائم المعلوماتية الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/١٧ بتاريخ ٨/ ٣/ ١٤٢٨هـ. الثانية: ليس من التشهير إبداء الرأي في أي خدمة تجارية بطريقة مناسبة، وخاصة في مواضع التقييم، فإذا أقمتُ في فندق، ولم تعجبني خدمة الفندق، فمن حقي أن أكتب في موضع التقييم الذي يقرؤه الجميع مثل هذا الكلام: الغرفة التي سكنتُها ضيقة، ودورة المياه لا تتوفر فيها مناشف، وسعر الليلة مرتفع، وخدمة الموظفين بطيئة، وتعاملهم غير ودود، ولن أكرر تجربتي في السكن في هذا الفندق مرة أخرى. هذا رأيي الذي يمثلني، وينعكس عن تجربتي، والتقييم ليس مديحاً فقط، بل مديح وانتقاد، لكن يجب أن يكون الانتقاد في حدود الأدب، ودون ذكر أسماء الموظفين. وسأرفق لكم صورة تغريدة من مكتب المحامي رامي عطاالله محامي ومستشار | مكتب المحامي رامي عطاالله ⚖️ تؤكد صواب ملحوظتي الثانية. قدموس القانوني 😄

راج هذا المقطع الذي يخوّف الناس من انتقاد الخدمات التجارية، وأحب أن أوضح أن كلام الأخ المحامي مبارك بن عاتي العجمي غير دقيق، ولي عليه ملحوظتان: الأولى: ذكر المحامي أن عقوبة التشهير «سجن لمدة سنة، وغرامة لا تقل عن خمسمئة ألف ريال»، وهذا خطأ، والصواب أن عقوبة التشهير «السجن لمدة لا تزيد على سنة، وبغرامة لا تزيد على خمسمئة ألف ريال، أو بإحدى هاتين العقوبتين»، وذلك حسب المادة الثالثة من نظام مكافحة الجرائم المعلوماتية الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/١٧ بتاريخ ٨/ ٣/ ١٤٢٨هـ. الثانية: ليس من التشهير إبداء الرأي في أي خدمة تجارية بطريقة مناسبة، وخاصة في مواضع التقييم، فإذا أقمتُ في فندق، ولم تعجبني خدمة الفندق، فمن حقي أن أكتب في موضع التقييم الذي يقرؤه الجميع مثل هذا الكلام: الغرفة التي سكنتُها ضيقة، ودورة المياه لا تتوفر فيها مناشف، وسعر الليلة مرتفع، وخدمة الموظفين بطيئة، وتعاملهم غير ودود، ولن أكرر تجربتي في السكن في هذا الفندق مرة أخرى. هذا رأيي الذي يمثلني، وينعكس عن تجربتي، والتقييم ليس مديحاً فقط، بل مديح وانتقاد، لكن يجب أن يكون الانتقاد في حدود الأدب، ودون ذكر أسماء الموظفين. وسأرفق لكم صورة تغريدة من مكتب المحامي رامي عطاالله محامي ومستشار | مكتب المحامي رامي عطاالله ⚖️ تؤكد صواب ملحوظتي الثانية. قدموس القانوني 😄

فواز اللعبون 🇸🇦

43,244 次观看 • 2 个月前

🔻 8 ساعات وحريق سنترال رمسيس مستمرا ، من الرابعة عصرا لما بعد منتصف ليل القاهرة ما أدي لشلل كامل في عدة قطاعات خدمية وخسائر هي : 🔻 الخدمات المتأثرة بسبب الحريق: 1.الإنترنت الأرضي (ADSL) •انقطاع أو ضعف شديد في الخدمة بعدة مناطق داخل القاهرة والجيزة. 2.الخطوط الأرضية (التليفون الثابت) •خروج بعض السنترالات عن الخدمة جزئيًا أو كليًا. 3.خدمات المحمول (Mobile Services) •تأثر بعض الشبكات (خاصة WE) بانخفاض الجودة أو انقطاع المكالمات. 4.خدمات الإنترنت المحمول (Mobile Data) •بطء أو انقطاع في الشبكة لعدد من المستخدمين، خاصة بمنطقة وسط البلد وما حولها. 5.خدمات حجز تذاكر القطارات •تعطل النظام الإلكتروني لحجز التذاكر (أونلاين ومن خلال المحطات). 6.التحويلات البنكية وبعض المعاملات الإلكترونية •بطء في الخدمات المصرفية الإلكترونية بسبب ضعف الاتصال بالإنترنت في بعض الفروع. 7.مراكز خدمة العملاء في شركات الاتصالات •توقف مؤقت في الرد على بعض المكالمات أو تأخر في تقديم الخدمة. 8.منصات حكومية رقمية تعتمد على الاتصال بالإنترنت •تأثر بعض الخدمات الحكومية الإلكترونية المتصلة بالسنترال المحترق. 🔻 الحريق فضح جوانب الإهمال الحكومي كالتالي : 1.انعدام أنظمة الإطفاء الآلي داخل المبنى •مفيش أي دليل على وجود رشاشات مياه تلقائية أو أجهزة إنذار مبكر للحريق. 2.عدم وجود صيانة دورية للكابلات والمعدات الكهربائية •الاشتباه الأول كان ماس كهربائي بسبب تقادم الأجهزة وعدم مراجعة التوصيلات. 3.غياب خطط الطوارئ والتعامل السريع مع الكوارث •استمرار الحريق لفترة طويلة دون السيطرة عليه وتأخر احتواءه ، أدى لتدمير أجزاء كبيرة وأساسية من السنترال . 4.تخزين أجهزة ومعدات حساسة بدون حماية حرارية •تم تدمير كابلات وخوادم مهمة كانت مفروض تكون في غرف محصنة ضد الحريق. 5.عدم وجود فصل بين المناطق الإدارية والمناطق التقنية •أدى إلى انتقال النيران من طوابق إدارية إلى البنية التحتية للاتصالات. 6.الاعتماد الزائد على سنترال واحد دون وجود خطط بديلة (Backup Systems) •أدى إلى تعطل واسع للخدمات في القاهرة والجيزة بدلًا من حصر التأثير في نطاق صغير. 7.ضعف تأمين المباني الحيوية التابعة للدولة •موقع استراتيجي زي سنترال رمسيس كان مفروض يكون مؤمن بأعلى المعايير الفنية والأمنية. 8.عدم تدريب العاملين على مواجهة الكوارث •حالة من الارتباك أثناء الحريق، ما ساهم في تفاقم الأضرار والاصابات التي بلغت 25 مصابا. 9.التقصير في تجهيز مخارج الطوارئ وتأمين الإخلاء السريع •تسبب في إصابات واختناقات وحروق للمصابين، بحسب وزارة الصحة. 🔻 اللهم احفظ مصر والمصريين #سنترال_رمسيس

🔻 8 ساعات وحريق سنترال رمسيس مستمرا ، من الرابعة عصرا لما بعد منتصف ليل القاهرة ما أدي لشلل كامل في عدة قطاعات خدمية وخسائر هي : 🔻 الخدمات المتأثرة بسبب الحريق: 1.الإنترنت الأرضي (ADSL) •انقطاع أو ضعف شديد في الخدمة بعدة مناطق داخل القاهرة والجيزة. 2.الخطوط الأرضية (التليفون الثابت) •خروج بعض السنترالات عن الخدمة جزئيًا أو كليًا. 3.خدمات المحمول (Mobile Services) •تأثر بعض الشبكات (خاصة WE) بانخفاض الجودة أو انقطاع المكالمات. 4.خدمات الإنترنت المحمول (Mobile Data) •بطء أو انقطاع في الشبكة لعدد من المستخدمين، خاصة بمنطقة وسط البلد وما حولها. 5.خدمات حجز تذاكر القطارات •تعطل النظام الإلكتروني لحجز التذاكر (أونلاين ومن خلال المحطات). 6.التحويلات البنكية وبعض المعاملات الإلكترونية •بطء في الخدمات المصرفية الإلكترونية بسبب ضعف الاتصال بالإنترنت في بعض الفروع. 7.مراكز خدمة العملاء في شركات الاتصالات •توقف مؤقت في الرد على بعض المكالمات أو تأخر في تقديم الخدمة. 8.منصات حكومية رقمية تعتمد على الاتصال بالإنترنت •تأثر بعض الخدمات الحكومية الإلكترونية المتصلة بالسنترال المحترق. 🔻 الحريق فضح جوانب الإهمال الحكومي كالتالي : 1.انعدام أنظمة الإطفاء الآلي داخل المبنى •مفيش أي دليل على وجود رشاشات مياه تلقائية أو أجهزة إنذار مبكر للحريق. 2.عدم وجود صيانة دورية للكابلات والمعدات الكهربائية •الاشتباه الأول كان ماس كهربائي بسبب تقادم الأجهزة وعدم مراجعة التوصيلات. 3.غياب خطط الطوارئ والتعامل السريع مع الكوارث •استمرار الحريق لفترة طويلة دون السيطرة عليه وتأخر احتواءه ، أدى لتدمير أجزاء كبيرة وأساسية من السنترال . 4.تخزين أجهزة ومعدات حساسة بدون حماية حرارية •تم تدمير كابلات وخوادم مهمة كانت مفروض تكون في غرف محصنة ضد الحريق. 5.عدم وجود فصل بين المناطق الإدارية والمناطق التقنية •أدى إلى انتقال النيران من طوابق إدارية إلى البنية التحتية للاتصالات. 6.الاعتماد الزائد على سنترال واحد دون وجود خطط بديلة (Backup Systems) •أدى إلى تعطل واسع للخدمات في القاهرة والجيزة بدلًا من حصر التأثير في نطاق صغير. 7.ضعف تأمين المباني الحيوية التابعة للدولة •موقع استراتيجي زي سنترال رمسيس كان مفروض يكون مؤمن بأعلى المعايير الفنية والأمنية. 8.عدم تدريب العاملين على مواجهة الكوارث •حالة من الارتباك أثناء الحريق، ما ساهم في تفاقم الأضرار والاصابات التي بلغت 25 مصابا. 9.التقصير في تجهيز مخارج الطوارئ وتأمين الإخلاء السريع •تسبب في إصابات واختناقات وحروق للمصابين، بحسب وزارة الصحة. 🔻 اللهم احفظ مصر والمصريين #سنترال_رمسيس

د. أحمد عطوان DR.AHMED ATWAN

61,013 次观看 • 1 年前

عامان من العطاء: الرئيس الإنسان مهدي المشاط وهيئة الزكاة يرسّخان مجانية الطب في المستشفى الجمهوري عبد الحافظ معجب في زمنٍ تتقاذف فيه الشعوب أوجاعها بين فواتير العلاج وأعباء الدواء وتنهكها تكاليف المرض قبل أن ينهكها المرض نفسه تبرز مواقف لا يصنعها إلا القادة الذين يسكنون وجدان شعوبهم، لا قصورهم، ويتنفسون وجع الناس قبل أن يسمعوه، هكذا بدا القرار الإنساني الذي اتخذه الرئيس مهدي المشاط قبل عامين، حين وجّه بجعل الخدمات الطبية في هيئة المستشفى الجمهوري التعليمي بصنعاء مجانية ليعيد الأمل إلى قلوب الفقراء والمستضعفين وليثبت أن القيادة التي تشعر بمعاناة شعبها يمكنها أن تصنع المعجزات بإنسانيتها قبل سلطتها. لم يكن ذلك القرار مجرد توجيه إداري أو خطوة دعائية – كما يحلو للبعض توصيفها، بل كان انعكاساً لطبيعة الرئيس الإنسان الذي لم تفصله المناصب عن واقعه الشعبي ولم تحجبه جدران القصور عن رؤية مشهد مواطن في يمن 21 سبتمبر موجوع يبحث عن دواء أو ثمن عملية جراحية، فمن وسط المعاناة خرج القرار الذي أعاد الطب إلى أصله الإنساني، وحوّل المستشفى الجمهوري إلى واحة رحمة لكل من ضاقت به سبل الحياة في زمنٍ بات فيه العلاج حلماً بعيد المنال لكثير من الأسر الفقيرة. عامان مرا على ذلك القرار التاريخي والنتائج تتحدث بلغة الأرقام والوجوه، فخلال الفترة من 24 سبتمبر 2023 وحتى 24 سبتمبر 2025، قدّم المستشفى الجمهوري التعليمي بصنعاء أكثر من 5 ملايين و381 ألف خدمة طبية مجانية لمجموع 521 ألف مريض وهو رقم غير مسبوق في تاريخ المؤسسات الصحية اليمنية، هذه الخدمات شملت ما يزيد على 3.3 ملايين فحص طبي وأكثر من 702 ألف فحص بالأشعة ونحو 75 ألف عملية جراحية إلى جانب 430 ألف إجراء طبي متنوع وأكثر من 553 ألف معاينة و301 ألف رقود للمرضى. بلغ إجمالي ما تم إنفاقه على هذه الخدمات المجانية أكثر من 15 مليار ريال بتمويل كامل من الهيئة العامة للزكاة التي حوّلت أموال المزكين من أرقام في الدفاتر والسجلات إلى شفاء على أسرة المرضى. هذه الأرقام ليست مجرد إحصاءات باردة، بل هي قصص حياة تُروى كل يوم داخل أروقة المستشفى الجمهوري حيث يجد الفقراء أبواب الطب مفتوحة دون شروط والدواء متاحاً دون مقابل والعمليات تُجرى لمن يحتاجها لا لمن يستطيع دفع تكلفتها، آلاف المرضى من المناطق المحتلة كعدن وحضرموت وأبين والضالع ولحج قطعوا مئات الكيلومترات إلى صنعاء عاصمة كل اليمنيين ليجدوا فيها ما فقدوه في مناطقهم، دولة تراعي إنسانيتهم ومستشفىً يعالجهم بكرامة. قرار الرئيس المشاط وجد ذراعه التنفيذية المخلصة في الهيئة العامة للزكاة التي تحوّلت إلى واحدة من أكثر المؤسسات فاعلية في خدمة المجتمع، برئاسة الشيخ شمسان أبو نشطان الرجل الذي يستحق بحق وصف “ناصر المستضعفين”، أدت الهيئة دورها بإخلاص ومسؤولية في تمويل المشروع بانتظام بموازنة شهرية تقارب 400 مليون ريال أي ما يزيد على 4.8 مليار ريال سنوياً، هذه الأموال التي جُمعت من المزكين تحوّلت إلى حياة تُنقذ وجراح تُعالج ودموع تُمسح من وجوه الأطفال والنساء وكبار السن. ولأن القرارات العظيمة لا تثمر إلا حين تجد رجالاً أوفياء ينفذونها بروح الرسالة فقد كان للمستشفى الجمهوري إدارة واعية وكادراً طبياً استثنائياً ترجموا توجيهات القيادة إلى واقع ملموس، في مقدمة هؤلاء الدكتور محمد جحاف رئيس هيئة المستشفى الجمهوري الذي قاد المؤسسة بروح الطبيب والمسؤول في آنٍ واحد، مستنداً إلى رؤية إنسانية جعلت من المستشفى ليس مجرد مبنى علاجي بل مؤسسة تحمل نبض الرحمة والإنسانية في ممراتها وغرفها، حوله وقف جيش أبيض من الأطباء والممرضين والفنيين والإداريين الذين يؤدون واجبهم اليومي بإيمان عميق بأن خدمة الفقير والمحتاج عبادة وأن الرحمة قبل التخصص والإنسان قبل الإجراء. ما قامت به الهيئة العامة للزكاة لم يكن إنفاقاً خيرياً، بل تطبيق عملي للركن الثالث من أركان الإسلام في أسمى معانيه، فقد أثبت واقعنا أن الزكاة حين تُدار بأيدٍ أمينة ومؤمنة بعدالتها يمكن أن تكون رافعة اقتصادية وصحية واجتماعية في آنٍ واحد، إن ما أنجزته الهيئة من خلال تمويل مشروع مجانية العلاج في المستشفى الجمهوري يعكس روح التكافل التي دعا إليها الإسلام، حيث يتحوّل المال من أداة تراكم إلى وسيلة نجاة ومن حق مكتنز إلى رحمة جارية. لقد شكّل المشروع نقلة نوعية في منظومة الخدمات الطبية بالعاصمة صنعاء، توسّع المستشفى الجمهوري في إدخال تخصصات نوعية جديدة وتزايدت معدلات العمليات الجراحية والعلاجات المعقدة في الوقت الذي حافظ فيه على مستوى راقٍ من الرعاية الطبية رغم التحديات المحيطة بالقطاع الصحي بسبب العدوان والحصار ونقص الإمدادات، ليصبح المستشفى نموذجاً فريداً لما يمكن أن تفعله الزكاة حين توظَّف في خدمة الإنسان لا في تخزين الأموال.

عامان من العطاء: الرئيس الإنسان مهدي المشاط وهيئة الزكاة يرسّخان مجانية الطب في المستشفى الجمهوري عبد الحافظ معجب في زمنٍ تتقاذف فيه الشعوب أوجاعها بين فواتير العلاج وأعباء الدواء وتنهكها تكاليف المرض قبل أن ينهكها المرض نفسه تبرز مواقف لا يصنعها إلا القادة الذين يسكنون وجدان شعوبهم، لا قصورهم، ويتنفسون وجع الناس قبل أن يسمعوه، هكذا بدا القرار الإنساني الذي اتخذه الرئيس مهدي المشاط قبل عامين، حين وجّه بجعل الخدمات الطبية في هيئة المستشفى الجمهوري التعليمي بصنعاء مجانية ليعيد الأمل إلى قلوب الفقراء والمستضعفين وليثبت أن القيادة التي تشعر بمعاناة شعبها يمكنها أن تصنع المعجزات بإنسانيتها قبل سلطتها. لم يكن ذلك القرار مجرد توجيه إداري أو خطوة دعائية – كما يحلو للبعض توصيفها، بل كان انعكاساً لطبيعة الرئيس الإنسان الذي لم تفصله المناصب عن واقعه الشعبي ولم تحجبه جدران القصور عن رؤية مشهد مواطن في يمن 21 سبتمبر موجوع يبحث عن دواء أو ثمن عملية جراحية، فمن وسط المعاناة خرج القرار الذي أعاد الطب إلى أصله الإنساني، وحوّل المستشفى الجمهوري إلى واحة رحمة لكل من ضاقت به سبل الحياة في زمنٍ بات فيه العلاج حلماً بعيد المنال لكثير من الأسر الفقيرة. عامان مرا على ذلك القرار التاريخي والنتائج تتحدث بلغة الأرقام والوجوه، فخلال الفترة من 24 سبتمبر 2023 وحتى 24 سبتمبر 2025، قدّم المستشفى الجمهوري التعليمي بصنعاء أكثر من 5 ملايين و381 ألف خدمة طبية مجانية لمجموع 521 ألف مريض وهو رقم غير مسبوق في تاريخ المؤسسات الصحية اليمنية، هذه الخدمات شملت ما يزيد على 3.3 ملايين فحص طبي وأكثر من 702 ألف فحص بالأشعة ونحو 75 ألف عملية جراحية إلى جانب 430 ألف إجراء طبي متنوع وأكثر من 553 ألف معاينة و301 ألف رقود للمرضى. بلغ إجمالي ما تم إنفاقه على هذه الخدمات المجانية أكثر من 15 مليار ريال بتمويل كامل من الهيئة العامة للزكاة التي حوّلت أموال المزكين من أرقام في الدفاتر والسجلات إلى شفاء على أسرة المرضى. هذه الأرقام ليست مجرد إحصاءات باردة، بل هي قصص حياة تُروى كل يوم داخل أروقة المستشفى الجمهوري حيث يجد الفقراء أبواب الطب مفتوحة دون شروط والدواء متاحاً دون مقابل والعمليات تُجرى لمن يحتاجها لا لمن يستطيع دفع تكلفتها، آلاف المرضى من المناطق المحتلة كعدن وحضرموت وأبين والضالع ولحج قطعوا مئات الكيلومترات إلى صنعاء عاصمة كل اليمنيين ليجدوا فيها ما فقدوه في مناطقهم، دولة تراعي إنسانيتهم ومستشفىً يعالجهم بكرامة. قرار الرئيس المشاط وجد ذراعه التنفيذية المخلصة في الهيئة العامة للزكاة التي تحوّلت إلى واحدة من أكثر المؤسسات فاعلية في خدمة المجتمع، برئاسة الشيخ شمسان أبو نشطان الرجل الذي يستحق بحق وصف “ناصر المستضعفين”، أدت الهيئة دورها بإخلاص ومسؤولية في تمويل المشروع بانتظام بموازنة شهرية تقارب 400 مليون ريال أي ما يزيد على 4.8 مليار ريال سنوياً، هذه الأموال التي جُمعت من المزكين تحوّلت إلى حياة تُنقذ وجراح تُعالج ودموع تُمسح من وجوه الأطفال والنساء وكبار السن. ولأن القرارات العظيمة لا تثمر إلا حين تجد رجالاً أوفياء ينفذونها بروح الرسالة فقد كان للمستشفى الجمهوري إدارة واعية وكادراً طبياً استثنائياً ترجموا توجيهات القيادة إلى واقع ملموس، في مقدمة هؤلاء الدكتور محمد جحاف رئيس هيئة المستشفى الجمهوري الذي قاد المؤسسة بروح الطبيب والمسؤول في آنٍ واحد، مستنداً إلى رؤية إنسانية جعلت من المستشفى ليس مجرد مبنى علاجي بل مؤسسة تحمل نبض الرحمة والإنسانية في ممراتها وغرفها، حوله وقف جيش أبيض من الأطباء والممرضين والفنيين والإداريين الذين يؤدون واجبهم اليومي بإيمان عميق بأن خدمة الفقير والمحتاج عبادة وأن الرحمة قبل التخصص والإنسان قبل الإجراء. ما قامت به الهيئة العامة للزكاة لم يكن إنفاقاً خيرياً، بل تطبيق عملي للركن الثالث من أركان الإسلام في أسمى معانيه، فقد أثبت واقعنا أن الزكاة حين تُدار بأيدٍ أمينة ومؤمنة بعدالتها يمكن أن تكون رافعة اقتصادية وصحية واجتماعية في آنٍ واحد، إن ما أنجزته الهيئة من خلال تمويل مشروع مجانية العلاج في المستشفى الجمهوري يعكس روح التكافل التي دعا إليها الإسلام، حيث يتحوّل المال من أداة تراكم إلى وسيلة نجاة ومن حق مكتنز إلى رحمة جارية. لقد شكّل المشروع نقلة نوعية في منظومة الخدمات الطبية بالعاصمة صنعاء، توسّع المستشفى الجمهوري في إدخال تخصصات نوعية جديدة وتزايدت معدلات العمليات الجراحية والعلاجات المعقدة في الوقت الذي حافظ فيه على مستوى راقٍ من الرعاية الطبية رغم التحديات المحيطة بالقطاع الصحي بسبب العدوان والحصار ونقص الإمدادات، ليصبح المستشفى نموذجاً فريداً لما يمكن أن تفعله الزكاة حين توظَّف في خدمة الإنسان لا في تخزين الأموال.

صبري الدرواني

48,013 次观看 • 10 个月前

لم تعد أزمة مصر الاقتصادية مقتصرة على ارتفاع الديون الخارجية إلى نحو 161.2 مليار دولار بزيادة قدرها 8.3 مليار دولار خلال عام واحد؛ فهذه الأرقام – على خطورتها – ليست إلا جزءًا من مشهد مالي أكثر تعقيدًا. لكن المصيبة الحقيقية أن هذا التوسع في الاقتراض في وقت تتسارع فيه وتيرة بيع الأصول الدولة، وتُرفع فيه منظومة الدعم عن معظم الخدمات، وتزداد الرسوم الحكومية بمستويات غير مسبوقة، ومع ذلك تتفاقم الفجوة المالية. والأخطر من ذلك أن جزءًا كبيرًا من هذه الديون لم يُوجَّه إلى مشروعات إنتاجية قادرة على خلق قيمة اقتصادية أو تعزيز القدرة على السداد، بل أُنفِق على مشروعات ذات عائد ضعيف أو معدوم، مثل المونوريل، والمقار الحكومية الجديدة في العلمين والعاصمة الإدارية، إلى جانب حفلات ومهرجانات باهظة الكلفة، لا تترك وراءها سوى المزيد من الأعباء. أما الدين المحلي فقد ارتفع هو الآخر بوتيرة مقلقة، حتى باتت خدمة الدين – فوائد وأقساطًا – تستنزف موارد الدولة، وتحدّ من قدرتها على الاستثمار الحقيقي في التعليم والصحة والصناعة والزراعة. فإلى متى تظل مصر تسير في هذا المسار التصاعدي الخطير للديون عامًا بعد عام؟ ما لم يحدث تحوّل جذري في منهج إدارة الاقتصاد وتحديد الأولويات، فإن الأعباء ستتراكم على الأجيال القادمة، وسيصعب الخروج من هذه الكارثة.

لم تعد أزمة مصر الاقتصادية مقتصرة على ارتفاع الديون الخارجية إلى نحو 161.2 مليار دولار بزيادة قدرها 8.3 مليار دولار خلال عام واحد؛ فهذه الأرقام – على خطورتها – ليست إلا جزءًا من مشهد مالي أكثر تعقيدًا. لكن المصيبة الحقيقية أن هذا التوسع في الاقتراض في وقت تتسارع فيه وتيرة بيع الأصول الدولة، وتُرفع فيه منظومة الدعم عن معظم الخدمات، وتزداد الرسوم الحكومية بمستويات غير مسبوقة، ومع ذلك تتفاقم الفجوة المالية. والأخطر من ذلك أن جزءًا كبيرًا من هذه الديون لم يُوجَّه إلى مشروعات إنتاجية قادرة على خلق قيمة اقتصادية أو تعزيز القدرة على السداد، بل أُنفِق على مشروعات ذات عائد ضعيف أو معدوم، مثل المونوريل، والمقار الحكومية الجديدة في العلمين والعاصمة الإدارية، إلى جانب حفلات ومهرجانات باهظة الكلفة، لا تترك وراءها سوى المزيد من الأعباء. أما الدين المحلي فقد ارتفع هو الآخر بوتيرة مقلقة، حتى باتت خدمة الدين – فوائد وأقساطًا – تستنزف موارد الدولة، وتحدّ من قدرتها على الاستثمار الحقيقي في التعليم والصحة والصناعة والزراعة. فإلى متى تظل مصر تسير في هذا المسار التصاعدي الخطير للديون عامًا بعد عام؟ ما لم يحدث تحوّل جذري في منهج إدارة الاقتصاد وتحديد الأولويات، فإن الأعباء ستتراكم على الأجيال القادمة، وسيصعب الخروج من هذه الكارثة.

Mourad Aly د. مراد علي

53,980 次观看 • 8 个月前

✈️ تجربة حجز عبر تطبيق طيران ناس قيمة التذكرة 289 ريال مع 15% ضريبة تصبح 332.35 ريال، ليش صار بـ372.25 ريال؟ . وما مقابل الـ39.90 ريال الإضافية؟ البداية:ظهر سعر الرحلة 289 ريال. بمجرد اختيارها، أصبح السعر 363.44 ريال. وعند فتح التفاصيل وجدت أن السعر قبل الضريبة أصبح 316.03 ريال، ثم أضيفت ضريبة القيمة المضافة 47.41 ريال. السؤال الأول: من أين جاءت الزيادة من 289 إلى 316.03 ريال قبل احتساب الضريبة؟ ما هي الـ27.03 ريال؟ ولماذا لا تظهر كبند واضح للمسافر؟ ثم أثناء استكمال الحجز اكتشفت خدمة الرسائل القصيرة بـ3.50 ريال ضمن تفاصيل السعر وهي موجودة في الأسفل وليست ظاهرة بوضوح مع بقية الخدمات. السؤال الثاني: لماذا تُضاف خدمة الرسائل القصيرة من الأساس؟ ولماذا تكون مخفية في الأسفل ولا تظهر بوضوح مثل اختيار المقعد، والوجبات، والأمتعة، والتأمين، بحيث يعرف المسافر أنه يختارها أو يرفضها؟ ثم عند اختيار بطاقة الصعود الإلكترونية المجانية ارتفع السعر مرة أخرى بنحو 2.50 ريال، وظهرت في صفحة الوجبات «خدمات مضافة» بقيمة 2.50 ريال ولاتستطيع إلغاءها. السؤال الثالث: ما هي الـ2.50 ريال؟ ولماذا أضيفت؟ خصوصًا أن بطاقة الصعود التي اخترتها مكتوب عليها «مجانًا» وأخيرًا، عند الوصول إلى الدفع واختيار وسيلة الدفع، ارتفع المبلغ من 365.94 إلى 372.25 ريال، أي 6.31 ريال إضافية. السؤال الرابع: ما هي الـ6.31 ريال التي أضيفت عند اختيار وسيلة الدفع؟ ولماذا يدفع المسافر مبلغًا إضافيًا لمجرد اختياره إحدى وسائل الدفع الموجودة في التطبيق؟ الفيديو يوثق التجربة كاملة خطوة بخطوة.⬇️ وأتمنى من طيران ناس الإجابة عن هذه النقاط وتوضيح كل مبلغ ولماذا أُضيف.؟

✈️ تجربة حجز عبر تطبيق طيران ناس قيمة التذكرة 289 ريال مع 15% ضريبة تصبح 332.35 ريال، ليش صار بـ372.25 ريال؟ . وما مقابل الـ39.90 ريال الإضافية؟ البداية:ظهر سعر الرحلة 289 ريال. بمجرد اختيارها، أصبح السعر 363.44 ريال. وعند فتح التفاصيل وجدت أن السعر قبل الضريبة أصبح 316.03 ريال، ثم أضيفت ضريبة القيمة المضافة 47.41 ريال. السؤال الأول: من أين جاءت الزيادة من 289 إلى 316.03 ريال قبل احتساب الضريبة؟ ما هي الـ27.03 ريال؟ ولماذا لا تظهر كبند واضح للمسافر؟ ثم أثناء استكمال الحجز اكتشفت خدمة الرسائل القصيرة بـ3.50 ريال ضمن تفاصيل السعر وهي موجودة في الأسفل وليست ظاهرة بوضوح مع بقية الخدمات. السؤال الثاني: لماذا تُضاف خدمة الرسائل القصيرة من الأساس؟ ولماذا تكون مخفية في الأسفل ولا تظهر بوضوح مثل اختيار المقعد، والوجبات، والأمتعة، والتأمين، بحيث يعرف المسافر أنه يختارها أو يرفضها؟ ثم عند اختيار بطاقة الصعود الإلكترونية المجانية ارتفع السعر مرة أخرى بنحو 2.50 ريال، وظهرت في صفحة الوجبات «خدمات مضافة» بقيمة 2.50 ريال ولاتستطيع إلغاءها. السؤال الثالث: ما هي الـ2.50 ريال؟ ولماذا أضيفت؟ خصوصًا أن بطاقة الصعود التي اخترتها مكتوب عليها «مجانًا» وأخيرًا، عند الوصول إلى الدفع واختيار وسيلة الدفع، ارتفع المبلغ من 365.94 إلى 372.25 ريال، أي 6.31 ريال إضافية. السؤال الرابع: ما هي الـ6.31 ريال التي أضيفت عند اختيار وسيلة الدفع؟ ولماذا يدفع المسافر مبلغًا إضافيًا لمجرد اختياره إحدى وسائل الدفع الموجودة في التطبيق؟ الفيديو يوثق التجربة كاملة خطوة بخطوة.⬇️ وأتمنى من طيران ناس الإجابة عن هذه النقاط وتوضيح كل مبلغ ولماذا أُضيف.؟

سند

285,153 次观看 • 3 天前

لماذا لا يلمس المواطن المصري أي تحسن في مستوى معيشته، رغم الحملات الإعلامية المكثفة والتصريحات الرسمية عن تعافي الاقتصاد الوطني وتحقيق معدلات نمو إيجابية؟ هذا التناقض له عدة أسباب جوهرية منها: 1. تركز التحسن في قطاعات غير مباشرة التأثير على حياة المواطن مثل مشروعات البنية التحتية أو المؤشرات الكلية (كزيادة الاحتياطي النقدي أو انخفاض عجز الموازنة)، بينما لا تنعكس هذه التحسينات بشكل مباشر على دخل الفرد أو أسعار السلع الأساسية. 2. ارتفاع التضخم وتآكل القوة الشرائية حتى لو نما الاقتصاد، فإن الارتفاع المستمر في أسعار السلع والخدمات يجعل المواطن غير قادر على ملاحظة أي تحسن، بل وقد يشعر بتدهور مستمر في قدرته على تلبية احتياجاته الأساسية. 3. سوء توزيع ثمار النمو فقد يكون النمو محصورًا في طبقات معينة أو مستثمرين كبار، بينما لا تصل آثاره إلى الطبقات الوسطى والدنيا، ما يخلق فجوة بين "النمو الاقتصادي" و"العدالة الاجتماعية".. 4. ارتفاع مستويات الدين الخارجي والمحلي يُستخدم جزء كبير من الموارد في خدمة الديون، بدلًا من ضخها في تحسين التعليم، الصحة، والدعم المباشر للأسر الفقيرة. الخلاصة: تحسن المؤشرات الاقتصادية لا يعني بالضرورة تحسن الحياة اليومية للمواطن. وما لم تُصاحب السياسات الاقتصادية بعدالة اجتماعية ملموسة، وتحسين حقيقي في الخدمات والدخل، سيظل المواطن يشعر بانفصال بين ما يُقال إعلاميًا وما يعيشه واقعيًا.

لماذا لا يلمس المواطن المصري أي تحسن في مستوى معيشته، رغم الحملات الإعلامية المكثفة والتصريحات الرسمية عن تعافي الاقتصاد الوطني وتحقيق معدلات نمو إيجابية؟ هذا التناقض له عدة أسباب جوهرية منها: 1. تركز التحسن في قطاعات غير مباشرة التأثير على حياة المواطن مثل مشروعات البنية التحتية أو المؤشرات الكلية (كزيادة الاحتياطي النقدي أو انخفاض عجز الموازنة)، بينما لا تنعكس هذه التحسينات بشكل مباشر على دخل الفرد أو أسعار السلع الأساسية. 2. ارتفاع التضخم وتآكل القوة الشرائية حتى لو نما الاقتصاد، فإن الارتفاع المستمر في أسعار السلع والخدمات يجعل المواطن غير قادر على ملاحظة أي تحسن، بل وقد يشعر بتدهور مستمر في قدرته على تلبية احتياجاته الأساسية. 3. سوء توزيع ثمار النمو فقد يكون النمو محصورًا في طبقات معينة أو مستثمرين كبار، بينما لا تصل آثاره إلى الطبقات الوسطى والدنيا، ما يخلق فجوة بين "النمو الاقتصادي" و"العدالة الاجتماعية".. 4. ارتفاع مستويات الدين الخارجي والمحلي يُستخدم جزء كبير من الموارد في خدمة الديون، بدلًا من ضخها في تحسين التعليم، الصحة، والدعم المباشر للأسر الفقيرة. الخلاصة: تحسن المؤشرات الاقتصادية لا يعني بالضرورة تحسن الحياة اليومية للمواطن. وما لم تُصاحب السياسات الاقتصادية بعدالة اجتماعية ملموسة، وتحسين حقيقي في الخدمات والدخل، سيظل المواطن يشعر بانفصال بين ما يُقال إعلاميًا وما يعيشه واقعيًا.

Mourad Aly د. مراد علي

101,684 次观看 • 10 个月前

من 46٪ إلى 65٪ تملك… 1.7 مليون أسرة سكنت و500 ألف منتج سكني سلّم… ماجد الحقيل يحوّل ملف الإسكان من تحدي إلى إنجاز وطني 1- 1,000.000 أسرة استفادت من برنامج “سكني” وتوفير 150,000 وحدة سكنية. 2- إصدار 3,000 رخصة بناء واعتماد 800+ مخطط في إتمام . 3- 370 خدمة رقمية عبر “بلدي” تخدم 10 مليون مستخدم وتقليل المراجعات 70%. 4- توثيق 1.2 مليون عقد إيجار عبر إيجار . دعم 35,000 أسرة محتاجة بـ +700 مليون ريال عبر “جود”. 5- 46,000 مستفيد من الإسكان التنموي بأقساط ميسرة. 6- إنشاء 357 حديقة ومنتزه جديد. دعم التمويل البنكي العقاري لأكثر من 1 مليون أسرة 7- تجاوز عدد مستخدمي منصة سكني حتى منتصف 2025 / 4.6 مليون مستخدم سواء مستحقين للدعم أو غير مستحقين .. 8- في النصف الأول من 2025: - سجلت أكثر من 160 مليون زيارة رقمية. - خدم أكثر من 275,000 مستفيد جديد. - أكثر من 200,000 مستخدم جديد . - تم إبرام أكثر من 106,000 عقد سكني عبر المنصة. 9- في مارس 2025 أُودع 1.021 مليار ريال في حسابات مستفيدي سكني لدعم أرباح عقود الدعم السكني المتنوعة .. 10 - أكثر من 51,300 عقد تمويلي بقيمة إجمالية تُقدّر بـ 5.3 مليار ريال . 11 - أكثر من 27,000 قرض عقاري مدعوم قُدِّم لذوي الدخل المنخفض، بنسب ربح منخفضة وصلت إلى 2.59% . الوطنية للإسكان انشاء الهيئة العامة للعقار اطلاق السجل العقاري . هذه الأرقام ليست مجرد إنجازات بل تحوّل تاريخي في رحلة التملك والسكن صنعه عمل استراتيجي يقوده ماجد الحقيل ليضع السعودية على خارطة الريادة العقارية عالميًا .. 🇸🇦 بيض الله وجهك .

من 46٪ إلى 65٪ تملك… 1.7 مليون أسرة سكنت و500 ألف منتج سكني سلّم… ماجد الحقيل يحوّل ملف الإسكان من تحدي إلى إنجاز وطني 1- 1,000.000 أسرة استفادت من برنامج “سكني” وتوفير 150,000 وحدة سكنية. 2- إصدار 3,000 رخصة بناء واعتماد 800+ مخطط في إتمام . 3- 370 خدمة رقمية عبر “بلدي” تخدم 10 مليون مستخدم وتقليل المراجعات 70%. 4- توثيق 1.2 مليون عقد إيجار عبر إيجار . دعم 35,000 أسرة محتاجة بـ +700 مليون ريال عبر “جود”. 5- 46,000 مستفيد من الإسكان التنموي بأقساط ميسرة. 6- إنشاء 357 حديقة ومنتزه جديد. دعم التمويل البنكي العقاري لأكثر من 1 مليون أسرة 7- تجاوز عدد مستخدمي منصة سكني حتى منتصف 2025 / 4.6 مليون مستخدم سواء مستحقين للدعم أو غير مستحقين .. 8- في النصف الأول من 2025: - سجلت أكثر من 160 مليون زيارة رقمية. - خدم أكثر من 275,000 مستفيد جديد. - أكثر من 200,000 مستخدم جديد . - تم إبرام أكثر من 106,000 عقد سكني عبر المنصة. 9- في مارس 2025 أُودع 1.021 مليار ريال في حسابات مستفيدي سكني لدعم أرباح عقود الدعم السكني المتنوعة .. 10 - أكثر من 51,300 عقد تمويلي بقيمة إجمالية تُقدّر بـ 5.3 مليار ريال . 11 - أكثر من 27,000 قرض عقاري مدعوم قُدِّم لذوي الدخل المنخفض، بنسب ربح منخفضة وصلت إلى 2.59% . الوطنية للإسكان انشاء الهيئة العامة للعقار اطلاق السجل العقاري . هذه الأرقام ليست مجرد إنجازات بل تحوّل تاريخي في رحلة التملك والسكن صنعه عمل استراتيجي يقوده ماجد الحقيل ليضع السعودية على خارطة الريادة العقارية عالميًا .. 🇸🇦 بيض الله وجهك .

عبدالله العجل

48,775 次观看 • 1 年前

الإخوة والأخوات 17 عاماً مرت على تولينا رئاسة مجلس الوزراء والحكومة الاتحادية … 17 عاماً مرت سريعة جميلة مليئة بالعمل والإنجاز … أدخلنا فيها تغييرات جذرية على أداء الحكومة.. وترسيخ الاقتصاد.. وتطوير الخدمات.. 10 آلاف قرار من مجلس الوزراء خلال 440 اجتماعاً … وأكثر من 4200 تشريع في كافة القطاعات الاجتماعية والاقتصادية والخدمية وغيرها.. انتقلنا من حكومة تقليدية إلى حكومة تقدم أكثر من 1500 خدمة عبر قنواتها الذكية .. حاربنا الترهل الإداري والمالي ورفعنا ميزانية الحكومة بأكثر من 140٪ وأصبحنا الحكومة الأكثر فاعلية في الإنفاق العام على مستوى العالم.. أطلقنا 330 سياسة ومبادرة حكومية لتطوير البيئة الاقتصادية في الدولة ووقعنا 600 اتفاقية دولية لتقفز تجارتنا الخارجية من 415 مليار إلى 2200 مليار درهم … وليتضاعف الناتج الإجمالي للدولة في نفس الفترة وصولاً لأكثر من 1800 مليار درهم … ولنتصدر المنطقة في الاستثمارات الواردة للدولة وصولاً لأكثر من 734 مليار درهم. نتصدر العالم اليوم في أكثر من 186 مؤشراً عالمياً … ونتصدر المنطقة في أكثر من 430 مؤشر إقليمي.. ولدينا أعلى تصنيف مالي سيادي في المنطقة.. والدولة الأولى في المنطقة في سهولة ممارسة الأعمال.. في الــ 17 عاماً الماضية أجرينا العديد من التعديلات الوزارية ودفعنا بالشباب ليشاركوا في تحمل المسؤولية وعملت مع أكثر من 66 وزيراً.. جميعهم كانوا على قدر مسؤولياتهم.. وتغيرت الحكومة لتكون الحكومة الأكثر كفاءة مالياً والأكثر قدرة على مواكبة المتغيرات عالمياً … واستطعنا بناء قطاع فضائي متكامل خلال عشر سنوات فقط تصل استثماراته لـــ 36 مليار درهم، ويضم مهمات فضائية للمريخ والزهرة والقمر وغيرها، ووكالة للفضاء وتصنيع أقمار صناعية بأيادي أبناء الوطن . واليوم وبدعم أخي رئيس الدولة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان "حفظه الله"، وبروح الإتحاد وروح الإمارات الشابة ستستمر المسيرة.. وسنبقى معكم على العهد والوعد.. باذلين ما في وسعنا.. ومسخرين كافة مواردنا لخدمة شعبنا … والله الموفق أولاً وأخيراً..

الإخوة والأخوات 17 عاماً مرت على تولينا رئاسة مجلس الوزراء والحكومة الاتحادية … 17 عاماً مرت سريعة جميلة مليئة بالعمل والإنجاز … أدخلنا فيها تغييرات جذرية على أداء الحكومة.. وترسيخ الاقتصاد.. وتطوير الخدمات.. 10 آلاف قرار من مجلس الوزراء خلال 440 اجتماعاً … وأكثر من 4200 تشريع في كافة القطاعات الاجتماعية والاقتصادية والخدمية وغيرها.. انتقلنا من حكومة تقليدية إلى حكومة تقدم أكثر من 1500 خدمة عبر قنواتها الذكية .. حاربنا الترهل الإداري والمالي ورفعنا ميزانية الحكومة بأكثر من 140٪ وأصبحنا الحكومة الأكثر فاعلية في الإنفاق العام على مستوى العالم.. أطلقنا 330 سياسة ومبادرة حكومية لتطوير البيئة الاقتصادية في الدولة ووقعنا 600 اتفاقية دولية لتقفز تجارتنا الخارجية من 415 مليار إلى 2200 مليار درهم … وليتضاعف الناتج الإجمالي للدولة في نفس الفترة وصولاً لأكثر من 1800 مليار درهم … ولنتصدر المنطقة في الاستثمارات الواردة للدولة وصولاً لأكثر من 734 مليار درهم. نتصدر العالم اليوم في أكثر من 186 مؤشراً عالمياً … ونتصدر المنطقة في أكثر من 430 مؤشر إقليمي.. ولدينا أعلى تصنيف مالي سيادي في المنطقة.. والدولة الأولى في المنطقة في سهولة ممارسة الأعمال.. في الــ 17 عاماً الماضية أجرينا العديد من التعديلات الوزارية ودفعنا بالشباب ليشاركوا في تحمل المسؤولية وعملت مع أكثر من 66 وزيراً.. جميعهم كانوا على قدر مسؤولياتهم.. وتغيرت الحكومة لتكون الحكومة الأكثر كفاءة مالياً والأكثر قدرة على مواكبة المتغيرات عالمياً … واستطعنا بناء قطاع فضائي متكامل خلال عشر سنوات فقط تصل استثماراته لـــ 36 مليار درهم، ويضم مهمات فضائية للمريخ والزهرة والقمر وغيرها، ووكالة للفضاء وتصنيع أقمار صناعية بأيادي أبناء الوطن . واليوم وبدعم أخي رئيس الدولة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان "حفظه الله"، وبروح الإتحاد وروح الإمارات الشابة ستستمر المسيرة.. وسنبقى معكم على العهد والوعد.. باذلين ما في وسعنا.. ومسخرين كافة مواردنا لخدمة شعبنا … والله الموفق أولاً وأخيراً..

HH Sheikh Mohammed

933,537 次观看 • 3 年前

لا أبالغ إذا قلت أن ما رأيته في #مجمع_الملك_سلمان_العالمي_للغة_العربية يمثّل جنة من جنان الله على الأرض لكل محبّ للعربية. ظلّ كثيرون -وصاحبتكم منهم- ينظّرون لأهمية فكّ أسر العربية من سجّانيها الذين صوروا للناس أنهم وحدهم سدنة العربية وحراسها الأوفياء فحبسوها في معابد التقعر والتعالي على الواقع المعاش حتى تحولت إلى قطع فنية جميلة لكنها عصيّة على ألسنة الناس مُجمّدة على رفوف المتاحف. إلا أننا جميعا لم ننجح في تحويل هذا التنظير إلى مشروعات عملية أو هكذا ظننت إلى أن زرت هذا المجمع الذي وجدت فيه الحلم وهو يتحقق. المجمع عبارة عن مشروعات ضخمة لا في الحقل المعجمي وحده وإنما في شتى مناحي الحياة؛ معارض تفاعلية للأطفال والكبار تغطي شتى فروع اللغة، مشروعات تعليمية، مشروعات لتصنيف برامج الذكاء الاصطناعي بناء على نضجها اللغوي، توثيق صوتي للهجات العربية وربطها بأصلها الفصيح وغيرها من المشروعات الضخمة التي تخدم العربية وأهلها بل والتراث الإنساني والحضاري. كانت نصيحتي الوحيدة لزملائي في المجمع أن يحرصوا على تعزيز شراكاتهم الخارجية حتى تعمّ الفائدة. خالص الشكر والتقدير لسعادة الأمين العام الدكتور عبدالله بن صالح الوشمي ولجميع الزملاء والزميلات على حفاوة الاستقبال وعلى جهودهم المباركة في خدمة لغتنا العربية. مجْمع الملك سلمان العالمي للغة العربية عبدالله الوشمي

لا أبالغ إذا قلت أن ما رأيته في #مجمع_الملك_سلمان_العالمي_للغة_العربية يمثّل جنة من جنان الله على الأرض لكل محبّ للعربية. ظلّ كثيرون -وصاحبتكم منهم- ينظّرون لأهمية فكّ أسر العربية من سجّانيها الذين صوروا للناس أنهم وحدهم سدنة العربية وحراسها الأوفياء فحبسوها في معابد التقعر والتعالي على الواقع المعاش حتى تحولت إلى قطع فنية جميلة لكنها عصيّة على ألسنة الناس مُجمّدة على رفوف المتاحف. إلا أننا جميعا لم ننجح في تحويل هذا التنظير إلى مشروعات عملية أو هكذا ظننت إلى أن زرت هذا المجمع الذي وجدت فيه الحلم وهو يتحقق. المجمع عبارة عن مشروعات ضخمة لا في الحقل المعجمي وحده وإنما في شتى مناحي الحياة؛ معارض تفاعلية للأطفال والكبار تغطي شتى فروع اللغة، مشروعات تعليمية، مشروعات لتصنيف برامج الذكاء الاصطناعي بناء على نضجها اللغوي، توثيق صوتي للهجات العربية وربطها بأصلها الفصيح وغيرها من المشروعات الضخمة التي تخدم العربية وأهلها بل والتراث الإنساني والحضاري. كانت نصيحتي الوحيدة لزملائي في المجمع أن يحرصوا على تعزيز شراكاتهم الخارجية حتى تعمّ الفائدة. خالص الشكر والتقدير لسعادة الأمين العام الدكتور عبدالله بن صالح الوشمي ولجميع الزملاء والزميلات على حفاوة الاستقبال وعلى جهودهم المباركة في خدمة لغتنا العربية. مجْمع الملك سلمان العالمي للغة العربية عبدالله الوشمي

لولوة الخاطر Lolwah Alkhater

692,118 次观看 • 6 个月前

تنظيف الأسنان في السعودية فاشل بما تعنيه الكلمة السبب مو لأن طبيب الأسنان في أمريكا أذكى. السبب لأن نظام التنظيف مختلف بالكامل. في كثير من العيادات عندنا. التنظيف مجرد إجراء سريع. الطبيب أو الأخصائي يشيل الجير الظاهر وخلاص. عشر دقائق ويمكن أقل. المراجع يطلع وهو يحس إن أسنانه نظفت. لكن فعلياً كثير من البلاك والبكتيريا ما انشالت. في أمريكا الموضوع مختلف شوي. التنظيف يعتبر إجراء وقائي أساسي مو خدمة تجميلية. عادة اللي يسويه هناك أخصائي اسمه هايجنست. هذا الشخص دراسته كاملة تقريباً مبنية على تنظيف الأسنان والوقاية. يعني شغله الأساسي طول اليوم هو التنظيف. الجلسة غالباً تأخذ 45 إلى 60 دقيقة. مو عشر دقائق. يبدؤون بقياس الضغط وبعدها قياس الجيوب اللثوية حول كل سن. يقيسون عمق الجيوب اللثوية عشان يعرفون إذا فيه بداية التهاب لثة أو فقدان عظم. بعدها يشيلون الجير فوق اللثة وتحت اللثة. مو بس اللي تشوفه بعينك. كثير من الشغل يكون تحت اللثة. وهذا اللي فعلاً يقلل البكتيريا. بعدها يستخدمون السكالر الالتراسونيك ثم أدوات يدوية دقيقة. بعد كذا التلميع. أحياناً يحطون فلورايد في النهاية. والأهم من هذا كله. يقعد يشرح لك كيف تنظف. وين الخطأ في التفريش. وش المناطق اللي أنت مهملها. فالتنظيف هناك مو مجرد تنظيف. هو تشخيص مبكر + علاج وقائي + تعليم للمريض. عشان كذا كثير من مشاكل اللثة تنكشف بدري عندهم. بينما عندنا أحياناً المراجع ما يكتشف المشكلة إلا لما الأسنان بدأت تتحرك. بكلمة بسيطة. التنظيف عندهم جلسة طبية كاملة. وعندنا غالباً إجراء سريع قبل ما المريض يقوم من الكرسي.

تنظيف الأسنان في السعودية فاشل بما تعنيه الكلمة السبب مو لأن طبيب الأسنان في أمريكا أذكى. السبب لأن نظام التنظيف مختلف بالكامل. في كثير من العيادات عندنا. التنظيف مجرد إجراء سريع. الطبيب أو الأخصائي يشيل الجير الظاهر وخلاص. عشر دقائق ويمكن أقل. المراجع يطلع وهو يحس إن أسنانه نظفت. لكن فعلياً كثير من البلاك والبكتيريا ما انشالت. في أمريكا الموضوع مختلف شوي. التنظيف يعتبر إجراء وقائي أساسي مو خدمة تجميلية. عادة اللي يسويه هناك أخصائي اسمه هايجنست. هذا الشخص دراسته كاملة تقريباً مبنية على تنظيف الأسنان والوقاية. يعني شغله الأساسي طول اليوم هو التنظيف. الجلسة غالباً تأخذ 45 إلى 60 دقيقة. مو عشر دقائق. يبدؤون بقياس الضغط وبعدها قياس الجيوب اللثوية حول كل سن. يقيسون عمق الجيوب اللثوية عشان يعرفون إذا فيه بداية التهاب لثة أو فقدان عظم. بعدها يشيلون الجير فوق اللثة وتحت اللثة. مو بس اللي تشوفه بعينك. كثير من الشغل يكون تحت اللثة. وهذا اللي فعلاً يقلل البكتيريا. بعدها يستخدمون السكالر الالتراسونيك ثم أدوات يدوية دقيقة. بعد كذا التلميع. أحياناً يحطون فلورايد في النهاية. والأهم من هذا كله. يقعد يشرح لك كيف تنظف. وين الخطأ في التفريش. وش المناطق اللي أنت مهملها. فالتنظيف هناك مو مجرد تنظيف. هو تشخيص مبكر + علاج وقائي + تعليم للمريض. عشان كذا كثير من مشاكل اللثة تنكشف بدري عندهم. بينما عندنا أحياناً المراجع ما يكتشف المشكلة إلا لما الأسنان بدأت تتحرك. بكلمة بسيطة. التنظيف عندهم جلسة طبية كاملة. وعندنا غالباً إجراء سريع قبل ما المريض يقوم من الكرسي.

فيصل الحدب

3,737,162 次观看 • 4 个月前